Mobilisation du Groupe envers l’ensemble de
ses parties prenantes Bonne résistance de la performance dans un
contexte très dégradé Evolution organique des ventes -15,2%
Marge opérationnelle ajustée 17,5% Nombreuses mesures d’adaptation
face aux conséquences de la crise Solide situation financière
Poursuite du déploiement du modèle de Legrand dans un
environnement toujours incertain
Regulatory News:
Benoît Coquart, Directeur Général de Legrand
(Paris:LR), a déclaré :
« Mobilisation du Groupe envers l’ensemble de ses parties
prenantes Dans un contexte de crise sanitaire et économique
inédite, Legrand s’est mobilisé envers l’ensemble de ses parties
prenantes. Le Groupe s’est en particulier attaché en priorité à
protéger ses collaborateurs ainsi que ses partenaires. Legrand a
par ailleurs activement accompagné ses clients dans la poursuite de
leur activité, par exemple en maintenant la quasi-totalité de ses
centres logistiques et de production ouverts.
Par ailleurs, soucieux d’une approche responsable face aux
efforts imposés par la crise, Legrand a fait appel de manière
équilibrée à l’ensemble de ses parties prenantes – dirigeants,
collaborateurs, partenaires, actionnaires, société civile ou encore
Etats.
Bonne résistance de la performance dans un contexte très
dégradé Au premier semestre 2020, Legrand enregistre une chute
de ses ventes de -12,2%, principalement liée à une baisse organique
(-15,2%), particulièrement marquée au deuxième trimestre dans les
principaux marchés du Groupe. Ce retrait est partiellement compensé
par l’accroissement du périmètre de consolidation (+3,6%), l’impact
de l’effet de change étant limité (-0,1%).
Dans ce contexte, la marge opérationnelle ajustée ressort à
17,5% soit une baisse limitée à 3 points par rapport au premier
semestre 2019. Cette bonne résistance traduit notamment la mise en
place immédiate d’initiatives, pour partie ponctuelles, visant à
protéger la rentabilité du Groupe.
Par ailleurs, Legrand dispose d’une solide situation financière
se traduisant notamment par un niveau élevé de disponibilités de
trésorerie.
Poursuite du déploiement du modèle de Legrand dans un
environnement toujours incertain L’évolution de la situation
sanitaire et économique mondiale demeure particulièrement
imprévisible. Dans ce contexte, et sous réserve d’un développement
favorable de la situation sanitaire mondiale, le chiffre d’affaires
devrait montrer une amélioration séquentielle sur le second
semestre 2020 par rapport au deuxième trimestre.
Dans cet environnement, Legrand poursuit activement le
déploiement de son modèle. Pour cela, le Groupe s’appuie sur les
fondamentaux de sa stratégie créatrice de valeur : l’extension et
la promotion de ses offres parfaitement positionnées pour répondre
aux grandes évolutions du bâtiment, l’innovation, des initiatives
d’optimisation de sa performance, la conduite de sa croissance
externe disciplinée tout en confirmant ses engagements
responsables, notamment par l’accélération de la lutte contre le
réchauffement climatique. »
-----------------
Mobilisation du Groupe envers
l’ensemble de ses parties prenantes
Dans le contexte de crise sanitaire inédite liée à l’épidémie de
Covid-19, Legrand a veillé à adopter une attitude responsable
envers l’ensemble de ses parties prenantes et s’est en particulier
attaché en priorité :
- à protéger ses collaborateurs, ainsi que ses partenaires, en
déployant très tôt les protocoles sanitaires les plus exigeants au
sein de son organisation et en adaptant ses modes de travail
(recours généralisé au télétravail, digitalisation de la relation
commerciale, etc.) ;
- à accompagner activement ses clients dans la poursuite de leur
activité, essentielle au bon fonctionnement de l’économie. Le
Groupe a ainsi veillé à maintenir la quasi-totalité de ses centres
logistiques et de production ouverts – dans les meilleures
conditions sanitaires – permettant un approvisionnement continu, et
à poursuivre, sur l’ensemble de ses territoires d’implantation, ses
activités de support commercial et de service.
Par ailleurs, Legrand est resté solidaire de ses communautés
d’implantation dans la lutte contre les conséquences de la crise
sanitaire, via de nombreuses initiatives1 (don de matériel,
participation à la fabrication de respirateurs, soutien aux
communautés les plus exposées, etc.).
Le Groupe s’est également engagé en faveur des personnes les
plus fragiles par la création d’un fonds solidaire dédié aux
maisons médicalisées pour personnes âgées, comme les EHPAD en
France. Cette action a ainsi permis l’accompagnement de 228
établissements et de 15 000 membres de leur personnel.
Enfin, soucieux d’une approche responsable face aux efforts
imposés par la crise, Legrand a fait appel de manière équilibrée à
l’ensemble de ses parties prenantes – dirigeants, collaborateurs,
partenaires, actionnaires, société civile ou encore Etats2.
Bonne résistance de la performance dans
un contexte très dégradé
Chiffres clés
Données consolidées (en millions
€)(1)
1er semestre 2019
1er semestre 2020
Variation
Chiffre d'affaires
3 226,8
2 832,6
-12,2%
Résultat opérationnel ajusté
662,6
496,9
-25,0%
En % du chiffre d’affaires
20,5%
17,5%
17,1% avant acquisitions(2)
Résultat opérationnel
619,6
449,8
-27,4%
En % du chiffre d’affaires
19,2%
15,9%
Résultat net part du Groupe
415,3
285,7
-31,2%
En % du chiffre d’affaires
12,9%
10,1%
Cash flow libre normalisé
514,5
469,7
-8,7%
En % du chiffre d’affaires
15,9%
16,6%
Cash flow libre
375,4
258,9
-31,0%
En % du chiffre d’affaires
11,6%
9,1%
Dette financière nette au 30 juin
3 023,2
3 109,1
+2,8%
(1) Voir les annexes du présent
communiqué pour le glossaire et les tableaux de réconciliation des
indicateurs présentés.
(2) A périmètre 2019.
Chiffre d’affaires consolidé
Le chiffre d’affaires est de 2 832,6 M€, en recul de -12,2% par
rapport au premier semestre 2019.
L’évolution organique des ventes est de -15,2% au premier
semestre 2020, en retrait dans les pays matures (-14,3%), ainsi que
dans les nouvelles économies (-17,8%).
L’accroissement de périmètre provenant des acquisitions est de
+3,6%. Sur la base des acquisitions réalisées en 2019 et en 2020,
et de leurs dates probables de consolidation, cet effet devrait
être de l’ordre de +3% en 2020.
L’effet de change est légèrement négatif à -0,1% sur la période.
En appliquant aux six derniers mois de l’année les taux de change
moyens de juin 2020, l’impact théorique sur le chiffre d’affaires
des variations de change devrait être d’environ -1,5% sur
l’ensemble de 2020.
Evolution des ventes par destination et par zone géographique
à structure et taux de change constants :
1er sem. 2020 / 1er sem. 2019
2ème trim. 2020 / 2ème trim.
2019
Europe
-16,7%
-28,2%
Amérique du Nord et Centrale
-11,2%
-17,5%
Reste du Monde
-19,9%
-22,4%
Total
-15,2%
-22,8%
Les évolutions des ventes à structure et taux de change
constants s’analysent par zone géographique comme suit :
- Europe (39,7% du chiffre d’affaires du Groupe) : les
ventes en Europe sont en baisse de -16,7% à structure et taux de
change constants au premier semestre 2020.
Dans les pays matures d’Europe, le chiffre d’affaires recule de
-19,7% au premier semestre 2020, dont -31,8% sur le seul deuxième
trimestre. L’activité s’inscrit en retrait dans la quasi-totalité
des pays en raison des impacts de la crise sanitaire –
ponctuellement accentués par un déstockage de la distribution – le
recul étant plus marqué en France, en Italie et en Espagne, soit
les marchés les plus touchés par la pandémie. Les ventes y sont en
baisse de -23% sur le semestre, contre -9% pour les autres pays
matures d’Europe.
Dans les nouvelles économies d’Europe, les ventes progressent de
+2,2% par rapport au premier semestre 2019 à structure et taux de
change constants, dont -5,2% au deuxième trimestre seul. Les ventes
sont en léger retrait en Europe de l’Est par rapport au premier
semestre 2019 et progressent en Turquie, portées par la poursuite
de projets conclus avant le début de la pandémie.
Dans ce contexte dégradé, les offres relatives au programme
Eliot, celles liées à l’assistance à l’autonomie, aux datacenters
ainsi qu’aux enseignes de bricolage ont démontré une belle
résistance dans un certain nombre de pays.
- Amérique du Nord et Centrale (41,4% du chiffre
d’affaires du Groupe) : le chiffre d’affaires baisse à structure et
taux de change constants de -11,2% au premier semestre 2020.
Aux Etats-Unis, le chiffre d’affaires est en retrait de -10,1%
par rapport au premier semestre 2019, dont -15,6% sur le deuxième
trimestre. La progression des ventes sur les six premiers mois de
l’année des offres pour les datacenters, telles que les busways ou
encore les PDU, ne permet pas de compenser le recul du chiffre
d’affaires dans les autres gammes.
Les ventes sont en retrait plus marqué au Canada et au
Mexique.
- Reste du Monde (18,9% du chiffre d’affaires du Groupe)
: les ventes sont en baisse de -19,9% à structure et taux de change
constants par rapport au premier semestre 2019.
Le chiffre d’affaires est en retrait de -16,9% en Asie-Pacifique
au premier semestre 2020, en baisse dans la plupart des pays, comme
en Chine ou en Inde, et en légère progression en Australie. Sur le
seul deuxième trimestre, le chiffre d’affaires évolue de -13,7%,
avec une situation contrastée, comprenant notamment une activité
réduite de moitié par rapport au deuxième trimestre 2019 en Inde et
une progression marquée en Chine.
En Amérique du Sud, le chiffre d’affaires diminue à structure et
taux de change constants de -29,3%, avec une chute de -47,8% sur le
deuxième trimestre, fortement pénalisé par la dégradation de la
situation épidémique dans les principaux pays.
Les ventes sont en retrait de -19,0% en Afrique et au
Moyen-Orient sur le semestre, dont -25,2% sur le deuxième
trimestre. Par rapport au premier semestre 2019, le chiffre
d’affaires recule en Afrique, où la base de comparaison de 2019
était particulièrement exigeante dans de nombreux pays, ainsi qu’au
Moyen-Orient en raison d’un contexte sanitaire et géopolitique
difficile.
Résultat et marge opérationnels ajustés
Le résultat opérationnel ajusté ressort sur le premier semestre
2020 à 496,9 M€, soit 17,5% des ventes, en retrait de -25,0% par
rapport au premier semestre 2019.
La marge opérationnelle ajustée avant acquisitions (à périmètre
2019) est de 17,1% des ventes. Dans un contexte de recul
significatif et soudain des volumes d’activité, la baisse limitée
par rapport au premier semestre 2019 traduit la réactivité du
Groupe dans la mise en place de mesures d’adaptation à la
crise.
Plus spécifiquement, cette évolution résulte :
- de la maîtrise des prix de vente et d’achat ;
- d’un ajustement significatif des coûts de production et des
frais administratifs et commerciaux en baisse à deux chiffres à
structure et taux de change constants par rapport au premier
semestre 2019, pour partie lié à des initiatives ponctuelles ;
et
- d’une hausse des autres produits et charges, en particulier des
coûts de restructuration, qui s’élèvent à 40 M€3 sur le semestre,
traduisant la mise en œuvre d’adaptations structurelles.
Résultat net part du Groupe
Au premier semestre 2020, le résultat net part du Groupe est en
baisse de -31,2% par rapport au premier semestre 2019, soit -129,6
M€ provenant principalement :
- du recul du résultat opérationnel (-170 M€) ;
- de l’évolution défavorable (-10 M€) des frais financiers et du
résultat de change ; et
- de la baisse du montant de l’impôt sur les sociétés en valeur
absolue (+50 M€), en raison du recul du résultat avant impôt, alors
que le taux d’impôt sur les sociétés est quasi-stable à 28,5%.
Génération de cash et structure de bilan
La marge brute d’autofinancement représente 15,7 % du chiffre
d’affaires au premier semestre 2020, en baisse de -2,5 points par
rapport au premier semestre 2019.
Le cash flow libre normalisé recule de -8,7% à 16,6% du chiffre
d’affaires. Le besoin en fonds de roulement représente par ailleurs
10,7% des ventes au 30 juin 20204, soit une baisse de -0,5 point
par rapport au 30 juin 2019.
La structure de bilan reste robuste au 30 juin 2020, avec :
- une trésorerie et équivalents de trésorerie de 2,7 Md€ ;
et
- une dette nette de 3,1 Md€, représentant un ratio sur EBITDA5
de 2,2 très proche du ratio du 30 juin 2019, et dont la maturité a
été allongée par l’émission réussie d’un nouvel emprunt
obligataire6, traduisant la confiance des investisseurs dans le
modèle du Groupe.
Poursuite du déploiement du modèle de
Legrand dans un environnement toujours incertain
Un environnement toujours incertain
L’évolution de la situation sanitaire et économique mondiale
demeure particulièrement imprévisible. Dans ce contexte, et sous
réserve d’un développement favorable de la situation sanitaire
mondiale, le chiffre d’affaires devrait montrer une amélioration
séquentielle sur le second semestre 2020 par rapport au deuxième
trimestre.
Poursuite du déploiement du modèle de développement
Dans cet environnement, Legrand poursuit activement le
déploiement de son modèle :
- par l’extension et la promotion de son catalogue d’offres, y
compris celles portées par des évolutions sociétales,
environnementales et technologiques structurelles ; c’est notamment
le cas des offres liées ou destinées :
- à l’efficacité énergétique des bâtiments tertiaires (UPS,
transformateurs, offres de Digital Lighting Management, etc.),
comme résidentiels (tableaux connectés, thermostats intelligents,
systèmes de contrôle d’éclairage, etc.) ;
- aux datacenters (PDUs intelligentes, busways, câblage
structuré, racks de câblage, etc.) ;
- au bureau de demain et au télétravail (modules de bureaux
encastrés, distribution de puissance et de données, caméras dédiées
aux vidéo-conférences, ou encore supports d’écran) ;
- à l’assistance à l’autonomie et au confort à domicile
(interfaces utilisateurs connectées, portiers audio-vidéo, systèmes
de contrôle de la qualité atmosphérique, caméras de sécurité,
systèmes d’alarme personnel, parcours lumineux, prises à extraction
facile, etc.) ; ou encore
- aux bâtiments de santé (gaines tête de lit, appel médical,
solutions d’éclairage antibactérien, etc.).
- par le maintien de son effort d’innovation produits, en
préservant ses niveaux d’investissement dans la recherche et
développement, en particulier ceux qui concernent les solutions
connectées du programme Eliot ;
- par la conduite de sa croissance externe disciplinée en
travaillant activement à l’arrimage des sociétés nouvellement
acquises, et en entretenant des contacts rapprochés avec les
sociétés de petite et moyenne taille leaders de leur marché pouvant
potentiellement rejoindre le Groupe lorsque les conditions le
permettront ;
- par le déploiement de nombreuses initiatives structurelles
destinées à ajuster sa base de coûts et à renforcer l’efficacité et
l’agilité de son organisation, notamment par la digitalisation de
ses processus et de sa relation clients ;
- par la confirmation de son engagement responsable dans le cadre
des objectifs exigeants de sa quatrième feuille de route RSE. En
particulier Legrand :
- accélère dans la lutte contre le réchauffement climatique7 avec
des engagements pris à horizon 2022, 2030 et 2050 visant notamment
la neutralité carbone par la suppression de ses émissions nettes de
gaz à effets de serre, s’alignant ainsi avec l’objectif le plus
ambitieux de l’Accord de Paris (limitation de l'augmentation
mondiale des températures à 1,5°C au-dessus des niveaux
préindustriels) ; et
- poursuit ses initiatives en faveur de la diversité au travail8
et d’une gouvernance exemplaire9.
Exigeante et reconnue, la démarche RSE du Groupe lui a notamment
permis d’intégrer l’indice Euronext ESG 80 en 2020.
-----------------
Les comptes consolidés du premier semestre 2020 arrêtés par le
Conseil d’administration du 30 juillet 2020 et ayant fait l’objet
d’un examen limité par les Commissaires aux comptes du Groupe, la
présentation et la conférence téléphonique (en direct et en
différé) des résultats du premier semestre 2020 sont accessibles
sur le site de Legrand (www.legrandgroup.com).
AGENDA FINANCIER :
- Résultats des neuf premiers mois 2020 : 5 novembre 2020
Début de la « quiet period10 » le 6 octobre 2020
- Résultats annuels 2020 : 11 février 2021 Début de la «
quiet period10 » le 12 janvier 2021
- Assemblée Générale des actionnaires : 26 mai 2021
A PROPOS DE LEGRAND
Legrand est le spécialiste mondial des infrastructures
électriques et numériques du bâtiment. Son offre complète, adaptée
aux marchés tertiaire, industriel et résidentiel internationaux en
fait une référence à l'échelle mondiale. Capitalisant sur des
évolutions technologiques et sociétales qui ont un impact durable
sur les bâtiments, Legrand a pour raison d’être d’améliorer les
vies en transformant les espaces où les gens vivent, travaillent et
se rencontrent avec des infrastructures électriques et numériques
et des solutions connectées qui sont simples, innovantes et
durables. Dans une démarche impliquant l’ensemble de ses équipes et
de ses parties prenantes, le Groupe poursuit sa stratégie de
croissance rentable et durable, tirée par les acquisitions et
l’innovation avec le lancement régulier de nouvelles offres – dont
notamment des produits connectés Eliot* à plus forte valeur
d’usage. Legrand a réalisé en 2019 un chiffre d’affaires de plus de
6,6 milliards d’euros. Le Groupe est coté sur Euronext Paris et
intégré notamment au CAC 40 et à l’Euronext ESG 80. (code ISIN
FR0010307819).
https://www.legrandgroup.com
*Eliot est le nom du programme lancé en 2015 par Legrand pour
accélérer le déploiement dans son offre de l’Internet des Objets.
Fruit de la stratégie d’innovation du Groupe, il vise à développer
des solutions connectées et interopérables apportant un bénéfice
durable à l’utilisateur particulier ou professionnel.
https://www.legrandgroup.com/fr/le-groupe/eliot-programme-objets-connectes
Annexes
Glossaire
Besoin en fonds de roulement : Le besoin en fonds de
roulement est défini comme la somme des créances clients et comptes
rattachés, des stocks, des autres créances courantes, des créances
d’impôt courant ou exigible et des actifs d’impôts différés
courants diminuée de la somme des dettes fournisseurs et comptes
rattachés, des autres passifs courants, des dettes d’impôt courant
exigible, des provisions courantes et des passifs d’impôts différés
courants.
Busways : Systèmes d’alimentation électrique par jeux de
barres métalliques.
Cash flow libre : Le cash flow libre est défini comme la
somme des flux de trésorerie des opérations courantes et du produit
résultant des cessions d’actifs, minorée des investissements et des
frais de développement capitalisés.
Cash flow libre normalisé : Le cash flow libre normalisé
est défini comme la somme des flux de trésorerie des opérations
courantes, sur la base d’un besoin en fonds de roulement normalisé
représentant 10% du chiffre d’affaires des 12 derniers mois à
structure et taux de change constants et rapporté à la période
considérée, et du produit résultant des cessions d’actifs, minorée
des investissements et des frais de développement capitalisés.
Croissance organique : La croissance organique est
définie comme la variation du chiffre d’affaires à structure
(périmètre de consolidation) et taux de change constants.
Dette financière nette : La dette financière nette est
définie comme la somme des emprunts courants et des emprunts non
courants minorée de la trésorerie et équivalents de trésorerie et
des valeurs mobilières de placement.
EBITDA : L’EBITDA est défini comme le résultat
opérationnel majoré des amortissements et des dépréciations des
immobilisations corporelles, des droits d'utilisation d'actifs, des
immobilisations incorporelles (y compris frais de développement
capitalisés), des reversements des réévaluations de stocks et des
pertes de valeur des goodwill.
KVM : Keyboard, Video and Mouse ; Clavier, Écran et
Souris.
Marge brute d’autofinancement : La marge brute
d’autofinancement est définie comme les flux de trésorerie des
opérations courantes hors variation du besoin en fonds de
roulement.
PDU : Power Distribution Unit ; Unité de Distribution
d’Alimentation.
Résultat opérationnel ajusté : Résultat opérationnel
ajusté des amortissements et dépréciations liés aux revalorisations
d'actifs lors des acquisitions et des autres impacts sur le compte
de résultat liés aux acquisitions ainsi que, le cas échéant, des
pertes de valeurs de goodwill.
RSE : Responsabilité Sociétale de l’Entreprise.
Taux de distribution : Le taux de distribution est défini
comme le rapport du dividende par action proposé au titre d’une
année n rapporté au bénéfice net part du Groupe par action de
l’année n calculé sur la base du nombre moyen d’actions ordinaires
hors auto-détention au 31 décembre de l’année n.
UPS : Uninterruptible Power Supply ; Alimentation
Statique sans Interruption (onduleur).
Calcul du besoin en fonds de roulement
En millions d'euros
S1 2019
S1 2020
Créances clients et comptes rattachés
853,1
731,1
Stocks
918,5
879,7
Autres créances courantes
220,4
224,9
Créances d'impôt courant ou exigible
35,1
60,5
Actifs/(passifs) d'impôts différés
courants
85,5
90,8
Dettes fournisseurs et comptes
rattachés
(642,0)
(549,1)
Autres passifs courants
(630,5)
(612,9)
Dettes d'impôt courant ou exigible
(42,3)
(41,5)
Provisions courantes
(98,8)
(119,7)
Besoin en fonds de roulement
699,0
663,8
Calcul de la dette financière nette
En millions d'euros
S1 2019
S1 2020
Emprunts courants
613,2
1 625,6
Emprunts non courants
3 559,0
4 154,7
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
(1 149,0)
(2 671,2)
Dette financière nette
3 023,2
3 109,1
Réconciliation du résultat opérationnel ajusté avec le
résultat net
En millions d'euros
S1 2019
S1 2020
Résultat net
416,1
285,8
Résultat des entités mises en
équivalence
0,9
0,9
Impôts sur le résultat
164,0
114,3
(Gains)/pertes de change
0,3
6,5
Produits financiers
(6,5)
(3,6)
Charges financières
44,8
45,9
Résultat opérationnel
619,6
449,8
Amortissements & dépréciations liés
aux revalorisations d'actifs lors des acquisitions et autres
impacts sur le compte de résultat liés aux acquisitions
43,0
47,1
Pertes de valeur des goodwill
0,0
0,0
Résultat opérationnel ajusté
662,6
496,9
Réconciliation de l’EBITDA avec le résultat net
En millions d'euros
S1 2019
S1 2020
Résultat net
416,1
285,8
Résultat des entités mises en
équivalence
0,9
0,9
Impôts sur le résultat
164,0
114,3
(Gains)/pertes de change
0,3
6,5
Produits financiers
(6,5)
(3,6)
Charges financières
44,8
45,9
Résultat opérationnel
619,6
449,8
Amortissements et dépréciations des
immobilisations corporelles
88,2
92,4
Amortissements et dépréciations des
immobilisations incorporelles (y compris frais de développement
capitalisés)
60,4
65,1
Pertes de valeur des goodwill
0,0
0,0
EBITDA
768,2
607,3
Réconciliation de la marge brute d’autofinancement, du cash
flow libre et du cash flow libre normalisé avec le résultat
net
En millions d'euros
S1 2019
S1 2020
Résultat net
416,1
285,8
Mouvements des actifs et passifs n’ayant
pas entraîné de flux de trésorerie :
Amortissements et dépréciations
149,8
159,1
Variation des autres actifs et passifs non
courants et des impôts différés
non courants
23,5
34,0
(Gains)/pertes de change latents
(1,1)
(15,7)
(Plus-values) moins-values sur cessions
d'actifs
(2,0)
(15,9)
Autres éléments n’ayant pas d’incidence
sur la trésorerie
0,6
(1,6)
Marge brute d'autofinancement
586,9
445,7
Baisse (Hausse) du besoin en fonds de
roulement
(145,9)
(161,6)
Flux de trésorerie des opérations
courantes
441,0
284,1
Investissements (dont frais de
développement capitalisés)
(71,7)
(46,0)
Produit résultant des cessions
d’actifs
6,1
20,8
Cash flow libre
375,4
258,9
Hausse (Baisse) du besoin en fonds de
roulement
145,9
161,6
(Hausse) Baisse du besoin en fonds de
roulement normalisé
(6,8)
49,2
Cash flow libre normalisé
514,5
469,7
Périmètre de consolidation
2019
T1
S1
9M
Année pleine
Intégration globale
Debflex
Au bilan uniquement
6 mois
9 mois
12 mois
Netatmo
Au bilan uniquement
6 mois
9 mois
12 mois
Trical
Au bilan uniquement
6 mois
9 mois
12 mois
Universal Electric Corporation
Au bilan uniquement
6 mois
9 mois
Connectrac
Au bilan uniquement
Jobo Smartech
Au bilan uniquement
2020
T1
S1
9M
Année pleine
Intégration globale
Debflex
3 mois
6 mois
9 mois
12 mois
Netatmo
3 mois
6 mois
9 mois
12 mois
Trical
3 mois
6 mois
9 mois
12 mois
Universal Electric Corporation
3 mois
6 mois
9 mois
12 mois
Connectrac
3 mois
6 mois
9 mois
12 mois
Jobo Smartech
Au bilan uniquement
6 mois
9 mois
12 mois
Focal Point
Au bilan uniquement
Au bilan uniquement
A déterminer
A déterminer
Avertissement
Ce communiqué peut contenir des déclarations et/ou informations
prospectives qui ne sont pas des données historiques. Bien que
Legrand estime que ces éléments prospectifs reposent sur des
hypothèses raisonnables à la date de publication du présent
document, ils sont soumis à de nombreux risques et incertitudes
pouvant donner lieu à un écart entre les chiffres réels et ceux
indiqués ou induits.
Il est rappelé que des informations détaillées sur les risques
sont disponibles dans le Document de Référence de Legrand déposé
auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF), consultable en
ligne sur le site internet de l’AMF (www.amf-france.org) ou sur
celui de Legrand (www.legrandgroup.com).
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doit être interprété comme une promesse ou une garantie de
résultats réels, ces derniers étant susceptibles de différer de
manière significative. Par conséquent, ces éléments prospectifs
doivent être utilisés avec prudence, en tenant compte de
l’incertitude qui leur est inhérente.
Sous réserve des réglementations applicables, Legrand ne
s’engage pas à publier de mise à jour de ces éléments en vue de
tenir compte d’événements ou de circonstances postérieurs à la date
de publication de ce document.
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_________________ 1 Pour davantage d’informations, le lecteur
est invité à se référer au communiqué de presse du 9 avril 2020. 2
Pour davantage d’informations, le lecteur est invité à se référer
au communiqué de presse du 7 mai 2020. 3 Hors gains liés aux
cessions de bâtiments enregistrés sur la période. 4 Sur la base du
chiffre d’affaires des 12 derniers mois. 5 Sur la base de l’EBITDA
des 12 derniers mois. 6 Pour davantage de détails, le lecteur est
invité à se référer au communiqué de presse du 12 mai 2020. 7 Pour
davantage d’informations, le lecteur est invité à se référer au
communiqué de presse du 2 juillet 2020. 8 Pour davantage
d’informations, le lecteur est invité à se référer à l’actualité
publiée sur le site www.legrandgroup.com le 9 mars 2020 et le 13
février 2020. 9 Pour davantage d’informations, le lecteur est
invité à se référer au communiqué de presse du 28 février 2020. 10
Période de suspension de toute communication en amont de la
publication des résultats.
Consultez la
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