Groupe Casino : Chiffre d'affaires T1 2019
CHIFFRE D’AFFAIRES – T1 2019
Chiffre d’affaires Groupe en croissance
de +4,3%1 en organique et de
+3,0%1 en comparable
Très forte croissance au Brésil
(+13,8%1 en
organique)
En France, poursuite de la croissance sur
les segments porteurs (bio et e-commerce) et de
l’optimisation du parc
En France, progression du
volume d’affaires total2 de +0,8%. Les ventes du Groupe sont
stables en comparable. Ce trimestre est marqué par la
croissance sur les segments porteurs et l’avancement rapide du plan
de rationalisation du parc.
- Bio : quote-part de 5,6% (+60 pb) et croissance du chiffre
d’affaires de +11% ;
- E-commerce : quote-part de 16%3 (+187 pb) et
croissance du volume d’affaires2 de +11% au total et de +11% en
alimentaire4 ; l’activité sera renforcée par la récente
extension du partenariat avec Amazon ;
- Bonne dynamique d’expansion : 13 ralliements (opérés par
Quattrucci) et expansion ciblée sur les formats porteurs (53
ouvertures de magasins premium et de proximité) ;
- Réduction des foyers de pertes : bon avancement du plan de
cessions et fermetures de magasins déficitaires.
Poursuite
du développement des nouvelles activités
- GreenYellow : accélération de la croissance ;
- Data & Data Center : chiffre d’affaires 3W.relevanC de
8,5 M€ ; 1er site Scale Max opérationnel début avril ;
- Casino Max : 3 millions de visites mensuelles, 15% des
ventes Hypermarchés et Supermarchés.
En
Amérique Latine, le Groupe réalise une très bonne
performance tirée par la dynamique du Brésil (+13,8% en
organique) :
- Au Brésil (GPA), poursuite de l’excellente tendance du cash
& carry (Assaí), accélération de la croissance des formats
porteurs5 et du e-commerce alimentaire chez Multivarejo ;
- En Colombie, bonne performance d’Exito ;
Cdiscount, affiche une très
bonne performance avec un volume d’affaires (« GMV ») en
croissance de +9,2%6 en organique et une expansion continue de la
marketplace (35,8% du GMV soit +3,2 pts par rapport au T1
2018).
Au vu de la bonne avancée de ses plans
d’actions, le Groupe confirme l’ensemble de ses objectifs
annuels.
Evolution du chiffre
d’affaires7
CA HT (en M€) |
CA T12019 |
Croissance du volume d’affaires1 |
Croissance CA totale |
Croissance CA organique1 |
Croissance CA comparable1 |
France Retail |
4 402 |
-0,2% |
-3,3% |
-1,5% |
+0,0% |
Cdiscount |
476 |
+7,7% |
+0,7% |
-1,0% |
-1,0% |
Total France |
4 878 |
+0,8% |
-2,9% |
-1,5% |
-0,1% |
Latam Retail |
3 975 |
+11,4% |
+2,5% |
+11,4% |
+6,0% |
TOTAL GROUPE |
8 853 |
+5,2% |
-0,5% |
+4,3% |
+3,0% |
Au 1er trimestre 2019, le Groupe est impacté par un effet
de change défavorable de -3,3%. L’effet périmètre s’établit à +0,3%
et l’effet essence à -0,2%. L’effet calendaire est de -1,6%.
France Retail
|
|
Variation T4 2018 / T4 2017 |
|
Variation T1 2019 / T1 2018 |
|
CA HT PAR ENSEIGNE |
T4 2018 |
Croissance totale |
Croissance organique8 |
Croissance comparable1 |
Croissance comparable1 sur 2
ans |
T1 2019 |
Croissance totale |
Croissance organique1 |
Croissance comparable1 |
Croissance comparable1 sur 2
ans |
Monoprix |
1 231 |
+5,0% |
+0,5% |
+0,5% |
+0,0% |
1 119 |
+0,8% |
-0,1% |
+0,0% |
+1,2% |
Supermarchés |
798 |
+1,6% |
+1,1% |
+0,8% |
+1,4% |
723 |
-2,7% |
+0,0% |
+0,0% |
+1,3% |
dont SM Casino9 |
762 |
+1,9% |
+1,4% |
+0,8% |
+1,2% |
689 |
-3,1% |
-0,3% |
+0,0% |
+1,4% |
Franprix |
406 |
-2,3% |
-0,6% |
+0,0% |
+0,5% |
381 |
-5,0% |
-2,9% |
-0,5% |
+0,5% |
Proximité & Divers10 |
616 |
+2,1% |
+1,5% |
+1,3% |
+3,6% |
582 |
-1,0% |
+0,4% |
+0,9% |
+1,6% |
Dont Proximité11 |
301 |
+5,9% |
+5,3% |
+2,5% |
+4,5% |
308 |
+1,8% |
+3,5% |
+3,6% |
+4,7% |
Hypermarchés |
1 243 |
+0,4% |
-0,4% |
-0,5% |
-0,5% |
1 054 |
-3,3% |
+0,5% |
+0,0% |
+1,6% |
Dont Géant2 |
1 188 |
+1,0% |
+0,3% |
+0,0% |
+0,3% |
1 010 |
-2,9% |
+1,1% |
+0,3% |
+2,4% |
Dont alimentaire |
825 |
+1,1% |
+0,5% |
+0,7% |
+3,5% |
694 |
-3,8% |
-0,9% |
+0,7% |
+4,9% |
Dont non- alimentaire |
161 |
-4,2% |
-4,8% |
-4,3% |
-13,5% |
119 |
-5,7% |
-2,8% |
-1,8% |
-10,5% |
Leader Price |
624 |
-1,9% |
-0,7% |
+2,1% |
+2,4% |
543 |
-12,2% |
-10,2% |
-1,9% |
-1,0% |
FRANCE RETAIL |
4 919 |
+1,4% |
+0,2% |
+0,5% |
+0,8% |
4 402 |
-3,3% |
-1,5% |
+0,0% |
+1,3% |
En France, le volume d’affaires total12
s’inscrit en hausse de +0,8%, tiré par l’expansion de la franchise
et la bonne dynamique sur Cdiscount.Les ventes sont stables en
comparable (+1,3% sur deux ans) et en variation de -1,5% en
organique après effet des fermetures de magasins (notamment 109
fermetures opérées sur 12 mois glissants sur Leader Price). Après
le ralentissement induit par les mouvements de fin d’année
(« Gilets Jaunes »), le Groupe retrouve depuis mars une
amélioration de sa dynamique commerciale et poursuit sa forte
croissance sur les segments porteurs : bio (+11% sur le T1) et
e-commerce (+11% de volume d’affaires total5 et +11% en
alimentaire13 sur le T1). Les solutions digitales sont renforcées,
avec à date 72 magasins autonomes sur une partie de la semaine dont
5 magasins ouverts 24h/24, la montée en puissance de Casino Max et
la création d’un nouveau programme de fidélité digitalisé chez
Franprix.
- Monoprix enregistre une bonne croissance du
trafic clients à +1,7%. Le chiffre d’affaires du bio poursuit sa
progression à +9,7%, tirée par la dynamique de Monoprix et Monop’
et l’ouverture de 3 magasins Naturalia. Les ventes e-commerce
maintiennent leur croissance à deux chiffres, atteignant +11,8% sur
l’alimentaire porté par le partenariat avec Amazon Prime Now
couvrant désormais tout Paris et plus de 35 communes limitrophes.
Ce partenariat a été récemment renforcé pour l’étendre à d’autres
grandes villes de France. Le textile retrouve une bonne dynamique
en magasin comme en e-commerce.
- Le trafic client de Franprix progresse de
+2,0%. Les ventes organiques sont principalement impactées par les
transferts de magasins en franchise. L’enseigne poursuit la
croissance du chiffre d’affaires du bio (+4,8%) dont la quote-part
atteint désormais plus de 6%, et de la restauration (+12%) dont la
quote-part est de 7%. L’enseigne déploie son nouveau programme de
fidélité digitalisé « Bibi » renforçant la
personnalisation de l’offre en temps réel. L’enseigne compte une
cinquantaine de magasins autonomes une partie de la semaine (dont 2
ouverts 24h/24). Franprix poursuit son expansion avec 6 ouvertures
dont un second magasin à Bruxelles.
- Les ventes des Supermarchés Casino sont
stables en comparable. L’enseigne continue la montée en gamme de
ses magasins. Le bio s’inscrit en hausse de +11,0%. Les
Supermarchés Casino poursuivent leurs initiatives digitales avec 23
magasins autonomes sur une partie de la semaine (dont 3 ouverts
24h24) et le développement continu du drive.
- Les Hypermarchés Géant enregistrent une
croissance de +1,1% en organique et de +0,3% en comparable. Les
ventes alimentaires maintiennent leur tendance positive en
comparable. Le chiffre d’affaires du bio progresse de +7,4%. Le
e-commerce continue d’afficher une forte progression de +11,2% ce
trimestre. Le non-alimentaire poursuit son amélioration
séquentielle (+2,5 pts par rapport au T4 2018), tiré par la bonne
performance des corners Cdiscount. L’enseigne enrichit son offre
Beauté & Bien-être en déployant le concept store-in-store
« …le drugstore parisien » dans 3 premiers magasins.
Après plus d’un an d’existence, l’application Casino Max atteint
près de 2 millions de téléchargements et représente 15% des ventes
en hypermarchés et supermarchés.
- La Proximité délivre une bonne performance ce
trimestre, en croissance de +3,6% en comparable et de +3,5% en
organique, portée par le déploiement d’une nouvelle offre
commerciale axée sur le bio (croissance du chiffre d’affaires de
+53,4% au T1). La solution digitale Casino Max a été utilisée dans
près de 500 magasins14. Le parc franchisé maintient une solide
croissance de +4,1% en comparable et une forte dynamique
d’expansion.
- Le parc Leader Price a été profondément
assaini suite à la fermeture de 109 magasins (sur 12 mois
glissants). L’enseigne continue le travail de différenciation, de
modernisation et d’engagement de son offre vers plus de frais
et de bio, accompagnée par le déploiement de ses nouveaux
packagings. L’amélioration de l’excellence opérationnelle se
poursuit pour proposer aux clients des produits de qualité à prix
bas.
GreenYellow
Ce trimestre, GreenYellow, filiale énergie du
Groupe, a continué à accélérer son activité photovoltaïque avec
l’inauguration le 7 février de la centrale de Solitude de 16 MWc à
l’île Maurice, confirmant sa position de premier producteur
d’énergie solaire de la zone Océan Indien. Une première centrale a
également été implantée par GreenYellow au Maroc, renforçant ainsi
son positionnement en Afrique.
GreenYellow se lance dans la mobilité électrique en
signant un partenariat stratégique avec Meridiam et Allego, leader
des systèmes de recharges électriques en Europe. GreenYellow
installera des stations de recharge ultra-rapide sur les sites du
Groupe Casino. La première sera installée à Toulouse Fenouillet cet
été.
Cdiscount15
- Le volume d’affaires (« GMV ») de Cdiscount atteint
906 M€ ce trimestre, en accélération par rapport à l’année
précédente et en croissance organique de +9,2%16 portée par :
- L’expansion continue de la marketplace ;
- Les revenus de monétisation ;
- La bonne performance des corners Cdiscount (9 ouvertures au T1,
58 au total).
- La marketplace maintient sa forte expansion et représente
35,8%17 du GMV total (+3,2 pts) ;
- Le service associé Fulfillment by Cdiscount poursuit sa forte
progression, avec une croissance du GMV de +46%.
- Les services BtoC poursuivent leur montée en puissance, portés
notamment par le développement de Cdiscount Voyages ;
- Cdiscount Voyages a affiché une excellente performance ce
trimestre, triplant son GMV par rapport au T4 2018 ;
- Cdiscount Energie multiplie son GMV par 2,4 par rapport au T1
2018.
- L’enseigne compte de plus en plus de clients fidèles et
actifs ;
- 22 millions de visiteurs uniques mensuels18, portés par la plus
forte croissance du mobile sur le marché en janvier (+28%)
;
- Le programme de fidélité Cdiscount à Volonté
(« CDAV ») atteint une quote-part dans le GMV de 34,8% et
fait croitre sa base clients de +16% ce trimestre.
- Cdiscount continue de développer la livraison en Europe, avec
un ambitieux plan de croissance ;
- 11 marketplaces directement connectées (+8 par rapport à fin
2018), livrant dans 20 pays.
Chiffres clés |
T1 2018 |
T1 2019 |
CroissancePubliée1 |
Croissance organique2 |
GMV (volume d’affaires) total TTC19 |
854 |
906 |
+6,1% |
+9,2% |
Dont ventes en propre |
511 |
496 |
-3,0% |
|
Dont marketplace |
253 |
282 |
+11,7% |
|
Quote-part marketplace3 (%) |
32,6% |
35,8% |
+319 pb |
Chiffre d’affaires (en M€) |
524 |
527 |
+0,5% |
+4,4% |
|
|
|
|
Trafic (en millions de visites) |
243 |
255 |
+5,2% |
Quote-part trafic mobile (%) |
62,7% |
68,4% |
+ 574 pb |
Clients actifs (en millions) |
8,6 |
9,1 |
+5,2% |
Cnova a commenté son chiffre d’affaires du 1er
trimestre de façon détaillée le 12 avril 2019
Latam Retail
Les ventes des activités du Groupe en
Amérique Latine (Groupe Éxito et GPA Food)
progressent de +6,0% en comparable et de +11,4% en organique ce
trimestre. Le chiffre d’affaires consolidé est impacté par un effet
de change et hyperinflation de -7,6%.
- GPA Food enregistre des ventes en croissance
de +7,1% en comparable et de +13,8% en organique, portées notamment
par la poursuite de la très bonne performance d’Assaí. GPA
enregistre une forte croissance du trafic client par rapport au T1
2018 et des gains de parts de marché tant sur Assaí que
Multivarejo.
Les ventes d’Assaí poursuivent
leur accélération ce trimestre avec une croissance de +10,3%20 en
comparable et de +25,8% en organique. L’enseigne enregistre une
croissance significative du trafic client. La carte Passaí compte
plus de 100 000 nouvelles émissions ce trimestre, portant leur
nombre total à 720 000.
Multivarejo enregistre une
progression de +4,6%1 en comparable et de +3,2% en organique.
Toutes les enseignes enregistrent des gains de parts de marché ce
trimestre.Les ventes des Supermarchés Extra
poursuivent leur accélération, portées par la très bonne
performance des magasins aux nouveaux formats Compre Bem et Mercado
Extra qui enregistrent à nouveau une croissance à 2 chiffres des
ventes, du trafic client et des volumes. Les ventes de Pão
de Açúcar poursuivent leur accélération, tirées par la
bonne performance des magasins rénovés aux formats « G7 »
et « G6 » et les animations commerciales. Le nouveau
concept dédié au vin « Pao de Açucar Adega » double ses
ventes en ligne ce trimestre. Les Hypermarchés
Extra enregistrent un autre trimestre de croissance,
portés par les produits non-alimentaires. Les ventes de la
proximité poursuivent leur croissance à 2
chiffres, reflétant le renforcement continu des initiatives
commerciales et le développement de la marque propre.
Ce
trimestre, Multivarejo enregistre une forte croissance du
e-commerce alimentaire, portée par l’expansion du click &
collect et de la livraison express. Le développement de
l’application mobile « Meu Desconto » se poursuit avec
plus de 8,3 millions de téléchargements1. Les ventes réalisées par
les clients utilisant activement l’application représentent 40% du
chiffre d’affaires de Pao de Açucar et 20% de celui des enseignes
Extra1. Parallèlement, GPA poursuit l’expansion de ses marques
propres dont le taux de pénétration est de près de
12%1. Ce
trimestre, 1 Hypermarché Extra a été converti en Assaí. Chez
Multivarejo, 7 Supermarchés Extra ont été convertis au format
Mercado Extra et 2 Mini Extra en Minuto Pao de Açucar.
- Le Groupe
Éxito (hors GPA Food) enregistre
une bonne performance ce trimestre en Colombie.
GPA a
commenté son chiffre d’affaires du 1er trimestre de façon détaillée
le 24 avril 2019. Le Groupe Éxito commentera ses résultats de façon
détaillée le 16 mai 2019.
***
Annexes
Principales variations du périmètre de
consolidation
- Intégration de Sarenza à compter du 30 avril 2018
(Monoprix) ;
- Diverses opérations de cession et prise de contrôle de magasins
au cours de l’année 2018 chez Franprix Leader Price.
Taux de change
TAUX DE CHANGE MOYENS |
T1 2018 |
T1 2019 |
Effet de change |
Brésil (EUR/BRL) |
3,9887 |
4,2775 |
-6,8% |
Colombie (EUR/COP) (x 1000) |
3,5118 |
3,5594 |
-1,3% |
Uruguay (EUR/UYP) |
34,9841 |
37,2439 |
-6,1% |
Argentine21 (EUR/ARS) |
24,8407 |
48,6364 |
-48,9% |
Mise en œuvre de la norme IAS
29
La norme IAS 29 relative au traitement de
l'hyperinflation en Argentine a été appliquée pour la clôture des
comptes au 31 mars 2019 (segment Latam Retail). Afin de permettre
la comparabilité des données 2019 et 2018, le chiffre d'affaires du
premier trimestre 2018 de l'Argentine a été entièrement retraité de
la norme IAS 29.
Evolution des KPIs opérationnels en
France au T1 2019
|
T1 2018 |
T1 2019 |
Variation |
Cible annuelle2021 |
1. Mix |
|
|
|
|
Chiffre d’affaires bio |
212 M€ |
230 M€ |
+ 10,6 % |
1,5 Md€ |
2. E-commerce |
|
|
|
|
Quote-part E-commerce22 |
14 % |
16 % |
+ 187 pb |
30% |
Volume d’affaires E-commerce alimentaire23 |
50 M€ |
55 M€ |
+ 10,9 % |
1 Md€ |
GMV Cdiscount |
854 M€ |
906 M€ |
+ 9,2 %24 |
5 Mds€ |
3. Digitalisation |
|
|
|
|
Déploiement du Scan & Go25 |
0% |
30% |
n.a. |
100 % (fin 2019) |
Volume d’affaires France par
enseigne
VOLUME D’AFFAIRES ALIMENTAIRE TOTAL HT |
|
|
PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence) |
T1 2019 |
Variation (hors calendaire) |
Monoprix |
1 145 |
+2,0% |
Franprix |
441 |
-2,2% |
Supermarchés |
695 |
+0,9% |
Hypermarchés |
765 |
+1,3% |
Proximité & Divers |
674 |
+1,1% |
Dont Proximité |
382 |
+4,4% |
Leader Price |
660 |
-6,7% |
TOTAL ALIMENTAIRE |
4 379 |
-0,2% |
|
|
|
VOLUME D’AFFAIRES NON-ALIMENTAIRE TOTAL
HT |
|
|
PAR ENSEIGNE ESTIME (en M€, hors essence) |
T1 2019 |
Variation (hors calendaire) |
Hypermarchés |
132 |
-1,2% |
Cdiscount |
686 |
+7,7% |
TOTAL NON-ALIMENTAIRE |
818 |
+6,1% |
|
|
|
VOLUME D’AFFAIRES TOTAL HT |
|
|
(en M€, hors essence) |
T1 2019 |
Variation (hors calendaire) |
TOTAL FRANCE ET CDISCOUNT |
5 197 |
+0,8% |
Parc de magasins à fin
d’exercice
FRANCE |
|
30 juin 2018 |
30 sept. 2018 |
31 déc. 2018 |
31 mars. 2019 |
HM Géant Casino |
|
124 |
123 |
122 |
122 |
Dont Affiliés Franchisés France |
|
8 |
7 |
7 |
7 |
Affiliés International |
|
6 |
6 |
5 |
5 |
SM Casino |
|
436 |
439 |
442 |
439 |
Dont Affiliés Franchisés France |
|
111 |
101 |
104 |
104 |
Affiliés Franchisés International |
|
17 |
17 |
19 |
20 |
Monoprix |
|
794 |
797 |
795 |
765 |
Dont Affiliés Franchisés |
|
213 |
210 |
203 |
174 |
Naturalia |
|
166 |
171 |
175 |
177 |
Naturalia franchisé |
|
7 |
11 |
13 |
14 |
Franprix |
|
902 |
902 |
894 |
892 |
Dont Franchisés |
|
420 |
422 |
433 |
435 |
Leader Price |
|
776 |
768 |
726 |
689 |
Dont Franchisés |
|
454 |
414 |
394 |
342 |
Proximité |
|
5 260 |
5 235 |
5 153 |
5 139 |
Autres activités (Restauration, Drive…) |
|
610 |
598 |
591 |
579 |
Océan Indien |
|
223 |
231 |
239 |
243 |
TOTAL France |
|
9 125 |
9 093 |
8 962 |
8 868 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
INTERNATIONAL |
|
30 juin 2018 |
30 sept. 2018 |
31 déc. 2018 |
31 mars. 2019 |
ARGENTINE |
|
29 |
28 |
27 |
26 |
HM Libertad |
|
15 |
15 |
15 |
15 |
SUP Mini Libertad et Petit Libertad |
|
14 |
13 |
12 |
11 |
URUGUAY |
|
87 |
88 |
89 |
91 |
HM Géant |
|
2 |
2 |
2 |
2 |
SM Disco |
|
29 |
29 |
29 |
29 |
SM Devoto |
|
24 |
24 |
24 |
24 |
SUP Devoto Express |
|
32 |
33 |
34 |
36 |
BRESIL |
|
1 074 |
1 063 |
1 057 |
1 059 |
HM Extra |
|
113 |
112 |
112 |
112 |
SM Pão de Açúcar |
|
186 |
186 |
186 |
186 |
SM Extra |
|
187 |
173 |
173 |
173 |
Compre Bem |
|
|
|
13 |
13 |
Assaí (Cash & Carry) |
|
130 |
134 |
144 |
145 |
SUP Mini Mercado Extra & Minuto Pão de Açúcar |
|
265 |
265 |
235 |
235 |
Drugstores |
|
123 |
123 |
123 |
124 |
+ Stations-service |
|
70 |
70 |
71 |
71 |
COLOMBIE |
|
1 912 |
1 897 |
1 973 |
1 959 |
HM Éxito |
|
90 |
90 |
92 |
92 |
SM Éxito et Carulla |
|
160 |
160 |
161 |
161 |
SM Super Inter |
|
73 |
73 |
73 |
70 |
Surtimax (discount) |
|
1 477 |
1 461 |
1 531 |
1 520 |
Dont « Aliados » |
|
1 353 |
1 348 |
1 419 |
1 419 |
B2B |
|
13 |
15 |
18 |
20 |
SUP Éxito Express et Carulla Express |
|
99 |
98 |
98 |
96 |
CAMEROUN |
|
1 |
1 |
1 |
1 |
Cash & Carry |
|
1 |
1 |
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1 Hors essence et calendaire (volume d’affaires hors
calendaire)2 Incluant Cdiscount3 Chiffre d’affaires dans les
enseignes et volume d’affaires de Cdiscount4 Hors Cdiscount5
Proximité, Pao de Açucar et Supermarchés Extra6 Donnée publiée par
Cnova et non auditée. Les variations organiques incluent les ventes
et services en corners mais excluent les ventes réalisées avec les
clients des hypermarchés et supermarchés du groupe Casino sur les
biens techniques et maison, ainsi que 1001 Pneus et Stootie
(acquisition au T4 2018)
7 Suite à la décision de céder Via Varejo prise en
2016 et conformément à la norme IFRS 5, l’activité de Via Varejo (y
compris Cnova Brésil) est maintenue en activité abandonnée. Les
comptes 2019 tiennent compte de l’application rétrospective limitée
de la norme IAS 29 (voir annexes)8 Hors essence et calendaire9
Excluant les magasins Codim en Corse : 8 supermarchés et 4
hypermarchés10 Divers : essentiellement Vindémia et
Restauration11 Proximité hors Leader Price Express. Le chiffre
d’affaires comparable de la Proximité inclut la performance
comparable des magasins franchisés12 Incluant Cdiscount13 Hors
Cdiscount14 Nombre de magasins de proximité enregistrant un ou des
tickets Casino Max, en semaine 1515 Données publiées par Cnova NV
et non auditées. Les données publiées incluent l’ensemble des
ventes de Cdiscount, y compris les ventes de produits techniques
réalisées par Cdiscount avec les clients des hypermarchés et
supermarchés du Groupe Casino16 Les variations organiques incluent
les ventes et services en corners mais excluent les ventes
réalisées avec les clients des hypermarchés et supermarchés du
groupe Casino sur les biens techniques et maison, ainsi que 1001
Pneus et Stootie (acquisition au T4 2018)
17 La quote-part de la marketplace dans le GMV a
été ajustée pour prendre en compte les bons de réduction et
garanties et exclure les frais de souscription à CDAV. La
quote-part du GMV du 1er trimestre 2018 a en conséquence été
ajustée de +0,1 pt à des fins de comparaison.18 Etude Médiamétrie
de janvier 2019
19 Le GMV (gross merchandise volume) comprend,
toutes taxes comprises, les ventes de marchandises, les autres
revenus et le volume d’affaires de la marketplace (sur la base des
commandes validées et expédiées) et inclut le volume d’affaires des
services.20 Donnée publiée par la filiale21 En raison de
l’application de la norme IAS29, le taux de change utilisé pour la
conversion des comptes de l’Argentine correspond au taux de
clôture22 Chiffre d’affaires dans les enseignes et volume
d’affaires Cdiscount 23 E-commerce alimentaire = E-commerce
France hors Cdiscount24 En organique25 Périmètre Hypermarchés et
Supermarchés
Casino Guichard Perrachon (EU:CO)
Graphique Historique de l'Action
De Fév 2024 à Mar 2024
Casino Guichard Perrachon (EU:CO)
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De Mar 2023 à Mar 2024