Performance solide au troisième trimestre : Augmentation de la
rentabilité et désendettement significatif
Résultats du troisième trimestre 2020
- Baisse des ventes à taux de change et périmètre constants de
-10,5% par rapport au T3 2019 (baisse organique de -20,3% au T2
2020) et chiffre d’affaires net en baisse de -14,4%
- EBITDA ajusté de 118 millions d’euros au T3 2020 contre 115
millions d’euros au T3 2019 ; marge de 15,2% du chiffre d’affaires
contre 12,7% au T3 2019, en hausse de 250 points de base
- Réduction des coûts significative de 34 millions d’euros,
incluant 16 millions d’euros d’économies structurelles
- Des coûts d’achat en baisse de 16 millions d’euros au T3
2020, reflétant les baisses du cours du pétrole au T2 2020
- Désendettement grâce à une génération significative de free
cash-flow. Endettement financier net, y compris les loyers
comptabilisés sous IFRS 16, de 585 millions d’euros, soit 2,2x
l’EBITDA ajusté des 12 derniers mois à fin septembre
- Liquidité élevée à fin septembre (1,1 milliard
d’euros)
- Objectifs pour 2020 : une marge d’EBITDA ajusté
globalement en ligne avec celle de 2019 (2019 : 9,4%)
et un ratio de levier financier (endettement financier net sur
EBITDA ajusté) inférieur à 3,0x à fin décembre
Paris le 28 octobre 2020 : le
Conseil de Surveillance de Tarkett (Euronext Paris :
FR0004188670 TKTT), qui s’est réuni ce jour, a examiné les
résultats consolidés du Groupe de l’exercice du troisième trimestre
2020.
Le Groupe utilise des indicateurs alternatifs de
performance (non définis par les normes IFRS) décrits en détail
dans l’annexe 1 en page 6 de ce document. L’EBITDA ajusté présenté
ci-dessous est après application de la norme IFRS 16.
En millions d’euros |
T3 2020 |
T3 2019 |
Variation |
Chiffre d’affaires |
776,9 |
907,1 |
-14,4 % |
Dont variation organique |
|
|
-10,5 % |
EBITDA ajusté |
117,7 |
115,0 |
+2,4 % |
% des ventes |
15,2 % |
12,7 % |
Commentant ces résultats, Fabrice Barthélemy,
Président du Directoire a déclaré : «Depuis le début de la
pandémie de Covid-19, nous nous sommes fixés comme priorité de
protéger la santé et la sécurité de nos collaborateurs et de nos
clients, tout en préservant notre rentabilité et notre trésorerie.
En mars, nous avons accéléré les mesures de réduction de coûts et
identifié de nouvelles opportunités d’économies. Nous avons obtenu
de solides résultats jusqu’à présent, qui démontre la résilience de
notre modèle. Au troisième trimestre, nous avons augmenté
notre rentabilité par rapport à l’année dernière, tout en nous
désendettant et en maintenant un niveau de liquidité élevé. Dans
des conditions de marché difficiles, nos équipes sont pleinement
mobilisées pour saisir de nouvelles opportunités, gagner des parts
de marché et accélérer le déploiement du plan stratégique Change to
Win. »
- Faits marquants du troisième trimestre 2020
Comme anticipé, la demande est restée inférieure
à l’année dernière au cours du troisième trimestre. La reprise de
la pandémie et les mesures de confinement partiel continuent à
affecter les décisions d’investissement et le comportement de
consommation des clients. Certains marchés clés sont
particulièrement impactés (Bureaux, Sport, Hôtellerie), tandis que
la Santé et le Résidentiel sont plus dynamiques.
Des mesures de sécurité et de protection
sanitaires sont toujours en vigueur dans l’ensemble des sites de
production et des bureaux. Au cours du trimestre, toutes les usines
ont pu produire et livrer les clients sans difficulté, tout en
s’adaptant à un niveau de demande plus faible.
Le Groupe a déployé avec succès les actions
stratégiques du plan Change to Win pour réduire la structure de
coûts. En outre, le Groupe a mis en œuvre des mesures de court
terme qui ont permis d’accentuer la réduction des coûts et de
réaliser 34 millions d’euros d’économies sur le trimestre. Des
actions supplémentaires ont été identifiées et seront mises en
place au cours des prochains trimestres.
Grâce à une gestion rigoureuse des créances
clients et des stocks, le besoin en fond de roulement a baissé par
rapport à fin juin. Les dépenses d’investissement ont été
maîtrisées et seront de l’ordre de 80 millions d’euros en 2020. Le
bon niveau de génération de free cash-flow du troisième
trimestre a permis au Groupe de se désendetter par rapport à
fin juin. L’endettement financier net, incluant les loyers
comptabilisés selon la norme IFRS 16, s’élève à 585 millions
d’euros à fin septembre (728 millions d’euros à fin juin 2020),
soit un levier financier de 2,2x l’EBITDA ajusté des 12 derniers
mois (2,8x à fin juin).
Par ailleurs, le Groupe dispose au 30 septembre
2020 d’une liquidité solide de 1,1 milliard d’euros, dont 825
millions d’euros de lignes de crédit confirmées non tirées et 258
millions d’euros de trésorerie.
- Chiffre d’affaires par segment
En millions d’euros |
T3 2020 |
T3 2019 |
% variation |
% variation organique |
EMEA |
212,6 |
223,5 |
-4,9 % |
-4,7 % |
Amérique du Nord |
184,4 |
230,1 |
-19,9 % |
-15,0 % |
CEI, APAC & Amérique Latine |
156,6 |
171,0 |
-8,4 % |
+1,8 % |
Sport |
223,2 |
282,4 |
-21,0 % |
-19,1 % |
TOTAL |
776,9 |
907,1 |
-14,4 % |
-10,5 % |
Le segment EMEA a réalisé un chiffre
d’affaires net de 212,6 millions d’euros, en baisse de -4,9% par
rapport au troisième trimestre 2019, reflétant principalement la
baisse des ventes à taux de change et périmètre constants de -4,7%.
L’activité résidentielle était en croissance sur le trimestre. Dans
le commercial, les revêtements de sol vinyle ont progressivement
commencé à se redresser. La demande de moquette commerciale est par
contre restée faible sur le trimestre en raison de son exposition
au segment des bureaux, tout en s’améliorant séquentiellement par
rapport au second trimestre 2020. Globalement, la performance s’est
améliorée séquentiellement par rapport au second trimestre 2020
dans tous les pays en dehors de la région Nordique, qui avait bien
résisté au cours du premier semestre 2020. C’est en France et en
Allemagne que cette amélioration a été la plus prononcée.
Le segment Amérique du Nord a réalisé un
chiffre d’affaires net de 184,4 millions d’euros, en baisse
de -19,9% par rapport à l’année dernière reflétant une baisse de
-15,0% à taux de change et périmètre constants et la dépréciation
du dollar par rapport à l’euro au cours du trimestre. Le niveau
d’activité s’est amélioré séquentiellement par rapport au second
trimestre (-32,0% au T2 2020). Les activités commerciales se sont
redressées très progressivement étant pénalisées par les
incertitudes qui pèsent sur les segments des bureaux et de
l’hôtellerie. A l’inverse, les activités résidentielles se sont
améliorées grâce aux tendances favorables du marché de la
rénovation et de la construction résidentielle. Compte tenu de la
faible demande, le Groupe a maintenu des mesures de chômage partiel
au début du trimestre.
Le chiffre d’affaires du segment CEI, APAC et
Amérique latine s’est élevé à 156,6 millions d’euros, en baisse
de -8,4% au troisième trimestre 2020 en raison de variations de
taux de change défavorables liées à la baisse du rouble russe et du
real brésilien. La croissance organique de +1,8% au troisième
trimestre provient principalement de la croissance des volumes dans
les pays de la CEI, qui ont bénéficié du dynamisme de l’activité
résidentielle. Cette bonne performance a été cependant en partie
amoindrie par un « lag effect » négatif (l’effet net des
variations des devises et des prix de vente) sur le trimestre.
L’activité est restée nettement ralentie dans la région APAC au
cours du trimestre, car une seconde vague de la pandémie de
Covid-19 a affecté certains pays. L’Australie, notamment, a été
fortement pénalisée par de nouvelles mesures de confinement très
strictes. En Amérique latine, l’augmentation des prix de
vente s’est traduite par une hausse des ventes à taux de change et
périmètre constants sur le troisième trimestre après une forte
baisse au second trimestre.
Comme anticipé, les ventes du segment
Sport se sont contractées et sont en baisse de -21,0% par
rapport à l’année dernière, compte tenu de la baisse de l’activité
(-19,1% à taux de change et périmètre constants) et d’une variation
de taux de change négative liée à la dépréciation du dollar par
rapport à l’euro. Le niveau d’activité et la saisonnalité du Sport
ont été affectés par le retard, le report et l’annulation de
projets en raison de la pandémie. L’activité en Amérique du Nord a
enregistré une baisse significative par rapport à l’année dernière,
après avoir affiché une forte résistance au cours du second
trimestre en dépit des mesures de confinement. Ce ralentissement
provient principalement des activités de gazon artificiel, qui
avaient connu une croissance particulièrement soutenue ces
dernières années. Dans le reste du monde, le niveau d’activité est
resté inférieur à celui de l’année dernière, tout en s’améliorant
séquentiellement par rapport au second trimestre qui avait été
particulièrement faible.
- EBITDA ajusté
L’EBITDA ajusté s’est élevé à 117,7 millions
d’euros au troisième trimestre 2020 contre 115,0 millions d’euros
au troisième trimestre 2019. La marge d’EBITDA ajusté a atteint
15,2%, en nette amélioration par rapport à l’année dernière
(troisième trimestre 2019 : 12,7%). L’ensemble des segments de
revêtements de sol ont enregistré une amélioration de la marge lors
du trimestre. Le Sport, retraité de l’effet positif du règlement
d’un litige en propriété intellectuelle qui avait rehaussé la marge
du troisième trimestre 2019, a également augmenté sa rentabilité
par rapport à l’année dernière.
Le ralentissement significatif de l’activité a
pénalisé l’EBITDA ajusté de -34,5 million d’euros. Cela a été plus
que compensé par la combinaison de la diminution des coûts d’achat
et de la réduction significative des coûts.
Des augmentations sélectives de prix de vente
ont eu un effet positif de +2,7 millions d’euros sur l’EBITDA
ajusté par rapport à l’année dernière. Les coûts d’achat ont baissé
de 15,5 millions d’euros par rapport au troisième trimestre 2019,
reflétant principalement la baisse du cours du pétrole au second
trimestre 2020. L’inflation salariale s’est élevée à -3,8 millions
d’euros suite aux hausses de salaires accordées fin 2019 et début
2020.
Par ailleurs, Tarkett a significativement réduit
ses coûts de 33,5 millions d’euros par rapport au même trimestre de
l’année dernière. Le Groupe a poursuivi avec succès son plan
d’optimisation des sites de production et accéléré son
programme de réduction des frais commerciaux et administratifs. Les
gains de productivité nets et les économies de frais commerciaux et
administratifs se sont élevés à 23,9 millions d’euros, dont 15,9
millions d’euros de réduction structurelle des coûts. Depuis le
début de l’année, le Groupe a réalisé 34,7 millions d’économies
structurelles et est en bonne voie pour atteindre son objectif
annuel qui a été rehaussé le 28 septembre 2020 (supérieur à 45
millions d’euros).
Tarkett a également maintenu certaines mesures
spécifiquement liées à la pandémie de Covid-19 au cours du
trimestre, comme par exemple les mesures de chômage partiel aux
Etats-Unis au début du troisième trimestre. Ces mesures ont généré
9,6 millions d’économies sur le trimestre.
La variation des taux de change (en excluant les
pays de la CEI) a eu un impact négatif de -5,1 millions d’euros,
provenant principalement de la dépréciation du dollar par rapport à
l’euro, mais aussi de l’évolution de la couronne norvégienne et du
real brésilien. L’impact net des devises et des prix de vente dans
les pays de la CEI a également eu un effet négatif en raison de la
baisse du rouble (« lag effect » de -3,4 millions
d’euros).
- Réduction des coûts au troisième trimestre et sur
les 9 premiers mois 2020
T3 2020
En millions d’euros |
Gains de productivité et SG&A |
dont actions structurelles |
Mesures Covid-19 |
dont aides gouvernementales |
Total réduction des coûts |
Marge Brute |
11,9 |
11,9 |
2,4 |
2,7 |
14,3 |
SG&A |
12,0 |
4,0 |
7,1 |
0,9 |
19,1 |
Total T3 |
23,9 |
15,9 |
9,6 |
3,6 |
33,5 |
9M 2020
En millions d’euros |
Gains de productivité et SG&A |
dont actions structurelles |
Mesures Covid-19 |
dont aides gouvernementales |
Total réduction des coûts |
Marge Brute |
21,7 |
21,7 |
12,2 |
8,7 |
33,9 |
SG&A |
24,1 |
13,0 |
26,2 |
5,5 |
50,3 |
Total 9M |
45,8 |
34,7 |
38,4 |
14,2 |
84,2 |
- Perspectives 2020
Le niveau d’incertitude sur la demande reste
significatif tant que la pandémie est toujours active et que de
nouvelles mesures de confinement sont mises en œuvre dans les
principales régions du Groupe. Par conséquent, Tarkett demeure
prudent sur le niveau d’activité d’ici la fin de l’année. Le Groupe
s’attend à une baisse du chiffre d’affaires au second semestre
équivalente à celle enregistrée au premier semestre (variation à
taux de change et périmètre constants : -12,6% au S1 2020). Au
quatrième trimestre, l’Amérique du Nord devrait s’améliorer
séquentiellement par rapport au troisième trimestre 2020, compte
tenu d’une base de comparaison favorable (croissance organique au
T4 2019 : -18,9% en Amérique du Nord).
Grâce aux réalisations en cours en matière de
réduction des coûts, Tarkett prévoit une marge d’EBITDA ajusté en
2020 globalement en ligne avec celle de 2019 (marge 2019 :
9,4% du chiffre d’affaires) et un ratio de levier financier
inférieur à 3,0x à la fin de l’année. L’objectif de levier
financier (endettement financier net sur EBITDA ajusté entre 1,6x
et 2,6x à la fin de l’année) a été suspendu le 8 avril 2020 compte
tenu du contexte.
- Confirmation des objectifs à moyen terme
L’impact à plus long terme de la pandémie de
Covid-19 sur la demande n’est pas encore connu. Certains segments
de marché, tels que les Bureaux ou le Sport, devraient rester
pénalisés au moins sur la première partie de l’année 2021. La
performance du Groupe en 2020 démontre cependant la résilience de
son modèle même dans un environnement plus difficile.
Tarkett continuera de renforcer les mesures de
réduction de la structure de coûts et maintiendra une politique
d’investissement sélective. Le Groupe poursuivra également le
déploiement des actions du plan Change to Win pour nourrir la
croissance durable et gagner des parts de marché. Cela inclut
la mobilisation de son expertise dans les domaines de la santé et
de l’éducation, le développement de solutions innovantes et
respectueuses de l’environnement pour les clients et l’accélération
du programme ambitieux d’économie circulaire.
Le Groupe a rappelé lors de la publication des
résultats semestriels que ses objectifs de moyen terme restent
valables. Dans les principales régions du Groupe, la croissance
organique devrait être supérieure à la croissance moyenne du PIB en
2021 et 2022. Par ailleurs, Tarkett a pour objectif d’atteindre une
marge d’EBITDA ajusté supérieure à 12% en 2022. Enfin, le Groupe
vise un levier financier compris entre 1,6x à 2,6x l’EBITDA ajusté
à la fin de l’exercice 2021 et de l’exercice 2022.
La conférence analystes aura lieu le 29
octobre 2020 à 11 heures (heure de Paris) par un service de
webcast audio (en direct puis en différé) et la présentation des
résultats sera disponible sur
https://www.tarkett.com/fr/content/r%C3%A9sultats-financiers-0
Ce communiqué de presse peut contenir des
informations de nature prévisionnelle. Ces informations constituent
soit des tendances, soit des objectifs, et ne sauraient être
regardées comme des prévisions de résultat ou de tout autre
indicateur de performance. Ces informations sont soumises par
nature à des risques et incertitudes, tels que décrits dans le
Document de Référence de la Société disponible sur son site
Internet (www.tarkett.com). Elles ne reflètent donc pas les
performances futures de la Société, qui peuvent en différer
sensiblement. La Société ne prend aucun engagement quant à la mise
à jour de ces informations.
Calendrier financier
- 18 février 2021 : résultats financiers du T4 et de l’année 2020
– communiqué de presse après bourse et conférence téléphonique
le lendemain matin
- 28 avril 2021 : résultats financiers du T1 2021 - communiqué de
presse après bourse et conférence téléphonique le lendemain
matin
- 29 juillet 2021 : résultats financiers du T2 et du premier
semestre 2021 – communiqué de presse après bourse et
conférence téléphonique le lendemain matin
- 28 octobre 2021 : résultats financiers du T3 2021 - communiqué
de presse après bourse et conférence téléphonique le lendemain
matin
Contact Relations Investisseurs
Tarkett – Emilie Megel –
emilie.megel@tarkett.com - Tel.: +33 (0) 1 41 20 46
39
Contacts MediaTarkett - Véronique
Bouchard Bienaymé - communication@tarkett.com Brunswick -
tarkett@brunswickgroup.com - Tel.: +33 (0) 1 53 96 83 83Hugues
Boëton – Tel. : +33 (0)6 79 99 27 15 – Benoit Grange – Tel. :
+33 (0)6 14 45 09 26
Contact Actionnaires
Individuelsactionnaires@tarkett.com
A propos de Tarkett
Riche de 140 années d’histoire, Tarkett est un
leader mondial des solutions innovantes de revêtements de sol et de
surfaces sportives, et a réalisé un chiffre d’affaires de 3
milliards d’euros en 2019. Offrant une large gamme de solutions
intégrant des sols vinyles, linoléum, caoutchouc, moquettes,
parquets et stratifiés, gazons synthétiques et pistes d’athlétisme,
le Groupe sert ses clients dans plus de 100 pays dans le monde.
Avec 12 500 collaborateurs et 33 sites industriels, Tarkett vend
1,3 million de mètres carrés de revêtement de sol chaque jour, à
destination des hôpitaux, des écoles, de l’habitat, des hôtels, des
bureaux ou commerces et des terrains de sport. Engagé dans une
démarche d’économie circulaire, le Groupe met en place une
stratégie d'éco-innovation inspirée des principes Cradle to Cradle®
, tout en contribuant au bien-être des personnes et en préservant
le capital naturel. Tarkett est coté sur le marché réglementé
d’Euronext (compartiment B, code ISIN FR0004188670, code mnémonique
: TKTT) et figure dans les indices suivants : SBF 120 et CAC Mid
60. www.tarkett.com.
Annexes
1/ Définition des indicateurs alternatifs de
performance
- La croissance organique mesure l’évolution du chiffre
d’affaires net par rapport à la même période de l’année précédente,
hors effet de change et hors variations de périmètre
(« Like-for-Like »). L’effet change est obtenu en
appliquant les taux de change de l’année précédente aux ventes de
l’année en cours et en calculant la différence avec les ventes de
l’année en cours. Il comprend également l’effet des ajustements de
prix dans les pays de la CEI destinés à compenser l’évolution des
devises locales par rapport à l’euro. Au troisième trimestre 2020,
-13,1 millions d’euros d’ajustement à la baisse des prix de vente
sont exclus de la croissance organique et inclus dans l’effet
change.
- L’effet périmètre est constitué :
- des ventes de l’année en cours réalisées par les entités non
présentes dans le périmètre de consolidation sur la même période de
l’année précédente, et ce jusqu’à leur date anniversaire
d’intégration,
- de la réduction des ventes liée aux activités cédées, non
présentes dans le périmètre de consolidation de l’année en cours
mais intégrées dans les ventes de la même période de l’année
précédente, et ce jusqu’à la date anniversaire de la cession.
Chiffre d’affaires en millions d’euros |
2020 |
2019 |
Variation |
Dont effet taux de change |
Dont effet périmètre |
Dont variation organique |
|
|
Total Groupe – T1 |
610,7 |
624,5 |
-2,2 % |
+0,7 % |
- |
-2,9 % |
|
Total Groupe – T2 |
626,3 |
787,8 |
-20,5 % |
-0,2 % |
- |
-20,3 % |
|
Total Groupe – S1 |
1 237,0 |
1 412,3 |
-12,4 % |
+0,2 % |
- |
-12,6 % |
|
Total Groupe – T3 |
776,9 |
907,1 |
-14,4 % |
-3,8 % |
- |
-10,5 % |
|
Total Groupe – 9M |
2 013,8 |
2 319,4 |
-13,2 % |
-1,4 % |
- |
-11,8 % |
|
- L’EBITDA ajusté est le résultat d’exploitation avant
dépréciations et dotations aux amortissements et retraité des
produits et charges suivants : coûts de restructuration visant à
accroître la rentabilité future du Groupe, plus-values et
moins-values réalisées sur des cessions significatives d’actifs,
provisions et reprises de provision pour perte de valeur, coûts
relatifs aux regroupements d’entreprises et aux restructurations
juridiques, dépenses liées aux rémunérations en actions et les
autres éléments ponctuels, considérés comme non récurrents par
nature.
EBITDA ajusté en millions d’euros |
2020 |
% marge2020 |
2019 |
% marge 2019 |
|
|
Total Groupe – T1 |
42,4 |
6,9 % |
43,1 |
6,9 % |
|
Total Groupe – T2 |
64,0 |
10,2 % |
83,6 |
10,6 % |
|
Total Groupe – S1 |
106,3 |
8,6 % |
126,7 |
9,0 % |
|
Total Groupe – T3 |
117,7 |
15,2 % |
115,0 |
12,7 % |
|
Total Groupe – 9M |
224,0 |
11,1 % |
241,6 |
10,4 % |
|
Etant donné la situation exceptionnelle provoquée par la
pandémie de Covid-19, la Groupe publie sa dette financière nette et
son levier financier à fin septembre 2020 :
- L’endettement financier net est défini par l’addition
des emprunts et dettes portant intérêts, moins la trésorerie et les
équivalents de trésorerie. Les emprunts correspondent à toute
obligation de remboursement des fonds reçus ou levés qui sont
passibles de remboursement et d’intérêts. Ils comprennent également
les dettes sur les contrats de location.
- Le ratio de levier financier est le ratio d’endettement
financier net, incluant les contrats de location comptabilisées
selon la norme IFRS 16, sur l’EBITDA ajusté des 12 derniers mois.
Le ratio de levier financier tel que défini dans le contrat de
prêt, est le ratio d’endettement financier net sur l’EBITDA ajusté
des 12 derniers mois avant application de la norme IFRS 16. Afin
septembre, il s’élève à 2,1x. Il est testé à la fin de chaque
semestre et doit être inférieur à 3,5x à fin juin et inférieur à
3,0x à fin décembre. Tarkett a obtenu de ses partenaires banquiers
une vacance de covenant pour 2020. Les placements privés
Schuldschein sont également soumis à un levier de covenant. Il est
testé une fois par an et doit inférieur à 3,0x à fin décembre.
En millions d’euros |
|
Déc. 2019 |
Juin 2020 |
Sept. 2020 |
Endettement financier net publié |
A |
637 |
728 |
585 |
dont contrats de location |
|
89 |
97 |
93 |
Endettement financier net pré-IFRS 16 |
B |
547 |
631 |
492 |
EBITDA ajusté des 12 derniers mois publié |
C |
280 |
260 |
262 |
Charge de loyers |
|
(31) |
(31) |
(31) |
EBITDA ajusté pré-IFRS16 |
D |
250 |
229 |
231 |
Ratio financier publié(1) |
A/C |
2,3x |
2,8x |
2,2x |
Ratio financier tel que défini pour le covenant(2) |
B/D |
2,2x |
2,8x |
2,1x |
Impact IFRS16 sur le levier |
|
0,1x |
0,0x |
0,1x |
(1) Référence de l’objectif moyen-terme: Levier compris entre
1.6x et 2.6x à la fin de l’année(2) La documentation de crédit est
basée sur des standards comptables avant application de la norme
IFRS 16 - Covenant à 3.5x à fin juin et à 3.0x à fin décembre
2/ Bridges en millions d’euros
Chiffre d’affaires par segment
EBITDA ajusté
T3 2019 |
907,1 |
+/- EMEA |
(10,6) |
+/- Amérique du Nord |
(34,5) |
+/- CEI, APAC & Amérique Latine |
3,0 |
+/- Sports |
(53,5) |
T3 2020 Like-for-Like |
811,5 |
+/- Devises |
(21,5) |
+/- « Lag effect » en CEI |
(13,1) |
T3 2020 |
776,9 |
T3 2019 |
115,0 |
+/- Volume / Mix |
(34,5) |
+/- Prix de vente |
2,7 |
+/- Matières Premières et Transport |
15,5 |
+/- Hausse de salaire |
(3,8) |
+/- Productivité |
11,9 |
+/- SG&A |
12,0 |
+/- Mesures Covid-19 |
9,6 |
+/- Non récurrents & autres |
(2,2) |
+/- « Lag effect » en CEI |
(3,4) |
+/- Devises |
(5,1) |
T3 2020 |
117,7 |
9M 2019 |
2 319,4 |
+/- EMEA |
(71,4) |
+/- Amérique du Nord |
(114,3) |
+/- CEI, APAC & Amérique Latine |
(21,7) |
+/- Sports |
(66,3) |
T3 2020 Like-for-Like |
2 045,7 |
+/- Devises |
(14,9) |
+/- « Lag effect » en CEI |
(17,0) |
9M 2020 |
2
013,8 |
9M 2019 |
241,6 |
+/- Volume / Mix |
(112,3) |
+/- Prix de vente |
4,0 |
+/- Matières Premières et Transport |
24,0 |
+/- Hausse de salaire |
(11,7) |
+/- Productivité |
21,7 |
+/- SG&A |
24,1 |
+/- Mesures Covid-19 |
38,4 |
+/- Non-récurrents & autres |
5,2 |
+/- « Lag effect » en CEI |
(4,0) |
+/- Devises |
(7,1) |
9M 2020 |
224,0 |
- Tarkett_Q3 2020_Results_FR
Tarkett (EU:TKTT)
Graphique Historique de l'Action
De Fév 2024 à Mar 2024
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De Mar 2023 à Mar 2024