ATARI : RÉSULTATS ANNUELS 2020/2021
RÉSULTATS ANNUELS
2020/2021
Une année de transition préalable à la
mise en œuvre d’une nouvelle stratégie alliant jeux premium, Atari
VCS, Blockchain / NFT et Licences
Communiqué de presse - Paris, France, le 16 août
2021 à 19h00 - Réuni le 16 août 2021, le Conseil d’administration
d’Atari SA a examiné les estimations financières pour l’exercice
clos le 31 mars 2021 et a autorisé leur communication. Les
procédures d’audit sur les comptes consolidés sont en cours de
finalisation ; elles requièrent encore certains travaux de
vérification de la part des Commissaires aux comptes, en
particulier sur les transactions réalisées sur des actifs digitaux,
NFT et tokens. Par ailleurs, dans le cadre de l’évolution de la
stratégie, le calibrage du budget 2021/2022 est en cours. Sa
finalisation pourrait avoir une incidence sur la juste valeur
attribuée aux frais de production des jeux mobiles free-to-play
immobilisés à l’actif du bilan, selon que ces jeux soient
poursuivis, arrêtés ou cédés ; toutes les options sont
actuellement à l’étude. Dans ces conditions, le rapport financier
annuel sera émis au cours du mois de septembre 2021, à l’issue des
travaux des Commissaires aux comptes, après la vérification de
l’annexe, du rapport de gestion, et la finalisation de l’ensemble
des diligences requises.
Avec la nomination de Wade Rosen en tant que PDG
en avril 2021, le Groupe a entrepris un examen approfondi de
l’ensemble de ses activités. En conséquence, Atari va mettre en
œuvre une nouvelle stratégie axée sur le développement de jeux
premium et la génération de trésorerie. Cette évolution stratégique
a conduit le Groupe à une plus grande sélectivité dans ses projets,
à cesser certains investissements dans des jeux free-to-play tout
en explorant la possibilité de leur cession, ainsi qu’à mettre un
terme aux activités de casino en Afrique. Ces décisions se sont
traduites par la comptabilisation d’importantes dépréciations
grevant significativement les résultats de l’exercice clos au 31
mars 2021.
Pour Wade J. Rosen, Président-Directeur
général et principal actionnaire du Groupe
Atari : « Les faibles
performances financières de l'exercice sont dues à une combinaison
de facteurs avec notamment la réduction des revenus de licence due
à la crise sanitaire, l’augmentation des coûts d'acquisition des
joueurs pour les jeux mobiles en free to play, la poursuite des
projets qui se sont avérés non profitables et le manque de nouveaux
jeux à succès. Dans ce contexte, le Groupe a décidé de procéder à
des changements stratégiques importants : un passage des jeux
mobiles free-to-play aux jeux premium, des investissements dans le
développement des propriétés intellectuelles Atari, la création
d'une division blockchain pour tirer parti des fortes opportunités
qui voient le jour dans les NFT et les jeux blockchain et enfin un
développement de partenariats de licence plus proches de la
philosophie de la marque. En empruntant cette nouvelle direction
stratégique nous revenons à nos origines, nous nous concentrons sur
la création de jeux de qualité à partir des principales propriétés
intellectuelles d'Atari, les activités Atari VCS, Blockchain et
Licences venant compléter cette stratégie en contribuant à
l’élargissement de l’écosystème Atari dont le principal objectif
est d’apporter divertissement et innovation à la communauté de
joueurs ».
RÉSULTATS
CONSOLIDÉS AU
31 MARS
2021
IFRS en M€ |
31.03.2021 |
31.03.2020 |
Variation |
Chiffre
d'affaires |
21,4 |
24,0 |
-10,9% |
Coût des
ventes |
(5,2) |
(2,4) |
|
MARGE BRUTEEn % du
chiffre d’affaires |
16,275,7% |
21,690,0% |
-25,1% |
Frais de recherche
et développement |
(7,9) |
(9,8) |
|
Frais marketing et
commerciaux |
(2,6) |
(4,2) |
|
Frais généraux et
administratifs |
(6,3) |
(4,7) |
|
Autres produits et
charges d'exploitation |
0,0 |
(0,1) |
|
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL COURANT |
(0,6) |
2,9 |
-121% |
Autres produits et
charges opérationnels |
(4,6) |
0,0 |
|
RÉSULTAT
OPÉRATIONNEL |
(5,2) |
2,9 |
|
Coût de
l'endettement financier |
(0,1) |
(0,0) |
|
Autres produits et
charges financiers |
(0,2) |
(0,8) |
|
Impôt sur les
bénéfices |
(0,0) |
(0,1) |
|
RÉSULTAT NET
CONSOLIDÉ |
(5,5) |
2,0 |
|
Part attribuable
au Groupe |
(5,4) |
2,3 |
|
Part attribuable
aux intérêts minoritaires |
(0,0) |
(0,3) |
|
ACTIVITÉS ET CHIFFRE
D'AFFAIRES
Au 31 mars 2021, Atari a réalisé un chiffre
d’affaires consolidé de 21,4 M€, contre 24,0 M€ au titre
de l’exercice précédent. La diminution (-10,9 % à taux de
change courant, -6,9 % à taux de change constant) est liée au
recul des activités de licence, en baisse de près de 45 %,
significativement freinées par les effets de la crise sanitaire, et
dans une moindre mesure le ralentissement des revenus de l’activité
jeux vidéo ; face au renchérissement des coûts d’acquisition,
il a été décidé d’optimiser les dépenses de marketing, rendant
ainsi l’activité jeux vidéo plus profitable. Ces tendances masquent
la montée en puissance des premières livraisons de l’Atari VCS
depuis décembre 2020, et le début des activités développées sur la
blockchain, lesquelles génèrent près de 12 % des revenus de
l’exercice. L’activité relative aux NFT et à l’Atari Token a
démarré au cours de cette exercice et a généré 2,5 M€ de
chiffre d’affaires.
OPÉRATIONS ET RÉSULTATS
L’évolution du taux de marge brute à 75,7 %
du chiffre d'affaires contre 90,0 % au titre de l’exercice
précédent tient compte des premières livraisons de l’Atari VCS,
activité qui enregistre un taux de marge inférieur aux autres
activités du Groupe.
Les frais de recherche et développement sont en
baisse significative du fait d’une diminution des charges
d’amortissement relatifs aux frais de développement capitalisés au
cours des années précédentes mais également en lien avec de
moindres investissements dans la mise en production de nouveaux
jeux.
Les frais de marketing enregistrent une forte
réduction et traduisent l’optimisation de la profitabilité
recherchée au sein de l’activité jeux vidéo en restreignant et
ciblant de façon plus efficace les campagnes d’acquisitions de
nouveaux publics.
La hausse des frais généraux est liée à hauteur
de 0,5 M€ aux honoraires d’avocats sur les litiges de
contrefaçon de marque gagnés par le Groupe et à hauteur de
1,1 M€ à l’évaluation des allocations d’Atari Tokens
attribuées à certains membres du Groupe.
Compte tenu de ces éléments, le résultat
opérationnel ressort en perte de 0,6 M€, dont -0,8 M€ au
titre des activités de Casino menées en Afrique dont l’arrêt est en
cours, contre un profit de 2,9 M€ au cours de l’exercice
précédent.
Les autres produits et charges opérationnelles
s’élèvent à -4,6 M€ et reflètent l’impact des dépréciations
enregistrées dans le cadre du changement stratégique opéré par le
Groupe.
Le coût de l’endettement financier n’est pas
significatif du fait de l’absence de dettes du Groupe et correspond
essentiellement aux retraitements IFRS 16 de la composante
financière sur les contrats de location.
Les autres produits et charges financiers
recouvrent essentiellement des variations de valeurs des actifs
financiers immobilisés et les charges de gestion des titres de la
société.
Sous réserve de la finalisation du calibrage
budgétaire concernant la juste valeur des frais de production des
jeux vidéo immobilisés à l’actif du bilan, le résultat net
consolidé estimé pour l'exercice ressort ainsi à -5,5 M€, à
comparer à +2,0 M€ au titre de l'exercice précédent.
PRINCIPAUX ÉLÉMENTS DU BILAN
ET TRÉSORERIE
Le bilan estimé préparé en application des
normes IFRS figure en annexe.
Les capitaux propres s'élèvent à +30,6 M€
au 31 mars 2021, par rapport à +28,1 M€ au 31 mars 2020,
renforcé principalement par l’augmentation de capital de
5,6 M€ réalisée en décembre 2020 et par les exercices de
stocks options effectuées par certains salariés au cours de
l’exercice.
Le total de l’actif immobilisé s’élève à
35,0 M€ principalement constitué pour une valeur nette de 13,3
M€ par les frais de production de jeux immobilisés et pour un
montant de 14,3 M€ par des créances clients long terme. Dans
le cadre de l’évolution de la stratégie, le calibrage du budget
2021/2022 est toujours en cours. Sa finalisation pourrait avoir une
incidence sur la juste valeur attribuée aux frais de production des
jeux immobilisés selon que ces jeux soient poursuivis, arrêtés ou
cédés, toutes les options sont actuellement à l’étude.
Au 31 mars 2021, la trésorerie nette du Groupe
ressort à +2,5 M€. Il est par ailleurs rappelé que le Groupe a
procédé le 1er avril 2020 au remboursement, pour 0,6 M€ de la
dernière OCEANE en circulation (Océane 2003-2020).
STRATÉGIES &
PERSPECTIVES
2021-2022
La stratégie du Groupe Atari dans son offre de
divertissement, visant à favoriser le retour à la croissance
rentable et la génération de trésorerie, est portée par ses quatre
principales unités commerciales aux synergies fortes :
ATARI GAMES
La division jeux vidéo œuvre déjà sur une
initiative visant à élargir son portefeuille, qui inclut l'édition
de jeux premium pour PC et consoles, la réédition de titres
classiques et la concentration sur les jeux mobiles de son
portefeuille les plus rentables et à fort potentiel. Elle a ainsi
récemment annoncé le lancement début 2022 d’une nouvelle version du
jeu classique Food Fight, de même plusieurs nouveaux titres ont été
mis en production pour une sortie au cours des 12 prochains mois.
Les premiers nouveaux jeux sont attendus pour septembre
prochain.
Atari s'apprête à célébrer, en juin 2022, les 50
ans de son lancement de l'industrie du jeu vidéo. A cette occasion,
Atari s'engage à exploiter pleinement les plus de 200 titres de son
catalogue de jeux. Les jeux classiques sortis pour la première fois
dans les années 70, 80 et 90 seront optimisés et réédités sur PC,
PlayStation, Switch, Xbox et la nouvelle Atari VCS.
Le titre phare sur mobile, Rollercoaster Tycoon
Touch (disponible sur iOS, Android et Facebook Cloud) a fêté son
quatrième anniversaire en mars et continue de gagner des joueurs
fidèles dans le monde entier. L'engagement des joueurs est même en
hausse avec l'introduction de nouveaux événements saisonniers
"always-on" et de nouvelles attractions basées sur les jeux
classiques d'Atari.
Deux nouveaux jeux free-to-play sont prévus pour
un lancement au 4ème trimestre de cette année, notamment un nouveau
jeu de la franchise Rollercoaster Tycoon, RollercoasterTycoon Idle,
et le jeu de rôle Mob Empire.
ATARI VCS
Les livraisons de l’Atari VCS ont débuté en
décembre 2020 et ont permis de servir les précommandes qui avaient
été effectuées via la plateforme Indiegogo. Les commandes directes
ont commencé à être expédiées au 1er trimestre 2021. Le lancement
commercial en grande distribution a débuté en juin 2021 avec
notamment GameStop, Best Buy et MicroCenter aux États-Unis, JB
Hi-Fi et d’autres distributeurs en en Australie et
Nouvelle-Zélande. L'équipe se concentre sur des livraisons
supplémentaires d'Atari VCS en prévision des fêtes de fin d'année
2021, tout en évaluant les possibilités d'ajouter de nouveaux
marchés en 2022.
Au cours des prochains mois, Atari va encore
enrichir les contenus et les capacités de l’Atari VCS avec
notamment :
- Food Fight – la
réinterprétation récemment annoncée du jeu classique d’arcade et de
la 7800, qui sortira en premier sur l’Atari VCS en 2022 avec des
fonctionnalités exclusives.
- Des éditeurs et
développeurs indépendants supplémentaires proposant des jeux
innovants et originaux sur la plate-forme, notamment Graffiti
Games, Akupara.
- De nouveaux
portages de franchises Atari comme Tempest 4000, Rollercoaster
Tycoon.
- Une émulation
rétro native, à commencer par les titres de l'Atari 7800 et les
jeux DOS pour PC.
- L’« Atari
VCS Homebrew Initiative », offrant des outils de création et
de partage communautaire pour les créateurs de jeux amateurs,
- Un streaming de
jeux dans le cloud avec un accès direct à des services répandus
comme Stadia, GeForce Now, Luna et Xbox GamePass.
- Une productivité
accrue avec un accès direct à la G-Suite de Google.
- Un accès
simplifié au mode PC, avec des accessoires pour clé USB faciles à
utiliser.
LICENSING
Les bornes d'arcade Atari lancées sous licence
par Arcade 1 Up / Tastemakers, LLC continuent de rencontrer un vif
succès. Le Groupe Atari a récemment étendu la portée de ce
partenariat, en ajoutant de nouveaux jeux, de nouveaux modèles
jusqu’à des machines à sous pour la maison. En conséquence,
l'accord de licence a été prolongé jusqu'en 2029. Le Groupe Atari
se concentre également sur le développement de jeux d'adresse, avec
les accords conclus avec Gametaco et G3 Esports, LLC. Enfin, le
Groupe Atari intensifie ses efforts pour le développement de
produits très spécifiques pour commémorer son cinquantième
anniversaire en juin 2022.
Le Groupe Atari continue par ailleurs de
défendre vigoureusement ses droits de marque et de propriété
intellectuelle. Plusieurs litiges sont actuellement en instruction,
au cours des trois dernières années, les procédures engagées par le
Groupe Atari ont rapporté plus de 2,8 millions de dollars nets des
honoraires d’avocats.
ATARI BLOCKCHAIN
Cette nouvelle division créée en avril 2021
regroupe toutes les activités liées aux applications blockchain
pour les jeux et les actifs numériques développés par Atari ou des
tiers. Atari Blockchain travaille sur le développement de cet
écosystème et notamment en élargissant l'adoption et les cas
d'usage de l’Atari Token.
La forte croissance récente et la l’attractivité
des NFT, des jeux et des mondes en ligne basés sur la blockchain
valident le positionnement d’Atari dans ce nouvel écosystème. Atari
a établi des positions de précurseur grâce à des partenariats
solides avec des acteurs de premier plan comme Animoca Brands,
Sandbox, Decentraland et Zed Run. A ce jour, le produit des ventes
de NFT Atari réalisées par l'intermédiaire de partenaires sous
licence représente déjà plus d'un million de dollars,
Dans les prochains mois, Atari va renforcer son
engagement dans l’offre de NFT avec notamment le lancement d'une
place de marché dédiée aux ventes de NFT liés aux jeux vidéo.
L'objectif d'Atari est ainsi d’amener la grande communauté de fans
d'Atari et de passionnés de jeux vidéo dans le monde de la
propriété de biens numériques rendue possible par la technologie
blockchain, les NFT devenant une passerelle pour accéder à un plus
grand nombre de jeux et d'expériences.
ASSEMBLÉE
GÉNÉRALE
2021
L’Assemblée Générale des Actionnaires sera
convoquée à la publication du Document d’enregistrement universel,
incluant le rapport de gestion, le rapport financier annuel et le
rapport sur le gouvernement d’entreprise.
Avertissement
Il existe toujours une incertitude inhérente à
la réalisation des objectifs, du budget d’exploitation et du plan
de financement, et la non-réalisation des hypothèses peut avoir une
incidence sur l’évaluation des actifs et des passifs du Groupe
A propos d’Atari
Atari, constitué d'Atari SA et de ses filiales,
est un Groupe global de divertissement interactif et de licences
multiplateforme. Véritable innovateur du jeu vidéo fondé en 1972,
Atari possède et/ou gère un portefeuille de plus de 200 jeux et
franchises, dont des marques mondialement connues comme Asteroids®,
Centipede®, Missile Command® ou Pong®. De cet important
portefeuille de propriétés intellectuelles Atari tire des jeux
attractifs en ligne pour les smartphones, les tablettes, les autres
terminaux connectés. Atari développe et distribue également des
loisirs interactifs pour les consoles de jeux de Microsoft et Sony.
Atari met également à profit sa marque et ses franchises avec des
accords de licence via d’autres média, des produits dérivés et
l'édition. Plus d’information sur : www.atari.com et
www.atari-investisseurs.fr. Les actions Atari sont cotées en France
sur Euronext Paris (Compartiment C, Code ISIN FR0010478248, mnémo
ATA), en Suède sur Nasdaq First North sous la forme de certificats
de dépôt (Code ISIN SE0012481232, Ticker ATA SDB) et sont éligibles
au programme Nasdaq International aux Etats-Unis (Compartiment OTC
- Ticker PONGF).
Contacts Atari - Philippe Mularski,
CFO Calyptus
- Marie CalleuxTel +33 1 83 64 61 57 -
pm@atari-sa.com Tel
+ 33 1 53 65 68 68 – atari@calyptus.net
Ceci est une information qu’Atari SA est obligé
de publier en vertu du règlement européen sur les abus de marché
(MAR). L’information a été soumise pour publication par les
personnes de contact mentionnées ci-dessus, le 16 août 2021 à
19h00.
ANNEXE :
Bilan consolidé
ACTIF (M€) |
31.03.2021 |
31.03.2020 |
Immobilisations
incorporelles |
15,2 |
17,8 |
Immobilisations
corporelles |
0,0 |
0,0 |
Droits
d’utilisation relatif aux contrats de location |
1,9 |
2,3 |
Actifs financiers
non courants |
16,0 |
15,7 |
Impôts différés
actifs |
1,9 |
2,1 |
ACTIFS NON
COURANTS |
35,0 |
38,0 |
Stocks |
2,5 |
0,6 |
Clients et
comptes rattachés |
3,2 |
2,8 |
Actifs d'impôts
exigibles |
0,0 |
0,0 |
Autres actifs
courants |
0,6 |
0,7 |
Trésorerie et
équivalents de trésorerie |
2,5 |
1,8 |
Actifs détenus en
vue de la vente |
0,3 |
- |
ACTIFS
COURANTS |
9,1 |
5,8 |
TOTAL ACTIF |
44,1 |
43,8 |
PASSIF
(M€) |
31.03.2021 |
31.03.2020 |
Capital |
3,0 |
2,7 |
Primes
d’émission |
19,1 |
11,0 |
Réserves
consolidées |
14,0 |
12,5 |
Résultat de
l'exercice part Groupe |
(5,4) |
2,3 |
CAPITAUX
PROPRES PART DU GROUPE |
30,6 |
28,5 |
Intérêts
minoritaires |
(0,0) |
(0,4) |
CAPITAUX
PROPRES DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
30,6 |
28,1 |
Provisions
pour risques et charges non courantes |
0,0 |
0,0 |
Dettes
financières non courantes |
- |
0,9 |
Dettes
locatives long terme |
1,6 |
2,1 |
Impôts
différés passifs |
- |
- |
Autres passifs
non courants |
0,7 |
0,8 |
PASSIFS NON
COURANTS |
2,3 |
3,7 |
Provisions
pour risques et charges courantes |
- |
0,1 |
Dettes
financières courantes |
- |
0,6 |
Dettes
locatives court terme |
0,3 |
0.3 |
Dettes
fournisseurs |
7,3 |
5,7 |
Dettes
d'impôts exigibles |
- |
0,0 |
Autres passifs
courants |
3,5 |
5,2 |
PASSIFS
COURANTS |
11,2 |
11,9 |
TOTAL
PASSIF |
44,1 |
43,8 |
***
- 2021 08 16 Resultats FY-2020-2021 VFR