CGG: CGG annonce ses résultats du premier trimestre 2019
CGG annonce ses
résultats du premier trimestre 2019
PARIS, France – 15 mai 2019 –
CGG (ISIN: FR0013181864), leader mondial
dans les Géosciences, annonce aujourd’hui ses résultats
consolidés, non-audités, du T1 2019.
Sophie Zurquiyah, Directeur Général de
CGG, a déclaré :
“Le marché des géosciences poursuit son
amélioration graduelle soutenu par la croissance des
investissements dans l’exploration-production offshore. Notre forte
génération de cash démontre la force de nos métiers cœurs et de nos
actions de réduction des coûts. CGG a réalisé un premier trimestre
en ligne avec les attentes et dans un contexte d’amélioration des
perspectives économiques, nous confirmons nos objectifs pour
l’année 2019 et nos ambitions pour 2021."
T1 2019 :
Solide génération de cash
- Chiffres IFRS: Chiffre d’affaires de 271m$ et résultat
opérationnel de 20m$
- Chiffre d’affaires des activités de 282m$, en hausse de 21%
d’une année sur l’autre, soutenu par des fortes ventes
d’équipements
- EBITDAs des activités de 119m$, en hausse de 40% d’une année
sur l’autre, marge de 42%
- Résultat Opérationnel des activités de 11m$, marge de 4%
- Cash-flow libre des activités de 146m$
- Cash-flow net de 44m$
- Résultat net de (30)m$ qui inclut une perte nette de (15)m$ au
titre des opérations abandonnées
- Dette nette de 704m$ avant IFRS 16 et 868m$ après IFRS 16
|
IFRS 16
A compter du T1 2019, les chiffres des activités
sont présentés après IFRS 16 et avant IFRS 15. CGG applique la
norme IFRS 16 depuis le 1er janvier 2019 avec une application
rétrospective limitée. Les changements comptables liés à l’adoption
d’IFRS 16 sont reconnus comme un ajustement des réserves du bilan
d’ouverture du 1er janvier 2019, sans retraitement des périodes
comparables.
Chiffres clés – premier trimestre
2019
En millions $ |
Premier trimestre 2018 |
Premier trimestre 2019 |
Chiffre d’affaires |
185,2 |
271,4 |
Résultat opérationnel |
(5,1) |
19,6 |
Mises en équivalence |
(0,5) |
0,1 |
Coût de l’endettement financier net |
(33,2) |
(32,9) |
Autres produits (charges) financiers |
762,3 |
0,9 |
Impôts |
(15,2) |
(2,9) |
Résultat net des activités poursuivies |
708,3 |
(15,2) |
Résultat net des activités abandonnées |
(61,7) |
(15,3) |
Résultat net Groupe |
646,6 |
(30,5) |
Cash-Flow Opérationnel IFRS |
42,9 |
203,8 |
Cash-Flow Libre IFRS |
(49,8) |
138,2 |
Dette nette |
659,3 |
868,4 |
Dette nette avant IFRS 16 |
659,3 |
704,3 |
Capitaux employés |
3 149,4 |
2 518,9 |
Chiffres clés des activités – premier
trimestre 2019
En millions $ |
Premier trimestre 2018 |
Premier trimestre 2019 |
Chiffre d’affaires des activités |
234,3 |
282,4 |
EBITDAs des activités |
85,1 |
119,3 |
Taux de marge d’EBITDAs |
36,3% |
42,2% |
Résultat opérationnel des activités |
19,1 |
10,8 |
Taux de marge opérationnelle |
8,2% |
3,8% |
Charges non-récurrentes (CNR) |
(13,3) |
- |
Ajustement lié à IFRS 15 |
(10,9) |
8,8 |
Résultat opérationnel IFRS |
(5,1) |
19,6 |
Cash-Flow Opérationnel des activités |
96,3 |
203,8 |
Cash-Flow Libre des activités |
17,7 |
145,6 |
Table de passage : chiffres des
activités aux chiffres IFRS - premier trimestre
2019
Compte de résultat du T1 2019 En millions
$ |
Chiffres des activités |
Ajustements liés à IFRS 15 |
Ajustements liés aux CNR* |
Chiffres IFRS |
Chiffre d’affaires |
282,4 |
(11,0) |
- |
271,4 |
Résultat opérationnel |
10,8 |
8,8 |
- |
19,6 |
Eléments de flux de trésorerie du T1 2019
En millions $ |
Chiffres des activités |
Ajustements liés à IFRS 15 |
Ajustements liés aux CNR* |
Chiffres IFRS |
EBITDAs |
119,3 |
(11,0) |
- |
108,3 |
Variation de BFR et de Provisions |
93,5 |
11,0 |
- |
104,5 |
Cash-Flow Opérationnel |
203,8 |
- |
- |
203,8 |
Valeur nette comptable de la librairie de données
multi-clients En millions $ |
Chiffres des activités |
Ajustements liés à IFRS 15 |
Ajustements liés aux CNR* |
Chiffres IFRS |
Bilan d’ouverture au 31 décembre 2019 |
518,6 |
114,7 |
- |
633,3 |
Bilan de clôture au 31 mars 2019 |
482,5 |
133,6 |
- |
616,1 |
* CNR liées au Plan 2021, Plan de Transformation,
restructuration financière et dépréciations
Résultats du premier trimestre 2019 des
activités
Géologie, Géophysique & Réservoir
(GGR)
GGR En millions $ |
Premier trimestre 2018 |
Premier trimestre 2019 |
Variation d’une année sur l’autre |
Chiffre d’affaires des
activités |
185,1 |
180,1 |
(3)% |
Géoscience (SIR) |
100,7 |
91,3 |
(9)% |
Multi-Clients |
84,4 |
88,8 |
5% |
Préfinancements |
49,2 |
42,2 |
(14)% |
Après-ventes |
35,2 |
46,6 |
32% |
EBITDAs des activités |
96,9 |
105,0 |
8% |
Taux de marge |
52,4% |
58,3% |
11% |
Résultat opérationnel des
activités |
38,4 |
5,2 |
(86)% |
Taux de marge |
20,7% |
2,9% |
(86)% |
Mise en équivalence |
(0,5) |
0,1 |
N/A |
Capitaux employés (en milliards $) |
2,2 |
2,0 |
(9)% |
Autres chiffres clés |
Flotte allouée aux études multi-clients (%) |
44% |
26% |
N/A |
Investissements cash multi-clients (m$) |
(62,0) |
39,7 |
N/A |
Taux de préfinancement cash multi-clients (%) |
79% |
106% |
N/A |
Le chiffre d’affaires des
activités de GGR est de 180 millions$, en
baisse de 3% d’une année sur l’autre.
- Le chiffre d’affaires en Géoscience est de 91
millions$, en baisse de 9% d’une année sur l’autre, avec un
redémarrage progressif des projets après un très fort quatrième
trimestre 2018.
De nombreuses prises de commande ce trimestre et
des discussions commerciales accrues pour des projets
internationaux offshore complexes, en particulier en Europe Afrique
Moyen-Orient ainsi que la bonne couverture du carnet de commandes
sont des signaux positifs pour l’activité Géoscience 2019.
L’activité Géoscience du premier trimestre
confirme la bonne dynamique observée depuis 2018, tirée par les
projets d’acquisition de données fonds de mer à partir de nodes
(OBN) et de streamers en eaux profondes d’eau.
- Le chiffre d’affaires en données Multi-Clients
est de 89 millions$, en hausse de 5% d’une année sur l’autre.
Les revenus associés au préfinancement de nos
projets multi-clients ont atteint 42 millions$ ce trimestre, soit
une baisse par rapport aux 49 millions$ du premier trimestre 2018.
Ceci s’explique notamment par des investissements en baisse à
hauteur de 40 millions$ par rapport à 62 millions$ au T1 2018.
Le taux de préfinancement est de 106%.
Les investissements multi-clients 2019 sont
toujours prévus autour de 250 millions$ / 275 millions$ avec une
très forte activité prévue cet été avec l’ensemble de la flotte de
navires CGG dédiée à des projets multi-clients.
Les après-ventes de 47 millions$ sont en hausse
de 32% également répartis.
La valeur nette comptable de la bibliothèque
multi-clients à fin mars 2019 est de 483 millions$ dont 90%
offshore et 10% onshore.
- L’EBITDAs des activités
de GGR est de 105 millions$, en hausse de 8% soit
un taux de marge de 58%.
- Le résultat opérationnel des activités de GGR
s’élève à 5 millions$ et un taux de marge de 3%, suite à l’impact
négatif de (25) millions$ de l’application de l’amortissement
linéaire sur 4 ans de la bibliothèque multi-clients.
- Les capitaux employés de GGR sont en baisse à
2,0 milliards$ à fin mars 2019.
Equipement
Equipement En millions $ |
Premier trimestre 2018 |
Premier trimestre
2019 |
Variation d’une année sur l’autre |
Chiffre d’affaires des
activités |
65,7 |
105,2 |
60% |
En terrestre |
44,0 |
84,7 |
92% |
En marine |
13,9 |
12,9 |
(7)% |
En outils de
puits |
7,2 |
5,2 |
(28)% |
Hors du secteur pétrolier |
0,6 |
2,4 |
297% |
EBITDAs des activités |
(2,6) |
23,0 |
N/A |
Taux de marge |
(4,0)% |
21,9% |
N/A |
Résultat opérationnel des
activités |
(9,9) |
14,9 |
N/A |
Taux de marge |
(15,1)% |
14,2% |
N/A |
Capitaux employés (en milliard $) |
0,6 |
0,5 |
(17)% |
Le chiffre d’affaires des
activités de l’Equipement s’élève à 105
millions$, en très forte hausse de 60%.
Les ventes externes sont de 102 millions$ en
hausse de 108% d’une année sur l’autre.
Les ventes d’équipements terrestre ont
représenté 81% des ventes totales, soutenues en particulier par de
nombreuses livraisons de traces terrestre et de géophones en Inde,
en Russie et au Moyen-Orient, y compris la livraison ce trimestre
de 3 systèmes d’enregistrement terrestre 508 XT.
Les ventes d’équipements marine ont représenté
12% des ventes totales dans un marché de l’acquisition de données
marines qui reste bas.
Les ventes pour les outils de puits sont à 5
millions$, en lien avec le développement du pétrole
non-conventionnel aux Etats-Unis.
L’EBITDAs des
activités de l’Equipement atteint 23
millions$, soit un taux de marge de 22%.
Le résultat opérationnel
des activités de l’Equipement est
de 15 million$, soit un taux de marge de 14%.
Les capitaux employés de
l’Equipement sont en baisse à 500 millions$ à fin
mars 2019.
Résultats financiers du
premier trimestre 2019
Compte de résultat consolidé En millions
$ |
Premier trimestre 2018 |
Premier trimestre 2019 |
Variation d’une année sur l’autre |
Taux de Change euro/dollar |
1,22 |
1,15 |
(6)% |
Chiffre d’affaires des
activités |
234,3 |
282,4 |
21% |
GGR |
185,1 |
180,1 |
(3)% |
Equipement |
65,7 |
105,2 |
60% |
Eliminations |
(16,5) |
(2,9) |
(82)% |
Marge brute |
55,7 |
49,1 |
(12)% |
EBITDAs des activités |
85,1 |
119,3 |
40% |
GGR |
96,9 |
105,0 |
8% |
Equipement |
(2,6) |
23,0 |
985% |
Coûts Corporate |
(7,9) |
(8,7) |
10% |
Eliminations |
(1,3) |
- |
N/A |
Résultat opérationnel des
activités |
19,1 |
10,8 |
(43)% |
GGR |
38,4 |
5,2 |
(86)% |
Equipement |
(9,9) |
14,9 |
251% |
Coûts Corporate |
(8,1) |
(9,3) |
15% |
Eliminations |
(1,3) |
- |
N/A |
CNR |
(13,3) |
- |
N/A |
Ajustement lié à IFRS 15 |
(10,9) |
8,8 |
181% |
Résultat opérationnel IFRS |
(5,1) |
19,6 |
484% |
Mises en équivalence |
(0,5) |
0,1 |
120% |
Coût de l’endettement financier net |
(33,2) |
(32,9) |
(1)% |
Autres produits (charges) financiers |
762,3 |
0,9 |
(100)% |
Impôts |
(15,2) |
(2,9) |
(81)% |
Résultat net des activités poursuivies |
708,3 |
(15,2) |
(102)% |
Résultat net des activités abandonnées |
(61,7) |
(15,3) |
75% |
Résultat net Groupe |
646,6 |
(30,5) |
(105)% |
Résultat net part du Groupe |
645,2 |
(33,9) |
(105)% |
Résultat net par action en $ |
2,05 |
(0,05) |
(102)% |
Résultat net par action en € |
1,68 |
(0,04) |
(102)% |
Le chiffre d’affaires
des activités du Groupe est de
282 millions$, en hausse de 21% d’une année sur l’autre. Les
contributions respectives des segments du Groupe ont été de 32% en
Géoscience, 32% en Multi-Clients (soit 64% du total pour GGR) et de
36% pour l’Equipement.
L’EBITDAs des activités
du Groupe est de 119 millions$, en hausse de 40% avec un
taux de marge de 42%, incluant 13 millions$ d’impact IFRS16.
Le résultat opérationnel des activités
du Groupe est de 11 millions$, soit un taux de marge de
4%, suite à l’impact négatif de (25) millions$ de l’application de
l’amortissement linéaire sur 4 ans de la bibliothèque multi-clients
et l’impact positif de 3 millions$ liés à IFRS 16.
L’ajustement lié à IFRS 15, au
niveau du résultat opérationnel, est de 8,8 millions$.
Le résultat opérationnel IFRS du
Groupe, après ajustement lié à IFRS 15, est de 19,6
millions$.
Le coût de la dette s’élève à
(32,9) millions$. Le montant total d’intérêts payés au cours du
trimestre atteint (7) millions$.
Les impôts sont de (3)
millions$.
Le résultat net des activités poursuivies est
en perte de (15) millions$.
Activités abandonnées Elles correspondent aux
anciens segments Acquisition de données contractuelles et
Ressources non-opérées. Les principaux agrégats sont les suivants:
Le chiffre d’affaires des activités est de 70 millions$ au premier
trimestre et le résultat net des activités abandonnées est de (15)
millions$. |
Le résultat net Groupe est en
perte de (30) millions$.
Le résultat net part du Groupe,
après prise en compte des intérêts minoritaires, est de (33,9)
millions$ / (29,6) millions€.
Cash-Flow
Eléments de flux de trésorerie En millions
$ |
Premier trimestre 2018 |
Premier trimestre 2019 |
Variation d’une année sur l’autre |
Cash-flow opérationnel des activités |
96,3 |
203,8 |
112% |
Investissements |
(78,9) |
(58,3) |
(26)% |
Industriels |
(8,9) |
(10,5) |
18% |
R&D |
(8,0) |
(8,1) |
1% |
Cash multi-clients |
(62,0) |
(39,7) |
(36)% |
MC marine |
(53,3) |
(30,1) |
(44)% |
MC terrestre |
(8,7) |
(9,6) |
10% |
Produits des cessions d’actifs |
0,3 |
0,1 |
(67)% |
Cash-flow libre des activités poursuivies |
17,7 |
145,6 |
723% |
Intérêts versés de la dette |
(14,1) |
(7,4) |
(48)% |
Paiement du principal des contrats de crédit-bail |
(1,5) |
(15,9) |
960% |
CNR versées / Plan 2021 |
(53,4) |
(25,3) |
(53)% |
Cash-flow libre des activités abandonnées |
(45,8) |
(53,0) |
(16)% |
Cash-flow net |
(97,1) |
44,0 |
(145)% |
Cash-flow affectés aux investissements |
314,7 |
- |
(100)% |
Taux de change et autres |
5,1 |
(3,0) |
(159)% |
Augmentation (diminution) des liquidités |
222,7 |
41,0 |
(82)% |
Le cash-flow
opérationnel des activités s’établit à 204
millions$, en hausse de 112% comparé à 96 millions$ au premier
trimestre 2018.
Les investissements du
Groupe sont de 58 millions$, en baisse de 26%:
- Les investissements industriels s’élèvent à 11
millions$, en hausse de 18%
- Les investissements en recherche et
développement s’élèvent à 8 millions$, en hausse de
1%
- Les investissements cash multi-clients
s’élèvent à 40 millions$, en baisse de 36%.
- Le cash-flow libre des
activités est de 146 millions$ ce trimestre contre 18
millions$ au premier trimestre 2018.
Après paiement des intérêts cash de la dette
pour (7) million$, des remboursements de leases pour (16) million$,
des couts cash associés au plan 2021 pour (25) millions$ et du
cash-flow libre négatif de (53) millions$ des activités
abandonnées, le cash-flow net est de 44 millions$
par rapport à (97) millions$ au premier trimestre 2018.
Bilan
La dette brute du Groupe
avant IFRS 16 s’établit à 1 179 millions$ à fin
mars 2019 et la dette nette ressort à 704
millions$.
La dette brute du Groupe après IFRS
16 s’établit à 1 343 millions$ à fin mars 2019 et la
dette nette ressort à 868 millions$.
La liquidité
du Groupe est de 475 millions$ à fin mars
2019.
Conférence téléphonique T1 2019
Une
conférence téléphonique analystes en langue anglaise est programmée
ce jour à 8h30 (Paris) – 7h30 (Londres)
Pour accéder à la conférence en direct, merci de vous
connecter à l’audio webcast :
Depuis votre ordinateur sur le site: |
www.cgg.com |
Une rediffusion de cette conférence téléphonique sera disponible
via l’audio webcast sur le site internet www.cgg.com.
Pour les analystes, merci de composer 5 à 10
minutes avant l’heure prévue l’un des numéros suivants :
Appels France Appels UK Code |
+33(0) 1 76 70 07 94+44(0) 844 571 88926279887 |
A propos de CGG :
CGG (www.cgg.com) est un leader mondial de
Géosciences entièrement intégré qui offre des compétences de
premier plan en géologie, géophysique, caractérisation et
développement de réservoirs à une base élargie de clients,
principalement dans le secteur de l’exploration et de la production
des hydrocarbures. Nos trois segments, Equipement, Acquisition et
Géologie, Géophysique & Réservoir (GGR) interviennent sur
l’ensemble de la chaine de valeur de l’exploration à la production
des ressources naturelles. CGG emploie près de 5 200 personnes dans
le monde, toutes animées par la Passion des Géosciences, qui
collaborent étroitement pour apporter les meilleures solutions à
nos clients.
CGG est coté sur Euronext Paris SA (ISIN:
0013181864).
Contacts
Direction
Communications & Relations Investisseurs
Christophe BarniniTél: + 33 1 64 47 38 11E-Mail:
christophe.barnini@cgg.com |
|
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
AU 31 MARS 2019
ETATS DE SITUATION FINANCIERE CONSOLIDE
NON AUDITES
Montants
en millions de dollars US, sauf indication contraire |
31 mars2019 |
31 décembre 2018 |
|
|
|
ACTIF |
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie |
|
475,1 |
|
|
434,1 |
|
Clients et
comptes rattachés, nets |
|
428,3 |
|
|
520,2 |
|
Stocks et
travaux en cours, nets |
|
204,8 |
|
|
204,8 |
|
Créances
d’impôt |
|
72,5 |
|
|
72,1 |
|
Autres actifs
courants, nets |
|
119,5 |
|
|
99,1 |
|
Actifs détenus
en vue de la vente |
|
346,9 |
|
|
195,5 |
|
Total
actif courant |
|
1 647,1 |
|
|
1 525,8 |
|
Impôts différés
actif |
|
24,4 |
|
|
22,6 |
|
Participations
et autres immobilisations financières, nettes |
|
29,0 |
|
|
31,1 |
|
Sociétés mises
en équivalence |
|
3,5 |
|
|
0,1 |
|
Immobilisations
corporelles, nettes |
|
345,4 |
|
|
189,2 |
|
Immobilisations
incorporelles, nettes |
|
874,6 |
|
|
898,9 |
|
Ecarts
d’acquisition des entités consolidées, nets |
|
1
229,3 |
|
|
1 229,0 |
|
Total
actif non-courant |
|
2 506,2 |
|
|
2 370,9 |
|
TOTAL
ACTIF |
|
4 153,3 |
|
|
3 896,7 |
|
PASSIF
ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
|
|
|
Concours
bancaires court terme |
|
— |
|
|
— |
|
Dettes
financières – part court terme |
|
87,8 |
|
|
17,8 |
|
Fournisseurs et
comptes rattachés |
|
139,6 |
|
|
126,4 |
|
Dettes
sociales |
|
110,1 |
|
|
135,8 |
|
Impôts sur les
bénéfices à payer |
|
61,7 |
|
|
49,6 |
|
Acomptes
clients |
|
24,0 |
|
|
35,7 |
|
Provisions –
part court terme |
|
137,2 |
|
|
172,4 |
|
Autres passifs
courants |
|
276,1 |
|
|
250,9 |
|
Passifs
courants associés avec les créances cédées |
|
285,0 |
|
|
131,7 |
|
Total
passif courant |
|
1 121,5 |
|
|
920,3 |
|
Impôts différés
passif |
|
42,4 |
|
|
44,4 |
|
Provisions –
part long terme |
|
78,7 |
|
|
95,9 |
|
Dettes
financières – part long terme |
|
1
255,6 |
|
|
1 148,9 |
|
Autres passifs
non courants |
|
4,8 |
|
|
13,1 |
|
Total
dettes et provisions non-courantes |
|
1 381,5 |
|
|
1 302,3 |
|
Capital social : 828 953 048
actions autorisées et 709 947 966 émises au nominal de 0,01 € au 31
mars 2019 et 709 944 816 au 31 décembre 2018 |
|
8,7 |
|
|
8,7 |
|
Primes
d’émission et d’apport |
|
3
184,6 |
|
|
3 184,6 |
|
Réserves |
|
(1
485,0) |
|
|
(1 457,8) |
|
Autres
réserves |
|
(23,8) |
|
|
(27,9) |
|
Titres
d’autocontrôle |
|
(20,1) |
|
|
(20,1) |
|
Résultats
directement enregistrés en capitaux propres |
|
(1,2) |
|
|
(0,9) |
|
Ecarts de
conversion |
|
(56,0) |
|
|
(55,1) |
|
Total
capitaux propres – attribuable aux actionnaires de la société
mère |
|
1 607,2 |
|
|
1 631,5 |
|
Participations
ne donnant pas le contrôle |
|
43,1 |
|
|
42,6 |
|
Total
capitaux propres |
|
1 650,3 |
|
|
1 674,1 |
|
TOTAL
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
4 153,3 |
|
|
3 896,7 |
|
Les taux de clôture au 31
mars 2019 et au 31 décembre 2018 étaient respectivement de 1,1235
US$ pour 1 Euro et de 1,1450 US$ pour 1 Euro.
COMPTES DE RESULTAT INTERMEDIAIRES
CONSOLIDES NON AUDITES
|
Trois mois clos le 31 mars |
Montants en
millions de dollars US, excepté pour les données par actions ou
indication contraire |
2019 |
2018(retraité*) |
|
|
|
Chiffre
d’affaires |
271,4 |
185,2 |
Autres produits
des activités ordinaires |
0,2 |
0,3 |
Total
produits des activités ordinaires |
271,6 |
185,5 |
Coût des
ventes |
(213,7) |
(140,7) |
Marge
brute |
57,9 |
44,8 |
Coûts nets de
recherche et développement |
(6,0) |
(5,0) |
Frais
commerciaux |
(9,9) |
(10,8) |
Frais généraux et
administratifs |
(20,3) |
(20,6) |
Autres produits
et charges, nets |
(2,1) |
(13,5) |
Résultat
d’exploitation |
19,6 |
(5,1) |
Coût de
l’endettement financier brut |
(33,6) |
(34,1) |
Produits
financiers sur la trésorerie |
0,7 |
0,9 |
Coût de
l’endettement financier net |
(32,9) |
(33,2) |
Autres produits
(charges) financiers |
0,9 |
762,3 |
Résultat
avant impôt des entreprises intégrées |
(12,4) |
724,0 |
Impôts sur les
bénéfices |
(2,9) |
(15,2) |
Résultat
net des entreprises intégrées |
(15,3) |
708,8 |
Résultat des
sociétés mises en équivalence |
0,1 |
(0,5) |
Résultat
net des Activités Poursuivies |
(15,2) |
708,3 |
Résultat net des
Activités Abandonnées |
(15,3) |
(61,7) |
Résultat
net de l’ensemble consolidé |
(30,5) |
646,6 |
Attribué aux
: |
|
|
Actionnaires
$ |
(33,9) |
645,2 |
Actionnaires (2)
€ |
(29,6) |
528,1 |
Participations ne
donnant pas le contrôle $ |
3,4 |
1,4 |
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d’actions émises |
709 947 691 |
314 214 031 |
Nombre moyen
pondéré d’actions potentielles liées aux stock-options (1) |
- |
- |
Nombre moyen
pondéré d’actions potentielles liées à l’attribution d’actions
gratuites (1) |
- |
- |
Nombre moyen
pondéré d’actions potentielles liées aux bons de souscriptions
(1) |
- |
19 391 416 |
Nombre moyen
ajusté des actions potentielles liées aux instruments ayant un
effet dilutif |
709 947 691 |
333 605 447 |
Résultat
net par action |
|
|
Base
$ |
(0,05) |
2,05 |
Base (2)
€ |
(0,04) |
1,68 |
Dilué
$ |
(0,05) |
1,93 |
Dilué (2)
€ |
(0,04) |
1,58 |
* |
Les comptes de résultat consolidés 2019 et 2018 sont présentés pour
refléter les impacts de la norme IFRS 5 relative aux activités
abandonnées en retraitant les activités abandonnées sur une seule
ligne « Résultat net des activités abandonnées » |
(1) |
Le résultat de l’exercice 2019 étant une perte, les plans
d’attribution de stock-options, d’actions gratuites sous condition
de performance et de bons de souscriptions ont un effet relutif.
Par conséquent les actions potentielles liées à ces instruments de
capitaux propres n’ont pas été retenues dans la détermination du
nombre moyen ajusté des actions potentielles, ni dans la
détermination de la perte nette diluée par action. |
(2) |
Converti au taux moyen de 1,1451US$ et 1,2218US$ pour 1 Euro
respectivement aux 1ers trimestres 2019 et 2018. |
ANALYSE PAR SECTEUR D’ACTIVITE NON
AUDITEE
|
Pour le trimestre clos le 31 mars 2019 |
En millions de dollars US sauf
pour les actifs et les capitaux employés(en
milliards de dollars US) |
GGR |
Equipement |
Eliminationset Autres |
Donnéesdes activités |
AjustementsIFRS 15 |
Plan de Transformation / Restructuration
Financière |
Total Consolidé /Données
Publiées |
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires tiers |
180,1 |
102,3 |
- |
282,4 |
(11,0) |
- |
271,4 |
Chiffre
d’affaires inter-secteur (1) |
- |
2,9 |
(2,9) |
- |
- |
- |
- |
Chiffre
d’affaires total |
180,1 |
105,2 |
(2,9) |
282,4 |
(11,0) |
- |
271,4 |
Dotation aux
amortissements (hors multi-clients) |
(22,8) |
(7,9) |
(0,2) |
(30,9) |
- |
- |
(30,9) |
Dotation aux
amortissements multi-clients |
(77,2) |
- |
- |
(77,2) |
19,8 |
- |
(57,4) |
Résultat d’exploitation (2) |
5,2 |
14,9 |
(9,3) |
10,8 |
8,8 |
- |
19,6 |
EBITDAS |
105,0 |
23,0 |
(8,7) |
119,3 |
(11,0) |
- |
108,3 |
Résultat des
sociétés mises en équivalence |
0,1 |
- |
- |
0,1 |
- |
- |
0,1 |
Résultat avant intérêts et taxes (2) |
5,3 |
14,9 |
(9,3) |
10,9 |
8,8 |
- |
19,7 |
Acquisition
d’immobilisations (hors multi-clients) (3) |
14,9 |
4,8 |
(1,1) |
18,6 |
- |
- |
18,6 |
Investissement
en trésorerie dans les études multi-clients, nettes de
trésorerie |
39,7 |
- |
- |
39,7 |
- |
- |
39,7 |
Capitaux employés (4) |
2,0 |
0,5 |
- |
2,5 |
- |
- |
2,5 |
Total
Actif (4) |
2,2 |
0,6 |
0,8 |
3,6 |
- |
- |
3,6 |
- Correspond aux ventes d’équipement au segment Acquisition de
Données Contractuelles qui est classé dans les activités
abandonnées.
- La colonne « Éliminations et autres » correspond aux
frais de siège.
- Les acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles
comprennent des coûts de développement capitalisés de (8,1)
millions de dollars US pour l’exercice clos le 31 Mars 2019. La
colonne « Éliminations et autres » correspond à la
variation des fournisseurs d’immobilisations.
- Les capitaux employés et actifs relatifs aux activités
abandonnées sont compris dans la colonne « Éliminations et
autres ».
|
Pour le trimestre clos le 31 mars 2018
(retraité) |
En millions de dollars US sauf
pour les actifs et les capitaux employés(en
milliards de dollars US) |
GGR |
Equipement |
Eliminationset Autres |
Donnéesdes activités |
AjustementsIFRS 15 |
Plan de Transformation / Restructuration
Financière |
Total Consolidé / Données Publiées |
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre
d’affaires tiers |
185,1 |
49,2 |
- |
234,3 |
(49,1) |
- |
185,2 |
Chiffre
d’affaires inter-secteur (1) |
- |
16,5 |
(16,5) |
- |
- |
- |
– |
Chiffre
d’affaires total |
185,1 |
65,7 |
(16,5) |
234,3 |
(49,1) |
- |
185,2 |
Dotation aux
amortissements (hors multi-clients) |
(19,3) |
(7,3) |
(0,1) |
(26,7) |
- |
- |
(26,7) |
Dotation aux
amortissements multi-clients |
(44,6) |
- |
- |
(44,6) |
38,2 |
- |
(6,4) |
Résultat d’exploitation (2) |
38,4 |
(9,9) |
(9,4) |
19,1 |
(10,9) |
(13,3) |
(5,1) |
EBITDAS |
96,9 |
(2,6) |
(9,2) |
85,1 |
(49,1) |
(13,3) |
22,7 |
Résultat des
sociétés mises en équivalence |
(0,5) |
- |
- |
(0,5) |
- |
- |
(0,5) |
Résultat avant intérêts et taxes (2) |
37,9 |
(9,9) |
(9,4) |
18,6 |
(10,9) |
(13,3) |
(5,6) |
Acquisition
d’immobilisations (hors multi-clients) (3) |
14,9 |
2,1 |
(0,1) |
16,9 |
- |
- |
16,9 |
Investissement
en trésorerie dans les études multi-clients, nettes de
trésorerie |
62,0 |
- |
- |
62,0 |
- |
- |
62,0 |
Capitaux employés (4) |
2,2 |
0,6 |
0,4 |
3,2 |
- |
(0,1) |
3,1 |
Total
Actif (4) |
2,6 |
0,6 |
0,8 |
3,6 |
- |
0,1 |
3,9 |
- Correspond aux ventes d’équipement au segment Acquisition de
Données Contractuelles qui est classé dans les activités
abandonnées.
- La colonne « Éliminations et autres » correspond aux
frais de siège.
- Les acquisitions d’immobilisations corporelles et incorporelles
comprennent des coûts de développement capitalisés de (8,0)
millions de dollars US pour l’exercice clos le 31 Mars 2018. La
colonne « Éliminations et autres » correspond à la
variation des fournisseurs d’immobilisations.
- Les capitaux employés et actifs relatifs aux activités
abandonnées sont compris dans la colonne « Éliminations et
autres ».
TABLEAUX DES FLUX DE TRESORERIE
INTERMEDIAIRES CONSOLIDES NON AUDITES
|
|
Trois mois clos le 31 mars |
Montants
en millions de dollars US |
|
2019 |
|
|
2018(retraité*) |
|
|
|
|
|
|
EXPLOITATION |
|
|
|
|
|
Résultat net de l’ensemble
consolidé |
|
(30,5) |
|
|
646,6 |
Moins : Résultat net des
Activités Abandonnées |
|
(15,3) |
|
|
(61,7) |
Résultat net des Activités
Poursuivies |
|
(15,2) |
|
|
708,3 |
Amortissements et
dépréciations |
|
30,9 |
|
|
26,7 |
Amortissements et dépréciations des
études multi-clients |
|
57,4 |
|
|
6,4 |
Amortissements et dépréciations
capitalisés en études multi-clients |
|
(0,9) |
|
|
(5,5) |
Augmentation (diminution) des
provisions |
|
(3,5) |
|
|
(22,7) |
Charges liées aux
stock-options |
|
1,3 |
|
|
0,2 |
Plus ou moins-values de cessions
d’actif |
|
- |
|
|
(0,2) |
Résultat des mises en
équivalence |
|
(0,1) |
|
|
0,5 |
Dividendes reçus des sociétés mises en
équivalence |
|
- |
|
|
- |
Autres éléments sans impact sur les
flux de trésorerie |
|
(5,8) |
|
|
(779,9) |
Flux de trésorerie net
incluant le coût de la dette et la charge
d’impôt |
|
64,1 |
|
|
(66,2) |
Annulation du coût de la dette
financière |
|
32,9 |
|
|
33,2 |
Annulation de la charge
d’impôt |
|
2,9 |
|
|
15,2 |
Flux de trésorerie net hors
coût de la dette et charge
d’impôt |
|
99,9 |
|
|
(17,8) |
Impôt décaissé |
|
(4,1) |
|
|
(0,9) |
Flux de trésorerie net avant
variation du besoin en fonds de
roulement |
|
95,8 |
|
|
(18,7) |
Variation du besoin en fonds de
roulement |
|
108,0 |
|
|
61,6 |
- (augmentation) diminution des clients et comptes
rattachés |
|
147,9 |
|
|
118,4 |
- (augmentation) diminution des stocks et travaux en
cours |
|
(2,6) |
|
|
3,1 |
- (augmentation) diminution des autres actifs circulants |
|
(15,4) |
|
|
(15,8) |
- augmentation (diminution) des fournisseurs et comptes
rattachés |
|
(1,6) |
|
|
(11,1) |
- augmentation (diminution) des autres passifs circulants |
|
(20,3) |
|
|
(33,0) |
Flux de trésorerie provenant
de l'exploitation |
|
203,8 |
|
|
42,9 |
INVESTISSEMENT |
|
|
|
|
|
Acquisition d'immobilisations
corporelles et incorporelles, nette des variations de fournisseurs
d’immobilisations, hors études multi-clients |
|
(18,6) |
|
|
(16,9) |
Investissement en trésorerie dans les
études multi-clients |
|
(39,7) |
|
|
(62,0) |
Valeurs de cession des immobilisations
corporelles et incorporelles |
|
0,1 |
|
|
0,3 |
Plus ou moins-values sur
immobilisations financières |
|
- |
|
|
- |
Acquisition de titres consolidés,
nette de trésorerie acquise |
|
- |
|
|
- |
Variation des prêts et avances
donnés/reçus |
|
- |
|
|
(0,2) |
Variation des subventions
d’investissement |
|
- |
|
|
- |
Variation des autres actifs financiers
non courants |
|
(0,6) |
|
|
1,4 |
Flux de trésorerie affectés
aux investissements |
|
(58,8) |
|
|
(77,4) |
FINANCEMENT |
|
|
|
|
|
Remboursement d'emprunts |
|
- |
|
|
(150,3) |
Nouveaux emprunts |
|
- |
|
|
336,5 |
Paiement du principal des contrats de
crédit-bail |
|
(15,9) |
|
|
(1,5) |
Augmentation (diminution) nette des
découverts bancaires |
|
- |
|
|
(0,2) |
Charges d’intérêt payées |
|
(7,4) |
|
|
(14,1) |
Augmentation de capital : |
|
|
|
|
|
- par les actionnaires de la société
mère |
|
- |
|
|
128,7 |
- par les participations ne donnant
pas le contrôle |
|
- |
|
|
- |
Dividendes versés et remboursement de
capital : |
|
|
|
|
|
- aux actionnaires |
|
- |
|
|
- |
- aux participations ne donnant pas le
contrôle des sociétés intégrées |
|
(1,2) |
|
|
- |
Acquisition et cession des titres
d’autocontrôle |
|
- |
|
|
- |
Flux de trésorerie provenant
des opérations de financement |
|
(24,5) |
|
|
299,1 |
Incidence des variations des taux de
change sur la trésorerie |
|
(1,2) |
|
|
3,9 |
Incidence des variations de
périmètre |
|
- |
|
|
- |
Variation de trésorerie des Activités
Abandonnées |
|
(78,3) |
|
|
(45,8) |
Variation de
trésorerie |
|
41,0 |
|
|
222,7 |
Trésorerie à
l'ouverture |
|
434,1 |
|
|
315,4 |
Trésorerie à la
clôture |
|
475,1 |
|
|
538,1 |
* En application de la
norme IFRS 5 relative aux activités abandonnées, les données
historiques ont été retraitées. |
- CGG - Communiqué version pdf
CGG (EU:CGG)
Graphique Historique de l'Action
De Fév 2024 à Mar 2024
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De Mar 2023 à Mar 2024