Ecoslops - Résultats annuels 2019 : Poursuite de la forte
croissance et EBITDA groupe positif
RESULTATS ANNUELS 2019 ECOSLOPS : POURSUITE
DE LA FORTE CROISSANCE ORGANIQUE, PIPELINE DE PROJETS SOUTENU GRÂCE
A UN BILAN ET DES LIQUIDITES TRES SOLIDES, UN EBITDA GROUPE POSITIF
POUR LA PREMIERE FOIS
Paris, le 30 mars 2020 - Ecoslops, la cleantech qui fait entrer
le pétrole dans l’économie circulaire, annonce les résultats
de l’exercice clos au 31 décembre 2019, arrêtés par le Conseil
d’Administration lors de sa séance du 30 mars 2020.
Avec un chiffre d’affaires de 8,8M€, contre 7,5M€ en 2018,
l’exercice 2019 se termine par unenouvelle progression de 19% de
l’activité dont 23% sur les ventes de produits raffinés.La
production de produits raffinés par l’unité de Sines au Portugal a
atteint en 2019 son plus hautniveau historique avec 25.800 tonnes,
à comparer à 19.200 tonnes l’année précédente. Cette
forteaugmentation en volume (+34%) a très largement compensé la
baisse du cours moyen du Brentsur la période (-12%).
L’année 2019 a également été marquée par le renforcement
significatif des structures humaine etfinancière du Groupe avec
:
- 5 recrutements de profils expérimentés dans les fonctions
R&D, Construction, Exploitation etFinance. Ces recrutements ont
permis de doubler les effectifs dédiés aux projets structurants
dudéveloppement du Groupe (Mini P2R, Marseille, Anvers,..)
- la signature de 2 contrats de financement à long terme : 6,5M€
auprès de BNP, HSBC et BanquePopulaire Méditerranée pour l’unité de
Marseille et 18M€ auprès de la Banque Européenned’Investissement
pour les unités de Marseille, Anvers et la R&D.
L’EBITDA Groupe est passée de -0,4M€ en 2018 à +0.4M€ en 2019.
L’EBITDA se décomposede la façon suivante : 2,1M€ (dont 0,6M€ de
subvention sur exercices antérieurs) pour EcoslopsPortugal, -1,6M€
pour le siège et -0,1M€ pour Ecoslops Provence.
PIPELINE DE PROJETS
Marseille : 2019 a été l’année de démarrage de la construction
de notre seconde usine, à Marseilleau sein de la raffinerie de
TOTAL PROVENCE. A la fin de l’année, les capacités de stockage etle
génie civil étaient largement achevés. Le four était construit et a
été livré en début d’année2020. Le P2R à proprement dit est en
cours de construction chez nos fournisseurs à l’extérieur etla
moitié de la charpente est déjà sur site. Suite aux conséquences du
COVID-19, le chantier a dûêtre arrêté le 23 mars. Les effets de
l’arrêt de l’activité économique sur l’ensemble des
chainesd’approvisionnement nous concernant (sourcing matière
première, fabrication, livraison, montage,...) sont difficiles à
estimer. A ce stade, nous n’anticipons pas de retard sur le projet
supérieurà 2 mois. La mise en service (commissioning) de l’usine
devrait s’opérer au second semestrede l’année. Par ailleurs, les
banques de financement ont approuvé notre première demande detirage
de 3,5M€ fin mars, conformément à l’avancement du projet.
Anvers : Ecoslops Flanders, filiale à 100%, a été créée en
Belgique. Celle-ci opérera l’unitéd’une capacité de production de
60.000 tonnes /an. Les études de danger et
d’environnementnécessaires aux permis de construire et d’exploiter
sont lancées, conjointement avec le groupeVTTI (Vitol),
propriétaire de la raffinerie ATPC à Anvers. Le planning
prévisionnel est le suivant :obtention des permis mi-2021,
construction finalisée et démarrage mi-2022.
Egypte : L’étude de faisabilité a été remise fin 2019 aux
autorités du Canal de Suez. Pour rappel,ce projet prévoit dans un
premier temps l’installation de moyens de collecte (barge),
réceptionet séparation eau/hydrocarbures. Les discussions actuelles
portent sur la finalisation de pointstechniques et sur le mode de
financement de cette infrastructure de collecte et de réception
(PortReception Facility selon la terminologie MARPOL).
Mini P2R : Après les essais concluants réalisés en 2019 sur la
version pilote, la fabrication de lapremière unité industrielle a
été lancée. Un accord a été conclu avec la société Aqua Flore du
portd’Agadir au Maroc pour une mise en service au deuxième semestre
2020. Après une phase d’essaiconcluante, cet accord débouchera sur
une vente ou une location. Cette première mondialeservira de
référence pour les nombreux prospects identifiés. L’unité aura
aussi la capacité detraiter les huiles de vidange usagées, qui sont
une source de pollution importante dans de trèsnombreux pays faute
de solution technique économiquement viable. Depuis cette annonce,
denombreux prospects se sont montrés intéressés par cet équipement
modulaire, de taille adaptée.
Parallèlement, le groupe est en phase d’avant-projet dans des
zones à très fort potentiel pour leP2R, sur la zone Asie notamment,
et poursuit le développement d’un portefeuille de prospectspour le
Mini P2R.
Compte de résultat consolidé 2019 (en k€)
|
31/12/2019 |
31/12/2018 |
Var. k€ |
Var. % |
Immobilisations Incorporelles |
534 |
372 |
162 |
44% |
Immobilisations Corporelles |
26 024 |
18 479 |
7 545 |
41% |
Immobilisations Financières |
175 |
161 |
14 |
9% |
Impôts différés actif |
1 353 |
1 929 |
(576) |
(30)% |
Actif Immobilisé |
28 086 |
20 941 |
7 145 |
34% |
Stocks & Encours |
1 172 |
1 460 |
(288) |
(20)% |
Clients |
1 494 |
1 529 |
(35) |
(2)% |
Autres Créances |
1 822 |
1 696 |
126 |
7% |
Disponibilités |
5 979 |
7 909 |
(1 930) |
(24)% |
CCA & Charges à répartir |
1 234 |
76 |
1 158 |
1524% |
Actif circulant |
11 701 |
12 670 |
(969) |
(8)% |
Total ACTIF |
39 787 |
33 611 |
6 176 |
18% |
Des produits d’exploitation en forte
progression,
Les ventes de produits raffinés sont en hausse de plus 23% sur
l’année et représentent plus de 75%de l’activité de Sines.
Les autres produits d’exploitation intègrent principalement
0,7M€ de production immobilisée liée àl’assistance à maîtrise
d’ouvrage réalisée en interne pour l’unité de Marseille et 0,7 M€
de subventionIAPMEI au Portugal (dont 0,6M€ comptabilisés au titre
d’exercices antérieurs).
Les achats de résidus d’hydrocarbures ont représenté 3,3 M€
contre 2,3M€ en 2018. En 2018,Ecoslops Portugal avait traité une
part importante de résidus issus de la collecte locale etstockés
depuis plusieurs années dans un bac dédié. Le traitement de ces
résidus avait été rendupossible par les améliorations techniques
opérées au cours du 1er trimestre 2018. En 2019, le
mixd’approvisionnement a été plus plus conforme au business model
de la société, qui a accru sesapprovisionnements externes tout en
maintenant un taux de marge brute supérieur à 50%.
La progression des charges de personnel de 21% reflète le
renforcement des équipes réalisé aucours de l’exercice.
Les charges financières ont augmenté de 0,1M€, correspondant aux
intérêts courus sur le 1er tirageBEI réalisé en juillet 2019.
L’impôt sur les sociétés représente une charge de 0,2M€ et se
décompose en un produit d’impôtde 0,4M€ relatif au crédit d’impôt
recherche, une charge d’impôt courant de -0,1M€ pour
EcoslopsPortugal et enfin une charge d’»impairment» sur les impôts
différés actifs d’Ecoslops Portugal de-0,5M€ afin de prendre en
compte la situation économique liée à la crise sanitaire Covid-19
etsurtout les conditions de marché actuelle sur le Brent.
Bilan consolidé au 31 décembre 2019 (en k€)
|
31/12/2019 |
31/12/2018 |
Var. k€ |
Var. % |
Capital & Réserves |
20 327 |
21 598 |
(1 271) |
(6)% |
Subvention |
1 751 |
2 320 |
(569) |
(25)% |
Quote-part des minoritaires |
1 208 |
- |
1 208 |
- |
Résultat Net Part du Groupe |
(1 650) |
(1 500) |
(150) |
10% |
Capitaux Propres |
21 636 |
22 418 |
(782) |
(3)% |
Prov. Pour Risques&Charges |
129 |
135 |
(6) |
(4)% |
Dettes Fin. + Avce conditionnée |
13 186 |
7 867 |
5 319 |
68% |
Fournisseurs |
3 252 |
1 670 |
1 582 |
95% |
Dettes fiscales et sociales |
879 |
643 |
236 |
37% |
Autres dettes |
705 |
878 |
(173) |
(20)% |
Dettes d'exploitation |
4 836 |
3 191 |
1 645 |
52% |
Total PASSIF |
39 787 |
33 611 |
6 176 |
18% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31/12/2019 |
31/12/2018 |
Var. k€ |
Var. % |
C.A. - Produits Raffinés |
6 689 |
5 458 |
1 231 |
23% |
C.A. - Serv. Portuaires & autres |
2 142 |
1 991 |
151 |
8% |
Total Chiffre d'affaires |
8 831 |
7 449 |
1 382 |
19% |
Autres produits d'exploitation |
1 694 |
320 |
1 374 |
429% |
Produits d'exploitation |
10 525 |
7 769 |
2 756 |
35% |
Marchandises & MP |
(3 331) |
(2 285) |
(1 046) |
46% |
Charges externes |
(3 313) |
(2 803) |
(510) |
18% |
Impôts & Taxes |
(88) |
(137) |
49 |
(36)% |
Charges de personnel |
(3 249) |
(2 676) |
(573) |
21% |
Autres Charges |
(69) |
(144) |
75 |
(52)% |
EBITDA |
446 |
(379) |
825 |
(218)% |
Dotations aux Amt & Prov. |
(1 386) |
(1 244) |
(142) |
11% |
Résultat Financier |
(546) |
(307) |
(239) |
78% |
Résultat Exceptionnel |
0 |
(3) |
3 |
|
Impôt sur les bénéfices |
(234) |
330 |
(564) |
(171)% |
Résultat Net |
(1 691) |
(1 500) |
(191) |
13% |
Résultat Net Part du groupe |
(1 650) |
(1 500) |
(150) |
10% |
Situation financière
A fin 2019, le Groupe dispose de près de 6M€ de trésorerie et
d’un endettement net de 7,2M€.Ecoslops a en effet signé en 2019 un
contrat de financement bancaire de 6,5M€ auprès de BNP, HSBCet
Banque Populaire Méditerranée pour l’unité de Marseille ainsi qu’un
financement «corporate»de 18M€ de la Banque Européenne
d’Investissement destiné à Marseille, Anvers et la R&D.
Cesfinancements, d’un montant total de 24,5M€, ont fait l’objet
d’un premier tirage de 5M€ en 2019 etseront mis à contribution à
hauteur de 11,5M€ en 2020. Les frais d’émission d’emprunts relatifs
à ces2 contrats représentent 1,2 M€ et sont amortis linéairement
sur la durée des emprunts.
L’augmentation de l’endettement net est à mettre en parallèle
avec les investissements décaissésde l’exercice qui se sont élevés
à 7M€, dont 6,5 M€ pour la construction de l’unité de
Marseille.Enfin, comme précisé plus haut, le groupe a comptabilisé
une charge d’«impairment» de 0,5M€sur les impôts différés actifs
d’Ecoslops Portugal afin de tenir compte d’une part des
conditionsactuelles sur le marché du Brent et d’autre part de
l’impact de la crise Covid-19 sur l’ensemble del’économie.
PERSPECTIVES ET ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS
Le début de l’année a bien entendu été marqué par l’apparition
du COVID-19 et la chute trèsbrutale des cours du pétrole.
Concernant le COVID-19, la société souligne les points suivants
:Aucun cas de maladie avéré parmi nos collaborateurs à ce
stadeL’unité de Sines au Portugal est opérationnelle à 100%, mais
:- subit des contraintes fortes au niveau du personnel (garde
d’enfants, confinement);- subit aussi des contrainte au niveau des
clients (utilisateurs de nos produits à l’arrêt oufortement
ralentis).
Le chantier de Marseille est à l’arrêt depuis le 23 mars
(chômage partiel) avec un impact possible surle planning d’environ
2 mois.
Il n’y a pas d’impact significatif attendu sur le planning de
construction du Mini-P2R.
Enfin, la société a mis en place des mesures de chômage partiel
pour le siège à Paris.
Concernant l’impact de la chute des cours du pétrole en mars
2020, Ecoslops rappelle les pointssuivants :
Nos prix de vente sont indexés sur les cours des produits
raffinés ou les cours du Brent avec pourcertains un prix minimum :
notre prix de vente moyen baisse de 45% quand le Brent perd 60%
pourpasser de 60$ à 25$ par exemple.
Le point mort économique de notre usine de Sines (au niveau de
l’EBITDA) se situe aux alentoursde 25$ pour un baril de Brent,
performance rendue possible par la forte élasticité des prix
desmatières premières (slops, sludges) qui peuvent baisser encore
plus que les cours des produitspétroliers dans des situations comme
celles-ci.
Par ailleurs, la trésorerie du Groupe actuelle (6,5M€ à fin
mars) et future (qui intègre 8M€ de tiragesbancaires restant à
effectuer en 2020) nous permet d’une part de financer notre
programmed’investissements et les frais de fonctionnement, et
d’autre part d’absorber les conditions de marchédégradées de notre
activité portugaise.
Notre développement sur le moyen terme est basé sur un cours
moyen du Brent de 60$, hypothèsepartagée par de nombreux acteurs du
secteur.
Les fortes turbulences actuelles ne nous font pas dévier de
notre cap et fort d’un bilan et deliquidités solides, nous nous
concentrons sur nos projets internes afin d’augmenter l’avance
quenous avons sur le marché mondial du retraitement des résidus
d’hydrocarbures. Le renforcementde nos équipes nous permet de faire
face à des échéances nombreuses et stratégiques
(démarrageMarseille, études Anvers, Mini P2R, autres projets). Nous
sommes aussi attentifs à toute nouvelleopportunité qui pourrait
surgir de la situation actuelle (projet, acquisition...).
A PROPOS D’ECOSLOPSEcoslops est cotée sur Euronext Growth à
ParisCode ISIN : FR0011490648 - Mnémonique : ALESA / éligible
PEA-PME.Contact Relations investisseurs : info.esa@ecoslops.com -
01 83 64 47 43Ecoslops est la cleantech qui fait entrer le pétrole
dans l’économie circulaire grâce à une technologie innovante,
permettantde produire du carburant et du bitume léger à partir de
résidus pétroliers. La solution proposée par Ecoslopsrepose sur un
procédé industriel unique de micro-raffinage de ces résidus pour
les transformer en produits commerciauxaux standards
internationaux. Ecoslops offre aux infrastructures portuaires, aux
collecteurs de résidus ainsiqu’aux armateurs une solution
économique et écologique.
www.ecoslops.com
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