Elis - Résultats annuels 2019
Résultats annuels 2019 très
satisfaisants
Croissance organique record, solidité de
la marge d’EBITDA, augmentation significative du résultat net
courant et du free cash-flow
- Très bonne performance financière du Groupe en
2019
- Chiffre d’affaires record à 3 281,8m€ (+4,7% dont
+3,3% de croissance organique)
- Marge d’EBITDA à 33,6% du chiffre d’affaires (31,5% en excluant
l’impact IFRS16, stable vs 2018)
- Résultat net courant de 256m€ (260m€ en excluant l’impact
IFRS16, soit +16% vs 2018)
- Free cash-flow de 247m€ (186m€ en excluant l’impact IFRS 16,
soit +21% vs 2018)
- Amélioration du levier d’endettement à 3,2x au 31 décembre
2019
- Succès opérationnels dans toutes les zones
géographiques, reflétant la pertinence de la stratégie
d’Elis
- Hausses de prix satisfaisantes dans les pays sujets à une forte
inflation de leur base de coûts
- Très bonne dynamique commerciale en France, Europe du Sud,
Amérique latine et Scandinavie & Europe de l’Est, notamment
grâce à l’amélioration du taux de rétention clients
- Poursuite du redressement opérationnel au Royaume-Uni &
Irlande : hausse des prix en Hôtellerie-Restauration et
amélioration du taux de rétention clients en Vêtement
professionnel
- Gains de productivité dans la plupart des pays, illustrant la
capacité du Groupe à déployer son savoir-faire et à maîtriser sa
consommation d’eau et de gaz
- Poursuite de la croissance externe et rationalisation
du portefeuille de services
- 6 nouvelles acquisitions finalisées en 2019 en Europe et en
Amérique latine
- Vente de l’activité non-stratégique Clinical Solutions au
Royaume-Uni
- Investissements maîtrisés, amélioration du profil de la
dette du Groupe et augmentation de la génération de cash
- Investissements 2019 correspondant à 20% du chiffre d’affaires,
dont environ 2% liés à la troisième et dernière tranche du plan
d’investissements de Berendsen
- Poursuite du refinancement : coût moyen de la dette du
Groupe de l’ordre de 1,5%, maturités étendues et mieux
réparties
- Génération de cash en nette progression, notamment grâce à de
très bons encaissements en fin d’année
- Perspectives 2020
- Croissance organique d’environ +3%
- Marge d’EBITDA en augmentation d’environ +20pb
- Free cash-flow d’environ 320m€
- A ce jour, impact très limité de l’épidémie de Covid-19 sur
notre activité
- Une aggravation de la crise sanitaire pourrait avoir un impact,
non quantifié à ce jour, sur le chiffre d’affaires (principalement
en hôtellerie), mais la nature du modèle économique d’Elis devrait
permettre de limiter l’impact sur les marges et sur la génération
de cash
- Proposition d’une distribution de 0,39€ par action, en
augmentation de +5% par rapport à l'exercice
précédent
En millions d’euros |
2019 Publié |
Dont IFRS16 |
2018 Retraité |
Variation |
Chiffre
d’affaires |
3 281,8 |
- |
3 133,3 |
+4,7% |
EBITDA |
1 103,0 |
70,3 |
985,6 |
+11,9% |
Marge d’EBITDA |
33,6% |
+210pb |
31,5% |
+210pb |
EBIT |
454,9 |
3,7 |
426,4 |
+6,7% |
Marge d’EBIT |
13,9% |
+10pb |
13,6% |
+30pb |
Résultat net |
141,9 |
(4,2) |
81,8 |
+73,4% |
Résultat net
courant |
256,1 |
(4,2) |
224,3 |
+14,2% |
Free cash-flow |
247,5 |
61,4 |
153,7 |
+61,0% |
Saint Cloud, le 4 mars 2020 –
Elis, un prestataire multiservice international, qui fournit des
solutions de location-entretien d'articles textiles, d'hygiène et
de bien-être dans 28 pays en Europe et en Amérique latine, publie
ce jour ses résultats pour l’année 2019. Les comptes ont été
arrêtés par le Directoire et examinés par le Conseil de
Surveillance le 3 mars 2020. Ils ont été audités et un rapport sans
réserve a été émis par les Commissaires aux comptes.
A l’occasion de cette publication,
Xavier Martiré, Président du directoire d’Elis, a
déclaré :
« En 2019, Elis a démontré la force de son
modèle : le chiffre d’affaires atteint un niveau record
de 3,3 milliards d’euros, avec une croissance organique parmi les
plus hauts niveaux historiques du Groupe à +3,3%. Comme attendu,
notre marge d’EBITDA excluant IFRS16 reste solide à 31,5% du
chiffre d’affaires. Le résultat net et le free cash-flow sont quant
à eux en nette amélioration.
L’année 2019 a été marquée par une inflation
forte des coûts de l’énergie et de la main d’œuvre, en Europe
notamment. Dans ce contexte, Elis a su démontrer sa capacité à
répercuter ces hausses dans ses prix, tout en améliorant son taux
de rétention clients. Cet indicateur clé, qui mesure la qualité de
notre service et notre réactivité commerciale, est en amélioration
dans la plupart de nos zones géographiques, notamment en France
ainsi que sur le segment du Vêtement professionnel au
Royaume-Uni.
En 2019, nous avons également continué de
développer l’externalisation dans de nombreux pays, en particulier
au Brésil et en Espagne, pays recélant de très forts potentiels de
croissance. Cette capacité à développer nos marchés, combinée à
notre stratégie multiservices, visant à proposer des services
additionnels à nos clients, représentent des leviers de création de
valeur significatifs pour le Groupe à moyen et long-terme.
Notre modèle est aussi vertueux du point de vue
environnemental. Le concept d’économie circulaire encourage
l’entretien, la réutilisation et le recyclage, et le savoir-faire
et les process d’Elis ont permis de poursuivre, en 2019,
l’optimisation des consommations d’eau, d’énergie et des lessives
et d’en réduire les impacts environnementaux.
Enfin, la troisième et dernière phase du plan
d’investissement de Berendsen s’est achevée en 2019, en ligne avec
les montants et le calendrier initialement prévus. Le Groupe a
également poursuivi sa stratégie d’acquisitions ciblées tout en
améliorant son levier d’endettement. La génération de trésorerie,
déjà meilleure qu’attendue en 2019, devrait significativement
augmenter cette année.
A ce jour, nous attendons pour 2020 une
croissance organique du chiffre d’affaires de l’ordre de +3%, une
augmentation de la marge d’EBITDA d’environ +20pb et un free
cash-flow d’environ 320m€. Après un excellent début d’année, nous
observons depuis la semaine dernière les premiers effets de
l’épidémie de Covid-19 sur notre activité, avec une baisse des
commandes de nos clients hôteliers à Paris et dans le Sud-Est de la
France. Cela étant dit, le modèle économique d’Elis est
robuste : la nature des contrats, la diversification du
portefeuille de clients et la variété des services confèrent au
Groupe une grande résilience en temps de crise. En cas de
ralentissement majeur de l’activité, la diminution des
investissements en linge qui en résulte, ainsi que notre capacité à
annualiser le temps de travail dans nos usines, donc à variabiliser
les coûts de production, constituent des amortisseurs naturels pour
respectivement la génération de cash et les marges. »
Commentaires liminaires liés aux options comptables
retenues et aux normes IFRS
1. Impact de la
1ère application de la norme IFRS 16
L’application de la norme IFRS16 a un impact sur différents
agrégats du Groupe, comme le résume le tableau
ci-dessous :
En millions d’euros |
2019 |
Etat du
résultat |
|
EBITDA |
+70,3 |
Dotations aux amortissements, nettes de
la quote-part de subvention virée au compte de résultat |
(66,6) |
EBIT |
+3,7 |
Résultat financier |
(9,6) |
Résultat net |
(4,2) |
Tableau de flux de
trésorerie |
|
Intérêts financiers net versés |
(8,9) |
Free cash-flow |
+61,4 |
Etat de la situation
financière |
|
Dette
financière au 31 décembre |
(22,9) |
2. Processus de
vente de l’activité Clinical Solutions
Les chiffres présentés dans ce communiqué
excluent l’activité Clinical Solutions pour 2018 et 2019. Au
premier semestre 2018, le Groupe a initié un processus de vente de
son activité Clinical Solutions (présente uniquement au
Royaume-Uni) et cette activité a été cédée en deux fois en août et
en octobre 2019.
Chiffre d’affaires
Comme annoncé le 30 janvier 2020, le chiffre
d’affaires du Groupe pour l’année 2019 est en croissance de +4,7%,
à 3,3 milliards d’euros. La croissance organique est de +3,3%.
Cette croissance organique 2019 reflète la
capacité du Groupe à répercuter dans ses prix l’inflation de sa
base de coûts, tout en améliorant son activité commerciale et le
taux de rétention clients.
En France, la croissance organique est
supérieure à +3%. Tous nos marchés sont bien orientés grâce à une
amélioration de la rétention clients, dont l’activité est par
ailleurs bonne.
En Europe centrale la croissance organique est
de +2,8%, tirée par la Pologne et les Pays-Bas ; elle demeure
plus limitée en Allemagne.
La zone Scandinavie & Europe de l’Est
poursuit sa bonne dynamique avec une croissance organique de
+3,7%.
Au Royaume-Uni & Irlande, les indicateurs
opérationnels sont en amélioration, que ce soit en
Hôtellerie-Restauration, où l’attention est portée sur
l’augmentation des prix, ou en Vêtement professionnel, où des
efforts sont déployés pour améliorer le taux de rétention
clients.
En Europe du Sud, la croissance organique reste
supérieure à +7%, notamment en raison de l’effet prix dans un
contexte de forte inflation du coût de la main d’œuvre en
Espagne.
Enfin, l’Amérique latine affiche une croissance
organique de +7,1%. La dynamique commerciale reste bonne et nous
continuons d’ouvrir le marché dans ces pays à fort potentiel de
croissance.
EBITDA
En millions d’euros |
2019 Publié |
2019 excl. IFRS16 |
2018 Retraité |
Var. 18/19 Publiée |
Var. 18/19 excl. IFRS 16 |
|
S1 |
S2 |
Total |
Total |
S1 |
S2 |
Total |
Total |
Total |
France |
188,6 |
217,5 |
406,1 |
381,5 |
171,1 |
190,9 |
362,0 |
+12,2% |
+5,4% |
En % du chiffre d’affaires |
36,3% |
39,8% |
38,0% |
35,7% |
33,8% |
36,2% |
35,0% |
+300pb |
+70pb |
Europe centrale |
108,0 |
123,8 |
231,8 |
217,4 |
98,7 |
111,2 |
209,9 |
+10,4% |
+3,6% |
En % du chiffre d’affaires |
30,0% |
33,2% |
31,6% |
29,6% |
29,9% |
31,5% |
30,6% |
+100pb |
-100pb |
Scandinavie & Eur. de
l’Est |
94,6 |
101,6 |
196,2 |
185,5 |
87,6 |
93,4 |
181,0 |
+8,4% |
+2,5% |
En % du chiffre d’affaires |
37,9% |
39,5% |
38,7% |
36,6% |
36,4% |
38,4% |
37,4% |
+130pb |
-80pb |
Royaume-Uni &
Irlande |
54,9 |
58,6 |
113,5 |
102,5 |
52,9 |
52,4 |
105,3 |
+7,8% |
-2,7% |
En % du chiffre d’affaires |
28,0% |
29,1% |
28,6% |
25,8% |
26,8% |
26,1% |
26,4% |
+220pb |
-60pb |
Europe du Sud |
38,9 |
47,0 |
85,9 |
80,7 |
32,5 |
38,5 |
71,0 |
+21,0% |
+13,7% |
En % du chiffre d’affaires |
27,4% |
30,1% |
28,8% |
27,0% |
25,6% |
27,3% |
26,4% |
+240pb |
+60pb |
Amérique latine |
38,3 |
41,4 |
79,7 |
75,6 |
32,2 |
34,5 |
66,7 |
+19 ,5% |
+13,3% |
En % du chiffre d’affaires |
29,6% |
31,1% |
30,4% |
28,8% |
25,6% |
28,2% |
26,9% |
+350pb |
+190pb |
Autres |
(4,3) |
(5,9) |
(10,2) |
(10,6) |
(6,0) |
(4,3) |
(10,3) |
-1,0% |
+2,9% |
Total |
519,0 |
584,0 |
1 103,0 |
1 032,7 |
469,1 |
516,5 |
985,6 |
+11,9% |
+4,8% |
En %
du chiffre d’affaires |
32,4% |
34,8% |
33,6% |
31,5% |
30,6% |
32,3% |
31,5% |
+210bps |
- |
Les taux de marge et les variations sont
calculés sur la base des valeurs exactes« Autres » inclut
les Entités Manufacturières et les Holdings
En 2019, avec un EBITDA de 1 032,7m€, la marge
d’EBITDA du Groupe (hors impact IFRS16) reste stable à 31,5%. La
marge d’EBITDA incluant l’impact IFRS16 est de 33,6%, en hausse de
+210pb à 1 103,0m€.
France
En 2019, la marge d’EBITDA est en progression de
+70pb à 35,7% du chiffre d’affaires (hors impacts IFRS16) et à
38,0% du chiffre d’affaires en normes IFRS. L’environnement de prix
est favorable et nous enregistrons une amélioration du taux de
rétention de nos clients ainsi que de nouveaux gains de
productivité.
Europe centrale
En 2019, la marge d’EBITDA s’établit à 29,6% du
chiffre d’affaires (hors impact IFRS 16) et à 31,6% du chiffre
d’affaires en normes IFRS. L’Allemagne connaît un léger repli de
ses marges en raison de l’activité Santé, qui peine à répercuter
l’inflation salariale dans un marché encore fragmenté, ainsi que du
mix de croissance, les acquisitions de l’année ayant été
principalement réalisées dans ce secteur.
Scandinavie & Europe de
l’Est
En 2019, la marge d’EBITDA reste élevée à 36,6%
du chiffre d’affaires (hors impact IFRS 16) et à 38,7% du chiffre
d’affaires en normes IFRS. La dynamique commerciale est très bonne
dans la zone mais la marge est pénalisée par un double effet
mix : (i) les pays qui tirent la croissance de la zone, avec
des croissances organiques parfois à deux chiffres, ne sont pas les
plus profitables de la région et (ii) la croissance est tirée par
le Linge plat en Suède, au Danemark et en Finlande créant un effet
mix produit négatif sur les marges.
Royaume-Uni & Irlande
En 2019, la marge d’EBITDA diminue d’environ
-60pb à 25,8% du chiffre d’affaires (hors impact IFRS 16) et à
28,6% du chiffre d’affaires en normes IFRS. Cette diminution de la
marge s’explique principalement par l’effet mix produit défavorable
au Royaume-Uni : la hausse des prix en Hôtellerie-Restauration
ne compense pas entièrement les pertes clients en Vêtement
professionnel, segment plus rentable. L’attention est donc toujours
portée sur le mix produit parallèlement à des indicateurs
opérationnels qui évoluent de manière très satisfaisante.
Europe du Sud
En 2019, la marge d’EBITDA de la région est en
amélioration d’environ +60pb à 27,0% du chiffre d’affaires (hors
impacts IFRS16) et à 28,8% du chiffre d’affaires en normes IFRS.
Cette amélioration traduit d’une part la répercussion des hausses
du coût de la main d’œuvre dans les prix et d’autre part des gains
de productivité dans la région. L’essor du marché du Vêtement
professionnel que nous continuons à ouvrir en Espagne et au
Portugal soutient cette croissance de la marge dans la région.
Amérique latine
En 2019, la marge d’EBITDA est en amélioration
de près de +190pb à 28,8% du chiffre d’affaires (hors impact IFRS
16) et à 30,4% du chiffre d’affaires en normes IFRS. Cette
amélioration traduit la mise en place des bonnes pratiques du
modèle Elis dans la zone et les gains de productivité qui en
résultent.
Tableau de passage de l’EBITDA au
résultat net
En millions d’euros |
2019Publié |
Dont IFRS 16 |
2018 Retraité |
Variation |
EBITDA |
1 103,0 |
+70,3 |
985,6 |
+11,9% |
En % du chiffre
d’affaires |
33,6% |
+210pb |
31,5% |
+210pb |
EBIT |
454,9 |
+3,7 |
426,4 |
+6,7% |
En % du chiffre
d’affaires |
13,9% |
+10pb |
13,6% |
+30pb |
Résultat
opérationnel courant |
442,1 |
|
407,5 |
+8,5% |
Dotation aux
amortissements des incorporels reconnus dans un regroupement
d’entreprises |
(88,3) |
|
(112,5) |
|
Autres produits et
charges opérationnels (non courant) |
(18,5) |
|
(49,8) |
|
Résultat
opérationnel |
335,3 |
|
245,2 |
+36,7% |
Résultat
financier |
(150,0) |
(9,6) |
(110,5) |
|
Charge d'impôt |
(47,6) |
+1,7 |
(51,7) |
|
Résultat net
des activités poursuivies |
137,7 |
(4,2) |
83,0 |
+65,9% |
Résultat
net |
141,9 |
(4,2) |
81,8 |
+73,4% |
Résultat net courant* |
256,1 |
(4,2) |
224,3 |
+14,2% |
Les taux de marge sont calculés sur la base des
valeurs exactes* Un tableau de passage entre résultat net et
résultat net courant est présenté dans la partie « Du résultat net
au résultat net courant » de ce communiqué
EBIT
En pourcentage du chiffre d’affaires, l’EBIT est
en hausse de +20pb en 2019 excluant l’impact IFRS 16.
Résultat opérationnel
Les principaux éléments entre l’EBIT et le
résultat opérationnel sont :
- Les charges sur plans d’actions gratuites correspondent au
traitement comptable prévu par la norme IFRS 2. Elles sont en
diminution de 6m€ en 2019 comparé à 2018.
- La dotation aux amortissements des incorporels reconnus dans un
regroupement d’entreprises relève principalement de l’allocation de
l’écart d’acquisition de Berendsen. La diminution de ce poste en
2019 est principalement liée à des actifs reconnus en 2007, dont
l’amortissement s’est achevé en octobre 2018.
- Les autres produits et charges opérationnels (non-courant)
correspondent principalement (i) aux frais connexes aux
acquisitions de la période (c.9m€) qui diminuent de 22m€ par
rapport à 2018, (ii) aux coûts de restructuration (c.13m€) en
diminution de plus de 17m€ par rapport à 2018, (iii) aux charges
liées aux cessions de sites (c.4m€) qui augmentent d’environ 2,5m€
par rapport à 2018, (iv) compensés par des reprises de provisions
pour litiges, principalement au Royaume-Uni (c. 12m€).
Résultat financier
En 2019, la charge financière est de 150m€. Elle
augmente de 39,5m€ par rapport à 2018.
Le résultat financier est principalement composé
(i) de charges d’intérêts sur la dette financière pour environ
60m€, (ii) des éléments exceptionnels relatifs aux refinancements
2019 pour 45m€, (iii) des amortissements de frais d’émission
d’emprunts antérieurs pour environ 12m€, (iv) des intérêts
notionnels de l’OCEANE pour 9m€, et (v) des charges d’intérêts sur
passifs locatifs et locations-financements relatifs à la mise en
place de la norme IFRS 16, pour environ 10m€.
Résultat net des activités poursuivies
Le résultat net des activités poursuivies
ressort à 137,7m€ en 2019, en augmentation de +65,9% comparé à
2018.
Tableau de passage du résultat net au
résultat net courant
En millions d’euros |
2019 Publié |
2018 Retraité |
Résultat
net des activités poursuivies |
137,7 |
83,0 |
Dotation aux amortissements des
incorporels reconnus dans un regroupement d’entreprises1 |
70,7 |
86,6 |
Charge IFRS 21 |
10,6 |
15,6 |
Amortissement accéléré des frais
d’émission d’emprunts1 |
12,2 |
2,6 |
Coûts de refinancement1 |
4,5 |
- |
Débouclage des swaps1 |
12,9 |
- |
Autres charges et produits (non courant)
comprenant : |
7,5 |
36,4 |
Reprise de provisions pour litige |
(11,6) |
(0,6) |
Coûts liés aux acquisitions1 |
6,6 |
22,3 |
Frais de restructuration1 |
6,5 |
22,2 |
Autres1 |
6,0 |
(7,5) |
Résultat net
courant |
256,1 |
224,3 |
Impact IFRS 16 sur le résultat net |
(4,2) |
- |
Résultat net courant hors IFRS 16 |
260,3 |
224,3 |
1 Net de l’effet impôt
Le résultat net courant ressort à 256,1m€ en
2019, en augmentation de +14% par rapport à 2018. Amélioration des
« Autres charges et produits non courants » liée (i) à
une diminution des coûts de restructuration en 2019, la plus grande
partie des frais en lien avec Berendsen ayant été enregistrée en
2018 et (ii) à des coûts liés aux acquisitions inférieurs en 2019,
2018 ayant été pénalisée par un complément de prix dans le cadre
d’une acquisition passée.
Tableau de flux de
trésorerie
En millions d’euros |
2019 Publié |
Dont IFRS 16 |
2018 Retraité |
EBITDA |
1 103,0 |
+70,3 |
985,6 |
Eléments exceptionnels et variations de
provisions |
(24,4) |
|
(35,5) |
Frais d’acquisitions et de cessions |
(10,2) |
|
(4,4) |
Autres |
(0,6) |
|
- |
Capacité d’autofinancement avant
coût de l’endettement financier net et impôt |
1 067,8 |
|
945,7 |
Investissements nets |
(660,3) |
|
(644,3) |
Variation du besoin en fonds de
roulement |
26,9 |
|
(15,8) |
Intérêts financiers nets versés |
(110,7) |
(8,9) |
(55,2) |
Impôts versés |
(76,2) |
|
(76,7) |
Free cash-flow |
247,5 |
61,4 |
153,7 |
Paiement des passifs locatifs -
principal |
(73,3) |
(61,4) |
(3,0) |
Acquisition de filiales, sous déduction de
la trésorerie acquise |
(83,2) |
|
(62,2) |
Variation provenant des sociétés
acquises/cédées |
(15,1) |
|
(12,7) |
Autres flux liés aux opérations de
financement |
(20,0) |
|
(26,4) |
Encaissements liés aux cessions de
filiales, sous déduction de la trésorerie cédée |
30,0 |
|
1,0 |
Dividendes et distributions mis en
paiement au cours de l’exercice |
(81,2) |
|
(81,1) |
Augmentation de capital, actions propres
et reclassement des loyers de « financiers » vers
« dettes » |
29,0 |
22,9 |
1,5 |
Autres |
(48,0) |
|
(41,8) |
Variation de l’endettement
net |
(14,4) |
22,9 |
(71,1) |
Endettement financier net |
3 372,1 |
22,9 |
3 357,7 |
Investissements
En 2019, les investissements du Groupe
ressortent à 20,1% du chiffre d’affaires (en prenant en compte le
chiffre d’affaires de Clinical Solutions dans le calcul du ratio),
stable comparé à 2018. Ils comprennent les investissements en
linge, les investissements industriels, ainsi que des
investissements supplémentaires (principalement industriels)
réalisés dans le cadre de l’acquisition de Berendsen, comme annoncé
en 2018.
Variation du besoin en fonds de
roulement
En 2019 la variation du besoin en fonds de
roulement est positive à près de 27m€, tirée par de très bons
encaissements en fin d’année, et par l’impact positif non récurrent
d’environ 15m€ lié à l’évolution du CICE.
Free cash-flow
En 2019, le Free cash-flow ressort à 247m€
(186m€ en excluant l’impact IFRS 16, soit +21% vs 2018).
Endettement financier net
L’endettement net du Groupe au 31 décembre 2019
est de 3 372,1€ contre 3 357,7€ au 31 décembre 2018. Le
levier d’endettement calculé pour les besoins des covenants (Dette
nette telle que définie dans les contrats / EBITDA pro forma des
acquisitions finalisées au cours des 12 derniers mois et après
synergies et excluant l’impact IFRS16) s’élève à 3,2 fois, contre
3,3 fois au 31 décembre 2018.
Distribution au titre de l’exercice
2019
Lors de l’Assemblée Générale des actionnaires
qui se tiendra le 19 mai 2020, le Conseil de Surveillance
recommandera une distribution de 0,39€ par action au titre de
l’exercice 2019, en augmentation de +5,4% par rapport à l’exercice
précédent.
Définitions financières
- La croissance organique du chiffre d’affaires (produits de
l’activité ordinaire) du Groupe est calculée en excluant (i) les
effets des changements de périmètre de consolidation des «
acquisitions importantes » et des « cessions importantes »
(telles que définies dans le Document de Base) réalisées pendant
chacune des périodes comparées ainsi que (ii) l’effet de la
variation des taux de change.
- L’EBITDA est défini comme l’EBIT, avant dotations aux
amortissements nets de la quote-part de subvention virée au compte
de résultat.
- Le taux de marge est défini comme l’EBITDA divisé par le
chiffre d’affaires.
- L’EBIT est défini comme le bénéfice net (ou la perte nette)
avant résultat financier, charge d’impôt, quote-part dans le
résultat des entreprises comptabilisées selon la méthode de la mise
en équivalence, amortissement des relations clientèle, pertes de
valeur sur écarts d'acquisition, autres produits et charges
opérationnels, frais financiers divers (services bancaires
comptabilisés dans le résultat opérationnel) et charges IFRS 2
(paiements fondés sur des actions).
- Le free cash-flow est défini comme l’EBITDA moins ses éléments
non cash et diminué de la variation de besoin en fonds de
roulement, des achats de linge, des investissements industriels
(nets des cessions), de l’impôt payé et des intérêts financiers
payés.
- La dette nette utilisée pour le calcul des covenants est
constituée de l’endettement financier net duquel sont retranchés
les compte-courant bloqués de participation des salariés et les
intérêts courus non échus, et auquel sont rajoutés les frais
d'émissions d'emprunts restants à amortir et les dettes de
location-financement telles qu'évaluées sous IAS 17, si la norme
avait continué à s'appliquer.
Perspectives 2020
Les perspectives 2020 données dans ce communiqué
ont été élaborées de manière comparable aux informations
financières historiques, et conformes aux méthodes comptables du
Groupe. Elles ne tiennent pas compte d’éventuels futurs impacts
liés à l’épidémie de Covid-19.
Etats financiers consolidés
Les états financiers consolidés de l’année 2019 sont disponibles
à cette adresse :
https://fr.elis.com/fr/groupe/relations-investisseurs/information-reglementee
Répartition géographique
- France
- Europe centrale : Allemagne, Pays-Bas, Suisse, Pologne,
Belgique, Autriche, République tchèque, Hongrie, Slovaquie,
Luxembourg
- Scandinavie & Europe de l’Est : Suède, Danemark,
Norvège, Finlande, Lettonie, Estonie, Lituanie, Russie
- Royaume-Uni & Irlande
- Europe du Sud : Espagne & Andorre, Portugal,
Italie
- Amérique latine : Brésil, Chili, Colombie
Présentation des résultats annuels 2019 (en
anglais)
Date :Mercredi 4 mars 2020 - 8h30 heure de
Londres (9h30 heure de Paris)
Lieu : Sofitel London St James, 6 Waterloo Pl,
St. James’s, London, SW1Y4AN
Lien
Webcast :https://edge.media-server.com/mmc/p/9eru8oe7
Présentation investisseurs :Une
présentation investisseurs sera mise en ligne à 9h15 heure de Paris
à cette adresse :
https://fr.elis.com/fr/groupe/relations-investisseurs/information-reglementee
Déclarations de nature prévisionnelle
Ce document peut contenir des éléments relatifs
aux perspectives du Groupe Elis. Ces perspectives sont fondées sur
des données, des hypothèses et des estimations considérées comme
raisonnables par le Groupe Elis à la date du présent communiqué.
Ces données et hypothèses sont susceptibles d’évoluer ou d’être
modifiées en raison des incertitudes liées notamment à
l’environnement économique, financier, concurrentiel, réglementaire
et fiscal ou en fonction d’autres facteurs dont le Groupe Elis
n’aurait pas eu connaissance à la date du présent communiqué. En
outre, la matérialisation de certains risques décrits au chapitre 2
« Facteurs de risques & procédures de contrôle, politique
d’assurance, plan de vigilance » du Document de Référence pourrait
avoir un impact sur les activités, la situation financière, les
résultats ou les perspectives du Groupe Elis et donc conduire à une
différence entre les chiffres réels et ceux indiqués par les
perspectives présentées dans ce document ou pouvant être déduits de
ces perspectives. Par ailleurs, la réalisation des perspectives
suppose le succès de la stratégie du Groupe Elis. Le Groupe Elis ne
prend donc aucun engagement ni ne donne aucune garantie quant à la
réalisation des perspectives pouvant figurer ci-dessus.
Prochaines informations
Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2020 :
28 avril 2020 (après bourse)
Contacts
Nicolas Buron, Directeur des Relations
Investisseurs - Tél : + 33 (0)1 75 49 98 30 -
nicolas.buron@elis.com
Audrey Bourgeois, Relations Investisseurs -
Tél : + 33 (0)1 75 49 96 25 - audrey.bourgeois@elis.com
- Elis - Résultats annuels 2019 (Communiqué de presse)
Elis (EU:ELIS)
Graphique Historique de l'Action
De Fév 2024 à Mar 2024
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