en $ CA, sauf indication
contraire TSX/NYSE/PSE : MFC
SEHK : 945
Le présent communiqué
sur les résultats de la Société Financière Manuvie (« Manuvie » ou
la « Société ») doit être lu avec le rapport de gestion et les
états financiers consolidés de la Société pour l'exercice et le
trimestre clos le 31 décembre 2022, préparés selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS ») publiées par
l'International Accounting Standards Board (« IASB »), et qui sont
disponibles sur notre site Web à l'adresse
www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports. Le rapport de
gestion et de l'information additionnelle relative à la Société
sont disponibles sur le site Web de SEDAR à l'adresse
http://www.sedar.com et sur le site Web de la U.S. Securities and
Exchange Commission (« SEC ») à l'adresse
http://www.sec.gov.
|
TORONTO, le 15 février 2023 /CNW/ - Manuvie a
annoncé aujourd'hui ses résultats pour l'exercice 2022 et pour le quatrième trimestre de 2022
(« T4 2022 »). Voici les principaux faits
saillants :

- Résultat net attribué aux actionnaires de 7,3 milliards de
dollars en 2022, une hausse de 0,2 milliard de dollars par rapport
à celui de 2021, et de 1,9 milliard
de dollars au T4 2022, soit 0,2 milliard de dollars de moins qu'au
quatrième trimestre de 2021 (« T4 2021 »)
- Résultat tiré des activités de base1 de 6,2
milliards de dollars en 2022, une baisse de 7 % selon un taux de
change constant par rapport à celui de 2021,
et de 1,7 milliard de dollars au T4 2022, soit 2 % de moins
selon un taux de change constant qu'au T4 20212
- RCP tiré des activités de base3 de 11,9 % en
2022 et de 13,2 % au T4 2022, et RCP de 14,1 % en 2022 et de 14,4 % au T4 2022
- VAN4 de 2,1 milliards de dollars en 2022, en baisse
de 9 %4 en comparaison de celle de 2021, et de 525 millions de dollars au T4 2022,
soit 9 % de moins qu'au T4 2021
- Souscriptions d'EPA4 de 5,7 milliards de dollars en
2022, en baisse de 7 % par rapport à celles de 2021, et de 1,3 milliard de dollars au T4 2022,
une diminution de 12 % en regard de celles du T4 2021
- Entrées de fonds nettes4 de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde de 3,3
milliards de dollars en 2022, en comparaison d'entrées de fonds
nettes de 27,9 milliards de dollars en 2021,
et sorties de fonds nettes de 8,3 milliards de dollars au T4
2022, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 8,1 milliards de
dollars au T4 2021
- Ratio du TSAV5 de 131 %
- Remises4 de 6,9 milliards de dollars en 2022, contre
des remises de 4,4 milliards de dollars en 2021, une augmentation
de 2,5 milliards de dollars
- Rachat aux fins d'annulation de 4,1 % des actions ordinaires en
circulation, soit environ 79 millions d'actions ordinaires, pour un
montant de 1,9 milliard de dollars en 2022
_____________________________________
|
1
|
Le résultat tiré des
activités de base est une mesure financière non conforme aux PCGR.
Pour plus d'information sur les mesures financières non conformes
aux PCGR et les autres mesures financières, se reporter à la
rubrique « Mesures financières non conformes aux PCGR et autres
mesures financières » ci-après et dans le rapport de gestion de
2022.
|
2
|
Le taux de croissance
ou de recul du résultat tiré des activités de base exprimé selon un
taux de change constant est un ratio non conforme aux
PCGR.
|
3
|
Le rendement des
capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions ordinaires
tiré des activités de base (« RCP tiré des activités de base ») est
un ratio non conforme aux PCGR.
|
4
|
Pour plus d'information
sur la valeur des affaires nouvelles (« VAN »), les souscriptions
d'équivalents primes annualisées (« EPA »), les apports
nets et les remises, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières »
ci-après. Dans le présent communiqué, le taux de croissance ou de
recul de la VAN et des souscriptions d'EPA est présenté selon un
taux de change constant.
|
5
|
Ratio du test de
suffisance du capital des sociétés d'assurance vie (« TSAV ») de La
Compagnie d'Assurance-Vie Manufacturers (« Manufacturers »). Le
ratio du TSAV est présenté selon la ligne directrice intitulée «
Exigences de communication publique afférente au Test de suffisance
du capital des sociétés d'assurance-vie » du Bureau du surintendant
des institutions financières Canada (« BSIF »).
|
- Conclusion de deux transactions visant à réassurer plus de 80
%1 du bloc de contrats de rente variable traditionnels
aux États-Unis de Manuvie, libérant des capitaux de 2,5 milliards
de dollars et réduisant considérablement le risque auquel nous
sommes exposés
- Acquisition du contrôle exclusif de Manulife TEDA Fund
Management Co., Ltd (« MTEDA ») par le biais de l'acquisition de la
participation restante de 51 % auprès de notre partenaire de
coentreprise en Chine continentale
- Annonce plus tôt aujourd'hui :
-
- d'une augmentation de 11 % du dividende par action
ordinaire
- de notre intention de procéder au lancement d'une offre
publique de rachat dans le cours normal des activités
(« OPRCNA ») qui permettra le rachat d'au plus 3 % des
actions ordinaires en circulation, sous réserve de l'approbation de
la Bourse de Toronto2
« Manuvie a fait preuve de résilience et affiché un résultat net
record de 7,3 milliards de dollars et un résultat tiré des
activités de base de 6,2 milliards de dollars en 2022, a dit
Roy Gori, président et chef de la
direction de Manuvie. Nos résultats reflètent la robustesse de nos
activités diversifiées à l'échelle mondiale. Malgré la persistance
de la conjoncture de marché difficile au cours du trimestre, nous
sommes fiers d'avoir généré des entrées de fonds nettes de
3,3 milliards de dollars et une marge BAIIA tirée des
activités de base2 de 30,4 % dans notre secteur
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde pour l'exercice, grâce à notre envergure et à notre approche
rigoureuse en matière de gestion des charges d'exploitation. En
Asie, nous avons terminé l'exercice en force, comme en témoignent
la croissance du résultat tiré des activités de base au T4 2022, en
comparaison de celui de la période correspondante de 2021 et du troisième trimestre de 2022, et la croissance supérieure à 10 % des
contrats en vigueur pour l'exercice complet en Asie, malgré un
contexte d'exploitation difficile qui s'est répercuté sur les
souscriptions d'EPA et la VAN pour l'exercice complet. Par
ailleurs, la VAN de nos activités
d'assurance en Amérique du Nord a considérablement augmenté en
2022, soit de 25 % aux États-Unis et de 18 % au
Canada. »
« Nous réitérons notre engagement à rendre les décisions de nos
clients plus simples et à les aider à vivre mieux. Nous sommes
fiers des progrès que nous avons réalisés au chapitre des priorités
stratégiques que nous avions établies en 2018 et sommes convaincus de pouvoir atteindre
nos cibles pour 20253, a ajouté M. Gori. Après avoir
atteint notre cible en matière d'optimisation du portefeuille trois
ans plus tôt que prévu, nous avons continué de réaliser des progrès
notables en 2022 et avons conclu deux
transactions de réassurance de notre bloc de contrats de rente
variable traditionnels aux États-Unis, améliorant ainsi notre
profil de risque pour l'avenir. En outre, nous avons continué
de mettre l'accent sur la croissance de nos activités à très fort
potentiel et sommes devenus le premier gestionnaire mondial de
patrimoine et d'actifs à faire l'acquisition d'une participation de
100 % dans une société de gestion de fonds ouverte exerçant
entièrement ses activités en Chine continentale, grâce à
l'acquisition de la participation restante de 51 % dans MTEDA en
novembre 2022. »
Phil Witherington, chef des
finances, a dit : « En 2022, nous avons généré un ratio
d'efficience4 de 50,9 %, les charges étant demeurées
stables par rapport à celles de 2021 malgré le contexte
inflationniste, ce qui s'explique par l'accent stratégique que nous
mettons sur la transformation numérique et l'efficience. Notre
situation de fonds propres demeure robuste grâce à un ratio du TSAV
de 131 %, et nous avons versé des remises de
6,9 milliards de dollars, les plus élevées de l'histoire de la
Société et une augmentation de 2,5 milliards de dollars par
rapport à celles de l'exercice précédent découlant de la
réassurance de nos blocs de contrats de rente variable
traditionnels aux États-Unis. Au cours de l'exercice considéré,
nous avons racheté 4,1 % des actions ordinaires en
circulation. Nous considérons les rachats d'actions comme un moyen
efficace de redéployer le capital excédentaire et avons annoncé
notre intention de procéder au lancement d'une OPRCNA visant le
rachat d'au plus 3 % des actions en circulation. Notre bilan
robuste et la souplesse de notre situation financière nous placent
en bonne position pour mener à bien nos priorités stratégiques au
cours des mois et des années à venir. »
« Au moment où nous nous préparons à adopter la nouvelle
norme comptable IFRS 17, nous sommes convaincus que nos produits et
services sont d'une grande valeur pour nos clients et nos
actionnaires et nous sommes assurés d'avoir la capacité d'atteindre
nos cibles financières1 à moyen terme », a
ajouté M. Witherington.
___________________________________
|
1
|
Représente une
réduction de la valeur garantie de notre bloc de contrats de rente
variable aux États-Unis par rapport à la valeur au 31 décembre
2021. La valeur garantie de notre bloc de contrats assortis
d'avenants aux prestations de retrait minimales garanties a diminué
de plus de 90 % par rapport à la valeur au 31 décembre
2021.
|
2
|
Se reporter à la
rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs »
ci-après.
|
3
|
La marge BAIIA tirée
des activités de base est un ratio non conforme aux
PCGR.
|
4
|
Se reporter à la
rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs »
ci-après.
|
5
|
Le ratio d'efficience
est un ratio non conforme aux PCGR.
|
« La conjoncture macroéconomique est façonnée par trois
grandes tendances : l'émergence et la croissance de la classe
moyenne en Asie, le vieillissement de la population mondiale et la
conversion au numérique du consommateur. Les activités des secteurs
Asie et Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde de Manuvie sont en très bonne position pour tirer
parti de ces grandes tendances à l'échelle mondiale. Nous amorçons
2023 en position de force et sommes prêts à mener à bien notre
stratégie de croissance et à générer une valeur pour nos clients,
nos collègues et nos actionnaires, comme en témoigne l'augmentation
de 11 % du dividende approuvée par le conseil d'administration
aujourd'hui », a conclu M. Gori.
FAITS SAILLANTS DE 2022
Nous continuons de chercher à réaliser notre ambition, qui est
d'être la société mondiale la plus axée sur le numérique et les
clients de son secteur, et avons permis à notre entreprise de
progresser considérablement grâce à l'atteinte des cibles
ambitieuses pour 2022 que nous nous étions fixées il y a cinq ans.
Nos activités traditionnelles ont généré des avantages cumulés de
9,0 milliards de dollars sur le plan des capitaux, soit bien
au-delà de notre cible de 4,0 milliards de dollars en matière
d'optimisation du portefeuille. Nous avons atteint en 2020, soit
deux ans plus tôt que prévu, notre cible de réduction de 1 milliard
de dollars des coûts et avons généré en 2021 un ratio d'efficience
de 48,9 %. En 2022, les frais généraux liés aux activités de
base2 et le total des frais généraux sont demeurés
stables3,4 par rapport à ceux de l'exercice
précédent et notre ratio d'efficience s'est fixé à 50,9 %,
reflétant l'accent stratégique que nous mettons sur la
transformation numérique et l'efficience ainsi que la valeur de
notre approche rigoureuse de gestion des charges d'exploitation à
des moments où des pressions sont exercées sur le chiffre
d'affaires, comme ce fut le cas en 2022, en raison des mesures de
confinement liées à la COVID-19 adoptées en Asie et de la
conjoncture de marché difficile pour notre secteur Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde. Ces
difficultés temporaires ont compromis la contribution des activités
à très fort potentiel au résultat tiré des activités de base en
2022, qui a été de 63 %, ou 4 points de pourcentage, moins élevée
que notre cible. Bien que notre taux net de recommandation se soit
considérablement amélioré par rapport au taux de référence de +1 en
2017 pour se fixer à +20 en 2022, il ne respectait pas notre cible
ambitieuse de +31 étant donné que les contraintes de capacité de
nos employés, qui ont depuis été corrigées, se sont répercutées sur
nos niveaux de service au premier semestre de l'exercice. Notre
équipe hautement performante a été un moteur clé de ces
réalisations et nous nous sommes classés dans le quartile supérieur
au chapitre de la mobilisation des employés5 en
2020, 2021 et 2022. Notre taux de
mobilisation des employés n'a cessé de s'améliorer depuis
2017, et nous faisions partie de la
première tranche de 6 %5 parmi les sociétés mondiales
d'assurance et de services financiers en 2022. À plus long terme,
nous sommes convaincus que notre stratégie à toute épreuve, notre
modèle d'affaires diversifié, notre solidité et notre souplesse
financières considérables nous placent en bonne position pour
réussir et atteindre nos cibles stratégiques et nos cibles
financières à moyen terme pour 20256.
En 2022, notre secteur Asie a continué d'investir dans notre
plateforme de distribution diversifiée pour accélérer la croissance
et a commencé à offrir des solutions d'assurance aux clients de
VietinBank, témoignant de l'essor vigoureux au cours de la première
année de son partenariat de bancassurance exclusif de 16 ans
au Vietnam. Au Canada, nous avons apporté des améliorations
novatrices axées sur le client à l'échelle de notre gamme de
produits pour aider les Canadiens à se concentrer sur
l'amélioration de leur santé et de leur bien-être, y compris
l'élargissement du programme Vitalité Manuvie pour englober
tous les contrats d'assurance vie universelle et temporaire
admissibles à l'intention des particuliers. Aux États-Unis, les
souscriptions de produits nationaux d'assurance vie assortis de la
caractéristique Vitality PLUS de John
Hancock pour un exercice complet ont atteint un niveau
record et nous avons conclu un partenariat avec GRAIL, une société
de soins de santé, qui fait en sorte que nous sommes la première
société d'assurance vie à offrir un accès à son test de détection
précoce de nombreux cancers, Galleri®, à un groupe
pilote de clients par l'entremise du programme Vitality de
John Hancock.
_______________________________________
|
1
|
Se reporter à la
rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs »
ci-après.
|
2
|
Les frais généraux liés
aux activités de base sont une mesure financière non conforme aux
PCGR.
|
3
|
Le taux de croissance
ou de recul des frais généraux liés aux activités de base présenté
selon un taux de change constant est un ratio non conforme aux
PCGR.
|
4
|
Le taux de croissance
ou de recul des frais généraux est présenté selon un taux de change
constant.
|
5
|
Selon le sondage
mondial annuel sur la mobilisation des employés réalisé par Gallup.
Le classement est déterminé en fonction de la moyenne générale par
rapport à la base de données au niveau des sociétés d'assurance et
financières de Gallup.
|
6
|
Se reporter à la
rubrique « Mise en garde au sujet des énoncés prospectifs »
ci-après.
|
Les deux transactions conclues visant à réassurer plus de 80 % de
notre bloc de contrats de rente variable traditionnels aux
États-Unis ont permis de libérer des capitaux de 2,5 milliards de
dollars, y compris un profit net après impôts ponctuel cumulé de
806 millions de dollars1. Dans Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde, nous
avons accéléré la mise en œuvre de notre stratégie de croissance
grâce à l'acquisition de la participation restante de 51 % dans
MTEDA, ainsi que d'une participation minoritaire importante dans
ARCH Capital, un gestionnaire de placements privés dans le secteur
immobilier de l'Asie principalement. Nous avons également élargi
notre gamme de placements axés sur les facteurs environnementaux,
sociaux et de gouvernance grâce au lancement du plan d'initiatives
climatiques mondiales en Europe et
en Asie et au lancement de la stratégie climatique pour le secteur
forestier de Manuvie aux États-Unis.
Entre-temps, des efforts considérables ont été déployés pour
faire progresser notre parcours numérique à l'échelle de tous les
secteurs d'activité. En Asie, nous avons amélioré nos capacités
numériques et investi dans des initiatives numériques à incidence
élevée couvrant l'ensemble de l'expérience des clients et des
distributeurs, notamment en lançant Manulife Shop aux Philippines au T4 2022 pour permettre aux
clients de souscrire des produits d'assurance en ligne, et en
augmentant de 15 points de pourcentage2 le taux
d'adoption de notre application d'accueil numérique exclusive,
ePOS, lequel s'est établi à 89 %, accélérant la présentation des
demandes d'affaires nouvelles exemptes d'erreurs. Au Canada,
nous avons amélioré nos applications mobiles à l'échelle de
nombreux sous-secteurs d'activité, y compris la mise à niveau de
l'expérience de l'application mobile Vitalité Manuvie dans
notre sous-secteur de l'assurance invidivuelle et une nouvelle
interface utilisateur dans l'application mobile Manuvie pour nos
clients de l'assurance collective grâce à l'ajout de
fonctionnalités. Aux États-Unis, nous avons amélioré l'expérience
des courtiers et des clients tout en contribuant à rentabiliser les
activités. Nous avons réduit de plus de 90 % le temps moyen
requis pour vérifier les antécédents des nouveaux courtiers dans
nos canaux de courtage numérique et de courtage traditionnel grâce
à l'automatisation. Nous avons aussi réduit de 39 % le volume
d'appels pour des demandes d'informations sur l'ouverture de
session et l'enregistrement par les clients du programme Vitality
de John Hancock par rapport au
volume de 2021 en optimisant la fonctionnalité de libre-service.
Dans Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde, les améliorations à l'application mobile du
sous-secteur des régimes de retraite aux États-Unis ont donné lieu
à une augmentation de 99 % du nombre d'utilisateurs en 2022, tandis
que l'application mobile du sous-secteur des régimes de retraite au
Canada a été dotée d'une nouvelle
fonctionnalité permettant de verser des cotisations additionnelles
et de planifier une rencontre individuelle avec un conseiller
directement au moyen de l'application.
_____________________________________
|
1
|
Ces deux transactions
ont donné lieu à un profit après impôts ponctuel cumulé de 806
millions de dollars, qui comprend un profit net de 846 millions de
dollars en 2022 et une perte de 40 millions de dollars
comptabilisée en 2021.
|
2
|
Taux d'adoption en
comparaison de celui de 2021.
|
FAITS SAILLANTS
FINANCIERS
|
Résultats
trimestriels
|
|
Résultats de
l'exercice
|
|
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
T4
2022
|
|
T4 2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Rentabilité
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net attribué
aux actionnaires
|
1 891
|
$
|
2 084
|
$
|
7 294
|
$
|
7 105
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base
|
1 746
|
$
|
1 708
|
$
|
6 182
|
$
|
6 536
|
$
|
Résultat dilué par
action ordinaire ($)
|
0,95
|
$
|
1,03
|
$
|
3,68
|
$
|
3,54
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base dilué par action ordinaire (« RPA tiré
des activités de base »)
($)1
|
0,88
|
$
|
0,84
|
$
|
3,10
|
$
|
3,25
|
$
|
Rendement des capitaux
propres attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires (« RCP »)
|
14,4 %
|
|
15,6 %
|
|
14,1 %
|
|
14,2 %
|
|
RCP tiré des activités
de base
|
13,2 %
|
|
12,7 %
|
|
11,9 %
|
|
13,0 %
|
|
Ratio
d'efficience
|
50,9 %
|
|
49,0 %
|
|
50,9 %
|
|
48,9 %
|
|
Frais
généraux
|
2 141
|
$
|
2 000
|
$
|
7 782
|
$
|
7 828
|
$
|
Rendement des
activités :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valeur des affaires
nouvelles en Asie
|
339
|
$
|
391
|
$
|
1 349
|
$
|
1 666
|
$
|
Valeur des affaires
nouvelles au Canada
|
87
|
$
|
82
|
$
|
362
|
$
|
307
|
$
|
Valeur des affaires
nouvelles aux États-Unis
|
99
|
$
|
82
|
$
|
352
|
$
|
270
|
$
|
Total de la valeur des
affaires nouvelles
|
525
|
$
|
555
|
$
|
2 063
|
$
|
2 243
|
$
|
Souscriptions d'EPA en
Asie
|
829
|
$
|
890
|
$
|
3 569
|
$
|
4 050
|
$
|
Souscriptions d'EPA au
Canada
|
252
|
$
|
295
|
$
|
1 261
|
$
|
1 227
|
$
|
Souscriptions d'EPA
aux États-Unis
|
208
|
$
|
244
|
$
|
823
|
$
|
788
|
$
|
Total des souscriptions
d'EPA
|
1 289
|
$
|
1 429
|
$
|
5 653
|
$
|
6 065
|
$
|
Apports nets de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde (en milliards
de dollars)
|
(8,3)
|
$
|
8,1
|
$
|
3,3
|
$
|
27,9
|
$
|
Apports bruts de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde (en milliards
de dollars)2
|
32,6
|
$
|
36,0
|
$
|
136,6
|
$
|
144,7
|
$
|
Actifs sous gestion et
administration de Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde (en milliards de
dollars)3
|
779,9
|
$
|
855,9
|
$
|
779,9
|
$
|
855,9
|
$
|
Total des placements de
Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
(en milliards de dollars)
|
3,7
|
$
|
4,5
|
$
|
3,7
|
$
|
4,5
|
$
|
Actif net des fonds
distincts de Gestion de patrimoine et d'actifs, Monde
(en milliards de dollars)
|
224,2
|
$
|
252,6
|
$
|
224,2
|
$
|
252,6
|
$
|
Solidité financière
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio du TSAV de
Manufacturers
|
131 %
|
|
142 %
|
|
131 %
|
|
142 %
|
|
Ratio de levier
financier
|
27,7 %
|
|
25,8 %
|
|
27,7 %
|
|
25,8 %
|
|
Valeur comptable par
action ordinaire ($)
|
26,49
|
$
|
26,78
|
$
|
26,49
|
$
|
26,78
|
$
|
Valeur comptable par
action ordinaire, compte non tenu du cumul des autres
éléments du résultat global
($)
|
26,50
|
$
|
24,12
|
$
|
26,50
|
$
|
24,12
|
$
|
1)
|
Ratio non conforme aux
PCGR.
|
2)
|
Pour plus d'information
sur les apports bruts, se reporter à la rubrique « Mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » ci-après
et dans le rapport de gestion de 2022.
|
3)
|
Mesure financière non
conforme aux PCGR.
|
RENTABILITÉ
Résultat net attribué aux actionnaires de 7,3 milliards
de dollars en 2022, une hausse de 0,2 milliard de dollars par
rapport à celui de 2021, et de
1,9 milliard de dollars au T4 2022, soit
0,2 milliard de dollars de moins qu'au T4 2021
L'augmentation de 0,2 milliard de dollars du résultat net
attribué aux actionnaires en 2022 découle des profits liés à deux
transactions de réassurance de contrats de rente variable aux
États-Unis et de l'incidence favorable d'une augmentation du taux
d'imposition des sociétés au Canada, en partie contrebalancées par la
diminution des profits sur les résultats techniques liés aux
placements et la baisse du résultat tiré des activités de base. Les
profits sur les résultats techniques liés aux placements de 2022
tiennent compte de l'incidence favorable des activités de
réinvestissement des titres à revenu fixe, de l'expérience solide
au chapitre du crédit et des rendements plus élevés que prévu (y
compris les variations de la juste valeur) des actifs alternatifs à
long terme découlant principalement des placements dans des
sociétés fermées, dans le secteur de l'infrastructure et dans des
terrains forestiers, contrebalancés en partie par les placements
dans le secteur de l'immobilier. La charge nette attribuable à
l'incidence directe des marchés en 2022 découle essentiellement de
l'incidence du rendement défavorable des marchés des actions et des
pertes à la vente d'obligations disponibles à la vente
(« DV »), contrebalancées en partie par les profits
attribuables à l'aplanissement de la courbe de rendement aux
États-Unis et au Canada.
La diminution de 0,2 milliard de dollars du résultat net
attribué aux actionnaires au T4 2022 découle surtout des pertes sur
les résultats techniques liés aux placements (en comparaison de
profits à la période correspondante de l'exercice précédent) et
d'un profit moins important attribuable à l'incidence directe des
marchés, le tout contrebalancé en partie par l'incidence favorable
d'une augmentation du taux d'imposition des sociétés au
Canada et la hausse du résultat
tiré des activités de base. Les profits sur les résultats
techniques liés aux placements du T4 2022 tiennent compte des
rendements moins élevés que prévu (y compris les variations de la
juste valeur) des actifs alternatifs à long terme découlant des
placements dans des sociétés du secteur de l'immobilier,
contrebalancés en partie par l'incidence favorable des activités de
réinvestissement des titres à revenu fixe et l'expérience solide au
chapitre du crédit. Le profit attribuable à l'incidence directe des
marchés au T4 2022 découle principalement des profits attribuables
à l'aplanissement de la courbe de rendement aux États-Unis et au
Canada et de l'incidence du
rendement favorable des marchés des actions, contrebalancés en
partie par les pertes découlant des fluctuations des écarts de taux
des obligations de sociétés, dont l'ampleur a varié, à l'échelle de
plusieurs marchés et de la vente d'obligations DV.
Résultat tiré des activités de base de 6,2 milliards de
dollars en 2022, une baisse de 7 % en regard de celui de
2021, et de 1,7 milliard de dollars
au T4 2022, soit 2 % de moins qu'au T4 2021
La diminution du résultat tiré des activités de base en 2022 par
rapport à celui de 2021 découle de la baisse des profits sur les
affaires nouvelles en Asie et aux États-Unis, des pertes imputables
à l'incidence défavorable des marchés sur les capitaux de lancement
dans de nouveaux fonds distincts et fonds communs de placement
(contre des profits à l'exercice précédent) et de la baisse des
profits nets à la vente d'actions DV dans le secteur Services
généraux et autres, du recul des produits d'honoraires nets
attribuable au recul des actifs sous gestion et administration
moyens (« ASGA moyens»)1 dans le secteur
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde, de la diminution des résultats des contrats de rente en
vigueur aux États-Unis, en raison des transactions de réassurance
de contrats de rente variable, et de l'augmentation des charges
dans notre sous-secteur de réassurance IARD en 2022. Ces
éléments ont été contrebalancés en partie par la hausse du
rendement des placements dans des titres à revenu fixe et la
diminution des charges dans le secteur Services généraux et autres,
par la croissance des contrats en vigueur en Asie et au
Canada et par les profits sur les
résultats techniques au Canada en
comparaison de pertes en 2021. La diminution des charges dans le
secteur Services généraux et autres reflète essentiellement la
baisse de la charge liée aux régimes de retraite complémentaires du
fait de l'incidence des marchés.
La diminution du résultat tiré des activités de base au T4 2022
par rapport à celui du T4 2021 selon un taux de change
constant découle de la diminution des produits d'honoraires nets
attribuables à la diminution des ASGA moyens dans le secteur
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde, de la baisse des profits sur les affaires nouvelles en Asie
et aux États-Unis et du recul des résultats des contrats en vigueur
dans le sous-secteur des rentes aux États-Unis en raison des
transactions de réassurance de contrats de rente variable. Ces
éléments ont été contrebalancés en grande partie par la hausse du
rendement des placements dans des titres à revenu fixe et des
profits sur les capitaux de lancement et par la baisse des retenues
d'impôt dans le secteur Services généraux et autres, l'amélioration
des résultats techniques au Canada
et aux États-Unis et la croissance des contrats en vigueur en Asie
et au Canada.
____________________________________
|
1
|
Pour plus d'information
sur les actifs sous gestion et administration moyens (« ASGA moyens
»), se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes
aux PCGR et autres mesures financières » ci-après.
|
RENDEMENT DES ACTIVITÉS
Valeur des affaires nouvelles (« VAN ») de 2,1 milliards de
dollars en 2022, une diminution de 9 % par rapport à celle de
2021, et de 525 millions de dollars
au T4 2022, soit 9 % de moins qu'au T4 2021
La VAN s'est établie à 2,1 milliards de dollars en 2022, en
baisse de 9 % par rapport à celle de 2021. En Asie, la VAN a
diminué de 20 % en 2022 par rapport à celle de l'exercice
précédent pour s'établir à 1,3 milliard de dollars, ce qui
s'explique par la baisse de la VAN à Hong
Kong, à Singapour et en Chine continentale, contrebalancée
en partie par une augmentation de la VAN au Japon et dans les
autres marchés émergents1. À Hong Kong, la VAN était en baisse de 27 %, en
raison d'une diminution des volumes de souscriptions,
contrebalancée en partie par la composition favorable des produits
et l'incidence de la hausse des taux d'intérêt. À Singapour et en
Chine continentale, la VAN a reculé respectivement de 19 % et 58 %,
ce qui témoigne des modifications à la composition des produits. Au
Vietnam, la VAN a été conforme à
celle de l'exercice précédent, l'incidence de la composition
favorable des produits ayant été contrebalancée par la baisse des
volumes de souscriptions. Au Japon et dans les autres marchés
émergents, la VAN a progressé respectivement de 28 % et 5 %,
du fait de la composition favorable des produits, contrebalancée en
partie par la baisse des volumes de souscriptions. Au Canada,
la VAN de 362 millions de dollars a
augmenté de 18 % en regard de celle de 2021, en raison de la
hausse des marges à l'échelle des secteurs d'activité et de
l'augmentation des volumes de souscriptions de produits d'assurance
collective, contrebalancées en partie par la diminution des volumes
de souscriptions de contrats de rente. Aux États-Unis, la VAN
a augmenté de 25 % pour se fixer à 352 millions de dollars, du fait
de la hausse des taux d'intérêt, de l'accroissement des volumes de
souscriptions de produits internationaux et des mesures relatives
aux produits, le tout contrebalancé en partie par la diminution des
volumes de souscriptions par les courtiers.
La VAN s'est établie à 525 millions de dollars au T4 2022,
en baisse de 9 % par rapport à celle du T4 2021. En Asie, la
VAN a diminué de 17 % par rapport à celle du T4 2021, reflétant les
souscriptions moins importantes à Hong Kong et les variations
défavorables de la composition des produits dans les autres régions
d'Asie2, contrebalancées en partie par les avantages
procurés par la hausse des taux d'intérêt et l'augmentation des
souscriptions de produits de protection individuelle et d'autres
produits de gestion de patrimoine au Japon. Au Canada, la VAN a augmenté de 6 %, ce qui
s'explique essentiellement par la hausse des marges dans notre
sous-secteur d'assurance, contrebalancée en partie par la
diminution des volumes de souscriptions de contrats de rente. Aux
États-Unis, la VAN a augmenté de 12 % par rapport à celle du T4
2021, du fait de la hausse des taux d'intérêt, de l'accroissement
des volumes de souscriptions de produits internationaux et des
mesures relatives aux produits, le tout contrebalancé en partie par
la diminution des volumes de souscriptions par les courtiers.
_____________________________________
|
1
|
Les autres marchés
émergents comprennent l'Indonésie, les Philippines, la Malaisie, la
Thaïlande, le Cambodge et le Myanmar.
|
2
|
Les autres régions
d'Asie excluent le Japon et Hong Kong.
|
Souscriptions d'équivalents primes annualisées (« EPA ») de 5,7
milliards de dollars en 2022, une baisse de 7 % en comparaison de
celles de 2021, et de 1,3 milliard de
dollars au T4 2022, soit 12 % de moins qu'au T4 2021
Les souscriptions d'EPA se sont chiffrées à 5,7 milliards
de dollars en 2022, une baisse de 7 % par rapport à celles de
2021. En Asie, la pandémie de COVID-19 a continué d'avoir une
incidence sur les souscriptions dans certains marchés tout au long
de l'exercice, la situation ayant commencé à s'améliorer dans la
plupart des marchés à mesure que les mesures de confinement ont été
graduellement levées. Les restrictions de voyage entre la Chine
continentale et Hong Kong et
Macao se sont répercutées sur le
commerce transfrontalier en 2022. La détérioration de l'optimisme
des clients a eu des répercussions défavorables sur les
souscriptions au deuxième semestre de l'exercice. Les
souscriptions d'EPA en Asie ont diminué de 12 %, en raison des
baisses enregistrées à Hong Kong,
au Japon, au Vietnam et dans les
autres marchés émergents, contrebalancées en partie par des
augmentations en Chine continentale et à Singapour. À Hong Kong, les souscriptions d'EPA ont diminué
de 33 %, ce qui s'explique essentiellement par la
détérioration de l'optimisme des clients à l'égard des décisions de
planification financière et par le maintien des mesures de
confinement liées à la COVID-19 pendant une bonne partie de
l'exercice. Au Japon, les souscriptions d'EPA ont diminué de
15 % en raison de la baisse des souscriptions de produits
d'assurance vie détenus par des entreprises, contrebalancée en
partie par la hausse des souscriptions de protection individuelle
et d'autres produits de gestion de patrimoine. Les souscriptions
d'EPA au Vietnam ont diminué de
9 %, reflétant un recul dans le réseau des agents,
contrebalancé en partie par la croissance dans le réseau des
banques. Les souscriptions d'EPA dans les autres marchés émergents
ont diminué de 4 %, reflétant un recul dans le réseau des
agents et dans le réseau des banques. Les souscriptions d'EPA en
Chine continentale ont augmenté de 4 %, en raison de la
croissance dans le réseau des banques, contrebalancée en partie par
un recul dans le réseau des agents. Les souscriptions d'EPA à
Singapour ont progressé de 1 %, reflétant la croissance dans le
réseau des banques, contrebalancée par un recul dans le réseau des
courtiers. Au Canada, les
souscriptions d'EPA ont augmenté de 3 %, ce qui s'explique surtout
par la hausse des souscriptions de produits d'assurance collective,
d'assurance avec participation et d'assurance voyage,
contrebalancée en partie par l'incidence de la volatilité du marché
sur la demande de produits de fonds distincts et la baisse des
souscriptions de produits d'assurance vie universelle et
d'assurance pour soins médicaux et dentaires. Aux États-Unis,
les souscriptions d'EPA ont augmenté de 1 %, du fait d'une hausse
des souscriptions de produits internationaux, qui sont présentées
dans les résultats du secteur États-Unis, contrebalancée en partie
par une diminution des souscriptions de produits d'assurance à
l'échelle nationale. Les souscriptions d'EPA de produits assortis
de la caractéristique Vitality PLUS de John
Hancock se sont établies à un niveau record de 332 millions
de dollars américains, une augmentation de 13 % en comparaison de
celles de 2021, reflétant la popularité grandissante de la
caractéristique Vitality auprès des consommateurs soucieux de leur
santé qui souscrivent de l'assurance vie.
Les souscriptions d'EPA se sont chiffrées à 1,3 milliard de
dollars au T4 2022, une baisse de 12 % par rapport à celles du
T4 2021. En Asie, les souscriptions d'EPA ont diminué de 9 %,
reflétant la diminution des souscriptions à Hong Kong,
contrebalancée en partie par la hausse des souscriptions de
produits de protection individuelle et d'autres produits de gestion
de patrimoine au Japon et l'accroissement des souscriptions dans
les autres régions d'Asie. À Hong Kong, les souscriptions
d'EPA ont reculé de 35 %, ce qui s'explique par l'incidence de la
détérioration de l'optimisme des clients à l'égard des décisions de
planification financière. Au Japon, les souscriptions d'EPA ont
augmenté de 15 % en raison de l'augmentation des souscriptions de
protection individuelle et d'autres produits de gestion de
patrimoine. Dans les autres régions d'Asie, les souscriptions d'EPA
ont augmenté de 2 %, témoignant de la hausse des souscriptions
de bancassurance et des souscriptions par les agences en Chine
continentale, contrebalancée en partie par la baisse des
souscriptions par les agences au Vietnam, à Singapour et dans les autres
marchés émergents. Au Canada, les
souscriptions d'EPA ont diminué de 15 % en raison essentiellement
de la baisse des souscriptions de fonds distincts et des
souscriptions de produits d'assurance avec participation,
contrebalancée en partie par la hausse des souscriptions de
produits d'assurance pour des groupes de petites entreprises. Aux
États-Unis, les souscriptions d'EPA ont reculé de 21 %, du
fait de la baisse des souscriptions de produits d'assurance vie
nationaux, contrebalancée en partie par une hausse des
souscriptions de produits internationaux, qui sont présentées dans
les résultats du secteur États-Unis. La demande de produits
d'assurance vie nationaux souscrits principalement pour protéger le
revenu des ménages a diminué. La demande de produits d'assurance
vie nationaux souscrits principalement aux fins de planification
successorale a également reculé en raison de la volatilité des
marchés des actions. Les souscriptions d'EPA de produits
assortis de la caractéristique Vitality PLUS de John Hancock ont diminué de 20 %, reflétant
le recul des souscriptions de produits d'assurance vie
nationaux.
Entrées de fonds nettes de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde de 3,3 milliards de
dollars en 2022, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 27,9
milliards de dollars en 2021, et
sorties de fonds nettes de 8,3 milliards de dollars au T4 2022 en
comparaison d'entrées de fonds nettes de 8,1 milliards de
dollars au T4 2021
Les entrées de fonds nettes se sont établies à 3,3 milliards de
dollars en 2022, en regard d'entrées de fonds nettes de
27,9 milliards de dollars en 2021. Les entrées de fonds nettes
dans le sous-secteur des régimes de retraite se sont établies à 0,1
milliard de dollars, en regard d'entrées de fonds nettes de
1,1 milliard de dollars à l'exercice précédent, en raison du
nombre plus élevé de rachats de régimes aux États-Unis. Les sorties
de fonds nettes dans le sous-secteur de gestion de patrimoine et
d'actifs pour les particuliers se sont fixées à 1,6 milliard
de dollars, en comparaison d'entrées de fonds nettes de 29,2
milliards de dollars à l'exercice précédent, ce qui reflète la
hausse des rachats et la baisse des apports bruts du fait du
ralentissement de la demande des investisseurs dans un contexte de
hausse des taux d'intérêt et de recul des marchés des actions en
2022. Les entrées de fonds nettes dans le sous-secteur de la
gestion d'actifs pour des clients institutionnels se sont établies
à 5,0 milliards de dollars, en comparaison de sorties de fonds
nettes de 2,4 milliards de dollars à l'exercice précédent, du fait
de la non-récurrence d'un rachat de 9,4 milliards de dollars
en 2021 et de l'augmentation des
apports bruts dans le cadre de mandats d'actions attribuable
principalement à une souscription de 1,9 milliard de dollars au
deuxième trimestre de 2022.
Les sorties de fonds nettes se sont établies à
8,3 milliards de dollars au T4 2022, en regard d'entrées de
fonds nettes de 8,1 milliards de dollars au T4 2021. Les sorties de
fonds nettes du sous-secteur des régimes de retraite se sont fixées
à 4,6 milliards de dollars au T4 2022 en comparaison de sorties de
fonds nettes de 1,0 milliard de dollars au T4 2021, ce qui
s'explique par la hausse des rachats de régimes et la baisse des
souscriptions de nouveaux régimes aux États-Unis. Les sorties de
fonds nettes du sous-secteur de la gestion de patrimoine pour les
particuliers ont totalisé 4,7 milliards de dollars au T4 2022,
en regard d'entrées de fonds nettes de 7,5 milliards de dollars au
T4 2021, reflétant la hausse des rachats et la diminution des
apports bruts attribuable au recul de la demande des investisseurs.
Les entrées de fonds nettes dans le sous-secteur de la gestion
d'actifs pour des clients institutionnels ont totalisé 0,9 milliard
de dollars au T4 2022, contre des entrées de fonds nettes de
1,6 milliard de dollars au T4 2021, du fait de la diminution
des apports nets de mandats de placement dans les secteurs de
l'immobilier, des terrains forestiers exploitables et de
l'infrastructure, le tout contrebalancé en partie par la hausse des
souscriptions de mandats de placement dans des titres à revenu
fixe.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES
RÉSULTATS FINANCIERS TRIMESTRIELS
La Société Financière Manuvie tiendra une conférence
téléphonique sur ses résultats financiers du
quatrième trimestre de 2022 le 16 février 2023 à 8 h (HE).
Pour participer à la conférence, composez le 416 340-2217
s'il s'agit d'un appel local ou international, ou le
1 800 806-5484 sans frais en Amérique du Nord (code
6705831#). Veuillez téléphoner 15 minutes avant le début de la
conférence. Vous devrez donner votre nom ainsi que le nom de
l'entreprise que vous représentez. Il sera aussi possible d'écouter
l'enregistrement de la conférence téléphonique à partir de
11 h (HE), le 16 février 2023 et
jusqu'au 13 mai 2023, en appelant au 905 694-9451 ou au
1 800 408-3053 (code 6555267#).
La conférence téléphonique sera aussi diffusée en direct sur le
site Web de Manuvie à compter de 8 h (HE) le 16 février
2023 à l'adresse www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports.
Vous pourrez accéder à l'enregistrement de la conférence à la même
adresse après la conférence téléphonique.
Les données statistiques du quatrième trimestre de 2022 sont
aussi disponibles sur le site Web de Manuvie à l'adresse
www.manulife.com/fr/investors/results-and-reports.
Les renseignements figurant sur les sites Web mentionnés dans
le présent communiqué ou accessibles sur ceux-ci ne font pas partie
du présent document, sauf s'ils sont expressément intégrés par
renvoi.
RÉSULTATS
Le tableau qui suit présente le résultat net attribué aux
actionnaires, qui comprend le résultat tiré des activités de base,
et des précisions sur les éléments exclus du résultat tiré des
activités de base :
|
Résultats
trimestriels
|
|
Résultats de
l'exercice
|
|
(en millions de
dollars)
|
T4
2022
|
|
T3 2022
|
|
T4 2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Asie
|
569
|
$
|
513
|
$
|
547
|
$
|
2 132
|
$
|
2 176
|
$
|
Canada
|
350
|
|
350
|
|
286
|
|
1 359
|
|
1 179
|
|
États-Unis
|
374
|
|
384
|
|
467
|
|
1 700
|
|
1 936
|
|
Gestion de patrimoine
et d'actifs, Monde
|
267
|
|
345
|
|
387
|
|
1 241
|
|
1 406
|
|
Services généraux et
autres (excluant les profits sur les
placements liés aux activités de
base)
|
86
|
|
(370)
|
|
(79)
|
|
(650)
|
|
(561)
|
|
Profits sur les
placements liés aux activités de base1
|
100
|
|
100
|
|
100
|
|
400
|
|
400
|
|
Total du résultat
tiré des activités de base
|
1 746
|
$
|
1 322
|
$
|
1 708
|
$
|
6 182
|
$
|
6 536
|
$
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités de
base1 :
Résultats techniques
liés aux placements exclus du résultat
tiré des activités de base
|
(457)
|
|
125
|
|
126
|
|
817
|
|
1 642
|
|
Incidence directe des
marchés des actions, des taux d'intérêt
et des obligations au titre des garanties de
rente variable
|
184
|
|
(54)
|
|
398
|
|
(840)
|
|
(817)
|
|
Modifications apportées
aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
-
|
|
36
|
|
-
|
|
36
|
|
(41)
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(115)
|
|
Transactions de
réassurance, éléments fiscaux et autres
|
418
|
|
(82)
|
|
(148)
|
|
1 099
|
|
(100)
|
|
Résultat net
attribué aux actionnaires
|
1 891
|
$
|
1 347
|
$
|
2 084
|
$
|
7 294
|
$
|
7 105
|
$
|
1)
|
Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES
AUX PCGR ET AUTRES MESURES FINANCIÈRES
La Société prépare ses états financiers consolidés selon les
Normes internationales d'information financière
(« IFRS ») publiées par l'International Accounting
Standards Board. Nous utilisons diverses mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières pour évaluer la
performance de la Société dans son ensemble et de chacun de ses
secteurs. La présente rubrique présente l'information à fournir
selon le Règlement 52-112 sur l'information concernant les
mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres
mesures financières à l'égard des « mesures financières
déterminées » (définies aux présentes).
Les mesures financières non conformes aux PCGR
comprennent le résultat tiré (la perte découlant) des activités de
base; le résultat tiré des activités de base avant impôts; le
résultat tiré des activités de base disponible pour les porteurs
d'actions ordinaires; les frais généraux liés aux activités de
base; le résultat tiré des activités de base avant impôts sur le
résultat et amortissements (« BAIIA tiré des activités de
base »); les produits tirés des activités de base et les
actifs sous gestion et administration (« ASGA »).
Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le
rendement des capitaux propres attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires tiré des activités de base (« RCP tiré des
activités de base »); le résultat tiré des activités de base
dilué par action ordinaire (« RPA tiré des activités de
base »); la marge BAIIA tirée des activités de base; le ratio
d'efficience; et le taux de croissance ou de recul selon un taux de
change constant des mesures financières non conformes aux PCGR
décrites ci-dessus.
Les autres mesures financières déterminées comprennent
les actifs sous administration; la VAN; les souscriptions d'EPA;
les apports bruts; les apports nets; les remises, les actifs sous
gestion et administration moyens (« ASGA moyens »); et le
taux de croissance ou de recul de ces autres mesures
financières.
Les mesures financières non conformes aux PCGR et les ratios non
conformes aux PCGR sont des mesures financières qui ne sont pas
définies selon les PCGR et qui, par conséquent, pourraient ne pas
être comparables à des mesures financières similaires présentées
par d'autres émetteurs. Par conséquent, ces mesures ne doivent pas
être utilisées seules ou en remplacement d'autres données
financières préparées selon les PCGR. Pour plus d'information sur
les mesures financières non conformes aux PCGR, y compris celles
dont il est fait mention ci-dessus, se reporter à la rubrique
« Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières » de notre rapport de gestion de 2022, qui est
intégré par renvoi.
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au
cours de la période de présentation de l'information
financière applicable, sauf indication contraire)
|
2022
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
2 063
|
$
|
2 621
|
$
|
4 877
|
$
|
1 546
|
$
|
(2
360)
|
$
|
8 747
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(309)
|
|
(482)
|
|
(332)
|
|
(218)
|
|
106
|
|
(1
235)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités
de base
|
(1)
|
|
(295)
|
|
(553)
|
|
(5)
|
|
524
|
|
(330)
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(310)
|
|
(777)
|
|
(885)
|
|
(223)
|
|
630
|
|
(1
565)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
1 753
|
|
1 844
|
|
3 992
|
|
1 323
|
|
(1
730)
|
|
7 182
|
|
Moins : résultat
net (après impôts) attribué aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(4)
|
|
-
|
|
-
|
|
2
|
|
1
|
|
(1)
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(467)
|
|
314
|
|
42
|
|
-
|
|
-
|
|
(111)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux
actionnaires (après impôts)
|
2 224
|
|
1 530
|
|
3 950
|
|
1 321
|
|
(1
731)
|
|
7 294
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités
de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités de
base
|
31
|
|
70
|
|
1 183
|
|
-
|
|
(467)
|
|
817
|
|
Incidence directe des
marchés des actions,
des taux d'intérêt et des obligations au
titre
des garanties de rente variable
|
153
|
|
76
|
|
197
|
|
-
|
|
(1
266)
|
|
(840)
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
(45)
|
|
35
|
|
36
|
|
-
|
|
10
|
|
36
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
(47)
|
|
(10)
|
|
834
|
|
80
|
|
242
|
|
1 099
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
2 132
|
$
|
1 359
|
$
|
1 700
|
$
|
1 241
|
$
|
(250)
|
$
|
6 182
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
309
|
|
482
|
|
332
|
|
218
|
|
(106)
|
|
1 235
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
2 441
|
$
|
1 841
|
$
|
2 032
|
$
|
1 459
|
$
|
(356)
|
$
|
7 417
|
$
|
1)
|
Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période de présentation
de l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
2022
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
2 132
|
$
|
1 359
|
$
|
1 700
|
$
|
1 241
|
$
|
(250)
|
$
|
6 182
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
40
|
|
-
|
|
79
|
|
33
|
|
(2)
|
|
150
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (après
impôts)
|
2 172
|
$
|
1 359
|
$
|
1 779
|
$
|
1 274
|
$
|
(252)
|
$
|
6 332
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base,
selon un taux de change
constant2
|
313
|
|
482
|
|
349
|
|
220
|
|
(107)
|
|
1 257
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (avant
impôts)
|
2 485
|
$
|
1 841
|
$
|
2 128
|
$
|
1 494
|
$
|
(359)
|
$
|
7 589
|
$
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au
T4 2022.
|
2)
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change
en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4
2022.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au
cours de la période de présentation de l'information
financière applicable, sauf indication contraire)
|
2021
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
3 188
|
$
|
1 791
|
$
|
2 484
|
$
|
1 641
|
$
|
(979)
|
$
|
8 125
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(322)
|
|
(413)
|
|
(418)
|
|
(234)
|
|
27
|
|
(1 360)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités
de base
|
(122)
|
|
77
|
|
32
|
|
1
|
|
159
|
|
147
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(444)
|
|
(336)
|
|
(386)
|
|
(233)
|
|
186
|
|
(1 213)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
2 744
|
|
1 455
|
|
2 098
|
|
1 408
|
|
(793)
|
|
6 912
|
|
Moins : résultat
net (après impôts) attribué aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
254
|
|
-
|
|
-
|
|
2
|
|
(1)
|
|
255
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(567)
|
|
101
|
|
18
|
|
-
|
|
-
|
|
(448)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux
actionnaires (après impôts)
|
3 057
|
|
1 354
|
|
2 080
|
|
1 406
|
|
(792)
|
|
7 105
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités
de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
313
|
|
329
|
|
1 341
|
|
-
|
|
(341)
|
|
1 642
|
|
Incidence directe des
marchés des actions,
des taux d'intérêt et des obligations au
titre
des garanties de rente variable
|
169
|
|
(89)
|
|
(727)
|
|
-
|
|
(170)
|
|
(817)
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
343
|
|
(65)
|
|
(314)
|
|
-
|
|
(5)
|
|
(41)
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(115)
|
|
(115)
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
56
|
|
-
|
|
(156)
|
|
-
|
|
-
|
|
(100)
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
2 176
|
$
|
1 179
|
$
|
1 936
|
$
|
1 406
|
$
|
(161)
|
$
|
6 536
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
322
|
|
413
|
|
418
|
|
234
|
|
(27)
|
|
1 360
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
2 498
|
$
|
1 592
|
$
|
2 354
|
$
|
1 640
|
$
|
(188)
|
$
|
7 896
|
$
|
1)
|
Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période de présentation
de l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
2021
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
2 176
|
$
|
1 179
|
$
|
1 936
|
$
|
1 406
|
$
|
(161)
|
$
|
6 536
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
34
|
|
-
|
|
160
|
|
76
|
|
(2)
|
|
268
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (après
impôts)
|
2 210
|
$
|
1 179
|
$
|
2 096
|
$
|
1 482
|
$
|
(163)
|
$
|
6 804
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base,
selon un taux de change
constant2
|
325
|
|
413
|
|
453
|
|
238
|
|
(26)
|
|
1 403
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (avant
impôts)
|
2 535
|
$
|
1 592
|
$
|
2 549
|
$
|
1 720
|
$
|
(189)
|
$
|
8 207
|
$
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au
T4 2022.
|
2)
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change
en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4
2022.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au
cours de la période de présentation de l'information
financière applicable, sauf indication contraire)
|
T4
2022
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
690
|
$
|
698
|
$
|
524
|
$
|
403
|
$
|
(173)
|
$
|
2 142
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(100)
|
|
(137)
|
|
(73)
|
|
(50)
|
|
58
|
|
(302)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités
de base
|
(36)
|
|
(169)
|
|
(14)
|
|
(5)
|
|
360
|
|
136
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(136)
|
|
(306)
|
|
(87)
|
|
(55)
|
|
418
|
|
(166)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
554
|
|
392
|
|
437
|
|
348
|
|
245
|
|
1 976
|
|
Moins : résultat
net (après impôts) attribué aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
6
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
-
|
|
7
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(21)
|
|
72
|
|
27
|
|
-
|
|
-
|
|
78
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux
actionnaires (après impôts)
|
569
|
|
320
|
|
410
|
|
347
|
|
245
|
|
1 891
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités de base1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
(110)
|
|
(166)
|
|
(62)
|
|
-
|
|
(119)
|
|
(457)
|
|
Incidence directe des
marchés des actions,
des taux d'intérêt et des obligations au
titre
des garanties de rente variable
|
110
|
|
146
|
|
63
|
|
-
|
|
(135)
|
|
184
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
-
|
|
(10)
|
|
35
|
|
80
|
|
313
|
|
418
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
569
|
$
|
350
|
$
|
374
|
$
|
267
|
$
|
186
|
$
|
1 746
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
100
|
|
137
|
|
73
|
|
50
|
|
(58)
|
|
302
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
669
|
$
|
487
|
$
|
447
|
$
|
317
|
$
|
128
|
$
|
2 048
|
$
|
1)
|
Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période de présentation
de l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
T4
2022
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
569
|
$
|
350
|
$
|
374
|
$
|
267
|
$
|
186
|
$
|
1 746
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (après
impôts)
|
569
|
$
|
350
|
$
|
374
|
$
|
267
|
$
|
186
|
$
|
1 746
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base,
selon un taux de change
constant2
|
100
|
|
137
|
|
73
|
|
50
|
|
(58)
|
|
302
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (avant
impôts)
|
669
|
$
|
487
|
$
|
447
|
$
|
317
|
$
|
128
|
$
|
2 048
|
$
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au
T4 2022.
|
2)
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change
en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4
2022.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du résultat
net attribué aux actionnaires
(en millions de dollars, après
impôts et selon les taux de change en vigueur au cours de la
période de présentation de l'information financière
applicable, sauf indication contraire)
|
T3 2022
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
476
|
$
|
819
|
$
|
766
|
$
|
395
|
$
|
(819)
|
$
|
1 637
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(61)
|
|
(116)
|
|
(62)
|
|
(50)
|
|
18
|
|
(271)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités
de base
|
2
|
|
(75)
|
|
(52)
|
|
-
|
|
64
|
|
(61)
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(59)
|
|
(191)
|
|
(114)
|
|
(50)
|
|
82
|
|
(332)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
417
|
|
628
|
|
652
|
|
345
|
|
(737)
|
|
1 305
|
|
Moins : résultat
net (après impôts) attribué aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
(19)
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
(18)
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(85)
|
|
50
|
|
11
|
|
-
|
|
-
|
|
(24)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux
actionnaires (après impôts)
|
521
|
|
578
|
|
641
|
|
345
|
|
(738)
|
|
1 347
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités
de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
(3)
|
|
97
|
|
127
|
|
-
|
|
(96)
|
|
125
|
|
Incidence directe des
marchés des actions,
des taux d'intérêt et des obligations au
titre
des garanties de rente variable
|
95
|
|
96
|
|
137
|
|
-
|
|
(382)
|
|
(54)
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
(45)
|
|
35
|
|
36
|
|
-
|
|
10
|
|
36
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
(39)
|
|
-
|
|
(43)
|
|
-
|
|
-
|
|
(82)
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
513
|
$
|
350
|
$
|
384
|
$
|
345
|
$
|
(270)
|
$
|
1 322
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
61
|
|
116
|
|
62
|
|
50
|
|
(18)
|
|
271
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
574
|
$
|
466
|
$
|
446
|
$
|
395
|
$
|
(288)
|
$
|
1 593
|
$
|
1)
|
Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période de présentation
de l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
T3 2022
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
513
|
$
|
350
|
$
|
384
|
$
|
345
|
$
|
(270)
|
$
|
1 322
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
15
|
|
-
|
|
15
|
|
8
|
|
(8)
|
|
30
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (après
impôts)
|
528
|
$
|
350
|
$
|
399
|
$
|
353
|
$
|
(278)
|
$
|
1 352
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base,
selon un taux de change
constant2
|
62
|
|
116
|
|
65
|
|
50
|
|
(18)
|
|
275
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (avant
impôts)
|
590
|
$
|
466
|
$
|
464
|
$
|
403
|
$
|
(296)
|
$
|
1 627
|
$
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au
T4 2022.
|
2)
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change
en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4
2022.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
résultat net attribué aux actionnaires
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au
cours de la période de présentation de l'information
financière applicable, sauf indication contraire)
|
T4 2021
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat avant impôts
sur le résultat
|
684
|
$
|
806
|
$
|
614
|
$
|
438
|
$
|
(61)
|
$
|
2 481
|
$
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
(68)
|
|
(101)
|
|
(117)
|
|
(52)
|
|
(8)
|
|
(346)
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités
de base
|
(15)
|
|
(77)
|
|
(4)
|
|
2
|
|
10
|
|
(84)
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôt
|
(83)
|
|
(178)
|
|
(121)
|
|
(50)
|
|
2
|
|
(430)
|
|
Résultat net (après
impôts)
|
601
|
|
628
|
|
493
|
|
388
|
|
(59)
|
|
2 051
|
|
Moins : résultat
net (après impôts) attribué aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
32
|
|
-
|
|
-
|
|
1
|
|
(1)
|
|
32
|
|
Titulaires de contrats
avec participation
|
(76)
|
|
12
|
|
(1)
|
|
-
|
|
-
|
|
(65)
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux
actionnaires (après impôts)
|
645
|
|
616
|
|
494
|
|
387
|
|
(58)
|
|
2 084
|
|
Moins : éléments
exclus du résultat tiré des
activités
de base1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats techniques
liés aux placements
exclus du résultat tiré des activités
de base
|
58
|
|
90
|
|
58
|
|
-
|
|
(80)
|
|
126
|
|
Incidence directe des
marchés des actions,
des taux d'intérêt et des obligations au
titre
des garanties de rente variable
|
32
|
|
240
|
|
125
|
|
-
|
|
1
|
|
398
|
|
Modifications
apportées aux méthodes et
hypothèses actuarielles
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Transactions de
réassurance, éléments
fiscaux et autres
|
8
|
|
-
|
|
(156)
|
|
-
|
|
-
|
|
(148)
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
547
|
$
|
286
|
$
|
467
|
$
|
387
|
$
|
21
|
$
|
1 708
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
68
|
|
101
|
|
117
|
|
52
|
|
8
|
|
346
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
615
|
$
|
387
|
$
|
584
|
$
|
439
|
$
|
29
|
$
|
2 054
|
$
|
1)
|
Ces éléments sont
présentés selon la ligne directrice intitulée « Divulgation
des sources de bénéfices (sociétés d'assurance-vie) » publiée
par le BSIF.
|
Résultat tiré des activités de base selon un taux de change
constant
(en millions de dollars, après impôts et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période de présentation
de l'information financière applicable, sauf indication
contraire)
|
T4 2021
|
|
|
Asie
|
|
Canada
|
|
États-Unis
|
|
Gestion de
patrimoine
et d'actifs,
Monde
|
|
Services
généraux
et autres
|
|
Total
|
|
Résultat tiré des
activités de base
(après impôts)
|
547
|
$
|
286
|
$
|
467
|
$
|
387
|
$
|
21
|
$
|
1 708
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant1
|
13
|
|
-
|
|
35
|
|
20
|
|
3
|
|
71
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (après
impôts)
|
560
|
$
|
286
|
$
|
502
|
$
|
407
|
$
|
24
|
$
|
1 779
|
$
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base,
selon un taux de change
constant2
|
68
|
|
101
|
|
127
|
|
52
|
|
8
|
|
356
|
|
Résultat tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant (avant
impôts)
|
628
|
$
|
387
|
$
|
629
|
$
|
459
|
$
|
32
|
$
|
2 135
|
$
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au
T4 2022.
|
2)
|
Impôts sur le résultat
tiré des activités de base ajusté pour refléter les taux de change
en vigueur utilisés dans le compte de résultat du T4
2022.
|
Résultat tiré des activités de base disponible pour les porteurs
d'actions ordinaires
(en millions de dollars et selon les
taux de change en vigueur au cours de la période de présentation de
l'information financière applicable, sauf indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
|
|
T4
2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
T4 2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
1 746
|
$
|
1 322
|
$
|
1 562
|
$
|
1 552
|
$
|
1 708
|
$
|
6 182
|
$
|
6 536
|
$
|
Moins : dividendes
sur actions privilégiées
|
(97)
|
|
(51)
|
|
(60)
|
|
(52)
|
|
(71)
|
|
(260)
|
|
(215)
|
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs
d'actions
ordinaires
|
1 649
|
|
1 271
|
|
1 502
|
|
1 500
|
|
1 637
|
|
5 922
|
|
6 321
|
|
Ajustement selon un
taux de change
constant1
|
-
|
|
30
|
|
60
|
|
60
|
|
71
|
|
150
|
|
268
|
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs d'actions
ordinaires, selon un taux de change
constant
|
1 649
|
$
|
1 301
|
$
|
1 562
|
$
|
1 560
|
$
|
1 708
|
$
|
6 072
|
$
|
6 589
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au
T4 2022.
|
RCP tiré des activités de base
(en millions de
dollars, sauf indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
|
Résultats de
l'exercice
|
|
|
T4
2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
T4 2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs d'actions
ordinaires
|
1 649
|
$
|
1 271
|
$
|
1 502
|
$
|
1 500
|
$
|
1 637
|
$
|
5 922
|
$
|
6 321
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs d'actions
ordinaires annualisé
|
6 538
|
$
|
5 045
|
$
|
6 022
|
$
|
6 085
|
$
|
6 483
|
$
|
5 922
|
$
|
6 321
|
$
|
Moyenne des capitaux
propres
attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires (voir ci-après)
|
49
410
|
$
|
49 129
|
$
|
49 814
|
$
|
51 407
|
$
|
51 049
|
$
|
49
940
|
$
|
48 463
|
$
|
RCP tiré des
activités de base
(annualisé) (%)
|
13,2 %
|
|
10,3 %
|
|
12,1 %
|
|
11,8 %
|
|
12,7 %
|
|
11,9 %
|
|
13,0 %
|
|
Moyenne des capitaux
propres
attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux
propres des
actionnaires et des autres instruments de
capitaux propres
|
56
061
|
$
|
56 078
$
|
$
|
55 500
|
$
|
56 457
|
$
|
58 408
|
$
|
56
061
|
$
|
58 408
|
$
|
Moins : actions
privilégiées et autres
instruments de capitaux propres
|
(6
660)
|
|
(6 660)
|
|
(6 660)
|
|
(5 670)
|
|
(6 381)
|
|
(6
660)
|
|
(6 381)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux
porteurs d'actions ordinaires
|
49
401
|
$
|
49 418
$
|
$
|
48 840
|
$
|
50 787
|
$
|
52 027
|
$
|
49
401
|
$
|
52 027
|
$
|
Moyenne des capitaux
propres
attribuables aux porteurs d'actions
ordinaires
|
49
410
|
$
|
49 129
$
|
$
|
49 814
|
$
|
51 407
|
$
|
51 049
|
$
|
49
940
|
$
|
48 463
|
$
|
RPA tiré des activités de base
(en millions de dollars et
selon les taux de change en vigueur au cours de la période de
présentation de l'information financière applicable, sauf
indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
|
|
T4
2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
T4 2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
RPA tiré des
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs d'actions
ordinaires
|
1 649
|
$
|
1 271
|
$
|
1 502
|
$
|
1 500
|
$
|
1 637
|
$
|
5 922
|
$
|
6 321
|
$
|
Nombre moyen pondéré
dilué d'actions
ordinaires en circulation (en
millions)
|
1 881
|
|
1 904
|
|
1 924
|
|
1 942
|
|
1 946
|
|
1 913
|
|
1 946
|
|
Résultat tiré des
activités de base
par action
|
0,88
|
$
|
0,67
|
$
|
0,78
|
$
|
0,77
|
$
|
0,84
|
$
|
3,10
|
$
|
3,25
|
$
|
RPA tiré des
activités de base, selon un
taux de change constant
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des
activités de base
disponible pour les porteurs d'actions
ordinaires, selon un taux de change
constant
|
1 649
|
$
|
1 301
|
$
|
1 562
|
$
|
1 560
|
$
|
1 708
|
$
|
6 072
|
$
|
6 589
|
$
|
Nombre moyen pondéré
dilué d'actions
ordinaires en circulation (en
millions)
|
1 881
|
|
1 904
|
|
1 924
|
|
1 942
|
|
1 946
|
|
1 913
|
|
1 946
|
|
Résultat tiré des
activités de base par
action, selon un taux de change
constant
|
0,88
|
$
|
0,68
|
$
|
0,81
|
$
|
0,80
|
$
|
0,88
|
$
|
3,17
|
$
|
3,39
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat tiré des activités de base lié aux priorités
stratégiques
Activités à très fort potentiel
(en millions de
dollars, après impôts et selon les taux de change en vigueur au
cours de la période de présentation de l'information financière
applicable)
Exercices clos les
31 décembre
|
2022
|
|
2021
|
|
Résultat tiré des
activités de base provenant des activités à très fort
potentiel1
|
3 875
|
$
|
4 111
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base - toutes les autres activités sauf les
profits sur les placements
liés aux activités de base
|
1 907
|
|
2 025
|
|
Profits sur les
placements liés aux activités de base
|
400
|
|
400
|
|
Résultat tiré des
activités de base
|
6 182
|
|
6 536
|
|
Éléments exclus du
résultat tiré des activités de base
|
1 112
|
|
569
|
|
Résultat net
attribué (perte nette imputée) aux actionnaires
|
7 294
|
$
|
7 105
|
$
|
Contribution des
activités à très fort potentiel au résultat tiré des activités de
base
|
63 %
|
|
63 %
|
|
1)
|
Comprend le résultat
tiré des activités de base provenant des secteurs Asie et Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde, du sous-secteur de l'assurance
collective au Canada et des produits d'assurance
comportementale.
|
Rapprochement des ASGA de Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde
(en millions de dollars et
selon les taux de change en vigueur au cours de la période de
présentation de l'information financière applicable, sauf
indication contraire)
Aux
|
31 déc.
2022
|
|
30 sept.
2022
|
|
30 juin
2022
|
|
31 mars
2022
|
|
31 déc.
2021
|
|
Total des
placements
|
414
001
|
$
|
411 292
|
|
402 329
|
$
|
409 401
|
$
|
427 098
|
$
|
Moins : total des
placements autres que ceux de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde
|
410
284
|
|
407 551
|
|
398 362
|
|
405 933
|
|
422 640
|
|
Total des placements
- Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde
|
3 717
|
|
3 741
|
|
3 967
|
|
3 468
|
|
4 458
|
|
Total de l'actif net
des fonds distincts
|
348
562
|
$
|
335 245
|
$
|
334 903
|
$
|
371 928
|
$
|
399 788
|
$
|
Moins : total de
l'actif net des fonds distincts autre que
celui de Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde
|
124
370
|
|
120 775
|
|
121 624
|
|
135 314
|
|
147 221
|
|
Total des placements
- Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde
|
224
192
|
|
214 470
|
|
213 279
|
|
236 614
|
|
252 567
|
|
Total des placements
et de l'actif net des fonds
distincts de Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde
|
227
909
|
$
|
218 211
|
$
|
217 246
|
$
|
240 082
|
$
|
257 025
|
$
|
ASGA de Gestion de
patrimoine et d'actifs, Monde
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
placements
|
3 717
|
$
|
3 741
|
$
|
3 967
|
$
|
3 468
|
$
|
4 458
|
$
|
Actif net des fonds
distincts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif net des fonds
distincts - Actifs institutionnels
|
3 719
|
|
4 118
|
|
4 098
|
|
4 338
|
|
4 470
|
|
Actif net des fonds
distincts - Autres
|
220
473
|
|
210 352
|
|
209 181
|
|
232 276
|
|
248 097
|
|
Total
|
224
192
|
|
214 470
|
|
213 279
|
|
236 614
|
|
252 567
|
|
Fonds communs de
placement
|
258
183
|
|
249 520
|
|
250 445
|
|
274 665
|
|
290 863
|
|
Gestion d'actifs
institutionnels1
|
109
979
|
|
100 361
|
|
100 205
|
|
101 105
|
|
106 407
|
|
Autres fonds
|
13
617
|
|
12 910
|
|
12 110
|
|
13 269
|
|
14 001
|
|
Total des ASG de
Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde
|
609
688
|
|
581 002
|
|
580 006
|
|
629 121
|
|
668 296
|
|
Actifs sous
administration
|
170
224
|
|
167 759
|
|
164 697
|
|
178 843
|
|
187 631
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde
|
779
912
|
$
|
748 761
|
$
|
744 703
|
$
|
807 964
|
$
|
855 927
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde
|
779
912
|
$
|
748 761
|
$
|
744 703
|
$
|
807 964
|
$
|
855 927
|
$
|
Ajustement selon un
taux de change constant2
|
-
|
|
(5 465)
|
|
27 142
|
|
46 021
|
|
38 313
|
|
Total des ASGA de
Gestion de patrimoine et
d'actifs, Monde, selon un taux de change
constant
|
779
912
|
$
|
743 296
|
$
|
771 845
|
$
|
853 985
|
$
|
894 240
|
$
|
1)
|
La gestion d'actifs
institutionnels exclut l'actif net des fonds distincts de ce
sous-secteur.
|
2)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au
T4 2022.
|
Rapprochement du résultat tiré des activités de base et du
BAIIA tiré des activités de base de Gestion
de patrimoine et d'actifs, Monde
(en millions de
dollars et selon les taux de change en vigueur au cours de la
période de présentation de l'information financière applicable,
sauf indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
|
|
T4
2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
T4 2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Résultat tiré des
activités de base de
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde (après impôts)
|
267
|
$
|
345
|
$
|
305
|
$
|
324
|
$
|
387
|
$
|
1 241
|
$
|
1 406
|
$
|
Ajouter : impôts,
frais d'acquisition, autres
frais et commissions de vente
différées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Charge) recouvrement
d'impôts sur le
résultat tiré des activités de base
(voir ci-dessus)
|
50
|
|
50
|
|
57
|
|
61
|
|
52
|
|
218
|
|
234
|
|
Frais d'acquisition et
autres frais
|
89
|
|
86
|
|
80
|
|
81
|
|
79
|
|
336
|
|
323
|
|
Commissions de
vente différées
|
23
|
|
23
|
|
25
|
|
24
|
|
25
|
|
95
|
|
99
|
|
BAIIA tiré des
activités de base
|
429
|
$
|
504
|
$
|
467
|
$
|
490
|
$
|
543
|
$
|
1 890
|
$
|
2 062
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge BAIIA tirée des activités de base
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
|
|
T4
2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
T4 2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Marge BAIIA tirée
des activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA tiré des
activités de base
|
429
|
$
|
504
|
$
|
467
|
$
|
490
|
$
|
543
|
$
|
1 890
|
$
|
2 062
|
$
|
Produits tirés des
activités de base de
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde
|
1 572
|
$
|
1 542
|
$
|
1 521
|
$
|
1 586
|
$
|
1 727
|
$
|
6 221
|
$
|
6 541
|
$
|
Marge BAIIA tirée
des activités de base
|
27,3 %
|
|
32,7 %
|
|
30,7 %
|
|
30,9 %
|
|
31,4 %
|
|
30,4 %
|
|
31,5 %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits de Gestion de
patrimoine et
d'actifs, Monde
|
1 662
|
$
|
1 542
|
$
|
1 521
|
$
|
1 586
|
$
|
1 727
|
$
|
6 311
|
$
|
6 541
|
$
|
Moins : Produits
présentés dans les
éléments exclus du résultat tiré des
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits liés à
l'intégration et à l'acquisition
d'entreprises
|
90
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
90
|
|
-
|
|
Produits tirés des
activités de base de
Gestion de patrimoine et d'actifs,
Monde
|
1 572
|
$
|
1 542
|
$
|
1 521
|
$
|
1 586
|
$
|
1 727
|
$
|
6 221
|
$
|
6 541
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio d'efficience
(en millions de dollars et selon
les taux de change en vigueur au cours de la période de
présentation de l'information financière applicable, sauf
indication contraire)
|
Résultats
trimestriels
|
Résultats de
l'exercice
|
|
|
T4
2022
|
|
T3 2022
|
|
T2 2022
|
|
T1 2022
|
|
T4 2021
|
|
2022
|
|
2021
|
|
Ratio
d'efficience
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux liés aux
activités de base
|
2 122
|
$
|
1 859
|
$
|
1 843
|
$
|
1 877
|
$
|
1 973
|
$
|
7 701
|
$
|
7 553
|
$
|
Résultat tiré des
activités de base
(avant impôts)
|
2 048
|
|
1 593
|
|
1 900
|
|
1 876
|
|
2 054
|
|
7 417
|
|
7 896
|
|
Total - Résultat tiré
des activités de base
(avant impôts) et frais généraux liés aux
activités de base
|
4 170
|
$
|
3 452
|
$
|
3 743
|
$
|
3 753
|
$
|
4 027
|
$
|
15
118
|
$
|
15 449
|
$
|
Ratio
d'efficience
|
50,9 %
|
|
53,9 %
|
|
49,2 %
|
|
50,0 %
|
|
49,0 %
|
|
50,9 %
|
|
48,9 %
|
|
Frais généraux liés
aux activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais généraux - États
financiers
|
2 141
|
$
|
1 900
|
$
|
1 843
|
$
|
1 898
|
$
|
2 000
|
$
|
7 782
|
$
|
7 828
|
$
|
Moins : frais
généraux inclus dans les
éléments exclus du résultat tiré des
activités de base
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de
restructuration
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
150
|
|
Frais d'intégration et
d'acquisition
|
18
|
|
-
|
|
-
|
|
8
|
|
-
|
|
26
|
|
-
|
|
Provisions pour
litiges et autres frais
|
1
|
|
41
|
|
-
|
|
13
|
|
27
|
|
55
|
|
125
|
|
Total
|
19
|
$
|
41
|
$
|
-
|
$
|
21
|
$
|
27
|
$
|
81
|
$
|
275
|
$
|
Frais généraux liés
aux activités de base
|
2 122
|
$
|
1 859
|
$
|
1 843
|
$
|
1 877
|
$
|
1 973
|
$
|
7 701
|
$
|
7 553
|
$
|
Frais généraux liés aux
activités de base
|
2 122
|
$
|
1 859
|
$
|
1 843
|
$
|
1 877
|
$
|
1 973
|
$
|
7 701
|
$
|
7 553
|
$
|
Ajustement selon un
taux de
change constant1
|
-
|
|
40
|
|
49
|
|
41
|
|
49
|
|
130
|
|
186
|
|
Frais généraux liés
aux activités de base,
selon un taux de change
constant
|
2 122
|
$
|
1 899
|
$
|
1 892
|
$
|
1 918
|
$
|
2 022
|
$
|
7 831
|
$
|
7 739
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Incidence de la mise à
jour des taux de change en fonction de ceux qui ont été utilisés au
T4 2022.
|
MISE EN GARDE AU SUJET DES ÉNONCÉS
PROSPECTIFS
De temps à autre, Manuvie fait des énoncés prospectifs
verbalement ou par écrit, y compris dans le présent document. En
outre, nos représentants peuvent faire des énoncés prospectifs
verbalement notamment auprès des analystes, des investisseurs et
des médias. Tous ces énoncés sont faits au sens des règles
d'exonération des lois provinciales canadiennes sur les valeurs
mobilières et de la Private Securities Litigation Reform Act of
1995 des États-Unis.
Les énoncés prospectifs du présent document comprennent,
notamment, des énoncés portant notamment sur les rachats éventuels
d'actions dans le cadre de notre OPRCNA, ainsi que sur notre
capacité d'atteindre nos cibles financières à moyen terme et nos
cibles stratégiques pour 2025 et
portant également sur, notamment, nos objectifs, nos buts, nos
stratégies, nos intentions, nos projets, nos convictions, nos
attentes et nos estimations, et se caractérisent habituellement par
l'emploi de termes tels « pouvoir », « devoir », « probable », «
soupçonner », « perspectives », « s'attendre à », « entendre », «
estimer », « prévoir », « croire », « projeter », « objectif », «
chercher à », « viser », « continuer », « but », « restituer », «
entreprendre » ou « s'efforcer » (ou de leur forme négative) et par
l'emploi du conditionnel, ainsi que de mots et expressions
semblables, et ils peuvent inclure des énoncés relatifs aux
résultats futurs possibles ou présumés de la Société. Bien que,
selon nous, les attentes ainsi exprimées soient raisonnables, le
lecteur ne devrait pas s'appuyer indûment sur les énoncés
prospectifs en raison des incertitudes et des risques inhérents
qu'ils supposent, ni les interpréter comme une quelconque
confirmation des attentes des marchés ou des analystes.
Les énoncés prospectifs sont fondés sur des hypothèses ou des
facteurs importants. Les résultats réels peuvent être très
différents des résultats qu'ils expriment explicitement ou
implicitement.
Parmi les principaux facteurs susceptibles d'entraîner un écart
important entre les résultats réels et les attentes, notons la
conjoncture commerciale et économique (notamment le rendement et la
volatilité des marchés des actions ainsi que les corrélations entre
ces derniers; les taux d'intérêt; les écarts de taux et de swaps;
les taux d'inflation; les taux de change; les pertes sur placements
et les défaillances; la liquidité du marché et la solvabilité des
garants, des réassureurs et des contreparties); la prévalence
constante de la COVID-19, y compris des variants, ainsi que les
mesures qui ont été prises ou pourraient l'être par les autorités
gouvernementales en réponse à la pandémie de COVID-19, y compris
les incidences des divers variants; les changements apportés aux
lois et à la réglementation; les modifications apportées aux normes
comptables applicables dans tous les territoires où nous exerçons
nos activités; les modifications aux exigences en matière de fonds
propres réglementaires; la capacité d'augmenter le taux des primes
des contrats en vigueur; la capacité à mettre en œuvre et à
modifier des plans stratégiques; la baisse de nos notes de solidité
financière ou de crédit; notre capacité à préserver notre
réputation; la dépréciation du goodwill ou d'immobilisations
incorporelles ou la constitution de provisions à l'égard d'actifs
d'impôt différé; l'exactitude des estimations relatives à la
morbidité, à la mortalité et aux comportements des titulaires de
contrats; l'exactitude des autres estimations utilisées dans
l'application des méthodes comptables et actuarielles ainsi que de
la valeur intrinsèque; notre capacité à mettre à exécution des
stratégies de couverture efficaces et à faire face aux conséquences
imprévues découlant de ces stratégies; notre capacité d'obtenir des
actifs appropriés au soutien de nos passifs à long terme; le niveau
de concurrence et les regroupements; notre capacité de mettre en
marché et de distribuer des produits par l'intermédiaire de réseaux
de distribution existants et futurs; les passifs imprévus ou les
dépréciations d'actifs découlant d'acquisitions et de cessions
d'activités; la réalisation de pertes découlant de la vente de
placements disponibles à la vente; notre liquidité, y compris la
disponibilité du financement nécessaire pour satisfaire aux
obligations financières existantes aux dates d'échéance prévues, le
cas échéant; les obligations de nantissement de garanties
additionnelles; la disponibilité de lettres de crédit afin
d'assurer une gestion souple des fonds propres; l'exactitude de
l'information reçue de contreparties et la capacité des
contreparties à respecter leurs engagements; la disponibilité et le
caractère abordable et approprié de la réassurance; les instances
judiciaires et réglementaires, y compris les vérifications
fiscales, les litiges fiscaux ou d'autres instances semblables;
notre capacité à adapter les produits et services pour suivre
l'évolution du marché; notre capacité à attirer et à maintenir en
poste les principaux membres de la direction, employés et agents;
l'utilisation et l'interprétation appropriées de modèles complexes
ou les défaillances des modèles utilisés; les risques politiques,
juridiques, opérationnels et autres liés aux activités de la
Société à l'extérieur de l'Amérique du Nord; l'incertitude
géopolitique, y compris les conflits à l'échelle internationale;
les acquisitions et notre capacité à les mener à terme, y compris à
obtenir le financement par emprunt ou par actions nécessaire; les
perturbations et les changements touchant des éléments essentiels
du système de la Société ou des infrastructures publiques; les
préoccupations environnementales, y compris les changements
climatiques; notre capacité à protéger notre propriété
intellectuelle et l'exposition aux recours pour violation; et notre
incapacité à retirer des liquidités de nos filiales.
Des renseignements supplémentaires à l'égard des facteurs de
risque importants susceptibles d'entraîner un écart notable entre
les résultats réels et les attentes exprimées ainsi qu'à l'égard
des facteurs et hypothèses importants sur lesquels sont fondés les
énoncés prospectifs sont présentés aux rubriques « Gestion du
risque et facteurs de risque » et « Principales méthodes
actuarielles et comptables » de notre rapport de gestion
de 2022 et à la note intitulée
« Gestion du risque » des états financiers consolidés
pour l'exercice clos le 31 décembre 2022 ainsi que dans
d'autres documents que nous avons déposés auprès des organismes de
réglementation des valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent document sont,
sauf indication contraire, formulés à la date des présentes et
présentés dans le but d'aider les investisseurs et autres personnes
à comprendre notre situation financière et nos résultats
d'exploitation, nos activités futures, de même que nos objectifs et
nos priorités stratégiques, et pourraient ne pas se prêter à
d'autres fins. Nous ne nous engageons pas à réviser nos énoncés
prospectifs, sauf si la loi l'exige.
SOURCE Manulife Financial Corporation