NEXANS : TRANSFORMATION RÉUSSIE. EN ROUTE POUR DEVENIR UN
« PURE PLAYER » DE L’ELECTRIFICATION
COMMUNIQUÉ DE PRESSE _
NEXANS : TRANSFORMATION
RÉUSSIE.
EN ROUTE POUR DEVENIR UN
« PURE PLAYER » DE L’ELECTRIFICATION
- EBITDA,
génération de trésorerie (free
cash-flow) et
ROCE exceptionnels grâce à une solide
exécution dans toutes les activités en 2021
- Grande
qualité du carnet de commandes ajusté de l’activité Haute Tension
Sous-marine de 2,2 milliards d'euros reflétant un modèle
risque-rendement unique
-
Conformément au nouveau plan stratégique,
initiation de l’investissement relatif à l'extension de capacité de
l'usine de Halden
-
Augmentation du bénéfice net à 164
millions d'euros soutenue par
l'augmentation du prix du cuivre
-
Proposition de dividende de
1,2 euro par
action contre 0,7 euro en
2020
- En ligne
avec les engagements
RSE et
intensification avec à la
nomination de Marc Grynberg au
poste de "Directeur du
Climat"
-
Transformation
réussie, Nexans
clôture le
premier chapitre de sa
vision « New
Nexans » et
va de l'avant vers
l'électrification en
entamant son second
chapitre « Winds
of Change »
~ ~ ~
- Chiffre d’affaires
standard1 de 6 054 millions
d'euros en 2021, en hausse organique2 de +8,3 % par rapport à
2020, marqué par un quatrième trimestre solide en hausse de
+8,5 %, porté par une forte demande, une gestion favorable du
mix/prix et une montée en puissance du segment Haute Tension et
Projets en fin d'année, en ligne avec le séquencement des
projets
- Chiffre d’affaires
courant de 7 374 millions d’euros en 2021, en
hausse organique de +26 % parallèlement à l'inflation du prix
du cuivre
- EBITDA de
463 millions d’euros et marge d’EBITDA de
7,6 %, en hausse de 157 points de base par rapport
à 2020, grâce à une croissance sélective, à une gestion
efficace de l’approvisionnement en matières premières et de
l’inflation des coûts, et à une réduction de la complexité
structurelle grâce au plan de transformation « New
Nexans »
- Surperformance du
ROCE3 à 16,4 % à fin décembre 2021 malgré les
investissements stratégiques
-
Excellente génération de trésorerie4
(free cash-flow)
de 179 millions d'euros, supérieure aux prévisions, grâce au
programme de transformation SHIFT, à une gestion stricte du besoin
en fonds de roulement et à la priorité donnée à la génération de
trésorerie
- Bilan
robuste, avec une dette nette atteignant un nouveau point
bas de 74 millions d’euros (contre 112 millions d’euros
en juin 2021) associée à un ratio de levier de 0,2x l’EBITDA,
qui soutient l’ambition stratégique 2022-2024 de Nexans
- Grande
qualité du carnet de commandes ajusté
de l’activité
Haute
Tension
Sous-marine de 2,2 milliards
d'euros5 reflétant un modèle
risque-rendement exceptionnel, une expérience solide et des actifs
de premier ordre qui placent le Groupe en bonne position dans des
projets tels que Empire Wind, Moray West et South Fork ou
Tyrrhenian Links
- Le navire ultramoderne
Nexans Aurora et l'usine américaine de
Charleston, investissements stratégiques du segment Haute
Tension et Projets, opérationnels depuis le quatrième trimestre
2021 ;
-
Objectifs 2022 annoncés :
EBITDA entre 500 et 540 millions d’euros et génération de
trésorerie (free cash-flow) normative entre 150 et
200 millions d'euros
Paris La Défense, le
16 février 2022 – Nexans publie ce jour ses
comptes pour lʼannée 2021, arrêtés par le Conseil dʼadministration
réuni sous la Présidence de Jean Mouton, le
15 février 2022. Commentant l’activité du Groupe,
Christopher Guérin, Directeur Général, a déclaré : « Nos
résultats de l’année 2021 démontrent que nous sommes parfaitement
en ligne avec les étapes qui structurent notre vision industrielle
à 10 ans « New Nexans », présentée à l’été 2018, et dont
nous venons de clore le premier chapitre. Place à présent à la
seconde étape, pour transformer le Groupe en un « Pure
Player » de l’Electrification présent sur l’ensemble de
la chaine de valeur. Nous sommes confiants, nous sommes déterminés.
Notre stratégie « Winds of Change » est clairement
définie et notre feuille de route parfaitement établie. Nous la
suivons pas à pas et aussi rigoureusement qu’au cours des trois
dernières années. Nexans repose sur des fondations solides, nous
allons saisir la dynamique de la transition énergétique et libérer
tout le potentiel de l'entreprise."
CHIFFRES CLÉS DE 2021
(en millions
dʼeuros) |
2020 |
2021 |
Chiffre dʼaffaires métaux courants |
5 979 |
7 374 |
Chiffre d’affaires standard6 |
5 713 |
6 054 |
Croissance organique |
-8,6 % |
+8,3 % |
EBITDA |
347 |
463 |
EBITDA en % du chiffre d'affaires standard |
6,1 % |
7,6 % |
Marge opérationnelle |
193 |
299 |
Coûts de réorganisation |
(107) |
(58) |
Autres éléments opérationnels |
160 |
96 |
Résultat opérationnel |
246 |
338 |
Résultat financier |
(54) |
(101) |
Impôts |
(111) |
(72) |
Résultat net (part du Groupe) |
80 |
164 |
Dette nette |
179 |
74 |
Génération de trésorerie (free cash-flow) |
157 |
179 |
I. Faits marquants
de 2021 et contexte opérationnel général
Solide performance en 2021
- En 2021,
la croissance régulière de la marge d'EBITDA dans toutes les
activités est tirée par la forte reprise de la demande et
le levier opérationnel. La marge d’EBITDA a
augmenté de +157 points de base par rapport à 2020 pour
s’établir à 7,6 % (contre 6,1 %). Cette
performance exceptionnelle témoigne de la réussite de la
transformation du Groupe basée sur : i) la réduction de
la complexité grâce au programme SHIFT Performance ;
ii) les réductions de coûts opérées ces trois dernières
années ; iii) une gestion efficace de la chaîne
d’approvisionnement permettant de contrôler l’inflation des prix
des matières premières et l’approvisionnement ; et iv) le
maintien de la sélectivité des portefeuilles produits et clients
pour favoriser la croissance en valeur.
-
La demande soutenue et la priorité donnée
à la sélectivité stimulent une croissance saine du
carnet de commandes, en hausse de +22 % par rapport à
décembre 2020.
Finalisation de la
transformation « New Nexans » 2019-2021
- Le Groupe
a finalisé son plan de transformation « New Nexans »
2019-2021 dans le cadre duquel il a déployé, pendant trois ans, son
programme interne SHIFT Performance et réduit ses coûts fixes. Les
résultats sont extrêmement positifs, puisque Nexans a dépassé ses
objectifs de rentabilité et de génération de trésorerie :
- l’EBITDA
a progressé de +205 millions d’euros sur la période, hors
Covid-19 et impacts conjoncturels, contre +175 millions
d’euros initialement prévus ;
- la
rentabilité des Capitaux Employés (ROCE), attendue à 15,5 %, a
atteint 16,4 % en 2021 ;
- la
génération de trésorerie (free cash-flow) cumulée s’établit à
361 millions d’euros, contre 200 millions d’euros
initialement prévus.
- Le
leadership de Nexans dans l’activité Haute Tension
sous-marine et Projets s’est traduit au cours de l’année
par l’obtention de nombreux contrats dans différentes zones
géographiques qui viennent renforcer la qualité du carnet de
commandes ajusté de 2,2 milliards d’euros dans le domaine de
l’activité sous-marine. Parallèlement, le navire Nexans Aurora et
l’usine de Charleston aux États-Unis, désormais pleinement
opérationnels, ont contribué comme prévu à la progression de la
performance au quatrième trimestre.
« Winds
of change » 2022-2024 :
poursuite de l’électrification
Convaincu que son statut de généraliste
deviendra à terme une faiblesse plutôt qu’une force, Nexans a
annoncé, lors de la journée investisseurs qui s’est tenue le
17 février 2021, son ambition de devenir
un pure player
de l’électrification, de la phase initiale de
production jusqu’au consommateur final, en passant par la
transmission et la distribution de l’énergie. Durant l’année, le
Groupe a commencé à mettre en place les fondations de ses trois
principaux piliers :
-
Simplifier pour amplifier : Nexans a annoncé
sa première opération de fusion-acquisition en cohérence avec son
ambition stratégique de devenir un pure player de
l’électrification. Le Groupe a signé un accord d’achat d’actions
avec Xignux en vue d’acquérir Centelsa, un fabricant de câbles de
premier plan implanté en Colombie et spécialisé dans les activités
Bâtiment et Réseaux de distribution d’énergie. Centelsa a réalisé
un chiffre d’affaires de plus de 250 millions de dollars en
2020 et affiche une valeur d’entreprise de 225 millions de
dollars. La transaction est soumise aux autorisations
réglementaires et devrait être finalisée au cours du premier
semestre 2022. Parallèlement, les processus de cession ont
progressé, le Groupe a franchi une première étape avec la
séparation des entités, tout en continuant à se concentrer sur des
candidats à l'acquisition ciblés.
-
Transformer et innover : Nexans a activement
progressé dans la mise en œuvre de la méthodologie SHIFT Prime,
grâce à ses nouveaux Design Labs et au renforcement de son
organisation Marketing. Le Groupe a intensifié son programme
d’innovation avec le lancement et le déploiement à l’échelle
mondiale de MOBIWAY UN'REEL et de VIGISHIELD, une solution
connectée pour protéger ses clients contre le vol de câbles.
-
Évoluer pour renforcer la performance : le
Groupe a commencé à réduire son exposition à la métallurgie au
second semestre.
II. Analyse de 2021 par
Métier
CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ PAR
MÉTIER
(en millions d’euros)À cours des métaux standard
etcours de référence du cuivre de 5 000 €/t |
2020 |
2021 |
|
Croissance organique 2021 vs
2020 |
Croissance
organique T4 2021 vs T4
2020 |
Haute Tension et Projets |
699 |
796 |
|
+9,3 % |
+57,9 % |
Bâtiment et Territoires |
2 422 |
2 491 |
|
+3,3 % |
+3,9 % |
Industrie et Solutions |
1 210 |
1 366 |
|
+13,7 % |
+14,5 % |
Télécommunication et Données |
393 |
320 |
|
+6,1 % |
+8,0 % |
Autres |
989 |
1 081 |
|
+14,0 % |
-18,9 % |
Total Groupe |
5 713 |
6 054 |
|
+8,3 % |
+8,5 % |
EBITDA PAR MÉTIER
(en millions d’euros) |
2020 |
2021 |
|
2021 vs 2020 |
|
2020Marge d’EBITDA |
2021Marge d’EBITDA |
Haute Tension et Projets |
105 |
143 |
|
+35,6 % |
|
15,1 % |
17,9 % |
Bâtiment et Territoires |
128 |
187 |
|
+46,1 % |
|
5,3 % |
7,5 % |
Industrie et Solutions |
84 |
119 |
|
+42,1 % |
|
6,9 % |
8,7 % |
Télécommunication et Données |
29 |
37 |
|
+25,5 % |
|
7,5 % |
11,5 % |
Autres |
1 |
(22) |
|
n/a |
|
n/a |
n/a |
Total Groupe |
347 |
463 |
|
+33,4 % |
|
6,1 % |
7,6 % |
| HAUTE TENSION ET
PROJETS : Fort rattrapage au quatrième trimestre ; le
carnet de commandes ajusté de 2,2 milliards d’euros de
l’activité sous-marine offre une bonne visibilité
Le chiffre d’affaires standard de l’activité
Haute Tension et Projets s’établit à
796 millions d’euros en 2021, en hausse de +9,3 % par
rapport à 2020 grâce à un quatrième trimestre vigoureux,
conformément aux prévisions. La croissance ressort à +57,9 %
au quatrième trimestre 2021 par rapport au quatrième
trimestre 2020, reflétant le séquencement des projets,
l’opération simultanée des navires câbliers Nexans Aurora et
Skagerrak, ainsi que la poursuite de la montée en puissance de
l’usine de câbles sous-marins haute tension de Charleston,
officiellement inaugurée par le Groupe en novembre, à la suite de
sa transformation.
En adéquation avec les principes d’exécution
irréprochable, des progrès ont été réalisés de manière
irréprochable, sans problème d'exécution, sur le projet
d’interconnexion Crète-Attique, ainsi que sur les projets ECPI de
fermes éoliennes en mer de Seagreen et Dolwin6 qui associent la
production de câbles haute tension sous-marins et terrestres à des
services d’ingénierie et d’installation.
Le carnet de commandes ajusté de l’activité
sous-marine7 s’établit à 2,2 milliards d’euros à fin décembre
2021, en hausse de +59 % par rapport à fin décembre 2020.
L’activité d’appels d’offres est restée robuste, tant pour les
interconnexions que pour les projets éoliens. Bénéficiant de son
modèle EPCI clé en main, de ses actifs de pointe et de son solide
savoir-faire technique et d’exécution, le Groupe a remporté un
important contrat de plus de 650 millions d’euros pour le
projet de liaison Tyrrhenian consistant à construire un nouveau
corridor électrique pour relier la Sicile et la Sardaigne au réseau
continental italien ; la fourniture d’une solution de câbles
d’exportation destinée au parc éolien offshore Moray West au large
de la côte écossaise ; et la fourniture de câbles sous-marins
d’exportation pour le parc éolien de South Fork, première livraison
prévue dans l’accord-cadre conclu par le Groupe pour fournir à
Ørsted et Eversource jusqu’à 1 000 km de câbles
sous-marins haute tension aux États-Unis.
L’EBITDA ressort à 143 millions d’euros, en
hausse de +35,6 % par rapport à 2020, reflétant le
séquencement des projets ainsi que la montée en puissance de
l’usine Charleston et du navire Nexans Aurora en fin d’année.
| BÂTIMENT ET
TERRITOIRES : Le programme SHIFT Performance et la sélectivité
accroissent la marge d’EBITDA
Le chiffre d’affaires du segment
Bâtiment et Territoires s’élève à
2 491 millions d’euros à cours des métaux standard
en 2021, en hausse organique de +3,3 % par rapport à
2020, reflétant la sélectivité et une reprise dans la plupart des
zones géographiques, notamment en Europe, et une bonne orientation
des marchés finaux. Le chiffre d’affaires augmente de +3,9 %
au quatrième trimestre 2021 par rapport à la même période de
2020.
L’EBITDA a progressé de +46,1 % pour
atteindre 187 millions d’euros, contre 128 millions
d’euros en 2020, avec une marge d’EBITDA robuste de
7,5 %. Cette augmentation de 222 points de base de la
marge reflète un solide contrôle des prix et le déploiement des
programmes SHIFT Prime et Performance visant à se concentrer sur la
croissance sélective et les produits et services à valeur
ajoutée.
Au cours de l’année, la reprise de la demande
dans le segment Bâtiment a été soutenue dans
toutes les zones géographiques, portée par une croissance sélective
des volumes à l’appui de la rentabilité. L’activité d’appels
d’offres du segment Territoires (Réseau de
distribution d’énergie) a été robuste grâce au renouvellement de
contrats-cadres en Europe, et soutiendra l’activité en 2022 et
au-delà. La dynamique du segment a été positive en Amérique du Sud
tout au long de l’année, et l’Amérique du Nord, le Moyen-Orient et
l’Afrique ont enregistré une reprise au quatrième trimestre.
Les tendances observées sur l’ensemble de
l’exercice, par zone géographique, sont les suivantes :
-
L’activité en Europe a augmenté de +4,7 % en
2021 par rapport à 2020, portée par une reprise post-Covid-19
soutenue dans l’activité Bâtiment dans la plupart des pays, tandis
que la demande est restée stable dans le segment Réseau de
distribution d’énergie, dans un contexte de renouvellement de
contrats. La performance a été portée par une sélectivité continue,
un suivi en temps réel de l’inflation des prix des matières
premières, et le déploiement des innovations lancées au cours de
l’année.
-
Le chiffre d’affaires en Amérique du Sud a
enregistré un rebond de +17,5 % au cours de l’année,
bénéficiant d’une demande robuste dans tous les pays où opère le
Groupe. La forte progression de la rentabilité a été soutenue par
le succès du déploiement des programmes SHIFT.
-
L’Asie-Pacifique est demeurée stable à -0,4 %
en 2021 par rapport à 2020 et enregistre une hausse de +14,5 %
au quatrième trimestre 2021 par rapport à la même période de
l’année précédente. La Nouvelle-Zélande a été en croissance tout au
long de l’année, grâce au rattrapage de la demande, tandis que
l’Australie souffre d’une base de comparaison défavorable liée à la
forte dynamique observée au premier semestre 2020.
-
L’Amérique du Nord a enregistré une baisse de
-23,2 % en 2021, en raison de la fermeture de l’usine
américaine de Chester en juin 2020, découlant de l’analyse du
programme SHIFT. À données comparables, le chiffre d’affaires a
augmenté de +16,5 % par rapport à 2020, porté par une forte
demande dans le secteur de la construction au Canada, reflétant la
solide position de Nexans.
- Le
Moyen-Orient et l’Afrique ont progressé de +11,3 %
reflétant un niveau d’activité élevé en Asie Centrale et Afrique du
Nord-Ouest qui a plus que compensé la baisse enregistrée au Liban,
où la situation géopolitique reste très incertaine pour les mois à
venir.
| INDUSTRIE ET
SOLUTIONS : La performance
robuste est soutenue par les Harnais automobiles et l’activité
d’Automatisme industriel
Le chiffre d’affaires du segment
Industrie et Solutions ressort à
1 366 millions d’euros à cours des métaux standard en
2021, en croissance organique de +13,7 % par rapport à 2020,
porté par une forte reprise des activités Harnais automobiles et
Automatismes durant l’année. L’EBITDA enregistre une hausse de
+42,1 % pour s’établir à 119 millions d’euros, contre
84 millions d’euros à la même période de l’année précédente,
et la marge d’EBITDA est également en nette progression à
8,7 % contre 6,9 % en 2020 grâce au renforcement de la
sélectivité.
L’activité Automatisme
industriel enregistre une nette augmentation (+43,3 %
par rapport à 2020), stimulée par la demande en Europe et en
Asie. Le chiffre d’affaires des Infrastructures et
matériels ferroviaires est en léger repli de -4,3 %
par rapport à 2020 en raison du recul de la demande en Asie.
Des signes de reprise ont été observés tout au long de l’année dans
l’activité Aérospatial et Défense ( +10,0 %
par rapport à 2020). Le chiffre d’affaires de l’activité des
Fermes éoliennes s’inscrit en baisse (-22,2 %
par rapport à 2020).
L’activité Harnais automobiles
affiche une forte progression de +23,9 % en 2021. Le chiffre
d’affaires atteint un niveau record grâce à un premier semestre
solide, reflétant des parts de marché croissantes malgré un léger
impact de la pénurie de semi-conducteurs chez les clients.
| TÉLÉCOMMUNICATIONS ET
DONNÉES : Bonne progression de la rentabilité grâce au
programme SHIFT qui permet de dégager une marge d’EBITDA de
11,5 % en 2021, contre 7,5 % en 2020
Le chiffre d’affaires de l’activité
Télécommunications et Données s’élève à
320 millions d’euros à cours des métaux standard en 2021, en
hausse organique de +6,1 % par rapport à 2020 (hors Berk-Tek
cédé au troisième trimestre 2020) et de +8,0 % au
quatrième trimestre 2021 grâce au rebond de la demande.
L’EBITDA progresse de +25,5 % à 37 millions d’euros en
2021, traduisant l’attention portée à la rentabilité, qui a plus
que compensé l’effet de base lié à la cession de Berk-Tek. En
conséquence, la marge d’EBITDA progresse nettement à 11,5 %
contre 7,5 % en 2020.
Le segment Câbles et systèmes
LAN enregistre un rebond organique de +17,3 % en 2021
par rapport à 2020, tirant parti de la reprise en Asie et en
Europe.
Le segment Infrastructures
Télécom est en baisse de -0,2 % en 2021, malgré une
amélioration séquentielle au cours de l’année. La pression sur les
prix a été atténuée par les mesures de compétitivité et une plus
grande sélectivité des marchés.
Le chiffre d’affaires de l’activité
Télécommunications spéciales (sous-marines) a
poursuivi sa lancée, en hausse de +11,9 % depuis le début de
l’année grâce à l’exécution du carnet de commandes.
| AUTRES
Le segment Autres activités,
qui correspond pour l’essentiel aux ventes de fils de cuivre et
comprend les coûts de structure centraux ne pouvant être affectés à
d’autres segments et notamment l’impact de la norme IFRS 16
pour les actifs non dédiés à des activités, affiche en 2021 un
chiffre d’affaires de 1 081 millions d’euros à cours des
métaux standard, en hausse de +14,0 % par rapport à 2020,
principalement grâce à la forte demande de fils de cuivre en
Amérique du Nord, tandis que le Groupe a commencé à réduire les
ventes externes de cuivre au cours du second semestre. Le segment
enregistre une baisse de -18,9 % au quatrième trimestre,
reflétant le suivi et la réduction continus des ventes externes de
cuivre par le Groupe. L’EBITDA est de -22 millions d’euros en
2021, contre 1 million d’euros en 2020.
III. Succès du plan
« New Nexans » 2019-2021
Le Groupe a finalisé son plan de transformation
« New Nexans » et a dépassé les attentes. Au cours des
trois années du plan, les équipes ont mis en œuvre des mesures de
réduction des coûts pour soutenir la rentabilité du Groupe dans le
contexte de la pandémie de Covid-19. SHIFT, sa méthodologie interne
de transformation, a permis à Nexans d’améliorer la conversion de
la trésorerie et de réduire la complexité. L’attention particulière
portée à la bonne gestion du besoin en fonds de roulement
opérationnel et la sélectivité du portefeuille clients pour toutes
les opportunités commerciales et les projets clé en main sont
désormais intégrées par les opérations pour améliorer la
rentabilité dans l’ensemble des activités.
Sur les trois années du plan, l’EBITDA a
progressé de 382 millions d’euros compensant un impact
négatif de 177 millions d'euros lié à la pression sur les prix et à
l'inflation des coûts :
- les
initiatives de réduction des coûts ont permis d’atteindre
215 millions d’euros, dépassant l’objectif initial de
210 millions d’euros ;
- le
déploiement du programme de transformation SHIFT a contribué à
réduire la complexité, à améliorer la conversion de la trésorerie
et à éliminer les « Value Burners » tout en augmentant le
nombre de « Profit Drivers ». L’impact positif sur
l’EBITDA s’élève à 111 millions d’euros contre
100 millions d’euros prévus initialement ;
- les
mesures visant à accroître la valeur, principalement concentrées
sur l’activité Haute tension sous-marine, ont eu un effet positif
sur l’EBITDA de 56 millions d’euros, supérieur à l’objectif
initial de 55 millions d’euros.
Analyse du résultat net et autres agrégats
financiers
(en millions d’euros) |
2020 |
2021 |
Marge opérationnelle |
193 |
299 |
Effet Stock Outil |
42 |
106 |
Coûts de réorganisation |
(107) |
(58) |
Autres produits et charges opérationnels Dont dépréciations nettes
dʼactifs |
120(21) |
(9)(15) |
Quote-part dans les résultats nets des entreprises associées |
(2) |
(1) |
Résultat opérationnel |
246 |
338 |
Résultat financier |
(54) |
(101) |
Impôts |
(111) |
(72) |
Résultat net des activités poursuivies |
80 |
164 |
Résultat net (part du Groupe) |
78 |
164 |
La marge opérationnelle ressort
à 299 millions d’euros, soit 4,9 % du chiffre d’affaires
standard (contre 3,4 % en 2020).
Le Groupe a clôturé l’exercice avec un
résultat opérationnel de 338 millions
d’euros, contre 246 millions d’euros en 2020. Les
principales variations sont les suivantes :
- L’effet
« Stock Outil » représente un produit de
106 millions d’euros en 2021, contre un produit de
42 millions d’euros en 2020, et reflète la forte hausse
des prix moyens du cuivre sur la période, principalement au premier
semestre 2021, où il représentait déjà un produit de
75 millions d’euros.
- Les
charges de réorganisation s’élèvent à
58 millions d’euros en 2021 contre 107 millions d’euros
en 2020. En 2021, ce montant comprend une dépréciation de
8 millions d’euros de certaines immobilisations corporelles
irrécouvrables de l’usine de Chester aux États-Unis, fermée en
2020, ainsi que 14 millions d’euros de coûts au titre du
programme « New Nexans », essentiellement lié au projet
de réorganisation des activités du Groupe en Europe annoncé en
janvier 2019. Les autres charges de réorganisation pour
35 millions d’euros proviennent principalement des nouvelles
actions lancées au cours de la période, ainsi que de la conversion
de l’usine de Charleston aux États-Unis.
- Les
dépréciations nettes d’actifs représentent une
charge de 15 millions d’euros en 2021, contre une charge
de 21 millions d’euros en 2020. En 2021, les pertes de
valeur concernent des immobilisations corporelles au Liban. En
2020, les dépréciations étaient principalement liées à certaines
immobilisations corporelles individuelles en Amérique du Sud et à
la dépréciation de l’activité métallurgique en Allemagne, dans le
cadre du processus de cession en cours à cette époque.
- Le
profit net sur la cession d’actifs, qui s’établit
à 15 millions d’euros en 2021, résulte essentiellement de la
cession des actifs immobiliers de Chester à l’issue de la fermeture
annoncée en 2020. Le profit net, qui s’établissait à
142 millions d’euros en 2020, résulte essentiellement de la
cession de Berk-Tek à Leviton finalisée fin septembre 2020. Il
comprend également les coûts résiduels liés à la cession de
l'activité allemande de métallurgie au cours du dernier trimestre
de l’année.
- Les
autres produits et charges opérationnels
correspondent à une charge nette de 9 millions d’euros, contre
un produit net de 120 millions d’euros en 2020. Les principaux
éléments sont la dépréciation nette d’actifs et le profit net sur
la cession d’actif précitée.
Les charges financières nettes
s’élèvent à 101 millions d’euros en 2021 contre
54 millions d’euros en 2020. La hausse est principalement liée
à la dépréciation de certains investissements financiers pour
51 millions d’euros, notamment au Liban.
Le résultat net du Groupe
ressort à 164 millions d’euros en 2021, contre un
résultat net de 80 millions d’euros en 2020. Il
correspond à un résultat avant impôt de
237 millions d’euros (contre 192 millions en 2020). La
charge fiscale, de
72 millions d’euros, est inférieure à celle de
111 millions d’euros de 2020, qui comprenait un résultat
imposable élevé aux États-Unis lié à la cession de Berk-Tek.
Le résultat net part du Groupe
s’élève à 164 millions d’euros en fin de période, contre
78 millions d’euros en 2020.
Le Conseil d’Administration proposera à
l’Assemblée Générale des actionnaires la distribution d’un
dividende de 1,2 euro par action au titre de
l’exercice 2021, en hausse de +71 % par rapport au dividende
de 0,70 euro par action de 2020.
La dette nette, en baisse au
31 décembre 2021, s’établit à 74 millions d’euros,
contre 179 millions d’euros au 31 décembre 2020, du
fait des éléments suivants :
- un cash-flow
opérationnel de +389 millions d’euros ;
- des
décaissements pour réorganisation de -99 millions d’euros dont
près de 40 % sont liés au plan de réorganisation européen
annoncé fin janvier 2019 ;
- des
décaissements pour investissements de -206 millions d’euros
correspondant en majeure partie aux investissements corporels
réalisés pour transformer l’usine de Charleston, ainsi que ceux
liés à la construction du nouveau navire câblier Nexans
Aurora ;
- des
encaissements nets de +4 millions d’euros au titre
d’honoraires de conseil en fusions et acquisitions ;
- des flux
d’investissement de +20 millions d’euros, dont
+10 millions d’euros pour la vente des actifs immobiliers de
Chester ;
- une diminution
du besoin en fonds de roulement de +111 millions d’euros grâce
aux efforts déployés pour réduire le volume des stocks et à
l’impact positif du recouvrement des créances clients dans le
segment Haute Tension et Projets – l’impact de la fluctuation
du prix du cuivre sur la dette nette est négligeable ;
- des
décaissements de -107 millions d’euros liés aux activités de
financement, y compris -36 millions d’euros pour le paiement
d’intérêts, -30 millions d’euros pour l’acquisition d’intérêts
ne donnant pas le contrôle et -32 millions d’euros pour le
versement de dividendes ;
- un impact
négatif de -33 millions d’euros correspondant aux dettes sur
loyers futurs ;
- un impact
positif de +26 millions d’euros du fait des effets de change
favorables au cours de l’année.
IV. Perspectives pour
2022
Dans le contexte de succès de son plan de
transformation 2019-2021, Nexans est confiant dans sa capacité
à maintenir et à améliorer encore la dynamique de sa performance.
Le Groupe poursuivra sa stratégie axée sur la croissance en valeur
plutôt qu’en volume, s’appuiera sur une forte innovation ainsi que
sur ses investissements sur le marché en croissance de l’activité
Haute Tension et Projets, et développera des systèmes et solutions
porteurs de valeur ajoutée pour ses utilisateurs finaux.
Porté par l’agilité de ses équipes, son ambition
d’électrifier le futur et son plan de
transformation 2022-2024, Nexans aborde l’année avec confiance
et fixe les objectifs suivants pour 2022 :
- un EBITDA entre
500 et 540 millions d’euros ;
- une génération
de trésorerie (free cash-flow) normative8 entre 150 et
200 millions d’euros.
V. Engagements en
faveur des enjeux environnementaux, sociaux et de
gouvernance
En 2021, Nexans a célébré le dixième
anniversaire de son département RSE et a accompli des progrès
significatifs concernant ses engagements dans le domaine de la
responsabilité sociale d’entreprise. Les principales réalisations
de l'année sont les suivantes :
- intensifier des
efforts pour réduire l'empreinte carbone du Groupe (scopes 1, 2
& 3) et contribuer à la neutralité carbone d'ici 2030. Le
Groupe a organisé sa deuxième Journée du climat à Stockholm et
lancé sa première Planet Week pour les employés ;
- favoriser un
environnement de travail toujours plus inclusif, avec le réseau
Women in Nexans (WiN) et une politique visant à promouvoir la
diversité et l'inclusion, notamment des femmes aux postes de
direction ;
- soutenir le
développement de l’électrification à destination des populations
défavorisées, partout dans le monde avec la Fondation
Nexans ;
- adopter la
recommandation de la Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD) et réaliser d'une analyse approfondie des
risques liés au climat du Groupe.
Le Groupe a lancé son modèle de performance E3
(Environnement, Économie, Engagement), faisant le lien entre
performance financière et extra-financière. Pour gérer et renforcer
cette approche systématique, un nouveau poste a été créé et Olivier
Chevreau a été nommé Directeur du Développement Durable.
Le Groupe a également renforcé sa gouvernance
d'entreprise avec la nomination de Marc Grynberg en tant que
directeur chargé du suivi des questions climatiques et
environnementales ("Directeur du Climat"). Le Directeur Climat
assistera le Comité de Stratégie et de Développement Durable et le
Conseil d'administration, en promouvant, facilitant et pilotant la
prise en compte des considérations climatiques et environnementales
dans la mise en œuvre de la stratégie de l'entreprise. Ses missions
sont décrites en détail dans le Règlement intérieur du Conseil.
Le Conseil d'administration a également proposé
à l'Assemblée générale annuelle de 2022 le renouvellement du mandat
d'administrateur d'Anne Lebel et a décidé, sous réserve de sa
nomination en tant qu'administrateur par l'Assemblée générale
annuelle, de la reconduire dans ses fonctions d'administrateur
indépendant principal et de présidente du Comité des nominations et
de la gouvernance et du Comité des rémunérations.
VI. Faits marquants de
la période postérieurs au 31 décembre
Le 12 janvier, Nexans a
reçu, en vertu d’un accord-cadre signé précédemment, une première
commande portant sur la fabrication d’environ 110 km de câbles
sous-marins haute tension destinés au parc éolien offshore de South
Fork, une co-entreprise entre Ørsted et Eversource.
Le 24 janvier, Nexans a
fourni à la ferme solaire de La Loma des infrastructures complètes
pour l’interconnexion des systèmes de conversion de l’énergie
solaire. Pilotée par la société Enel Green Power, la ferme solaire
aura une capacité de 187 MW et produira 420,5 GWh par an
pendant 20 ans.
~ ~ ~
Un webcast (en anglais) est organisé ce jour à
9 h (heure de Paris). Pour participer :
Accès au
webcast :
https://channel.royalcast.com/landingpage/nexans/20220216_1/
Accès à la conférence audio
:
- Standard
international : +44 (0) 33 0551 0200
- France :
+33 (0) 1 7037 7166
- Royaume-Uni :
+44 (0) 33 0551 0200
- États-Unis :
+1 212 999 6659
Code de confirmation : Nexans
~ ~ ~
Calendrier financier
27 avril 2022 :
Informations
financières du premier trimestre 2022
11 mai 2022 :
Assemblée
Générale des actionnaires
27 juillet 2022 :
Résultats
financiers semestriels 2022
26 octobre 2022 :
Informations
financières du troisième trimestre 2022
À propos de Nexans
Depuis plus d'un siècle, Nexans joue un rôle
crucial dans l'électrification de la planète et s'engage à
électrifier le futur. Avec près de 25 000 personnes dans 42 pays,
le Groupe mène la charge vers le nouveau monde de l'électrification
: plus sûr, durable, renouvelable, décarboné et accessible à tous.
En 2021, Nexans a généré 6,1 milliards d'euros de chiffre
d'affaires standard.Le Groupe est un leader dans la conception et
la fabrication de systèmes de câbles et de services à travers
quatre grands domaines d'activité : Bâtiment & Territoires,
Haute Tension & Grands Projets, Industrie & Solutions et
Télécommunications & Données. Nexans a été le premier acteur de
son industrie à créer une Fondation d'entreprise destinée à
soutenir des actions en faveur de l'accès à l'énergie pour les
populations défavorisées à travers le monde. Le Groupe s'engage à
contribuer à la neutralité carbone d'ici 2030.
Nexans. Electrify the future.
Nexans est coté sur le marché Euronext Paris, compartiment
A.
Pour plus d’informations, consultez le site
www.nexans.com
Contacts :
Relations
investisseurs
Aurélia Baudey-VignaudTél. : +33 (0)1 78 15 03
94aurelia.baudey-vignaud@nexans.com Elodie
Robbe-MouillotTél. : +33 (0)1 78 15 03
87elodie.robbe-mouillot@nexans.com |
Communication Minaa El
BazTél. : +33 (0)1 78 15 04 65minaa.el_baz@nexans.com |
Note : les écarts éventuels sont liés aux arrondis.
Les informations de nature prospective contenues
dans ce communiqué sont fonction de risques et incertitudes, connus
ou inconnus à ce jour, qui peuvent avoir un impact significatif sur
les performances futures de la Société.
Le lecteur est invité à consulter le site
Internet du Groupe sur lequel sont disponibles les comptes de
l’exercice clos le 31 décembre 2021 et le document d’enregistrement
universel où figurent les facteurs de risque du Groupe.
1 Pour neutraliser l’effet des variations
des cours des métaux non ferreux et mesurer ainsi l’évolution
effective de son activité, Nexans établit également son chiffre
d’affaires à cours du cuivre et de l’aluminium constants (cours de
référence de 5 000 €/t et de 1 200 €/t respectivement).2
Le chiffre d’affaires de l’année 2020 à données comparables
correspond au chiffre d’affaires à cours des métaux non ferreux
standard, retraité des effets de change et de périmètre. Sur le
chiffre d’affaires à cours des métaux non ferreux standard, les
effets de change s’élèvent à 38 millions d’euros, et les
effets de périmètre à -158 millions d’euros.3 Marge
opérationnelle sur 12 mois divisée par les capitaux employés,
hors provision anti concurrence.
4 Avant fusions et acquisitions et
opérations de capital.5 Carnet de commandes de l’activité
sous-marine ajusté des contrats sécurisés non mis en
vigueur.6 Standard cuivre de 5 000 € la tonne.7
Carnet de commandes de l’activité sous-marine ajusté des contrats
sécurisés non mis en vigueur.8 Génération de trésorerie hors
dépenses d'investissement stratégiques, la cession d'actifs
corporels, l'impact des fermetures d'activités et dans l'hypothèse
d'un remboursement de l'impôt sur les projets en fonction du taux
d'achèvement.
- Nexans_Communiqué résultats financiers 2021 vFinal
Nexans (EU:NEX)
Graphique Historique de l'Action
De Mar 2024 à Avr 2024
Nexans (EU:NEX)
Graphique Historique de l'Action
De Avr 2023 à Avr 2024