Paris, le 3 août 2016
BOURBON Chiffre d'affaires du
2ème trimestre
et du 1er semestre
2016
Le bas de cycle
du marché du pétrole a impacté le chiffre d'affaires semestriel
ajusté de BOURBON, qui ressort à 599,2 M€ en recul de 21,0 % par
rapport à la même période l'année dernière et de 11,7 % par rapport
au deuxième semestre 2015 (à taux de change courant dans les deux
cas)
Compagnie la plus résiliente du
marché des services maritimes à l'Offshore, BOURBON a été impacté
avec une moindre intensité par la réduction brutale de
l'activité des compagnies pétrolières, à la suite de la baisse
sévère et soudaine du prix du baril. La performance 2016 reflète
ainsi et continuera de refléter le plein effet du bas de cycle,
illustré par la baisse du chiffre d'affaires ajusté d'un trimestre
sur l'autre.
|
T2 2016 |
T1
2016 |
T4
2015 |
T3
2015 |
T2
2015 |
T1
2015 |
Chiffre d'affaires ajusté (M€)
Variation séquentielle |
284,7
-9,5 % |
314,5
-5,9 % |
334,2
-2,9 % |
344,1
-8.3 % |
375,2
-2.2 % |
383,6
|
Taux d'utilisation moyen (hors Crew boats)
Offshore profond
Offshore continental
Subsea
|
64,5 %
69,7 %
62,5 %
56,0 % |
71,7
%
77,2 %
71,3 %
52,3 % |
76,7
%
82,6 %
76,5 %
54,0 % |
76,0
%
79,8 %
75,5 %
64,3 % |
79,5
%
84,0 %
78,3 %
70,2 % |
84,3
%
86,0 %
84,5 %
75,9 % |
Tarif journalier moyen (hors Crew boats US$/j) |
15 265 |
16
299 |
16
809 |
17
858 |
18
640 |
19
301 |
La revue des performances, segment
par segment, montre que :
-
L'activité Subsea a atteint son point bas au
premier trimestre 2016 et l'amélioration des taux
d'utilisation du second trimestre devrait se maintenir sur les
trimestres suivants.
-
Pour le segment des Crew boats, le niveau le
plus bas du marché a été atteint au second trimestre 2016. Le
ralentissement de l'utilisation des hélicoptères pour des raisons
de réduction de coûts ainsi que l'augmentation de la production des
champs existants devraient augmenter le recours aux Crew boats à
l'avenir.
-
Dans les segments Offshore profond et
continental, BOURBON anticipe le point bas de l'activité au
troisième trimestre 2016, ces secteurs ressentant les effets du
cycle plus tardivement.
Avec des taux d'utilisation moyens
historiquement supérieurs d'environ 8 à 12 points à ceux de la
majorité de ses concurrents, BOURBON bénéficie d'une véritable
préférence de la part de ses clients pour ses performances en
matière de sécurité, de fiabilité et de répercutions favorables sur
leurs propres coûts. Le groupe bénéficie également d'avantages
spécifiques comme l'accès aux marchés locaux grâce à ses
partenariats de longue date et la diversification de son chiffre
d'affaires en quatre segments de marché différents.
"Plus que jamais,
BOURBON se focalise sur ce que ses équipes sont en mesure de
contrôler : la sécurité, la fiabilité, le contrôle des coûts et
l'amélioration de l'efficacité pour le plus grand bénéfice des
clients ", déclare Jacques de
Chateauvieux, Président Directeur Général de BOURBON
Corporation. "Alors que le plus grand
groupe de services aux producteurs pétroliers estime que le marché
du brut a atteint son niveau le plus bas, BOURBON se tient prêt à
bénéficier en premier de la reprise d'activité quand elle se
manifestera ".
BOURBON anticipe le point bas de
son chiffre d'affaires ajusté au troisième trimestre 2016, avec une
amélioration possible fin 2016.
BOURBON a maintenu sa stratégie de préservation de
liquidité avec le désarmement proactif des navires lorsque cela
s'avérait nécessaire. A fin juin 2016, 67 navires Supply étaient
désarmés, représentant 27% de la flotte Supply. Le groupe anticipe
désormais une baisse du chiffre d'affaires ajusté annuel 2016 du
même ordre de grandeur que celle enregistrée au cours de ce premier
semestre et une légère diminution de la marge EBITDAR/chiffre
d'affaires ajusté par rapport à l'an dernier.
En million d'euros, sauf mention
contraire |
Trimestre |
1er
semestre |
T2 2016 |
T2
2015 |
Var 2016/
2015 |
T1
2016 |
S1 2016 |
S1
2015 |
Var 2016/
2015 |
Indicateurs opérationnels |
|
|
|
|
|
|
|
Nombre de
navires (ETP)* |
511,2 |
501,2 |
+2,0 % |
511,4 |
511,3 |
500,6 |
+2,1 % |
Nombre de
navires (fin de période)** |
513 |
506 |
+ 7 navires |
515 |
513 |
506 |
+ 7 navires |
Taux
d'utilisation moyen (%) |
64,2 % |
77,1 % |
-12,9 pts |
69,5 % |
66,8 % |
78,1 % |
-11,3 pts |
Tarif
journalier moyen (US$/jour) |
9 627 |
11
558 |
-16,7 % |
10
324 |
9 961 |
11
885 |
-16,2 % |
(*) ETP: Equivalent temps
plein.
(**) Navires opérés par BOURBON
(en propriété ou en affrètement coque nue).
Chiffre d'affaires ajusté (a) |
|
|
|
|
|
|
|
Marine
Services |
218,5 |
299,8 |
-27,1 % |
259,5 |
478,0 |
612,0 |
-21,9 % |
Navires Offshore profond |
84,2 |
109,6 |
-23,2 % |
98,6 |
182,8 |
223,4 |
-18,2 % |
Navires Offshore continental |
73,6 |
116,1 |
-36,6 % |
94,6 |
168,2 |
239,6 |
-29,8 % |
Navires Crew boats |
60,7 |
74,2 |
-18,2 % |
66,3 |
127,0 |
149,1 |
-14,8 % |
Subsea
Services |
60,9 |
70,9 |
-14,1 % |
50,0 |
110,8 |
138,0 |
-19,7 % |
Autres |
5,3 |
4,5 |
+19,1 % |
5,0 |
10,4 |
8,8 |
+17,5 % |
Total Chiffre d'affaires ajusté
(variation à taux de change constants) |
284,7 |
375,2 |
-24,1 %
-20,7 % |
314,5 |
599,2 |
758,8 |
-21,0 %
-19,6 % |
Impact
IFRS 11 *** |
(20,1) |
(30,1) |
n/s |
(22,5) |
(42,6) |
(57,5) |
n/s |
TOTAL GROUPE |
264,6 |
345,1 |
-23,3 % |
292,0 |
556,6 |
701,3 |
-20,6 % |
(***) Effet de la consolidation
des sociétés contrôlées conjointement selon la méthode de mise en
équivalence.
(a) Voir page
2.
Taux d'utilisation moyen
(hors. Crew boats) |
64,5 % |
79,5
% |
-15,0 pts |
71,7
% |
68,1 % |
81,9
% |
-13,8 pts |
Tarif
journalier moyen (hors. Crew boats en
US$/j) |
15 265 |
18
640 |
-18,1 % |
16
299 |
15 741 |
19
012 |
-17,2 % |
(a)Données ajustées :
L'information financière ajustée est présentée par
Activité et par Segment sur la base du système de reporting interne
et de l'information segmentée interne utilisée par le principal
décideur opérationnel pour piloter et mesurer la performance de
BOURBON (IFRS 8). A compter du 1er janvier 2015, le reporting
interne (et donc l'information financière ajustée) enregistre les
performances des co-entreprises opérationnelles sur lesquelles le
groupe exerce un contrôle conjoint selon la méthode de
l'intégration globale.
MARINE SERVICES
|
Trimestre |
Semestre |
T2 2016 |
T2
2015 |
Var 2016/
2015 |
T1
2016 |
S1 2016 |
S1
2015 |
Var 2016/
2015 |
Chiffre d'affaires
ajusté
(en millions d'euros) |
218,5 |
299,8 |
-27,1 % |
259,5 |
478,0 |
612,0 |
-21,9 % |
Nombre de
navires (fin de période)* |
490 |
483 |
+7 navires |
492 |
490 |
483 |
+7 navires |
Taux
d'utilisation moyen |
64,5 % |
77,4
% |
-12,9 pts |
70,3
% |
67,4 % |
78,3
% |
-10,9 pts |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Le chiffre d'affaires ajusté a
diminué dans tous les segments Marine Services au 1er semestre
2016, le marché n'ayant cessé de reculer. Ces conditions de marché
se reflètent dans la baisse du taux d'utilisation moyen de 10,9 pts
par rapport à la même période l'année dernière. La légère
augmentation de la flotte ne compense pas la réduction des tarifs
journaliers et des taux d'utilisation moyens.
Marine Services : Navires Offshore profond
|
Trimestre |
Semestre |
T2 2016 |
T2
2015 |
Var 2016/
2015 |
T1
2016 |
S1 2016 |
S1
2015 |
Var 2016/
2015 |
Chiffre d'affaires
ajusté
(en millions d'euros) |
84,2 |
109,6 |
-23,2 % |
98,6 |
182,8 |
223,4 |
-18,2 % |
Nombre de
navires (fin de période)* |
89 |
82 |
+ 7 navires |
89 |
89 |
82 |
+ 7 navires |
Taux
d'utilisation moyen |
69,7 % |
84,0
% |
-14,3 pts |
77,2
% |
73,4 % |
84,9
% |
-11,5 pts |
Tarif
journalier moyen (en US$/j) |
16 537 |
20
286 |
-18,5 % |
17
630 |
17 114 |
21
097 |
-18,9 % |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Depuis son entrée en flotte,
le Bourbon Arctic s'est forgé une solide réputation auprès
des clients saluant ses services sûrs, fiables et économiques. Il
est actuellement sous contrat d'affrètement jusqu'au 4ème trimestre
2016. Dans l'ensemble, les conditions de marché continuent
d'exercer une pression à la baisse sur les tarifs journaliers et
les taux d'utilisation moyens. Près de la moitié de la flotte
BOURBON en Offshore profond opère en Afrique de l'Ouest, où les
taux d'utilisation moyens du 1er semestre 2016 sont restés stables
tant par rapport au premier qu'au deuxième semestre 2015. Au
deuxième trimestre 2016, jusqu'à 17 navires étaient désarmés.
Marine Services : Navires Offshore continental
|
Trimestre |
Semestre |
T2 2016 |
T2
2015 |
Var 2016/
2015 |
T1
2016 |
S1 2016 |
S1
2015 |
Var 2016/
2015 |
Chiffre d'affaires
ajusté
(en millions d'euros) |
73,6 |
116,1 |
-36,6 % |
94,6 |
168,2 |
239,6 |
-29,8 % |
Nombre de
navires (fin de période)* |
133 |
138 |
-5 navires |
133 |
133 |
138 |
-5 navires |
Taux
d'utilisation moyen |
62,5 % |
78,3
% |
-15,8 pts |
71,3
% |
66,9 % |
81,4
% |
-14,5 pts |
Tarif
journalier moyen (en US$/j) |
10 712 |
13
507 |
-20,7 % |
11
967 |
11 289 |
13
732 |
-17,8 % |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Au premier semestre 2016, le
chiffre d'affaires ajusté a diminué sensiblement, les conditions de
marché défavorables ayant eu un impact plus important sur
l'activité Offshore continental que sur celle de l'Offshore
profond. La baisse la plus significative a été enregistrée en
Afrique de l'Ouest. BOURBON a donc choisi de prendre de nouvelles
mesures proactives de réduction des coûts en désarmant des navires
supplémentaires. Au second trimestre, jusqu'à 46 navires étaient
désarmés.
Marine Services : Navires Crew boats
|
Trimestre |
Semestre |
T2 2016 |
T2
2015 |
Var 2016/
2015 |
T1
2016 |
S1 2016 |
S1
2015 |
Var 2016/
2015 |
Chiffre d'affaires
ajusté
(en millions d'euros) |
60,7 |
74,2 |
-18,2 % |
66,3 |
127,0 |
149,1 |
-14,8 % |
Nombre de
navires (fin de période) |
268 |
263 |
+5 navires |
270 |
268 |
263 |
+ 5 navires |
Taux
d'utilisation moyen |
63,8 % |
75,0
% |
-11,2 pts |
67,5
% |
65,6 % |
74,7
% |
-9,1 pts |
Tarif
journalier moyen (en US$/j) |
4 405 |
4 732 |
-6,9 % |
4 538 |
4 478 |
4 837 |
-7,4 % |
Le segment Crew boats continue
d'être le segment Marine Services le plus résilient, représentant
une alternative économique au transport par hélicoptère. Le chiffre
d'affaires ajusté de ce premier semestre 2016 est pourtant en
baisse par rapport à la même période de l'année dernière,
traduisant des conditions de marché toujours difficiles. Le marché
des FSIV a été le plus impacté par le contexte défavorable avec une
baisse des taux d'utilisation et des tarifs journaliers moyens plus
importante que pour les petits Crew boats.
Subsea Services
|
Trimestre |
Semestre |
T2 2016 |
T2
2015 |
Var 2016/
2015 |
T1
2016 |
S1 2016 |
S1
2015 |
Var 2016/
2015 |
Chiffre d'affaires
ajusté
(en millions d'euros) |
60,9 |
70,9 |
-14,1 % |
50,0 |
110,8 |
138,0 |
-19,7 % |
Nombre de
navires (fin de période)* |
22 |
22 |
inchangé |
22 |
22 |
22 |
inchangé |
Taux
d'utilisation moyen |
56,0 % |
70,2
% |
-14,2 pts |
52,3
% |
54,1 % |
73,1
% |
-19,0 pts |
Tarif
journalier moyen (en US$/j) |
39 583 |
48
847 |
-19,0 % |
44
119 |
41 501 |
49
718 |
-16,5 % |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue).
Le chiffre d'affaires ajusté est
en baisse par rapport à la même période de l'année dernière en
raison des conditions de marché et leur impact sur les tarifs
journaliers et les taux d'utilisation moyens. Au deuxième trimestre
2016, jusqu'à 8 navires Subsea étaient désarmés, ayant un impact
négatif significatif sur le taux d'utilisation moyen par rapport à
la même période l'an dernier. Le nombre de navires désarmés étant
inférieur à celui du 1er trimestre
2016, on note une légère augmentation du taux d'utilisation moyen
et un chiffre d'affaires ajusté plus élevé.
Autres
|
Trimestre |
Semestre |
T2 2016 |
T2
2015 |
Var 2016/
2015 |
T1
2016 |
S1 2016 |
S1
2015 |
Var 2016/
2015 |
Chiffre d'affaires
ajusté
(en millions d'euros) |
5,3 |
4,5 |
+19,1 % |
5,0 |
10,4 |
8,8 |
+17,5 % |
Les activités inclues sont celles
qui ne s'intègrent pas dans les segments Marine ou Subsea services.
Elles correspondent pour la plupart aux résultats de diverses
activités de ship management, de logistique et du cimentier
Endeavor.
PERSPECTIVES
Les dirigeants des plus grandes
compagnies pétrolières s'accordent à dire que même si le
ralentissement sévère du marché n'est pas terminé, il y a des
signes d'amélioration. La réduction drastique des niveaux
d'investissement des compagnies pétrolières ces deux dernières
années a entraîné une surcapacité du marché des navires de services
à l'Offshore et une persistance de prix bas. Plutôt que de se
focaliser sur de nouvelles campagnes de réduction de coûts, les
clients réfléchissent aujourd'hui à l'avenir.
Cette reprise mettra toutefois un
peu plus de temps à toucher les services maritimes à l'Offshore,
cette industrie ressentant les effets du cycle plus tardivement.
Cela véhicule néanmoins un certain optimisme dans notre
environnement.
INFORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Les résultats de BOURBON
continueront d'être influencés par le taux de change €/US$.
CALENDRIER FINANCIER
Publication des résultats du premier semestre
2016 |
8 septembre 2016 |
Publication de l'information financière du troisième
trimestre 2016 |
3 novembre 2016 |
ANNEXES Evolution trimestrielle du chiffre d'affaires ajusté
En millions d'euros |
|
2016 |
|
2015 |
|
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Marine
Services |
|
218,5 |
259,5 |
|
275,7 |
279,0 |
299,8 |
312,2 |
Navires Offshore profond |
|
84,2 |
98,6 |
|
106,1 |
101,9 |
109,6 |
113,8 |
Navires Offshore continental |
|
73,6 |
94,6 |
|
103.0 |
107,2 |
116,1 |
123,5 |
Navires Crew boats |
|
60,7 |
66,3 |
|
66,6 |
69,9 |
74,2 |
74,9 |
Subsea
Services |
|
60,9 |
50,0 |
|
53,3 |
61,0 |
70,9 |
67,1 |
Autres |
|
5,3 |
5,0 |
|
5,2 |
4,1 |
4,5 |
4,3 |
Total chiffre d'affaires ajusté |
|
284,7 |
314,5 |
|
334,2 |
344,1 |
375,2 |
383,6 |
Impact
IFRS 11 * |
|
(20,1) |
(22,5) |
|
(26,1) |
(23,8) |
(30,1) |
(27,4) |
TOTAL CONSOLIDE |
|
264,6 |
292,0 |
|
308,1 |
320,2 |
345,1 |
356,3 |
* Effets de la
consolidation de co-entreprises selon la méthode de la mise en
équivalence.
Evolution trimestrielle des taux d'utilisation moyens de la flotte
Offshore BOURBON
En % |
|
2016 |
|
2015 |
|
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Marine
Services |
|
64,5 |
70,3 |
|
73,0 |
74,1 |
77,4 |
79,2 |
Navires Offshore profond |
|
69,7 |
77,2 |
|
82,6 |
79,8 |
84,0 |
86,0 |
Navires Offshore continental |
|
62,5 |
71,3 |
|
76,5 |
75,5 |
78,3 |
84,5 |
Navires Crew boats |
|
63,8 |
67,5 |
|
68,0 |
71,5 |
75,0 |
74,4 |
Subsea
Services |
|
56,0 |
52,3 |
|
54,0 |
64,3 |
70,2 |
75,9 |
"Total flotte hors Crew boats" |
|
64,5 |
71,7 |
|
76,7 |
76,0 |
79,5 |
84,3 |
Taux d'utilisation moyen "Total flotte" |
|
64,2 |
69,5 |
|
72,1 |
73,7 |
77,1 |
79,1 |
Evolution trimestrielle des tarifs journaliers moyens de la flotte
Offshore BOURBON
En US$/jour |
|
2016 |
|
2015 |
|
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Navires
Offshore profond |
|
16 537 |
17 630 |
|
18 360 |
19 518 |
20 286 |
21 942 |
Navires Offshore
continental |
|
10
712 |
11
967 |
|
12
205 |
12
880 |
13
507 |
13
882 |
Navires
Crew boats |
|
4 405 |
4 538 |
|
4 530 |
4 632 |
4 732 |
4 934 |
Subsea
Services |
|
39
583 |
44
119 |
|
47
232 |
47
657 |
48
847 |
50
118 |
Tarif journalier moyen "Total flotte hors Crew
boats"
rate |
|
15 265 |
16 299 |
|
16 809 |
17 858 |
18 640 |
19 301 |
Nombre trimestriel de navires (fin de période)
En nombre de navires* |
|
2016 |
|
2015 |
|
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Marine
Services |
|
490 |
492 |
|
488 |
484 |
483 |
479 |
Navires Offshore profond |
|
89 |
89 |
|
88 |
86 |
82 |
79 |
Navires Offshore continental |
133 |
133 |
133 |
134 |
138 |
138 |
Navires Crew boats |
268 |
270 |
267 |
264 |
263 |
262 |
Subsea
Services |
|
22 |
22 |
|
22 |
22 |
22 |
21 |
TOTAL FLOTTE |
|
512 |
514 |
|
510 |
506 |
505 |
500 |
* Navires opérés
par BOURBON (en propriété ou en affrètement coque-nue)
Evolution trimestrielle des entrées en flotte de navires
En nombre de navires |
|
2016 |
|
2015 |
|
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Marine
Services |
|
0 |
4 |
|
5 |
6 |
4 |
0 |
Navires Offshore profond |
|
0 |
1 |
|
2 |
4 |
3 |
0 |
Navires Offshore continental |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Navires Crew boats |
0 |
3 |
3 |
2 |
1 |
0 |
Subsea
Services |
|
0 |
0 |
|
0 |
0 |
1 |
0 |
TOTAL FLOTTE |
|
0 |
4 |
|
5 |
6 |
5 |
0 |
Répartition semestrielle du chiffre d'affaires ajusté
En millions d'euros |
|
2016
S1 |
|
2015 |
|
|
S2 |
S1 |
Marine
Services |
|
478,0 |
|
554,7 |
612,0 |
Navires Offshore profond |
|
182,8 |
|
208,1 |
223,4 |
Navires Offshore continental |
|
168,2 |
|
210,2 |
239,6 |
Navires Crew boats |
|
127,0 |
|
136,4 |
149,1 |
Subsea
Services |
|
110,8 |
|
114,3 |
138,0 |
Autres |
|
10,4 |
|
9,3 |
8,8 |
Total chiffre d'affaires ajusté |
|
599,2 |
|
678,3 |
758,8 |
Impact
IFRS 11 * |
|
(42,6) |
|
(50,0) |
(57,5) |
TOTAL CONSOLIDE |
|
556,6 |
|
628,3 |
701,3 |
* Effets de la
consolidation de co-entreprises selon la méthode de la mise en
équivalence.
Taux d'utilisation moyens semestriels de la flotte Offshore BOURBON
En % |
|
2016
S1 |
|
2015 |
|
|
S2 |
S1 |
Marine
Services |
|
67,4 |
|
73,6 |
78,3 |
Navires Offshore profond |
|
73,4 |
|
81,4 |
84,9 |
Navires Offshore continental |
|
66,9 |
|
76,0 |
81,4 |
Navires Crew boats |
|
65,6 |
|
69,9 |
74,7 |
Subsea
Services |
|
54,1 |
|
59,0 |
73,1 |
"Total flotte hors Crew boats" |
|
68,1 |
|
76,4 |
81,9 |
Taux utilisation moyen "Total flotte" |
|
66,8 |
|
73,0 |
78,1 |
Tarifs journaliers moyens semestriels de la flotte Offshore BOURBON
En US$/jour |
|
2016
S1 |
|
2015 |
|
|
S2 |
S1 |
Navires
Offshore profond |
|
17
114 |
|
18
718 |
21
097 |
Navires
Offshore continental |
|
11
289 |
|
12
507 |
13
732 |
Navires
Crew boats |
|
4 478 |
|
4 579 |
4 837 |
Subsea
Services |
|
41
501 |
|
47
459 |
49
718 |
Tarif journalier moyen "Total flotte hors Crew
boats" |
|
15 741 |
|
17 237 |
19 012 |
Livraisons semestrielles de navires
En nombre de navires |
|
2016
S1 |
|
2015 |
|
|
S2 |
S1 |
Marine
Services |
|
4 |
|
11 |
4 |
Navires Offshore profond |
|
1 |
|
6 |
3 |
Navires Offshore continental |
0 |
0 |
0 |
Navires Crew boats |
3 |
5 |
1 |
Subsea
Services |
|
0 |
|
0 |
1 |
TOTAL FLOTTE |
|
4 |
|
11 |
5 |
Répartition
géographique du chiffre d'affaires ajusté
En millions d'euros |
Deuxième trimestre |
Premier semestre |
T2 2016 |
T2
2015 |
Variation |
S1 2016 |
S1
2015 |
Variation |
Afrique |
162,9 |
212,5 |
-23,3 % |
349,5 |
432,3 |
-19,2 % |
Europe
& Méditerranée / Moyen-Orient |
36,9 |
57,2 |
-35,4 % |
70,6 |
116,3 |
-39,3 % |
Continent
américain |
51,9 |
68,9 |
-24,7% |
118,3 |
133,1 |
-11,2 % |
Asie |
32,9 |
36,6 |
-10,0 % |
60,8 |
77,1 |
-21,2 % |
Répartition géographique du chiffre d'affaires ajusté par trimestre
|
|
2016 |
|
2015 |
En millions d'euros |
|
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Afrique |
|
162,9 |
186,5 |
|
193,3 |
188,7 |
212,5 |
219,8 |
Europe
& Méditerranée / Moyen-Orient |
|
36,9 |
33,7 |
|
45,5 |
53,2 |
57,2 |
59,1 |
Continent
américain |
|
51,9 |
66,4 |
|
62,6 |
68,1 |
68,9 |
64,2 |
Asie |
|
32,9 |
27,8 |
|
32,9 |
34,1 |
36,6 |
40,5 |
Autres indicateurs clés Evolution trimestrielle
|
|
2016 |
|
2015 |
|
|
T2 |
T1 |
|
T4 |
T3 |
T2 |
T1 |
Taux de
change €/US$ moyen du trimestre (en €) |
|
1,13 |
1,10 |
|
1,10 |
1,11 |
1,11 |
1,13 |
Taux de
change €/US$ à la clôture (en €) |
|
1,11 |
1,14 |
|
1,09 |
1,12 |
1,12 |
1,08 |
Taux du
Brent moyen du trimestre (en US$/bbl) |
|
46 |
34 |
|
44 |
50 |
62 |
54 |
Evolution semestrielle
|
|
2016
S1 |
|
2015 |
|
|
|
S2 |
S1 |
Taux de
change €/US$ moyen du semestre (en €) |
|
1,12 |
|
1,11 |
1,12 |
Taux de
change €/US$ à la clôture (en €) |
|
1,11 |
|
1,11 |
1,12 |
Prix du
Brent moyen du semestre (en US$/bbl) |
|
40 |
|
47 |
58 |
A propos de
BOURBON
Parmi les leaders
du marché des services maritimes à l'offshore pétrolier et gazier,
BOURBON propose aux industriels les plus exigeants de ce secteur
une vaste gamme de services maritimes de surface et sous-marins,
sur les champs pétroliers, gaziers et éoliens offshore. Cette
palette de prestations de services repose sur une gamme étendue de
navires de dernière génération et sur plus de 11 000
professionnels compétents. Le groupe offre ainsi, via ses 34
filiales opérationnelles, un service de proximité au plus près des
clients et des opérations en garantissant, partout dans le monde,
le plus haut standard de qualité de service, en toute
sécurité.
BOURBON regroupe
deux Activités (Marine Services et Subsea Services) et assure la
protection du littoral français pour la Marine nationale.
En 2015, BOURBON
a réalisé un chiffre d'affaires de 1 329,6 millions d'euros et opérait au 30 juin 2016 une flotte de
513 navires.
Classé par ICB
(Industry Classification Benchmark) dans le secteur « Services
Pétroliers », BOURBON est coté sur Euronext Paris,
Compartiment B.
Contacts
BOURBON
Agence relations média
Publicis Consultants
Relations
investisseurs, analystes,
actionnaires
Vilizara Lazarova
James Fraser,
CFA
+33 144 824 634
+33 491 133 545
vilizara.lazarova@consultants.publicis.fr
james.fraser@bourbon-online.comJames.fraser@bourbon-online.comjames.fraser@bourbon-online.com
Communication
Groupe
Christelle Loisel
+33 491 136 732
christelle.loisel@bourbon-online.com
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Source: BOURBON via Globenewswire
HUG#2032645