MONTRÉAL, le 3 nov.
2022 /CNW/ - Québecor inc. (« Québecor » ou
la « Société ») communique aujourd'hui ses résultats
financiers consolidés pour le troisième trimestre 2022.
Québecor consolide les résultats financiers de sa filiale
Québecor Média inc. (« Québecor Média »)
qu'elle détient en propriété exclusive.
Faits saillants du troisième trimestre 2022
- Au troisième trimestre 2022, Québecor a enregistré des flux de
trésorerie d'exploitation ajustés1 de 403,1 M$, en
hausse de 37,3 M$ (10,2 %), un BAIIA ajusté2 consolidé
de 518,0 M$, en baisse de 2,3 M$ (-0,4 %) et des revenus de 1,14
G$, en baisse de 4,5 M$ (-0,4 %) par rapport à la même période de
2021.
- Le secteur Télécommunications a affiché une hausse de 44,3 M$
(13,1 %) de ses flux de trésorerie d'exploitation ajustés, une
augmentation de 12,7 M$ (2,7 %) de son BAIIA ajusté et une hausse
de 2,7 M$ (0,3 %) de ses revenus.
- Progression de 30,7 M$ (12,1 %) des revenus de Vidéotron ltée
(« Vidéotron ») en services et équipements mobiles et de 13,6 M$
(4,5 %) en accès Internet, en partie expliquée, dans ce dernier
cas, par l'acquisition de VMedia Inc. (« VMedia »).
- Augmentation nette de 99 100 UGR (1,6 %) au troisième trimestre
2022, dont 36 300 lignes (2,2 %) en téléphonie mobile et 56 800
clients (3,1 %) aux services d'accès Internet, incluant, dans ce
dernier cas, l'ajout des 36 400 clients de VMedia.
- Bénéfice net consolidé attribuable aux actionnaires de 178,4 M$
(0,76 $ par action de base), en hausse de 5,3 M$ (0,05 $ par action
de base).
- Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies3 de 175,0 M$ (0,75 $ par action de
base), en baisse de 1,1 M$ (hausse de 0,02 $ par action de
base).
- Vidéotron a conclu, le 12 août 2022, une entente définitive
avec Rogers Communications Inc. (« Rogers ») et Shaw Communications
Inc. pour l'acquisition de Freedom Mobile Inc. (« Freedom Mobile »)
pour un montant total de 2,85 G$, en assumant une encaisse et un
endettement nuls. L'entente, qui est conditionnelle à l'approbation
des autorités règlementaires, permettra l'expansion des services de
télécommunications de la Société en Ontario et dans l'Ouest canadien, ce qui
favorisera une saine concurrence dans l'intérêt des consommateurs
canadiens. Vidéotron a obtenu les engagements de financement par
dette requis pour cette transaction.
- Le 25 octobre 2022, Québecor a signifié son acceptation des
conditions énoncées par l'Honorable François-Philippe Champagne, ministre de l'Innovation,
des Sciences et de l'Industrie, relativement au transfert des
licences de spectre de Freedom Mobile. Le ministre Champagne a
assujetti son approbation à la conservation, pour une période
minimum de 10 ans, de toutes nouvelles licences acquises par
Vidéotron, et au maintien en Ontario et dans l'Ouest canadien de prix
comparables à ceux offerts au Québec.
- Vidéotron a fait l'acquisition de VMedia en juillet 2022, un
fournisseur indépendant de services de télécommunications reconnu
dans le marché canadien. Cette entreprise devient ainsi un
partenaire important qui permettra de bonifier le plan de Québecor
à l'échelle canadienne par le biais d'offres multiservices
avantageuses qui donneront aux consommatrices et consommateurs
canadiens plus de choix à meilleur prix.
- Gestion d'évènements Gestev inc., une filiale de Groupe Sports
et divertissement, a annoncé le 25 octobre 2022 qu'elle sera le
nouveau gestionnaire du Théâtre du Casino du Lac-Leamy, ce qui lui
permettra d'exploiter, de diffuser et d'offrir une programmation
unique et diversifiée aux amateurs de spectacles de la grande
région de Gatineau-Ottawa.
- Le 2 novembre 2022, le conseil d'administration de Québecor a
déclaré un dividende trimestriel de 0,30 $ par action sur les
actions catégorie A (droits de vote multiples) (« actions catégorie
A ») et actions catégorie B (comportant droit de vote) (« actions
catégorie B »), représentant une distribution annuelle de 34 %, en
conformité avec la cible, maintes fois énoncée, de verser entre 30
% et 50 % de nos flux monétaires libres.
_____________________________
|
1 Voir « Définitions -
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés ».
2 Voir « Définitions - BAIIA ajusté
».
3 Voir « Définitions - Bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies ».
|
Déclarations de Pierre Karl Péladeau, président et chef de la
direction de Québecor :
« Au troisième trimestre 2022, Québecor a de
nouveau fait la démonstration de la rigueur de sa gestion de ses
opérations et de sa grande discipline financière. Ainsi, Québecor a
accru ses flux de trésorerie d'exploitation ajustés de 10,2 %,
pour atteindre 403,1 M$. Pour sa part, Vidéotron a une fois de
plus généré une excellente performance, affichant une hausse de
44,3 M$, ou 13,1 %, de ses flux de trésorerie
d'exploitation ajustés. Propulsé par les services et les
équipements mobiles, qui demeurent d'importants moteurs de
croissance, ainsi que par une gestion serrée des frais
d'exploitation, le BAIIA ajusté de Vidéotron a augmenté de 2,7
%, atteignant 489,5 M$ au cours de ce même trimestre.
Par l'entremise des marques Vidéotron et Fizz, le secteur
Télécommunications continue également de gagner des parts de
marché en téléphonie mobile, grâce à plus de 126 000
(8,0 %) nouvelles lignes au cours des 12 derniers mois.
Quant aux services d'accès Internet, 70 200 nouveaux
clients (3,8 %) se sont ajoutés au cours de cette même
période, ce qui comprend les 36 400 clients de
VMedia.
Entretenant un lien de confiance privilégié avec notre clientèle
depuis maintes années, nous sommes particulièrement fiers des deux
nouvelles distinctions récoltées par Vidéotron au cours des
derniers mois. D'une part, Vidéotron a été sacrée l'entreprise de
télécommunications offrant le meilleur service clients au Québec
par un nouveau sondage éclair de la firme Léger. D'autre part, les
résultats du Projet de client mystère effectué à l'échelle
canadienne par le Conseil de la
radiodiffusion et des télécommunications canadiennes
(« CRTC ») classent Vidéotron au premier rang dans de
nombreuses catégories, notamment en ce qui concerne la satisfaction
globale de la clientèle. Alors que nous reconnaissons que
l'environnement concurrentiel est bénéfique pour les citoyens et
nos clients, nous sommes d'avis que le service à la clientèle
constitue un facteur déterminant dans le choix d'un fournisseur de
services de télécoms et que Vidéotron, s'étant démarqué à cet égard
depuis plus de vingt ans, se classe toujours bon premier au
Canada.
Au cours du troisième trimestre 2022,
Groupe TVA inc. a connu des baisses respectives de
20,2 M$ et 17,3 M$ de ses revenus et de son BAIIA ajusté,
notamment en raison du secteur Télédiffusion qui continue de subir
les contrecoups d'un contexte publicitaire difficile et d'un
environnement réglementaire nous désavantageant face aux géants
numériques étrangers et au diffuseur public subventionné à la
hauteur de plus d'un milliard de dollars par l'État, mais également
en raison de la baisse du volume d'activité dans les services
cinématographiques et audiovisuels. Afin de faire face à la
concurrence et de conserver notre position de chef de file tout en
offrant la programmation de qualité qui fait notre renommée, nous
continuons néanmoins d'investir des capitaux importants dans notre
offre de contenu, tant sur les plateformes traditionnelles que
numériques. D'ailleurs, ces investissements portent leurs fruits et
contribuent à notre réussite, comme en témoigne l'augmentation de
1,9 part de marché, atteignant 40,1 parts, pour le
Réseau TVA et les services spécialisés.
Le BAIIA consolidé de Québecor a affiché une légère baisse de
2,3 M$, se chiffrant à 518,0 M$ au
troisième trimestre 2022, reflétant, entre autres, les
investissements importants dans du contenu original et de qualité,
à la fois sur le Réseau TVA et sur nos plateformes Club illico et
Vrai.
Nous mettons véritablement tout en œuvre pour devenir le
quatrième grand fournisseur de services sans-fil et Internet dans
l'ensemble du Canada, ce qui
permettra aux consommateurs canadiens de bénéficier de meilleurs
prix et d'un réseau robuste et fiable, propulsé par notre
technologie 5G. L'acquisition de VMedia au
troisième trimestre 2022, qui dispose de solutions
innovantes et complémentaires aux activités de Freedom Mobile,
facilitera également l'offre de forfait groupé et permettra de
maximiser le plein potentiel des deux entreprises à l'échelle
canadienne. Bien que la séance de médiation du
27 octobre 2022, dans le cadre d'une instance instituée
devant le Tribunal de la concurrence, n'ait pas abouti à un
règlement négocié, nous restons déterminés à mener à bien
l'acquisition de Freedom Mobile et sommes convaincus de la
solidité et du bien-fondé de notre plan. S'appuyant sur notre
feuille de route exemplaire au Québec et sur notre capacité
démontrée à exécuter nos stratégies avec rigueur et discipline,
nous sommes confiants quant à la poursuite de notre croissance afin
de créer davantage de valeur au bénéfice de l'ensemble de nos
parties prenantes.
Nous souhaitons aussi souligner la décision récente du CRTC de
contraindre les sociétés de télécoms titulaires, soit Bell, Telus
et Rogers, à procurer l'accès à leur réseau sans-fil afin de
stimuler la concurrence et ainsi offrir aux Canadiens une offre
plus vaste à meilleur prix. Nous entendons mettre cette initiative
en œuvre rapidement, si les titulaires acceptent de négocier de
bonne foi et d'ouvrir l'accès à leurs réseaux, ce que Bell refuse
toujours de faire.
En terminant, j'aimerais remercier Robert Paré pour son
importante contribution et son dévouement tout au long de ses huit
années en tant qu'administrateur. Robert a été un collaborateur de
premier plan et son expertise nous a été très précieuse. »
Pandémie de la COVID-19
Depuis mars 2020, la pandémie de la COVID-19 a eu un impact
sur certains résultats trimestriels de la Société, plus
particulièrement pour les secteurs Média et Sports et
divertissement. Compte tenu des incertitudes entourant l'évolution
de la pandémie, y compris toute nouvelle vague importante, il est
impossible de déterminer avec certitude tous les impacts futurs
découlant de la crise sanitaire sur les résultats
d'exploitation.
Mesures non normalisées selon les IFRS
La Société utilise des mesures non normalisées selon les Normes
internationales d'information financière (« IFRS »)
telles que le BAIIA ajusté, le bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies, les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés, les flux de trésorerie libres liés aux
activités d'exploitation poursuivies et le ratio d'endettement net
consolidé, ainsi que des indicateurs clés de rendement, dont l'UGR.
Les définitions des mesures non normalisées selon les IFRS et de
l'indicateur clé de rendement utilisés par la Société sont
présentées dans la section « Définitions ».
Tableau financier
Tableau 1
Sommaire consolidé des résultats, des
flux de trésorerie et du bilan
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par action
de base)
|
Trois mois terminés
les 30 septembre
|
Neuf mois terminés
les 30 septembre
|
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
942,2
|
$
|
939,5
|
$
|
2 758,2
|
$
|
2 781,9
|
$
|
Média
|
|
|
170,1
|
|
190,6
|
|
540,0
|
|
563,6
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
57,4
|
|
49,1
|
|
136,5
|
|
113,8
|
|
Intersectoriels
|
|
|
(26,0)
|
|
(31,0)
|
|
(87,8)
|
|
(88,8)
|
|
|
|
|
1 143,7
|
|
1 148,2
|
|
3 346,9
|
|
3 370,5
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
489,5
|
|
476,8
|
|
1 437,0
|
|
1 409,2
|
|
Média
|
|
|
18,0
|
|
36,6
|
|
10,2
|
|
54,6
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
12,2
|
|
11,0
|
|
16,8
|
|
16,2
|
|
Siège
social
|
|
|
(1,7)
|
|
(4,1)
|
|
(12,5)
|
|
(5,6)
|
|
|
|
|
518,0
|
|
520,3
|
|
1 451,5
|
|
1 474,4
|
|
Amortissement
|
|
|
(191,5)
|
|
(194,3)
|
|
(577,8)
|
|
(586,2)
|
|
Frais
financiers
|
|
|
(84,1)
|
|
(83,8)
|
|
(243,6)
|
|
(253,9)
|
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des
instruments
financiers
|
|
|
6,7
|
|
6,0
|
|
(2,7)
|
|
7,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
|
|
(4,9)
|
|
(12,4)
|
|
(9,3)
|
|
3,7
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(80,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
|
(63,4)
|
|
(56,6)
|
|
(163,9)
|
|
(140,4)
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
180,8
|
$
|
179,2
|
$
|
454,2
|
$
|
423,9
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
178,4
|
|
173,1
|
|
457,2
|
|
417,9
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
175,0
|
|
176,1
|
|
465,4
|
|
464,3
|
|
Par action de
base :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
|
|
0,76
|
|
0,71
|
|
1,93
|
|
1,71
|
|
Bénéfice ajusté lié
aux activités d'exploitation poursuivies
|
|
|
0,75
|
|
0,73
|
|
1,97
|
|
1,90
|
Tableau 1
(suite)
|
Trois mois terminés
les 30 septembre
|
Neuf mois terminés
les 30 septembre
|
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations et d'actifs incorporels :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
107,9
|
$
|
139,5
|
$
|
341,4
|
$
|
428,9
|
$
|
Média
|
|
|
5,7
|
|
12,3
|
|
25,8
|
|
27,6
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
1,0
|
|
1,0
|
|
2,6
|
|
2,6
|
|
Siège
social
|
|
|
0,3
|
|
1,7
|
|
1,5
|
|
3,8
|
|
|
|
|
114,9
|
|
154,5
|
|
371,3
|
|
462,9
|
|
Flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie d'exploitation ajustés :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
|
|
381,6
|
|
337,3
|
|
1 095,6
|
|
980,3
|
|
Média
|
|
|
12,3
|
|
24,3
|
|
(15,6)
|
|
27,0
|
|
Sports et
divertissement
|
|
|
11,2
|
|
10,0
|
|
14,2
|
|
13,6
|
|
Siège
social
|
|
|
(2,0)
|
|
(5,8)
|
|
(14,0)
|
|
(9,4)
|
|
|
|
|
403,1
|
|
365,8
|
|
1 080,2
|
|
1 011,5
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies1
|
|
|
337,8
|
|
213,5
|
|
559,6
|
|
381,4
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités
d'exploitation
|
|
|
467,8
|
|
368,2
|
|
937,2
|
|
859,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 sept.
2022
|
|
31 déc.
2021
|
|
Bilan
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
|
|
|
|
37,5
|
$
|
64,7
|
$
|
Fonds de
roulement
|
|
|
|
|
|
|
(809,4)
|
|
50,4
|
|
Actif net lié
aux instruments financiers dérivés
|
|
|
|
|
|
|
576,0
|
|
382,3
|
|
Actif
total
|
|
|
|
|
|
|
10 845,3
|
|
10 763,0
|
|
Dette à long
terme totale (incluant la tranche à court terme)
|
|
|
|
|
|
|
6 709,5
|
|
6 554,0
|
|
Obligations
locatives (court et long terme)
|
|
|
|
|
|
|
184,9
|
|
183,2
|
|
Débentures
convertibles, y compris les dérivés
incorporés
|
|
|
|
|
|
|
143,5
|
|
141,6
|
|
Capitaux
propres attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
1 380,3
|
|
1 255,6
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
1 506,2
|
|
1 378,8
|
|
Ratio d'endettement
net consolidé1
|
|
|
|
|
|
|
3,23x
|
|
3,19x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
______________________
|
1 Voir
« Mesures non normalisées selon les IFRS ».
|
Comparaison des troisièmes trimestres 2022
et 2021
Revenus de 1,14 G$, en baisse de 4,5 M$
(-0,4 %).
- Diminution dans le secteur Média (20,5 M$ ou -10,8 % des
revenus du secteur).
- Augmentation dans les secteurs Sports et divertissement (8,3 M$
ou 16,9 %) et Télécommunications (2,7 M$ ou 0,3 %).
BAIIA ajusté de 518,0 M$, en baisse de
2,3 M$ (-0,4 %).
- Diminution dans le secteur Média (18,6 M$ ou -50,8 % du BAIIA
ajusté du secteur).
- Hausse dans les secteurs Télécommunications (12,7 M$ ou 2,7 %)
et Sports et divertissement (1,2 M$ ou 10,9 %).
- Écart favorable au siège social (2,4 M$).
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
et des unités d'actions de Québecor a entraîné un écart favorable
de 2,4 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la
Société au troisième trimestre 2022, par rapport à la même période
de 2021.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
178,4 M$ (0,76 $ par action de base) au troisième
trimestre 2022,
contre 173,1 M$ (0,71 $ par action de
base) à la même période de 2021, soit une hausse de 5,3 M$
(0,05 $ par action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent essentiellement par :
-
- l'écart favorable de 7,5 M$ lié à la restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments ;
- l'écart favorable de 3,7 M$ des participations ne donnant pas
le contrôle ;
- la baisse de 2,8 M$ des frais d'amortissement.
- L'écart défavorable s'explique principalement par :
-
- la hausse de 6,8 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice
;
- la baisse de 2,3 M$ du BAIIA ajusté.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 175,0 M$ (0,75 $ par action de
base) au troisième trimestre 2022, contre 176,1 M$
(0,73 $ par action de base) à la même période de 2021,
soit une baisse de 1,1 M$ (hausse de 0,02 $ par
action de base).
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
403,1 M$, en hausse de 37,3 M$ (10,2 %), expliquée
principalement par la baisse de 21,6 M$ des acquisitions
d'actifs incorporels et par la diminution de 18,0 M$ des
acquisitions d'immobilisations.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 467,8 M$, en hausse
de 99,6 M$ (27,1 %), expliquée principalement par
l'écart favorable de la variation nette des éléments hors caisse
liés aux activités d'exploitation et l'écart favorable de la
portion monétaire liée à la restructuration des activités
d'exploitation et autres éléments, contrebalancés en partie par la
hausse des impôts exigibles.
Comparaison des neuf premiers mois de 2022 et 2021
Revenus de 3,35 G$, en baisse de 23,6 M$
(-0,7 %).
- Diminution dans les secteurs Télécommunications (23,7 M$ ou
-0,9 % des revenus du secteur) et Média (23,6 M$ ou -4,2 %).
- Augmentation dans le secteur Sports et divertissement (22,7 M$
ou 19,9 %).
BAIIA ajusté de 1,45 G$, en baisse de
22,9 M$ (-1,6 %).
- Hausse dans le secteur Télécommunications (27,8 M$ ou 2,0 % du
BAIIA ajusté du secteur).
- Baisse dans le secteur Média (44,4 M$ ou -81,3 %).
- Écart défavorable au siège social (6,9 M$), en raison
principalement d'un changement dans l'allocation des frais
corporatifs.
- La variation de la juste valeur des options d'achat d'actions
et des unités d'actions de Québecor a entraîné un écart favorable
de 2,0 M$ lié à la charge de rémunération à base d'actions de la
Société au cours des neuf premiers mois de 2022, par rapport à la
même période de 2021.
Bénéfice net attribuable aux actionnaires de
457,2 M$ (1,93 $ par action de base) au cours des
neuf premiers mois de 2022,
contre 417,9 M$ (1,71 $ par action de
base) à la même période de 2021, soit une hausse de 39,3 M$
(0,22 $ par action de base).
- Les écarts favorables s'expliquent essentiellement par :
-
- la diminution de 80,9 M$ de la perte sur refinancement de
dettes ;
- la diminution de 10,3 M$ liée aux frais financiers ;
- l'écart favorable de 9,0 M$ des participations ne donnant pas
le contrôle ;
- la baisse de 8,4 M$ des frais d'amortissement.
- Les écarts défavorables s'expliquent principalement par :
-
- la hausse de 23,5 M$ de la charge d'impôts sur le bénéfice
;
- la baisse de 22,9 M$ du BAIIA ajusté ;
- l'écart défavorable de 13,0 M$ lié à la restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments ;
- l'écart défavorable de 9,9 M$ lié à la perte sur évaluation et
conversion des instruments financiers, dont 9,5 M$ sans incidence
fiscale.
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies de 465,4 M$ (1,97 $ par action de
base) au cours des neuf premiers mois de 2022,
contre 464,3 M$ (1,90 $ par action de base) à
la même période de 2021, soit une hausse de 1,1 M$
(0,07 $ par action de base).
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés de
1,08 G$, en hausse de 68,7 M$ (6,8 %), expliquée par
la baisse de 62,9 M$ des acquisitions d'actifs
incorporels et la diminution de 28,7 M$ des acquisitions
d'immobilisations, contrebalancées en partie par la diminution
de 22,9 M$ du BAIIA ajusté.
Flux de trésorerie générés par les activités
d'exploitation de 937,2 M$, en hausse
de 77,7 M$ (9,0 %), expliquée principalement par
l'écart favorable de la variation nette des éléments hors caisse
liés aux activités d'exploitation, la diminution de la portion
monétaire des frais financiers et l'écart favorable de la portion
monétaire liée à la restructuration des activités d'exploitation et
autres éléments, contrebalancés en partie par la baisse du
BAIIA ajusté et la hausse des impôts exigibles.
Capital-actions
Le 3 août 2022, la Société a autorisé un programme de
rachat dans le cours normal des activités pour un maximum de
1 000 000 actions catégorie A représentant
environ 1,3 % des actions catégorie A émises et en
circulation, et pour un maximum de 6 000 000 actions
catégorie B représentant environ 3,8 % des actions
catégorie B émises et en circulation
le 29 juillet 2022. Les rachats peuvent être
effectués entre le 15 août 2022 et le
14 août 2023, au cours du marché en vigueur sur le marché
libre par l'entremise de la Bourse de Toronto ou d'autres systèmes de négociation
parallèles au Canada. Toutes les
actions ainsi rachetées seront annulées.
Le 5 août 2022, la Société a conclu une entente visant
un régime d'achat de titres automatique
(le « régime ») avec un courtier désigné en vue de
permettre le rachat d'actions aux termes du régime à des moments où
il lui serait interdit de le faire en raison de restrictions
réglementaires ou de périodes volontaires d'interdiction des
opérations. Le régime a été préalablement autorisé par la Bourse de
Toronto. Il est en vigueur depuis
le 15 août 2022 et se terminera en même temps que le
programme de rachat dans le cours normal des activités.
Aux termes du régime, avant d'entrer dans une période volontaire
d'interdiction d'opérations, la Société peut demander, sans y être
tenue, au courtier désigné de faire des achats dans le cadre du
programme de rachat dans le cours normal des activités. Ces achats
seront établis à la discrétion du courtier désigné selon des
paramètres établis par la Société avant les périodes
d'interdiction. En dehors de ces périodes, les rachats seront
effectués à la discrétion de la direction de la Société.
Au cours des neuf premiers mois de 2022, tant en vertu du
programme de rachat se terminant le 14 août 2022 qu'en vertu du
programme débutant le 15 août, la Société a racheté et annulé
7 061 651 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 203,8 M$
(7 064 650 actions catégorie B pour une
contrepartie totale en espèces de 225,9 M$ à la même
période de 2021). L'excédent de 162,2 M$ du prix de
rachat sur la valeur comptable des actions catégorie B
rachetées a été comptabilisé en réduction des bénéfices non
répartis (184,2 M$ à la même période de 2021).
Dividendes
Le 2 novembre 2022, le conseil d'administration de
Québecor a déclaré un dividende trimestriel de 0,30 $ par
action sur les actions catégorie A et actions
catégorie B. Ce dividende sera versé
le 13 décembre 2022 aux actionnaires inscrits à la
date de clôture des
registres le 18 novembre 2022. Ce dividende est
désigné à titre de dividende déterminé conformément au
paragraphe 89(14) de la Loi
de l'impôt sur le revenu du Canada et à son équivalent provincial.
Conseil d'administration
Après avoir amorcé une période de réflexion au cours des
derniers mois, Me Robert Paré a annoncé qu'il quittait son poste
d'administrateur après huit ans au sein du conseil d'administration
de la Société et de Québecor Média. Me Paré était également membre
du comité exécutif de Québecor Média. Par ailleurs, le
2 novembre 2022, Jean B. Péladeau a été nommé
administrateur de Québecor et de Québecor Média ainsi que membre du
comité exécutif de Québecor Média.
Information financière détaillée
Pour une analyse détaillée des résultats du troisième
trimestre 2022 de Québecor, le lecteur peut consulter le
rapport de gestion ainsi que les états financiers consolidés
résumés de Québecor disponibles sur son site à
l'adresse <www.quebecor.com/fr/investisseurs/documents-financiers>
ou par l'intermédiaire des services de dépôt SEDAR à
<www.sedar.com>.
Téléconférence des investisseurs et diffusion sur
Internet
Le 3 novembre 2022, à 11 h (HAE), aura lieu une
téléconférence sur les résultats de Québecor pour le troisième
trimestre 2022, avec une période de questions réservée aux
analystes financiers. On peut y accéder en composant le
1 877 293-8052, code d'accès pour les
participants 95712#. La téléconférence sera diffusée en direct
sur le site Internet de Québecor à l'adresse
<www.quebecor.com/fr/investisseurs/conferences-et-assemblee>.
Il y a lieu de s'assurer de disposer d'un logiciel adéquat avant
d'écouter la téléconférence. L'adresse Internet indiquée ci-dessus
comprend des directives ainsi qu'un lien direct pour le
téléchargement gratuit du logiciel choisi. Ceux qui seraient dans
l'impossibilité d'assister à cette conférence téléphonique pourront
avoir accès à une version enregistrée (en anglais seulement) en
composant le 1 877 293-8133, code d'accès 95712# et
code d'accès de l'enregistrement 0112711#. Cette version
enregistrée sera disponible jusqu'au 3 février 2023.
Mise en garde concernant l'information prospective
Les énoncés figurant dans le présent communiqué de presse qui ne
sont pas des faits historiques constituent des énoncés prospectifs
assujettis à des risques, à des incertitudes et à des hypothèses
importants connus et inconnus qui sont susceptibles d'entraîner un
écart important entre les résultats réels de Québecor dans des
périodes futures et ceux qui figurent dans les énoncés prospectifs.
Les énoncés prospectifs sont généralement reconnaissables à
l'utilisation du conditionnel, d'expressions prospectives comme
« proposer », « s'attendre »,
« pouvoir », « anticiper », « avoir
l'intention de », « estimer que »,
« prévoir », « désirer », ou
« croire » ou de la tournure négative de ces expressions
ou de leurs variantes ou toute terminologie similaire. Au nombre
des facteurs pouvant entraîner un écart entre les résultats réels
et les attentes actuelles figurent la saisonnalité (y compris
les fluctuations saisonnières des commandes de clients), les
risques d'exploitation (y compris la variation de la demande
des clients pour les produits de Québecor et les mesures relatives
à l'établissement des prix instaurés par des concurrents), les
nouveaux concurrents et la capacité à fidéliser les clients actuels
de Québecor et à en attirer de nouveaux, les risques liés à la
fragmentation du marché de la publicité, les risques liés aux
couvertures d'assurances, les risques associés à l'investissement
en capital (y compris les risques liés au développement
technologique, à la disponibilité et aux bris des équipements), les
risques environnementaux, les risques liés à la cybersécurité et au
maintien de la protection des renseignements personnels, les
risques liés aux interruptions dues à des bris d'équipements, des
pannes de réseaux, la menace de catastrophes naturelles, les
épidémies, les pandémies ou d'autres crises de santé publique, y
compris la pandémie de la COVID-19, et l'instabilité politique
dans certains pays, les risques liés aux mesures d'urgence mises en
œuvre par divers gouvernements, les risques associés aux
conventions collectives, le risque de crédit, les risques
financiers, les risques liés à l'endettement, les risques de
fluctuation de taux d'intérêt, les risques de change, les risques
associés aux lois et à la réglementation gouvernementale, les
risques liés aux changements dans la législation fiscale et la
fluctuation générale de la conjoncture politique et économique. Les
investisseurs et autres personnes devraient noter que la liste des
facteurs mentionnés ci-dessus qui sont susceptibles d'influer sur
les résultats futurs n'est pas exhaustive et éviter de se fier
indûment à tout énoncé prospectif. Pour de plus amples
renseignements sur les risques, incertitudes et hypothèses
susceptibles d'entraîner un écart entre les résultats réels de
Québecor et les attentes actuelles, veuillez vous reporter aux
documents publics déposés par Québecor et qui sont disponibles à
<www.sedar.com> et à <www.quebecor.com>,
y compris, en particulier, la rubrique « Risques et
incertitudes » du rapport de gestion de Québecor pour
l'exercice terminé le 31 décembre 2021.
En particulier, la transaction Freedom pourrait ne pas se
conclure ou ne pas se conclure à l'intérieur du calendrier prévu,
les conditions des approbations requises des autorités
règlementaires à la transaction Freedom pourraient ne pas être
rencontrées ou pourraient être différentes, et les conditions de
clôture pourraient ne pas être rencontrées. Les avantages et les
effets prévus de la transaction Freedom Mobile énoncés dans ce
rapport pourraient ne pas se concrétiser.
Les énoncés prospectifs figurant dans le présent communiqué de
presse reflètent les projections de Québecor au
3 novembre 2022 et sont sous réserve des changements
pouvant se produire après cette date. Québecor décline expressément
toute obligation ou tout engagement de mettre à jour ces énoncés
prospectifs, que ce soit en raison de nouveaux renseignements ou
d'événements futurs ou pour quelque autre motif que ce soit, à
moins que les lois sur les valeurs mobilières applicables
l'exigent.
À propos de Québecor
Chef de file canadien des télécommunications, du divertissement,
des médias d'information et de la culture, Québecor est l'une des
entreprises de communication intégrées les plus performantes de
l'industrie. Portées par la volonté de faire vivre la meilleure
expérience qui soit à ses clients, toutes les filiales et marques
de Québecor se distinguent par une offre de produits et services de
qualité, multiplateformes et convergents.
Québecor (TSX : QBR.A, QBR.B), dont le siège social est
solidement implanté au Québec, emploie près de
10 000 personnes au Canada.
Entreprise familiale fondée en 1950, Québecor a à cœur de
s'impliquer activement dans sa communauté. Chaque année, elle
s'investit auprès de plus de 400 organismes dans les domaines
aussi essentiels que sont la culture, la santé, l'éducation,
l'environnement et l'entrepreneuriat.
Visitez notre site Internet : <www.quebecor.com>
Suivez-nous sur Twitter : <www.twitter.com/Quebecor>
DÉFINITIONS
BAIIA ajusté
Dans son analyse des résultats d'exploitation, la Société
définit le BAIIA ajusté, tel que concilié avec le bénéfice net
conformément aux IFRS, comme le bénéfice net avant
l'amortissement, les frais financiers, la perte (le gain) sur
évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la
perte sur refinancement de la dette et les impôts sur le bénéfice.
Le BAIIA ajusté, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une mesure des
résultats définie conformément aux IFRS. Ce n'est pas non plus
une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Cette mesure ne devrait
pas être considérée isolément ou comme substitut aux autres mesures
de rendement calculées selon les IFRS. La Société se sert du
BAIIA ajusté pour évaluer le rendement de ses investissements
dans Québecor Média. La direction et le conseil
d'administration de la Société utilisent cette mesure pour
évaluer tant les résultats consolidés de la Société que les
résultats des secteurs d'exploitation qui en font partie. Cette
mesure élimine le niveau substantiel de dépréciation et
d'amortissement des actifs corporels et incorporels et n'est pas
affectée par la structure du capital ou par les activités
d'investissement de la Société et de ses secteurs d'activité.
En outre, le BAIIA ajusté est utile, car il constitue un
élément des régimes de rémunération incitative annuels de la
Société. Toutefois, cette mesure est limitée puisqu'elle ne tient
pas compte du coût périodique des actifs corporels et incorporels
nécessaires pour générer les revenus des secteurs de la Société.
D'autres mesures qui tiennent compte de ces coûts, telles que les
flux de trésorerie d'exploitation ajustés et les flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation poursuivies, sont
également utilisées par la Société. La définition du
BAIIA ajusté de la Société peut différer de celle utilisée par
d'autres entreprises.
Le tableau 2 présente le rapprochement du BAIIA ajusté avec
le bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés résumés
de Québecor.
Tableau 2
Rapprochement du
BAIIA ajusté présenté dans ce communiqué avec le
bénéfice net divulgué aux états financiers consolidés
résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les
30 septembre
|
Neuf mois
terminés
les
30 septembre
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
489,5
|
$
|
476,8
|
$
|
1 437,0
|
$
|
1 409,2
|
$
|
Média
|
18,0
|
|
36,6
|
|
10,2
|
|
54,6
|
|
Sports et
divertissement
|
12,2
|
|
11,0
|
|
16,8
|
|
16,2
|
|
Siège
social
|
(1,7)
|
|
(4,1)
|
|
(12,5)
|
|
(5,6)
|
|
|
518,0
|
|
520,3
|
|
1 451,5
|
|
1 474,4
|
|
Amortissement
|
(191,5)
|
|
(194,3)
|
|
(577,8)
|
|
(586,2)
|
|
Frais
financiers
|
(84,1)
|
|
(83,8)
|
|
(243,6)
|
|
(253,9)
|
|
Perte (gain) sur
évaluation et conversion des
instruments
financiers
|
6,7
|
|
6,0
|
|
(2,7)
|
|
7,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et
autres
éléments
|
(4,9)
|
|
(12,4)
|
|
(9,3)
|
|
3,7
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
-
|
|
−
|
|
-
|
|
(80,9)
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
(63,4)
|
|
(56,6)
|
|
(163,9)
|
|
(140,4)
|
|
Bénéfice
net
|
180,8
|
$
|
179,2
|
$
|
454,2
|
$
|
423,9
|
$
|
Bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies
La Société définit le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que concilié avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires conformément aux IFRS, comme le
bénéfice net attribuable aux actionnaires avant le gain (la perte)
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments et
la perte sur refinancement de la dette, déduction faite des impôts
sur le bénéfice afférents aux ajustements et du bénéfice net
attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle afférent
aux ajustements. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies, tel que décrit ci-dessus, n'est pas une
mesure des résultats définie conformément aux IFRS. Cette
mesure ne devrait pas être considérée isolément ou comme substitut
aux mesures de rendement calculées selon les IFRS. La Société
utilise le bénéfice ajusté lié aux activités d'exploitation
poursuivies pour analyser les tendances en matière de rendement de
ses activités. Les éléments énumérés ci-dessus sont exclus du
calcul de cette mesure puisqu'ils nuisent à la comparabilité des
résultats financiers. Le bénéfice ajusté lié aux activités
d'exploitation poursuivies est plus représentatif aux fins
d'évaluation du bénéfice prévisible. La définition du bénéfice
ajusté lié aux activités d'exploitation poursuivies peut différer
de celle utilisée par d'autres entreprises.
Le tableau 3 présente le rapprochement du bénéfice ajusté
lié aux activités d'exploitation poursuivies avec le bénéfice net
attribuable aux actionnaires divulgué aux états financiers
consolidés résumés de Québecor.
Tableau 3
Rapprochement du bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies présenté dans ce communiqué
avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires divulgué aux
états financiers consolidés résumés
(en millions de dollars
canadiens)
|
Trois mois
terminés
les
30 septembre
|
Neuf mois
terminés
les
30 septembre
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice ajusté lié aux
activités d'exploitation poursuivies
|
175,0
|
$
|
176,1
|
$
|
465,4
|
$
|
464,3
|
$
|
Gain (perte) sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
6,7
|
|
6,0
|
|
(2,7)
|
|
7,2
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres
éléments
|
(4,9)
|
|
(12,4)
|
|
(9,3)
|
|
3,7
|
|
Perte sur refinancement
de la dette
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(80,9)
|
|
Impôts sur le bénéfice
afférents aux ajustements1
|
1,6
|
|
3,4
|
|
3,8
|
|
23,6
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires
|
178,4
|
$
|
173,1
|
$
|
457,2
|
$
|
417,9
|
$
|
1 Y
compris l'impact de la fluctuation de l'impôt sur le bénéfice,
applicable sur les éléments ajustés, pour des raisons statutaires
ou dans le cadre de transactions fiscales.
|
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés et flux de
trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
Flux de trésorerie d'exploitation ajustés
Les flux de trésorerie d'exploitation ajustés représentent le
BAIIA ajusté, moins les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des acquisitions
et des renouvellements de licences). Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés représentent les fonds disponibles pour les
paiements d'intérêts et d'impôts, les déboursés relatifs aux
programmes de restructuration, les acquisitions d'entreprises, les
acquisitions et renouvellements de licences, le paiement de
dividendes, le remboursement de la dette à long terme et
d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les flux de
trésorerie d'exploitation ajustés ne sont pas une mesure de la
liquidité établie conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas
d'une mesure destinée à remplacer des outils d'évaluation du
rendement financier conformes aux IFRS ou l'état des flux de
trésorerie comme indicateur de liquidités. Les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utilisés par la direction et le conseil
d'administration de la Société pour évaluer les fonds générés sur
une base consolidée par l'exploitation de l'ensemble des secteurs
d'activité, en plus des flux de trésorerie d'exploitation générés
par chacun d'entre eux. En outre, les flux de trésorerie
d'exploitation ajustés sont utiles, car ils constituent un élément
des régimes de rémunération incitatif annuel de la Société. La
définition des flux de trésorerie d'exploitation ajustés de la
Société peut différer de celle adoptée par d'autres
entreprises.
Flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies
Les flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies représentent les flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation selon les IFRS, moins les flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions d'immobilisations et les
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite des déboursés
liés aux acquisitions et aux renouvellements de licences), plus le
produit de l'aliénation d'éléments d'actif. Les flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation poursuivies sont utilisés
par la direction et le conseil d'administration de la Société pour
évaluer les fonds générés par l'exploitation de la Société. Les
flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies représentent les fonds disponibles pour les
acquisitions d'entreprises, les acquisitions et renouvellements de
licences, le paiement de dividendes, le remboursement de la dette à
long terme et d'obligations locatives, et le rachat d'actions. Les
flux de trésorerie libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies ne sont pas une mesure de la liquidité établie
conformément aux IFRS. Il ne s'agit pas d'une mesure destinée
à remplacer des outils d'évaluation du rendement financier
conformes aux IFRS ou l'état des flux de trésorerie comme
indicateur de liquidités. La définition des flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation poursuivies de la Société
peut différer de celle adoptée par d'autres entreprises.
Les tableaux 4 et 5 présentent le rapprochement des flux de
trésorerie d'exploitation ajustés et des flux de trésorerie libres
générés par les activités d'exploitation poursuivies avec les flux
de trésorerie générés par les activités d'exploitation divulgués
aux états financiers consolidés résumés.
Tableau 4
Flux de trésorerie d'exploitation
ajustés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les
30 septembre
|
Neuf mois
terminés
les
30 septembre
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
BAIIA ajusté (BAIIA
ajusté négatif)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
489,5
|
$
|
476,8
|
$
|
1 437,0
|
$
|
1 409,2
|
$
|
Média
|
18,0
|
|
36,6
|
|
10,2
|
|
54,6
|
|
Sports et
divertissement
|
12,2
|
|
11,0
|
|
16,8
|
|
16,2
|
|
Siège
social
|
(1,7)
|
|
(4,1)
|
|
(12,5)
|
|
(5,6)
|
|
|
518,0
|
|
520,3
|
|
1 451,5
|
|
1 474,4
|
|
Moins
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations1 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(88,6)
|
|
(103,5)
|
|
(282,0)
|
|
(316,5)
|
|
Média
|
(3,6)
|
|
(6,4)
|
|
(17,1)
|
|
(10,6)
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,3)
|
|
(0,3)
|
|
(0,6)
|
|
(0,4)
|
|
Siège
social
|
(0,1)
|
|
(0,4)
|
|
(0,7)
|
|
(1,6)
|
|
|
(92,6)
|
|
(110,6)
|
|
(300,4)
|
|
(329,1)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels2 :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
(19,3)
|
|
(36,0)
|
|
(59,4)
|
|
(112,4)
|
|
Média
|
(2,1)
|
|
(5,9)
|
|
(8,7)
|
|
(17,0)
|
|
Sports et
divertissement
|
(0,7)
|
|
(0,7)
|
|
(2,0)
|
|
(2,2)
|
|
Siège
social
|
(0,2)
|
|
(1,3)
|
|
(0,8)
|
|
(2,2)
|
|
|
(22,3)
|
|
(43,9)
|
|
(70,9)
|
|
(133,8)
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommunications
|
381,6
|
|
337,3
|
|
1 095,6
|
|
980,3
|
|
Média
|
12,3
|
|
24,3
|
|
(15,6)
|
|
27,0
|
|
Sports et
divertissement
|
11,2
|
|
10,0
|
|
14,2
|
|
13,6
|
|
Siège
social
|
(2,0)
|
|
(5,8)
|
|
(14,0)
|
|
(9,4)
|
|
|
403,1
|
$
|
365,8
|
$
|
1 080,2
|
$
|
1 011,5
|
$
|
1 Rapprochement avec les flux de
trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'immobilisations selon les états
financiers
consolidés résumés
|
Trois mois terminés les
30 septembre
|
Neuf mois terminés
les
30 septembre
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Acquisitions d'immobilisations
|
(92,6)
|
$
|
(110,6)
|
$
|
(300,4)
|
$
|
(329,1)
|
$
|
|
Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions
d'immobilisations (exclusion faite du
crédit gouvernemental pour
grands projets d'investissement à
recevoir)
|
(22,6)
|
|
(9,8)
|
|
(14,3)
|
|
(8,6)
|
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
(115,2)
|
$
|
(120,4)
|
$
|
(314,7)
|
$
|
(337,7)
|
$
|
|
2 Rapprochement avec les flux de
trésorerie utilisés pour les
acquisitions d'actifs incorporels selon les
états financiers
consolidés résumés
|
Trois mois terminés les
30 septembre
|
Neuf mois terminés
les
30 septembre
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
Acquisitions d'actifs incorporels
|
(22,3)
|
$
|
(43,9)
|
$
|
(70,9)
|
$
|
(133,8)
|
$
|
Variation nette des éléments hors caisse courants liés aux
acquisitions
d'actifs incorporels (exclusion faite
du crédit gouvernemental pour
grands projets d'investissement à
recevoir)
|
6,5
|
|
6,5
|
|
1,5
|
|
(12,8)
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les dépôts sur les licences
|
-
|
|
(166,0)
|
|
-
|
|
(166,0)
|
|
Flux
de trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels
|
(15,8)
|
$
|
(203,4)
|
$
|
(69,4)
|
$
|
(312,6)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableau 5
Flux de trésorerie libres liés aux activités
d'exploitation poursuivies et flux de trésorerie générés par les
activités d'exploitation divulgués aux états financiers consolidés
résumés
(en millions de dollars canadiens)
|
Trois mois
terminés
les
30 septembre
|
Neuf mois
terminés
les
30 septembre
|
|
|
2022
|
2021
|
2022
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
d'exploitation ajustés provenant du tableau 4
|
403,1
|
$
|
365,8
|
$
|
1 080,2
|
$
|
1 011,5
|
$
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Portion monétaire des
frais financiers
|
(82,2)
|
|
(82,0)
|
|
(238,2)
|
|
(247,7)
|
|
|
Portion monétaire liée
à la restructuration des activités
d'exploitation et autres éléments
|
(2,1)
|
|
(12,4)
|
|
(5,9)
|
|
(14,5)
|
|
|
Impôts
exigibles
|
(72,2)
|
|
(63,5)
|
|
(216,6)
|
|
(191,3)
|
|
|
Autres
|
3,1
|
|
3,5
|
|
5,8
|
|
5,9
|
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liés aux activités
d'exploitation
|
104,2
|
|
5,4
|
|
(52,9)
|
|
(161,1)
|
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants
liés aux
acquisitions d'immobilisations (exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets d'investissement à
recevoir)
|
(22,6)
|
|
(9,8)
|
|
(14,3)
|
|
(8,6)
|
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse courants liés
aux
acquisitions d'actifs incorporels (exclusion faite du crédit
gouvernemental pour grands projets d'investissement à
recevoir)
|
6,5
|
|
6,5
|
|
1,5
|
|
(12,8)
|
|
|
Flux de trésorerie
libres liés aux activités d'exploitation
poursuivies
|
337,8
|
|
213,5
|
|
559,6
|
|
381,4
|
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions
d'immobilisations
|
115,2
|
|
120,4
|
|
314,7
|
|
337,7
|
|
|
Flux de
trésorerie utilisés pour les acquisitions d'actifs
incorporels (exclusion faite des déboursés liés aux achats et aux
renouvellements de licences)
|
15,8
|
|
37,4
|
|
69,4
|
|
146,6
|
|
|
Produits de
l'aliénation d'éléments d'actif
|
(1,0)
|
|
(3,1)
|
|
(6,5)
|
|
(6,2)
|
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
467,8
|
$
|
368,2
|
$
|
937,2
|
$
|
859,5
|
$
|
|
Ratio d'endettement net consolidé
Le ratio d'endettement net consolidé représente la dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, divisée
par le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. La dette nette
consolidée, exclusion faite des débentures convertibles, représente
le total de la dette à long terme, plus les emprunts bancaires, les
obligations locatives, la portion à court terme des obligations
locatives et les passifs liés aux instruments financiers dérivés,
moins les actifs liés aux instruments financiers dérivés et les
espèces et quasi-espèces. Le ratio d'endettement net consolidé sert
à évaluer le levier financier de la Société et est utilisé par la
direction et le conseil d'administration dans les décisions liées à
la structure du capital de la Société, y compris la stratégie de
financement, et dans la gestion du risque lié aux échéances des
dettes. Le ratio d'endettement net consolidé exclut les débentures
convertibles puisque ces débentures peuvent être rachetées au gré
de la Société, sous certaines conditions, en émettant des actions
catégorie B de Québecor. Le ratio d'endettement net consolidé
n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS. Il ne vise
pas à remplacer des outils d'évaluation conformes aux IFRS ou le
bilan afin d'évaluer la situation financière. La définition du
ratio d'endettement net consolidé de la Société peut différer de
celle adoptée par d'autres entreprises.
Le tableau 6 présente le calcul du ratio d'endettement net
consolidé ainsi que le rapprochement avec les éléments du bilan
divulgués aux états financiers consolidés résumés de Québecor.
Tableau 6
Ratio d'endettement net
consolidé
(en millions de dollars canadiens)
|
|
30 sept.
2022
|
31 déc.
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long terme
totale1
|
|
|
6 709,5
|
$
|
6 554,0
|
$
|
|
Plus
(moins)
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligations
locatives
|
|
|
149,4
|
|
147,1
|
|
Portion à court terme
des obligations locatives
|
|
|
35,5
|
|
36,1
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
|
14,4
|
|
−
|
|
Actifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
|
|
(576,0)
|
|
(405,6)
|
|
Passifs liés aux
instruments financiers dérivés
|
|
|
-
|
|
23,3
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
|
(37,5)
|
|
(64,7)
|
|
Dette nette consolidée
exclusion faite des débentures convertibles
|
|
|
6 295,3
|
|
6 290,2
|
|
Divisée
par :
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté sur 12
mois
|
|
|
1 950,3
|
$
|
1 973,2
|
$
|
|
Ratio d'endettement
net consolidé
|
|
|
3,23x
|
|
3,19x
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
Exclut les variations de la juste valeur de la dette à long terme
liées au risque de taux d'intérêt couvert et les frais de
financement.
|
INDICATEUR CLÉ DE RENDEMENT
Unité génératrice de revenus
La Société se sert d'un indicateur clé de rendement utilisé dans
l'industrie, soit l'UGR. Une UGR représente, le cas échéant, le
nombre de clients aux services d'accès Internet, de
télédistribution et de vidéo sur demande par abonnement, et le
nombre de lignes aux services de téléphonie mobile et filaire.
L'UGR n'est pas une mesure établie conformément aux IFRS, et
la définition et la méthode de calcul de l'UGR utilisées par la
Société peuvent différer de celles utilisées par d'autres
entreprises ou publiées par des autorités publiques.
QUÉBECOR INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES
RÉSULTATS
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf pour les montants relatifs aux données par
action)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 septembre
|
|
|
30 septembre
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
1
143,7
|
$
|
1 148,2
|
$
|
|
3
346,9
|
$
|
3 370,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
159,0
|
|
172,1
|
|
|
515,3
|
|
518,0
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
466,7
|
|
455,8
|
|
|
1
380,1
|
|
1 378,1
|
|
Amortissement
|
|
|
191,5
|
|
194,3
|
|
|
577,8
|
|
586,2
|
|
Frais
financiers
|
|
|
84,1
|
|
83,8
|
|
|
243,6
|
|
253,9
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
(6,7)
|
|
(6,0)
|
|
|
2,7
|
|
(7,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation et autres éléments
|
|
|
4,9
|
|
12,4
|
|
|
9,3
|
|
(3,7)
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
80,9
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
244,2
|
|
235,8
|
|
|
618,1
|
|
564,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts sur le bénéfice
(recouvrement) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exigibles
|
|
|
72,2
|
|
63,5
|
|
|
216,6
|
|
191,3
|
|
Différés
|
|
|
(8,8)
|
|
(6,9)
|
|
|
(52,7)
|
|
(50,9)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
63,4
|
|
56,6
|
|
|
163,9
|
|
140,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
|
180,8
|
$
|
179,2
|
$
|
|
454,2
|
$
|
423,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net (perte
nette) attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
|
178,4
|
$
|
173,1
|
$
|
|
457,2
|
$
|
417,9
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
2,4
|
|
6,1
|
|
|
(3,0)
|
|
6,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat par action
attribuable aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
|
0,76
|
$
|
0,71
|
$
|
|
1,93
|
$
|
1,71
|
$
|
Dilué
|
|
|
0,72
|
|
0,68
|
|
|
1,91
|
|
1,66
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions en circulation (en millions)
|
|
|
233,5
|
|
242,7
|
|
|
236,4
|
|
244,8
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions diluées (en millions)
|
|
|
238,9
|
|
247,5
|
|
|
241,7
|
|
249,6
|
|
QUÉBECOR INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT
GLOBAL
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
30 septembre
|
|
|
30 septembre
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
180,8
|
$
|
179,2
|
$
|
|
454,2
|
$
|
423,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres éléments du
résultat global :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments pouvant être
reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Couvertures de flux de
trésorerie :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
évaluation des instruments financiers dérivés
|
|
(53,5)
|
|
15,7
|
|
|
(67,5)
|
|
11,5
|
|
Impôts
différés
|
|
4,9
|
|
(3,8)
|
|
|
6,9
|
|
1,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte sur conversion de
participations dans des entreprises associées
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
étrangères
|
|
(1,7)
|
|
-
|
|
|
(6,7)
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments qui ne seront
pas reclassés aux résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Régimes à prestations
définies :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur
réévaluation
|
|
5,3
|
|
27,5
|
|
|
222,5
|
|
202,0
|
|
Impôts
différés
|
|
(1,4)
|
|
(7,3)
|
|
|
(59,2)
|
|
(53,7)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Instrument de capitaux
propres :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Perte) gain sur
réévaluation d'un instrument de capitaux propres
|
|
(3,9)
|
|
2,1
|
|
|
(5,0)
|
|
2,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Reclassement aux
résultats :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain lié aux
couvertures de flux de trésorerie
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
(1,0)
|
|
Impôts
différés
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
0,6
|
|
|
|
(50,3)
|
|
34,2
|
|
|
91,0
|
|
162,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat
global
|
|
130,5
|
$
|
213,4
|
$
|
|
545,2
|
$
|
586,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat global
attribuable aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires
|
|
127,8
|
$
|
205,4
|
$
|
|
541,2
|
$
|
570,1
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
2,7
|
|
8,0
|
|
|
4,0
|
|
16,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR INC.
INFORMATION SECTORIELLE
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés
le 30 septembre 2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
942,2
|
$
|
170,1
|
$
|
57,4
|
$
|
(26,0)
|
$
|
1
143,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
92,5
|
|
53,2
|
|
9,8
|
|
3,5
|
|
159,0
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
360,2
|
|
98,9
|
|
35,4
|
|
(27,8)
|
|
466,7
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
489,5
|
|
18,0
|
|
12,2
|
|
(1,7)
|
|
518,0
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
191,5
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
84,1
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des
instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6,7)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,9
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
244,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
109,7
|
$
|
5,1
|
$
|
0,3
|
$
|
0,1
|
$
|
115,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
13,0
|
|
1,8
|
|
0,7
|
|
0,3
|
|
15,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois terminés le
30 septembre 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
939,5
|
$
|
190,6
|
$
|
49,1
|
$
|
(31,0)
|
$
|
1 148,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
103,8
|
|
53,7
|
|
8,4
|
|
6,2
|
|
172,1
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
358,9
|
|
100,3
|
|
29,7
|
|
(33,1)
|
|
455,8
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
476,8
|
|
36,6
|
|
11,0
|
|
(4,1)
|
|
520,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
194,3
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
83,8
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des
instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(6,0)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,4
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
235,8
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
114,8
|
$
|
4,9
|
$
|
0,3
|
$
|
0,4
|
$
|
120,4
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
197,3
|
|
4,2
|
|
0,7
|
|
1,2
|
|
203,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR INC.
INFORMATION SECTORIELLE
(suite)
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
auditée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neuf mois terminés
le 30 septembre 2022
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
2
758,2
|
$
|
540,0
|
$
|
136,5
|
$
|
(87,8)
|
$
|
3
346,9
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
295,0
|
|
172,0
|
|
30,8
|
|
17,5
|
|
515,3
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
1
026,2
|
|
357,8
|
|
88,9
|
|
(92,8)
|
|
1
380,1
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
1
437,0
|
|
10,2
|
|
16,8
|
|
(12,5)
|
|
1
451,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
577,8
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
243,6
|
|
Perte sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des
instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,7
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,3
|
|
Bénéfice avant
impôts sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
618,1
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
295,3
|
$
|
18,0
|
$
|
0,6
|
$
|
0,8
|
$
|
314,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
57,8
|
|
8,7
|
|
2,0
|
|
0,9
|
|
69,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neuf mois terminés le
30 septembre 2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Siège
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sports
et
|
|
social
et
|
|
|
|
|
|
|
|
Télécommu-
|
|
|
|
divertis-
|
|
inter-
|
|
|
|
|
|
|
|
nications
|
|
Média
|
|
sement
|
|
sectoriels
|
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revenus
|
|
|
2 781,9
|
$
|
563,6
|
$
|
113,8
|
$
|
(88,8)
|
$
|
3 370,5
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts liés au
personnel
|
|
|
310,0
|
|
164,7
|
|
23,0
|
|
20,3
|
|
518,0
|
|
Achats de biens et
services
|
|
|
1 062,7
|
|
344,3
|
|
74,6
|
|
(103,5)
|
|
1 378,1
|
|
BAIIA
ajusté1
|
|
|
1 409,2
|
|
54,6
|
|
16,2
|
|
(5,6)
|
|
1 474,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
586,2
|
|
Frais
financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
253,9
|
|
Gain sur évaluation et
conversion
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
des
instruments financiers
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(7,2)
|
|
Restructuration des
activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
et autres
éléments
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3,7)
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80,9
|
|
Bénéfice avant impôts
sur le bénéfice
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
564,3
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations2
|
|
|
323,7
|
$
|
12,0
|
$
|
0,4
|
$
|
1,6
|
$
|
337,7
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
290,7
|
|
17,4
|
|
2,2
|
|
2,3
|
|
312,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
Le chef de la direction
utilise le BAIIA ajusté comme mesure du profit pour évaluer le
rendement de chaque secteur. Le BAIIA ajusté est une mesure non
normalisée selon les IFRS et est définie comme étant le bénéfice
net avant l'amortissement, les frais financiers, (le gain) la perte
sur évaluation et conversion des instruments financiers, la
restructuration des activités d'exploitation et autres éléments, la
perte sur refinancement de dettes et les impôts sur le
bénéfice.
|
|
|
2
|
Des subventions de 26,4
M$ et 104,2 M$ pour les périodes respectives de trois mois et de
neuf mois terminées le 30 septembre 2022 (4,0 M$ et 13,9 M$ en
2021) relativement au déploiement de services Internet haute
vitesse dans diverses régions du Québec sont présentées en
réduction des acquisitions d'immobilisations correspondantes dans
le secteur Télécommunications.
|
QUÉBECOR INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX
PROPRES
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Cumul
des
|
|
attribuables aux
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
autres
|
|
participations
|
|
Total
|
|
|
|
Capital-
|
Surplus
|
|
Bénéfices
|
|
éléments
du
|
|
ne donnant pas
|
|
des
capitaux
|
|
|
|
actions
|
d'apport
|
|
non
répartis
|
|
résultat
global
|
|
le contrôle
|
|
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre
2020
|
|
1 017,8
|
$
|
17,4
|
$
|
211,3
|
$
|
(133,9)
|
$
|
101,5
|
$
|
1 214,1
|
$
|
Bénéfice net
|
|
-
|
|
-
|
|
417,9
|
|
-
|
|
6,0
|
|
423,9
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
152,2
|
|
10,3
|
|
162,5
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(201,8)
|
|
-
|
|
(0,1)
|
|
(201,9)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(41,7)
|
|
-
|
|
(184,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(225,9)
|
|
Solde au 30
septembre 2021
|
|
976,1
|
|
17,4
|
|
243,2
|
|
18,3
|
|
117,7
|
|
1 372,7
|
|
Bénéfice net
|
|
-
|
|
-
|
|
160,5
|
|
-
|
|
4,0
|
|
164,5
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(37,6)
|
|
1,5
|
|
(36,1)
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(65,8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(65,8)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(10,9)
|
|
-
|
|
(45,6)
|
|
-
|
|
-
|
|
(56,5)
|
|
Solde au 31 décembre
2021
|
|
965,2
|
|
17,4
|
|
292,3
|
|
(19,3)
|
|
123,2
|
|
1 378,8
|
|
Bénéfice net (perte
nette)
|
|
-
|
|
-
|
|
457,2
|
|
-
|
|
(3,0)
|
|
454,2
|
|
Autres éléments du
résultat global
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
84,0
|
|
7,0
|
|
91,0
|
|
Dividendes
|
|
-
|
|
-
|
|
(212,7)
|
|
-
|
|
(1,3)
|
|
(214,0)
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
(41,6)
|
|
-
|
|
(162,2)
|
|
-
|
|
-
|
|
(203,8)
|
|
Solde au 30
septembre 2022
|
|
923,6
|
$
|
17,4
|
$
|
374,6
|
$
|
64,7
|
$
|
125,9
|
$
|
1
506,2
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE
TRÉSORERIE
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Trois mois terminés
les
|
|
|
Neuf mois terminés
les
|
|
(non
audités)
|
|
|
30 septembre
|
|
|
30 septembre
|
|
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
|
|
|
180,8
|
$
|
179,2
|
$
|
|
454,2
|
$
|
423,9
|
$
|
Ajustements pour
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations
|
|
|
136,7
|
|
142,9
|
|
|
414,3
|
|
434,9
|
|
Amortissement des
actifs incorporels
|
|
|
43,7
|
|
40,8
|
|
|
131,6
|
|
120,3
|
|
Amortissement des
actifs liés au droit d'utilisation
|
|
|
11,1
|
|
10,6
|
|
|
31,9
|
|
31,0
|
|
(Gain) perte sur
évaluation et conversion des instruments
financiers
|
|
|
(6,7)
|
|
(6,0)
|
|
|
2,7
|
|
(7,2)
|
|
Perte (gain) sur vente
d'autres actifs
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
0,6
|
|
(19,0)
|
|
Dépréciation
d'actifs
|
|
|
2,8
|
|
-
|
|
|
2,8
|
|
0,8
|
|
Perte sur refinancement
de dettes
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
80,9
|
|
Amortissement des frais
de financement
|
|
|
1,9
|
|
1,8
|
|
|
5,4
|
|
6,2
|
|
Impôts
différés
|
|
|
(8,8)
|
|
(6,9)
|
|
|
(52,7)
|
|
(50,9)
|
|
Autres
|
|
|
2,1
|
|
0,4
|
|
|
(0,7)
|
|
(0,3)
|
|
|
|
|
363,6
|
|
362,8
|
|
|
990,1
|
|
1 020,6
|
|
Variation nette des
éléments hors caisse liée aux activités d'exploitation
|
|
|
104,2
|
|
5,4
|
|
|
(52,9)
|
|
(161,1)
|
|
Flux de trésorerie
générés par les activités d'exploitation
|
|
|
467,8
|
|
368,2
|
|
|
937,2
|
|
859,5
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations
|
|
|
(115,2)
|
|
(120,4)
|
|
|
(314,7)
|
|
(337,7)
|
|
Subventions différées
(utilisées) reçues pour financer les acquisitions
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d'immobilisations
|
|
|
(26,4)
|
|
(4,0)
|
|
|
(104,2)
|
|
202,3
|
|
|
|
|
(141,6)
|
|
(124,4)
|
|
|
(418,9)
|
|
(135,4)
|
|
Acquisitions d'actifs
incorporels
|
|
|
(15,8)
|
|
(203,4)
|
|
|
(69,4)
|
|
(312,6)
|
|
Acquisitions
d'entreprises
|
|
|
(18,3)
|
|
0,8
|
|
|
(22,1)
|
|
(21,0)
|
|
Produit de l'aliénation
d'éléments d'actif
|
|
|
1,0
|
|
3,1
|
|
|
6,5
|
|
6,2
|
|
Acquisitions de
placements et autres
|
|
|
(0,4)
|
|
-
|
|
|
(6,8)
|
|
(8,0)
|
|
Flux de trésorerie
utilisés pour les activités d'investissement
|
|
|
(175,1)
|
|
(323,9)
|
|
|
(510,7)
|
|
(470,8)
|
|
Flux de trésorerie
liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
emprunts bancaires
|
|
|
(7,2)
|
|
-
|
|
|
14,4
|
|
3,9
|
|
Variation nette des
facilités de crédit renouvelable
|
|
|
(120,9)
|
|
(16,1)
|
|
|
(120,8)
|
|
6,7
|
|
Émission de la dette à
long terme, déduction faite des frais
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de
financement
|
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
1 986,8
|
|
Remboursement de la
dette à long terme
|
|
|
(0,4)
|
|
(1 564,4)
|
|
|
(1,1)
|
|
(1 565,0)
|
|
Remboursement
d'obligations locatives
|
|
|
(10,4)
|
|
(10,4)
|
|
|
(31,8)
|
|
(31,4)
|
|
Règlement de contrats
de couverture
|
|
|
-
|
|
185,2
|
|
|
(0,8)
|
|
184,4
|
|
Rachat d'actions
catégorie B
|
|
|
(80,7)
|
|
(94,4)
|
|
|
(203,8)
|
|
(225,9)
|
|
Dividendes
|
|
|
(70,0)
|
|
(66,8)
|
|
|
(212,7)
|
|
(201,8)
|
|
Dividendes payés à des
participations ne donnant pas le contrôle
|
|
|
(1,1)
|
|
-
|
|
|
(1,3)
|
|
(0,1)
|
|
Flux de trésorerie
(utilisés pour) générés par les activités de financement
|
|
|
(290,7)
|
|
(1 566,9)
|
|
|
(557,9)
|
|
157,6
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variation nette des
espèces, quasi-espèces et espèces affectées
|
|
2,0
|
|
(1 522,6)
|
|
|
(131,4)
|
|
546,3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces, quasi-espèces
et espèces affectées au début de la période
|
|
|
93,7
|
|
2 205,6
|
|
|
227,1
|
|
136,7
|
|
Espèces,
quasi-espèces et espèces affectées à la fin de la
période
|
|
|
95,7
|
$
|
683,0
|
$
|
|
95,7
|
$
|
683,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les espèces,
quasi-espèces et espèces affectées se composent comme
suit
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Espèces
|
|
|
37,4
|
$
|
479,6
|
$
|
|
37,4
|
$
|
479,6
|
$
|
Quasi-espèces
|
|
|
0,1
|
|
1,1
|
|
|
0,1
|
|
1,1
|
|
Espèces
affectées
|
|
|
58,2
|
|
202,3
|
|
|
58,2
|
|
202,3
|
|
|
|
|
95,7
|
$
|
683,0
|
$
|
|
95,7
|
$
|
683,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et impôts
présentés dans les activités d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts payés en
espèces
|
|
|
26,3
|
$
|
49,2
|
$
|
|
180,8
|
$
|
205,3
|
$
|
Impôts payés en espèces
(déduction faite des remboursements)
|
|
|
64,4
|
|
58,0
|
|
|
222,9
|
|
225,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
QUÉBECOR INC.
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
(non
audités)
|
|
30
septembre
|
|
|
31 décembre
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Espèces et
quasi-espèces
|
|
37,5
|
$
|
|
64,7
|
$
|
Espèces
affectées
|
|
58,2
|
|
|
162,4
|
|
Débiteurs
|
|
801,8
|
|
|
745,1
|
|
Actifs liés à des
contrats
|
|
59,0
|
|
|
129,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
10,9
|
|
|
7,3
|
|
Stocks
|
|
351,9
|
|
|
282,6
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
322,8
|
|
|
-
|
|
Autres éléments d'actif
à court terme
|
|
146,9
|
|
|
132,0
|
|
|
|
1
789,0
|
|
|
1 523,5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations
|
|
2
933,4
|
|
|
3 058,7
|
|
Actifs
incorporels
|
|
2
298,4
|
|
|
2 344,1
|
|
Actifs liés au droit
d'utilisation
|
|
154,0
|
|
|
152,3
|
|
Écart
d'acquisition
|
|
2
726,0
|
|
|
2 718,5
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
253,2
|
|
|
405,6
|
|
Impôts
différés
|
|
12,8
|
|
|
39,2
|
|
Autres éléments
d'actif
|
|
678,5
|
|
|
521,1
|
|
|
|
9
056,3
|
|
|
9 239,5
|
|
Total de
l'actif
|
|
10
845,3
|
$
|
|
10 763,0
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court
terme
|
|
|
|
|
|
|
Emprunts
bancaires
|
|
14,4
|
$
|
|
-
|
$
|
Créditeurs, charges à
payer et provisions
|
|
898,0
|
|
|
861,0
|
|
Revenus
différés
|
|
320,3
|
|
|
309,7
|
|
Subventions
différées
|
|
58,2
|
|
|
162,4
|
|
Impôts sur le
bénéfice
|
|
39,5
|
|
|
47,4
|
|
Tranche à court terme
de la dette à long terme
|
|
1
232,5
|
|
|
56,5
|
|
Tranche à court terme
des obligations locatives
|
|
35,5
|
|
|
36,1
|
|
|
|
2
598,4
|
|
|
1 473,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
Dette à long
terme
|
|
5
436,6
|
|
|
6 467,9
|
|
Instruments financiers
dérivés
|
|
-
|
|
|
23,3
|
|
Débentures
convertibles
|
|
150,0
|
|
|
150,0
|
|
Obligations
locatives
|
|
149,4
|
|
|
147,1
|
|
Impôts
différés
|
|
806,1
|
|
|
829,6
|
|
Autres éléments de
passif
|
|
198,6
|
|
|
293,2
|
|
|
|
6
740,7
|
|
|
7 911,1
|
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital-actions
|
|
923,6
|
|
|
965,2
|
|
Surplus
d'apport
|
|
17,4
|
|
|
17,4
|
|
Bénéfices non
répartis
|
|
374,6
|
|
|
292,3
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
64,7
|
|
|
(19,3)
|
|
Capitaux propres
attribuables aux actionnaires
|
|
1
380,3
|
|
|
1 255,6
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
125,9
|
|
|
123,2
|
|
|
|
1
506,2
|
|
|
1 378,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total du passif et
des capitaux propres
|
|
10
845,3
|
$
|
|
10 763,0
|
$
|
SOURCE Québecor