EDF : Précisions sur le projet Hinkley Point C
25 Septembre 2019 - 8:30AM
EDF : Précisions sur le projet Hinkley Point C
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Communiqué de presse25 septembre 2019 |
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Précisions sur le projet Hinkley Point
C
En juin dernier, le projet HPC a atteint le
jalon J-0 (soit l’achèvement du radier de l’îlot nucléaire de
l’unité n° 1) avec succès et conformément au planning annoncé en
septembre 2016.
A la suite de cette étape majeure, une revue des
coûts, du calendrier et de l’organisation du projet HPC a été
engagée. Cette revue présente les conclusions suivantes :
- Le prochain jalon, correspondant à l’achèvement du radier de
l’unité n°2 en juin 2020 comme annoncé précédemment, est
confirmé ;
- Le risque de report de la livraison (COD) des unités 1 et 2
communiqué précédemment (15 et 9 mois respectivement) s’est
accentué (1) ;
- Les coûts à terminaison du projet(2) sont désormais estimés
entre 21,5 et 22,5 milliards de livres sterling 2015, soit une
augmentation comprise entre 1,9 et 2.9 milliards de livres sterling
2015(3) par rapport aux évaluations précédentes. L’amplitude de la
fourchette sera fonction de la réussite des plans d’actions
opérationnels à mener en partenariat avec les fournisseurs.
Les surcoûts résultent essentiellement des
conditions de sol difficiles, ayant rendu les travaux de
terrassement plus coûteux que prévu, de la révision des objectifs
des plans d’actions opérationnels, et des coûts supplémentaires
liés à la mise en œuvre du design fonctionnel d’une tête de série
adaptée au contexte réglementaire britannique.
Conformément aux termes du Contrat pour
Différence, cette nouvelle estimation des coûts à terminaison n’a
d’impact financier ni pour les consommateurs ni pour les
contribuables Britanniques.
Le taux de rentabilité prévisionnel (TRI) pour
EDF est désormais estimé entre 7,6% et 7,8%.(4)
Le management du projet reste mobilisé sur
l’objectif du début de production d’électricité par l’unité n°1 fin
2025. À ce titre sont mis en œuvre, sous l’autorité de la direction
de programme, des plans d’action opérationnels impliquant les
équipes d’ingénierie du groupe EDF en Grande-Bretagne et en France,
les constructeurs des bâtiments et des ouvrages annexes, et les
fournisseurs d’équipements et de systèmes dans l’ensemble de la
chaîne de fourniture.
(1) Comme indiqué dans le communiqué de presse
de Juillet 2017, ce risque de report induirait un coût
supplémentaire potentiel de l’ordre de 0,7 milliard de livres
sterling 2015. Dans cette hypothèse le TRI pour EDF serait diminué
d’environ 0,3%. (2) En livres sterling 2015,
hors intérêts intercalaires et hors effet de change par
rapport à un taux de change de référence du projet de 1 livre
sterling = 1,23 euros. (3) Coûts additionnels nets des plans
d’actions(4) Taux de rentabilité prévisionnel d’EDF calculé sur la
base d’un taux de change de 1 livre sterling= 1,15€, et incluant le
mécanisme plafonné et encadré de compensation des surcoûts liés à
des dépassements de budget ou à des retards en place entre les
actionnaires.
Ce communiqué de presse est certifié.
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Acteur majeur de la transition énergétique, le
groupe EDF est un énergéticien intégré, présent sur l’ensemble des
métiers : la production, le transport, la distribution, le négoce,
la vente d’énergies et les services énergétiques. Leader des
énergies bas carbone dans le monde, le Groupe a développé un mix de
production diversifié basé sur l'énergie nucléaire, l’hydraulique,
les énergies nouvelles renouvelables et le thermique. Le Groupe
participe à la fourniture d’énergies et de services à environ 39,8
millions de clients(1), dont 29,7 millions en France. Il a réalisé
en 2018 un chiffre d’affaires consolidé de 69 milliards d’euros.
EDF est une entreprise cotée à la Bourse de Paris.
- Les clients sont décomptés fin 2018 par site de livraison ; un
client peut avoir deux points de livraison : un pour l’électricité
et un autre pour le gaz.
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message que si vous en avez l’utilité. EDF SA 22-30,
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