Performance S1 : premiers signes du redressement
Des fondamentaux solides pour le Nouvel Elior
Nouvel Elior : restauration collective et services
- Résultats du 1er semestre :
- Chiffre d’affaires de 2 600 M€, dont - 0,6 % de croissance
organique reflétant les sorties volontaires de contrats en
Italie
- Marge d’Ebita ajusté à 4,7 % reflétant la politique de
modernisation du Groupe et les impacts des investissements des
années précédentes
- Objectifs 2018-2019 : croissance organique de - 1 %,
stabilisation des marges et forte amélioration de la génération de
free cash flow opérationnel
- Ambitions à moyen terme reflétant le nouveau profil du Groupe :
accélération de la croissance, redressement des marges et forte
génération de trésorerie
- Jusqu’à 350 M€ de retour aux actionnaires, cumulés en 2020 et
2021
Application de la norme IFRS 5 en prévision de la cession
d’Areas1
Regulatory News:
Elior Group (Paris:ELIOR) (Euronext Paris – ISIN : FR
0011950732), un des leaders mondiaux de la restauration et des
services, publie ses résultats au 31 mars 2019, pour le premier
semestre de l’exercice fiscal 2018-2019.
Philippe Guillemot, directeur général d’Elior Group,
commente : « L’offre de 1,54 milliard d’euros que nous
avons reçue pour l’acquisition d’Areas ouvre la voie à un nouveau
chapitre de l’histoire du Groupe : celui du Nouvel Elior, plus
solide, avec un bilan renforcé et recentré sur notre cœur de
métier, la restauration collective et les services. Je suis
confiant dans la robustesse de ces activités, structurellement
génératrices de trésorerie, et leur potentiel de croissance
rentable.
Avec une équipe largement remaniée qui a déjà démontré sa
capacité à infléchir la trajectoire du Groupe, nous nous sommes
fixés un cap ambitieux : une accélération à partir de
l’exercice 2019-2020 de la croissance organique, des marges
opérationnelles et de la génération de trésorerie.
Au premier semestre, notre plan de transformation a déjà produit
ses premiers résultats. Conformément aux axes annoncés en juin
2018, nous avons amélioré la gestion de nos opérations et accru
notre discipline commerciale grâce à une plus grande sélectivité.
L’objectif prioritaire d’amélioration de la génération de
trésorerie a pleinement été atteint. Nos résultats confortent notre
objectif de remontée des marges dès le second semestre 2019 par
rapport à l’exercice précédent ».
_______________1cf. note 6 de l’annexe aux comptes consolidés
IFRS pour les semestres clos les 31 mars 2019 et 2018
(en millions d’euros)
S1 2018-2019
S1 2017-2018
Variation
Chiffre d’affaires 2 600 2 564
+ 1,4 % Ebita ajusté 122 131
- 9 M€ En % du CA 4,7% 5,1% - 40
bps Résultat net part du Groupe 0
37 - 37 M€
Application de la norme IFRS 5 aux activités de
concessions
Le 24 avril 2019, Elior Group a annoncé avoir reçu une offre
ferme pour l’acquisition de sa filiale Areas. En application de la
norme IFRS 5, les opérations de concessions faisant partie du
périmètre de la transaction sont traitées comme « activités
arrêtées » dans le compte de résultats et le tableau de flux
de trésorerie, et comme « actifs/passifs classés comme détenus
en vue de la vente » au bilan dès le 1er semestre 2018-2019.
Le compte de résultat, l’état du résultat global et le tableau de
flux de trésorerie pour le 1er semestre de l’exercice 2017-2018
reflètent également ce traitement, rendant ainsi les deux exercices
comparables.
Activité commerciale
Au cours du 1er semestre, des contrats significatifs ont été
signés en restauration collective et services, avec notamment
Renault, Télécom ParisTech, l’APEI Chambéry et l’université de
Bordeaux en France, South Western Railway au Royaume-Uni,
l’université du Wisconsin aux États-Unis, l’hôpital de Bellvitge et
BASF en Espagne, le Casino de Sanremo en Italie et Mercedes-Benz en
Inde.
Le taux de rétention en restauration collective s’élève à
90 % à fin mars 2019, reflétant les sorties volontaires de
contrats dans le secteur public en Italie, ainsi que l’arrêt de
contrats avec le ministère de la Défense et Tesco au
Royaume-Uni.
Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires des activités poursuivies du Groupe
s’élève à 2 600 millions d’euros pour le 1er semestre
2018-2019. La progression de 1,4 % par rapport à l’exercice
précédent s’explique par la croissance organique de
- 0,6 % sur la période, par les effets de la croissance
externe et des variations de taux de change pour respectivement
1,7 % et 1,3 %, et par l’impact du changement de
principes comptables lié à l’application de la norme IFRS 15 pour
- 0,9 %.
La part du chiffre d’affaires réalisé à l’international atteint
55 % pour le 1er semestre 2018-2019, contre 54 % au 1er
semestre de l’exercice 2017-2018.
À l’international, le chiffre d’affaires progresse de
2,4 % pour s’établir à 1 425 millions d’euros. La
croissance organique est de - 1,8 %. La croissance
externe provenant des acquisitions génère une croissance
supplémentaire de 3,1 %, essentiellement aux États-Unis, et
l’effet de change est de 2,3 %. Le chiffre d’affaires
bénéficie d’un effet calendaire légèrement favorable sur la
période.
- En Espagne, la montée en puissance de
nouveaux contrats en entreprises compense largement les fermetures
de sites en enseignement.
- Aux États-Unis, la croissance ralentit
au premier semestre, notamment du fait de la perte inattendue d’un
contrat avec l’Alabama Department of Social Services.
- En Italie, le chiffre d’affaires est
affecté par la décision de ne pas renouveler des contrats
significatifs dans le secteur public. La dynamique commerciale est
prometteuse dans le secteur privé et dans de nouveaux segments de
marché.
- Au Royaume-Uni, le chiffre d’affaires
recule en raison d’un environnement de marché plus difficile et de
l’arrêt d’un contrat avec le ministère de la Défense.
En France, le chiffre d’affaires s’élève à
1 164 millions d’euros. La croissance organique est de
+ 0,9 %.
- Le marché entreprises bénéficie d’une
bonne performance sur les sites existants.
- Le chiffre d’affaires de l’enseignement
recule du fait d’une plus grande sélectivité commerciale.
- Sur le marché de la santé, le chiffre
d’affaires est tiré par un bon niveau de rétention et de
développement.
Le segment corporate et autres génère un chiffre
d’affaires de 12 millions d’euros au 1er semestre
2018-2019. Le chiffre d’affaires attendu pour l’ensemble de
l’exercice est de l’ordre de 25 millions d’euros.
Ebita ajusté et résultat opérationnel courant
L’Ebita ajusté des activités poursuivies du Groupe
s’élève à 122 millions d’euros, soit une marge de 4,7 %
du chiffre d’affaires, à comparer à une marge de 5,1 % au 1er
semestre 2017-2018. Cette baisse de 40 points de base
s’explique pour 20 points de base par l’augmentation des
amortissements liée à la hausse passée des investissements et pour
20 points de base par l’augmentation des coûts des fonctions
support sur la période.
À l’international, l’Ebita ajusté s’élève à
66 millions d’euros, soit une marge de 4,7 % du chiffre
d’affaires, contre 4,6 % au 1er semestre 2017-2018. Il
bénéficie des actions menées en vue de générer des économies et
gagner en productivité.
En France, il s’établit à 69 millions d’euros,
représentant une marge de 5,9 % du chiffre d’affaires, en
recul de 30 points de base par rapport au 1er semestre
2017-2018 sous l’effet de l’augmentation des amortissements liée à
la hausse des dépenses d’investissement sur les exercices
précédents et de la réduction du taux du CICE.
L’Ebita du segment corporate et autres recule en raison
des charges induites par les investissements passés dans
l’informatique et du renforcement des fonctions support pour
conduire la transformation du Groupe. Il comprend également la
contribution de participations mises en équivalence dans la
restauration en ville.
Le résultat opérationnel courant des activités
poursuivies, incluant la quote-part de résultat des entreprises
associées, s’élève à 106 millions d’euros, contre
117 millions d’euros pour le 1er semestre de l’exercice
2017-2018. Il comprend l’amortissement des actifs incorporels liés
aux acquisitions pour 10 millions d’euros (contre
9 millions d’euros au 1er semestre 2017-2018) et les charges
de personnel relatives aux plans de rémunération en actions pour
6 millions d’euros (contre 5 millions d’euros au 1er
semestre 2017-2018).
Résultat net part du Groupe
Les charges opérationnelles nettes non courantes
s’élèvent à 6 millions d’euros (contre 9 millions d’euros
au 1er semestre 2017-2018). Elles comprennent principalement les
coûts de restructuration et d’arrêts d’activité encourus en France
et à l’international.
Le résultat financier de - 31 millions d’euros
est en légère amélioration par rapport au 1er semestre de
l’exercice 2017-2018 où il comprenait des charges exceptionnelles
de dépréciation d’actifs financiers. Le coût de l’endettement
financier augmente par rapport au 1er semestre 2017-2018 en raison
de la hausse de l’endettement et du ratio de levier.
La charge d’impôts s’élève à 37 millions d’euros,
contre 16 millions d’euros pour le 1er semestre de
l’exercice 2017-2018 où elle comprenait
14 millions d’euros de produits d’impôts différés aux
États-Unis. Le taux annuel d’impôts effectif estimé pour l’ensemble
de l’exercice (hors CVAE - cotisation sur la valeur ajoutée des
entreprises) s’établit à 23 %. La CVAE est provisionnée à
hauteur de 50 % de la charge annuelle estimée, soit
12 millions d’euros.
Le résultat net des activités poursuivies s’élève ainsi à
32 millions d’euros au 1er semestre 2018-2019, contre
58 millions d’euros au 1er semestre 2017-2018.
Le résultat net des activités arrêtées ou en vue de la
vente s’élève à - 33 millions d’euros, contre
- 17 millions d’euros au 1er semestre 2017-2018,
reflétant notamment les charges exceptionnelles liées à la
transaction avec PAI Partners.
Le résultat net part du Groupe est à l’équilibre.
Cash flow et endettement
Le free cash flow opérationnel s’élève à 89 millions
d’euros. Il progresse de 92 millions d’euros par rapport à
l’exercice 2017-2018 grâce à une meilleure optimisation du besoin
en fonds de roulement – en partie liée au remplacement du CICE par
des allègements de charges et à l’utilisation du programme de
titrisation – et à une réduction des dépenses d’investissement et
de restructuration. Les investissements devraient augmenter sur la
seconde partie de l’année pour représenter néanmoins moins de
3 % du chiffre d’affaires de l’exercice.
L’endettement net (y compris Areas) s’élève à
1 922 millions d’euros au 31 mars 2019, en augmentation
de 93 millions d’euros par rapport au 30 septembre 2018. La
génération de free cash flow opérationnel est largement consommée
par le versement d’intérêts financiers pour 28 millions
d’euros et la variation nette de trésorerie des activités en cours
de cession pour 127 millions d’euros. Le ratio d’endettement
s’établit à 3,9 x Ebitda, à comparer à 3,6 x à fin
septembre 2018.
Perspectives 2018-2019
Compte tenu de la transformation engagée dans le cadre du plan
Elior Group 2021 et de l’inflexion déjà visible de la performance
opérationnelle, le Groupe anticipe pour l’exercice
2018-2019 :
- une croissance organique de
- 1 %, incluant l’impact des sorties volontaires de
contrats en Italie (estimé à 1 % du chiffre
d’affaires).L’effet périmètre induit par les acquisitions réalisées
à date devrait apporter une croissance supplémentaire d’environ
1 % du chiffre d’affaires ;
- une stabilité du taux de marge d’Ebita
ajusté à 3,6 %, traduisant une amélioration du taux de marge
du deuxième semestre par rapport à l’exercice précédent ;
- des dépenses d’investissement
inférieures à 3 % du chiffre d’affaires ;
- une forte amélioration du free cash
flow opérationnel.
Ambition du Nouvel Elior
À l’issue de la transaction Areas, Elior Group se concentrerait
exclusivement sur ses activités de restauration collective et de
services dans six pays, devenant ainsi le 2e pure player du secteur
au monde. Le Nouvel Elior pourrait s’appuyer localement sur ses
fortes positions, ainsi que sur son expertise et ses marques
reconnues, pour poursuivre son développement dans de nouveaux
segments de marchés.
Les perspectives de croissance du marché de la restauration
collective, sa faible intensité capitalistique et le potentiel
d’amélioration de sa rentabilité confèrent au Nouvel Elior un
potentiel de génération de cash très significatif. Avec un bilan
renforcé et un niveau de levier durablement abaissé dans une
fourchette de 1,5 à 2,0 fois l’Ebitda, le Groupe disposerait des
moyens d’assurer son développement et de redistribuer du cash à ses
actionnaires.
Ainsi, à moyen terme, le Groupe vise :
- une croissance organique annuelle de 2
à 4 %,
- une amélioration de la marge d’Ebita
ajusté de 10 à 30 points de base par an,
- des dépenses d’investissement
inférieures à 3 % du chiffre d’affaires.
Le Groupe pourrait reverser à ses actionnaires jusqu’à
350 millions d’euros cumulés au cours des exercices 2019-2020
et 2020-2021 sous forme de rachat d’actions ou de versement de
dividendes, selon l’évolution du cours de bourse et les
opportunités de croissance externe, en fonction de la création de
valeur associée.
Une conférence aura lieu le mercredi 29 mai 2019 à
8 h 30, heure de Paris. Elle sera également accessible
par webcast via le site internet d’Elior Group et par téléphone
au :
France : + 33 (0) 1 76 77 22 88
Royaume-Uni : + 44 (0) 33 0336 9127
États-Unis : + 1 720 543 0302
Code d’accès : 4917692
Agenda financier :
- 25 juillet 2019 : chiffre d’affaires 9 mois de l’exercice
2018-2019 - communiqué de presse avant bourse
- 4 décembre 2019 : résultats annuels 2018-2019 - conférence de
presse
Annexe 1 : Évolution du chiffre d’affaires par activité et
par zone géographiqueAnnexe 2 : Évolution du chiffre
d’affaires par marchéAnnexe 3 : Ebita ajusté par activité et
zone géographiqueAnnexe 4 : Tableau de flux de trésorerie
simplifiéAnnexe 5 : États financiers consolidésAnnexe 6 :
Pro-forma 2018Annexe 7 : Définition des indicateurs
alternatifs de performance
Le présent communiqué de presse est publié en français et en
anglais. En cas de divergence entre ces versions, la version
originale rédigée en français fait foi.
À propos d’Elior Group
Créé en 1991, Elior Group est un des leaders mondiaux de la
restauration collective, de la restauration de concession et des
services. Présent dans 15 pays, le Groupe a réalisé en 2018 un
chiffre d’affaires de 6 694 millions d’euros.
Ses 132 000 collaborateurs et collaboratrices accueillent
chaque jour 6 millions de personnes dans 25 600
restaurants et points de vente. Leur mission est de nourrir et
prendre soin de tous et toutes, à chaque moment de la vie.
Référence dans le monde de l’entreprise, de l’enseignement et de
la santé, comme dans l’univers du voyage, le Groupe s’appuie sur un
modèle économique construit autour de l’innovation et la
responsabilité sociétale.
Depuis 2004, Elior Group est adhérent au Global Compact des
Nations unies, dont il a atteint le niveau advanced en 2015.
Pour plus de renseignements : http://www.eliorgroup.com Elior
Group sur Twitter : @Elior_Group
Annexe 1 : Évolution du chiffre
d’affaires par activité et par zone géographique
EN MILLIONS D'EUROS
1er trim.2018-2019
1er trim.2017-2018
Croissanceorganique Variations
depérimètre Ecart dechange
Autres Variationtotale France
585 579
1,5%
0,0%
0,0%
-0,6%
0,9%
International
729 706
-0,7%
4,0%
1,2%
-1,2%
3,3%
Restauration collective et services
1 314
1 285
0,3%
2,2%
0,7%
-0,9%
2,2%
Corporate et autres
7 7
-4,5%
0,0%
0,0%
0,0%
-4,5%
TOTAL GROUPE
1 320
1 292
0,2%
2,2%
0,7%
-0,9%
2,2%
EN MILLIONS D'EUROS
2em trim.2018-2019
2em trim.2017-2018
Croissanceorganique Variations
depérimètre Ecart dechange
Autres Variationtotale France
579 581
0,3%
0,0%
0,0%
-0,6%
-0,2%
International
695 686
-3,0%
2,2%
3,4%
-1,3%
1,4%
Restauration collective et services
1 275
1 266
-1,5%
1,2%
1,9%
-0,9%
0,6%
Corporate et autres
5 5
-6,4%
0,0%
0,0%
0,0%
-6,4%
TOTAL GROUPE
1 280
1 272
-1,5%
1,2%
1,8%
-0,9%
0,6%
EN MILLIONS D'EUROS
1er sem.2018-2019
1er sem.2017-2018
Croissanceorganique Variations
depérimètre Ecart dechange
Autres Variationtotale France
1 164
1 160
0,9%
0,0%
0,0%
-0,6%
0,3%
International
1 424
1 392
-1,8%
3,1%
2,3%
-1,2%
2,4%
Restauration collective et services
2 588
2 552
-0,6%
1,7%
1,3%
-0,9%
1,4%
Corporate et autres
12 12
-5,3%
0,0%
0,0%
0,0%
-5,3%
TOTAL GROUPE
2 600
2 564
-0,6%
1,7%
1,3%
-0,9%
1,4%
Annexe 2 : Évolution du chiffre
d’affaires par marché
EN MILLIONS D'EUROS 1er trim.2018-2019
1er trim.2017-2018
Croissanceorganique Variations
depérimètre Ecart dechange
Autres Variationtotale Entreprises et
Administrations
591 575 0,7% 2,2% 0,4% -0,7% 2,7%
Enseignement
415 420 -1,0% 0,0% 0,9% -1,1% -1,2% Santé
314 297 1,0% 5,2% 0,8%
-1,1% 5,9%
TOTAL GROUPE 1 320
1 292 0,2% 2,2% 0,7% -0,9%
2,2%
EN MILLIONS D'EUROS 2em
trim.2018-2019 2em trim.2017-2018
Croissanceorganique Variations
depérimètre Ecart dechange
Autres Variationtotale Entreprises et
Administrations
559 568 -2,4% 0,0% 1,4% -0,7% -1,7%
Enseignement
409 407 -0,9% 0,0% 2,4% -1,2% 0,3% Santé
312 296 -0,6% 5,1% 1,9%
-1,0% 5,4%
TOTAL GROUPE 1 280 1
272 -1,5% 1,2% 1,8% -0,9% 0,6%
EN MILLIONS D'EUROS 1er sem.2018-2019
1er sem.2017-2018
Croissanceorganique Variations
depérimètre Ecart dechange
Autres Variationtotale Entreprises et
Administrations
1 150 1 144 -0,8% 1,1% 0,9% -0,7% 0,5%
Enseignement
824 827 -1,0% 0,0% 1,7% -1,1% -0,4% Santé
626 593 0,2% 5,1% 1,4%
-1,1% 5,7%
TOTAL GROUPE 2 600
2 564 -0,6% 1,7% 1,3% -0,9%
1,4%
Annexe 3 : Ebita ajusté par activité et
zone géographique
EN MILLIONS D'EUROS 1er sem.2018-2019
1er sem.2017-2018 VAR. M€
VAR. % France
69 72 -3
-4,7% International
66 65 1 3,0%
Restauration collective et services
135 137
-2 -1,1% Corporate et autres
-13
-6 -7 ns
TOTAL GROUPE 122
131 -9 -6,5%
Annexe 4 : Tableau de flux de
trésorerie simplifié
EN MILLIONS D'EUROS 1er sem.2018-2019
1er sem.2017-2018 VAR. M€ Ebitda
178 185 -7 Variation du besoin en fonds
de roulement
-18 -78 +60
Capex nets
-60 -96 +36 Eléments non-récurrents
-11 -15 +4 Free cash flow
opérationnel
89 -4 +93 Impôts cash
0 4 -4 Free cash flow 89
0 +89
Annexe 5 : États financiers
consolidés
Compte de résultat consolidé
1er sem. 1er sem. EN MILLIONS
D'EUROS 2018-2019 2017-2018 Chiffre d’affaires
2 600 2 564 Achats consommés
-831 -819 Charges de
personnel
-1 253 -1 231 Charges de personnel relatives aux
plans de rémunération en actions
-6 -5 Autres frais
opérationnels
-287 -286 Impôts et taxes
-44 -38
Amortissements et provisions opérationnels courants
-62 -59
Dotations nettes sur actifs incorporels reconnus en consolidation
-10 -9 Résultat opérationnel courant
107 117 Quote-part du Groupe dans les résultats des
entreprises associées
-1 - Résultat
opérationnel courant incluant la quote-part de résultat des
entreprises associées
106 117 Autres produits
et charges opérationnels non courants
-6 -9
Résultat opérationnel incluant la quote-part de résultat des
entreprises associées
100 108 Charges et
produits financiers nets
-31 -34 Résultat
avant impôts
69 74 Impôts sur les résultats
-37 -16 Résultat net des activités poursuivies
32 58 Résultat net des activités arrêtées ou
en vue de la vente
-33 -17 Résultat net
-1 41
Dont résultat net part du Groupe
0 37 Dont part revenant aux participations ne donnant
pas le contrôle
-1 4
Bilan – actif
EN MILLIONS D'EUROS 3/31/2019
9/30/2018 Goodwill
1 850 2 541 Immobilisations
incorporelles
279 524 Immobilisations corporelles
402
747 Autres actifs non courants
10 - Actifs financiers non
courants
43 72 Participation dans les entreprises associées
1 9 Juste valeur des instruments financiers dérivés
2
8 Impôts différés
161 188 Actif non courant
2 748 4 090 Stocks
91 132 Clients et
autres créances d’exploitation
804 879 Actifs sur contrat
client
- - Actif d'impôt exigible
19 23 Autres actifs
courants
50 97 Créances financières court terme
- 2
Trésorerie et équivalents de trésorerie
66 143 Actifs
classés comme détenus à la vente
1 627 - Actif
courant
2 657 1 276
Total de l'Actif
5 405 5 366
Bilan – passif
EN MILLIONS D'EUROS 3/31/2019
9/30/2018 Capital
2 2 Réserves et résultats
accumulés
1 387 1 458 Participations ne donnant pas le
contrôle
7 11 Total capitaux propres
1 396 1 471 Emprunts et dettes financières
1
969 1 874 Juste valeur des instruments financiers dérivés
10 5 Passifs sur acquisitions de titres
100 100
Impôts différés
51 59 Engagements de retraite et avantages
au personnel
90 109 Provisions non courantes
17 20
Autres passifs non courants
- 7 Total passif
non courant
2 237 2 173 Fournisseurs et
comptes rattachés
574 850 Dettes sur immobilisations
17 75 Dettes fiscales et sociales
509 601 Dette
d'impôt sur le résultat
26 11 Emprunts et dettes financières
85 84 Dettes sur acquisition de titres
2 16
Provisions courantes
34 51 Passif sur contrat client
42 - Autres passifs courants
84 34 Passifs comme
classés comme détenus en vue de la vente
399 -
Total passif courant
1 772 1 722
Total
passif 4 009 3 895 Total du passif et des
capitaux propres 5 405 5 366
Tableau de flux de trésorerie consolidé
1er sem. 1er sem. EN MILLIONS
D'EUROS 2018-2019 2017-2018 Flux de trésorerie
liés à l'activité Excédent brut
d'exploitation (EBITDA)
178 185 Variation des
besoins en fonds de roulement liés à l'activité
-18 -78
Intérêts versés
-28 -24 Impôts versés
- 4 Autres flux
-11 -15 Flux nets de trésorerie liés à
l'activité
121 72
Flux de trésorerie liés
aux opérations d'investissement Acquisitions et cessions
d'immobilisations incorporelles et corporelles
-60 -96
Acquisitions et cessions d'actifs financiers
8 -3
Acquisitions et cessions de sociétés consolidées
-16
-56 Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement
-68 -155
Flux de trésorerie liés aux
opérations de financement Dividendes versés aux actionnaires de
la société mère
- - Mouvements sur capitaux propres de la
mère
- - Achats d'actions propres
- -1 Dividendes
versés aux participations ne donnant pas le contrôle
- -
Émissions d'emprunts et dettes financières
82 250
Remboursements d'emprunts et dettes financières
-7
-41 Flux de trésorerie liés aux opérations de financement
75 208 Incidence de la variation des taux de
change et autres variations
-3 4
Variation
de la trésorerie nette des activités poursuivies
125 129 Variation nette de la trésorerie des
activités non poursuivies
-127 -82
Annexe 6 : Pro-forma 2018
1er sem. 2ème sem. 12
mois EN MILLIONS D'EUROS 2017-2018
2017-2018 2017-2018 Chiffre d'affaires restauration
collective et services 2 552 2 310 4 862 Chiffre d'affaires
corporate et autres 12 12 24
Chiffre
d'affaires activités poursuivies 2 564
2 322 4 886 Ebita ajusté restauration
collective et services 137 53 190 En % du chiffre d'affaires 5,4%
2,3% 3,9% Ebita ajusté corporate et autres -6 -9
-15
Ebita ajusté activités poursuivies 131
44 175 En % du chiffre d'affaires
5,1%
1,9%
3,6%
Annexe 7 : Définition des indicateurs
alternatifs de performance
Croissance organique du chiffre d’affaires
consolidé : pourcentage de croissance du chiffre
d’affaires consolidé, ajusté de l’effet (i) de la variation des
taux de change en appliquant la méthode de calcul décrite au
paragraphe 4.1.4.1 du document de référence, (ii) des changements
de principes comptables, notamment pour l’effet de la première
application de la norme IFRS 15 en 2019 et (iii) des variations de
périmètre.
Ebita ajusté : résultat opérationnel courant IFRS
retraité de la charge des options de souscription ou d’achat
d’actions et des actions gratuites attribuées par les sociétés du
Groupe ainsi que des dotations nettes sur actifs incorporels
reconnus en consolidation.
Cet indicateur reflète le mieux selon le groupe la performance
opérationnelle des activités puisqu’il inclut les amortissements
induits par les dépenses d’investissement inhérentes au business
model du Groupe. Il s’agit par ailleurs de l’indicateur le plus
usité dans l’industrie et permet une comparaison du Groupe avec ses
pairs.
Taux de marge d’Ebita ajusté : rapport de l’Ebita
ajusté sur le chiffre d’affaires consolidé.
Free cash flow opérationnel : somme des éléments
suivants, tels qu’ils sont définis par ailleurs et sont enregistrés
dans des rubriques individuelles (ou calculés comme la somme de
rubriques individuelles) dans le tableau des flux de trésorerie des
états financiers consolidés :
- Ebitda,
- investissements opérationnels nets dans
des actifs corporels et incorporels,
- variation des besoins en fonds de
roulement opérationnels nets,
- autres flux, constitués pour
l’essentiel des sommes décaissées (i) au titre des éléments non
récurrents du compte de résultat et (ii) au titre des passifs
provisionnés lors de la mise en juste valeur des acquisitions de
sociétés consolidées.
Cet indicateur reflète la trésorerie générée par les opérations.
Il s’agit par ailleurs de l’indicateur retenu en interne pour
évaluer la performance annuelle des managers du Groupe.
Ratio de levier (selon la définition des covenants du
Contrat de Crédit Senior calculé et présenté au titre de
l’endettement financier du Groupe à une date de clôture
donnée) : rapport de l’endettement financier net (à la date de
la clôture déterminé selon la définition et les covenants du
Contrat de Crédit Senior tel que décrit à la section 4.7.2
« Contrat de Crédit Senior » du document de référence,
c’est-à-dire excluant les frais d’émission non amortis, d’une part,
et la juste valeur des instruments dérivés d’autre part) et de
l’Ebitda ajusté calculé sur les 12 derniers mois glissants à la
date de la clôture considérée, proforma de l’Ebitda des
acquisitions et des cessions de sociétés consolidées réalisées au
cours de la période de 12 mois précédant cette date.
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