Bel : Information financière du 1er trimestre 2021 : Chiffre
d’affaires
Suresnes, le 10 mai 2021 –
18h00
Bel
Information financière du 1er trimestre
2021
Chiffre d’affaires
Croissance organique légèrement
positiveaprès retraitement de l’impact Covid en
2020
- Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2021 :
840,2M€1, en retrait de -7,5 %
- Croissance organique : -3,6
%(2), soit +0,2 % en excluant
l’impact lié à l’augmentation des ventes dans le contexte de crise
Covid-19 lors du 1er trimestre 2020
|
Les montants sont exprimés en millions d’euros
et arrondis au million le plus proche. Les ratios et écarts sont
calculés à partir des montants sous-jacents et non à partir des
montants arrondis.
Antoine Fiévet, Président-Directeur Général du
Groupe Bel, a déclaré : « Je tiens à remercier tous les
collaborateurs du Groupe Bel, qui se sont de nouveau mobilisés ce
trimestre pour faire face à la pandémie de Covid-19 et à ses
conséquences, aussi bien sur nos activités que dans nos vies
quotidiennes. La croissance inédite que nous avions connue au
premier trimestre 2020, soutenue par une hausse des achats
alimentaires et des stockages de précaution, réalisés par les
consommateurs à travers le monde, conduit logiquement à une baisse
mécanique des ventes en ce début d’année. Si notre environnement
reste marqué par des incertitudes et d’importantes disparités,
c’est avec confiance que nous abordons le prochain trimestre au
regard de la forte reprise économique attendue sur des marchés clés
comme l’Amérique du Nord et la Chine, et de l’impact favorable des
fêtes de Pâques et de Ramadan sur la consommation. »
Au premier trimestre 2021, le Groupe réalise un
chiffre d’affaires consolidé de 840,2 millions d’euros1, comparé à
908,8 millions d’euros au premier trimestre 2020, traduisant un
retrait de -7,5%. L’effet de change défavorable est principalement
dû à l’appréciation de l’euro face au dollar US. Il contribue à la
décroissance du chiffre d’affaires pour 39,5 millions d’euros, soit
-4,3 %. La croissance organique s’établit ainsi à -3,6%, en prenant
en compte le retraitement de l’effet d’hyperinflation en Iran (-0,4
%). En excluant l’impact de la crise liée à la Covid-19 sur la
performance enregistrée au premier trimestre 2020, elle est
légèrement positive à +0,2 %.
Cette performance s’explique notamment par un
important effet de base défavorable, la croissance au premier
trimestre 2020 ayant été soutenue de façon atypique par le contexte
de crise sanitaire mondiale due à la Covid-19. En effet, le début
d’année précédente avait été caractérisé par une forte hausse des
ventes (+11% en organique), en raison des mesures de confinement,
qui avaient soutenu la consommation à domicile à travers le
monde. De manière mécanique, le chiffre d’affaires enregistre
ainsi une baisse comparée sur un an de -3,6 % en organique. Ce
retrait a été partiellement compensé par l’excellente performance
de la marque Boursin, qui enregistre une progression de son chiffre
d’affaires de +12,9 %, soutenue par une hausse des ventes en
France, en Belgique et aux États-Unis.
L’analyse par segment est la suivante :
|
Premier trimestre |
|
millions d’euros |
2021 |
2020 |
Variation en % |
Dont croissance organique** |
|
Marchés matures |
690 |
747 |
-7,6
% |
-3,8
% |
|
Nouveaux territoires* |
150 |
162 |
-7,3 % |
-3,0 % |
|
TOTAL |
840 |
909 |
-7,5 % |
-3,6 % |
|
* Comprenant les activités de MOM (Mont-Blanc,
Materne), les marchés d’Afrique Sub-saharienne et la Chine.**
Incluant le retraitement de l’environnement d’hyperinflation en
Iran et hors AIF (All in Foods).
Marchés matures
La performance enregistrée dans les marchés
matures traduit un contexte de ralentissement économique mondial.
Les mesures de couvre-feu et de confinement, de nouveau mises en
place dans de nombreux pays européens, tels que le Royaume-Uni,
l’Allemagne, le Portugal et la France, ont eu un impact défavorable
sur la consommation. Certains marchés, comme l’Allemagne, sont
également caractérisés par une forte concurrence induisant une
pression sur les prix. De même, les volumes des produits de
snacking ont enregistré une baisse en Amérique du Nord et au Japon,
du fait des recommandations de confinement. La tendance
sous-jacente de consommation est néanmoins favorable pour toutes
les marques aux États-Unis. Enfin, la situation économique et
géopolitique reste particulièrement volatile dans les pays du
Proche et du Moyen-Orient.
Nouveaux territoires
Le léger retrait des ventes sur le segment des
nouveaux territoires s’explique principalement par l’effet de base
défavorable dû au premier trimestre 2020 particulièrement
dynamique.
|
Trois mois |
|
millions d’euros |
2021 |
2020 |
Variation en % |
Dont croissance organique** |
|
Europe |
461 |
473 |
-2,5
% |
-2,1
% |
|
Moyen-Orient, Grande
Afrique |
163 |
198 |
-17,8
% |
-9,5
% |
|
Amériques, Asie-Pacifique |
216 |
237 |
-9,0 % |
-1,8 % |
|
TOTAL |
840 |
909 |
-7,5 % |
-3,6 % |
|
** Incluant le retraitement de l’environnement
d’hyperinflation en Iran et hors AIF (All in Foods).
Perspectives 2021
La volatilité des devises et l’orientation
défavorable des prix des matières premières se confirment en ce
début d’année 2021 et appellent à une posture de prudence
renouvelée. Si l’évolution de la pandémie liée à la Covid-19 et de
la situation économique comme géopolitique au Proche et
Moyen-Orient comporte de nombreuses incertitudes, l’accélération
des campagnes de vaccination à travers le monde et la stabilisation
progressive de la situation dans certains pays du Levant
constituent des signaux positifs. Enfin, la croissance du Groupe
Bel au prochain trimestre de l’exercice devrait être soutenue par
un effet de base plus favorable, une accélération des activations
avec plusieurs lancements d’innovations, les fêtes de Pâques et de
Ramadan, ainsi que la reprise économique particulièrement dynamique
dans des marchés clés comme les États-Unis et la Chine.
Dans ce contexte, le Groupe Bel confirme sa
confiance dans sa capacité à renforcer sa présence sur le marché du
snacking sain en continuant à innover et à accroître l’attractivité
de son offre sur ses trois territoires complémentaires que sont le
lait, le fruit et le végétal. Conformément à son modèle de
croissance engagée et responsable, le Groupe entend poursuivre ses
efforts en vue de réduire son impact environnemental et de
continuer à contribuer à un nouveau modèle agro-industriel positif,
en cohérence avec sa mission d’entreprise dont la finalité est une
alimentation plus saine et responsable pour tous.
Au cours du premier trimestre 2021, Bel a
notamment renforcé la politique d’approvisionnement de ses usines
en électricité renouvelable afin d’atteindre ses objectifs de
réduction carbone des Scopes 1 et 23 à fin 2021. À ce jour, tous
les sites fromagers se trouvant sur le territoire américain sont
alimentés en électricité renouvelable. Le Groupe a également lancé
un partenariat entre Bel Brands USA et Land O’Lakes en vue de
piloter conjointement un programme d’agriculture régénératrice, qui
sera clé pour contribuer à développer une filière laitière durable,
et déployé avec succès une campagne de sensibilisation au
gaspillage alimentaire aux côtés de Too Good To Go au Royaume-Uni
et en Espagne, après la France en mars 2020 et le Portugal en
décembre 2020. Bel entend poursuivre ces actions fortes au cours du
prochain trimestre, dans le cadre de sa politique ambitieuse de
Responsabilité Sociétale des Entreprises.
Le Groupe Bel et le Groupe Lactalis ont conclu
le 18 mars 2021 une promesse unilatérale d’achat portant sur le
transfert d’un périmètre comprenant Royal Bel Leerdammer NL, Bel
Italia, Bel Deutschland, la marque Leerdammer et tous ses droits
attachés, ainsi que Bel Shostka Ukraine, en échange de 1.591.472
actions Bel détenues par Lactalis (23,16% du capital de Bel). Cette
opération s’inscrit dans la continuité de la stratégie du Groupe
Bel qui vise à élargir ses activités au-delà des produits fromagers
pour renforcer sa position d’acteur majeur du snacking sain.
La conclusion des accords définitifs relatifs à
l’opération d’échange pourra intervenir à l'issue de la
consultation des instances représentatives du personnel de
certaines des entités concernées. La réalisation de l’opération
sera conditionnée à l’obtention des autorisations requises en
matière de contrôle des concentrations et devrait intervenir avant
la fin de l’été 2021, conformément au calendrier indicatif
annoncé.
Bel a l’intention de déposer un projet d’offre
publique de rachat d'actions (OPRA)4 à un prix de 440 euros par
action5 à l’issue de l’opération d’échange.
Bel a par ailleurs été informée de l’intention
d’Unibel de déposer un projet d'offre publique de retrait suivie
d’un retrait obligatoire (OPR-RO)4 auprès de l’AMF sur le solde des
titres Bel, dès que possible à l’issue du règlement livraison de
l’OPRA et au même prix par action que cette dernière, soit 440
euros par action5. La clôture de l’OPR-RO devrait intervenir avant
la fin de l’année 2021.
A propos de Bel
Le Groupe Bel est un des leaders mondiaux du
secteur des fromages de marque et un acteur majeur sur le segment
du snacking sain. Son portefeuille de produits différenciés et
d’envergure international tels que La Vache qui rit®, Kiri®, Mini
Babybel®, Leerdammer®, Boursin®, Nurishh®, Pom’Potes® ou GoGo
squeeZ® ainsi qu’une vingtaine d’autres marques locales, lui ont
permis de réaliser en 2020 un chiffre d’affaires de 3,46 milliards
d’euros. 12 510 collaborateurs répartis dans une quarantaine de
filiales dans le monde contribuent à déployer la mission du
Groupe : offrir pour une alimentation plus saine et
responsable pour tous. Ses produits sont élaborés dans 33 sites de
production et distribués dans près de 120 pays.
www.groupe-bel.com------------------Contacts
presse
Havas Paris - Sarah
Duparcsarah.duparc@havas.com - 01.58.47.82.06 / 06.46.72.39.99
Havas Paris - Michaël
Sadounmichael.sadoun@havas.com - 01.57.77.74.65 /
06.82.34.76.26
1 Ce montant inclut le périmètre comprenant
Royal Bel Leerdammer NL, Bel Italia, Bel Deutschland, la marque
Leerdammer et tous ses droits attachés, ainsi que Bel Shostka
Ukraine.
2 La croissance organique correspond à la
croissance observée du chiffre d’affaires, à l’exclusion des effets
de change, de périmètre et d’inflation en Iran. L’Iran étant
considéré depuis 2020 en économie d’hyperinflation, les impacts de
l’inflation (basé sur l’évolution du consumer price index (CPI))
sont retraités dans le calcul de la croissance organique du chiffre
d’affaires.
3 Le Scope 1 regroupe les facteurs d’émissions directes de GES
générées par l’activité d’une organisation ou d’un territoire. Le
Scope 2 regroupe les facteurs d’émissions indirectes de GES
associées à la consommation d’électricité et de chaleur.
4 Cf. communiqué de presse de Bel en date du 19
mars 2021. Ce projet d’offre publique fera l'objet d'une décision
de conformité de la part de l'Autorité des marchés financiers.
5 L’équité du prix de l’offre publique est soumise à
l’appréciation de l’expert indépendant désigné.
- Bel_2021_Chiffre d'Affaires_1er trimestre_FR