Par Antoine Landrot





PARIS (Agefi-Dow Jones)--Isabelle Kocher a saisi l'occasion de ses voeux à la presse pour faire le point sur l'avancement du plan de transformation d'Engie (ENGI.FR) dévoilé en 2015. La directrice générale du groupe d'énergies a indiqué lundi que le programme de cessions d'actifs non prioritaires de 15 milliards d'euros était réalisé à 90%, comme en a témoigné en novembre la vente des activités dans l'amont du gaz naturel liquéfié à Total (FP.FR).



Quant au programme d'investissement d'un montant identique, destiné à financer sa croissance dans trois métiers (production d'électricité non génératrice d'émissions; gestion des grands réseaux d'électricité et de gaz; services décentralisés), il est "à peu près intégralement signé, à plus de 90%, et réalisé à un peu plus des deux tiers", précise lsabelle Kocher.



"Cette bascule a amélioré notre profil économique. Elle s'est faite avec une progression constante de la rentabilité des capitaux investis", a-t-elle ajouté. Une évolution logique étant donné la faible intensité capitalistique des services.



Le plan de transformation s'étant déroulé "plus vite que prévu", 2018 est une année charnière pour Engie. Le deuxième semestre en particulier sera l'occasion de "profiler le groupe à l'horizon 2030 et de dresser les perspectives" à plus court terme, précise Isabelle Kocher. En termes d'activité, la dirigeante a confirmé les prévisions pour l'exercice 2017, dont les résultats seront publiés le 2 mars. Elles reposent "sur une croissance de 5% de nos trois métiers. Pour 2018, notre ambition est de continuer à avancer à des rythmes très élevés", indique la directrice. L'entreprise compte sur l'accélération de ses partenariats noués dans le cadre du plan lancé en 2015.



Trois pistes notamment retiennent son attention. L'hydrogène, un gaz "non émetteur de CO2" ni de particules, dont l'intérêt réside en particulier dans les transports qui génèrent 30% des émissions de la planète - Engie est par exemple monté au capital du spécialiste de la pile à combustible Symbio FCell en 2016. La production d'électricité renouvelable sur site, grâce notamment à l'acquisition en 2017 de Fenix International, installateur de solar home systems. Et le numérique, qui fonctionne en symbiose avec les deux axes précités. Dans ce cadre, le groupe mettra l'accent sur sa plate-forme mondiale Engie Digital.



Par ailleurs, Isabelle Kocher a confirmé que l'entreprise faisait partie des candidats à la reprise des gazoducs du brésilien Petrobras. Enfin, Engie se prépare à "tous les scénarios" concernant une réduction de la part de l'Etat à son capital.





-Antoine Landrot, L'Agefi. ed: ECH





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January 16, 2018 03:20 ET (08:20 GMT)




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