Laurent-Perrier : Rapport semestriel 2021-2022
Laurent-PerrierSociété
anonyme à Directoire et Conseil de
Surveillanceau capital de
22.594.271,80 eurosSiège Social : 32, avenue de
Champagne 51150 Tours sur Marne335 680 096 RCS
Reims--------
Etats financiers consolidés
intermédiaires résumés
au 30 septembre
2021
A. Compte de résultat
consolidé intermédiaire
Compte de résultat consolidé
intermédiaire
en millions d'euros (sauf résultat par action) |
Notes |
30 sept 2021 |
30 sept 2020 |
Chiffre d'affaires |
5.13 |
128,49 |
71,17 |
Coût des ventes |
|
-58,86 |
-30,28 |
Marge brute |
|
69,64 |
40,89 |
Autres produits et charges d'exploitation nets |
5.14 |
0,13 |
-0,39 |
Charges commerciales |
|
-24,45 |
-17,17 |
Charges administratives |
|
-9,54 |
-8,82 |
Résultat opérationnel courant |
|
35,79 |
14,50 |
Autres produits opérationnels |
5.16 |
0,25 |
0,11 |
Autres charges opérationnelles |
5.16 |
-0,39 |
-0,06 |
Résultat opérationnel |
|
35,65 |
14,56 |
Produits financiers |
|
0,00 |
0,00 |
Coût de la dette financière nette |
|
-3,43 |
-3,18 |
Autres charges financières |
|
0,26 |
0,08 |
Résultat financier |
5.17 |
-3,18 |
-3,10 |
Impôt sur le résultat |
5.18 |
-8,97 |
-3,75 |
Quote-part de résultat dans les entreprises associées |
|
0,00 |
0,00 |
Résultat net |
|
23,49 |
7,71 |
Dont attribuable : |
|
|
|
- aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
0,19 |
0,13 |
- au Groupe |
|
23,30 |
7,58 |
Résultat net, part du Groupe par action (en euros) |
|
3,93 |
1,28 |
Nombre d'actions en circulation |
|
5 922 449 |
5 932 263 |
Résultat net, part du Groupe par actions après dilution (en
euros) |
|
3,92 |
1,27 |
Nombre d'actions diluées |
|
5 940 172 |
5 949 986 |
Etat du résultat global
consolidé intermédiaire
(en millions d'euros) |
Notes |
30 sept 2021 |
30 sept 2020 |
Bénéfice de la période |
|
23,49 |
7,71 |
Eléments non recyclables en compte de résultat : |
|
|
|
Réévaluation des terres à vignes |
|
3,41 |
-3,36 |
Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies |
|
0,92 |
-0,75 |
Effet d'impôt sur les éléments ci-dessus |
|
-1,12 |
1,06 |
|
|
3,22 |
-3,05 |
Eléments destinés à être recyclés en compte de résultat : |
|
|
|
Réévaluation des instruments dérivés de couverture |
|
-0,06 |
-0,06 |
Effet d'impôt sur les éléments ci-dessus |
|
0,01 |
0,02 |
|
|
-0,04 |
-0,04 |
Ecarts de conversion |
|
0,06 |
-0,09 |
Total des autres éléments du résultat global |
|
3,23 |
-3,18 |
|
|
|
|
Total des gains et pertes reconnus pour la période |
|
26,73 |
4,53 |
Dont attribuable aux intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
0,14 |
0,13 |
Dont attribuable au Groupe |
|
26,59 |
4,41 |
Bilan consolidé intermédiaire
(en millions d'euros) |
Notes |
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
ACTIF |
|
|
|
Goodwill |
5.1 |
26,00 |
26,00 |
Immobilisations incorporelles |
5.2 |
3,76 |
3,85 |
Immobilisations corporelles |
5.3 |
219,90 |
216,90 |
Participation dans les entreprises associées |
|
0,09 |
0,09 |
Actifs financiers non courants |
5.4 |
4,11 |
4,10 |
Actif d'impôt différé |
|
1,67 |
2,11 |
Actifs non courants |
|
255,53 |
253,04 |
Stocks et en-cours |
5.5 |
598,78 |
569,54 |
Créances clients |
5.6 |
56,04 |
30,65 |
Autres actifs |
5.7 |
7,59 |
13,40 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
5.11 |
100,27 |
90,85 |
Actifs courants |
|
762,68 |
704,44 |
|
|
|
|
TOTAL DE L'ACTIF |
|
1018,21 |
957,48 |
|
|
|
|
(en millions d'euros) |
Notes |
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
CAPITAUX PROPRES |
|
|
|
Capital |
5.8 |
22,59 |
22,59 |
Réserves liées au capital |
|
22,74 |
22,74 |
Réserve de réévaluation |
|
55,22 |
52,64 |
Autres réserves |
|
350,32 |
330,13 |
Ecart de conversion |
|
-1,42 |
-1,47 |
Résultat part du groupe |
|
23,30 |
25,25 |
Total des capitaux propres attribuables au Groupe |
|
472,76 |
451,88 |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
|
3,19 |
3,09 |
Total des capitaux propres |
|
475,94 |
454,97 |
|
|
|
|
PASSIF |
|
|
|
Provisions pour risques et charges |
5.9 |
24,04 |
23,99 |
Dettes financières non courantes |
5.11 |
364,27 |
365,33 |
Autres dettes non courantes |
5.12 |
2,04 |
2,56 |
Passifs d'impôt différé |
|
26,50 |
24,65 |
Passifs non courants |
|
416,84 |
416,53 |
Dettes financières courantes |
5.11 |
8,96 |
9,80 |
Fournisseurs |
|
95,82 |
59,69 |
Dettes fiscales et sociales |
|
16,30 |
13,33 |
Autre dettes |
|
4,34 |
3,15 |
Passifs courants |
|
125,43 |
85,98 |
|
|
|
|
TOTAL DU PASSIF |
|
542,26 |
502,51 |
|
|
|
0,23 |
TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES |
|
1018,21 |
957,48 |
Tableau des flux de trésorerie consolidé
intermédiaire
(en millions d'euros) |
30 sept 2021 |
30 sept 2020 |
FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE |
|
|
Résultat net des sociétés intégrées |
23,49 |
7,72 |
Dotations nettes aux amortissements et provisions |
4,75 |
3,80 |
Charges et produits sans incidence sur la trésorerie |
0,68 |
0,82 |
(Plus) Moins-values de cession, nettes d'impôt |
0,01 |
-0,08 |
Capacité d'autofinancement après impôt |
28,94 |
12,26 |
Charge d'impôt (y compris impôt différé) |
8,97 |
3,33 |
Capacité d'autofinancement avant impôt |
37,91 |
15,59 |
Impôt payé |
-5,32 |
-4,49 |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité |
|
|
- Stocks et encours |
-29,24 |
-59,76 |
- Créances clients |
-25,61 |
-2,35 |
- Fournisseurs |
35,99 |
16,80 |
- Autres créances et autres dettes |
5,76 |
2,78 |
Flux nets de trésorerie générés par l'activité
(A) |
19,49 |
-31,43 |
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT |
|
|
Acquisition d'immobilisation incorporelles et corporelles |
-2,93 |
-3,18 |
Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles |
0,02 |
0,10 |
Variation nette des autres immobilisations financières |
-0,02 |
0,13 |
Autres flux liés aux opérations d'investissement |
0,11 |
-0,20 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations
d'investissement (B) |
-2,82 |
-3,15 |
FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT |
|
|
Dividendes payés |
-5,93 |
-6,09 |
Dividendes versés aux minoritaires |
-0,05 |
-0,05 |
Emission d 'emprunts |
10,89 |
15,88 |
Remboursement d'emprunts |
-12,25 |
-2,18 |
Flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement
(C) |
-7,34 |
7,55 |
VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE (A+B+C) |
9,33 |
-27,03 |
Trésorerie nette à l'ouverture |
89,23 |
82,28 |
Effet de la variation des taux de change |
-0,02 |
-0,28 |
TRESORERIE NETTE A LA CLOTURE |
98,54 |
54,97 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
100,27 |
56,60 |
Découverts bancaires |
-1,74 |
-1,62 |
TRESORERIE NETTE |
98,54 |
54,97 |
Tableau de variation des capitaux
propres consolidés intermédiaire
(en millions d'euros) |
Capital |
Réserve liée au capital |
Réserve de rééva-luation |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Ecart de conversion |
Total part du Groupe |
Intérêts ne conférant pas le contrôle |
TOTAL |
1er avril 2020 |
22,59 |
22,74 |
55,11 |
-7,56 |
345,56 |
-1,48 |
436,96 |
3,09 |
440,04 |
Variations de valeurs reconnues directement en capitaux
propres |
|
|
-2,49 |
|
-0,60 |
-0,09 |
-3,18 |
|
-3,18 |
Résultat 30/09/2020 |
|
|
|
|
7,58 |
|
7,58 |
0,13 |
7,71 |
Total des charges et produits comptabilisés |
|
|
-2,49 |
|
6,98 |
-0,09 |
4,41 |
0,13 |
4,53 |
Vente (Achat) d'actions propres |
|
|
|
-0,04 |
|
|
-0,04 |
|
-0,04 |
Dividendes versés |
|
|
|
|
-6,09 |
|
-6,09 |
-0,05 |
-6,15 |
Autres variations |
|
|
|
|
-0,11 |
|
-0,11 |
-0,10 |
-0,22 |
30 sept 2020 |
22,59 |
22,74 |
52,62 |
-7,60 |
346,34 |
-1,57 |
435,12 |
3,07 |
438,18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1er avril 2021 |
22,59 |
22,74 |
52,64 |
-7,44 |
362,82 |
-1,47 |
451,88 |
3,09 |
454,97 |
Variations de valeurs reconnues directement en capitaux
propres |
|
|
2,58 |
|
0,64 |
0,06 |
3,28 |
-0,05 |
3,23 |
Résultat 30/09/2021 |
|
|
|
|
23,30 |
|
23,30 |
0,19 |
23,49 |
Total des charges et produits comptabilisés |
|
|
2,58 |
|
23,94 |
0,06 |
26,59 |
0,14 |
26,73 |
Vente (Achat) d'actions propres |
|
|
|
0,23 |
|
|
0,23 |
|
0,23 |
Dividendes versés |
|
|
|
|
-5,93 |
|
-5,93 |
-0,05 |
-5,97 |
Autres variations |
|
|
|
|
-0,01 |
|
-0,01 |
0,00 |
0,00 |
30 sept 2021 |
22,59 |
22,74 |
55,22 |
-7,21 |
380,83 |
-1,42 |
472,76 |
3,19 |
475,94 |
Notes annexes aux états financiers
consolidés intermédiaires
1. INFORMATIONS
GENERALES 6
2. PRINCIPES
COMPTABLES 6
2.1. Déclaration de
conformité 62.2.
Préparation des états
financiers 6
3. VARIATIONS DE
PERIMETRE 6
4. FAITS MARQUANTS DE LA
PERIODE 6
5. COMMENTAIRES SUR LES
COMPTES 7
5.1.
Goodwill 75.3.
Immobilisations
corporelles 85.4.
Actifs financiers non
courants 85.5.
Stocks et
encours 85.6.
Créances clients 9Il
n’y a pas de concentration du risque de crédit au titre des
créances clients en raison de leur nombre important et de leur
implantation
internationale. 95.7.
Autres actifs 95.8.
Capitaux
propres 95.9.
Provisions pour risques et
charges 105.10.
Engagements de retraite et avantages
assimilés 105.11.
Dettes financières courantes et non
courantes 105.12.
Autres dettes non
courantes 115.13.
Chiffre d’affaires - Informations par zone
géographique 115.14.
Autres produits d’exploitation
nets 115.15. Frais
de personnel 125.16.
Autres produits et charges
opérationnels 125.17.
Résultat
financier 125.18.
Impôt sur le
résultat 125.19.
Engagements et passifs
éventuels 125.20.
Evénements postérieurs à la
clôture 135.21.
Transactions avec les parties
liées 13
6. PERIMETRE DE
CONSOLIDATION 14
6.1. Sociétés consolidées par intégration
globale 146.2.
Participations dans les entreprises associées consolidées par mise
en
équivalence 14
1. INFORMATIONS GENERALESLe
Groupe LAURENT-PERRIER exerce sa principale activité dans la
production et la vente des vins de Champagne sous quatre marques
principales, du milieu au haut de gamme.LAURENT-PERRIER S.A. (Siège
social : 32, avenue de Champagne 51150 Tours sur Marne et N° de
SIRET 335 680 096 00021) est une société anonyme à Directoire et
Conseil de Surveillance, cotée à Euronext Paris, filiale
d’Euronext.
Les présents états financiers consolidés
intermédiaires résumés couvrent la période du 1er avril au
30 septembre 2021. Ils ont été arrêtés par le Directoire du 23
novembre 2021.
2. PRINCIPES COMPTABLES
2.1. Déclaration de conformité
Les états financiers consolidés intermédiaires
résumés au 30 septembre 2021 (désignés ci-après comme « les
états financiers résumés ») ont été établis en conformité avec
les International Financial Reporting Standards (IFRS) telles
qu’approuvées par l’Union européenne et applicables au 30 septembre
2021. En particulier, les états financiers résumés ont été préparés
conformément à la norme IAS 34 relative à l’information financière
intermédiaire. En application de celle-ci, seule une sélection de
notes explicatives est incluse dans les présents états financiers
résumés. Ces notes doivent être lues en complément des états
financiers consolidés du Groupe établis pour l’exercice clos le 31
mars 2021 et inclus dans le Document d'Enregistrement Universel
déposé auprès de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 24 juin
2021.Le référentiel IFRS, tel qu’adopté dans l’Union européenne,
peut être consulté sur le site internet de la Commission européenne
(http://ec.europa.eu/).
2.2. Préparation des états financiers
Les états financiers consolidés intermédiaires
résumés au 30 septembre 2021 ont été établis suivant les principes
et méthodes comptables identiques à ceux appliqués au 31 mars 2021
et décrits dans les notes aux états financiers consolidés établis
pour l’exercice clos au 31 mars 2021. En ce qui concerne la
modification, récemment publiée, des méthodes d’évaluation pour
certains régimes à prestations définies selon la norme IAS 19
(normes IFRS), le Groupe est en cours d’évaluation de cette
évolution normative.
Les états financiers consolidés intermédiaires
résumés au 30 septembre 2021 ont été établis sur la base du
principe du coût historique, à l’exception des terres à vignes, des
récoltes vendangées par LAURENT-PERRIER et de certaines catégories
d’instruments financiers, qui sont évaluées à leur juste valeur.
Les actifs et passifs qui font l'objet d'une opération de
couverture sont renseignés à leur juste valeur en considération du
risque couvert.
La préparation des états financiers selon les
IFRS nécessite de la part de la direction d’exercer des jugements,
d’effectuer des estimations et de faire des hypothèses qui ont un
effet sur l’application des méthodes comptables et sur les montants
des actifs et des passifs, des produits et des charges. Les valeurs
réelles peuvent être différentes des valeurs estimées.Les
estimations et les hypothèses sous-jacentes sont réexaminées
régulièrement par la direction. L’effet des changements
d’estimation comptable est comptabilisé au cours de la période du
changement et de toutes les périodes ultérieures affectées. Les
tests de dépréciation mis en œuvre au 30 septembre 2021 n’ont pas
révélé de dépréciation à constater.
Par ailleurs, la comparabilité des comptes
semestriels et annuels peut parfois être affectée par la nature
saisonnière des activités du Groupe qui réalise généralement sur la
seconde partie de l’exercice un volume d’affaires supérieur à celui
du premier semestre.
Ils sont exprimés en millions d’euros, sauf
indication contraire.
3. VARIATIONS DE
PERIMETREAucune variation de périmètre n’est intervenue
depuis le 1er avril 2021.
4. FAITS MARQUANTS DE
LA PERIODEDans un contexte de reprise économique mondiale
contribuant à la relance des expéditions de Champagne, le Groupe
Laurent-Perrier enregistre une forte progression de ses résultats
semestriels. Cette forte progression est soutenue en partie par le
caractère exceptionnel de reconstitution des stocks de nos clients
dans le monde, par la reprise de la consommation et par les efforts
engagés depuis plusieurs années sur la politique de valeur du
Groupe.Par ailleurs, le 24 avril 2021, le Groupe Laurent-Perrier a
établi un communiqué mentionnant la détection d’une intrusion sur
son réseau informatique. A la suite de cette intrusion, le Groupe
Laurent-Perrier a immédiatement engagé toutes les mesures
nécessaires pour rétablir son activité dans les meilleures
conditions. Ces mesures ont permis une reprise de la totalité des
activités opérationnelles et de renforcer significativement le
réseau informatique du Groupe Laurent-Perrier. L’incident n’a pas
eu d’effet significatif sur les résultats semestriels du Groupe
Laurent-Perrier.
5. COMMENTAIRES SUR LES
COMPTES5.1. Goodwill
(en millions d'euros) |
Année d'acquisition |
30 sept 2021 net |
31 mars 2021 net |
SA Champagne Laurent-Perrier |
1998 |
2,19 |
2,19 |
SA Champagne de Castellane |
1999 |
1,64 |
1,64 |
SA Laurent-Perrier Suisse |
2000 |
0,18 |
0,18 |
SA A.S. |
2001 |
0,44 |
0,44 |
Grands Vignobles de Champagne |
2003 |
0,72 |
0,72 |
SA Château Malakoff |
2004 |
19,23 |
19,23 |
SC Dirice |
2005 |
0,10 |
0,10 |
SAS François Daumale |
2014 |
1,49 |
1,49 |
Total |
|
26,00 |
26,00 |
5.2. Immobilisations incorporelles
La variation des immobilisations incorporelles
par catégorie d’immobilisation s’analyse de la façon
suivante :
Valeurs brutes(en millions d'euros) |
Au 1er avril 2021 |
Acquisitions |
Cessions |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2021 |
Marques |
3,29 |
|
|
|
3,29 |
Logiciels |
5,94 |
0,01 |
|
0,00 |
5,95 |
Autres |
0,64 |
|
|
0,01 |
0,65 |
Total |
9,86 |
0,01 |
0,00 |
0,01 |
9,88 |
|
|
|
|
|
|
Amortissements(en millions d'euros) |
Au 1er avril 2021 |
Dotations de l'exercice |
Amort. sur éléments sortis |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2021 |
Logiciels |
5,78 |
0,06 |
|
0,00 |
5,84 |
Autres |
0,24 |
0,04 |
|
|
0,28 |
Total |
6,02 |
0,10 |
0,00 |
0,00 |
6,12 |
|
|
|
|
|
|
Valeur nette |
3,84 |
|
|
|
3,76 |
5.3. Immobilisations corporelles
Valeurs brutes(en millions d'euros) |
Au 1er avril 2021 |
Acquisitions |
Cessions |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2021 |
Terrains |
147,64 |
0,10 |
|
3,41 |
151,15 |
Aménagements fonciers |
6,85 |
|
-0,11 |
|
6,74 |
Constructions |
70,46 |
0,25 |
|
0,09 |
70,81 |
Subventions d'investissement |
-1,03 |
|
|
0,02 |
-1,02 |
Inst.techn. Mat. et Outillages |
72,75 |
1,63 |
|
0,42 |
74,80 |
Autres immobilisations corp. |
4,97 |
0,15 |
|
0,17 |
5,29 |
Droit d'utilisation des biens loués |
18,92 |
0,61 |
|
0,03 |
19,56 |
Immobilisations en cours |
2,05 |
0,19 |
|
-0,52 |
1,71 |
Total |
322,60 |
2,93 |
-0,11 |
3,63 |
329,05 |
|
|
|
|
|
|
Amortissements et provisions(en millions
d'euros) |
Au 1er avril 2021 |
Dotations de l'exercice |
Amort. sur éléments sortis |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2021 |
Terrains |
0,06 |
|
|
|
0,06 |
Aménagements fonciers |
5,31 |
0,05 |
-0,09 |
|
5,28 |
Constructions |
33,34 |
1,17 |
|
0,00 |
34,51 |
Inst.techn. Mat. et Outillages |
48,99 |
1,44 |
|
-0,01 |
50,42 |
Droit d'utilisation des biens loués |
14,02 |
0,61 |
|
0,02 |
14,65 |
Autres immobilisations corp. |
3,97 |
0,08 |
|
0,18 |
4,22 |
Total |
105,70 |
3,33 |
-0,09 |
0,19 |
109,14 |
|
|
|
|
|
|
Valeur nette |
216,90 |
|
|
|
219,90 |
Les principes comptables adoptés par le groupe
prévoient une évaluation des terres à vignes à la juste valeur.
L'évaluation est calculée en fonction de la valeur vénale moyenne
dominante des terres agricoles par zone géographique, déterminée
sur la base de statistiques de transactions publiées chaque année
au Journal Officiel par le Ministère de l’Agriculture. En l’absence
de publication au journal officiel à la date de clôture des
comptes, le groupe a retenu dans ses travaux d’évaluation au 30
septembre 2021, les valeurs vénales des terres en 2020, telles que
publiées dans le rapport du 3 août 2021 du Ministère de
l’Agriculture–AGRESTE. La réévaluation constatée au 30 septembre
2021 s’élève ainsi à 3,41 M€.
5.4. Actifs financiers non courants
Les autres immobilisations financières sont
détaillées ci-dessous :
(en millions d'euros) |
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
|
Net |
Net |
Titres non consolidés |
1,09 |
1,09 |
Prêts |
2,33 |
2,33 |
Autres |
0,69 |
0,69 |
Total |
4,11 |
4,10 |
Les prêts correspondent principalement à des
prêts accordés à des partenaires viticulteurs ; les prêts à
échéance à plus d’un an bénéficient de garanties de paiement et/ou
de garanties réelles (privilège de prêteur de deniers
principalement).Ils font l’objet d’une actualisation au taux de
marché équivalent de 0,56% (0,48% au 31 mars 2021), s’ils sont sans
intérêts.
5.5. Stocks et encours
(en millions d'euros) |
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
|
Brut |
Provisions |
Net |
Net |
Marchandises et produits finis |
419,61 |
0,00 |
419,61 |
456,46 |
Matières premières et produits en cours |
179,17 |
0,00 |
179,17 |
113,09 |
Total |
598,79 |
0,00 |
598,78 |
569,54 |
Le prix de revient des produits en cours et des
produits finis est déterminé selon la méthode du prix moyen pondéré
qui intègre une quote-part des frais généraux encourus pour la
production des stocks.
Le prix de revient des stocks inclut également
l’effet de la mise à la valeur de marché des raisins provenant des
vignobles du groupe :
(en millions d'euros) |
1er semestre2021-2022 |
1er semestre2020-2021 |
Mise à la valeur de marché des vendanges |
3,79 |
2,31 |
Effet de la sortie des stocks |
-2,05 |
-1,78 |
Incidence sur le coût des ventes de l'exercice |
1,74 |
0,53 |
Incidence sur la valeur des stocks à la clôture |
16,48 |
16,10 |
5.6. Créances clients
(en millions d'euros) |
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
|
Brut |
Provisions |
Net |
Net |
Clients |
57,50 |
-1,46 |
56,04 |
30,65 |
Total |
57,50 |
-1,46 |
56,04 |
30,65 |
Il n’y a pas de concentration du risque de
crédit au titre des créances clients en raison de leur nombre
important et de leur implantation internationale.
5.7. Autres actifs
Les autres actifs s’analysent ainsi :
(en millions d'euros) |
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
Etat- créances de TVA |
3,09 |
6,31 |
Etat - Acomptes IS |
0,56 |
3,05 |
Charges constatées d'avance |
1,06 |
1,04 |
Divers |
2,87 |
3,01 |
Total |
7,59 |
13,40 |
Le poste « divers » comprend essentiellement des
avances à des fournisseurs de raisins et vins.
5.8. Capitaux propres
1.1.1. Capital social
|
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
Nombre d'actions |
5 945 861 |
5 945 861 |
Nombre d'actions émises et entièrement libérées |
5 945 861 |
5 945 861 |
Valeur nominale de l'action (en euros) |
3,80 € |
3,80 € |
Capital social (en euros) |
22 594 272 |
22 594 272 |
Actions de la société détenues par le Groupe |
22 759 |
25 093 |
1.1.2. DividendesLes dividendes
versés au cours de l’exercice 2020-2021 ont été de 1,00 € par
action.
1.1.3. Plans
d’options d’achat d’actionsLe dernier plan d’attribution d’options
d’achat d’actions s’est achevé durant l’exercice clos au 31 mars
2020.
1.1.4. Actions
propresL’assemblée générale du 20 juillet 2021 a approuvé un
programme de rachat d’actions. Les programmes d’achat réalisés
peuvent avoir diverses finalités : il peut s’agir d’opérations
d’achat en vue de réduire la dilution, d’optimiser la gestion des
capitaux propres de la société ou de couvrir les plans d’options
d’achat d’actions.Au cours du premier semestre 2021/2022, le nombre
d’actions propres a diminué de 2 334 actions pour s’établir au 30
septembre 2021 à 22 759 actions propres détenues par le Groupe.
5.9. Provisions pour risques et charges
(en millions d'euros) |
Au 1er avril 2021 |
Dotations |
Utilisées |
Autres mouvements |
Au 30 sept 2021 |
Nature des provisions |
|
|
|
|
|
Engagements vis-à-vis du personnel |
19,08 |
0,46 |
-0,19 |
-0,92 |
18,43 |
Provisions médailles du travail |
0,02 |
0,01 |
0,00 |
|
0,02 |
Autres provisions |
4,90 |
1,02 |
-0,33 |
|
5,58 |
|
23,99 |
1,49 |
-0,52 |
-0,92 |
24,04 |
Les autres provisions sont essentiellement
constituées par des provisions pour risques sociaux et par une
provision pour risque de restitution de subvention.
5.10. Engagements de retraite et avantages
assimilés
Ces provisions couvrent deux natures
d’engagements :
- Les salariés des sociétés
françaises reçoivent, lors de leur départ en retraite, une
indemnité calculée selon la convention collective du Champagne et
dont le montant varie en fonction, notamment, de leur dernier
salaire et des années d’ancienneté. Ces plans constituent des
régimes à prestations définies au sens de la norme IAS 19 R. Ils ne
font pas l’objet d’un financement spécifique.
Les engagements vis-à-vis du personnel (qui
n'existent que pour les sociétés françaises) sont calculés selon
une méthode rétrospective avec projection des salaires de fin de
carrière.Les principales hypothèses actuarielles au 30 septembre
2021 sont les suivantes :
- Départ volontaire du salarié
- Taux d’actualisation : 0,80%
(IFC), Mutuelle (1,05%)
- Taux de revalorisation annuelle des
salaires : 1,5% pour les non cadres et 2,5% pour les
cadres
- Age de départ en retraite :
Cadres :
64 ans Non
cadres : 62
ans VRP : 65
ans
- Taux annuel de démission :
|
Cadres et personnel commercial |
Employés et ouvriers |
Avant 30 ans |
8,2% |
8,2% |
de 30 à 45 ans |
2,5% |
2,5% |
de 45 à 55 ans |
1,6% |
1,6% |
après 55 ans |
0% |
0% |
- Table de mortalité : INSEE TD/TV
2014-2016
- Enfin, certaines sociétés
françaises du Groupe apportent une aide à leurs anciens salariés
retraités en prenant en charge une partie de leurs cotisations à la
mutuelle santé.
La variation des provisions pour retraite et
avantages assimilés se détaille comme suit :
(en millions d'euros) |
|
Au 1er avril 2021 |
19,08 |
Charge de la période |
0,46 |
Prestations versées |
(0,19) |
Ecarts actuariels reconnus en capitaux propres |
(0,92) |
Au 30 septembre 2021 |
18,43 |
5.11. Dettes financières courantes et non
courantes
La dette financière nette s’établit
ainsi :
(en millions d'euros) |
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
Dette financière non courante |
364,27 |
365,33 |
Dette financière courante |
8,96 |
9,81 |
Dette financière brute |
373,22 |
375,14 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
-100,27 |
-90,85 |
Dette financière nette |
272,95 |
284,29 |
L’analyse de la dette financière brute après la
prise en compte des effets des instruments dérivés de taux
d’intérêt se présente ainsi :
(en millions d'euros) |
30 sept 2021 |
31 mars 2021 |
Taux variable non couvert (Euribor 3 mois + marge banque) |
142,82 |
153,84 |
Taux variable swapé |
90,70 |
90,70 |
Taux fixe |
139,70 |
130,60 |
Total |
373,22 |
375,14 |
Des outils spécifiques d’échange de taux sont
mis en place pour les crédits d’exploitation :
(en millions d'euros) |
Crédits d'exploitation à taux variable |
Contrats de taux |
Position nette après couverture |
|
Autorisés |
Utilisés |
du 01/10/20 au 30/09/21 |
265,00 |
220,00 |
90,7 |
129,30 |
du 01/10/21 au 30/09/22 |
265,00 |
|
3,4 |
|
du 01/10/22 au 30/09/23 |
265,00 |
|
|
|
La juste valeur négative des instruments dérivés
qualifiés d’instruments de couverture est comptabilisée au bilan
dans le passif courant (autres dettes) pour 0,232 M€. Les autres
instruments sont constatés par résultat financier (note 5.17).
5.12. Autres dettes non courantes
Les autres dettes financières correspondent à la
participation des salariés pour la partie à plus d’un an. La partie
à moins d’un an figure au passif courant dans le poste « autres
dettes ».
5.13. Chiffre d’affaires - Informations par zone
géographique
Le Groupe exerce une seule activité qui consiste
en la production et la distribution des vins de Champagne : il n’y
a donc pas lieu de donner d’informations sectorielles par secteur
d’activité.
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2021 |
2020 |
Chiffre d'affaires (par localisation des clients) |
|
|
France |
26,99 |
16,48 |
Europe |
61,74 |
32,48 |
Autres pays du monde |
39,77 |
22,21 |
Total consolidé |
128,49 |
71,17 |
|
|
|
(en millions d'euros) |
Au 30 sept 2021 |
Au 30 sept 2020 |
Actifs non courants au bilan * |
|
|
France |
253,46 |
252,63 |
Europe |
1,66 |
1,76 |
Autres et éliminations |
0,40 |
0,33 |
Total consolidé |
255,53 |
254,72 |
* Par zone géographique d'implantation des sociétés du Groupe |
|
|
5.14. Autres produits d’exploitation nets
Ils se décomposent ainsi :
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2021 |
2020 |
Marge sur produits intermédiaires et prestations de services |
0,00 |
0,00 |
Produits de change sur opérations d'exploitation |
0,53 |
0,47 |
Pertes de change sur opérations d'exploitation |
-0,40 |
-0,86 |
Autres produits d'exploitation nets |
0,13 |
-0,39 |
5.15. Frais de personnel
Les frais de personnel (y compris charges
sociales, participation, intéressement et engagements de retraite)
sont répartis entre les différentes fonctions de la façon suivante
:
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2021 |
2020 |
Coûts des ventes |
5,15 |
5,27 |
Charges commerciales |
7,54 |
6,89 |
Charges administratives |
5,07 |
5,37 |
Total |
17,76 |
17,53 |
5.16. Autres produits et charges
opérationnels
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2021 |
2020 |
Autres produits opérationnels |
|
|
Cessions immobilisations |
0,02 |
0,10 |
Autres produits |
0,23 |
0,01 |
Total |
0,25 |
0,11 |
|
|
|
Autres charges opérationnelles |
|
|
Valeurs résiduelles des immobilisations cédées |
-0,02 |
-0,03 |
Autres charges |
-0,37 |
-0,03 |
Total |
-0,39 |
-0,06 |
5.17. Résultat financier
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2021 |
2020 |
Coût de la dette financière brute |
3,43 |
3,18 |
Produits de la trésorerie |
0,00 |
0,00 |
Coût de la dette financière nette |
3,43 |
3,18 |
Instruments financiers (part inefficace) |
0,00 |
0,00 |
Autres, nets |
-0,26 |
-0,08 |
Autres produits et charges financiers |
-0,26 |
-0,08 |
|
|
|
Résultat financier |
3,18 |
3,10 |
|
|
|
Eléments comptabilisés directement dans les capitaux propres |
|
|
Ecarts de conversion |
0,06 |
-0,09 |
5.18. Impôt sur le résultat
La charge d’impôt sur le résultat est
comptabilisée sur la base du dernier taux d’imposition connu à la
clôture de la période. La charge d’impôt et le taux effectif
d’imposition s’analysent comme suit :
|
Période close le 30 septembre |
(en millions d'euros) |
2021 |
2020 |
Impôts courants |
7,81 |
3,33 |
Impôts différés |
1,17 |
0,41 |
Total |
8,97 |
3,75 |
Résultat avant impôt |
32,47 |
11,46 |
Taux d'imposition effectif |
27,6% |
32,7% |
5.19. Engagements et passifs éventuels
Les engagements existants au 31 mars 2021 n’ont
pas évolué au cours du premier semestre de l’exercice
2021-2022.
5.20. Evénements postérieurs à la clôture
A la date d’arrêté des comptes et depuis le 30
septembre 2021, aucun événement significatif n’est intervenu.
5.21. Transactions avec les parties liées
Au cours du 1er semestre de l’exercice
2021-2022, aucune nouvelle transaction avec une partie liée n’a été
conclue, par rapport à celles décrites dans le Document
d'Enregistrement Universel 2020-2021.
6. PERIMETRE DE
CONSOLIDATION6.1. Sociétés consolidées par intégration
globale
Société |
Siège |
N° Siren |
% Contrôle |
% Intérêt |
France |
|
|
|
|
Laurent-Perrier |
32, avenue de Champagne |
335 680 096 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Champagne Laurent-Perrier |
32, avenue de Champagne |
351 306 022 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Laurent-Perrier Diffusion |
32, avenue de Champagne |
337 180 152 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Société A.S. |
5-7, rue de la Brèche d'Oger |
095 751 038 |
99.50 |
99.50 |
|
51190 Le Mesnil sur Oger |
|
|
|
|
|
|
|
|
Grands Vignobles de |
32, avenue de Champagne |
379 525 389 |
100.00 |
100.00 |
Champagne |
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SCA Coteaux de Charmeronde |
32, avenue de Champagne |
389 698 622 |
51.14 |
51.14 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SCA Coteaux du Barrois |
32, avenue de Champagne |
350 251 351 |
50.96 |
50.96 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
Champagne de Castellane |
57, rue de Verdun |
095 650 529 |
100.00 |
100.00 |
|
51200 Epernay |
|
|
|
|
|
|
|
|
Château Malakoff S.A. |
1 rue de Champagne |
095 750 089 |
100.00 |
100.00 |
|
51190 Oger |
|
|
|
|
|
|
|
|
SC de Chamoé |
32, avenue de Champagne |
390 025 716 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SC Coteaux de la Louvière |
32, avenue de Champagne |
384 974 835 |
50.44 |
30.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SCEA des Grands Monts |
32, avenue de Champagne |
388 367 534 |
51.15 |
30.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SC Cuvillier |
Domaine Laurent-Perrier |
388 693 657 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SC Dirice |
32, avenue de Champagne |
414 522 367 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
|
|
|
|
|
SAS François Daumale |
32, avenue de Champagne |
393 720 149 |
100.00 |
100.00 |
|
51150 Tours sur Marne |
|
|
|
Etranger |
|
|
|
|
Laurent-Perrier UK LTD |
66/68 Chapel Street Marlow |
/ |
100.00 |
100.00 |
|
Bucks SL 7 1 DE |
|
|
|
|
Grande-Bretagne |
|
|
|
Laurent-Perrier U.S., Inc. |
3718 Northern Bd Suite 413 Long Island City New York 11101 USA |
/ |
100.00 |
100.00 |
Laurent-Perrier Suisse |
Chemin de la Vuarpillière 35 |
/ |
|
|
1260 Nyons Suisse |
|
100.00 |
100.00 |
Laurent-Perrier Italia Spa |
Via Farini 9 |
|
|
|
40100 Bologna Italie |
/ |
72.00 |
72.00 |
6.2. Participations dans les entreprises
associées consolidées par mise en équivalence
Société |
Siège |
N° Siren |
% Contrôle |
% Intérêt |
France |
|
|
|
|
SARL Pétret-Martinval |
9, rue des Ecoles |
407 910 629 |
49.00 |
49.00 |
|
51530 Chouilly |
|
|
|
B. Rapport d’activité
semestriel du Directoire
1. ACTIVITE AU 30 SEPTEMBRE
2021
Laurent-Perrier annonce une forte progression de
ses résultats semestriels.
Les comptes du premier semestre de l’exercice
2021-2022, clos le 30 septembre 2021, ont été arrêtés par le
Directoire qui s’est tenu le 23 novembre 2021 et examinés ce même
jour par le Conseil de Surveillance, sous la présidence de Monsieur
Patrick THOMAS.
Principales données financières
consolidées auditées
En millions d'EurosAu 30 septembre
2021 |
1er
semestreExercice
2019-2020 (N-2)(1er avril 2019 –30 septembre
2019) |
1er
semestreExercice
2020-2021 (N-1)(1er avril 2020 –30 septembre
2020) |
1er
semestreExercice2021-2022(1er
avril 2021 –30 septembre 2021) |
Variation vs Exercice N-1 |
Variation vs Exercice N-2 |
Ventes Champagne |
99,1 |
71,0 |
128,4 |
+ 80,9 % |
+ 29,5 % |
Chiffre d'affaires Groupe |
99,2 |
71,2 |
128,5 |
+ 80,5 % |
+ 29,6 % |
Résultat opérationnel |
19,8 |
14,6 |
35,6 |
+ 144,9 % |
+ 79,7 % |
Marge opérationnelle % (*) |
20,0% |
20,5% |
27,8% |
+ 7,3 pts |
+ 7,8 pts |
Résultat net part du Groupe |
11,0 |
7,6 |
23,3 |
+ 207,2 % |
+ 112,4 % |
Bénéfice par action (en euros) |
1,85 |
1,28 |
3,93 |
+ 2,65 € |
+ 2,08 € |
Cash-flow opérationnel (**) |
- 21,9 |
- 34,5 |
+ 16,7 |
+ 51,2 M€ |
+ 38,6 M€ |
* Marge calculée
sur les ventes de champagne uniquement ** Trésorerie générée par
l’activité - investissements nets
Commentant les résultats semestriels, M.
Stéphane Dalyac, Président du Directoire, a déclaré :
« Dans un contexte de reprise économique mondiale contribuant
à la relance des expéditions de Champagne, le Groupe
Laurent-Perrier enregistre une forte progression de ses résultats
semestriels. Cette forte progression est soutenue en partie par le
caractère exceptionnel de reconstitution des stocks de nos clients
dans le monde, par la reprise de la consommation et par les efforts
engagés depuis plusieurs années sur la politique de valeur du
Groupe. Le Groupe Laurent-Perrier maintient ainsi le cap de sa
stratégie en s’appuyant toujours sur la qualité de ses vins de
Champagne, la qualité de ses équipes, la force de ses marques et la
maîtrise de sa distribution. »
Evolution du chiffre d’affairesDurant la période
du 1er avril 2021 au 30 septembre 2021, le marché global du
champagne a enregistré une très nette progression de ses volumes
expédiés, atteignant +57,9% par rapport à l’exercice N-1 et +14,1%
en comparaison à l’exercice N-2.Durant le premier semestre de son
exercice couvrant la période du 1er avril 2021 au 30 septembre
2021, le Groupe a connu un fort dynamisme de ses ventes en volume
de +84,9% par rapport à l’exercice N-1 et de +18,9% en comparaison
à l’exercice N-2. Cette performance, soutenue par la situation
exceptionnelle de la levée progressive des mesures sanitaires et de
la réouverture graduelle des lieux de consommation dans le monde,
s’est appuyée sur la force des marques et la qualité des champagnes
haut de gamme du Groupe, conduisant ainsi le chiffre d’affaires
consolidé du premier semestre à s’établir à 128,5 millions d’euros
à taux de change courants.
Evolution du résultat Depuis le début de la
crise sanitaire et dans un contexte en partie exceptionnel de
reprise, le Groupe a toujours accordé une attention particulière à
adapter sa structure de coûts (dépenses marketing et frais de
structure). Durant la période du 1er avril 2021 au 30 septembre
2021, le Groupe a engagé la reprise de ses investissements de
long-terme, notamment en support de ses marques et en matière de
développement commercial. Cette reprise des investissements s’est
réalisée en lien étroit avec l’exigence de valorisation des ventes
et de maîtrise des coûts. L’ensemble contribue ainsi au
développement du taux de marge opérationnelle du Groupe, atteignant
27,8% à taux de change courants, au cours du premier semestre. Le
résultat net part du Groupe enregistre également une très nette
progression. Il s’établit à 23,3 millions d’euros à taux de change
courants et représente ainsi 18,1% du chiffre d’affaires
consolidé.
Evolution du cash-flow opérationnel et de la
structure financière :Le cash-flow opérationnel de la période
affiche une forte progression en raison de la croissance de
l’activité et du pilotage serré du besoin en fonds de roulement,
notamment des stocks. Il s’établit ainsi à +16,7 millions d’euros
au 30 septembre 2021. Les éléments du Bilan consolidé intermédiaire
au 30 septembre 2021, réaffirment la solidité de la structure
financière du Groupe. Les capitaux propres part du groupe s’élèvent
à 472,8 millions d’euros et l’endettement net (*) s’établit à 275,0
millions d’euros incluant une trésorerie active de 100,3 millions
d’euros. Le « gearing » enregistre ainsi une nouvelle
amélioration se portant à 0,58 contre 0,63 au 31 mars 2021.
Perspectives Dans un contexte d’activité
demeurant toujours incertain du fait de la persistance du risque
sanitaire dans le monde, et du caractère en partie exceptionnel de
la reprise enregistrée ces derniers mois, le Groupe Laurent-Perrier
précise que les résultats publiés du premier semestre ne peuvent
être extrapolés à l’ensemble de son exercice fiscal 2021-2022.
Le Groupe Laurent-Perrier poursuit ainsi avec
vigilance et confiance, l’exécution de son plan d’affaires
2021-2025 et maintient le cap de sa stratégie de valeur qui repose
sur quatre piliers :
- Un métier unique : L’élaboration
et la vente de vins de champagne haut de gamme
- Un approvisionnement de qualité
reposant sur une politique de partenariats
- Un portefeuille de marques fortes et
complémentaires
- Une distribution mondiale bien
maîtrisée
2. FACTEURS DE RISQUES
Le Groupe Laurent-Perrier a fait l’inventaire
des risques dans son Document d'Enregistrement Universel
2020-2021.
Pour le premier semestre 2021-2022, aucun
nouveau risque n’a été identifié par rapport à ceux figurant dans
le Document d'Enregistrement Universel 2020-2021.
3. PRINCIPALES TRANSACTIONS AVEC LES
PARTIES LIEES AU 30 SEPTEMBRE 2021
Au cours du 1er semestre de l’exercice
2021-2022, aucune nouvelle transaction avec une partie liée n’a été
conclue, par rapport à celles décrites dans le Document
d'Enregistrement Universel Laurent-Perrier 2020-2021.(Paragraphe
5.21. de l’annexe aux comptes consolidés au 30 septembre 2021).
4. AUTRES INFORMATIONS
Rachat d’actions Laurent-PerrierAu cours de la
période allant du 1er avril au 30 septembre 2021, les opérations
suivantes ont été réalisées:
- Achat d’actions au titre de
l’animation de marché
10
267 actions
- Vente d’actions au titre de
l’animation de
marché 12
601 actions
- Achat d’actions pour consentir des
Options d’Achat
d’Actions 0
action
- Vente d’actions suite à des levées
Options d’Achat
d’Actions 0
action
C. Rapport
des commissaires aux comptes sur
l’information financière
semestrielle au 30
septembre 2020
Rapport des Commissaires aux comptes sur
l’information financière semestrielle (Période du 1er avril 2021 au
30 septembre 2021)
Aux ActionnairesLaurent Perrier32, avenue de
Champagne51150 Tours-sur-Marne
En exécution de la mission qui nous a été
confiée par votre Assemblée Générale, et en application de
l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons
procédé à :
- L’examen limité des comptes
semestriels consolidés résumés de la société Laurent Perrier,
relatifs à la période du 1er avril 2021 au 30 septembre 2021, tels
qu'ils sont joints au présent rapport ;
- La vérification
des informations données dans le rapport semestriel
d'activité.
La crise mondiale liée à la pandémie de Covid-19
crée des conditions particulières pour la préparation et l’examen
limité des comptes semestriels consolidés résumés. En effet, cette
crise et les mesures exceptionnelles prises dans le cadre de l’état
d’urgence sanitaire induisent de multiples conséquences pour les
entreprises, particulièrement sur leur activité et leur
financement, ainsi que des incertitudes accrues sur leurs
perspectives d’avenir. Certaines de ces mesures, telles que les
restrictions de déplacement et le travail à distance, ont également
eu une incidence sur l’organisation interne des entreprises et sur
les modalités de mise en œuvre de nos travaux.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont
été établis sous la responsabilité du Directoire. Il nous
appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre
conclusion sur ces comptes.
I - Conclusion sur les
comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon
les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à
s'entretenir avec les membres de la Direction en charge des aspects
comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures
analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un
audit effectué selon les normes d'exercice professionnel
applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes,
pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies
significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une
assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre
d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons
pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause
la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la
norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union
européenne relative à l’information financière intermédiaire.
II - Vérification
spécifique
Nous avons également procédé à la vérification
des informations données dans le rapport semestriel d'activité
commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels
a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur
leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels
consolidés résumés.
Fait à Neuilly-sur-Seine et Reims, le 24 novembre
2021
Les Commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit |
KPMG SA |
Xavier Belet |
Hervé Martin |
D. Attestation
du responsable du
rapport financier semestriel
J’atteste, à ma connaissance, que le rapport
d’activité ci-dessus et les Etats Financiers Consolidés Résumés du
semestre clos le 30 septembre 2021 sont établis conformément aux
normes comptables applicables et donnent une image fidèle du
patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société
et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation,
et que le rapport semestriel d’activité ci-dessus présente un
tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six
premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des
principales transactions entre parties liées, ainsi qu’une
description des principaux risques et des principales incertitudes
pour les six mois restants de l’exercice.
Stéphane DalyacPrésident du Directoire
- Rapport_Financier_Comptes_semestriels
Laurent-Perrier (EU:LPE)
Graphique Historique de l'Action
De Mar 2024 à Avr 2024
Laurent-Perrier (EU:LPE)
Graphique Historique de l'Action
De Avr 2023 à Avr 2024