Hermès International : Résultats annuels 2022
HermèsRésultats annuels 2022
Ventes
dynamiques et
résultats
particulièrement solides
en 2022
Le chiffre d’affaires s’élève à 11,6 Mds€(+29 % à
taux de change courants et +23 % à taux de change constants)Le
résultat opérationnel courant atteint 4,7 Mds€ (+33 %)Le résultat
net s’établit à 3,4 Mds€ (+38 %)
Paris, le 17 février 2023
En 2022, le chiffre d’affaires consolidé du
groupe s’élève à 11 602 M€, en hausse de 29 % à taux de change
courants et de 23 % à taux de change constants par rapport à 2021.
Le résultat opérationnel courant s’établit à 4 697 M€, soit 40,5 %
des ventes. Le résultat net part du groupe atteint 3 367 M€, soit
une rentabilité nette de 29 %.
Au quatrième trimestre 2022, les ventes
poursuivent la belle dynamique enregistrée à fin septembre et
s’élèvent à 2 991 M€, en progression de 26 % à taux de change
courants et de 23 % à taux de change constants.
Axel Dumas, gérant d’Hermès, a déclaré :
« En 2022, Hermès a connu une année exceptionnelle, grâce
notamment à la bonne tenue de ses marchés internationaux. Ce succès
vient conforter notre démarche d’entreprise artisanale et fortement
intégrée, principalement en France : une maison de créations qui
propose des objets fonctionnels, au style affirmé et à la qualité
sans compromis. Il renforce la pertinence de notre modèle
responsable et durable. »
Sur les trois dernières années, Hermès a créé 4
300 emplois dont 2 900 en France, et la maison a renforcé ses
investissements opérationnels de 1,5 Md€ dont près de 60% en
France.
Activité à fin
décembre par zone
géographique(données à taux de change constants, sauf
indication explicite)
À fin décembre, la croissance des ventes est
remarquable dans l’ensemble des zones géographiques. L’activité a
progressé fortement tant dans les magasins du groupe (+23 % à taux
de change constants) que pour les ventes en gros (+26 %), qui ont
bénéficié du rebond des ventes aux voyageurs. Hermès a poursuivi le
développement de son réseau de distribution exclusif, et les ventes
en ligne ont continué leur croissance partout dans le monde.
- L’Asie hors Japon (+22 %) poursuit
sa forte dynamique dans l’ensemble de la région. Les ventes en
Grande Chine ont connu une performance soutenue. En octobre, une
quatrième adresse a été ouverte à Shanghai, en Chine continentale,
dans le quartier de Qiantan, et Hermès a inauguré un magasin à
Pangyo en Corée du Sud. Plusieurs magasins ont rouvert leurs portes
après rénovation et agrandissement, notamment celui de Hyundai Coex
à Séoul en décembre et le magasin de l’aéroport international de
Hong Kong en novembre.
- Le Japon (+20 %) enregistre une
progression des ventes soutenue et régulière. En novembre, le
magasin de Takashimaya à Nagoya a rouvert après rénovation et
agrandissement dans un nouvel emplacement, et l’exposition Hermès
in the Making a fait escale à Kyoto, mettant en valeur le
savoir-faire de la maison.
- L’Amérique (+32 %) réalise une
année 2022 exceptionnelle. Après l’ouverture d’un nouveau magasin à
Austin en avril, une nouvelle maison a été inaugurée au 706 Madison
Avenue à New York en septembre. Ce magasin offre à ses clients une
expérience inédite autour des créations de la maison et affirme son
attachement à la durabilité des objets avec son étage dédié à la
réparation. Au Mexique, le magasin de Guadalajara a rouvert ses
portes après rénovation en octobre.
- L’Europe hors France (+18 %)
enregistre une solide croissance, grâce à la fidélité de la
clientèle locale et à la reprise des flux touristiques. Le magasin
Paseo de Gracia à Barcelone, rénové et agrandi, a été inauguré en
novembre.
- La France (+27 %) affiche une belle
progression, marquée par une accélération en fin d’année, tirée par
la forte demande tant locale qu’internationale. Le magasin de
Strasbourg, situé dans un nouvel espace, a rouvert en novembre
après rénovation et agrandissement dans le centre historique de la
ville.
Activité à fin décembre par
métier(données à taux de change constants, sauf indication
explicite)
À fin décembre 2022, tous les métiers confirment
leur forte dynamique, avec une progression remarquable des
Vêtements et Accessoires, de l’Horlogerie et des Autres métiers
Hermès, qui reflète la formidable attractivité de la maison
Hermès.
La Maroquinerie-Sellerie (+16 %) réalise une
progression exceptionnelle. Elle a bénéficié d’une demande très
soutenue et d’une base de comparaison favorable au 4e trimestre.
L’augmentation des capacités de production se poursuit avec cinq
projets de sites. Ils viendront renforcer les neuf pôles
d’expertise répartis sur l’ensemble du territoire national, forts
de leurs manufactures, de leurs ateliers et centres de formation.
Hermès inaugurera deux nouvelles maroquineries en 2023, l’une à
Louviers dans l’Eure, et l’autre à la Sormonne dans les Ardennes.
Les projets des maroquineries de Riom (Puy-de-Dôme), de
L’Isle-d’Espagnac (Charente) et de Loupes (Gironde) se poursuivent.
Hermès continue de renforcer son ancrage en France dans des
territoires à haut savoir-faire manufacturier et de développer
l’emploi et la formation.
Le métier Vêtement et Accessoires (+36 %)
poursuit sa forte dynamique, grâce au succès des collections de
prêt-à-porter, des accessoires de mode et des chaussures. Les
collections printemps-été 2023 homme et femme, alliant
décontraction, sophistication, audace et légèreté, ont été
présentées respectivement en juin et en octobre. Les accessoires de
mode et les chaussures ont bénéficié d’une forte demande, avec des
modèles qui expriment la richesse des savoir-faire de la
maison.
Le métier Soie et Textiles (+20 %) réalise une
belle performance, soutenue par le renforcement des capacités de
production et le succès des collections, notamment grâce à
l’exploration de matières exceptionnelles et de savoir-faire
artisanaux comme le tissage main ou le travail du cuir.
Le métier Parfum et Beauté (+15 %) bénéficie du
succès des lancements des nouvelles créations, comme Terre d’Hermès
Eau Givrée, l’eau de parfum H24 et du déploiement des colognes avec
l’Eau de basilic pourpre. Deux ans après sa naissance, le métier de
La Beauté Hermès poursuit sa forte croissance, portée par les
éditions limitées de Rouge Hermès et par le lancement d’Hermès
Plein Air, nouveau chapitre dédié au teint.
L’Horlogerie (+46 %) confirme son excellente
performance, autour d’une créativité singulière, d’un style unique
nourri par l’ensemble des autres métiers de la maison et de
savoir-faire horlogers exceptionnels. La montre Arceau, Le temps
voyageur a été doublement récompensée en novembre 2022 au Grand
Prix d’Horlogerie de Genève. Le succès de la nouvelle ligne
masculine Hermès H08 s’est confirmé, à côté des classiques de la
maison.
Les Autres métiers Hermès (+30 %), qui
regroupent la Bijouterie et l’univers de la Maison, poursuivent
leur forte dynamique, mettant en lumière toute la singularité et la
force créative de la maison. La septième collection de haute
bijouterie, Les jeux de l’ombre, a été présentée à Paris cet été
puis à New York à l’automne.
Résultats
particulièrement solides
Le résultat opérationnel courant progresse de 33
% et s’élève à 4 697 M€ contre 3 530 M€ en 2021. Grâce à l’effet de
levier généré par la forte croissance des ventes et la performance
exceptionnelle des collections, la rentabilité opérationnelle
courante annuelle atteint son plus haut niveau historique à 40,5 %
contre 39,3 % en 2021.
Le résultat net consolidé part du groupe est de
3 367 M€ (29 % des ventes) contre 2 445 M€ en 2021, soit une hausse
de 38 %.
Les investissements opérationnels s’élèvent à
518 M€ et le cash flow disponible ajusté atteint 3 405 M€.
Après versement du dividende ordinaire (837 M€)
et prise en compte des rachats d’actions (116 M€ pour 104 269
actions hors contrat de liquidité), la trésorerie nette retraitée
progresse de 2 672 M€ et atteint 9 742 M€ contre 7 070 M€ au 31
décembre 2021.
Un modèle durable et
responsable
La dynamique de recrutement du groupe se
poursuit avec un renforcement des effectifs de près de 2 100
personnes cette année. À fin décembre 2022 le groupe employait 19
700 personnes, dont 12 400 emplois en France. Fidèle à son
engagement d’employeur responsable, et reconnaissant de
l’engagement de chacun à la performance et à la réussite du groupe,
Hermès versera en 2023 une prime exceptionnelle de 4 000 € à
l’ensemble des collaborateurs dans le monde.
Hermès renforce ses engagements en faveur de
l’éducation et de la transmission avec le lancement de l’École des
artisans de la vente en avril et le déploiement de l’École Hermès
des savoir-faire, avec l’ouverture d’un nouveau Centre de Formation
d’Apprentis au sein du Pôle ardennais. Le groupe a pris un nouvel
engagement quinquennal de 61 millions d’euros au bénéfice des
actions de mécénat de la Fondation d’entreprise Hermès.
En ligne avec ses engagements contre le
changement climatique, le groupe Hermès a poursuivi ses actions
conformément à ses objectifs de réduction validés par l’initiative
Science Based Target (SBTi) de 50,4 % des émissions des scopes 1 et
2 en valeur absolue et de 58,1 % de réduction en intensité des
émissions du scope 3 sur la période 2018-2030. La maison compense
déjà 100 % des émissions scope 1&2, et l’essentiel des
émissions liées au transport, grâce à des programmes à haute valeur
environnementale et sociétale. En matière de préservation de la
biodiversité et des ressources, la maison a également mis en œuvre
un référentiel de construction responsable exigeant, qui intègre
les problématiques de durabilité sur l’ensemble du cycle de vie des
projets immobiliers. Il a été certifié en novembre 2022 par un
tiers indépendant, comme étant plus exigeant que les principaux
référentiels mondiaux.
En 2022, Hermès enregistre une nouvelle
progression dans les notations extra-financières, qui reflètent la
force de ses engagements RSE ainsi que la transparence renforcée.
MSCI a publié une notation en forte progression « AA »
(versus BBB en 2020 puis A en 2021). Sustainalytics identifie la
maison comme le meilleur acteur des secteurs Textiles &
Habillement (1er sur 191 sociétés) et du Luxe (1er sur 102
sociétés), avec le meilleur niveau de classification « Negligible
risk ». Moody’s ESG Solutions positionne Hermès à la 5e place des
entreprises du secteur Produits de luxe et cosmétiques, lui
permettant de consolider sa place dans l’indice CAC40 ESG. Enfin,
Hermès entre dans la A-list du CDP, qui place la maison parmi les
330 entreprises jugées les plus performantes au niveau mondial sur
les sujets environnementaux.
Proposition de dividende
Lors de l’Assemblée générale du 20 avril 2023,
il sera proposé de fixer le dividende à 13,00 € par action.
L’acompte de 3,50 €, qui sera versé le 22 février 2023, viendra en
déduction du dividende qui sera décidé par l’Assemblée
générale.
Perspectives
À moyen terme, malgré les incertitudes
économiques, géopolitiques et monétaires dans le monde, le groupe
confirme un objectif de progression du chiffre d’affaires à taux
constants ambitieux.
Le groupe aborde l’année 2023 avec confiance,
fort de son modèle artisanal fortement intégré, de son réseau de
distribution équilibré, de la créativité de ses collections et de
la fidélité de sa clientèle.
Grâce à son modèle d’entreprise unique, Hermès
poursuit sa stratégie de développement à long terme fondée sur la
créativité, la maîtrise des savoir-faire et une communication
originale.
Inspiration de la création chez Hermès,
l’Étonnement sera le thème de l’année. La capacité à s’étonner est
source constante d’innovation et de dynamisme pour la maison, qui
continuera d’accompagner ses clients avec enthousiasme et
créativité en 2023.
Le communiqué de presse et la présentation des
résultats 2022 sont disponibles sur le site internet du
groupe : https://finance.hermes.com
Lors du Conseil de surveillance du 16 février
2023, la Gérance a présenté les comptes audités de l’exercice 2022.
Les procédures d’audit ont été effectuées et le rapport d’audit est
en cours d’émission. Les comptes consolidés complets seront
disponibles au plus tard le 31 mars 2023 à l’adresse suivante
https ://finance.hermes.com, ainsi que sur le site de
l’AMF : www.amf-france.org
Prochains événements :
- 14 avril 2023 : publication du
chiffre d’affaires du premier trimestre 2023
- 20 avril 2023 : Assemblée
générale des actionnaires
- 28 juillet 2023 : publication
des résultats du premier semestre 2023
CHIFFRES CLÉS
En millions d’euros |
2022 |
2021 |
|
|
|
Chiffre
d’affaires |
11 602 |
8 982 |
Croissance à taux courant vs n-1 |
29,2 % |
40,6 % |
Croissance à taux constant vs n-1 (1) |
23,4 % |
41,8 % |
|
|
|
Résultat opérationnel courant (2) |
4 697 |
3 530 |
en % du chiffre d’affaires |
40,5 % |
39,3 % |
|
|
|
Résultat opérationnel |
4 697 |
3 530 |
en % du chiffre d’affaires |
40,5 % |
39,3 % |
|
|
|
Résultat net - Part du groupe |
3 367 |
2 445 |
en % du chiffre d’affaires |
29,0 % |
27,2 % |
|
|
|
Capacité d’autofinancement |
4 111 |
3 060 |
|
|
|
Investissements opérationnels |
518 |
532 |
|
|
|
Cash flow disponible ajusté (3) |
3 405 |
2 661 |
|
|
|
Capitaux propres - Part du groupe |
12 440 |
9 400 |
|
|
|
Trésorerie nette (4) |
9 223 |
6 695 |
|
|
|
Trésorerie nette retraitée (5) |
9 742 |
7 070 |
|
|
|
Effectifs (en nombre de personnes) |
19 686 |
17 595 |
(1) La croissance à taux
constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la
période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la
période précédente.
(2) Le résultat opérationnel
courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi
par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat
opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact
significatif de nature à affecter la compréhension de la
performance économique du groupe.
(3) Le cash flow disponible
ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués
des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de
loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats
de l’état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La trésorerie nette
comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à
l’actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent
dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du
bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers
comptabilisées en application d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette
retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements
de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents
de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à
trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes
financières.
Informations par Zone
GÉographique
(a)
|
|
À fin décembre |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
1 064 |
838 |
26,9 % |
26,9 % |
Europe (hors
France) |
|
1 536 |
1 303 |
17,9 % |
18,4 % |
Total
Europe |
|
2 600 |
2 141 |
21,5 % |
21,8 % |
Japon |
|
1 101 |
977 |
12,7 % |
19,7 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
5 556 |
4 251 |
30,7 % |
21,9 % |
Total
Asie |
|
6 657 |
5 227 |
27,4 % |
21,5 % |
Amériques |
|
2 138 |
1 458 |
46,6 % |
31,6 % |
Autres |
|
207 |
156 |
32,5 % |
31,5 % |
TOTAL |
|
11 602 |
8 982 |
29,2 % |
23,4 % |
|
|
4e
trimestre |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
France |
|
311 |
251 |
23,9 % |
23,9 % |
Europe (hors
France) |
|
413 |
398 |
3,8 % |
4,8 % |
Total
Europe |
|
724 |
649 |
11,6 % |
12,2 % |
Japon |
|
279 |
267 |
4,6 % |
15,7 % |
Asie-Pacifique
(hors Japon) |
|
1 314 |
1 025 |
28,3 % |
24,7 % |
Total
Asie |
|
1 593 |
1 292 |
23,4 % |
22,8 % |
Amériques |
|
620 |
397 |
56,0 % |
40,8 % |
Autres |
|
54 |
42 |
28,8 % |
27,7 % |
TOTAL |
|
2 991 |
2 380 |
25,7 % |
22,9 % |
(a) Ventes par destination.
Informations par
mÉtier
|
|
À fin décembre |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
4 963 |
4 091 |
21,3 % |
15,6 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
3 152 |
2 219 |
42,0 % |
35,8 % |
Soie et
Textiles |
|
842 |
669 |
25,8 % |
20,3 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
1 371 |
1 001 |
37,0 % |
29,6 % |
Parfum et
Beauté |
|
448 |
385 |
16,4 % |
15,0 % |
Horlogerie |
|
519 |
337 |
54,2 % |
45,9 % |
Autres
produits (4) |
|
306 |
279 |
9,6 % |
7,6 % |
TOTAL |
|
11 602 |
8 982 |
29,2 % |
23,4 % |
|
|
4e
trimestre |
Évolutions /2021 |
En M€ |
|
2022 |
2021 |
Publiées |
À taux de change constants |
Maroquinerie-Sellerie (1) |
|
1 300 |
1 015 |
28,1 % |
25,3 % |
Vêtement et
Accessoires (2) |
|
775 |
585 |
32,5 % |
29,7 % |
Soie et
Textiles |
|
263 |
237 |
11,2 % |
8,7 % |
Autres métiers
Hermès (3) |
|
348 |
265 |
31,0 % |
27,4 % |
Parfum et
Beauté |
|
105 |
97 |
7,8 % |
7,4 % |
Horlogerie |
|
118 |
95 |
24,3 % |
21,4 % |
Autres
produits (4) |
|
82 |
86 |
(4,3) % |
(5,5) % |
TOTAL |
|
2 991 |
2 380 |
25,7 % |
22,9 % |
(1) Le métier
« Maroquinerie-Sellerie » comprend les sacs,
l’équitation, les porte-mémoire et la petite maroquinerie.(2) Le
métier « Vêtement et Accessoires » comprend le vêtement,
masculin et féminin, les ceintures, les accessoires bijoux, les
gants, les chapeaux et les chaussures Hermès.(3) Les « Autres
métiers Hermès » regroupent la Bijouterie et les produits Hermès
Maison (Art de vivre et Arts de la Table Hermès).(4) Les « Autres
produits » comprennent les activités de production réalisées pour
le compte de marques hors groupe (impression textile, tannage…)
ainsi que les produits John Lobb, Saint-Louis et Puiforcat.
Chiffre
d’affaires trimestriel
2022
|
|
T1 |
T2 |
T3 |
T4 |
2022 |
Chiffre
d’affaires (en M€) |
|
2 765 |
2 710 |
3 136 |
2 991 |
11 602 |
Évolutions à
taux courants |
|
32,7 % |
26,0 % |
32,5 % |
25,7 % |
29,2 % |
Évolutions à
taux constants |
|
27,1 % |
19,5 % |
24,3 % |
22,9 % |
23,4 % |
--------------------------------------------------------------------------
Performances
extra-financiÈres
EMPLOYEUR RESPONSABLE2 100
Emplois créés |
DIVERSITÉ ET
INCLUSION6,4 %Taux d’emploi
direct handicap |
ÉGALITÉFEMME
HOMME60 %Femmes cadres groupes |
RELATIONS
DURABLES 20 ans Ancienneté
moyenne des relations fournisseurs(Top 50) |
SOUTIEN DES PARTENAIRES24
joursDélais moyen de paiement des fournisseurs en
France |
FOURNISSEURS
LOCAUX66 %Des achats viennent de
France (Top 50) |
CLIMAT 1,5°CEngagement
de trajectoire carbone validée par SBTi |
TRANSITION ENERGETIQUE100
%Électricité verte en France |
DURABILITÉ 202 000Réparations
dans les ateliers |
TRANSPARENCY
AWARDS#1SBF 120, Toutes
catégories |
ENGAGÉ AUPRES DES
COMMUNAUTES61 M€Alloués au budget de la
Fondation d’entreprise Hermès |
PARTENARIATS 5,2
M€Achats réalisés auprès du secteur aidé |
ANNEXE - EXTRAIT DES COMPTES CONSOLIDÉS
Les comptes consolidés de l’exercice, y compris
l’annexe, seront disponibles fin mars 2023 sur le site internet
https://finance.hermes.com, avec les autres éléments du Rapport
Financier Annuel.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
En millions d'euros |
2022 |
2021 |
Chiffre d'affaires |
11 602 |
8 982 |
Coût des ventes |
(3 389) |
(2 580) |
Marge brute |
8 213 |
6 402 |
Frais administratifs et commerciaux |
(2 680) |
(2 137) |
Autres produits et charges |
(836) |
(734) |
Résultat opérationnel
courant |
4 697 |
3 530 |
Autres produits et charges non courants |
- |
- |
Résultat opérationnel |
4 697 |
3 530 |
Résultat financier |
(62) |
(96) |
Résultat avant
impôt |
4 635 |
3 435 |
Impôt sur les résultats |
(1 305) |
(1 015) |
Part dans le résultat des entreprises associées |
50 |
34 |
RÉSULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDÉ |
3 380 |
2 454 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
(13) |
(8) |
RÉSULTAT NET - PART DU GROUPE |
3 367 |
2 445 |
Résultat de base par action (en euros) |
32,20 |
23,37 |
Résultat dilué par action (en euros) |
32,09 |
23,30 |
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL
CONSOLIDÉ
En millions d’euros |
2022 |
2021 |
|
Résultat net de l’ensemble consolidé |
3 380 |
2 454 |
|
Variation des écarts de conversion 1 |
126 |
141 |
|
Couvertures des flux de trésorerie futurs en devises 1 2 |
129 |
(110) |
|
- variation de juste valeur
|
23 |
(87) |
|
|
106 |
(23) |
|
Actifs évalués à la juste valeur 2 |
333 |
87 |
|
Engagements envers le personnel : variation de valeur liée aux
écarts actuariels 2 |
41 |
9 |
|
Résultat global net |
4 009 |
2 582 |
|
|
3 996 |
2 573 |
|
- dont intérêts ne conférant pas le
contrôle
|
14 |
9 |
|
(1) Transférable en résultat.(2) Net d’impôts. |
BILAN CONSOLIDÉ
ACTIF
En millions d’euros |
31/12/2022 |
31/12/2021 |
Goodwill |
- |
42 |
Immobilisations incorporelles |
213 |
258 |
Droits d’utilisation |
1 582 |
1 517 |
Immobilisations corporelles |
2 007 |
1 881 |
Immeubles de placement |
8 |
9 |
Immobilisations financières |
1 109 |
617 |
Participations dans les entreprises associées |
54 |
51 |
Prêts et dépôts |
65 |
59 |
Actifs d’impôts différés |
555 |
546 |
Autres débiteurs non courants |
39 |
22 |
Actifs non courants |
5 630 |
5 002 |
Stocks et en-cours |
1 779 |
1 449 |
Créances clients et comptes rattachés |
383 |
333 |
Créances d’impôts exigibles |
19 |
58 |
Autres débiteurs |
263 |
257 |
Instruments financiers dérivés |
160 |
53 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
9 225 |
6 696 |
Actifs courants |
11 828 |
8 845 |
TOTAL ACTIF |
17 459 |
13 847 |
PASSIF
En millions d’euros |
31/12/2022 |
31/12/2021 |
Capital social |
54 |
54 |
Primes |
50 |
50 |
Actions d’autocontrôle |
(674) |
(551) |
Réserves |
8 795 |
7 142 |
Écarts de conversion |
303 |
178 |
Écarts de réévaluation |
546 |
83 |
Résultat de l’exercice – part du groupe |
3 367 |
2 445 |
Capitaux propres – part du groupe |
12 440 |
9 400 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
16 |
12 |
Capitaux propres |
12 457 |
9 412 |
Emprunts et dettes financières à plus d’un an |
35 |
24 |
Dettes de loyers à plus d’un an |
1 629 |
1 529 |
Provisions non courantes |
30 |
26 |
Engagements de retraites et autres avantages au personnel à plus
d’un an |
181 |
220 |
Passifs d’impôts différés |
20 |
15 |
Autres créditeurs non courants |
103 |
45 |
Passifs non courants |
1 998 |
1 860 |
Emprunts et dettes financières à moins d’un an |
2 |
1 |
Dettes de loyers à moins d’un an |
268 |
248 |
Provisions courantes |
133 |
115 |
Engagements de retraites et autres avantages au personnel à moins
d’un an |
15 |
40 |
Fournisseurs et comptes rattachés |
777 |
535 |
Instruments financiers dérivés |
74 |
122 |
Passifs d’impôts exigibles |
496 |
347 |
Autres créditeurs courants |
1 239 |
1 168 |
Passifs courants |
3 004 |
2 575 |
TOTAL PASSIF |
17 459 |
13 847 |
ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS
En millions d’euros |
Nombre d’actions |
Capital |
Primes |
Actions
d’auto-contrôle |
Réserves consolidées et résultat net – part du
groupe |
Écarts actuariels |
Écarts de
conversion |
Écarts de
réévaluation |
|
|
|
Investis-sements
et placements financiers |
Couvertures de flux de trésorerie futurs en
devises |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
Capitaux propres |
Au 1er janvier
2021 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(464) |
7 732 |
(135) |
38 |
100 |
5 |
7 380 |
11 |
7 391 |
Résultat net |
- |
- |
- |
- |
2 445 |
- |
- |
- |
- |
2 445 |
8 |
2 454 |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
- |
9 |
141 |
87 |
(110) |
127 |
0 |
128 |
Résultat global |
- |
- |
- |
- |
2 445 |
9 |
141 |
87 |
(110) |
2 573 |
9 |
2 582 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- |
- |
- |
(88) |
(69) |
- |
- |
- |
- |
(157) |
- |
(157) |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
59 |
- |
- |
- |
- |
59 |
- |
59 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(485) |
- |
- |
- |
- |
(485) |
(5) |
(490) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
30 |
- |
- |
- |
- |
30 |
(2) |
28 |
Au 31 Décembre
2021 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(551) |
9 712 |
(125) |
178 |
188 |
(105) |
9 400 |
12 |
9 412 |
Résultat net |
- |
- |
- |
- |
3 367 |
- |
- |
- |
- |
3 367 |
13 |
3 380 |
Autres éléments du résultat global |
- |
- |
- |
- |
- |
41 |
125 |
333 |
129 |
628 |
1 |
630 |
Résultat global |
- |
- |
- |
- |
3 367 |
41 |
125 |
333 |
129 |
3 996 |
14 |
4 009 |
Variation de capital et primes associées |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Acquisition ou cession de titres d'autocontrôle |
- |
- |
- |
(123) |
2 |
- |
- |
- |
- |
(121) |
- |
(121) |
Paiement en actions |
- |
- |
- |
- |
55 |
- |
- |
- |
- |
55 |
- |
55 |
Distributions effectuées |
- |
- |
- |
- |
(845) |
- |
- |
- |
- |
(845) |
(8) |
(852) |
Autres |
- |
- |
- |
- |
(44) |
- |
- |
- |
- |
(44) |
(2) |
(46) |
AU 31 DÉCEMBRE 2022 |
105 569 412 |
54 |
50 |
(674) |
12 247 |
(85) |
303 |
521 |
25 |
12 440 |
16 |
12 457 |
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
En millions d’euros |
2022 |
2021 |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS A L’ACTIVITÉ |
|
|
Résultat net – part du groupe |
3 367 |
2 445 |
Amortissements des immobilisations |
341 |
312 |
Amortissements des droits d’utilisation |
266 |
251 |
Pertes de valeur |
123 |
65 |
Mark-to-Market instruments financiers |
- |
(1) |
Gains et pertes de change sur variations de juste valeur |
12 |
(46) |
Mouvements des provisions |
12 |
28 |
Part dans le résultat net des entreprises associées |
(50) |
(34) |
Part revenant aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
13 |
8 |
Plus ou moins-values de cession et incidence des variations de
périmètre |
(1) |
(4) |
Charge d’impôts différés |
(16) |
(15) |
Charges et produits cumulés liés au paiement en actions |
55 |
59 |
Produits de dividendes |
(11) |
(10) |
Autres |
(0) |
(0) |
Capacité d’autofinancement |
4 111 |
3 060 |
Variation du besoin en fonds de roulement |
73 |
346 |
Variation de la trésorerie liée à l’activité
(A) |
4 184 |
3 405 |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS
D’INVESTISSEMENT |
|
|
Investissements opérationnels |
(518) |
(532) |
Acquisitions de titres consolidés |
(1) |
- |
Acquisitions d’autres immobilisations financières |
(165) |
(198) |
Cessions d’immobilisations opérationnelles |
1 |
3 |
Cessions de titres consolidés et incidence des pertes de
contrôle |
0 |
- |
Cessions d’autres immobilisations financières |
5 |
6 |
Variation de dettes et de créances liées aux opérations
d’investissement |
32 |
6 |
Dividendes reçus |
67 |
47 |
Variation de la trésorerie liée aux opérations
d’investissement (B) |
(579) |
(669) |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX OPÉRATIONS DE
FINANCEMENT |
|
|
Dividendes versés |
(852) |
(490) |
Remboursement des dettes de loyers |
(261) |
(212) |
Rachats d’actions propres nets de cessions |
(123) |
(158) |
Souscriptions d’emprunts |
- |
- |
Remboursements d’emprunts |
(0) |
(8) |
Variation de la trésorerie liée aux opérations de
financement (C) |
(1 237) |
(869) |
Variation de change (D) |
159 |
110 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (A) + (B) + (C) +
(D) |
2 528 |
1 978 |
Trésorerie nette à l’ouverture |
6 695 |
4 717 |
Trésorerie nette à la clôture |
9 223 |
6 695 |
VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE |
2 528 |
1 978 |
RAPPEL
CHIFFRES CLEFS DU PREMIER SEMESTRE
2022
En millions d’euros |
1er semestre
2022 |
1er semestre
2021 |
|
|
|
Chiffre
d’affaires |
5 475 |
4 235 |
Croissance à taux courant vs n-1 |
29,3 % |
70,2 % |
Croissance à taux constant vs n-1 (1) |
23,2 % |
76,7 % |
|
|
|
Résultat opérationnel courant (2) |
2 304 |
1 722 |
en % du chiffre d’affaires |
42,1 % |
40,7 % |
|
|
|
Résultat opérationnel |
2 304 |
1 722 |
en % du chiffre d’affaires |
42,1 % |
40,7 % |
|
|
|
Résultat net - Part du groupe |
1 641 |
1 174 |
en % du chiffre d’affaires |
30,0 % |
27,7 % |
|
|
|
Capacité d’autofinancement |
2 001 |
1 487 |
|
|
|
Investissements opérationnels |
190 |
214 |
|
|
|
Cash flow disponible ajusté (3) |
1 421 |
1 236 |
|
|
|
Capitaux propres - Part du groupe |
10 259 |
8 024 |
|
|
|
Trésorerie nette (4) |
7 280 |
5 326 |
|
|
|
Trésorerie nette retraitée (5) |
7 685 |
5 521 |
|
|
|
Effectifs (en nombre de personnes) |
18 428 |
16 966 |
(1) La croissance à taux
constants est calculée en appliquant au chiffre d’affaires de la
période, pour chaque devise, les taux de change moyens de la
période précédente.
(2) Le résultat opérationnel
courant est l’un des principaux indicateurs de performance suivi
par la Direction générale du groupe. Il correspond au résultat
opérationnel hors éléments non récurrents ayant un impact
significatif de nature à affecter la compréhension de la
performance économique du groupe.
(3) Le cash flow disponible
ajusté correspond aux flux de trésorerie liés à l’activité diminués
des investissements opérationnels et du remboursement des dettes de
loyers comptabilisées en application de la norme IFRS 16 (agrégats
de l’état des flux de trésorerie consolidés).
(4) La trésorerie nette
comprend la trésorerie et équivalents de trésorerie présentés à
l’actif du bilan, minorés des découverts bancaires qui figurent
dans les emprunts et dettes financières à court terme au passif du
bilan. La trésorerie nette n’inclut pas les dettes de loyers
comptabilisées en application d’IFRS 16.
(5) La trésorerie nette
retraitée correspond à la trésorerie nette majorée des placements
de trésorerie qui ne répondent pas aux critères IFRS d’équivalents
de trésorerie en raison notamment de leur maturité supérieure à
trois mois à l’origine et diminuée des emprunts et dettes
financières.
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Graphique Historique de l'Action
De Mai 2023 à Juin 2023
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De Juin 2022 à Juin 2023