Cellectis publie ses résultats financiers du premier trimestre 2025
-
Lasmé-cel (UCART22) : présentation des données de Phase 1 et de
la stratégie de développement avancé prévue au troisième trimestre
2025
-
Éti-cel (UCART20x22) : essai clinique de Phase 1 en cours dans
le lymphome non Hodgkinien à cellules B en rechute ou réfractaire.
Présentation des données de Phase 1 prévue en fin d'année
2025
-
Partenariat avec AstraZeneca : activités de R&D en cours
sur trois programmes - un CAR T allogénique pour les hémopathies
malignes, un CAR T allogénique pour les tumeurs solides et une
thérapie génique in vivo pour une maladie génétique
-
Cellectis présentera de nouvelles recherches sur l’édition
génétique non virale et le base editing lors de l’assemblée
annuelle de l’ASGCT 2025
-
Situation de trésorerie de 246 millions de dollars au 31 mars
20251 ; projection de trésorerie
jusqu’au second semestre 2027
NEW YORK, 12 mai 2025 (GLOBE NEWSWIRE) --
Cellectis (Euronext Growth: ALCLS - Nasdaq: CLLS) (la « Société »),
société de biotechnologie de stade clinique, qui utilise sa
technologie pionnière d'édition de génome TALEN® pour développer de
potentielles thérapies innovantes pour le traitement de maladies
graves, présente aujourd’hui ses résultats pour le premier
trimestre 2025 se terminant le 31 mars 2025 et une mise à jour de
ses activités.
« Nous progressons dans nos essais
cliniques propriétaires et dans nos trois programmes menés dans le
cadre de notre partenariat stratégique avec AstraZeneca. Nous
continuerons à consacrer nos efforts et nos ressources à la
progression de ces programmes et sommes impatients des résultats
attendus dans les mois à venir » a déclaré le docteur André
Choulika, directeur général de Cellectis.
Programmes cliniques UCART
BALLI-01 évaluant lasmé-cel (UCART22) dans la leucémie
lymphoblastique aigüe à cellules B (B-LLA) en rechute ou
réfractaire
- Le 15 avril 2025, le comité
d'experts des dénominations communes internationales (DCI) de
l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) a sélectionné
lasmécabtagène timgedleucel (lasmé-cel) en tant que dénomination
commune internationale pour la substance active du produit candidat
UCART22.
- Cellectis continue de se concentrer
sur le recrutement des patients dans l'essai clinique BALLI-01 et
prévoit de présenter les données de Phase 1 et la stratégie de
développement avancé pour lasmé-cel dans la LLA en rechute ou
réfractaire au cours du troisième trimestre 2025.
NATHALI-01 évaluant éti-cel
(UCART20x22) dans le lymphome non-Hodgkinien (LNH)
en rechute ou réfractaire
- Le 15 avril 2025, le comité
d'experts des DCI de l'OMS a sélectionné étivelcabtagène
érigedleucel (éti-cel) en tant que dénomination commune
internationale pour la substance active du produit candidat
UCART20x22.
- Cellectis continue de se concentrer
sur le recrutement des patients dans l’essai clinique NATHALI-01 et
prévoit de présenter les données de Phase 1 pour éti-cel dans la
LNH en rechute ou réfractaire à la fin de l'année 2025.
Données de recherche et programmes
précliniques
Nouvelle approche non virale d’édition
du génome et recherche sur les TALE base editors
- Le 28 avril 2025 Cellectis a
annoncé la présentation d’une approche non virale d’insertion de
transgènes via TALEN® pour faire progresser les thérapies
cellulaires et géniques, et des avancées dans l’édition génétique
avec les TALE base editors (TALEB). Ces données seront présentées
dans deux posters lors de la réunion annuelle de
l’American Society of Gene and Cell Therapy
(ASGCT), qui se tiendra du 13 au 17 mai 2025 à la
Nouvelle-Orléans :
TALEN®- Mediated non-viral Transgene Insertion for the
Advancement of Cellular and Gene Therapies
- Dans cette étude, Cellectis associe
l’édition du génome médiée par TALEN® à une méthode non virale
d’insertion de transgène, dans le but de faire avancer les
thérapies cellulaires et géniques. L’étude évalue à la fois
l’efficacité de l’insertion du gène et l’impact sur la santé des
cellules, en utilisant de l’ADN simple brin (ssDNA) pour délivrer
le matériel génétique dans différents types cellulaires.
- Cette approche innovante pourrait
lever plusieurs obstacles liés aux méthodes virales classiques,
comme l’insertion de transgènes par lentivirus ou vecteurs AAV, en
contournant des limites importantes telles que la complexité de
production, les risques de toxicité pour le génome ou encore la
taille restreinte des transgènes.
High fidelity C-to-T editing with TALE base editors
- Les TALE base editors (TALEB) sont
des outils moléculaires innovants, conçus en associant un domaine
TALE (activateur de transcription), une moitié de l’enzyme
désaminase DddA, et un inhibiteur de la glycosylase de l’uracile
(UGI). Ces éditeurs permettent de modifier l’ADN double brin en
remplaçant une cytosine (C) par une thymine (T) et ne nécessitent
pas de coupure de brin d’ADN.
- Cellectis a développé une méthode
pour évaluer l'activité des TALEB, en analysant les facteurs
affectant son efficacité. En utilisant un knock-in précis de ssODN
dans les cellules T primaires, la méthode évalue comment la
composition de la séquence cible et les variations d'espacement
impactent les performances des TALEB.
- Dans l'ensemble, les résultats de
cette étude améliorent le contrôle et l'utilisation des TALEB,
permettant la conception de TALEB hautement efficaces et
spécifiques, compatibles avec de futures potentielles applications
thérapeutiques.
Les abstracts sont disponibles sur le site
Internet de l’ASGCT. Les posters seront publiés sur le site
Internet de Cellectis le premier jour de l’événement.
Partenariats
AstraZeneca – accord de
collaboration
Les activités de recherche et de développement
de trois programmes de produits candidats de thérapie cellulaire et
génique sont en cours dans le cadre de l'accord de recherche et de
collaboration conclu entre Cellectis et AstraZeneca en novembre
2023 : un CAR T allogénique pour les hémopathies malignes, un CAR T
allogénique pour les tumeurs solides et une thérapie génique in
vivo pour une maladie génétique.
Résultats financiers
Trésorerie : Au 31 mars 2025,
Cellectis disposait de 246 millions de dollars de trésorerie
consolidée, d'équivalents de trésorerie, de comptes de trésorerie
bloquée et de dépôts à terme classés comme actifs financiers
courants. La Société estime que sa trésorerie, ses équivalents de
trésorerie et ses dépôts à terme seront suffisants pour financer
ses activités jusqu'au second semestre 2027.
Cela se compare à 264 millions de dollars de
trésorerie consolidée, équivalents de trésorerie, comptes de
trésorerie bloquée et dépôts à terme classés comme actifs
financiers courants au 31 décembre 2024. Cette variation de 18
millions de dollars reflète principalement 6,7 millions de dollars
d'encaissements provenant de nos revenus, 4 millions de dollars
d’encaissements provenant de nos investissements financiers et de
nos placements, partiellement compensés par des paiements de
fournisseurs pour 10,3 millions de dollars, aux salaires, primes et
charges sociales payés de 14,3 millions de dollars, aux paiements
des dettes de loyers de 2,7 millions de dollars, au remboursement
du prêt « PGE » de 1,2 millions de dollars et aux
dépenses d’investissements pour 0,4 million de dollars.
Nous prévoyons actuellement de concentrer nos
dépenses de trésorerie chez Cellectis dans le soutien du
développement de notre portefeuille de produits candidats, y
compris les dépenses de fabrication et d’essais cliniques de
UCART22, UCART20x22 et de nouveaux produits candidats potentiels,
et exploiter nos capacités de production de pointe à Paris (France)
et à Raleigh (Caroline du Nord, États-Unis).
Chiffre d’affaires et autres produits
d’exploitation : Le chiffre d’affaires et les autres
produits d’exploitation consolidés se sont élevés à 12 millions de
dollars pour les trois mois clos le 31 mars 2025, contre 6,5
millions de dollars pour les trois mois clos le 31 mars 2024. Cette
augmentation de 5,5 millions de dollars entre les trois mois 2024
et 2025 est principalement attribuable à la hausse de 5,9 millions
de dollars de notre chiffre d’affaires enregistré au cours du
1er trimestre 2025 sur la base de l'avancement de notre
obligation de performance rendue dans le cadre des trois programmes
de l'AZ JRCA, compensé par une légère diminution des autres revenus
de 0,6 million de dollars.
Frais de recherche et développement
: Les frais de recherche et développement consolidés se
sont élevés à 21,9 millions de dollars pour les trois mois clos le
31 mars 2025 contre 22,3 millions de dollars pour les trois mois
clos le 31 mars 2024, en baisse de 0,4 millions dollars,
principalement due à la diminution des dépenses de personnel en
R&D de 10 millions de dollars au 1er trimestre 2024
à 9,6 millions de dollars au 1er trimestre 2025. Les
achats, charges externes et autres charges de recherches et
développement sont restés stables au cours de période.
Frais administratifs et
commerciaux : Les frais administratifs et commerciaux
consolidés se sont élevés à 4,7 millions de dollars pour les trois
mois clos le 31 mars 2025, contre 5,1 millions de dollars pour les
trois mois clos le 31 mars 2025. La variation de 0,4 millions de
dollars est imputable à la diminution des achats administratifs et
les dépenses externes, et à la légère baisse des dépenses de
personnel comparé au trois mois clos le 31 mars 2024.
Autres produits et charges
opérationnels : Les autres produits opérationnels ont
augmenté de 0,4 million de dollars entre les trois mois clos le 31
mars 2024 et 2025 due à une décision favorable des autorités
françaises relative au remboursement des charges sociales sur des
options de souscription d’actions non exercées et devenues
caduques.
Résultat financier : Nous avons
enregistré une perte financière nette consolidée de 3,9 millions de
dollars pour les trois mois clos au 31 mars 2025, contre un gain
financier net de 26,3 millions de dollars pour les trois mois clos
au 31 mars 2024. Cette différence de 30,2 millions de dollars
reflète principalement (i) un gain non récurrent de 21,3 millions
de dollars résultant de la variation de la juste valeur de
l'instrument dérivé de l'accord d'investissement additionnel
comptabilisé durant la période des trois mois clos au 31 Mars 2024,
(ii) une augmentation de $6,8 millions de dollars des pertes de
change et une diminution de 2,2 millions de dollars des gains de
change enregistrées sur la période suite à la baisse de valeur du
dollar, (iii) une augmentation de 0,2 million de dollars de charges
d’intérêts liées aux emprunts, partiellement compensés par une
augmentation de 1,0 million de dollars des gains provenant de nos
investissements et placements financiers.
Résultat net (perte) attribuable aux
actionnaires de Cellectis : La perte nette consolidée
attribuable aux actionnaires de Cellectis s'est élevé à 18,1
millions de dollars (soit une perte de 0,18 $ par action) pour les
trois mois clos le 31 mars 2025, comparé à un profit net de 5,6
millions de dollars (soit un profit de 0,08 $ par action) pour les
trois mois clos le 31 mars 2024. La variation du résultat net
consolidé de 23,8 millions de dollars s'explique principalement par
(i) une augmentation du chiffre d’affaires et autres revenus de 5,5
millions de dollars, (ii) une diminution de 1,2 million des charges
opérationnelles et autres produits opérationnels, compensées par la
variation négative du résultat financier de 30,2 millions de
dollars.
Résultat net ajusté attribuable aux
actionnaires de Cellectis : La perte nette consolidée
ajustée attribuable aux actionnaires de Cellectis était de 17,2
millions de dollars (soit une perte de 0,17 $ par action) pour les
trois mois clos le 31 mars 2025, comparé à un profit net de 6,5
millions de dollars (soit un profit de 0,09 $ par action) pour les
trois mois clos le 31 mars 2024.
Les états financiers consolidés intermédiaires
résumés de Cellectis ont été préparés conformément aux normes
internationales d'information financière, telles que publiées par
l'International Accounting Standards Board
(« IFRS »).
Veuillez consulter la « Note concernant
l’utilisation de mesures financières non-IFRS » pour le
rapprochement du résultat net (perte) GAAP attribuable aux
actionnaires de Cellectis avec le résultat net (perte) ajusté
attribuable aux actionnaires de Cellectis.
|
CELLECTIS S.A. – BILAN CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE RÉSUMÉ
(Non-audité)
(en milliers de dollars) |
|
|
|
A la date du |
|
|
31-déc-24 |
|
31-mars-25 |
ACTIF |
|
|
|
|
Actifs non
courants |
|
|
|
|
Immobilisations incorporelles |
|
1 116 |
|
|
242 |
|
Immobilisations
corporelles |
|
45 895 |
|
|
44 451 |
|
Droits d'utilisation |
|
29 968 |
|
|
28 482 |
|
Actifs financiers non
courants |
|
7 521 |
|
|
5 262 |
|
Autres actifs non
courants |
|
11 594 |
|
|
13 443 |
|
Impôts différés actifs |
|
382 |
|
|
382 |
|
Total actifs non
courants |
|
96 476 |
|
|
92 262 |
|
Actifs
courants |
|
|
|
|
Clients et comptes
rattachés |
|
6 714 |
|
|
7 870 |
|
Subventions à recevoir |
|
14 521 |
|
|
15 117 |
|
Autres actifs courants |
|
5 528 |
|
|
5 147 |
|
Actifs financiers courants,
trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
260 306 |
|
|
243 691 |
|
Total actifs
courants |
|
287 069 |
|
|
271 825 |
|
TOTAL DE
L'ACTIF |
|
383 544 |
|
|
364 086 |
|
PASSIF |
|
|
|
|
Capitaux
propres |
|
|
|
|
Capital social |
|
5 889 |
|
|
5 900 |
|
Primes d'émission |
|
494 288 |
|
|
495 266 |
|
Ecarts de conversion |
|
(39 537 |
) |
|
(37 271 |
) |
Réserves |
|
(292 846 |
) |
|
(329 563 |
) |
Résultat net, part du
Groupe |
|
(36 761 |
) |
|
(18 128 |
) |
Capitaux propres, part
du Groupe |
|
131 033 |
|
|
116 204 |
|
Intérêts minoritaires |
|
- |
|
|
- |
|
Total capitaux
propres |
|
131 033 |
|
|
116 204 |
|
Passifs non
courants |
|
|
|
|
Emprunts et dettes financières
non courants |
|
50 882 |
|
|
51 037 |
|
Dettes de loyer non
courantes |
|
34 245 |
|
|
33 138 |
|
Provisions non courantes |
|
1 115 |
|
|
1 139 |
|
Total passifs non
courants |
|
86 241 |
|
|
85 314 |
|
Passifs
courants |
|
|
|
|
Passifs courants
financiers |
|
16 134 |
|
|
16 786 |
|
Dettes de loyer courantes |
|
8 385 |
|
|
7 862 |
|
Fournisseurs et comptes
rattachés |
|
18 664 |
|
|
17 209 |
|
Revenus différés et passifs
sur contrat |
|
112 161 |
|
|
113 304 |
|
Provisions courantes |
|
828 |
|
|
843 |
|
Autres passifs courants |
|
10 097 |
|
|
6 565 |
|
Total passifs
courants |
|
166 269 |
|
|
162 569 |
|
TOTAL DU PASSIF ET
CAPITAUX PROPRES |
|
383 544 |
|
|
364 086 |
|
|
CELLECTIS S.A |
|
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ INTERMÉDIAIRE RÉSUMÉ (Non –
audité)
(en milliers de dollars, à l'exception des données par
action) |
|
|
|
Pour les trois mois clos le 31 mars, |
|
|
2024 |
|
2025 |
|
|
|
|
Revenus |
|
|
|
|
Chiffre d'affaires |
|
4 528 |
|
|
10 655 |
|
Autres revenus |
|
1 970 |
|
|
1 373 |
|
Total
Revenus |
|
6 498 |
|
|
12 029 |
|
Charges
opérationnelles |
|
|
|
|
Frais de recherche et
développement |
|
(22 324 |
) |
|
(21 932 |
) |
Frais administratifs et
commerciaux |
|
(5 104 |
) |
|
(4 702 |
) |
Autres produits et charges
opérationnelles |
|
35 |
|
|
426 |
|
Total charges
opérationnelles |
|
(27 392 |
) |
|
(26 208 |
) |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
Résultat
opérationnel |
|
(20 894 |
) |
|
(14 179 |
) |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
Résultat
financier |
|
26 275 |
|
|
(3 948 |
) |
|
|
0 |
|
|
0 |
|
Impôt sur les
bénéfices |
|
262 |
|
|
- |
|
Résultats des activités
poursuivies |
|
5 643 |
|
|
(18 128 |
) |
Résultat net de la
période |
|
5 643 |
|
|
(18 128 |
) |
Résultat part du Groupe |
|
5 643 |
|
|
(18 128 |
) |
Intérêts minoritaires |
|
- |
|
|
- |
|
Résultat net, part du
Groupe de base par action ($/action) |
|
0,08 |
|
|
(0,18 |
) |
Résultat net, part du
Groupe dilué par action ($/action) |
|
(0,15 |
) |
|
(0,18 |
) |
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires |
|
|
|
|
Base |
|
71 810 231 |
|
|
100 156 559 |
|
Dilué |
|
103 093 741 |
|
|
100 156 559 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Note relative à l'utilisation de mesures
financières non IFRS
Dans ce communiqué de presse, Cellectis S.A.
présente un résultat net ajusté attribuable aux actionnaires de
Cellectis qui n’est pas un agrégat défini par le référentiel IFRS.
Nous avons inclus dans ce communiqué de presse une réconciliation
de cet agrégat avec le résultat attribuable aux actionnaires de
Cellectis, élément le plus comparable calculé en accord avec le
référentiel IFRS.
Ce résultat ajusté attribuable aux actionnaires de Cellectis exclut
les charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans
impact sur la trésorerie. Nous estimons que cet agrégat financier,
quand il est comparé avec les états financiers IFRS, peut améliorer
la compréhension globale de la performance financière de Cellectis.
De plus, notre direction suit les opérations de la société, et
organise ses activités, en utilisant entre autres, cet agrégat
financier. En particulier, nous pensons que l’élimination des
charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans impact
sur la trésorerie du résultat attribuable aux actionnaires de
Cellectis peut donner une information utile sur la comparaison
d’une période à une autre des activités de Cellectis. Notre
utilisation de ce résultat net ajusté attribuable aux actionnaires
de Cellectis est limitée à une utilisation analytique et ne devrait
pas être considérée seule ou être substituée à l’analyse de nos
résultats financiers présentés conformément aux normes IFRS.
Certaines de ces limitations sont : (a) d’autres sociétés, incluant
des sociétés dans nos industries qui bénéficient des mêmes types de
rémunérations fondées sur des actions, pourraient adresser l’impact
des charges liées aux rémunérations fondées sur des actions sans
impact sur la trésorerie d’une façon différente, et (b) d’autres
sociétés pourraient communiquer un résultat net ajusté attribuable
aux actionnaires ou d’autres agrégats similaires mais calculés de
façon différente, ce qui réduirait leur utilité pour des besoins
comparatifs. Au regard de l’ensemble de ces limitations, vous
devriez considérer le résultat net ajusté attribuable aux
actionnaires de Cellectis au même titre que nos résultats
financiers IFRS, y compris le résultat attribuable aux actionnaires
de Cellectis.
|
|
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET IFRS ET NON IFRS (Non
audité)
TROIS MOIS CLOS LE 31 MARS 2025
(en milliers de dollars, à l'exception des données par
action) |
|
|
|
Pour les trois mois clos le 31 mars, |
|
|
2024 |
|
2025 |
|
|
|
|
Résultat net, part du Groupe (en milliers de
dollars) |
|
5 643 |
|
(18 128 |
) |
Ajustement:
Paiements fondés sur des actions sans impact sur la trésorerie,
part du Groupe |
|
887 |
|
976 |
|
Résultat net ajusté,
part du Groupe (en milliers de dollars) |
|
6 530 |
|
(17 152 |
) |
Résultat net ajusté,
part du Groupe, de base par action ($/action) |
|
0,09 |
|
(0,17 |
) |
|
|
|
|
|
Moyenne pondérée des
actions ordinaires, de base (unités) |
|
71 810 231 |
|
100 156 559 |
|
|
|
|
|
|
Résultat net ajusté,
part du Groupe, dilué par action ($/action) |
|
(0,14 |
) |
(0,17 |
) |
|
|
|
|
|
Moyenne pondérée des
actions ordinaires, dilué (unités) |
|
103 093 741 |
|
100 156 559 |
|
|
|
À propos de
Cellectis
Cellectis est une société de biotechnologie au
stade clinique, qui utilise sa technologie pionnière d’édition de
génome TALEN® pour développer des thérapies innovantes pour le
traitement de maladies graves. Cellectis développe les premiers
produits thérapeutiques d’immunothérapies allogéniques fondées sur
des cellules CAR T, inventant le concept de cellules CAR T
ingéniérées sur étagère et prêtes à l’emploi pour le traitement de
patients atteints de cancer, et une plateforme de développement de
thérapies géniques dans d’autres indications thérapeutiques. Grâce
à ses capacités de production entièrement internalisées, Cellectis
est l'une des rares sociétés dans l’édition du génome à contrôler
la chaîne de valeur de la thérapie cellulaire et génique de bout en
bout.
Le siège social de Cellectis est situé à Paris.
Cellectis est également implantée à New York et à Raleigh aux
États-Unis. Cellectis est cotée sur le marché Euronext Growth
(code : ALCLS) ainsi que sur le Nasdaq Global Market
(code : CLLS). Pour en savoir plus, visitez notre site
internet : www.cellectis.com et suivez Cellectis sur LinkedIn
et X.
TALEN® est une marque déposée, propriété de
Cellectis.
Avertissement :
Ce communiqué de presse contient des déclarations "prospectives" au
sens des lois sur les valeurs mobilières applicables, notamment le
Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Les déclarations
prospectives peuvent être identifiées par des mots tels que
« prévu », « seront »,
« projection », « attendu »,
« pourrait », « potentielles » ou la forme
négative de ces expressions et d'autres expressions similaires. Ces
déclarations prospectives sont fondées sur les attentes et les
hypothèses actuelles de notre direction et sur les informations
dont elle dispose actuellement, y compris les informations fournies
ou rendues publiques par nos partenaires sous licence. Les
déclarations prospectives comprennent des déclarations sur
l’avancement, au calendrier et aux progrès des essais cliniques (y
compris en ce qui concerne le recrutement des patients), au
calendrier de présentation des données le potentiel de nos
programmes d’innovations, et la suffisance de trésorerie pour
financer les activités de la Société. Ces déclarations prospectives
sont faites à la lumière des informations dont nous disposons
actuellement et sont soumises à de nombreux risques et
incertitudes, notamment en ce qui concerne les nombreux risques
associés au développement d’un produit candidat biopharmaceutique.
En ce qui concerne notre trésorerie disponible, nos plans
d'exploitation, y compris nos plans de développement de produits,
peuvent changer en raison de divers facteurs. En outre, de nombreux
autres facteurs importants, y compris ceux décrits dans notre
rapport annuel sur le formulaire 20-F tel qu’amendé et le rapport
financier (y compris le rapport de gestion) pour l'exercice clos le
31 décembre 2024 et les documents ultérieurs déposés par Cellectis
auprès de la Securities Exchange Commission de temps à autre, qui
sont disponibles sur le site Web de la SEC à l'adresse www.sec.gov,
ainsi que d'autres risques et incertitudes connus et inconnus,
peuvent avoir un effet négatif sur ces déclarations prospectives et
faire en sorte que nos résultats, performances ou réalisations
réels soient sensiblement différents de ceux exprimés ou
sous-entendus par les déclarations prospectives. Sauf si la loi
l'exige, nous n'assumons aucune obligation de mettre à jour
publiquement ces déclarations prévisionnelles, ou de mettre à jour
les raisons pour lesquelles les résultats réels pourraient différer
sensiblement de ceux prévus dans les déclarations prévisionnelles,
même si de nouvelles informations deviennent disponibles à
l'avenir.
Pour de plus amples informations sur
Cellectis, veuillez
contacter :
Contacts
média :
Pascalyne Wilson, Director, Communications, +33 (0)7 76 99 14 33,
media@cellectis.com
Patricia Sosa Navarro, Chief of Staff to the CEO, +33 (0)7 76 77 46
93,
Contact pour les relations avec les
investisseurs
:
Arthur Stril, Chief Financial Officer & Chief Business
Officer, investors@cellectis.com
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1 La trésorerie comprend la trésorerie, les équivalents de
trésorerie, les comptes de trésorerie bloqués et les dépôts à terme
classés comme actifs financiers courants à court terme. Les comptes
de trésoreries bloqués s'élevaient à 4,4 millions de dollars au 31
mars 2025. Les dépôts à terme classés comme actifs financiers
courants s'élevaient à 114 millions de dollars au 31 mars 2025.
- COMMUNIQUÉ DE PRESSE_Q1 2025 earnings PR_FRENCH.pdf
Cellectis Nom Eo 05 (EU:ALCLS)
Graphique Historique de l'Action
De Mai 2025 à Juin 2025
Cellectis Nom Eo 05 (EU:ALCLS)
Graphique Historique de l'Action
De Juin 2024 à Juin 2025