- Forte croissance du chiffre
d’affaires de 6,2 % au 2ème trimestre et de
4,8 % au 1er semestre sur base
comparable
- Ebitda sous-jacent en hausse de
1,5 % sur base comparable au 2ème trimestre
et de -1,4% au 1er semestre
- Objectifs 2018 confirmés
- Mise en œuvre de la Stratégie 2022 –
« Building for Growth » en bonne voie
Regulatory News:
LafargeHolcim (Paris:LHN):
PERFORMANCE DU
GROUPE1
Millions CHF
2018 2017 ±% ±%
bc Performance opérationnelle Chiffre d’affaires net S1
13 272 12 918 2,7 4,8 Chiffre
d’affaires net T2
7 442 7 085
5,0 6,2 Ebitda sous-jacent S1
2
484 2 582 -3,8 -1,4 Ebitda sous-jacent T2
1 784 1 774 0,6
1,5 Performance semestrielle Résultat
d’exploitation
1 078 1 413 -23,7 Résultat net
part du Groupe avant dépréciations d’actifs et cessions
371
651 -43,0 Cash-flow libre
-473 -661
28,4 Dette financière nette
16 127
15 745 2,4
Jan Jenisch, Directeur général de LafargeHolcim, a
déclaré : « Je suis très satisfait de la croissance du
chiffre d’affaires sur la première moitié de l’année, notamment
parce que cette croissance a pris de l’ampleur au 2ème trimestre.
La hausse des prix de l’énergie et l’inflation des coûts ont été
marquées. Les enjeux opérationnels rencontrés dans certains marchés
ont été traités et nous devrions augmenter nos marges en tirant
parti de la courbe ascendante de la demande au second semestre
2018.
Nous restons concentrés sur la mise en œuvre de la Stratégie
2022 – « Building for Growth ». Nos récentes acquisitions
ciblées aux Etats-Unis et en France illustrent notre volonté de
saisir les opportunités de croissance dans nos marchés les plus
attractifs. Les effets bénéfiques de la simplification et de la
réduction des coûts deviennent également de plus en plus visibles.
Nous continuons de mettre l’accent sur la réalisation de nos
objectifs 2018. »
LafargeHolcim a enregistré une croissance de 6,2 %, de son
chiffre d’affaires net au 2ème trimestre, qui s’est élevé à
7 442 millions de francs suisses. Sur le semestre, le
chiffre d’affaires net a augmenté de 4,8 % sur base
comparable. L’Ebitda sous-jacent a reculé de 1,4 % sur base
comparable sur le semestre mais les résultats ont progressé au
2ème trimestre, avec une hausse de l’Ebitda sous-jacent de
1,5% compensant en grande partie la faiblesse du
1er trimestre. Ces fortes tendances globales se reflètent dans
la croissance des résultats et du chiffre d’affaires de toutes les
régions au cours du semestre, à l’exception de la région Afrique
Moyen-Orient où la situation est restée difficile. Compte tenu de
ces tendances et de la bonne exécution des mesures de
simplification et de performance, les objectifs 2018 sont
confirmés.
Le résultat net attribuable aux actionnaires au titre du premier
semestre 2018 avant dépréciations et cessions est passé de
651 millions de francs suisses en 2017 à 371 millions
cette année. A l’instar du résultat opérationnel, il est
principalement affecté par des coûts de réorganisation liés au plan
de simplification en cours, qui se traduira par des économies de
400 millions de francs suisses par an à partir du deuxième
trimestre 2019.
STRATEGIE 2022
La mise en œuvre de la Stratégie 2022 – « Building for
Growth » est en bonne voie dans l’ensemble des régions et
segments. Les acquisitions ciblées effectuées en France, au
Royaume-Uni et aux Etats-Unis en 2018 constituent un important
levier de croissance pour l’avenir.
Des progrès notables ont été réalisés dans toutes les
initiatives visant à instaurer un modèle opérationnel discipliné en
termes de coûts et une structure centrale allégée :
l’organisation des régions et de la direction générale a été
rationalisée ; les bureaux régionaux de Miami et de Singapour
ont été fermés ; la réorganisation des fonctions centrales à
Zurich et à Paris progresse ; et les pays ont lancé de vastes
plans de restructuration en matière de coûts fixes. Comme annoncé
précédemment, ces mesures, qui devraient être achevées au
1er trimestre 2019, permettront de réaliser des économies à
hauteur de 400 millions de francs suisses par an, mesurées aux
taux de change de 2017.
L’engagement à maintenir une notation « investment
grade », à renforcer la solidité financière du Groupe et à
créer de la valeur pour nos actionnaires est confirmé.
PERSPECTIVES 2018
Le Groupe confirme ses objectifs 2018 d’une croissance de 3 à
5 % du chiffre d’affaires et d’une augmentation plus que
proportionnelle de l’Ebitda sous-jacent, d’au moins 5 % sur
base comparable.
- Tendances de marché fortes en
Europe
- Persistance d’une croissance solide en
Amérique du Nord
- Bonnes perspectives de croissance dans
la plupart des pays d’Amérique latine
- Evolution favorable en Inde et en
Chine ; stabilisation en Asie du Sud-Est
- Perspectives difficiles dans divers
pays du Moyen Orient et d’Afrique
PERFORMANCE PAR
REGION1
Chiffre d’affaires net Ebitda sous-jacent
Millions CHF S1 2018 S1 2017
±% ±% bc S1 2018 S1 2017
±% ±% bc Asie-Pacifique
3 807
3 676 3,6 9,4 773
692 11,7 17,1 Europe
3
664 3 326 10,2 3,4
599 550 8,9 1,2
Amérique latine
1 428 1 459 -2,1
12,9 488 497 -1,7
5,2 Afrique et Moyen-Orient
1 535 1
738 -11,7 -7,4 365
592 -38,3 -33,5 Amérique du Nord
2 475 2 403 3,0
2,3 470 473 -0,4
2,0 Corporate & Trading
363 316
15,1 18,4 -212
-222 4,3 3,2 Groupe 13
272 12 918 2,7 4,8
2 484 2 582 -3,8
-1,4
Asie-Pacifique
Une forte croissance du chiffre d’affaires net et des résultats
a été enregistrée, malgré des conditions de marché contrastées. La
Chine a joué un rôle moteur au 1er semestre, avec une
progression continue des bénéfices, soutenue par la dynamique des
prix et le bénéfice durable lié aux activités de recyclage de
déchets intégrées verticalement. L’Inde a généré une croissance de
son chiffre d’affaires net et de ses bénéfices, attribuable à de
solides volumes, tirés par une demande soutenue du marché et
l’augmentation des ventes de produits à valeur ajoutée. En Asie du
Sud-Est, les conditions sont restées difficiles. Néanmoins, des
tendances encourageantes ont été observées aux Philippines et en
Indonésie. Les résultats ont notamment augmenté au
2ème trimestre.
Europe
Le chiffre d’affaires et les bénéfices ont augmenté tout au long
du 1er semestre 2018. De bonnes tendances de marché dans la
plupart des pays européens ont permis une hausse des volumes sur
base comparable dans tous les segments par rapport au
1er semestre 2017, avec une forte dynamique de croissance au
2ème trimestre. La progression du chiffre d’affaires net s’est
accélérée en Allemagne et en France, bien que des contraintes de
production aient passagèrement affecté la croissance des résultats.
Au Royaume-Uni, les volumes ont été globalement stables, mais les
bénéfices ont diminué du fait de l’augmentation des coûts. L’Europe
orientale et centrale a également affiché une bonne
performance.
Amérique latine
Une forte croissance du chiffre d’affaires et des résultats a
été enregistrée, soutenue par la performance solide du Mexique. La
performance de l’Argentine a également été positive, malgré une
hausse des coûts pour satisfaire la demande et la volatilité de la
monnaie. Au Brésil, les résultats ont été affectés par une grève
nationale des transporteurs en mai.
Afrique et Moyen Orient
Les conditions sont restées difficiles dans plusieurs pays de la
région Afrique Moyen-Orient, en particulier en Algérie et en Irak.
L’Egypte a réalisé une performance solide, dans un environnement de
plus en plus volatil. Au Nigeria, le chiffre d’affaires a continué
de s’améliorer sous l’effet d’une augmentation de la demande du
marché et d’initiatives commerciales. Les résultats de l’Afrique du
Sud ont été affectés par des problèmes opérationnels.
Amérique du Nord
Les résultats ont progressé aux Etats-Unis, avec une
accélération de la croissance des volumes tout au long du
1er semestre 2018, soutenue par des conditions de marché
favorables ainsi que des initiatives commerciales. La contribution
du Canada a été solide, bien que les conditions soient restées
difficiles dans la région des Prairies. Globalement, les résultats
de l’Amérique du Nord ont été affectés par la hausse des coûts
logistiques et par des activités de maintenance nécessaires pour
faire face à la croissance de la demande.
AUTRES ELEMENTS
FINANCIERS1
Millions CHF S1 2018
S1 2018 avantdépréciations
d’actifset cessions
S1 2017 avantdépréciations
d’actifset cessions
Variation
Chiffre d’affaires net 13 272 13 272
12 918 354 Ebitda sous-jacent
2 484 2 484 2 582
-97 Dotations aux amortissements et dépréciations d’actifs
-1 106 -1 104 -1 125 21
Coûts liés aux réorganisations et autres
coûts2
-300 -300 -38 -262
Résultat
d’exploitation 1 078 1 080 1
418 -338 Gains/pertes sur cessions et autres
élémentshors exploitation -52 -4 41 -45
Quote-part dans les résultats des entreprises associées 9 9
20 -11 Produits/frais financiers -449 -455
-398 -57 Impôts -191 -186 -306
120 Taux d’imposition effectif 32,7 % 29,5 % 28,3 %
Résultat net 394 444
774 -331 Résultat net – part du Groupe
318 371 651 -281
Bénéfice par action
(CHF) 0,53 0,62 1,07 -0,45
Les coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre et
autres éléments non récurrents se sont établis à
300 millions de francs suisses, comparé à 38 millions de
francs suisses au 1er semestre 2017. Cette augmentation est
principalement due aux coûts de réorganisation liés à la
rationalisation des fonctions centrales et des coûts fixes dans les
pays. Le 1er semestre 2017 intégrait un impact positif
significatif lié à des reprises de provisions.
Les frais financiers nets hors dépréciations d’actifs et
cessions se sont établis à 455 millions de francs suisses
au 1er semestre 2018, comparé à 398 millions sur la même
période en 2017. Cette augmentation est principalement attribuable
à des frais financiers liés à des litiges juridiques.
Hors dépréciations d’actifs et cessions, le taux d’imposition
effectif du Groupe s’est porté à 29,5 %, en amélioration
comparé à 30,5 % au titre de l’exercice 2017.
Le bénéfice par action hors dépréciations d’actifs et
cessions s’élève à 0,62 franc suisse pour le 1er semestre
2018, comparé à 1,07 franc suisse pour la même période de
l’année précédente. En données publiées, le bénéfice par action
s’est élevé à 0,53 franc suisse.
Au 1er semestre 2018, les investissements nets se
sont établis à 526 millions de francs suisses, stables par
rapport à l’année précédente. Le cash-flow libre s’est élevé
à -473 millions de francs suisses, ce qui constitue une
amélioration de 187 millions par rapport au 1er semestre
2017, due à l’augmentation du fonds de roulement net.
Au 30 juin 2018, la dette financière nette s’élevait
à 16 127 millions de francs suisses.
VOLUMES PAR
RÉGION1
S1 2018 S1 2017 ±% ±% bc
T2 2018
T2 2017
±%
±% bc
Asie-Pacifique Ventes de ciment 45,5
46,6 -2,4 5,1 22,9 23,4 -2,1
6,2 Ventes de granulats 15,9 15,6
1,4 1,4 8,2 8,5 -3,4 -3,4
Ventes de béton prêt-à-l’emploi 6,1 6,1
0,2 0,8 3,1 3,1 -1,8 -1,8
Europe Ventes de ciment 21,3 20,2
5,5 5,5 13,1 11,9 9,6 9,6
Ventes de granulats 59,0 60,0 -1,6
3,7 33,6 33,4 0,6 7,4 Ventes de
béton prêt-à-l’emploi 9,3 8,9 4,3
3,7 5,2 4,9 7,4 6,3
Amérique
latine Ventes de ciment 12,6 11,9
6,5 12,1 6,6 6,0 8,5 13,8 Ventes
de granulats 1,7 2,3 -25,3 -5,5
0,9 1,2 -27,4 -6,9 Ventes de béton
prêt-à-l’emploi 2,8 3,0 -6,6
15,9 1,5 1,5 -1,3 22,7
Afrique et
Moyen-Orient Ventes de ciment 17,7 18,1
-2,5 -2,5 8,7 9,1 -4,1
-4,1 Ventes de granulats 4,1 5,3 -21,7
-21,7 2,2 2,8 -19,9 -19,9 Ventes
de béton prêt-à-l’emploi 2,0 2,5 -20,0
-20,0 1,0 1,2 -17,0 -17,0
Amérique du Nord Ventes de ciment 8,8
8,5 3,4 3,4 5,5 5,2 6,4
6,4 Ventes de granulats 44,5 44,8 -0,6
-0,6 30,5 30,4 0,5 0,5 Ventes de
béton prêt-à-l’emploi 4,4 3,9 12,5
1,8 2,6 2,3 16,3 6,3
Groupe Ventes de ciment 108,2 107,6
0,6 4,4 58,2 57,1 2,0 5,9
Ventes de granulats 125,3 128,0 -2,1
0,7 75,5 76,3 -1,1 2,1 Ventes de
béton prêt-à-l’emploi 24,6 24,4 0,7
1,4 13,4 13,0 3,4 3,6
Les volumes de ciment et granulats sont exprimés en millions de
tonnes.Les volumes de béton prêt-à-l’emploi sont exprimés en
millions de mètres cubes.
RAPPROCHEMENT AVEC LES COMPTES DU
GROUPE
Réconciliation de l’Ebitda sous-jacent et du compte de
résultat consolidé de LafargeHolcim
Millions CHF
S12018 S12017
Résultat d’exploitation
1 078 1 413 Dotations aux amortissements et
dépréciations des actifs opérationnels 1 106 1
130 Coûts liés aux réorganisations, litiges, mise en œuvre et
autres éléments non récurrents 300 38
Ebitda sous-jacent 2 484 2
582
Réconciliation du résultat net avant dépréciations d’actifs
et cessions et du compte de résultat consolidé de
LafargeHolcim
Millions CHF
S12018 S12017
Résultat net 394
1 154 Dépréciations d’actifs (1)
(4) Gains/(pertes) sur cessions (49) 384
Résultat net avant dépréciations d’actifs et cessions
444 774 Résultat net avant
dépréciations d’actifs et cessions part du Groupe 371
651 Retraitements nets d’impôts
Réconciliation du cash-flow libre et des cash-flows
consolidés de LafargeHolcim
Millions CHF
S12018 S12017
Flux de trésorerie liés aux opérations
d’exploitation 53 (138)
Acquisition d’immobilisations corporelles (586)
(578) Cession d’immobilisations corporelles 61
55
Cash-flow libre (473)
(661)
DEFINITIONS DES INDICATEURS ALTERNATIFS
DE PERFORMANCE
Des indicateurs alternatifs de performance sont utilisés dans ce
communiqué pour décrire la performance de LafargeHolcim. L’ensemble
de leurs définitions se trouve sur notre site internet.
Mesures
Définition Base comparable Retraite les
variations de périmètre (notamment les cessions et acquisitions en
2018 et 2017) et les effets de variation des taux de change (les
chiffres 2018 sont convertis aux taux de change 2017 pour calculer
les effets de change).
Coûts liés aux réorganisations, litiges,
mise en œuvre et autres éléments non récurrents
Eléments significatifs ne pouvant être considérés, en raison de
leur nature exceptionnelle, comme inhérents à la performance
normale du Groupe, tels que les réorganisations stratégiques, des
éléments importants relatifs à des amendes infligées en cas
d’ententes et d’autres litiges liés aux activités. Sur les périodes
de comparaison, ils ont également inclus des charges directement
liées à la fusion telles que les honoraires d’avocats, de banques
et autres conseils, les coûts de personnel relatifs aux plans de
licenciements et les coûts d’implémentation informatique.
Gain/perte sur cessions et éléments hors exploitation
Comprend les plus-values ou moins-values résultant de la
vente de sociétés du Groupe, d’immobilisations corporelles et
d’autres éléments hors exploitation qui ne sont pas directement
liés aux activités opérationnelles normales du Groupe, tels que
gains ou pertes de réévaluation sur participations détenues
précédemment, conflits relatifs à des intérêts minoritaires et
autres actions en justice importantes.
Ebitda sous-jacent
Appelé auparavant « Ebitda opérationnel retraité »,
il est calculé comme suit :
+/– Résultat d’exploitation
- Dotations aux amortissements et
dépréciations des actifs opérationnels
- Coûts liés aux réorganisations, litiges,
mise en œuvre et autres éléments non récurrents
Marge d’Ebitda sous-jacent Ebitda sous-jacent
divisé par le chiffre d’affaires net
Résultat net avant
dépréciations d’actifs et cessions +/- Résultat
net
- Plus-values ou moins-values résultant de
cessions de sociétés du Groupe
- Dépréciation de goodwill et d’actifs
Bénéfice par action (BPA) avant dépréciations d’actifs et
cessions Résultat net avant dépréciations et
cessions attribuable aux actionnaires de LafargeHolcim Ltd., divisé
par le nombre moyen pondéré des actions en circulation.
Investissements de maintenance et de développement («
Capex ») + Investissements en vue d’accroître les
capacités existantes ou en créer de nouvelles pour produire,
distribuer ou fournir des services aux produits existants
(développement) ou pour se diversifier en nouveaux produits ou
marchés (diversification)
+ Investissements en vue de prolonger la
capacité fonctionnelle d’un composant particulier, d’un assemblage,
d’un équipement, d’une ligne de production ou d’une usine entière,
qui pourraient ou non engendrer un changement dans le cash-flow
– Cessions d’immobilisations
corporelles
Cash-flow libre Appelé auparavant « cash-flow
libre opérationnel », il est calculé comme suit :
+/- Flux de trésorerie liés aux opérations
d’exploitation
- Investissements de maintenance et de
développement
Dette financière nette (« Dette nette »)
+ Dettes financières (long terme et court terme) y compris
dérivés passifs
- Trésorerie et équivalents de
trésorerie
- Dérivés actifs
Besoin en fonds de roulement net Le fonds de
roulement net est un indicateur montrant si les actifs à court
terme dont dispose le Groupe suffisent à couvrir ses passifs à
court terme. Il est calculé comme suit :
– Créances fournisseurs;
– Stocks;
– Charges constatées d’avance et autres
actifs courants;
– Dettes fournisseurs;
– Impôts courants à payer
– Impôts à payer à long terme; et
– Autres passifs courants.
Capital investi + Besoin en fonds de roulement
net
+ Participations dans des entreprises
associées et des coentreprises
+ Immobilisations corporelles
+ Goodwill
+ Immobilisations incorporelles
+ Actifs d’impôt différé
+ Actifs de retraite
- Provisions à court terme
- Engagements de retraite à prestations
définies
- Passifs d’impôt différé
- Provisions à long terme
Résultat net après impôts (« NOPAT ») +/-
Résultat opérationnel net (correspondant à l’Ebitda sous-jacent
retraité des dotations aux amortissements sur les actifs
opérationnels mais excluant la dépréciation des actifs
opérationnels)
- Impôts aux taux standards (correspondant
aux impôts calculés en appliquant le taux d’impôt du Groupe au
résultat opérationnel net comme défini ci-dessus)
Retour sur capital investi (« ROIC ») Résultat
net après impôts divisé par le capital investi moyen. Ce dernier
est calculé en ajoutant le montant à l’ouverture au montant à la
clôture et en divisant la somme par deux (sur la base de 12 mois
glissants).
Conversion en cash Cash-flow libre
divisé par l’Ebitda sous-jacent
Informations complémentaires
La présentation des résultats du 1er semestre aux analystes
est disponible sur le site internet de LafargeHolcim à l’adresse
suivante : www.lafargeholcim.com
Les états financiers IFRS peuvent également être consultés sur
le site internet du Groupe.
Conférence téléphonique médias :
9h00Suisse : +41 58 310 5000France : +33 1 70 91 87 06Royaume-Uni :
+44 207 107 0613Etats-Unis : +1 631 570 5613
Conférence téléphonique analystes :
10h00Suisse : +41 58 310 5000Royaume-Uni : +44 207 107
0613Etats-Unis : +1 631 570 5613
A propos de LafargeHolcim
LafargeHolcim est le leader mondial des matériaux et solutions
de construction. Le Groupe offre quatre segments d’activités :
ciment, granulats, béton prêt-à-l’emploi ainsi que des produits et
solutions tels que béton préfabriqué, asphalte et mortier. Avec son
large portefeuille, le Groupe offre des solutions aux défis les
plus difficiles rencontrés par les maçons, constructeurs,
architectes et ingénieurs en apportant des services et des
innovations à la pointe de l’industrie à des clients confrontés aux
enjeux de l'urbanisation, de la croissance démographique et d’un
développement durable. Basé en Suisse, LafargeHolcim occupe une
place de leader dans toutes les régions du monde, emploie environ
80 000 collaborateurs dans près de 80 pays et dispose d’une
présence géographique équilibrée entre les marchés en développement
et matures.
Plus d’informations disponibles sur www.lafargeholcim.comSuivez
nous sur Twitter @LafargeHolcim
Avertissement important - déclarations prospectives
Ce document contient des déclarations prospectives, des
tendances, cibles ou objectifs selon le cas. Elles ne sauraient
être regardées comme des prévisions de résultat ou de tout autre
indicateur de performance. Elles portent notamment sur des plans,
initiatives, événements, produits, solutions et services, leur
développement et leur potentiel. Bien que LafargeHolcim estime que
ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses
raisonnables à la date de publication du présent document, les
investisseurs sont alertés sur le fait qu’elles ne constituent pas
des garanties quant à la performance future. Les résultats
effectifs peuvent être très différents des déclarations
prospectives en raison d’un certain nombre de risques et
d’incertitudes, dont la plupart sont difficilement prévisibles et
généralement en dehors du contrôle de LafargeHolcim, et notamment
les risques décrits dans le rapport annuel de LafargeHolcim
disponible sur son site Internet (www.lafargeholcim.com) et les
incertitudes liées aux conditions de marché et à la mise en œuvre
de nos plans. En conséquence, toute précaution doit être prise dans
l’utilisation de ces déclarations prospectives. LafargeHolcim ne
prend aucun engagement quant à la mise à jour de ces déclarations
prospectives.
1 Le chiffre d’affaires net inclut uniquement les ventes aux
clients externes. Le chiffre d’affaires net du 1er semestre
2017 a été retraité d’un montant de 438 millions de francs
suisses en raison de la prise en compte du chiffre d’affaires brut
des activités de trading, à la suite de l’application de la
nouvelle norme IFRS 15, entrée en vigueur le 1er janvier
2018. Il n’en a résulté aucune incidence sur l’Ebitda sous-jacent.
L’Ebitda sous-jacent du 1er semestre 2017 a été retraité d’un
montant de 46 millions de francs suisses en raison de la
reclassification de la quote-part du Groupe dans le résultat net de
la joint-venture Huaxin.
2 Les autres coûts incluent ceux liés aux litiges, mise en œuvre
et autres éléments non récurrents.
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