Klépierre : RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2019
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
RÉSULTATS DU PREMIER SEMESTRE 2019
Paris, le 24 juillet 2019
Klépierre, leader européen des centres
commerciaux, annonce aujourd’hui ses résultats pour le premier
semestre 2019(1) dont les principaux faits marquants sont les
suivants :
- Cash-flow net courant par action +5,4 % par rapport au 1er
semestre 2018 à 1,38 €(2) ;
- Revenus locatifs nets des centres commerciaux +3,1 % à
périmètre constant (p.c.)(3), soit une surperformance de 150 points
de base par rapport à l’indexation ;
- Chiffre d’affaires des commerçants +1,6 % sur le 1er
semestre à p.c.(4) et +2,8 % au 2nd trimestre 2019 ;
- Indicateurs opérationnels très solides : vacance EPRA de
3,0 %, taux d’effort de 12,4 %, taux d’impayés de
1,8 % ;
- Nouvelle réduction de l’endettement net de 57 millions d’euros,
pour un ratio de dette nette/EBE de 8.1x ;
- Diminution supplémentaire du coût de la dette de 10 points de
base par rapport à fin 2018, à 1,5 % ;
- Actif net réévalué EPRA à 40,00 € par action(5) ;
- 501 M€ de cessions signées depuis le début de l’année,(6)
5,5 % au-dessus des valeurs d’expertise(7) ;
- Objectif initial de cash-flow par action de 2,72 – 2,75 €
pour l’exercice 2019 relevé à au moins 2,76 €.
Jean-Marc Jestin, président du directoire de
Klépierre, a déclaré, « Au cours des six premiers mois de l’année,
Klépierre a prouvé la pertinence de son modèle économique, dont la
principale illustration est l’augmentation de 5,4 % du
cash-flow net courant par action, bien supérieure aux prévisions
initiales. Dans un environnement contrasté, le Groupe a enregistré
une forte croissance des loyers et montré une activité locative
dynamique ainsi que des chiffres d’affaires en hausse pour ses
commerçants. Ces performances démontrent clairement que notre
stratégie Shop. Meet. Connect.® qui repose sur une allocation de
capital ciblée, une approche centrée sur le client et une gestion
financière rigoureuse est parfaitement adaptée à la transformation
du retail. Les indicateurs opérationnels actuels, conjugués à notre
confiance quant à la pérennité de la croissance de nos revenus
ainsi qu’à la perspective d’une réduction des coûts financiers,
nous conduisent à rehausser nos prévisions pour
l’exercice 2019. »
DONNÉES FINANCIÈRES CLÉS
|
30/06/2019 |
30/06/2018 |
Variation |
Variation à p.c.(3) |
En M€, part totale |
|
|
|
|
Chiffre d’affaires total |
668,3 |
668,9 |
−0,1 % |
– |
Revenus locatifs nets, centres commerciaux |
552,0 |
542,2 |
+1,8 % |
+3,1 % |
Valeur du portefeuille (droits inclus) |
24 042 |
24 594 |
−2,2 % |
−1,2 % |
Dette nette |
8 818 |
9 153 |
−3,7 % |
– |
Ratio d’endettement (LTV) |
36,7 % |
37,2 % |
−50 pb |
– |
Dette nette/EBE |
8,1x |
8,7x |
−0,6x |
– |
En euros,
part du groupe |
|
|
|
|
ANR EPRA simple net par action |
40,00 |
39,50 |
+1,2 % |
– |
Cash-flow net courant par action |
1,38 |
1,31 |
+5,4 % |
– |
PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE
Chiffre d’affaires des commerçants
À périmètre et changes constants,(4) le chiffre
d’affaires des commerçants des centres commerciaux de Klépierre a
crû de 1,6 % au premier semestre 2019, soit une légère
accélération par rapport à l’année 2018 (0,9 %). La
tendance générale s’est améliorée au deuxième trimestre de l’année
avec des ventes en hausse de 2,8 % (contre 0,3 % au
premier trimestre), en partie grâce à un effet calendrier
favorable, Pâques ayant eu lieu plus tard que l’an dernier.Au plan
géographique, l’Ibérie (+6,0 %) et l’Europe centrale et autres
(+5,3 %) ont été les régions les plus dynamiques. La
croissance en Espagne a atteint 5,8 %, soutenue par
l’évolution favorable des dépenses de consommation et par le
positionnement dominant des centres commerciaux de Klépierre,
encore renforcé par les récentes initiatives en matière de
recommercialisation. La performance de la zone Europe centrale et
autres a principalement été tirée par la croissance en République
tchèque et en Hongrie (en hausse de 8,9 %). Après
l’essoufflement progressif du mouvement des « gilets jaunes », les
ventes en France se sont redressées pour augmenter de 0,7 %
sous l’impulsion de l’inflation et de l’amélioration du pouvoir
d’achat ainsi que de l’intense activité de recommercialisation. Le
chiffre d’affaires des commerçants italiens s’est également
amélioré avec une croissance de 0,9 % sur les six premiers
mois de l’année, grâce à un deuxième trimestre très solide
(+2,9 %) et en dépit d’un contexte économique difficile.
Activité locative
Dans un environnement économique contrasté,
Klépierre a continué d’afficher des performances robustes en
matière d’activité locative. C’est le résultat direct de la
stratégie Retail First® du Groupe pour anticiper la transformation
du retail. Retail First® consiste à adapter rapidement l’offre
locative des centres de Klépierre en permettant aux enseignes de se
développer sous leur dernier format (« right-sizing »), en
remplaçant les segments en difficulté par des segments plus
rentables, et en attirant les nouveaux concepts à la mode dans les
centres commerciaux tout en encourageant leur développement
international. Cette stratégie s’appuie sur la solidité de la
plate-forme paneuropéenne de Klépierre et sur les relations
étroites que le Groupe entretient avec les commerçants les plus
performants du continent.Au cours du premier semestre, 821 baux ont
été signés, dont 689 renouvellements et recommercialisations, soit
6,0 M€ de loyers annuels minima garantis supplémentaires
(LMG ; hors contribution des projets d’extension et de nouveaux
sites), qui représentent une réversion positive de 9,4 %.
L’excellent niveau de l’activité locative a contribué à une légère
baisse du taux de vacance EPRA qui est passé de 3,2 % au
31 décembre 2018 à 3,0 % au 30 juin 2019.
Revenus locatifs nets
Les revenus locatifs nets générés par l’activité
des centres commerciaux se sont établis à 552,0 M€ au cours
des six premiers mois de l’année, en augmentation de 1,8 %
(par rapport à la même période l’an dernier) à périmètre courant,
et de 3,1 % à périmètre constant(3). Ils ont bénéficié de
l’indexation (impact positif de 1,6 %), d’un niveau de
réversion élevé, de la hausse des recettes de specialty leasing et
de l’optimisation des charges locatives.Retraitée de l’impact de
l’entrée en vigueur de la norme IFRS 16, la croissance du
revenu locatif net à périmètre courant (en part totale) est de
0,5 %(2). L’entrée en vigueur de cette norme n’a aucune
incidence sur la croissance à périmètre constant.
CASH-FLOW NET COURANT ET VALEUR DU
PORTEFEUILLE
Au cours des six premiers mois de
l’année 2019, le cash-flow net courant par action a crû de
5,4 % sur un an à 1,38 € (en augmentation de 4,7 %
après prise en compte de l’impact de la première application de la
norme IFRS 16)(2). Cette bonne performance résulte de l’effet
combiné des éléments suivants :
- Augmentation des revenus locatifs nets de 1,6 % en part
totale (+0,4 % retraités de l’impact de la première
application de la norme IFRS 16)(2), grâce à la croissance de
3,1 % de l’activité des centres commerciaux à périmètre
constant ;
- Hausse du cash-flow d’exploitation de 2,1 % en part
totale, supérieure à celle des revenus locatifs nets
essentiellement portée par une baisse des coûts 3 M€, en
particulier les autres frais généraux, les charges de personnel
restant globalement stables. Ceci s’est traduit par une nouvelle
diminution du ratio de coûts EPRA (passé de 15,4 % à
13,9 %, hors coûts de vacance) ;
- Baisse du coût de la dette de 9,1 M€ à 68,0 M€ en
part totale. Retraité des éléments ne générant pas de flux de
trésorerie et des éléments non récurrents (amortissement de la mise
à la valeur de marché de la dette Corio et des frais de dénouement
des instruments financiers), le coût de la dette nette atteint
66,9 M€, soit une diminution de 5,1 M€ sur un an ;
et
- Réduction du nombre moyen d’actions en circulation de 301
millions à 296 millions, du fait du programme de rachat
d’actions.
Évaluation du portefeuille
En part totale et droits inclus, la valeur du
portefeuille de centres commerciaux s’élevait à 23 706 M€ au
30 juin 2019. La légère baisse de 0,9 % à périmètre
constant de la valeur du portefeuille sur les six derniers mois est
principalement liée à une hausse de la prime de risque retenue par
les experts indépendants dans leurs modèles DCF. Combinée à un taux
sans risque légèrement moindre et, par conséquent, à une indexation
plus faible, la prime de risque plus élevée s’est traduite par un
taux d’actualisation globalement stable et par un taux de sortie
plus élevé, ce qui a finalement produit un effet de marché négatif
de 1,2 % sur la valorisation du portefeuille.Grâce à de bonnes
opérations locatives et en dépit d’hypothèses d’indexation
légèrement plus faibles, la croissance des revenus locatifs retenue
par les experts dans leurs modèles de valorisation est globalement
inchangée par rapport à la campagne d’expertise du mois de décembre
2018, se traduisant par un effet cash-flow légèrement positif sur
l’évaluation portefeuille (impact positif de 0,2 %).Dans ce
contexte, le rendement initial net EPRA est stable à
4,9 %.
ANR EPRA
L’ANR EPRA s’élevait à 40,00 € par action
au 30 juin 2019, contre 40,50 € six mois auparavant.(5) Cette
diminution s’explique par le fait que la génération de cash-flow
net courant (1,38 € par action) a été plus que compensée par
la baisse de la valeur du portefeuille à périmètre constant
(0,76 € par action) et par le paiement du dividende
(1,05 € par action). L’impact négatif lié à l’effet de change
et à d’autres facteurs s’est élevé à 0,07 € par action.
ENDETTEMENT ET FINANCEMENT
Endettement
Au 30 juin 2019, l’endettement net consolidé
atteignait 8 818 M€, contre 8 875 M€ au 31 décembre 2018,
soit une baisse de 57 M€. Malgré cette diminution, le ratio
Loan-to-Value (LTV) a augmenté à 36,7 %(8) au
30 juin 2019, représentant une hausse de 40 points de
base par rapport à la fin de l’année 2018, attribuable à une
baisse de la valeur des actifs.Grâce à de très bonnes performances
opérationnelles, le ratio dette nette/EBE a de nouveau diminué pour
atteindre 8.1x au 30 juin 2019, contre 8.3x au 31 décembre
2018.
Financement
Au premier semestre, le coût moyen de la dette
du Groupe a continué de diminuer pour s’établir à 1,5 % contre
1,6 % à fin 2018. Il bénéficie des taux d’intérêt bas à
court terme et des conditions attractives de refinancement obtenues
ces dernières années. Compte tenu du faible coût de la dette et des
solides performances opérationnelles, le taux de couverture des
frais financiers (ICR, excédent brut d’exploitation/frais
financier) s’élève à 7,9x.D’ici à fin 2022, le Groupe devra
refinancer 1,8 Md€ d’obligations à taux fixe (dont
0,7 Md€ sont swappées) pour un coupon moyen de 4,2 %
(2,7 % retraités des swaps). Aux conditions actuelles de
marché, ces futures opérations de refinancement devraient conduire
à une contraction supplémentaire du coût de la dette.
INVESTISSEMENTS, DÉVELOPPEMENT ET CESSIONS
Investissement
Au cours du premier semestre 2019,
Klépierre a continué à investir dans ses actifs de la manière
suivante :
- 79,0 M€ ont été consacrés au pipeline de développement,
principalement pour les extensions de :
- Créteil Soleil (région de Paris, France) qui devrait être
achevée d’ici fin 2019 et où la commercialisation progresse
favorablement avec 90 % des surfaces déjà louées (signées ou
en cours de négociations avancées) ;
- Gran Reno (Bologne, Italie) : les travaux ont démarré en
avril 2019 et le taux de précommercialisation atteint déjà
50 % des espaces (signés ou en cours de négociations
avancées) ; et
- Hoog Catharijne (Utrecht, Pays-Bas) où Primark a ouvert le
deuxième plus grand magasin du pays en mai 2019. Les travaux de
redéveloppement devraient être terminés d’ici 2021.
- 41,5 M€ ont été investis dans le portefeuille existant
(hors extensions) en maintenance, rénovations et investissements
locatifs ; et
- 7,3 M€ ont financé d’autres investissements dont des
honoraires de développement, des intérêts capitalisés et des frais
de location.
Cessions
Dans le cadre de la rationalisation continue de
son portefeuille, le Groupe a cédé des actifs pour un montant total
de 256,7 M€ (part totale, hors droits) depuis le 1er janvier
2019. Ce montant comprend la vente de sept centres commerciaux
(quatre au Portugal, un en République tchèque, un en France et un
au Pays-Bas) ainsi que d’autres actifs.Le Groupe a également signé
des promesses de vente pour un montant total de 244,3 M€ qui
inclut la vente de quatre centres commerciaux en Hongrie pour
217,5 M€ (hors droits).En tenant compte des actifs sous
promesses de vente, le montant total des cessions s’élève à 501 M€
(droits exclus) comprenant la vente de 11 centres commerciaux pour
485 M€ (droits inclus). Ces centres commerciaux ont été cédés
avec une prime de 5,5 % par rapport à leur dernière valeur
d’expertise, 5,3 % au-dessus de leur valeur de 2017,
13,2 % au-dessus de leur valeur de 2016 et 18,2 %
au-dessus de leur valeur de 2015, illustrant ainsi la capacité du
Groupe à réaliser des cessions créatrices de valeur.
Programme de rachat d’actions
Dans le cadre de son programme de rachat
d’actions de 400 M€ annoncé le 6 février 2019, le Groupe a
racheté 5 091 144 actions à un prix moyen de 31,00 € et pour
un montant total de 158 M€.
PERSPECTIVES
En 2019, Klépierre vise désormais un cash-flow
net courant par action d’au moins 2,76 € (soit une
augmentation d’au moins 4,2 % par rapport à 2018), en lieu et
place de l’objectif initial du Groupe compris entre 2,72 € et
2,75 € pour l’exercice 2019.En dépit de l’impact net,
légèrement dilutif, entre les cessions d’actifs et les rachats
d’actions, cette révision d’objectif à la hausse reflète :
- La confiance de Klépierre quant au maintien, à un niveau élevé,
de la croissance de ses revenus locatifs à périmètre
constant(9) ;
- Les économies supplémentaires sur les coûts opérationnels ;
et
- La baisse des charges financières grâce à l’amélioration des
conditions de financement liée à la récente baisse des taux
d’intérêt et à de nouvelles opérations de gestion du passif.
ÉVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DES COMMERÇANTS AU
PREMIER SEMESTRE 2019 À PÉRIMÈTRE CONSTANT
Pays |
Variation à périmètre constant(a) |
Part du chiffre d’affaires total publié des commerçants |
France |
+0,7 % |
31 % |
Belgique |
−1,0 % |
2 % |
France-Belgique |
+0,6 % |
33 % |
Italie |
+0,9 % |
25 % |
Norvège |
−3,0 % |
7 % |
Suède |
−1,9 % |
7 % |
Danemark |
−1,6 % |
4 % |
Scandinavie |
−2,3 % |
18 % |
Espagne |
+5,8 % |
8 % |
Portugal |
+6,6 % |
2 % |
Ibérie |
+6,0 % |
11 % |
République tchèque |
+8,9 % |
2 % |
Pologne |
+2,5 % |
3 % |
Hongrie |
+5,0 % |
2 % |
Turquie |
+5,9 % |
2 % |
Europe
centrale et autres |
+5,3 % |
10 % |
Pays-Bas(b) |
n.s. |
n.s. |
Allemagne |
+2,3 % |
3 % |
TOTAL |
+1,6 % |
100 % |
Segments |
Variation à périmètre constant(a) |
Part du chiffre d’affaires total publié des commerçants |
Mode |
+0,5 % |
39 % |
Culture, cadeaux, loisirs |
+0,3 % |
17 % |
Santé & beauté |
+4,7 % |
14 % |
Équipement de la maison |
+1,8 % |
10 % |
Alimentation et restauration |
+5,1 % |
12 % |
Autres |
−0,3 % |
8 % |
TOTAL |
+1,6 % |
100 % |
(a) La variation à périmètre constant s’entend
sur une base comparable de centres commerciaux, hors impact des
cessions, des acquisitions et des effets de change.(b) Seuls
quelques magasins récemment ouverts à Hoog Catharijne (Utrecht) et
certains commerçants à Alexandrium (Rotterdam) communiquent leurs
chiffres d’affaires à Klépierre.
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL
En M€ |
Part totale |
|
Part du Groupe |
S1 2019 |
S1 2018 |
|
S1 2019 |
S1 2018 |
France |
215,4 |
214,4 |
|
176,0 |
175,0 |
Belgique |
9,1 |
9,2 |
|
9,1 |
9,2 |
France-Belgique |
224,5 |
223,5 |
|
185,2 |
184,2 |
Italie |
102,6 |
106,4 |
|
101,4 |
104,7 |
Norvège |
34,9 |
35,9 |
|
19,6 |
20,1 |
Suède |
29,2 |
30,2 |
|
16,4 |
16,9 |
Danemark |
29,6 |
28,7 |
|
16,6 |
16,1 |
Scandinavie |
93,6 |
94,8 |
|
52,5 |
53,2 |
Espagne |
58,5 |
55,6 |
|
58,5 |
55,6 |
Portugal |
11,4 |
11,5 |
|
11,4 |
11,5 |
Ibérie |
69,8 |
67,2 |
|
69,8 |
67,2 |
Pologne |
17,9 |
17,2 |
|
17,9 |
17,2 |
Hongrie |
9,8 |
12,5 |
|
9,8 |
12,5 |
République tchèque |
16,6 |
16,6 |
|
16,6 |
16,6 |
Turquie |
10,3 |
13,1 |
|
9,4 |
11,8 |
Autres |
1,7 |
1,5 |
|
1,7 |
1,5 |
Europe
centrale et autres |
56,4 |
60,9 |
|
55,4 |
59,6 |
Pays-Bas |
41,2 |
35,4 |
|
41,2 |
35,4 |
Allemagne |
26,4 |
26,2 |
|
25,2 |
24,9 |
REVENUS LOCATIFS BRUTS DES CENTRES COMMERCIAUX |
614,6 |
614,4 |
|
530,7 |
529,2 |
Autres
actifs de commerce |
12,3 |
12,7 |
|
12,3 |
12,7 |
TOTAL
REVENUS LOCATIFS BRUTS |
626,9 |
627,1 |
|
543,0 |
542,0 |
Revenus de gestion, d’administration et autres produits
(honoraires) |
41,4 |
41,8 |
|
39,6 |
40,1 |
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL |
668,3 |
668,9 |
|
582,5 |
582,0 |
Sociétés mises en équivalence* |
41,9 |
41,9 |
|
40,0 |
40,0 |
* Les contributions des sociétés mises en
équivalence incluent les investissements dans des sociétés
contrôlées conjointement et des investissements dans des sociétés
sous influence notable.
REVENUS LOCATIFS NETS PAR TRIMESTRE EN PART
TOTALE
|
2019 |
|
2018 |
En M€ |
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
France |
100,2 |
95,4 |
|
95,5 |
99,0 |
99,1 |
93,4 |
Belgique |
4,7 |
4,1 |
|
4,5 |
4,8 |
4,3 |
4,4 |
France-Belgique |
104,8 |
99,5 |
|
100,1 |
103,9 |
103,4 |
97,8 |
Italie |
50,1 |
43,3 |
|
48,1 |
52,2 |
51,6 |
44,5 |
Norvège |
16,0 |
16,0 |
|
15,9 |
15,7 |
16,4 |
16,0 |
Suède |
13,4 |
12,9 |
|
12,8 |
13,5 |
13,9 |
13,4 |
Danemark |
13,9 |
12,7 |
|
12,6 |
12,8 |
13,2 |
12,4 |
Scandinavie |
43,3 |
41,6 |
|
41,3 |
42,0 |
43,5 |
41,7 |
Espagne |
27,0 |
26,2 |
|
24,1 |
25,4 |
24,8 |
24,9 |
Portugal |
4,7 |
6,0 |
|
5,3 |
6,0 |
5,2 |
5,5 |
Ibérie |
31,7 |
32,2 |
|
29,4 |
31,4 |
30,0 |
30,4 |
Pologne |
8,4 |
8,0 |
|
7,8 |
8,1 |
7,8 |
8,0 |
Hongrie |
5,5 |
4,6 |
|
4,3 |
5,9 |
5,8 |
5,8 |
République tchèque |
8,1 |
8,1 |
|
8,9 |
8,3 |
8,1 |
8,0 |
Turquie |
4,0 |
4,3 |
|
3,8 |
3,8 |
5,7 |
5,2 |
Autres |
0,7 |
0,6 |
|
0,6 |
0,6 |
0,8 |
0,7 |
Europe
centrale et autres |
26,6 |
25,6 |
|
25,4 |
26,7 |
28,2 |
27,8 |
Pays-Bas |
18,5 |
15,0 |
|
17,6 |
15,0 |
14,6 |
9,5 |
Allemagne |
11,7 |
8,0 |
|
10,0 |
10,3 |
9,9 |
9,3 |
REVENUS
LOCATIFS NETS DES CENTRES COMMERCIAUX |
286,8 |
265,2 |
|
272,0 |
281,5 |
281,3 |
261,0 |
Autres
activités |
5,6 |
5,9 |
|
5,1 |
6,2 |
6,1 |
6,1 |
TOTAL
REVENUS LOCATIFS NETS |
292,4 |
271,1 |
|
277,0 |
287,6 |
287,3 |
267,1 |
CASH-FLOW NET COURANT
|
S1 2019 |
S1 2018 |
Variation |
En
part totale, M€ |
|
|
|
Revenus
locatifs |
626,9 |
627,1 |
0,0 % |
Charges locatives
et immobilières |
−63,4 |
−72,7 |
−12,8 % |
Revenus locatifs nets |
563,5 |
554,4 |
+1,6 % |
Revenus de gestion et autres
produits |
46,1 |
45,8 |
+0,6 % |
Frais de personnel et frais
généraux |
−83,2 |
−96,0 |
−13,4 % |
Excédent brut d’exploitation |
526,4 |
504,2 |
+4,4 % |
Ajustements pour le calcul du cash-flow
des activités d’exploitation : |
|
|
|
Dotation aux amortissements des droits d’utilisation(a) |
−4,3 |
- |
|
Avantages au personnel, stock-options et charges d’exploitation non
récurrentes |
3,8 |
10,7 |
|
IFRIC 21 impact |
6,8 |
7,0 |
|
Cash-flow des activités d’exploitation |
532,7 |
522,0 |
+2,1 % |
Coût
de l’endettement net |
−68,0 |
−77,0 |
−11,8 % |
Ajustements pour le calcul du cash-flow
net courant avant impôt : |
|
|
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Amortissement de la mise à la valeur de marché de la dette
Corio |
−9,6 |
−9,9 |
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Coûts liés au dénouement des instruments financiers |
10,5 |
14,9 |
|
Cash-flow net courant avant impôt |
465,7 |
450,0 |
+3,5 % |
Quote-part de résultat des sociétés
mises en équivalence |
27,8 |
26,9 |
+3,3 % |
Impôt courant |
−18,4 |
−15,9 |
+16,0 % |
Cash-flow net courant |
475,0 |
460,9 |
+3,0 % |
En
part du Groupe, en M€ |
|
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CASH-FLOW NET COURANT |
409,8 |
395,6 |
+3,6% |
Nombre moyen d’actions(b) |
295 908 706 |
301 032 676 |
−1,7 % |
Par
action, en euros |
|
|
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CASH-FLOW NET COURANT |
1,38 |
1,31 |
+5,4 % |
(a) Droits d’utilisation liés baux de location
des bureaux du siège, du matériel informatique et des véhicules de
fonction (IFRS 16).(b) Hors actions auto-détenues.
RÉSULTATS DU PREMIER
SEMESTRE 2019 :
WEBCAST, PRÉSENTATION ET CONFÉRENCE
TÉLÉPHONIQUE
Le directoire de
Klépierre présentera les résultats semestriels 2019 le
jeudi 25 juillet 2019 à 9h00, heure de Paris (8h00, heure
de Londres). Rendez-vous sur le site de Klépierre à
l’adresse : www.klepierre.com afin de suivre
le webcast, ou cliquez ici ici.
AGENDA |
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21
octobre 2019 |
Activité du troisième trimestre 2019 (après bourse) |
CONTACTS RELATIONS
INVESTISSEURS |
MEDIA PRESSE |
|
Hubert d’AILLIÈRES +33 (0)1 40 67 51 37 –
hubert.daillieres@klepierre.comMengxing
ZHANG +33 (0)1 40 67 53 05 –
mengxing.zhang@klepierre.com Paul LOGEROT +33
(1) 40 67 53 02 – paul.logerot@klepierre.com |
Lorie
LICHTLEN / Benjamin GANDOUIN / Stéphanie LASNEL
Burson, Cohen & Wolfe +33 (0)1 56 03 12 12 –
klepierre.media@bcw-global.com |
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À PROPOS DE KLÉPIERRE
Klépierre, leader paneuropéen des centres
commerciaux, associe une expertise en termes de développement, de
gestion locative et d’asset management. Le portefeuille de la
société est estimé à 24,0 milliards d’euros au 30 juin 2019, et
compte de grands centres commerciaux dans 16 pays en Europe
continentale, qui accueillent au total 1,1 milliard de visites par
an. Klépierre détient une participation majoritaire (56,1 %)
dans Steen & Strøm, première société foncière scandinave de
centres commerciaux. Klépierre est une Société d’investissement
immobilier cotée (SIIC) française, dont les actions sont admises
aux négociations sur Euronext Paris, et est membre des indices CAC
Next 20, EPRA Euro Zone et GPR 250. Elle est aussi membre
d’indices éthiques, comme le DJSI World et Europe, FTSE4Good,
STOXX® Global ESG Leaders, Euronext Vigeo France 20 et
World 120, et figure sur la « Liste A » du CDP. Ces
distinctions soulignent l’engagement du Groupe dans une démarche
proactive de développement durable, ainsi que le leadership mondial
du Groupe dans la lutte contre le changement climatique.
Pour en savoir plus, veuillez consulter notre
site Internet : www.klepierre.com
Le présent communiqué de presse, son annexe ainsi
que la présentation des résultats sont disponibles sur le site
internet de Klépierre : www.klepierre.com
(1) Les comptes semestriels
consolidés ont fait l’objet de procédures d’examen limité par les
commissaires aux comptes dont le rapport sera émis dans de brefs
délais.(2) La première application de la norme
IFRS 16 intervenue au 1er janvier 2019 a modifié la
comptabilisation des contrats de location du Groupe. Au niveau du
revenu locatif net, l’impact principal de la norme IFRS 16
pour Klépierre est lié aux baux à construction, dont les coûts ont
été presque entièrement transférés du poste « Charges sur terrain »
aux postes « Variation de la valeur des immeubles de placement » et
« Charges financières au titre des contrats de location ». Au
premier semestre, cet impact a fait croître le revenu locatif net
de 6,9 M€ en part totale et progresser le coût de
l’endettement net de 4,1 M€. Au niveau du cash-flow net
courant, cela s’est traduit par un impact positif de 2,8 M€
(2,6 M€ en part du Groupe), soit environ 1 centime par
action.(3) La variation à périmètre constant
s’entend sur une base comparable de centres commerciaux, hors
contribution des acquisitions, des nouveaux centres et des
extensions, impact des surfaces en cours de restructuration,
cessions réalisées depuis janvier 2018 et effets de change.(4)
La variation à périmètre constant s’entend sur une base
comparable de centres commerciaux, hors impact des cessions
d’actifs, des acquisitions et des effets de
change(5) Les montants de l’ANR EPRA par action
sont arrondis à la dizaine de centimes
d’euros.(6) Cessions finalisées ou sous promesses
de vente (part totale, hors droits) depuis le 1er janvier
2019.(7) Prime sur les 11 centres cédés depuis le
début de l’année (cessions finalisées ou sous promesses de vente ;
droits inclus).(8) En part
totale.(9) La première application de la norme
IFRS 16 n’a aucun impact sur l’objectif de cash-flow net
courant pour l’exercice 2019.
- CP_KLEPIERRE_2019_HY_EARNINGS VDEF_certifié
Klepierre (EU:LI)
Graphique Historique de l'Action
De Mar 2024 à Avr 2024
Klepierre (EU:LI)
Graphique Historique de l'Action
De Avr 2023 à Avr 2024