UN SOLIDE 1ER TRIMESTRE SUR UN HISTORIQUE
ÉLEVÉ
- Ventes : 1 915 M€, + 3,4 % sur un 1er trimestre 2021 record
(+ 31 % à tcpc)
- Croissance organique de + 0,4 %, incluant environ - 4 points
d’effets Russie-Ukraine et de variations des programmes de
fidélisation
- Résultat Opérationnel d’Activité : 140 M€, 172 M€ à tcpc
(198 M€ au 1er trimestre 2021)
- Dette financière nette : 1 850 M€, + 385 M€ vs
31/03/2021
- Ambition 2022 maintenue : croissance du chiffre d’affaires
et progression du Résultat Opérationnel d’Activité
Regulatory News:
Déclaration de T. de La Tour d’Artaise,
Président-Directeur Général du Groupe SEB (Paris:SK)
« Nous débutons 2022 avec un solide premier trimestre sur un
historique élevé et dans un environnement plus incertain, lié au
conflit en Ukraine et aux récentes restrictions dues au Covid en
Chine. Ces résultats reflètent la force de notre modèle. Le Groupe
a ainsi continué à surperformer le marché et à conforter ses
positions. L’activité grand public est bien orientée, avec un
chiffre d’affaires en hausse dans la plupart des pays. L’activité
professionnelle enregistre une belle croissance à deux chiffres sur
le trimestre, confirmant son redressement progressif et la reprise
de plusieurs contrats importants.
Tout en restant très vigilants à l’évolution des conditions
géopolitiques et sanitaires mondiales, nous continuons à investir
dans l’innovation et dans nos marques afin de soutenir la
croissance et maintenir un mix prix favorable. Notre ambition pour
2022 - croissance du chiffre d’affaires et progression du Résultat
Opérationnel d’Activité - reste inchangée.»
à tcpc = organique : à taux de change et périmètre constants
COMMENTAIRES GÉNÉRAUX SUR LES VENTES DU GROUPE
Avec des ventes de 1 915 M€, en croissance de 3,4 % sur
un historique 2021 élevé, le Groupe SEB a réalisé un bon début
d’année dans un environnement marqué par la guerre en Ukraine,
la résurgence de l’épidémie de Covid en Chine et au Japon, les
enjeux persistants de chaîne d’approvisionnement et
l’inflation.
Cette progression de 3,4 % inclut une croissance organique de
+ 0,4 % et un effet devises de + 3,0 %. L’effet périmètre est
nul.
Ces performances doivent être mises en perspective d’un 1er
trimestre 2021 qui constitue une base de comparaison extrêmement
exigeante, cumulant une dynamique d’activité exceptionnelle et
d’importants programmes de fidélisation (représentant environ 50
M€). Ainsi :
- la croissance organique du 1er trimestre inclutenviron - 4 %
d’effets Russie-Ukraine et de variation des programmes de
fidélisation ;
- les ventes du Groupe sont en croissance (publiée) de 11 %
par rapport au 1er trimestre 2019, dernière base « normale
».
La trajectoire de développement du Groupe est saine et conforme
à nos anticipations.
L’activité Grand Public a réalisé des ventes de 1 760 M€, en
croissance de 2,2 % et en légère baisse (0,8 %) à tcpc, sur une
base 2021 très élevée. Les ventes progressent par ailleurs de 14 %
(base publiée) par rapport à 2019.
D’une façon générale, malgré une chaîne d’approvisionnement
toujours perturbée, l’activité a été bien orientée et notre chiffre
d’affaires s’est inscrit en hausse dans la grande majorité des
pays, avec un effet mix-prix favorable. Le Groupe a ainsi continué
à surperformer le marché et à consolider ses positions.
En termes de produits, l’entretien des sols (aspirateurs)
a confirmé sa vitalité grâce à son large assortiment et à sa
dynamique produit. Le lancement de XÔ a été très bien accueilli
dans la distribution et le sell-out est très satisfaisant. Par
ailleurs, les ventes en soin du linge renouent avec la
croissance à la faveur du retour à une vie sociale plus normale. La
demande est en revanche modérée en articles culinaires et en
électrique culinaire, sur une base 2021 très haute incluant les
programmes de fidélisation déjà mentionnés auparavant.
Les ventes de l’activité Professionnelle s’établissent
pour le trimestre à 156 M€, en progression de plus de 20 %,
incluant une croissance organique de + 16,8 %. Ces performances se
rapportent à une base 2021 faible (secteur de
l’hôtellerie-restauration majoritairement fermé) mais confirment le
redressement progressif de l’activité courante, portée à la fois
par l’équipement et le service.
DÉTAIL DE L’ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
Ventes en M€
1er trimestre
2021
1er trimestre
2022
Variation 2022/2021
Variation 2022 vs 2019 Parités courantes
Parités courantes
tcpc*
EMEA
Europe occidentale
Autres pays
870
599
271
813
582
231
- 6,6 %
- 2,9 %
- 14,6 %
- 4,8 %
- 3,2 %
- 8,3%
+ 14,3 %
+ 12,2 %
+ 20,1 %
AMÉRIQUES
Amérique du Nord
Amérique du Sud
243
178
65
243
173
70
+ 0,3 %
- 2,3 %
+ 7,4 %
- 6,2 %
- 9,1 %
+ 1,6 %
+ 44,4 %
+ 69,1 %
+ 5,9 %
ASIE
Chine
Autres pays
609
468
142
703
569
134
+ 15,4 %
+ 21,7 %
- 5,4 %
+ 7,0 %
+ 10,9 %
- 5,8 %
+ 6,7 %
+ 5,2 %
+ 13,6 %
TOTAL Grand Public
1 722
1 760
+ 2,2 %
- 0,8 %
+ 14,3 %
Professionnel
130
156
+ 20,1 %
+ 16,8 %
- 15,0 %
GROUPE SEB
1 852
1 915
+ 3,4 %
+ 0,4 %
+ 11,2 %
*tcpc : taux de change et périmètre
constants
Chiffres arrondis en M€
% calculés sur chiffres non
arrondis
COMMENTAIRES ACTIVITÉ GRAND PUBLIC PAR ZONE
GÉOGRAPHIQUE
Ventes en M€
1er
trimestre
2021
1er trimestre
2022
Variation 2022/2021
Variation 2022 vs 2019 Parités courantes
Parités courantes
tcpc*
EMEA
Europe occidentale
Autres pays
870
599
271
813
582
231
- 6,6 %
- 2,9 %
- 14,6 %
- 4,8 %
- 3,2 %
- 8,3%
+ 14,3 %
+ 12,2 %
+ 20,1 %
EUROPE OCCIDENTALE
En Europe Occidentale, le Groupe a réalisé un chiffre d’affaires
en recul de 3,2% à tcpc au 1er trimestre 2022. Hors effet des
programmes de fidélisation, très significatifs l’an dernier,
l’activité serait en progression de 3,2 %. A l’exception de la
France, tous les grands pays de la zone sont en croissance sur le
trimestre. En termes de produits, les best sellers de ce début
d’année sont les aspirateurs, les friteuses sans huile et les
machines expresso automatiques. On soulignera aussi le rebond en
soin du linge après deux années perturbées. Sur la période, le
Groupe a globalement renforcé ses parts de marché, notamment en
Allemagne, en Belgique, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni.
Dans un marché baissier, la France affiche un retrait de ses
ventes sur ces 3 premiers mois. Celui-ci est aussi à attribuer à un
historique 2021 record (croissance de + 63 % au 1er trimestre
2021), incluant un programme de fidélisation majeur, principalement
axé sur l’électrique culinaire. En comparaison du 1er trimestre
2019, qu’on peut considérer comme une base « normale », la
progression des ventes s’établit à plus de 20 %. Les performances
ont été solides en entretien de la maison, en soin du linge et en
articles culinaires (importante opération recyclage avec un client
distributeur).
Dans les autres pays d’Europe occidentale, l’activité a été
globalement bien orientée, sur des bases très élevées. En
Allemagne, 2e pays de la zone par la taille, une robuste dynamique
en cuisson électrique, préparation culinaire et entretien des sols
a permis des gains de parts de marché. La très grande majorité des
autres pays réalise également une belle progression du chiffre
d’affaires sur le trimestre ; c’est notamment le cas pour l’Italie,
les Pays-Bas, la Belgique et l’Espagne.
AUTRES PAYS EMEA
Dans un environnement général marqué par la guerre en Ukraine,
le Groupe a réalisé au 1er trimestre des ventes en retrait de 8,3%
à tcpc par rapport à un début d’année 2021 extrêmement tonique
(croissance organique de 57 %). Dans ce contexte très perturbé, les
devises ont été très volatiles et viennent pénaliser nos ventes
trimestrielles à hauteur de 6 points environ.
En Ukraine, nos ventes sont en baisse d’environ 40 %. Notre
activité a (pratiquement) cessé avec le conflit mais le Groupe est
en contact permanent avec ses équipes locales pour les soutenir et
les aider, ainsi que leurs familles.
En Russie, la baisse de nos ventes du 1er trimestre est de
l’ordre de 20%. L’année avait démarré dans un environnement de
marché porteur. Dès le début du conflit, le Groupe a appliqué les
décisions des autorités françaises et cessé les livraisons aux
clients visés par les sanctions. Au fil des semaines, nous avons
fortement réduit nos activités dans le pays et suspendu tout
investissement.
Dans les autres pays, le Groupe a en revanche réalisé de solides
performances en Pologne, Hongrie, Egypte et Turquie (fortes hausses
de prix pour compenser la dépréciation de la livre turque). Les
articles culinaires, les machines expresso automatiques, Optigrill,
les aspirateurs (versatiles, robots), ainsi que l’introduction de
produits champions tels que le multicuiseur Cookeo ont été les
principaux vecteurs de développement.
Ventes en M€
1er
trimestre
2021
1er trimestre
2022
Variation 2022/2021
Variation 2022 vs 2019 Parités courantes
Parités courantes
tcpc*
AMÉRIQUES
Amérique du Nord
Amérique du Sud
243
178
65
243
173
70
+ 0,3 %
- 2,3 %
+ 7,4 %
- 6,2 %
- 9,1 %
+ 1,6 %
+ 44,4 %
+ 69,1 %
+ 5,9 %
AMÉRIQUE DU NORD
Nos ventes du 1er trimestre sur la zone s’inscrivent en légère
baisse en euros et en retrait de 9% à tcpc, sur un historique 2021
très exigeant, nourri par un télétravail élevé et une consommation
stimulée par les aides gouvernementales aux Etats-Unis. L’écart de
performances, entre le publié et l’organique, s’explique par le
raffermissement des trois devises de la zone. Par rapport à 2019,
hors StoreBound, acquise mi-2020, le chiffre d’affaires des 3
premiers mois est en progression de plus de 45 %.
Aux USA, le recul des ventes provient des Articles culinaires et
de l’Electrique culinaire, dans un contexte de marché baissier, qui
contraste avec la dynamique exceptionnelle de début 2021
(croissance organique de + 64 %). Le momentum d’All-Clad, sur le
segment haut de gamme, est a contrario resté favorable. En
parallèle, la reprise d’une vie sociale plus normale, hors
domicile, se traduit par un redressement de nos ventes en soin du
linge (fers et défroisseurs à main).
Au Canada, des conditions de marché tendues et des perturbations
dans la chaîne d’approvisionnement ont pénalisé notre activité au
1er trimestre.
Les ventes du Groupe sont en revanche en croissance robuste au
Mexique, sur fond de demande solide. Elles sont portées par
l’ensemble des lignes de produits, enrichies de lancements de
nouveautés, ainsi que par un élargissement continu de la
distribution.
AMÉRIQUE DU SUD
Le 1er trimestre 2022 a continué à être marqué par un
environnement général très fluctuant. Si la volatilité des devises
est restée de mise, le real brésilien et le peso colombien se sont
néanmoins sensiblement appréciés face à l’euro sur les trois
premiers mois. Dans ce contexte, les ventes du Groupe affichent une
croissance organique de 1,6 % à fin mars (sur un historique 2021 de
+ 55 % à tcpc) mais de 7% en publié.
En Colombie, malgré des ruptures occasionnelles
d’approvisionnement en articles culinaires, la dynamique a été
forte avec une croissance organique à deux chiffres, malgré un
effet de base 2021 élevé. Sur le trimestre, les nouvelles mesures
de soutien du gouvernement comme la journée sans TVA ont
ponctuellement soutenu la demande. Nos ventes ont ainsi été bien
orientées dans la majorité des catégories, en particulier en
préparation culinaire et en ventilateurs. Le Groupe poursuit ses
gains de parts de marché en petit électroménager.
Au Brésil, le début d’année a été marqué par un environnement
très concurrentiel, des niveaux de stocks élevés et des conditions
climatiques défavorables en janvier. La situation s’est
progressivement améliorée durant le trimestre ; le Groupe a réalisé
de belles performances en préparation des aliments ainsi qu’en
ventilateurs, confortant ses positions dans ces catégories.
Ventes en M€
1er
trimestre
2021
1er trimestre
2022
Variation 2022/2021
Variation 2022 vs 2019 Parités courantes
Parités courantes
tcpc*
ASIE
Chine
Autres pays
609
468
142
703
569
134
+ 15,4 %
+ 21,7 %
- 5,4 %
+ 7,0 %
+ 10,9 %
- 5,8 %
+ 6,7 %
+ 5,2 %
+ 13,6 %
CHINE
En ligne avec le 4e trimestre 2021, le Groupe a réalisé en Chine
un solide début d’année, qui se matérialise par une croissance
organique des ventes de près de 11 %, avec un effet prix-mix
favorable. La résurgence de Covid à partir de la mi-mars n’a pas eu
d’effet majeur sur la performance du trimestre.
Cette vitalité a été nourrie par l’ensemble des lignes de
produits, avec en particulier : - la poursuite d’un bon momentum en
articles culinaires, avec une mention spéciale pour les woks, la
catégorie la plus importante du marché. Supor conforte ainsi son
leadership en articles et ustensiles de cuisine ; - une progression
solide des ventes d’électrique culinaire, dans la quasi-totalité
des familles de produits - cuiseurs à riz, autocuiseurs
électriques, blenders, baking pans, plaques à induction
portables…-, avec de nouvelles avancées dans les familles de
produits plus « occidentales » telles que les friteuses oil-less,
fours, appareils de petit déjeuner… ; - le développement continu et
robuste des ventes d’équipement fixe de cuisine (hottes,
cuisinières intégrées…) ; - la confirmation d’une forte dynamique
en entretien des sols, grâce notamment à un enrichissement de
l’offre d’aspirateurs.
Dans un marché dont le moteur est le e-commerce, la présence
accrue de Supor sur les plateformes montantes, y compris de façon
directe, et l’optimisation constante de l’exécution en ligne
constituent des atouts majeurs. Alliés à l’innovation, vecteur clé
de différenciation et de montée en gamme, ils permettent à Supor de
continuer à surperformer le marché et à consolider ses positions en
Chine.
AUTRES PAYS D’ASIE
En Asie hors Chine, la baisse des ventes à fin mars doit être
mise en perspective de performances très élevées au 1er trimestre
2021 (+ 25 % à tcpc), alimentées par une croissance à deux chiffres
dans tous les marchés. En ce début d’année, la vague du variant
Omicron qui a touché l’Asie a entraîné la mise en place de
nouvelles restrictions de circulation et a pénalisé la
fréquentation des magasins.
C’est particulièrement vrai au Japon, où la restauration d’un
quasi état d’urgence en mars a impacté notre activité dans la
distribution physique et dans notre réseau de magasins en propre.
Avec à la clé un retrait de notre chiffre d’affaires
trimestriel.
En Corée du Sud, dans un environnement moins contraint qu’au
Japon, la baisse de nos ventes sur les trois premiers mois est
modérée, sur un historique 2021 fort. L’activité a été contrastée,
progressant en articles culinaires -avec une accélération pour les
produits WMF- et fléchissant quelque peu en petit
électroménager.
En Australie, le fort sell-in pour le lancement de la nouvelle
gamme d’articles culinaires G6 au 1er trimestre 2021 rend la
comparaison difficile cette année mais le Groupe poursuit ses
avancées et élargit son offre produits.
A contrario, le Groupe a réalisé des ventes en croissance en
Asie du Sud-Est, avec une mention spéciale pour le Vietnam, où
l’activité a été extrêmement dynamique. Issue très largement du
e-commerce, elle est portée en particulier par les articles
culinaires (avec une montée en gamme significative), la cuisson
électrique (cuiseurs à riz, friteuses oil-less…) et les
ventilateurs.
COMMENTAIRES ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE
Ventes en M€
1er
trimestre
2021
1er trimestre
2022
Variation 2022/2021
Variation 2022 vs 2019 Parités courantes
Parités courantes
tcpc*
Professionnel
130
156
+ 20,1 %
+ 16,8 %
- 15,0 %
Avec une croissance de 20% en euros et de près de 17 % à tcpc,
l’activité Professionnelle poursuit au 1er trimestre son
redressement, sur la base d’un début d’année 2021 encore très
impacté par les confinements et les fermetures dans le secteur de
l’hôtellerie-restauration, notamment en Allemagne.
En Café Professionnel – qui constitue plus de 90 % des ventes du
pôle Professionnel – la dynamique reste nourrie par l’activité
courante, notamment dans la zone EMEA. Elle s’appuie sur un
portefeuille clients solide et diversifié, et sur une activité
Services revenue depuis le deuxième semestre 2021 sur ses niveaux
normatifs.
En parallèle, sans retrouver le niveau exceptionnel de 2019, le
Groupe continue à s’engager dans de grands contrats. Le 1er
trimestre bénéficie ainsi du redémarrage de livraisons de machines
Schaerer à Luckin Coffee sur le marché chinois.
L’activité hôtelière, plus petite en termes d’exposition du
chiffre d’affaires, a également enregistré au 1er trimestre un
rebond significatif de ses ventes.
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL D’ACTIVITÉ
On rappellera que le 1er trimestre n’est pas représentatif de la
performance annuelle, du fait, notamment, de la saisonnalité de
l’activité.
Le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) du Groupe s’est
élevé au 1er trimestre 2022 à 140 M€, incluant un effet devises
de - 32 M€. A taux de change et périmètre constants, le
ROPA au 31 mars 2020 est donc de 172 M€, contre un record
historique de 198 M€ à fin mars 2021. Pour mémoire, le ROPA du 1er
trimestre 2020 s’était établi, à l’inverse, à un niveau très
faible, de 18 M€. La trajectoire sur trois ans de la rentabilité
opérationnelle reflète la nature très atypique de l’activité sur la
période.
La marge opérationnelle pour les trois premiers mois s’élève
ainsi à 7,3 % (9,2 % à tcpc) et s’explique principalement
par les éléments suivants :
- une très bonne tenue de la marge brute ; les hausses de
prix passées fin 2021 et l’amélioration constante du mix ont en
effet permis de compenser les surcoûts relatifs aux matières
premières et au fret, encore très limités au 1er trimestre 2021
;
- une augmentation de 50 M€ des investissements en moyens
moteurs (innovation, marketing et publicité) et en frais
commerciaux, représentant au total 260 points de base.
DETTE AU 31 MARS 2022
Au 31 mars 2022, l’endettement financier net du Groupe
s’élevait à 1 850 M€ (dont 339 M€ de dette IFRS 16),
contre 1 465 M€ au 31 mars 2021 (dont 332 M€ de dette IFRS 16).
L’évolution de la dette nette provient en très grande parties de
l’augmentation du besoin en fonds de roulement d’exploitation,
liée à la politique de stocks élevés mise en œuvre par le
Groupe pour faire face aux problématiques persistantes de chaîne
d’approvisionnement et servir au mieux ses clients.
La dette à moyen-long terme du Groupe est essentiellement à
taux fixe.
De fait, notre situation financière est saine et s’appuie
sur une structure de financement bien équilibrée en termes
d’instruments et de maturité. On rappellera à ce titre qu’en
décembre 2021, le Groupe a émis un nouveau Schuldschein, de 350 M€,
et a procédé au renouvellement de sa ligne de crédit syndiquée,
pour un montant de 990 M€. Ces opérations ont permis notamment
d’allonger la maturité moyenne de sa dette et de bénéficier de
conditions de financement très attractives.
PERSPECTIVES
Le Groupe est très vigilant quant à la situation géopolitique et
sanitaire. Il met en œuvre l’ensemble des mesures lui permettant de
s’adapter à l’évolution de l’environnement économique
international.
Dans ce contexte le Groupe SEB maintient pour 2022 son ambition
de croissance du chiffre d’affaires et de progression du Résultat
Opérationnel d’Activité. Il table notamment sur une amélioration
progressive de la conjoncture ainsi que sur sa dynamique
d’innovation et sa puissance commerciale.
Convaincus du caractère structurellement porteur de nos marchés
Grand Public et Professionnel, nous sommes confiants dans notre
capacité à poursuivre le renforcement de nos positions dans le
monde.
GLOSSAIRE
A taux de change et périmètre constants (à tcpc) -
Organique
Les montants et les taux de croissance à taux de change et
périmètre constants (ou organiques) de l’année N par rapport à
l’année N-1 sont calculés :
- en utilisant les taux de change moyens de l’année N-1 sur la
période considérée (année, semestre, trimestres)
- sur la base du périmètre de consolidation de l’année N-1.
Cette pratique concerne essentiellement les ventes et le
Résultat Opérationnel d’Activité.
Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA)
Le Résultat Opérationnel d’Activité (ROPA) est le principal
indicateur de performance du Groupe SEB. Il correspond aux ventes
diminuées des frais opérationnels, à savoir, du coût des ventes,
des frais d’innovation (R&D, marketing stratégique, design), de
la publicité, de marketing opérationnel et des frais commerciaux et
administratifs. L’intéressement et la participation, ainsi que les
autres produits et charges d’exploitation non courants en sont
exclus.
EBITDA ajusté
L’EBITDA ajusté correspond au Résultat Opérationnel d’Activité
diminué de l’intéressement et de la participation, auquel on ajoute
les amortissements et les dépréciations opérationnels.
Cash-flow libre
Le cash-flow libre correspond à l’EBTIDA ajusté, après prise en
compte de la variation en fonds de roulement d’exploitation, des
investissements récurrents (CAPEX), des impôts et frais financiers
ainsi que d’autres éléments non opérationnels.
Dette financière nette
L’endettement financier net comprend l’ensemble des dettes
financières courantes et non courantes diminuées de la trésorerie
et des équivalents de trésorerie ainsi que des instruments dérivés
liés au financement du Groupe. Il comprend également la dette
financière née de l’application de IFRS 16 « contrats de location »
ainsi que d’éventuels placements financiers court terme sans risque
de changement de valeur significatif mais dont l’échéance à la date
de souscription est supérieure à 3 mois.
Programme de fidélisation (LP)
Ces programmes, portés par les enseignes de distribution,
consistent à proposer des offres promotionnelles sur une catégorie
de produit aux consommateurs fidèles accumulant plusieurs passages
en caisse sur une courte période. Ces programmes promotionnels
permettent aux distributeurs de favoriser la fréquentation de leurs
magasins, et à nos consommateurs d’accéder à nos produits à des
prix préférentiels.
Ce communiqué de presse peut contenir des déclarations de nature
prévisionnelle concernant l’activité, les résultats et la situation
financière du Groupe SEB. Ces anticipations s’appuient sur des
hypothèses qui semblent raisonnables à ce stade mais sont
dépendantes de facteurs exogènes tels que l’évolution des cours des
matières premières, des parités monétaires, de la conjoncture
économique et de la demande dans les grands marchés du Groupe ou
l’effet des lancements de nouveaux produits par la concurrence. Du
fait de ces incertitudes, le Groupe SEB ne peut être tenu
responsable pour d’éventuels écarts par rapport à ses anticipations
actuelles qui seraient liés à la survenance d’événements nouveaux
ou d’évolutions non prévisibles. Les facteurs pouvant influencer de
façon significative les résultats économiques et financiers du
Groupe SEB sont présentés dans le Rapport Financier Annuel et
Document d’Enregistrement Universel déposé chaque année à
l’AMF.
Conférence avec le management le 28 avril à
18h CET
Accédez au webcast en direct en cliquant ici (en anglais)
Replay disponible sur notre site internet le 28
avril à partir de 20 h : sur www.groupeseb.com
Accès (audio seul) : Depuis la France : +33 (0)
1 7037 7166 – Mot de passe : SEB Depuis l’étranger : +44 (0) 33
0551 0200 – Mot de passe : SEB
Prochains événements -
2022
19 mai | 15h00
Assemblée Générale
21 juillet | avant bourse
Ventes et Résultats S1 2022
24 octobre | après bourse
Ventes et informations financières 9 mois
2022
Et retrouvez-nous aussi sur
www.groupeseb.com
Référence mondiale du Petit Equipement Domestique, le Groupe SEB
déploie son activité en s’appuyant sur un portefeuille de 30
marques emblématiques (Tefal, Seb, Rowenta, Moulinex, Krups,
Lagostina, All-Clad, WMF, Emsa, Supor…), commercialisées à travers
une distribution multi format. Vendant plus de 360 millions de
produits par an, il met en œuvre une stratégie de long terme fondée
sur l’innovation, le développement international, la compétitivité
et le service au client. Présent dans 150 pays, le Groupe SEB a
réalisé un chiffre d'affaires de 8 milliards d'euros en 2021 et
emploie plus de 34 000 collaborateurs.
Consultez la
version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20220428005919/fr/
Investisseurs / Analystes
Groupe SEB Direction Communication Financière et
IR
Isabelle Posth Raphaël Hoffstetter
comfin@groupeseb.com
Tél. +33 (0) 4 72 18 16 04
Presse
Groupe SEB Direction de la Communication
Corporate
Cathy Pianon Anissa Djaadi
com@groupeseb.com
Tél. + 33 (0) 6 33 13 02 00 Tél. + 33 (0) 6 88 20 90
88
Image Sept Caroline Simon Claire Doligez
Isabelle Dunoyer de Segonzac
caroline.simon@image7.fr cdoligez@image7.fr
isegonzac@image7.fr
Tél. : +33 (0) 1 53 70 74 70
SEB (EU:SK)
Graphique Historique de l'Action
De Fév 2024 à Mar 2024
SEB (EU:SK)
Graphique Historique de l'Action
De Mar 2023 à Mar 2024