CGG : Une forte performance financière au 4ème trimestre 2021
Une forte performance financière au 4ème
trimestre 2021
EBITDAs des activités de 154m$,
soit une marge de 51%
Accélération du Développement des
Nouveaux Business
Croissance attendue de 10% du chiffre
d’affaires 2022
Les nouveaux business devraient
représenter
plus de 20% du chiffre d’affaires
2025
PARIS, France – 3 mars 2022 –
CGG (ISIN: FR0013181864), leader mondial
dans les Géosciences, annonce ses résultats non audités du
T4 2021.
Commentant ces résultats et la stratégie
de développement des nouveaux business, Sophie Zurquiyah, Directeur
Général de CGG, a déclaré :
« Ce bon quatrième trimestre et des
résultats annuels en ligne avec les attentes confirment la reprise
progressive de nos activités, amorcée au second semestre. En 2021,
le renforcement de notre leadership et de notre différenciation
technologique, qui se sont traduits par de nouveaux gains de part
de marché, nous placent dans une position favorable alors que la
demande pour nos produits et nos services continue de croître. Nous
sommes également en bonne voie pour l’atteinte de nos objectifs de
neutralité carbone avec la baisse des niveaux 1 et 2 de nos
émissions directes 2021 à respectivement 2 et 43 kt d’eq.C02. En
2022, nous allons accélérer les investissements dans nos activités
cœur pour renforcer davantage notre différenciation, tout en
augmentant notre marge d'EBITDA des activités grâce au plein impact
des économies de coûts, de la croissance des revenus et d'un mix
d'activités plus favorable. Au-delà de nos métiers actuels, nos
nouveaux business ont connu en 2021 un fort développement interne
avec plus de 150 ingénieurs dédiés au développement de nouvelles
technologies et solutions pour nos clients actuels mais aussi pour
d’autres industries. Ces nouveaux business qui ont représenté 5% du
chiffre d'affaires en 2021, constituent aujourd’hui une assise
solide pour une accélération de la croissance de CGG. Nous
poursuivons activement la transformation du profil du Groupe en une
entreprise technologique, avec l'ambition de devenir l’un des
leaders mondiaux dans les business spécialisés des Sciences du
Digital, de la Transition Energétique et des Solutions de
Surveillance et d’Observation, qui devraient représenter plus de
20% du chiffre d'affaires de CGG en 2025. »
T4 2021 : Une
solide performance opérationnelle et
financière
- Chiffres IFRS :
Chiffre d’affaires de 471 m$, EBITDAs de 324 m$ et résultat
opérationnel de (23) m$
- Chiffre d’affaires des
activités de 301 m$, en hausse de 7% sur
un an et de 12% en séquentiel
-
Géoscience : Chiffre d’affaires des activités de 93 m$, en
hausse de 24% sur un an
-
Multi-Clients : Chiffre d’affaires des activités de 114 m$, en
hausse de 13% sur un an
-
Equipement : Chiffre d’affaires des activités de 94 m$ en
baisse de (12)% sur un an
-
EBITDAs des activités de 154 m$,
une marge de 51%. EBITDAs Ajusté* des activités de 150 m$
-
Résultat opérationnel des activités de
(57) m$ qui inclut (23) m$ d’ajustement à la
baisse de la valeur comptable d’une étude multi-clients et (102) m$
d’ajustement de la valeur du goodwill relatif à l’activité
multi-clients. Résultat opérationnel Ajusté* des activités de 78
m$
-
Perte nette du Groupe de (28)
m$
-
Cash-Flow Net de 81 m$
Année 2021 : Forte résilience et augmentation des parts de
marché
-
Chiffres IFRS: Chiffre d’affaires de 1 062 m$,
EBITDAs de 465 m$ et résultat opérationnel de (23) m$
-
Chiffre d’affaires des activités de 941
m$, en baisse de (1)% sur un an
-
Géoscience : Chiffre d’affaires des activités de 309 m$, en
baisse de (6)% sur un an
-
Multi-Clients : Chiffre d’affaires des activités de 276 m$, en
baisse de (19)% sur un an
-
Equipement : Chiffre d’affaires des activités de 357 m$ en
hausse de 23% sur un an
-
EBITDAs des activités de 344 m$,
soit une marge de 37% et EBITDAs Ajusté* des activités de 337
m$
-
Résultat opérationnel des activités de
(49) m$ et Résultat opérationnel Ajusté* des
activités de 78 m$
-
Résultat net du groupe de (180)
m$, contre (437) m$ en 2020.
-
Cash-Flow Net de 19 m$ avant (40)
m$ liés aux coûts de refinancement soit une très forte amélioration
sur un an
-
Bilan et liquidités à fin décembre 2021 :
-
Liquidités de 419 m$ qui inclus
319 m$ de cash et 100 m$ de
facilités de crédit revolving non tirées.
-
Dette nette – après IFRS 16 - de 989
m$.
-
Dette nette – avant IFRS 16 - de 866
m$.
* Les indicateurs Ajustés représentent une information
supplémentaire corrigée des charges non récurrentes liées à la
détérioration économique Évènement post clôture
-
Signature d'une promesse de vente pour la cession, dans le cadre
d’une opération « Sale et lease back » de Galileo, le
siège social situé à Massy.
-
Le Groupe CGG surveille très attentivement les implications de la
guerre en Ukraine afin de protéger ses employés et d’en évaluer
l’impact économique. En 2021, le chiffre d’affaires CGG réalisé en
Russie a représenté 4% du chiffre d’affaires du Groupe.
2022 : Début d’un cycle positif pour notre
industrie
-
En 2021, alors que les clients se sont concentrés de plus en plus
sur l'optimisation des réservoirs et sur l'exploration de
proximité, CGG a confirmé la valeur ajoutée de ses métiers
traditionnels et à forte différentiation technologique. La
stratégie multi-clients centrée sur les bassins en production et
matures a prouvé sa pertinence.
-
En 2022, le secteur de l’Exploration & Production entre dans un
cycle haussier positif avec une nouvelle accélération attendue en
2023 favorisée par la reprise des mises aux enchères de blocs dans
nos principaux bassins sédimentaires matures.
Objectifs Financiers 2022 : Accélération du
développement des business du Groupe
-
En 2022, CGG continuera d'investir dans ses cœurs de métiers en
s'appuyant sur son positionnement de haut de gamme tout en
accélérant en parallèle le développement des Nouveaux Business
« Beyond the Core » pour répondre à la digitalisation de
l’industrie, à la transition énergétique, aux besoins de
Surveillance et d’Observation et à la demande d'autres
industries.
-
En 2022, le chiffre d'affaires des activités de CGG devrait
augmenter d'environ 10 %, soutenu par une croissance du
segment GGR d'environ 18 % et une stabilité du segment
Equipement sur l’année. CGG anticipe un chiffre d’affaires en
baisse au premier trimestre en raison de ventes d’équipement plus
faibles d’une année sur l’autre.
-
La marge d'EBITDA des activités de CGG en 2022 devrait augmenter à
hauteur d’environ 39-40% grâce au plein impact des économies de
coûts, de la croissance des revenus et d'un mix d'activités plus
favorable.
-
CGG renforce son programme de recrutement pour soutenir le
développement de ses Nouveaux Business.
-
Les dépenses d'investissement en 2022 sont attendues en hausse pour
saisir le cycle favorable à venir et accélérer le développement des
Nouveaux Business :
-
Augmentation des investissements multi-clients autour de 200
millions de dollars, incluant de nouveaux programmes au large de
l’Amérique Latine et en mer du Nord
-
Investissements industriels et R&D d’environ 70 millions de
dollars, permettant notamment d’atteindre jusqu’à 100 pétaflops de
nouvelle puissance informatique de grande capacité (High
Performance Computing) dans le Cloud.
|
Les Nouveaux Business du Groupe devraient représenter plus
de 20% du chiffre d’affaires du Groupe en 2025 : Au
fil des années, CGG a construit et développé une expertise majeure
et un portefeuille de technologies uniques dans les géosciences et
dans les technologies des sciences des données. Alors que la
transition énergétique, l'environnement et le changement climatique
sont au cœur des préoccupations sociétales, notre expertise et nos
technologies sont de plus en plus sollicitées et constituent une
offre différenciante dans les marchés en forte croissance
des Sciences du Digital, de la Transition Energétique et de
la Surveillance et de l’Observation. Chacun de ces marchés
devrait connaître une croissance accélérée à court, moyen et long
terme. L’objectif du Groupe est que ces Nouveaux Business au-delà
des métiers cœurs représentent plus de 20% de son chiffre
d’affaires en 2025.
- Le marché
total des Sciences du Digital dans le secteur de l'énergie
est estimé à environ 30 milliards de dollars en 2025.CGG propose
sur ce marché le matériel, les intergiciels (passerelles
techniques) et les applicatifs spécialisés dans le calcul
scientifique ainsi que des solutions sur-mesure de calcul
scientifique. Sur le plan opérationnel avec près de 300 pétaflops
de capacité de calcul, les services de Cloud associés et plus de
240 pétaoctets de capacité de stockage, les solutions en Science du
Digital de CGG accompagnent plus de 700 utilisateurs, dont nos
clients internes et externes principalement pour leurs besoins de
traitement de données et de transformation numérique. Au-delà de
cette plate-forme unique de calcul scientifique, CGG propose des
algorithmes de géoscience, de physique et de science des données
très avancés, à la pointe de la technologie actuelle.Le marché
total accessible des Sciences du Digital de CGG dans le secteur de
l'énergie est estimé à environ 1,2 milliards de dollars en 2022 et
à 1,6 milliards de dollars en 2025, soit une croissance d'environ
10 % par an. Actuellement plusieurs de nos clients accèdent à notre
offre SaaS (Software as a Service) dans le cloud CGG et nous
fournissons dans le monde entier sur site à nos clients de la
puissance de calcul (GPU) de haut de gamme. Notre laboratoire
d'intelligence artificielle poursuit également son développement
avec des opportunités de clients dans tous les domaines Beyond the
Core.
- Le marché
total de la Transition Energétique dans le secteur de
l’énergie s’élève en moyenne à près de 5 000 milliards de
dollars par an jusqu’en 2030, atteignant ainsi 4,5 % du PIB mondial
en 2030. En particulier, le CCUS représente un marché potentiel
considérable, puisqu'il pourrait passer de 40 millions de tonnes de
CO2 en 2020 à 7,6 milliards de tonnes en 2050.CGG propose sur ce
marché des services et technologies dédiés notamment au stockage du
gaz carbonique (CCUS), à la géothermie, aux sciences de
l'environnement et aux minéraux et mines. Dans ce marché en forte
croissance, CGG possède une bibliothèque de données de la terre qui
représente plus de 50 pétaoctets, ainsi que des services et
technologies d'analyse scientifique. CGG est actif sur ce marché
depuis des décennies et voit un fort intérêt de ses clients sur les
dernières années. CGG est impliqué dans plus de 150 projets
géothermiques, la plupart des grands projets CCUS, notamment
Sleipner, Troll, Weyburn, Pembina et Gorgon. L’offre de services
miniers est en constante évolution, le lancement le plus récent
étant la solution de surveillance TailingsPulse pour les
installations de stockage des résidus. Enfin, les nouvelles
solutions en sciences de l'environnement, principalement axées sur
la surveillance de la pollution suscitent un fort intérêt.Le marché
total accessible de CGG dans la transition énergétique dans le
secteur de l'énergie est estimé à environ 500 millions de dollars
en 2022, et attendu autour de 1,0 milliard de dollars en 2025, soit
une croissance annuelle de ~26%. Actuellement CGG a environ
30 projets dans le monde.
- Le marché
total de la Surveillance et de l'Observation dépassait les
205 milliards de dollars en 2021 et devrait atteindre une taille de
411 milliards de dollars d'ici 2026.CGG propose sur ce marché ses
technologies de capteurs intelligents et des solutions
d'acquisition conçues pour collecter d'énormes quantités de
données, analyser ces ensembles de données et fournir des
informations clés directement aux clients en temps quasi réel, au
travers de notre infrastructure dans le cloud.Pour répondre à cette
demande croissante du marché, CGG propose des solutions de
surveillance de l'état des infrastructures et ouvrages, de
surveillance des terrassements et déblais mais aussi des solutions
d’écoute acoustique sous-marine. A ce jour, nos premiers
équipements commerciaux sont opérationnels en Europe et nous
disposons également de nouveaux projets en Amérique.Le marché
accessible de CGG pour les services et technologies dédiées à la
Surveillance et à l'Observation est de 1,5 milliards de dollars en
2022 avec une croissance annuelle à deux chiffres, attendue
jusqu’en 2025. Les premiers systèmes sont opérationnels en Europe
et des pilotes sont en test en Amérique du Nord.Pour plus
d’informations sur ces Nouveaux Business:
https://www.cgg.com/industry-applications
|
Chiffres clés – quatrième trimestre
2021
Chiffres clés IFRS En millions $ |
2020 T4 |
2021 T4 |
Variations % |
Chiffre d'affaires |
217 |
471 |
- |
Résultat Opérationnel |
(60) |
(23) |
62% |
Mise en equivalence |
(10) |
- |
- |
Coût de l'endettement financier net |
(34) |
(26) |
24% |
Autres produits (charges) financiers |
2 |
- |
- |
Impôts |
8 |
22 |
- |
Résultat net des activités poursuivies |
(94) |
(27) |
71% |
Résultat net des activités abandonnées |
(8) |
(1) |
93% |
Résultat net Groupe |
(101) |
(28) |
72% |
Cash-Flow Opérationnel IFRS |
26 |
102 |
- |
Cash-Flow Net IFRS |
(95) |
81 |
- |
Dette nette |
1 004 |
989 |
(1%) |
Dette nette avant crédits-baux |
849 |
866 |
2% |
Capitaux employés |
2 168 |
1 996 |
(8%) |
Chiffres clés – A fin décembre
2021
Chiffres clés IFRS En millions $ |
A fin décembre 2020 |
A fin décembre 2021 |
Variations % |
Chiffre d'affaires |
886 |
1,062 |
20% |
Résultat Opérationnel |
(173) |
(23) |
87% |
Mise en equivalence |
(32) |
- |
- |
Coût de l'endettement financier net |
(134) |
(121) |
10% |
Autres produits (charges) financiers |
(39) |
(42) |
(8%) |
Impôts |
(29) |
4 |
- |
Résultat net des activités poursuivies |
(408) |
(182) |
55% |
Résultat net des activités abandonnées |
(29) |
2 |
- |
Résultat net Groupe |
(437) |
(180) |
59% |
Cash-Flow Opérationnel IFRS |
264 |
337 |
27% |
Cash-Flow Net IFRS |
(247) |
19 |
- |
Dette nette |
1 004 |
989 |
(1%) |
Dette nette avant crédits-baux |
849 |
866 |
2% |
Capitaux employés |
2 168 |
1 996 |
(8%) |
Chiffres clés des activités – quatrième
trimestre 2021
Chiffres clés des activités En millions $ |
2020 T4 |
2021 T4 |
Variations % |
Chiffre d’affaires des activités |
283 |
301 |
7% |
EBITDAs des activités |
116 |
154 |
33% |
Taux de marge d’EBITDAs |
41% |
51% |
10 bps |
Résultat opérationnel des activités |
(44) |
(57) |
- |
Taux de marge opérationnelle |
(15%) |
(19%) |
(4) bps |
Ajustement lié à IFRS 15 |
(16) |
35 |
- |
Résultat opérationnel IFRS |
(60) |
(23) |
62% |
Cash-Flow Opérationnel des activités |
26 |
102 |
- |
Net Cash-Flow des activités |
(95) |
81 |
- |
Informations supplémentaires |
|
|
|
EBITDAs Ajusté des activités |
120 |
150 |
24% |
Taux de marge d’EBITDAs |
43% |
50% |
7 bps |
Résultat opérationnel Ajusté des
activités |
16 |
78 |
- |
Taux de marge opérationnelle |
6% |
26% |
20 bps |
Chiffres clés des activités – A fin
décembre 2021
Chiffres clés des activités En millions $ |
A fin décembre 2020 |
A fin décembre 2021 |
Variations % |
Chiffre d’affaires des activités |
955 |
941 |
(1%) |
EBITDAs des activités |
360 |
344 |
(4%) |
Taux de marge d’EBITDAs |
38% |
37% |
(1) bps |
Résultat opérationnel des activités |
(165) |
(49) |
71% |
Taux de marge opérationnelle |
(17%) |
(5%) |
12 bps |
Ajustement lié à IFRS 15 |
(8) |
25 |
- |
Résultat opérationnel IFRS |
(173) |
(23) |
87% |
Cash-Flow Opérationnel des activités |
264 |
337 |
27% |
Net Cash-Flow des activités |
(247) |
19 |
- |
Informations supplémentaires |
|
|
|
EBITDAs Ajusté des activités |
403 |
337 |
(16%) |
Taux de marge d’EBITDAs |
42% |
36% |
(6) bps |
Résultat opérationnel Ajusté des
activités |
50 |
78 |
58% |
Taux de marge opérationnelle |
5% |
8% |
3 bps |
Table de passage : chiffres des
activités aux chiffres IFRS – T4 2021
Compte de résultat En millions $ |
Chiffres Segment |
Ajustement IFRS 15 |
Chiffres IFRS |
Chiffre d’affaires |
301 |
170 |
471 |
Résultat opérationnel |
(57) |
35 |
(23) |
|
|
|
|
Eléments de flux de trésorerie En millions $ |
Chiffres Segment |
Ajustement IFRS 15 |
Chiffres IFRS |
EBITDAs |
154 |
170 |
324 |
Variation de BFR et de Provisions |
(46) |
(170) |
(216) |
Cash-Flow Opérationnel |
102 |
- |
102 |
|
|
|
|
VNC de la librairie de données MC En millions
$ |
Chiffres Segment |
Ajustement IFRS 15 |
Chiffres IFRS |
Bilan d’ouverture, 1er Septembre 21 |
311 |
245 |
556 |
Bilan de clôture, 31 Décembre 21 |
283 |
109 |
393 |
Table de passage : chiffres des
activités aux chiffres IFRS – A fin décembre 2021
Compte de résultat En millions $ |
Chiffres Segment |
Ajustement IFRS 15 |
Chiffres IFRS |
Chiffre d’affaires |
941 |
121 |
1 062 |
Résultat opérationnel |
(49) |
25 |
(23) |
|
|
|
|
Eléments de flux de trésorerie En millions $ |
Chiffres Segment |
Ajustement IFRS 15 |
Chiffres IFRS |
EBITDAs |
344 |
121 |
465 |
Variation de BFR et de Provisions |
(2) |
(121) |
(123) |
Cash-Flow Opérationnel |
337 |
- |
337 |
|
|
|
|
VNC de la librairie de données MC En millions
$ |
Chiffres Segment |
Ajustement IFRS 15 |
Chiffres IFRS |
Bilan d’ouverture, 1er Janvier 21 |
285 |
207 |
492 |
Bilan de clôture, 31 Décembre 21 |
283 |
109 |
393 |
Résultats du quatrième trimestre 2021 des
activités
Géologie, Géophysique & Réservoir
(GGR)
Geology, Geophysics & Reservoir (GGR) En
millions $ |
2020 T4 |
2021 T4 |
Variations % |
Chiffre d’affaires des activités |
176 |
207 |
17% |
Geoscience |
75 |
93 |
24% |
Multi-Clients |
101 |
114 |
13% |
Préfinancements |
70 |
59 |
(16%) |
Après-ventes |
31 |
55 |
78% |
EBITDAs des activités |
108 |
145 |
34% |
Taux de marge |
61% |
70% |
9 bps |
Résultat opérationnel des activités |
(43) |
(57) |
(31%) |
Taux de marge |
(25%) |
(27%) |
(3) bps |
Mise en equivalence |
- |
- |
- |
Capitaux employés (en milliards $) |
1,7 |
1,5 |
(11%) |
Informations
supplémentaires |
|
|
|
EBITDAs des activités Ajusté avant CNR |
112 |
142 |
26% |
Taux de marge |
64% |
69% |
5 bps |
Résultat opérationnel des activités Ajusté avant
CNR |
16 |
77 |
- |
Taux de marge |
9% |
37% |
28 bps |
Autres chiffres clés |
|
|
|
Investissements cash multi-clients (m$) |
(41) |
(37) |
9% |
Taux de préfinancement cash multi-clients (%) |
171% |
158% |
(13) bps |
Le chiffre d’affaires des activités de
GGR est de 207 millions$, en hausse de 17% sur un
an.
-
Le chiffre d’affaires de
Géoscience est de 93 millions$, en hausse de 24%
sur un an.Le chiffre d'affaires pro forma du segment, hors
GeoSoftware et SDS, s'est élevé à 88 millions, en hausse de 19 %
d'une année sur l'autre.Les revenus du quatrième trimestre en forte
hausse d’une année sur l’autre ont été soutenus par une demande
importante pour des images du sous-sol de grande résolution, en
particulier pour la bonne compréhension des géologies complexes
telles que celles du golfe du Mexique ou du Brésil, pour lesquelles
les technologies de pointe de CGG et notamment le Full Wave
Inversion et le calcul scientifique de haute performance
constituent des atouts majeurs et différentiant.Le marché des
Géosciences reste solide à l'échelle mondiale, porté par la
focalisation de nos clients sur l'exploration de proximité, pour
l'optimisation des réservoirs et pour l’intérêt croissant pour le
développement de nouveaux champs.Nous avons été attributaires ce
trimestre d’un très grand contrat pluriannuel en Amérique Latine
pour le logiciel d'imagerie sismique Geovation.
-
Le chiffre d’affaires Multi-Clients est de 114
millions$, en hausse de 13% sur un an.Les investissements
cash Multi-clients au T4 2021 se sont élevés à (37) millions$, en
baisse de (9)% sur un an et étaient dédiés à 5 programmes de
retraitement de données et à la fin des programmes d’acquisition
marine B et C de l’étude Nébula au large du Brésil.Les revenus
associés au préfinancement de nos projets multi-clients ont été de
59 millions$ ce trimestre, en baisse de (16)% sur un an et le taux
de préfinancement était de 158%.Les après-ventes sont de 55
millions$ en hausse de 78% sur un an.La valeur nette comptable de
la bibliothèque multi-clients à fin décembre 2021 est de 283
millions$ (393 millions$ après ajustements IFRS 15) dont 91%
offshore et 9% onshore.
L’EBITDAs des
activités de GGR est de 145 millions$ et la marge
est de 70% et l’EBITDAs Ajusté* des
activités de GGR est de 142 millions$.
Le résultat opérationnel des
activités de GGR est de (57) millions$ et inclus
(23) millions$ d’ajustement de la valeur nette comptable d’une
étude multi-clients située en mer du nord et (102) millions de
dollars d’ajustement de la valeur du goodwill associé à l’activité
multi-clients après des ventes plus faibles que prévues durant les
deux dernières années 2020 et 2021. Le résultat
opérationnel Ajusté* des activités de GGR
est de 77 millions$, avec une marge de 37% et une augmentation
significative.
Les capitaux employés de GGR
sont en légère baisse à 1,5 milliards$ à fin décembre 2021.
Equipement
Equipment En millions $ |
2020 T4 |
2021 T4 |
Variations % |
Chiffre d’affaires des activités |
108 |
94 |
(12%) |
En terrestre |
87 |
54 |
(38%) |
En marine |
13 |
27 |
- |
En outils de puits |
3 |
5 |
76% |
Hors du secteur pétrolier |
5 |
8 |
62% |
EBITDAs des activités |
14 |
17 |
19% |
Taux de marge |
13% |
18% |
5 bps |
Résultat opérationnel des activités |
6 |
6 |
(9%) |
Taux de marge |
5% |
6% |
- |
Capitaux employés (en milliard $) |
0,6 |
0,6 |
- |
Informations supplémentaires |
|
|
|
Adjusted segment EBITDAs before IFRS
16 |
14 |
15 |
6% |
EBITDAs margin |
13% |
16% |
3 bps |
Adjusted segment OPINC before IFRS 16 |
6 |
7 |
15% |
OPINC margin |
6% |
8% |
2 bps |
Le chiffre d’affaires
des activités Equipement est de 94 millions$, en
baisse de (12)% sur un an.
Les ventes d’équipements terrestres du trimestre
sont de 54 millions$ et ont représenté 57% des ventes totales,
soutenues par la livraison de systèmes en Chine, Russie et Afrique
du Nord.
Les ventes d’équipements marine sont de 27
millions$ et ont représenté 29% des ventes totales.
Les ventes pour les outils de puits sont de 5
millions$ et les ventes d’autres équipements de 8 millions$.
L’EBITDAs des activités
Equipement est de 17 millions$, soit une marge de 18%, et
l’EBITDA des activités ajustées d’Equipment est de
15 millions$.
Le résultat opérationnel
des activités Equipement est de 6 millions$, soit
une marge de 6%. Le résultat opérationnel ajusté des
activités Equipement est de 7 millions$.
Les capitaux employés
Equipement sont stables à 0,6 milliard$ à fin décembre 2021.
Résultats financiers du quatrième trimestre
2021
Compte de résultat consolidé En millions $ |
2020 T4 |
2021 T4 |
Variations % |
Taux de Change euro/dollar |
1,18 |
1,15 |
|
Chiffre d’affaires des activités |
283 |
301 |
7% |
GGR |
176 |
207 |
17% |
Equipement |
108 |
94 |
(12%) |
Elim & Autres |
(1) |
- |
- |
Marge brute des activités |
44 |
103 |
- |
EBITDAs des activités |
116 |
154 |
33% |
GGR Ajusté* |
112 |
142 |
26% |
Equipment Ajusté* |
14 |
15 |
6% |
Coûts Corporate |
(4) |
(6) |
(51%) |
Elim & Autres |
(2) |
(1) |
43% |
Charges non récurrentes |
(4) |
5 |
- |
Résultat opérationnel des activités |
(44) |
(57) |
(32%) |
GGR Ajusté* |
16 |
77 |
- |
Equipment Ajusté* |
6 |
7 |
15% |
Coûts Corporate |
(4) |
(6) |
(28%) |
Elim & Autres |
(2) |
(1) |
53% |
Charges non récurrentes |
(59) |
(135) |
- |
Ajustement lié à IFRS 15 |
(16) |
35 |
- |
Résultat opérationnel IFRS |
(60) |
(23) |
62% |
Mises en équivalence |
(10) |
- |
- |
Coût de l’endettement financier net |
(34) |
(26) |
24% |
Autres produits (charges) financiers |
5 |
- |
- |
Impôts |
8 |
22 |
- |
CNR (Impôts & Autres items financiers) |
(3) |
- |
- |
Résultat net des activités poursuivies |
(94) |
(27) |
71% |
Résultat net des activités abandonnées |
(8) |
(1) |
93% |
Résultat net Groupe |
(101) |
(28) |
72% |
Résultat net part du Groupe |
(103) |
(27) |
74% |
Résultat net par action en $ |
(0,13) |
(0,03) |
77% |
Résultat net par action en € |
(0,11) |
(0,03) |
73% |
Le chiffre d’affaires
des activités du Groupe est de
301 millions$, en hausse de 7% sur un an et de 12% en séquentiel.
Les contributions respectives des segments du Groupe ont été de 31%
pour Géoscience, 38% pour Multi-Clients (soit 69% du total pour
GGR) et de 31% pour l’Equipement.
Le chiffre d’affaires proforma à périmètre
comparable des activités du Groupe (hors GeoSoftware et SDS) est de
296 millions$ en hausse de 11% sur un an.
L’EBITDAs des activités
du Groupe est de 154 millions$ en hausse de 33% sur un an,
avec une marge élevée de 51% et l’EBITDAs
Ajusté* des activités du Groupe est de 150
millions$, une augmentation de 24% sur un an.
Le résultat opérationnel des activités
du Groupe est de (57) millions$ après prise en compte de
(23) millions$ d’ajustement de la valeur nette comptable d’une
étude multi-clients située en mer du nord et (102) millions$
d’ajustement à la baisse de la valeur du goodwill multi-clients
après deux années de faibles après-ventes.
Le résultat opérationnel Ajusté* des
activités du Groupe est de 78 millions$ en forte hausse
sur un an et la marge est de 26%.
L’ajustement lié à IFRS 15 au
niveau du résultat opérationnel est de 35 millions$ et le
résultat opérationnel IFRS du Groupe après
ajustement lié à IFRS 15 est de (23) millions$.
Le coût de la dette s’élève à
(26) millions$.
La charge d’impôts ce trimestre
est de 22 millions$.
La perte nette des activités poursuivies est de
(27) millions$.
Activités abandonnées au T4 2021 : Elles
correspondent aux anciens segments Acquisition de données
contractuelles et Ressources non-opérées. Les principaux agrégats
sont les suivants : - Le chiffre d’affaires des activités
abandonnées est de 0 million$. - Le bénéfice nette
des activités abandonnées est de (1) million$ |
La perte nette du Groupe est de
(28) millions$.
Le résultat net part du Groupe,
après prise en compte des intérêts minoritaires, est de (27)
millions$ / (23) millions€.
Cash-Flow du quatrième trimestre 2021
Eléments de flux de trésorerie En millions $ |
2020 T4 |
2021 T4 |
Variations % |
Cash-flow opérationnel des activités |
26 |
102 |
- |
Investissements |
(55) |
(55) |
- |
Industriel |
(5) |
(12) |
- |
R&D |
(9) |
(6) |
33% |
Multi-Client (Cash) |
(41) |
(37) |
9% |
Marine MC |
(40) |
(37) |
8% |
Terrestre MC |
(1) |
- |
- |
Produits des cessions d’actifs |
- |
95 |
- |
Cash-flow libre des activités |
(29) |
142 |
- |
Remboursements des contrats de location |
(12) |
(13) |
(13%) |
Intérêts versés de la dette |
(34) |
(53) |
(57%) |
Plan 2021 |
(18) |
(8) |
59% |
Cash-flow net des activités abandonnées |
(2) |
13 |
- |
Net Cash flow |
(95) |
81 |
- |
Cash-flow affectés aux financements |
- |
2 |
- |
Taux de change et autres |
16 |
(3) |
- |
Augmentation (diminution) des
liquidités |
(79) |
80 |
- |
Informations supplémentaires |
|
|
|
Variations du BFR et provisions, inclues dans le Cash-flow
opérationnel des activités |
(86) |
(46) |
53% |
Le cash-flow
opérationnel des activités s’établit 102
millions$.
Les investissements du
Groupe sont de (55) millions$:
-
Les investissements industriels s’élèvent à (12)
millions$,
-
Les investissements en recherche et développement
à (6) millions$, une diminution de 33% d’année en année,
-
Les investissements cash multi-clients s’élèvent à
(37) millions$, diminution de 9% d’année en année.
Le produit des cessions
d’actifs (activités GéoSoftware et de stockage de données)
est de 95 millions$.
Le cash-flow libre des
activités s’élève à 142 millions$.
Le cash-flow net est de 81
millions$, après (53) millions$ de paiement des intérêts cash de la
dette, (13) millions$ de paiement des contrats de location, (8)
millions$ de coûts cash associés au plan 2021 et 13 millions$ de
cash-flow libre des activités abandonnées.
Résultats financiers à fin décembre
2021
Compte de résultat consolidé En millions $ |
A fin décembre 2020 |
A fin décembre 2021 |
Variations % |
Taux de Change euro/dollar |
1,14 |
1,19 |
|
Chiffre d’affaires des activités |
955 |
941 |
(1%) |
GGR |
668 |
586 |
(12%) |
Equipment |
291 |
357 |
23% |
Elim & Autres |
(4) |
(1) |
75% |
Marge brute des activités |
169 |
186 |
10% |
EBITDAs des activités |
360 |
344 |
(4%) |
GGR Ajusté* |
402 |
330 |
(18%) |
Equipment Ajusté* |
23 |
39 |
69% |
Coûts Corporate |
(21) |
(19) |
7% |
Elim & Other |
(1) |
(12) |
- |
Charges non récurrentes |
(43) |
7 |
- |
Résultat opérationnel des activités |
(165) |
(49) |
71% |
GGR Ajusté* |
82 |
105 |
27% |
Equipment Ajusté* |
(9) |
8 |
- |
Coûts Corporate |
(23) |
(22) |
7% |
Elim & Other |
(1) |
(12) |
- |
Charges non récurrentes |
(214) |
(127) |
41% |
Ajustement lié à IFRS 15 |
(8) |
25 |
- |
Résultat opérationnel IFRS |
(173) |
(23) |
87% |
Mises en équivalence |
(32) |
- |
- |
Coût de l’endettement financier net |
(134) |
(121) |
10% |
Autres produits (charges) financiers |
8 |
(42) |
- |
Impôts |
(20) |
4 |
- |
IFRS 16 (Impôts & Autres items financiers) |
(56) |
- |
- |
Résultat / perte net des activités
poursuivies |
(408) |
(182) |
55% |
Résultat net des activités abandonnées |
(29) |
2 |
- |
Résultat / perte net Groupe |
(437) |
(180) |
59% |
Résultat net part du Groupe |
(440) |
(181) |
59% |
Résultat net par action en $ |
(0.62) |
(0.25) |
59% |
Résultat net par action en € |
(0.54) |
(0.21) |
61% |
Le chiffre d’affaires des activités du
Groupe est de 941 millions$, en baisse de (1)% sur un an.
Les contributions respectives des segments du Groupe ont été de 33%
pour Géoscience, 29% pour Multi-Clients (soit 62% du total pour
GGR) et de 38% pour l’Equipement.
Le chiffre d’affaires proforma à
périmètre comparable (hors GéoSoftware et SDS) des
activités du Groupe est de 901 millions$, stable sur un
an.
Le chiffre d’affaires des activités de
GGR est de 586 millions$, en baisse de (12)% sur un
an.
-
Le chiffre d’affaires Géoscience est de 309
millions$, en baisse de (6)% sur un an. A périmètre comparable
(hors GeoSoftware et SDS), le chiffre d’affaires est de 269
millions$ en baisse de (2)% sur un an.
- Le chiffre d’affaires pour
les données Multi-Clients est de 276 millions$ en baisse
de (19)% sur un an. Les revenus associés au préfinancement de nos
projets Multi-clients sont de 150 millions$, soit une baisse de
(29)% sur un an. Les investissements Multi-clients sont de (168)
millions$, en baisse de (30)% sur un an. Le taux de préfinancement
est de 89%.Les après-ventes sont de 126 millions$ en baisse de (1)%
sur un an.
Les ventes d’équipements 2021
se sont élevées à 357 millions$, en hausse de 23% sur un an.
L’EBITDAs des activités du
Groupe est de 344 millions$, en baisse de (4)% sur un an
et le taux de marge est de 37%. L’EBITDA des activités de GGR est
de 334 millions$ et la marge de 57% et l’EBITDA des activités
Equipement est de 40 millions$ et la marge de 11%.
L’EBITDA ajusté* des
activités est de 337 millions$, une marge de 36%. L’EBITDA
ajusté des activités de GGR est de 330 millions$ et la marge de 56%
et L’EBITDA ajusté des activités Equipement est de 39 millions$ et
la marge de 11%.
Le Résultat opérationnel des activités
du Groupe est de (49) millions$, le résultat opérationnel
des activités de GGR est de (21) millions$ et le résultat
opérationnel des activités Equipement est de 5 millions$.
Le résultat opérationnel ajusté* des
activités du Groupe est de 78 millions$, une marge de 8%,
le résultat opérationnel ajusté des activités de GGR est de 105
millions$, une marge de 18% et le résultat opérationnel ajusté des
activités Equipement est de 8 millions$, une marge de 2%.
L’ajustement lié à IFRS 15, au
niveau du résultat opérationnel, est de 25 millions$ et le
résultat opérationnel IFRS du Groupe, après ajustement lié
à IFRS 15, est de (23) millions$.
Le coût de la dette s’élève à
(121) millions$.
Les autres produits/charges
financiers sont de (42) millions$ dont (40) millions$ de
frais de refinancement.
Les impôts sont de 4
millions$.
La perte nette des activités poursuivies est de
(182) millions$.
Activités abandonnées à la fin Décembre :
Elles correspondent aux anciens segments Acquisition de données
contractuelles et Ressources non-opérées. Les principaux agrégats
sont les suivants : - Le chiffre d’affaires des activités
abandonnées est de 19 millions$. - Le bénéfice net
des activités abandonnées est de 2 millions$. |
La perte nette du Groupe est de (180)
millions$.
La perte nette part du Groupe, après
prise en compte des intérêts minoritaires, est de (181)
millions$ / (152) millions€.
Cash-Flow
Eléments de flux de trésorerie En millions $ |
A fin décembre 2020 |
A fin décembre 2021 |
Variations % |
Cash-flow opérationnel des activités |
264 |
337 |
27% |
Investissements |
(303) |
(227) |
25% |
Industriel |
(23) |
(29) |
(25%) |
R&D |
(41) |
(30) |
28% |
Multi-Client (Cash) |
(239) |
(168) |
30% |
Marine MC |
(210) |
(167) |
21% |
Terrestre MC |
(29) |
(2) |
94% |
Produits des cessions d’actifs |
- |
91 |
- |
Cash-flow libre des activités |
(39) |
201 |
- |
Paiement du principal des contrats de location |
(55) |
(57) |
(3%) |
Intérêts versés de la dette |
(80) |
(90) |
(12%) |
Plan 2021 |
(87) |
(33) |
62% |
Cash-flow libre des activités abandonnées |
15 |
(2) |
- |
Net Cash flow |
(247) |
19 |
- |
Cash-flow affectés aux financement |
(5) |
(67) |
- |
Taux de change et autres |
27 |
(18) |
- |
Augmentation (diminution) des
liquidités |
(225) |
(66) |
71% |
Informations supplémentaires |
|
|
|
Variations du BFR et provisions, inclues dans le Cash-flow
opérationnel des activités |
(88) |
(2) |
- |
Le cash-flow
opérationnel des activités s’établit 337
millions$, comparé à 264 millions$ en 2020, une baisse de 27%.
Les investissements du
Groupe sont de (227) millions$, une diminution de 25%
d’année en année :
-
Les investissements industriels s’élèvent à (29)
millions$, une hausse de (25)%,
-
Les investissements en recherche et développement
sont de (30) millions$ une diminution de 28%,
-
Les investissements cash multi-clients s’élèvent à
(168) millions$, une diminution de 30%.
Le cash-flow libre des activités
poursuivies est de 201 millions$, incluant 91 millions$
provenant des produits de cession d’actifs et comparé à (39)
millions$ en 2020.
Après paiement des intérêts cash de la dette
pour (33) millions$, le remboursement de contrats de
crédit-bail pour (57) millions$, le paiement des coûts cash du
Plan 2021 pour (90) millions$, et un cash-flow libre des activités
abandonnées de (2) million$, le cash-flow net du Groupe à
Décembre 2021 est de 19 millions$ comparé à (247)
millions$ en 2020.
L’impact du refinancement sur
le cash-flow net du Groupe est de (67) millions$ dont (40)
millions$ de frais de refinancement et de remboursement anticipé et
(28) millions$ de réduction de la dette brute.
Bilan à fin décembre 2021
Les liquidités sont de 419
millions$ et incluent 319 millions$ de liquidités en
numéraire et 100 millions$ de facilités de crédit revolving non
tirées.
La dette brute avant IFRS 16
s’établit à 1 186 millions$ à fin décembre 2021 et
la dette nette ressort à 866
millions$.
La dette brute après IFRS 16
s’établit à 1 308 millions$ à fin décembre
2021 et la dette nette ressort à 989
millions$.
Le ratio d’endettement, dette nette sur
EBITDAs Ajusté des activités est de
2,9x à fin décembre 2021.
Conférence téléphonique T4
2021
Une conférence téléphonique analystes en langue
anglaise est programmée aujourd’hui à 18h30 (heure française).
Pour accéder à la conférence en direct, merci de
vous connecter à l’audio webcast depuis votre ordinateur sur le
site www.cgg.com
Merci de composer 5 à 10 minutes avant l’heure
prévue l’un des numéros suivants :
Confirmation Code: |
8578464 |
Standard International |
+44 (0) 2071 928338 |
France (Toll Free) |
+33 (0) 805101465 |
France (Local) |
+33 (0) 170700781 |
UK (Toll Free) |
+44 (0) 8002796619 |
UK (Local) |
+44 (0) 8444819752 |
US (Toll Free) |
+1 877 8709 135 |
US (Local) |
+1 646 7413 167 |
Une rediffusion de cette conférence téléphonique
sera disponible à compter du lendemain pour une durée de 12 mois
via l’audio webcast sur le site internet www.cgg.com
A propos de CGG :
CGG (www.cgg.com) est un leader technologique
mondial spécialisé dans les géosciences. Avec environ 3 300
employés dans le monde, CGG fournit à ses clients une gamme
complète de données, de produits, de services et de solutions pour
une gestion responsable et efficace des ressources naturelles, de
l’environnement et des infrastructures. CGG est coté sur Euronext
Paris SA (ISIN : 0013181864).
Contacts :
Direction
Communications & Relations Investisseurs Christophe Barnini Tél
: + 33 1 64 47 38 11 E-mail :
christophe.barnini@cgg.com |
ETATS FINANCIERS CONSOLIDES
AU 31 DÉCEMBRE 2021
Compte de résultat consolidé
En millions de dollars US |
Année |
|
2021 |
2020 Retraité (a) |
|
Chiffre d’affaires total |
1 062,2 |
886,0 |
|
Autres produits des activités ordinaires |
0,8 |
0,7 |
|
Total produits des activités ordinaires |
1 063,0 |
886,7 |
|
Coût des ventes |
(853,2) |
(726,5) |
|
Marge brute |
209,8 |
160,2 |
|
Coûts nets de recherche et développement |
(17,0) |
(18,6) |
|
Frais commerciaux |
(29,9) |
(32,5) |
|
Frais généraux et administratifs |
(62,9) |
(67,9) |
|
Total autres produits (charges) - net |
(123,2) |
(214,5) |
|
Résultat d’exploitation |
(23,2) |
(173,3) |
|
Coût de l’endettement financier brut |
(121,5) |
(136,3) |
|
Produits financiers sur la trésorerie |
1,0 |
2,2 |
|
Coût de l’endettement financier net |
(120,5) |
(134,1) |
|
Autres produits financiers (charges) |
(42,4) |
(39,4) |
|
Résultat avant impôt et résultat des sociétés mises en
équivalence |
(186,1) |
(346,8) |
|
Impôts |
4,4 |
(29,3) |
|
Résultat net avant résultat des sociétés mises en
équivalence |
(181,7) |
(376,1) |
|
Résultat des sociétés mises en équivalence |
0,1 |
(31,8) |
|
Résultat net des activités poursuivies |
(181,6) |
(407,9) |
|
Résultat net des activités abandonnées |
1,6 |
(28,9) |
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
(180,0) |
(436,8) |
|
Attribué aux : |
|
|
|
Actionnaires de la société mère |
(180,5) |
(440,5) |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
0,5 |
3,7 |
|
Nombre moyen pondéré d’actions émises |
711 526 474 |
710 739 746 |
|
Nombre moyen ajusté des actions potentielles liées aux instruments
ayant un effet dilutif |
711 526 474 |
710 739 746 |
|
Résultat net par action |
|
|
|
– Base |
(0,25) |
(0,62) |
|
– Dilué |
(0,25) |
(0,62) |
|
Résultat net par action pour les activités
poursuivies |
|
|
|
– Base |
(0,25) |
(0,58) |
|
– Dilué |
(0,25) |
(0,58) |
|
Résultat net par action pour les activités
abandonnées |
|
|
|
– Base |
- |
(0,04) |
|
– Dilué |
- |
(0,04) |
|
(a) Conformément à la norme IFRS 5 « Actifs non courants
détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les
informations financières ont été retraitées afin de présenter des
montants comparatifs pour chaque période présentée. |
État de la situation financière consolidée
En millions de dollars US |
31.12.2021 |
31.12.2020 Retraité (a) |
|
ACTIF |
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
319,2 |
385,4 |
|
Clients et comptes rattachés, nets |
350,7 |
325,0 |
|
Stocks et travaux en cours, nets |
197,3 |
237,8 |
|
Créances d’impôt |
68,7 |
84,6 |
|
Autres actifs financiers courants, nets |
1,7 |
13,7 |
|
Autres actifs courants, nets |
105,1 |
92,0 |
|
Actifs détenus en vue de la vente, nets |
- |
92,7 |
|
Total actif courant |
1 042,7 |
1 231,2 |
|
Impôts différés actif |
19,6 |
10,3 |
|
Participations et autres immobilisations financières, nettes |
17,8 |
13,6 |
|
Participations dans des sociétés mises en équivalence |
28,1 |
28,6 |
|
Immobilisations corporelles, nettes |
212,1 |
268,1 |
|
Immobilisations incorporelles, nettes |
520,7 |
639,2 |
|
Écarts d’acquisition des entités consolidées, nets |
1 083,6 |
1 186,5 |
|
Total actif non-courant |
1 881,9 |
2 146,3 |
|
TOTAL ACTIF |
2 924,6 |
3 377,5 |
|
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
Concours bancaires |
- |
0,2 |
|
Dettes financières - part court terme |
90,3 |
58,6 |
|
Fournisseurs et comptes rattachés |
76,4 |
96,7 |
|
Dettes sociales |
105,4 |
106,6 |
|
Impôts sur les bénéfices à payer |
30,4 |
56,8 |
|
Acomptes clients |
27,1 |
19,5 |
|
Provisions - part court terme |
18,2 |
52,7 |
|
Autres passifs financiers courants |
19,2 |
34,4 |
|
Autres passifs courants |
218,2 |
278,4 |
|
Passifs liés aux actifs non courants destinés à être cédés |
- |
13,0 |
|
Total passif courant |
585,2 |
716,9 |
|
Impôts différés passifs |
14,1 |
16,3 |
|
Provisions - part long terme |
30,6 |
51,8 |
|
Dettes financières - part long terme |
1 218,1 |
1 330,3 |
|
Autres passifs financiers non courants |
37,4 |
53,2 |
|
Autres passifs non courants |
32,8 |
44,4 |
|
Total dettes et provisions non-courantes |
1 333,0 |
1 496,0 |
|
Actions ordinaires |
8,7 |
8,7 |
|
Primes d’émission et d’apport |
464,1 |
1 687,1 |
|
Réserves |
570,0 |
(480,6) |
|
Autres réserves |
5,0 |
(37,3) |
|
Actions propres |
(20,1) |
(20,1) |
|
Résultats directement enregistrés en capitaux propres |
(0,8) |
(0,7) |
|
Écarts de conversion |
(64,2) |
(37,4) |
|
Total capitaux propres - attribuable aux actionnaires de la
société mère |
962,7 |
1 119,7 |
|
Participations ne donnant pas le contrôle |
43,7 |
44,9 |
|
Total capitaux propres |
1 006,4 |
1 164,6 |
|
TOTAL PASSIF ET CAPITAUX
PROPRES |
2 924,6 |
3 377,5 |
|
(a) Conformément à la norme IFRS 5 « Actifs non courants
détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les
informations financières ont été retraitées afin de présenter des
montants comparatifs pour chaque période présentée. |
Tableau des flux de trésorerie consolidés
En millions de dollars US |
Année |
|
2021 |
2020 Retraité (a) |
|
EXPLOITATION |
|
|
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
(180,0) |
(436,8) |
|
Moins : Résultat net des activités abandonnées |
(1,6) |
28,9 |
|
Résultat net des activités poursuivies |
(181,6) |
(407,9) |
|
Amortissements et dépréciations |
225,7 |
193,5 |
|
Amortissements et dépréciations des études Multi-clients |
281,5 |
284,8 |
|
Amortissements et dépréciations capitalisés en études
Multi-clients |
(17,3) |
(18,1) |
|
Augmentation (diminution) des provisions |
(37,7) |
15,9 |
|
Coûts des paiements en actions |
(1,8) |
4,0 |
|
Plus ou moins-values de cessions d’actif |
(2,7) |
0,5 |
|
Résultat des sociétés mises en équivalence |
(0,1) |
31,8 |
|
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence |
- |
- |
|
Autres éléments sans impact sur les flux de trésorerie |
42,4 |
39,3 |
|
Flux de trésorerie net incluant le coût de la dette et la
charge d’impôt |
308,4 |
143,8 |
|
Moins : coût de la dette financière |
120,5 |
134,1 |
|
Moins : charge d’impôt/(produit d’impôt) |
(4,4) |
29,3 |
|
Flux de trésorerie net hors coût de la dette et charge
d’impôt |
424,5 |
307,2 |
|
Impôt décaissé |
(2,9) |
(7,7) |
|
Flux de trésorerie net avant variation du besoin en fonds
de roulement |
421,6 |
299,5 |
|
Variation du besoin en fonds de roulement |
(84,9) |
(35,2) |
|
Variation des clients et comptes rattachés |
(97,3) |
39,0 |
|
– Variation des stocks et travaux en cours |
28,8 |
(25,9) |
|
– Variation des autres actifs circulants |
3,2 |
(2,8) |
|
– Variation des fournisseurs et comptes rattachés |
(23,4) |
(1,6) |
|
– Variation des autres passifs circulants |
3,8 |
(43,9) |
|
Flux de trésorerie provenant de
l'exploitation |
336,7 |
264,3 |
|
INVESTISSEMENT |
|
|
|
Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles, nette
des variations de fournisseurs d’immobilisations, hors études
Multi-clients |
(58,6) |
(64,1) |
|
Investissement dans les études Multi-clients, net de
trésorerie |
(168,3) |
(239,0) |
|
Valeurs de cession des immobilisations corporelles et
incorporelles |
3,7 |
0,5 |
|
Acquisition de titres consolidés, nette de trésorerie acquise |
(2,0) |
(0,4) |
|
Valeurs de cessions d'activités et d'actifs financiers |
89,3 |
- |
|
Variation des subventions d’investissement |
0,3 |
- |
|
Variation des autres actifs financiers non courants |
(3,2) |
13,4 |
|
Flux de trésorerie affectés aux
investissements |
(138,8) |
(289,6) |
|
FINANCEMENT |
|
|
|
Remboursement d'emprunts |
(1 227,5) |
(5,2) |
|
Nouveaux emprunts |
1 162,3 |
- |
|
Paiement au titre des contrats de location |
(57) |
(55,5) |
|
Augmentation (diminution) nette des découverts bancaires |
(0,2) |
0,1 |
|
Charges d’intérêt payées |
(89,8) |
(80,2) |
|
Prêts accordés |
(1,8) |
- |
|
Augmentation de capital : |
|
|
|
– par les actionnaires de la société mère |
- |
- |
|
– par les participations ne donnant pas le contrôle des sociétés
intégrées |
- |
- |
|
Dividendes versés et remboursement de capital : |
|
|
|
– aux actionnaires de la société mère |
- |
- |
|
– aux participations ne donnant pas le contrôle des sociétés
intégrées |
(3,6) |
(7,2) |
|
Acquisition et cession des actions auto-détenues |
- |
- |
|
Flux de trésorerie provenant des opérations de financement |
(217,6) |
(148,0) |
|
Incidence des variations des taux de change sur la trésorerie |
(10,5) |
20,7 |
|
Incidence des variations de périmètre |
|
|
|
Variation de trésorerie des activités
abandonnées |
(36,0) |
(72,5) |
|
Variation de trésorerie |
(66,2) |
(225,1) |
|
Trésorerie à l'ouverture |
385,4 |
610,5 |
|
Trésorerie à la clôture |
319,2 |
385,4 |
|
(a) Conformément à la norme IFRS 5 « Actifs non courants
détenus en vue de la vente et activités abandonnées », les
informations financières ont été retraitées afin de présenter des
montants comparatifs pour chaque période présentée. |
Pièce jointe
- CGG - Communiqué version pdf
CGG (EU:CGG)
Graphique Historique de l'Action
De Mar 2024 à Avr 2024
CGG (EU:CGG)
Graphique Historique de l'Action
De Avr 2023 à Avr 2024