Paris, 4 novembre 2015
BOURBON information financière du 3
ème trimestre
2015 et 9 mois 2015 Bonne résilience du chiffre d'affaires ajusté
des 9 premiers mois dans un marché de l'Offshore difficile : 1,103
milliard d'euros en hausse de 6,8 % à taux de change courants (-5,5
% à taux constants)
-
Au 3ème trimestre
2015, le taux d'utilisation moyen de plus de 73 % (-5,7 pts par
rapport à l'année dernière) a bien résisté dans un marché très
fragile alors que les tarifs journaliers moyens baissaient de 11 %
reflétant ainsi des taux plus bas négociés avec les clients pour
les contrats long terme et des taux réduits pour les contrats spot
par rapport à l'année dernière.
-
L'impact positif des taux de change a permis au
chiffre d'affaires ajusté des 9 premiers mois 2015 d'atteindre 1,1
milliard d'euros, également soutenu par la flotte moderne et
standardisée de BOURBON ainsi que par son solide réseau de clients
internationaux et de partenaires locaux.
-
Le chiffre d'affaires du continent américain est
en croissance par rapport au 3ème trimestre
2014 alors que le ralentissement du marché s'est surtout fait
sentir en Asie, où le chiffre d'affaires a baissé de 27 % au cours
de la même période.
-
Comparé au trimestre précédent, le chiffre
d'affaires ajusté a baissé de 8,3 %, impacté par les navires
désarmés et des tarifs en baisse.
En million d'euros, sauf mention
contraire |
Trimestre |
9 mois |
T3 2015 |
T3
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
T2
2015 |
2015 |
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
Indicateurs opérationnels |
|
|
|
|
|
|
|
Nombre de
navires (ETP)* |
502,8 |
495,8 |
+1,4 % |
501,2 |
501,3 |
490,6 |
+2,2 % |
Nombre de
navires (fin de période)** |
507 |
501 |
+6
navires |
506 |
507 |
501 |
+6
navires |
Taux
d'utilisation moyen (%) |
73,7 % |
79,4 % |
-5,7 pts |
77,1 % |
76,6 % |
80,8 % |
-4,2 pts |
Tarif
journalier moyen (US$/jour) |
11 167 |
12
604 |
-11,4 % |
11
558 |
11 632 |
12
292 |
-5,4 % |
(*) ETP :
Equivalent temps plein.
(**) Navires opérés par BOURBON (en propriété ou
en affrètement coque nue).
Chiffre d'affaires ajusté (a) |
|
|
|
|
|
|
|
Marine
Services |
279,0 |
289,8 |
-3,7 % |
299,8 |
891,0 |
841,6 |
+5,9 % |
Navires Offshore profond |
101,9 |
106,3 |
-4,1 % |
109,6 |
325,3 |
300,3 |
+8,3 % |
Navires Offshore continental |
107,2 |
112,9 |
-5,1 % |
116,1 |
346,7 |
327,8 |
+5,8 % |
Navires Crew boats |
69,9 |
70,6 |
-1,0 % |
74,2 |
219,0 |
213,5 |
+2,6 % |
Subsea
Services |
61,0 |
65,7 |
-7,2 % |
70,9 |
199,0 |
176,6 |
+12,7 % |
Autres |
4,1 |
6,1 |
-32,8 % |
4,5 |
12,9 |
14,4 |
-10,2 % |
Total Chiffre d'affaires ajusté
(variation à taux de change constants) |
344,1
|
361,7
|
-4,9
%
-12,9 % |
375,2
|
1 102,9
|
1 032,6
|
+6,8
%
-5,5 % |
Impact
IFRS 11 *** |
(23,8) |
(20,8) |
|
(30,1) |
(81,4) |
(49,2) |
|
TOTAL GROUPE |
320,2 |
340,8 |
-6,0 % |
345,1 |
1 021,6 |
983,4 |
-3,9% |
(***) Effet de la
consolidation des sociétés contrôlées conjointement selon la
méthode de mise en équivalence.
(a) Voir page 2.
Taux
d'utilisation moyen (hors. Crew boats) |
76,0 % |
85,8
% |
-9,8 pts |
79,5
% |
79,8 % |
87,8
% |
-8 pts |
Tarif
journalier moyen (hors. Crew boats en
US$/j) |
17 858 |
20
247 |
-11,8 % |
18
640 |
18 599 |
19
728 |
-5,7 % |
« Dans
l'environnement de marché actuel, BOURBON reste déterminée à
rechercher l'excellence opérationnelle et se concentre sur ce
qu'elle est en mesure de contrôler : la sécurité, la réduction de
coûts et l'efficience opérationnelle. » déclare Christian Lefèvre, Directeur Général de
BOURBON. « L'objectif au cours des
prochains trimestres sera de maximiser l'utilisation de la flotte
en étendant notre gamme de services sur l'ensemble des types de
navires ainsi qu'en élargissant le portefeuille clients grâce à
notre réseau et à nos solides partenariats à l'international.
»
(a) Données ajustées :
L'information financière ajustée est présentée par
Activité et par Segment sur la base du système de reporting interne
et de l'information segmentée interne utilisée par le principal
décideur opérationnel pour piloter et mesurer la performance de
BOURBON (IFRS 8). A compter du 1er janvier 2015, le reporting
interne (et donc l'information financière ajustée) enregistre les
performances des co-entreprises opérationnelles sur lesquelles le
groupe exerce un contrôle conjoint selon la méthode de
l'intégration globale. Les données ajustées comparatives sont
retraitées en conséquence.
MARINE SERVICES
|
Trimestre |
9 mois |
T3 2015 |
T3
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
T2
2015 |
2015 |
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
Chiffre d'affaires ajusté (en millions
d'euros) |
279,0 |
289,8 |
-3,7 % |
299,8 |
891,0 |
841,6 |
+5,9 % |
Nombre de
navires (fin de période)* |
484 |
481 |
+3 navires |
483 |
484 |
481 |
+3 navires |
Taux
d'utilisation moyen |
74,1 % |
79,4
% |
-5,3 pts |
77,4
% |
76,9 % |
80,6
% |
-3,7 pts |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque nue).
Les taux d'utilisation et tarifs
journaliers moyens de l'ensemble des segments ont reculé tant par
rapport à 2014 qu'au trimestre 2015 précédent, reflétant des
difficultés persistantes sur le marché des services à l'Offshore.
Les taux de change favorables et une augmentation de la taille de
la flotte ont contribué à compenser la baisse des taux
d'utilisation et des tarifs journaliers, conduisant à une hausse du
chiffre d'affaires des 9 premiers mois.
Marine Services : Navires Offshore profond
|
Trimestre |
9 mois |
T3 2015 |
T3
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
T2
2015 |
2015 |
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
Chiffre d'affaires ajusté (en millions
d'euros) |
101,9 |
106,3 |
-4,1 % |
109,6 |
325,3 |
300,3 |
+8,3 % |
Nombre de
navires (fin de période)* |
86 |
75 |
+11 navires |
82 |
86 |
75 |
+11 navires |
Taux
d'utilisation moyen |
79,8 % |
85,7
% |
-5,9 pts |
84,0
% |
83,1 % |
87,1
% |
-4 pts |
Tarif
journalier moyen (US$/jour) |
19 518 |
23
887 |
-18,3 % |
20
286 |
20 543 |
23
189 |
-11,4 % |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque nue).
Le chiffre d'affaires ajusté des 9
premiers mois a augmenté de plus de 8 % par rapport à la même
période de l'année dernière grâce à une forte croissance de la
flotte et à un taux de change favorable. Ces deux facteurs combinés
ont permis de compenser la réduction du taux d'utilisation moyen et
des tarifs journaliers moyens. La plupart des régions ont été
affectées par le ralentissement du marché.
Comparé au 2ème
trimestre 2015, le plus fort recul des taux d'utilisation a été
constaté en Asie où les tarifs journaliers moyens ont reculé avec
la mise en place de nouveaux contrats à des taux plus bas que les
contrats arrivant à échéance. Avec un taux d'utilisation de près de
80 % au 3ème trimestre,
BOURBON a démontré une forte résistance dans un marché en
régression où certaines régions ont vu des baisses d'activités plus
importantes que d'autres. BOURBON a désarmé jusqu'à 8 navires
Offshore profond au cours du trimestre.
Marine Services : Navires Offshore continental
|
Trimestre |
9 mois |
T3 2015 |
T3
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
T2
2015 |
2015 |
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
Chiffre d'affaires ajusté (en millions
d'euros) |
107,2 |
112,9 |
-5,1 % |
116,1 |
346,7 |
327,8 |
+5,8 % |
Nombre de
navires (fin de période)* |
134 |
135 |
-1 navire |
138 |
134 |
135 |
-1 navire |
Taux
d'utilisation moyen |
75,5 % |
86,6
% |
-11,1 pts |
78,3
% |
79,4 % |
88,5
% |
-9,1 pts |
Tarif
journalier moyen (US$/jour) |
12 880 |
14
152 |
-9,0 % |
13
507 |
13 457 |
14
065 |
-4,3 % |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque nue).
La croissance du chiffre
d'affaires ajusté des 9 premiers mois a été soutenue par l'effet
positif des taux de change, ce qui a permis de compenser les
conditions de marché difficiles. L'Asie a connu le plus fort recul
des taux d'utilisation et des tarifs journaliers moyens sur la même
période.
Pendant le 3ème
trimestre 2015, BOURBON a vendu 4 navires âgés, non conformes à sa
stratégie diesel électrique et DP2. Cela lui permet de concentrer
sa flotte et de valoriser son avantage compétitif en fournissant
aux clients des navires à faible consommation de
carburant.
Par rapport au 2ème
trimestre 2015, toutes les régions ont été touchées par les baisses
de taux d'utilisation et de tarifs journaliers. BOURBON a désarmé
jusqu'à 22 navires au cours de ce trimestre.
Le marché de l'Offshore
continental a démontré une bonne résilience liée à la nature de ses
projets et aux coûts de production faibles par baril. Il a été
impacté par la baisse d'activité des projets d'exploration et de
maintenance, visible dès le 2ème trimestre
et poursuivie au 3ème trimestre,
affectant principalement l'Asie, la région MMI et l'Afrique de
l'Ouest.
Marine Services : Navires Crew boats
|
Trimestre |
9 mois |
T3 2015 |
T3
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
T2
2015 |
2015 |
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
Chiffre d'affaires ajusté (en millions
d'euros) |
69,9 |
70,6 |
-1,0 % |
74,2 |
219,0 |
213,5 |
+2,6 % |
Nombre de
navires (fin de période) |
264 |
271 |
-7 navires |
263 |
264 |
271 |
-7 navires |
Taux
d'utilisation moyen |
71,5 % |
74,0
% |
-2,5 pts |
75,0
% |
73,6 % |
75,0
% |
-1,4 pts |
Tarif
journalier moyen (US$/jour) |
4 632 |
5 113 |
-9,4 % |
4 732 |
4 771 |
5 161 |
-7,6 % |
Le chiffre d'affaires ajusté des 9
premiers mois a bénéficié de l'impact positif des taux de change
alors que le nombre de navires en flotte a diminué et que les
tarifs journaliers et les taux d'utilisation ont baissé. Suivant la
même tendance que les trimestres précédents, le recul de la demande
de FSIV a eu un fort impact sur ce segment alors que l'utilisation
de petits Crew boats, qui constituent un moyen de transport
économique dans un marché difficile, continue à montrer une plus
grande résilience.
Subsea Services
|
Trimestre |
9 mois |
T3 2015 |
T3
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
T
2015 |
2015 |
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
Chiffre d'affaires ajusté (en millions
d'euros) |
61,0 |
65,7 |
-7,2 % |
70,9 |
199,0 |
176,6 |
+12,7 % |
Nombre de
navires (fin de période)* |
22 |
19 |
+3 navires |
22 |
22 |
19 |
+3 navires |
Taux
d'utilisation moyen |
64,3 % |
81,1
% |
-16,8 pts |
70,2
% |
70,1 % |
86,0
% |
-15,9 pts |
Tarif
journalier moyen (US$/jour) |
47 657 |
50
992 |
-6,5 % |
48
847 |
48 679 |
48
057 |
+1,3 % |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque nue).
Trois nouveaux navires ont rejoint
la flotte par rapport à l'année dernière et l'effet mix de nouveaux
et plus grands navires a entraîné une hausse des tarifs journaliers
moyens sur les 9 premiers mois par rapport à 2014. Cette évolution,
conjuguée aux taux de change favorables, a entraîné une croissance
du chiffre d'affaires de près de 13 %. Les taux d'utilisation ont
baissé, quelques contrats n'ont pas été prolongés, les clients
cherchant à réduire leurs propres coûts d'opération. Une majorité
de la flotte Subsea a travaillé sur le marché spot.
AUTRES
|
Trimestre |
9 mois |
T3 2015 |
T3
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
T2
2015 |
2015 |
2014
(retraité) |
Var 2015/
2014 |
Chiffre d'affaires ajusté (en millions d'euros) |
4,1 |
6,1 |
-32,8 % |
4,5 |
12,9 |
14,4 |
-10,2 % |
Les activités inclues sont celles qui
ne s'intègrent pas correctement dans les segments Marine ou Subsea
services. Elles correspondent pour la plupart aux résultats de
diverses activités de ship management, de logistique et du
cimentier Endeavor.
PERSPECTIVES
L'industrie des services
pétroliers continue à subir les effets de la chute du prix du
pétrole, qui a entraîné une baisse des investissements des clients
de BOURBON. Précédemment, ces réductions de plan d'investissements
étaient évaluées à 15 % pour les majors et jusqu'à 30 % pour les
indépendants. Plusieurs grandes compagnies pétrolières ont annoncé
récemment de nouvelles réductions pour 2016, alors qu'elles
prévoient une période prolongée de faible prix du baril.
BOURBON continuera à s'adapter aux
conditions de marché et à se focaliser sur le contrôle des coûts.
Parmi les mesures prises, le groupe poursuivra le désarmement
temporaire de certains navires lorsque ceux-ci n'ont pas de
perspectives commerciales pour les 3 prochains mois. BOURBON
choisit de les désarmer pour minimiser les coûts et préserver les
taux d'utilisation des navires restant en opération. A ce jour, 31
navires Supply sont désarmés.
C'est dans ce contexte que la
stratégie de BOURBON d'opérer une flotte moderne et standardisée
pour des clients internationaux, en s'appuyant sur un réseau de
partenaires locaux, contribue à sa résilience. Ces éléments
constituent des facteurs de différenciation encore plus forts dans
un marché difficile.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Les résultats de BOURBON
continueront d'être influencés par le taux de change €/US$.
CALENDRIER FINANCIER |
|
Information financière du 4ème trimestre
et de l'année 2015 |
3
février 2016 |
Publication et présentation du résultat annuel 2015 |
10 mars
2016 |
Annexes Evolution trimestrielle du chiffre d'affaires ajusté
En millions d'euros |
|
2015 |
|
2014 (retraité) |
|
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Marine
Services |
|
279,0 |
299,8 |
312,2 |
|
314,3 |
289,8 |
277,5 |
274,3 |
Navires Offshore profond |
|
101,9 |
109,6 |
113,8 |
|
111,4 |
106,3 |
98,9 |
95,1 |
Navires Offshore continental |
|
107,2 |
116,1 |
123,5 |
|
127,8 |
112,9 |
108,3 |
106,6 |
Navires Crew boats |
|
69,9 |
74,2 |
74,9 |
|
75,0 |
70,6 |
70,3 |
72,6 |
Subsea
Services |
|
61,0 |
70,9 |
67,1 |
|
67,6 |
65,7 |
56,2 |
54,6 |
Autres |
|
4,1 |
4,5 |
4,3 |
|
6,6 |
6,1 |
4,2 |
4,1 |
Total chiffre d'affaires ajusté |
|
344,1 |
375,2 |
383,6 |
|
388,5 |
361,7 |
337,9 |
333,0 |
Ajustements* |
|
(23,8) |
(30,1) |
(27,4) |
|
(25,5) |
(20,8) |
(15,3) |
(13,0) |
TOTAL CONSOLIDE** |
|
320,2 |
345,1 |
356,3 |
|
363,0 |
340,8 |
322,6 |
320,0 |
* Effets de la
consolidation de co-entreprises selon la méthode de la mise en
équivalence.
** Les données 2013 consolidées ont été retraitées
conformément aux nouvelles normes comptables.
Evolution trimestrielle des taux d'utilisation moyens de la flotte
Offshore BOURBON
En % |
|
2015 |
|
2014 |
|
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Marine
Services |
|
74,1 |
77,4 |
79,2 |
|
81,7 |
79,4 |
80,0 |
82,4 |
Navires Offshore profond |
|
79,8 |
84,0 |
86,0 |
|
85,8 |
85,7 |
87,2 |
88,6 |
Navires Offshore continental |
|
75,5 |
78,3 |
84,5 |
|
89,1 |
86,6 |
87,8 |
91,2 |
Navires Crew boats |
|
71,5 |
75,0 |
74,4 |
|
76,7 |
74,0 |
74,3 |
76,6 |
Subsea
Services |
|
64,3 |
70,2 |
75,9 |
|
82,8 |
81,1 |
83,9 |
94,4 |
« Total flotte hors Crew boats » |
|
76,0 |
79,5 |
84,3 |
|
87,5 |
85,8 |
87,3 |
90,6 |
Taux d'utilisation moyen «total flotte » |
|
73,7 |
77,1 |
79,1 |
|
81,7 |
79,4 |
80,2 |
82,8 |
Evolution trimestrielle des tarifs journaliers moyens de la flotte
Offshore BOURBON
En US$/jour |
|
2015 |
|
2014 |
|
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Navires
Offshore profond |
|
19 518 |
20 286 |
21 942 |
|
23 093 |
23 887 |
23 219 |
22 839 |
Navires Offshore continental |
|
12
880 |
13
507 |
13
882 |
|
14
452 |
14
152 |
14
006 |
14
199 |
Navires
Crew boats |
|
4 632 |
4 732 |
4 934 |
|
5 067 |
5 113 |
5 197 |
5 323 |
Subsea
Services |
|
47
657 |
48
847 |
50
118 |
|
48
063 |
50
992 |
46
868 |
45
407 |
Tarif journalier moyen
« Total flotte hors Crew boats » |
|
17 858 |
18 640 |
19 301 |
|
19 871 |
20 247 |
19 588 |
19 497 |
Nombre trimestriel de navires (fin de période)
En nombre de navires* |
|
2015 |
|
2014 |
|
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Marine
Services |
|
484 |
483 |
479 |
|
483 |
481 |
481 |
479 |
Navires Offshore profond |
|
86 |
82 |
79 |
|
79 |
75 |
74 |
73 |
Navires Offshore continental |
134 |
138 |
138 |
139 |
135 |
133 |
130 |
Navires Crew boats |
264 |
263 |
262 |
265 |
271 |
274 |
276 |
Subsea
Services |
|
22 |
22 |
21 |
|
21 |
19 |
19 |
18 |
TOTAL FLOTTE |
|
506 |
505 |
500 |
|
504 |
500 |
500 |
497 |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Evolution trimestrielle des entrées en flotte de navires
En nombre de navires |
|
2015 |
|
2014 |
|
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Marine
Services |
|
6 |
4 |
0 |
|
10 |
5 |
8 |
12 |
Navires Offshore profond |
|
4 |
3 |
0 |
|
5 |
1 |
1 |
2 |
Navires Offshore continental |
0 |
0 |
0 |
4 |
2 |
3 |
6 |
Navires Crew boats |
2 |
1 |
0 |
1 |
2 |
4 |
4 |
Subsea
Services |
|
0 |
1 |
0 |
|
2 |
0 |
1 |
2 |
TOTAL FLOTTE |
|
6 |
5 |
0 |
|
12 |
5 |
9 |
14 |
Evolution du chiffre d'affaires ajusté sur 9 mois
En millions d'euros |
|
9 mois |
|
2015 |
2014 (retraité) |
Marine
Services |
|
891,0 |
841,6 |
Navires Offshore profond |
|
325,3 |
300,3 |
Navires Offshore continental |
|
346,7 |
327,8 |
Navires Crew boats |
|
219,0 |
213,5 |
Subsea
Services |
|
199,0 |
176,6 |
Autres |
|
12,9 |
14,4 |
Total chiffre d'affaires ajusté |
|
1 102,9 |
1 032,6 |
Ajustements* |
|
(81,4) |
(49,2) |
TOTAL CONSOLIDE** |
|
1 021,6 |
983,4 |
* Effets de la
consolidation de co-entreprises selon la méthode de la mise en
équivalence.
** Les données 2013 consolidées ont été retraitées
conformément aux nouvelles normes comptables.
Evolution des taux d'utilisation moyens de la flotte Offshore
BOURBON sur 9 mois
En % |
|
9 mois |
|
2015 |
2014 |
Marine
Services |
|
76,9 |
80,6 |
Navires Offshore profond |
|
83,1 |
87,1 |
Navires Offshore continental |
|
79,4 |
88,5 |
Navires Crew boats |
|
73,6 |
75,0 |
Subsea
Services |
|
70,1 |
86,0 |
« Total flotte hors Crew boats » |
|
79,8 |
87,8 |
Taux utilisation moyen « Total flotte » |
|
76,6 |
80,8 |
Evolution des tarifs journaliers moyens de la flotte Offshore
BOURBON sur 9 mois
En US$/jour |
|
9 mois |
|
2015 |
2014 |
Navires
Offshore profond |
|
20
543 |
23
189 |
Navires
Offshore continental |
|
13
457 |
14
065 |
Navires
Crew boats |
|
4 771 |
5 161 |
Subsea
Services |
|
48
679 |
48
057 |
Tarif journalier moyen « Total flotte hors Crew
boats » |
|
18 599 |
19 728 |
Evolution des entrées en flotte sur 9 mois
En nombre de navires |
|
9 mois |
|
2015 |
2014 |
Marine
Services |
|
10 |
25 |
Navires Offshore profond |
|
7 |
4 |
Navires Offshore continental |
0 |
11 |
Navires Crew boats |
3 |
10 |
Subsea
Services |
|
1 |
3 |
TOTAL FLOTTE |
|
11 |
28 |
Répartition géographique du chiffre d'affaires ajusté de BOURBON
En millions d'euros |
Troisième trimestre |
9 mois |
T3 2015 |
T3
2014
(retraité) |
Variation |
2015 |
2014
(retraité) |
Variation |
Afrique |
188,7 |
205,3 |
-8,1
% |
621,0 |
590,4 |
+5,2
% |
Europe
& Méditerranée/Moyen-Orient |
53,2 |
60,6 |
-12,2
% |
169,5 |
170,6 |
-0,7
% |
Continent
américain |
68,1 |
49,1 |
+38,7
% |
201,2 |
139,7 |
+44,0
% |
Asie |
34,1 |
46,8 |
-27,0
% |
111,2 |
131,8 |
-15,6
% |
Autres indicateurs clés Evolution trimestrielle
|
|
2015 |
|
2014 |
|
T3 |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Taux de
change €/US$ moyen du trimestre
(en €) |
|
1,11 |
1,11 |
1,13 |
|
1,25 |
1,33 |
1,37 |
1,37 |
Taux de
change €/US$ à la clôture
(en €) |
|
1,12 |
1,12 |
1,08 |
|
1,21 |
1,26 |
1,37 |
1,38 |
Prix du
Brent moyen du trimestre
(en US$/bbl) |
|
50 |
62 |
54 |
|
76 |
102 |
110 |
108 |
Evolution sur 9 mois
|
|
9 mois |
|
2015 |
2014 |
Taux de
change €/US$ moyen sur neuf mois (en €) |
|
1,11 |
1,35 |
Taux de
change €/US$ à la clôture (en €) |
|
1,12 |
1,26 |
Prix du
Brent moyen sur 9 mois (en US$/bbl) |
|
55
|
106 |
A propos de BOURBON
Parmi les leaders
du marché des services maritimes à l'offshore pétrolier et gazier,
BOURBON propose aux industriels les plus exigeants de ce secteur
une vaste gamme de services maritimes de surface et sous-marins,
sur les champs pétroliers, gaziers et éoliens offshore. Cette
palette de prestations de services repose sur une gamme étendue de
navires de dernière génération et sur près de 12 000
professionnels compétents. Le groupe offre ainsi, via ses 29
filiales opérationnelles, un service de proximité au plus près des
clients et des opérations en garantissant, partout dans le monde,
le plus haut standard de qualité de service, en toute
sécurité.
BOURBON regroupe
deux Activités (Marine Services et Subsea Services) et assure la
protection du littoral français pour la Marine nationale.
En 2014, BOURBON
a réalisé un chiffre d'affaires de 1 346,4 millions d'euros et
opérait au 30 Juin 2015 une flotte de 506 navires.
Classé par ICB
(Industry Classification Benchmark) dans le secteur « Services
Pétroliers », BOURBON est coté sur Euronext Paris,
Compartiment A.
Contacts
BOURBON
Relations
investisseurs, analystes, actionnaires
James Fraser, CFA
+33 491 133 545
james.fraser@bourbon-online.com
Communication
Groupe
Christelle Loisel
+33 491 136 732
christelle.loisel@bourbon-online.com
Agence relations média
Publicis Consultants
Véronique Duhoux
+33 144 824 633
veronique.duhoux@consultants.publicis.fr
Vilizara Lazarova
+33 144 824 634
vilizara.lazarova@consultants.publicis.fr
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Source: BOURBON via Globenewswire
HUG#1963815