Veolia (VIE)
-
Modifié le 07/10/2015 18:17
0
Laboursefacile
Messages postés: 13120 -
Membre depuis: 03/12/2005
| Intraday Stock Chart: Veolia Environnement SA | Graphiques historiques: Veolia Environnement SA |  |  |
Veolia
Forte tendance haussiere pour Veolia avec une legere consolidation qui
se resume a un plus haut a 49 euros et un plus bas a 37 euros. L'action
est repartie vers le haut. Un retour sur les 49 euros est possible qui
ne remettra pas en cause la domination verte.
|
|
Réponses
786 Réponses
... ...
|
161 de 786
-
03/2/2014 09:42
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
(AOF) - Entamée voici douze ans, la relation entre le groupe pharmaceutique Novartis et Veolia Environnement se trouve renforcée. L'entreprise dirigée par Antoine Frérot s'est en effet à nouveau vue confier la gestion des utilités des sites de production de Bâle (Suisse), siège historique de Novartis, mais également la gestion des services techniques et des services aux occupants de quinze de ses plus importants sites en Europe de l'Ouest. Ces contrats représentent pour Veolia un chiffre d'affaires cumulé de 925 millions d'euros sur cinq ans.
Veolia assurera désormais également l'ensemble des services support à la production pour lesdits sites, dont la gestion de l'eau, de l'énergie, des déchets ainsi que des services liés aux installations et aux occupants. Dans le cadre de ce contrat, le groupe français proposera l'ensemble des technologies, équipements et outils d'optimisation des flux industriels afin de soutenir leurs performances économiques et environnementales à ces quinze sites situés dans l'Hexagone, en Italie, en Espagne et en Irlande.
"Acteur aux côtés de ses clients, Veolia démontre que de nouveaux modes de fonctionnement coopératifs permettent de conserver une longueur d'avance dans la compétition industrielle, d'améliorer la productivité des activités et contribuer ainsi à leur pérennité", a commenté Antoine Frérot.
AOF - EN SAVOIR PLUS
Les points forts de la valeur
- Leader mondial des services à l'environnement -eau pour 44 % du chiffre d'affaires estimé 2013, propreté pour 33 % et énergie pour 21 % ;
- Présence forte à l'international, amenée à croître à 66 % après intégration de Dalkia International;
- 3 grands moteurs de croissance : urbanisation, gestion de la rareté des ressources, renforcement des réglementations ;
- Métiers (et contrats) de long terme assurant une récurrence du chiffre d'affaires ;
- Fort potentiel de développement du modèle de gestion déléguée dans le monde (moins coûteux pour les clients que celui de la régie) ;
- Relèvement du plan d'économies à 750 MEUR, contre 470 MEUR d'ici fin 2015 ;
- Premières réussites dans le désendettement du groupe, ramené à moins de 10 MdsEUR fin septembre 2013.
Les points faibles de la valeur
- Cyclicité d'une partie des activités mise en évidence par la crise (baisse des tarifs en Allemagne, renégociation des contrats en France, fin du contrat d'Indianapolis...) ;
- Contexte économique peu porteur sur le court terme, avec des pressions sur les marges dans l'eau et une baisse des volumes et du prix des matières premières secondaires dans les déchets ;
- Secteur des « utilities » à la peine en Bourse : inquiétudes sur la pression tarifaire des autorités publiques en Europe, sur la capacité à générer des cash flows suffisants, et sur les conséquences règlementaires de l'accident nucléaire au Japon ;
- Endettement encore élevé et création de cash-flow insuffisante malgré les cessions d'actifs (eau régulée au Royaume-Uni, déchets solides aux Etats-Unis... soit 6 MdsEUR sur 2012-2013) et l'émission d'emprunts perpétuels ;
- Fort repli du bénéfice net semestriel 2013 ;
- Remise en cause du statut de valeur de rendement, malgré l'engagement de verser un dividende inchangé de 0,7 EUR par titre sur deux ans.
Comment suivre la valeur
- Valeur de restructuration (longtemps perçue comme une valeur défensive et de croissance) ;
- Réussite et coût social, encore non chiffré, du plan de restructuration ambitieux annoncé en mai 2013 : réorganisation du groupe par pays et non plus par divisions -eau, déchets, énergie-, mutualisation des fonctions supports - achats, marketing et systèmes d'information, et recentrage de l'activité ;
- Renouvellement des contrats de concessions d'eau en France, où Veolia dégagerait une rentabilité double de celle de Suez et où les municipalités sont de plus en plus vigilantes ;
- Finalisation, mi-2014, de la fin de la co-entreprise Delkia dans les services à l'énergie, le groupe reprenant les activités internationales, EDF celles en France ;
- Montée en puissance des activités avec les clients industriels (à 50 % du chiffre d'affaires, contre 35 % aujourd'hui), au détriment des clients municipaux ;
- Renforcement de l'activité dans les zones à forte croissance, avec un objectif de 50 % mais non daté ;
- Retrait progressif du capital de Veolia Transdev (Transport) au profit de la Caisse des Dépôts qui risque d'être bloqué par le dossier SNCM (transport maritime avec la Corse) ;
- Réalisation des objectifs 2013 d'un endettement financier ramené à 8-9 MdsEUR et, à partir de 2014, d'un retour à la croissance organique de chiffre d'affaires, de 3 % l'an, d'une hausse de la capacité de financement supérieure à 5 % ;
- Capital ouvert mais valeur non « opéable », le premier actionnaire étant la Caisse des Dépôts (9,3 % du capital). LE SECTEUR DE LA VALEUR
Services aux collectivités
Neuf géants européens de l'énergie (Enel, Eni, E.ON, Gas Natural, GasTerra, GDF Suez, Iberdrola, RWE et Vattenfall) ont proposé une série de réformes dans le cadre de la mise en place d'un plan d'urgence. En jeu : la diminution de la consommation d'énergie, du fait de la concurrence des énergies renouvelables, et la baisse des prix. Les groupes proposent, entre autre, de freiner le développement des énergies vertes lourdement subventionnées. Ils suggèrent également de relancer le marché européen du carbone et de réserver les subventions aux technologies ayant réellement besoin d'un soutien de lancement, comme l'hydrolien ou l'éolien en mer.
|
162 de 786
-
Modifié le 03/2/2014 09:50
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
http://www.boursorama.com/actualites/veolia-environnement--la-tendance-baissiere-peut-reprendre-9d504665c6bed5f841cd5f476e268e48
Dernier cours : 11.66
Support : 11.01 / 10.76
Resistance : 12.52 / 13.03
Opinion court terme : negative
Opinion moyen terme : neutre
|
163 de 786
-
03/2/2014 12:57
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
(CercleFinance.com) - Dopé par l'annonce d'un contrat de retraitement/dépollution sur les sites de Novartis, Véolia a testé 11,9E dès les 1ers échanges de lundi mais peinait rapidement à se maintenir près des 12E(MM20).
En cas de rechute sous 11,5E, le prochain objectif serait le test du support des 11,30E du 6 au 20 décembre dernier (une dizaine de rebonds successifs s'étaient enchainés à ce niveau).
|
164 de 786
-
06/2/2014 12:10
0
maywillow
Messages postés: 1324 -
Membre depuis: 27/1/2002
PARIS (Reuters) - Veolia Environnement a réalisé 6,3 milliards d'euros de cessions d'actifs en 2012-2013 dans le cadre de son plan stratégique.
Le numéro un mondial du traitement de l'eau et des déchets, qui a fait cette annonce jeudi lors d'une réunion avec la presse et des analystes, a mis en oeuvre ces deux dernières années un programme de désendettement et d'économies, tout en ciblant en priorité les pays émergents et les industriels.
Le groupe visait à l'origine en 2011 5,0 milliards d'euros de cessions en 2012-2013, un objectif relevé à 6,0 milliards il y a un an.
"L'ensemble des 6,3 milliards de cessions ont été réalisées à plus de dix fois l'Ebitda malgré la période de crise", a déclaré le PDG, Antoine Frérot.
"Ces cessions représentent 29% des capitaux employés pour seulement 17% de l'Ebitda, ce qui montre que ce ne sont pas les joyaux de la couronne que nous avons cédés."
Veolia Environnement a également confirmé que sa dette financière nette se situait à fin 2013 entre 8 et 9 milliards d'euros, conformément à ses objectifs, contre 9,6 milliards à fin septembre.
"En quatre ans, la dette aura été divisée par deux", a souligné Antoine Frérot.
Le PDG de Veolia a également déclaré que les objectifs du groupe en matière de réduction de coûts étaient confirmés pour 2014 et 2015, ajoutant que, pour 2013, ils avaient été "dépassés".
Veolia avait redit en novembre qu'il visait des réductions de coûts de 270 millions d'euros en brut et de 170 millions en net en 2013, ainsi que 750 millions en net pour 2015.
Antoine Frérot a en outre déclaré que le groupe n'envisageait pas "pour l'instant" de vendre la Sade, sa filiale en charge des travaux sur les réseaux d'eau, mais qu'il y réfléchissait.
Vers 10h55, le titre Veolia progressait de 1,5% à 12,0 euros, portant sa capitalisation boursière à 6,6 milliards d'euros (+1% depuis début janvier).
Benjamin Mallet, édité par Dominique Rodriguez
..
|
165 de 786
-
06/2/2014 12:22
0
maywillow
Messages postés: 1324 -
Membre depuis: 27/1/2002
Le géant du traitement de l'eau et des déchets industriels Veolia Environnement (VIE.FR) a ramené sa dette dans une fourchette de 8 à 9 milliards d'euros à la fin 2013, grâce à des cessions d'actifs et des réductions de coûts, a indiqué jeudi son président-directeur général, Antoine Frérot.
Le groupe s'efforce depuis deux ans de diminuer sa dette pour renouer avec la rentabilité, dans un contexte de coûts élevés et de crise économique en Europe, son marché historique. Veolia continue à mettre en oeuvre un vaste plan de réduction des coûts et de son périmètre d'activités. Le groupe n'est maintenant présent que dans 40 pays, contre 77 lorsqu'il a lancé son plan de redressement.
Veolia est quasiment parvenu à diviser sa dette par deux depuis juin 2009, date à laquelle elle s'élevait à 16,8 milliards d'euros, a souligné le PDG lors d'une présentation à la presse à Paris. L'objectif initial du groupe était de ramener sa dette à 12 milliards d'euros à la fin 2013.
Veolia annoncera le montant officiel de sa dette le 27 février, lors de la publication de ses résultats pour l'exercice 2013.
La réduction de la dette a été facilitée par la cession de 6,3 milliards d'euros d'actifs l'an dernier, a rappelé le PDG. Veolia s'est notamment séparé de Dalkia, sa coentreprise avec EDF (EDF.FR), dont il a néanmoins repris les activités internationales.
Antoine Frérot a déclaré que son retrait de Dalkia ne signifiait pas que Veolia ne chercherait pas à se développer dans les services énergétiques en France. Le groupe n'a signé aucune clause de non-concurrence dans son contrat de cession, a précisé le dirigeant.
Veolia n'a aucune intention d'injecter de nouveaux capitaux dans Transdev, la filiale de transport conjointement détenue avec la Caisse des Dépôts, a par ailleurs indiqué Antoine Frérot.
-Inti Landauro, Dow Jones Newswires
(Version française Emilie Palvadeau)
|
166 de 786
-
07/2/2014 11:03
0
maywillow
Messages postés: 1324 -
Membre depuis: 27/1/2002
(CercleFinance.com) - Antoine Frérot, Président-directeur général de Veolia Environnement, a réuni la presse ce jeudi matin, afin de faire un point d'étape sur la transformation du groupe.
Concernant les ambitions de réduction de la dette pour plus de flexibilité, le patron du spécialiste des services à l'environnement a souligné que l'objectif initial fixé à l'occasion d'une journée investisseurs tenue en 2011 avait été dépassé.
Ainsi, la dette financière nette passe de 14,7 milliards d'euros à fin décembre 2011 à une fourchette comprise entre huit et neuf milliards d'euros en 2013, contre 12 milliards visés.
La direction a souhaité recentrer Veolia 'pour être plus manoeuvrant'. Elle a donc procédé à des cessions d'actifs pour 6,3 milliards d'euros, contre cinq milliards d'euros prévus initialement pour la période 2012/2013.
Antoine Frérot a défini quatre objectifs stratégiques, à savoir l'identification de problématiques environnementales d'ampleur, le renforcement sur les clients industriels et les marchés en croissance, ainsi que faire évoluer les modèles économiques.
Laurent Auguste, directeur innovation et marchés, a pris à son tour la parole pour évoquer les secteurs prometteurs pour Veolia.
Il a mis en lumière sept thèmes majeurs de rupture sur lesquels le groupe entend faire la différence : économie circulaire (solutions avancées pour prolonger la durée de vie des ressources), solutions innovantes pour les villes, pollutions difficiles, démantèlement, agroalimentaire, industrie minière, pétrole et gaz.
|
167 de 786
-
07/2/2014 12:24
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
(CercleFinance.com) - Selon les Echos, Veolia Environnement aurait remporté, en décembre, un contrat qui atteindrait 'plusieurs centaines de millions d'euros' auprès de Royal Dutch Shell. Le groupe français spécialisé dans la gestion de l'eau aiderait la major pétrolière anglo-néerlandaise à développer le gisement de sables bitumineux canadien de Carmon Creek, et notamment à aller au-delà des obligations réglementaires en matière de rejets.
Le développement du gisement de Carmon Creek, situé dans l'Etat canadiende l'Alberta, a été décidé par Shell en octobre dernier. Son budget serait de l'ordre de 3,2 milliards de dollars américains. A terme, il devrait produire 80.000 barils de pétrole lourd par jour qui seront extraits par la technique d'injection de vapeur et d'additifs.
Shell aurait l'intention de ne pratiquement pas produire de vapeur à partir d'eau douce, mais en recyclant celle produite avec le pétrole.
Les quotidien économique rappelle que Veolia a déjà remporté environ cinq contrats de retraitement des eaux auprès de producteurs d'hydrocarbures lourds au Canada. Mais cette éventuelle affaire avec shell Serait d'une taille nettement plus importante.
Les Echos rapportent aussi que le groupe travaillerait actuellement à un projet-pilote en Argentine, cette fois dans l'extraction de gaz de schiste.
Veolia, qui réalise environ un milliard d'euros d'activité avec les industries pétro-gazières, entend atteindre porter ce chiffre d'affaires à quatre milliards d'ici cinq ans.
|
168 de 786
-
09/2/2014 13:36
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
http://www.finance.veolia.com/docs/Press_Day_060214_FR_1_3.pdf
|
169 de 786
-
10/2/2014 20:02
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
http://fr.finance.yahoo.com/actualites/veolia-environnement-mm-20-183208138.html
|
170 de 786
-
11/2/2014 14:28
0
Grupo GuitarLumber
Messages postés: 1716 -
Membre depuis: 24/6/2003
http://www.bfmtv.com/economie/antoine-frerot-veolia-lendettement-nest-plus-vraiment-un-probleme-706906.html
|
171 de 786
-
14/2/2014 09:42
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
Le PDG de Veolia Antoine Frérot fait face à une nouvelle tentative de putsch, orchestrée par l'actionnaire Dassault qui souhaite le remplacer par le patron de l'Agence des participations de l'Etat (APE) David Azema, affirme Le Point jeudi soir.
Selon l'hebdomadaire, l'avionneur, qui possède 6,3% du capital et un siège au conseil d'administration du géant français de l'eau et des déchets, "serait parvenu à convaincre certains administrateurs", que le magazine ne nomme pas.
Toujours selon Le Point, "plusieurs" des 17 membres du conseil d'administration se sont réunis en début de semaine dans un restaurant parisien pour évoquer "la destitution de M. Frérot, 55 ans, dont le mandat arrive à échéance lors de la prochaine assemblée générale en mai, au profit de M. Azema.
Haut fonctionnaire de Bercy, ce dernier, âgé de 53 ans, gère depuis le retour de la gauche au pouvoir les participations de l'Etat actionnaire en tant que directeur général de l'APE.
Selon Le Point, les opposants à M. Frérot au conseil de Veolia cherchent à tirer bénéfice du mécontentement de Matignon, agacé par l'intransigeance de M. Frérot dans le dossier de la compagnie maritime en difficulté SNCM. Principal actionnaire indirect avec la Caisse des Dépôts, Veolia refuse en effet de réinvestir dans la compagnie menacée de dépôt de bilan et qui doit acheter de nouveaux navires.
Sollicité par l'AFP, Veolia n'a pas souhaité faire de commentaire. Le groupe Dassault n'était pas immédiatement joignable.
Cette nouvelle manoeuvre de débarquement évoquée par Le Point intervient deux ans après une autre tentative, toujours démentie par les intéressés mais confirmée à de nombreuses reprises par des sources proches du dossier, de remplacer M. Frérot par l'ancien ministre Jean-Louis Borloo, avec l'appui déjà à l'époque de la famille Dassault et du PDG d'EDF et ancien patron de Veolia Henri Proglio.
EDF est entre-temps sorti du capital de Veolia, sur fond de relation exécrable entre M. Proglio et son ancien lieutenant Antoine Frérot.
|
172 de 786
-
14/2/2014 09:49
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
Le PDG de Veolia Antoine Frérot fait face à une nouvelle tentative de putsch, orchestrée par l'actionnaire Dassault qui souhaite le remplacer par le patron de l'Agence des participations de l'Etat (APE) David Azema, affirme Le Point jeudi soir.
Selon l'hebdomadaire, l'avionneur, qui possède 6,3% du capital et un siège au conseil d'administration du géant français de l'eau et des déchets, "serait parvenu à convaincre certains administrateurs", que le magazine ne nomme pas.
Toujours selon Le Point, "plusieurs" des 17 membres du conseil d'administration se sont réunis en début de semaine dans un restaurant parisien pour évoquer "la destitution de M. Frérot, 55 ans, dont le mandat arrive à échéance lors de la prochaine assemblée générale en mai, au profit de M. Azema.
Haut fonctionnaire de Bercy, ce dernier, âgé de 53 ans, gère depuis le retour de la gauche au pouvoir les participations de l'Etat actionnaire en tant que directeur général de l'APE.
Selon Le Point, les opposants à M. Frérot au conseil de Veolia cherchent à tirer bénéfice du mécontentement de Matignon, agacé par l'intransigeance de M. Frérot dans le dossier de la compagnie maritime en difficulté SNCM. Principal actionnaire indirect avec la Caisse des Dépôts, Veolia refuse en effet de réinvestir dans la compagnie menacée de dépôt de bilan et qui doit acheter de nouveaux navires.
Sollicité par l'AFP, Veolia n'a pas souhaité faire de commentaire. Le groupe Dassault n'était pas immédiatement joignable.
Cette nouvelle manoeuvre de débarquement évoquée par Le Point intervient deux ans après une autre tentative, toujours démentie par les intéressés mais confirmée à de nombreuses reprises par des sources proches du dossier, de remplacer M. Frérot par l'ancien ministre Jean-Louis Borloo, avec l'appui déjà à l'époque de la famille Dassault et du PDG d'EDF et ancien patron de Veolia Henri Proglio.
EDF est entre-temps sorti du capital de Veolia, sur fond de relation exécrable entre M. Proglio et son ancien lieutenant Antoine Frérot.
|
173 de 786
-
Modifié le 17/2/2014 20:33
0
jeanmarie77
Messages postés: 149 -
Membre depuis: 07/2/2013
.
|
174 de 786
-
Modifié le 17/2/2014 20:33
0
jeanmarie77
Messages postés: 149 -
Membre depuis: 07/2/2013
.
|
175 de 786
-
14/2/2014 19:42
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
http://www.boursorama.com/actualites/veolia-environnement-cede-du-terrain-5180d43f95d3ac4a45a121b4cb2a9de4
|
176 de 786
-
17/2/2014 11:05
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
(CercleFinance.com) - Veolia qui repasse au-dessus des 12,25E (MM100) tente de renouer avec le zénith des 12,4E de la mi-janvier (il s'agit en fait d'un double-top à ce niveau).
Au-delà, Veolia pourrait retracer le zénith d'ouverture du 7 novembre inscrit très brièvement à 12,76E.
|
177 de 786
-
17/2/2014 11:57
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
TEC
Dernier cours : 12.14
Support : 11.55 / 11.14
Resistance : 12.78 / 12.99
Opinion court terme : positive
Opinion moyen terme : positive
|
178 de 786
-
17/2/2014 18:56
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
http://fr.finance.yahoo.com/actualites/veolia-environnement-au-dessus-mm-173155570.html
|
179 de 786
-
18/2/2014 11:07
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
(CercleFinance.com) - Shell Canada vient de choisir Veolia pour concevoir et livrer une usine de traitement des eaux issues de la vapeur utilisée pour l'extraction du pétrole lourd sur son site de Carmon Creek, dans la région de l'Alberta au Canada.
Le projet Carmon Creek de Shell, actuellement en construction, produira jusqu'à 80.000 barils par jour de pétrole en utilisant des méthodes d'extraction du pétrole améliorées, où la vapeur est injectée dans le réservoir souterrain pour faciliter la production de pétrole lourd.
L'eau extraite avec le pétrole sera traitée et réutilisée pour générer de la vapeur.
Cette méthode permet d'optimiser la quantité d'eau de process recyclée (environ 99%).
|
180 de 786
-
20/2/2014 09:25
0
waldron
Messages postés: 9816 -
Membre depuis: 17/9/2002
(CercleFinance.com) - Veolia Environnement annonce que la municipalité de Buenos Aires vient de confier la gestion de ses services de propreté à Proactiva Medio Ambiente, sa filiale en charge de ses activités en Amérique Latine.
Ce contrat, d'une durée de dix ans, représente pour le groupe français de services collectifs un chiffre d'affaires cumulé d'environ 500 millions d'euros (531 millions de pesos argentins par an).
Dans le cadre de ce contrat, Proactiva sera chargée de la collecte des déchets ménagers solides et de la propreté urbaine de la zone 1 de la capitale argentine, dès septembre 2014. Il déploiera et mettra en oeuvre une containerisation totale des déchets dans la zone.
Présente dans huit pays (Argentine, Brésil, Chili, Colombie, Equateur, Mexique, Pérou, Venezuela) à travers sa filiale Proactiva, Veolia sert plus de 42 millions de clients et emploie près de 12.000 collaborateurs.
|
|
786 Réponses
... ...
|
|
Messages à suivre: (786)
Dernier Message: 10/Avr/2017 19h54
|
|
Hot Features
Inscrivez-vous pour interagir sur nos forums actifs pour discuter avec des investisseurs aux idées similaires.
Premium
Renseignements sur la Discussion
Retourner à la liste
Rafraîchir
Veolia assurera désormais également l'ensemble des services support à la production pour lesdits sites, dont la gestion de l'eau, de l'énergie, des déchets ainsi que des services liés aux installations et aux occupants. Dans le cadre de ce contrat, le groupe français proposera l'ensemble des technologies, équipements et outils d'optimisation des flux industriels afin de soutenir leurs performances économiques et environnementales à ces quinze sites situés dans l'Hexagone, en Italie, en Espagne et en Irlande.
"Acteur aux côtés de ses clients, Veolia démontre que de nouveaux modes de fonctionnement coopératifs permettent de conserver une longueur d'avance dans la compétition industrielle, d'améliorer la productivité des activités et contribuer ainsi à leur pérennité", a commenté Antoine Frérot.
AOF - EN SAVOIR PLUS
Les points forts de la valeur
- Leader mondial des services à l'environnement -eau pour 44 % du chiffre d'affaires estimé 2013, propreté pour 33 % et énergie pour 21 % ;
- Présence forte à l'international, amenée à croître à 66 % après intégration de Dalkia International;
- 3 grands moteurs de croissance : urbanisation, gestion de la rareté des ressources, renforcement des réglementations ;
- Métiers (et contrats) de long terme assurant une récurrence du chiffre d'affaires ;
- Fort potentiel de développement du modèle de gestion déléguée dans le monde (moins coûteux pour les clients que celui de la régie) ;
- Relèvement du plan d'économies à 750 MEUR, contre 470 MEUR d'ici fin 2015 ;
- Premières réussites dans le désendettement du groupe, ramené à moins de 10 MdsEUR fin septembre 2013.
Les points faibles de la valeur
- Cyclicité d'une partie des activités mise en évidence par la crise (baisse des tarifs en Allemagne, renégociation des contrats en France, fin du contrat d'Indianapolis...) ;
- Contexte économique peu porteur sur le court terme, avec des pressions sur les marges dans l'eau et une baisse des volumes et du prix des matières premières secondaires dans les déchets ;
- Secteur des « utilities » à la peine en Bourse : inquiétudes sur la pression tarifaire des autorités publiques en Europe, sur la capacité à générer des cash flows suffisants, et sur les conséquences règlementaires de l'accident nucléaire au Japon ;
- Endettement encore élevé et création de cash-flow insuffisante malgré les cessions d'actifs (eau régulée au Royaume-Uni, déchets solides aux Etats-Unis... soit 6 MdsEUR sur 2012-2013) et l'émission d'emprunts perpétuels ;
- Fort repli du bénéfice net semestriel 2013 ;
- Remise en cause du statut de valeur de rendement, malgré l'engagement de verser un dividende inchangé de 0,7 EUR par titre sur deux ans.
Comment suivre la valeur
- Valeur de restructuration (longtemps perçue comme une valeur défensive et de croissance) ;
- Réussite et coût social, encore non chiffré, du plan de restructuration ambitieux annoncé en mai 2013 : réorganisation du groupe par pays et non plus par divisions -eau, déchets, énergie-, mutualisation des fonctions supports - achats, marketing et systèmes d'information, et recentrage de l'activité ;
- Renouvellement des contrats de concessions d'eau en France, où Veolia dégagerait une rentabilité double de celle de Suez et où les municipalités sont de plus en plus vigilantes ;
- Finalisation, mi-2014, de la fin de la co-entreprise Delkia dans les services à l'énergie, le groupe reprenant les activités internationales, EDF celles en France ;
- Montée en puissance des activités avec les clients industriels (à 50 % du chiffre d'affaires, contre 35 % aujourd'hui), au détriment des clients municipaux ;
- Renforcement de l'activité dans les zones à forte croissance, avec un objectif de 50 % mais non daté ;
- Retrait progressif du capital de Veolia Transdev (Transport) au profit de la Caisse des Dépôts qui risque d'être bloqué par le dossier SNCM (transport maritime avec la Corse) ;
- Réalisation des objectifs 2013 d'un endettement financier ramené à 8-9 MdsEUR et, à partir de 2014, d'un retour à la croissance organique de chiffre d'affaires, de 3 % l'an, d'une hausse de la capacité de financement supérieure à 5 % ;
- Capital ouvert mais valeur non « opéable », le premier actionnaire étant la Caisse des Dépôts (9,3 % du capital). LE SECTEUR DE LA VALEUR
Services aux collectivités
Neuf géants européens de l'énergie (Enel, Eni, E.ON, Gas Natural, GasTerra, GDF Suez, Iberdrola, RWE et Vattenfall) ont proposé une série de réformes dans le cadre de la mise en place d'un plan d'urgence. En jeu : la diminution de la consommation d'énergie, du fait de la concurrence des énergies renouvelables, et la baisse des prix. Les groupes proposent, entre autre, de freiner le développement des énergies vertes lourdement subventionnées. Ils suggèrent également de relancer le marché européen du carbone et de réserver les subventions aux technologies ayant réellement besoin d'un soutien de lancement, comme l'hydrolien ou l'éolien en mer.