- Monster annonce un accord en vertu duquel elle va être
rachetée par Randstad
- Monster annule la conférence téléphonique sur le
deuxième trimestre au vu de l'annonce de la transaction
WESTON, Massachusetts,
10 août 2016 /PRNewswire/ -- Monster Worldwide, Inc.
(NYSE : MWW) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers
sommaires et un calendrier des rapprochements des mesures PCGR aux
mesures hors PCGR pour le deuxième trimestre qui s'est clos le 30
juin 2016. La société va déposer les résultats financiers complets
du deuxième trimestre et des six mois sur le formulaire 10-Q avant
l'ouverture du marché aujourd'hui. Ce formulaire sera disponible
dans la rubrique « Relations avec les investisseurs » sur
le site officiel de l'entreprise, www.monster.com.
Tel qu'il a été annoncé séparément, Monster a conclu un accord
définitif en vertu duquel Randstad Holding nv (AMS : RAND) va,
à travers une filiale qu'elle détient entièrement, acquérir Monster
au prix de 3,40 $ par action en numéraire, ce qui représente
un prix d'achat total d'environ 429 millions $ (valeur de
l'entreprise).
Résultats financiers du deuxième trimestre :
Le chiffre d'affaires des activités courantes a été de 150,9
millions $, la branche Carrières Amérique du Nord ayant généré
103,7 millions $ et la branche Carrière International ayant
contribué à hauteur de 47,2 millions $. Le montant total des
charges d'exploitation PCGR issues des activités courantes s'est
chiffré à 301,5 millions $, dont des charges pour
dépréciation des écarts d'acquisition avant impôt de 142,0
millions $, et la perte nette issue des activités courantes
s'est élevée à 124,2 millions $, soit 1,40 $ par action.
La perte nette hors PCGR issue des activités courantes s'est
chiffrée à 2,1 millions $, soit 0,02 $ par action. La
trésorerie d'EBITDA a été de 7,0 millions $ au deuxième
trimestre 2016. Le revenu reporté des activités courantes a été de
239,3 millions $.
Annulation de la conférence téléphonique sur le deuxième
trimestre :
Au vu de l'annonce de l'accord passé avec Randstad, Monster a
annulé sa conférence téléphonique sur le deuxième trimestre 2016 où
devaient participer des analystes et des investisseurs, et qui
était initialement prévue pour le 9 août 2016 à 8 h 30, heure
de l'Est. Monster a également suspendu toutes les prévisions
prévues en raison de l'annonce de la transaction.
À propos de Monster Worldwide
Monster Worldwide, Inc. (NYSE : MWW) est un leader mondial du
recrutement qui connecte les emplois avec les personnes, où
qu'elles se trouvent. Depuis plus de 20 ans, Monster les aide à
améliorer leur vie en leur trouvant de meilleurs emplois, et aide
les employeurs à trouver les meilleurs candidats. Actuellement la
société offre ses services dans plus de 40 pays et fournit les
capacités les plus étendues et les plus sophistiquées de recherche
d'emploi, gestion de carrière, recrutement et gestion des talents.
Monster poursuit son travail de pionnière en transformant le
secteur du recrutement à l'aide d'une technologie avancée et
utilise des solutions numériques intelligentes, sociales et
mobiles, dont son site web emblématique monster.com®, ainsi qu'une
large gamme de produits et de services. Pour en savoir plus,
rendez-vous sur http://monster.com/about.
Remarque spéciale : Les énoncés
formulés dans ce communiqué qui ne sont pas strictement
historiques, y compris, mais sans s'y limiter, les énoncés
concernant la direction stratégique, les perspectives et les
résultats futurs de la société, constituent des énoncés prospectifs
au sens de la Section 27A de la loi Securities Act de 1933
et de la Section 21E de la loi Securities Exchange Act de
1934. Ces énoncés prospectifs sont assujettis à un certain nombre
de risques et d'incertitudes et les résultats réels peuvent donc
varier sensiblement des résultats formulés ou sous-entendus dans ce
communiqué. Les facteurs susceptibles de faire varier sensiblement
les résultats réels des résultats exprimés ou sous-entendus par ces
énoncés prospectifs incluent, mais sans s'y limiter, la conjoncture
économique et autres conditions dans les marchés sur lesquels nous
exerçons nos activités, les risques associés aux acquisitions ou
aux dispositions, la concurrence et les autres risques expliqués
dans notre formulaire 10-K et dans les autres documents que nous
avons déposés auprès de la Securities and Exchange Commission,
explications qui sont intégrées dans ce communiqué à titre de
référence. La direction n'est pas en mesure de contrôler ou de
prédire un grand nombre des facteurs qui détermineront les
résultats futurs de la société. Le lecteur ne doit pas se fier
outre mesure aux énoncés prospectifs formulés dans ce communiqué
car ils ne reflètent les opinions de la direction qu'à la date de
leur publication. La société rejette toute obligation de réviser ou
de mettre à jour le moindre énoncé prospectif figurant dans ce
communiqué ou de formuler d'autres énoncés prospectifs, en réponse
à de nouvelles informations, à des événements futurs ou pour toute
autre raison.
Remarques concernant l'utilisation de mesures financières
hors PCGR
La société a fourni certaines informations financières hors PCGR
à titre d'informations complémentaires de ses résultats
d'exploitation. Ces mesures ne sont pas conformes, ou ne
constituent pas une alternative, aux principes comptables
généralement reconnus (« PCGR ») et peuvent différer des
mesures financières hors PCGR publiées par d'autres sociétés. La
société estime que la présentation de mesures hors PCGR fournit des
informations utiles à la direction et aux investisseurs sur
certaines tendances financières et commerciales relatives à sa
situation financière et à ses résultats d'exploitation.
Le chiffre d'affaires hors PCGR, les dépenses d'exploitation, le
résultat (perte) d'exploitation, la marge d'exploitation, le
bénéfice (perte) des activités courantes, le bénéfice des activités
abandonnées, net d'impôt, le bénéfice (perte) net, le bénéfice
(perte) net attribuable à Monster Worldwide, Inc., et les bénéfices
(pertes) dilués par action attribuables à Monster Worldwide, Inc.
excluent tous certains éléments pro forma, notamment :
les dépenses de rémunération à base d'actions hors
trésorerie ; les charges de dépréciation hors
trésorerie ; les coûts engagés dans les programmes de
restructuration de la société ; certains coûts de séparation ;
certains coûts de conseil en gestion ; l'amortissement de
l'escompte sur la dette et les coûts de financement reportés
associés à nos billets de premier rang convertibles à 3,50 %
venant à échéance en 2019 ; les résultats de notre ancienne
filiale sud-coréenne qui a été classée comme une activité
abandonnée ; et le gain sur la vente partielle
d'investissements avec la méthode de mise en équivalence.
Au premier trimestre de l'année civile 2015, la société a
commencé à utiliser un taux d'imposition fixe hors PCGR prévu à
long terme pour la présentation des résultats d'exploitation et
pour la planification, la prévision et l'analyse des périodes à
venir. Ce changement permet de maintenir une meilleure cohérence
entre les périodes de déclaration intermédiaires car il élimine les
effets des éléments non récurrents et spécifiques à la période. En
prévoyant ce taux à long terme, la société a évalué une prévision
financière sur une période de cinq ans englobant l'exercice en
cours et les quatre exercices à venir, qui exclut les effets de
l'impôt sur les éléments avant impôt hors PCGR décrits ci-dessus,
qui élimine les effets des éléments non récurrents et spécifiques à
la période dont l'ampleur et la fréquence sont variables, et qui
reflète la future répartition géographique des bénéfices prévue
entre les différentes juridictions fiscales. Le taux prévu
n'envisage par ailleurs pas de nouvelles acquisitions ni de
cessions d'actifs dans les cinq ans, il élimine les effets des
allocations d'estimation d'impôts, et il tient compte d'autres
facteurs, notamment de la structure fiscale actuelle de la société,
de sa situation fiscale en vigueur dans différentes juridictions et
de la législation pertinente dans les principales juridictions où
la société exerce ses activités. Le taux d'imposition hors PCGR est
de 35 %. La société a l'intention de réévaluer ce taux à long
terme tous les ans ou en cas d'évènements importants susceptibles
d'affecter sensiblement ce taux à long terme. Ce taux à long terme
est sujet à des changements en raison de nombreux facteurs,
notamment (mais sans s'y limiter), et à titre d'exemple, à des
changements significatifs dans la répartition géographique des
bénéfices englobant de futures acquisitions ou cessions, à une
baisse de revenus par rapport aux prévisions, ou à des changements
fondamentaux de la législation fiscale en vigueur dans les
principales juridictions où la société exerce ses activités.
Les actions diluées hors PCGR incluent l'impact, basé sur le
cours moyen de l'action pour la période, des transactions d'option
à règlement plafonné en cours de la société, qui sont
anti-dilutives en termes de bénéfice PCGR par action, mais
devraient réduire l'effet dilutif des billets de premier rang
convertibles à 3,50 % de la société venant à échéance en
2019.
La société utilise ces mesures hors PCGR pour examiner les
résultats actuels des principales activités commerciales de la
société et, dans certains cas, pour mesurer les performances en
vertu de certains plans de rémunération incitative de la société.
Il est possible que ces mesures hors PCGR ne soient pas comparables
à des mesures intitulées identiquement et présentées par d'autres
entreprises.
La trésorerie d'EBITDA est définie comme le bénéfice (perte)
issu des activités courantes ou bénéfice (perte) net, tel
qu'applicable, avant bénéfice (perte) sur les titres de
participation, net, (bénéfice de la) provision sur impôts sur le
revenu, intérêts et autres, gain sur la vente partielle
d'investissements avec la méthode de mise en équivalence,
dépréciation, amortissement, dépenses de rémunération hors
trésorerie et charges de dépréciation hors trésorerie. La société
estime que la trésorerie d'EBITDA est un indicateur important de sa
force d'exploitation, et la considère donc utile aux dirigeants et
aux investisseurs pour évaluer la performance d'exploitation. La
trésorerie d'EBITDA est une mesure hors PCGR et n'est pas
nécessairement comparable à des mesures intitulées identiquement et
présentées par d'autres entreprises.
L'EBITDA ajusté est défini comme le bénéfice (perte) issu des
activités courantes ou bénéfice (perte) net, tel qu'applicable,
avant bénéfice (perte) sur les titres de participation, net,
(bénéfice de la) provision sur impôts sur le revenu, intérêts et
autres, net, gain sur la vente partielle d'investissements avec la
méthode de mise en équivalence, dépréciation, amortissement,
dépenses de rémunération hors trésorerie, charges de dépréciation
hors trésorerie, coûts engagés dans les programmes de
restructuration de la société, et impact des éléments pro
forma susmentionnés. La société estime que l'EBITDA ajusté
est un indicateur important de sa force d'exploitation, et elle
considère qu'il est utile aux dirigeants et aux investisseurs pour
évaluer la performance d'exploitation. L'EBITDA ajusté est une
mesure hors PCGR et n'est pas nécessairement comparable à des
mesures intitulées identiquement et présentées par d'autres
entreprises.
MONSTER WORLDWIDE,
INC.
|
ÉTATS CONSOLIDÉS
DES RÉSULTATS NON AUDITÉS
|
(en
milliers, sauf montants par action)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trois mois clos le
30 juin
|
|
Six mois clos le
30 juin
|
|
|
2016
|
|
2015
|
|
2016
|
|
2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
$
150 912
|
|
$
167 730
|
|
$
308 699
|
|
$
340 612
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et charges
connexes
|
|
78 317
|
|
85 363
|
|
156 466
|
|
174 713
|
Frais de bureau et
frais généraux
|
|
44 387
|
|
42 998
|
|
86 168
|
|
87 792
|
Marketing et
promotion
|
|
33 426
|
|
30 416
|
|
62 908
|
|
61 047
|
Frais de
restructuration et autres charges spéciales
|
|
-
|
|
5 915
|
|
-
|
|
26 007
|
Dépréciation des
écarts d'acquisition
|
|
142 002
|
|
-
|
|
142 002
|
|
-
|
Dépréciation des
actifs incorporels à durée d'utilisation indéterminée
|
|
3 400
|
|
-
|
|
3 400
|
|
-
|
Total des charges
d'exploitation
|
|
301 532
|
|
164 692
|
|
450 944
|
|
349 559
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
|
(150
620)
|
|
3
038
|
|
(142
245)
|
|
(8
947)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur la vente
partielle d'investissements par méthode de mise en
équivalence
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8 849
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et autres
(net)
|
|
(2 929)
|
|
(3 409)
|
|
(6 406)
|
|
(6 615)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte avant impôt sur
le revenu et bénéfice (perte) sur titres de
participation
|
|
(153 549)
|
|
(371)
|
|
(148 651)
|
|
(6 713)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Bénéfice de la)
provision sur impôts sur le revenu
|
|
(29 435)
|
|
1 819
|
|
(26 128)
|
|
(12 126)
|
Bénéfice (perte) sur
titres de participation, net
|
|
(41)
|
|
292
|
|
209
|
|
72
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
des activités courantes
|
|
(124
155)
|
|
(1
898)
|
|
(122
314)
|
|
5
485
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice des
opérations abandonnées, après impôt
|
|
-
|
|
2 036
|
|
-
|
|
3 842
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net
|
|
(124
155)
|
|
138
|
|
(122
314)
|
|
9
327
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux intérêts minoritaires
|
|
-
|
|
(1 181)
|
|
-
|
|
(2 200)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net attribuable à Monster Worldwide, Inc.
|
|
$
(124 155)
|
|
$
(1 043)
|
|
$
(122 314)
|
|
$
7 127
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
de base par action attribuable à Monster Worldwide, Inc.
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) des
activités courantes
|
|
$
(1,40)
|
|
$
(0,02)
|
|
$
(1,38)
|
|
$
0,06
|
Bénéfice des
opérations abandonnées, après impôt
|
|
-
|
|
0,01
|
|
-
|
|
0,02
|
Bénéfice (perte)
de base par action attribuable à Monster Worldwide,
Inc.
|
|
$
(1,40)
|
|
$
(0,01)
|
|
$
(1,38)
|
|
$
0,08
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
dilué par action attribuable à Monster Worldwide, Inc.
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) des
activités courantes
|
|
$
(1,40)
|
|
$
(0,02)
|
|
$
(1,38)
|
|
$
0,06
|
Bénéfice des
opérations abandonnées, après impôt
|
|
-
|
|
0,01
|
|
-
|
|
0,02
|
Bénéfice (perte)
dilué par action attribuable à Monster Worldwide,
Inc.
|
|
$
(1,40)
|
|
$
(0,01)
|
|
$
(1,38)
|
|
$
0,08
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
88 683
|
|
90 067
|
|
88 802
|
|
89 605
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluées
|
|
88 683
|
|
90 067
|
|
88 802
|
|
93 218
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rapprochement du
bénéfice (perte) des activités courantes à la trésorerie d'EBITDA
et à l'EBITDA ajusté
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
des activités courantes
|
|
$
(124 155)
|
|
$
(1 898)
|
|
$
(122 314)
|
|
$
5 485
|
Perte (bénéfice) sur
titres de participation, net
|
|
41
|
|
(292)
|
|
(209)
|
|
(72)
|
(Bénéfice de la)
provision sur impôts sur le revenu
|
|
(29 435)
|
|
1 819
|
|
(26 128)
|
|
(12 126)
|
Intérêts et autres
(net)
|
|
2 929
|
|
3 409
|
|
6 406
|
|
6 615
|
Dépréciation des
actifs incorporels à durée d'utilisation indéterminée
|
|
3 400
|
|
-
|
|
3 400
|
|
-
|
Dépréciation des
écarts d'acquisition
|
|
142 002
|
|
-
|
|
142 002
|
|
-
|
Gain sur la vente
partielle d'investissements par méthode de mise en
équivalence
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(8 849)
|
Dépréciation et
amortissement des actifs incorporels
|
|
10 230
|
|
11 109
|
|
20 255
|
|
22 599
|
Rémunération à base
d'actions
|
|
1 972
|
|
3 613
|
|
3 051
|
|
8 018
|
Charges
de restructuration hors trésorerie
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
4 226
|
Trésorerie
d'EBITDA
|
|
$
6 984
|
|
$
17 760
|
|
$
26 463
|
|
$
25 896
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frais de conseil de
gestion
|
|
2 194
|
|
-
|
|
3 752
|
|
-
|
Coûts de
séparation
|
|
-
|
|
2 000
|
|
417
|
|
2 000
|
Coûts de
restructuration et autres coûts spéciaux, déduction faite des
éléments hors trésorerie
|
|
-
|
|
5 915
|
|
-
|
|
21 781
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA
ajusté
|
|
$
9 178
|
|
$
25 675
|
|
$
30 632
|
|
$
49 677
|
MONSTER WORLDWIDE,
INC.
|
ÉTATS DES
RÉSULTATS D'EXPLOITATION NON AUDITÉS ET RAPPROCHEMENTS HORS
PCGR
|
(en
milliers, sauf montants par action)
|
|
|
|
|
|
Trois mois clos le
30 juin 2016
|
|
Trois mois clos le
30 juin 2015
|
|
|
|
|
Tel que
reporté
|
|
Ajustements
hors
PCGR
|
|
Consolidé
hors PCGR
|
|
Tel que
reporté
|
|
Ajustements
hors
PCGR
|
|
Consolidé
hors PCGR
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
$ 150
912
|
|
$
-
|
|
$ 150
912
|
|
$ 167
730
|
|
$
-
|
|
$ 167
730
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et charges connexes
|
|
78 317
|
|
(1 972)
|
a
|
76 345
|
|
85 363
|
|
(5 612)
|
a
|
79 751
|
|
Frais de bureau et frais généraux
|
|
44 387
|
|
(2 194)
|
c
|
42 193
|
|
42 998
|
|
-
|
|
42 998
|
|
Marketing et promotion
|
|
33 426
|
|
-
|
|
33 426
|
|
30 416
|
|
-
|
|
30 416
|
|
Frais de restructuration et autres charges
spéciales
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
5 915
|
|
(5 915)
|
b
|
-
|
|
Dépréciation des écarts d'acquisition
|
|
142 002
|
|
(142 002)
|
e
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Dépréciation des actifs incorporels à durée
d'utilisation indéterminée
|
|
3 400
|
|
(3 400)
|
d
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Total des charges d'exploitation
|
|
301 532
|
|
(149 568)
|
|
151 964
|
|
164 692
|
|
(11 527)
|
|
153165
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
|
(150
620)
|
|
149
568
|
|
(1
052)
|
|
3
038
|
|
11
527
|
|
14
565
|
|
Marge d'exploitation
|
|
(99,8
%)
|
|
|
|
(0,7
%)
|
|
1,8
%
|
|
|
|
8,7
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et autres, net
|
|
(2 929)
|
|
887
|
f
|
(2 042)
|
|
(3 409)
|
|
1 253
|
f
|
(2 156)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt sur le revenu et bénéfice (perte) sur titres de
participation
|
|
(153 549)
|
|
150 455
|
|
(3 094)
|
|
(371)
|
|
12 780
|
|
12 409
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Bénéfice de la) provision sur impôts sur le
revenu
|
|
(29 435)
|
|
28 352
|
h
|
(1 083)
|
|
1 819
|
|
2 525
|
h
|
4 344
|
|
Bénéfice (perte) sur titres de participation,
net
|
|
(41)
|
|
-
|
|
(41)
|
|
292
|
|
-
|
|
292
|
|
Bénéfice (perte)
des activités courantes
|
|
(124 155)
|
|
122 103
|
|
(2 052)
|
|
(1 898)
|
|
10 255
|
|
8 357
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice des
opérations abandonnées, après impôt
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
2 036
|
|
(2 036)
|
i
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net
|
|
(124 155)
|
|
122 103
|
|
(2 052)
|
|
138
|
|
8 219
|
|
8 357
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux intérêts minoritaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 181)
|
|
1 181
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net attribuable à Monster Worldwide, Inc.
|
|
$
(124 155)
|
|
$
122 103
|
|
$
(2 052)
|
|
$
(1 043)
|
|
$
9 400
|
|
$
8 357
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
dilué par action attribuable à Monster Worldwide, Inc.
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) des
activités courantes
|
|
$
(1,40)
|
|
$
1,38
|
|
$
(0,02)
|
|
$
(0,02)
|
|
$
0,11
|
|
$
0,09
|
|
Bénéfice des
opérations abandonnées, après impôt
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
0,01
|
|
(0,01)
|
|
-
|
|
Bénéfice (perte)
dilué par action attribuable à Monster Worldwide, Inc.
:
|
|
$
(1,40)
|
|
$
1,38
|
|
$
(0,02)
|
|
$
(0,01)
|
|
$
0,10
|
|
$
0,09
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluées
|
|
88 683
|
|
-
|
|
88 683
|
|
90 067
|
|
807
|
j,k
|
90 874
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Six mois clos le
30 juin 2016
|
|
Six mois clos le
30 juin 2015
|
|
|
|
|
Tel que
reporté
|
|
Ajustements
hors
PCGR
|
|
Consolidé
Hors PCGR
|
|
Tel que
reporté
|
|
Ajustements
hors
PCGR
|
|
Consolidé
Hors PCGR
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
$ 308
699
|
|
$
-
|
|
$ 308
699
|
|
$ 340
612
|
|
$
-
|
|
$ 340
612
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Salaires et charges
connexes
|
|
156 466
|
|
(3 468)
|
a
|
152 998
|
|
174 713
|
|
(10 017)
|
a
|
164 696
|
|
Frais de bureau et
frais généraux
|
|
86 168
|
|
(3 752)
|
c
|
82 416
|
|
87 792
|
|
-
|
|
87 792
|
|
Marketing et
promotion
|
|
62 908
|
|
-
|
|
62 908
|
|
61 047
|
|
-
|
|
61 047
|
|
Frais de
restructuration et autres charges spéciales
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
26 007
|
|
(26 007)
|
b
|
-
|
|
Dépréciation des
écarts d'acquisition
|
|
142 002
|
|
(142 002)
|
e
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Dépréciation des
actifs incorporels à durée d'utilisation indéterminée
|
|
3 400
|
|
(3 400)
|
d
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
Total des charges
d'exploitation
|
|
450 944
|
|
(152 622)
|
|
298 322
|
|
349 559
|
|
(36 024)
|
|
313 535
|
|
Bénéfice (perte)
d'exploitation
|
|
(142
245)
|
|
152
622
|
|
10
377
|
|
(8
947)
|
|
36
024
|
|
27
077
|
|
Marge
d'exploitation
|
|
(46,1
%)
|
|
|
|
3,4
%
|
|
(2,6
%)
|
|
|
|
7,9
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain sur la vente
partielle d'investissements par méthode de mise en
équivalence
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
8 849
|
|
(8 849)
|
g
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Intérêts et autres,
net
|
|
(6 406)
|
|
2 132
|
f
|
(4 274)
|
|
(6 615)
|
|
2 537
|
f
|
(4 078)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt sur le revenu et bénéfice (perte) sur titres de
participation
|
|
(148 651)
|
|
154 754
|
|
6 103
|
|
(6 713)
|
|
29 712
|
|
22 999
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Bénéfice de la)
provision sur impôts sur le revenu
|
|
(26 128)
|
|
28 264
|
h
|
2 136
|
|
(12 126)
|
|
20 177
|
h
|
8 051
|
|
Bénéfice sur titres de
participation, net
|
|
209
|
|
-
|
|
209
|
|
72
|
|
-
|
|
72
|
|
Bénéfice (perte)
des activités courantes
|
|
(122 314)
|
|
126 490
|
|
4176
|
|
5 485
|
|
9 535
|
|
15 020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice des
opérations abandonnées, après impôt
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
3 842
|
|
(3 842)
|
i
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net
|
|
(122 314)
|
|
126 490
|
|
4 176
|
|
9 327
|
|
5 693
|
|
15 020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux intérêts minoritaires
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(2 200)
|
|
2 200
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
net attribuable à Monster Worldwide, Inc.
|
|
$
(122 314)
|
|
$
126 490
|
|
$
4 176
|
|
$
7 127
|
|
$
7 893
|
|
$
15 020
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte)
dilué par action attribuable à Monster Worldwide, Inc.
:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice (perte) des
activités courantes
|
|
$
(1,38)
|
|
$
1,43
|
|
$
0,05
|
|
$
0,06
|
|
$
0,11
|
|
$
0,17
|
|
Bénéfice des
opérations abandonnées, après impôt
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
0,02
|
|
(0,02)
|
|
-
|
|
Bénéfice (perte)
dilué par action attribuable à Monster Worldwide, Inc.
:
|
|
(1,38)
|
|
$
1,43
|
|
0,05
|
|
0,08
|
|
$
0,09
|
|
0,17
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen
pondéré d'actions en circulation :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diluées
|
|
88 802
|
|
733
|
k
|
89 535
|
|
93 218
|
|
(2 417)
|
j
|
90 801
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Remarques
sur les ajustements hors
PCGR :
|
|
Les informations
financières présentées dans ce communiqué contiennent certaines
mesures financières hors PCGR. Ces informations ne sont pas
destinées à remplacer les informations financières préparées et
présentées conformément aux PCGR, ni à être prises en considération
indépendamment. Nous estimons que la présentation ci-dessus des
mesures hors PCGR fournit à la direction et aux investisseurs des
informations utiles sur certaines tendances opérationnelles et
commerciales de base liées à nos résultats d'exploitation, à
l'exclusion de certains frais de restructuration connexes et
d'autres frais spéciaux.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Les ajustements
hors PCGR sont les suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a
|
Coûts liés à la
rémunération à base d'actions. En outre, la société a engagé des
coûts de séparation de 0,4 million $ au cours du T1 2016,
essentiellement liés à la réorganisation des forces de vente en
Amérique du Nord.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
b
|
Charges de
restructuration liées au programme « Reallocate to
Accelerate » annoncé en février 2015.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
c
|
Frais engagés
principalement dans des services de conseil en gestion. Cet
engagement a pris fin au cours du T2 2016 et il n'y a pas de frais
supplémentaires prévus pour les périodes à venir.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
d
|
Dépréciation des
actifs incorporels à durée d'utilisation indéterminée comptabilisée
au T2 2016.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
e
|
La société a
comptabilisé des charges de dépréciation pour écarts d'acquisition
avant impôt estimées à 142,0 millions $, soit 114,9 millions $
sur le montant net de l'assiette fiscale, pour la déclaration de la
branche Carrières Amérique du Nord au T2 2016. En raison de
la complexité que suppose l'évaluation de la juste valeur de
certains actifs et passifs, la société n'a pas terminé son analyse
de la dépréciation en date du 9 août 2016. La société
terminera une analyse formelle de la dépréciation au cours du T3
2016 et comptabilisera tout ajustement à des charges de
dépréciation évaluées à ce moment-là. Nous estimons que notre
évaluation préliminaire est raisonnable et qu'elle représente la
meilleure estimation de la perte encourue en raison de la
dépréciation des écarts d'acquisition de la société. Il est
toutefois possible que la conclusion de l'analyse formelle entraîne
un ajustement significatif de cette estimation préliminaire au T3
2016. Ces charges n'ont pas d'incidences sur nos liquidités,
sur les flux de trésorerie issus de l'exploitation, les futures
opérations, ou le respect des clauses restrictives de la
dette.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
f
|
Frais d'intérêts hors
PCGR liés à l'escompte sur la dette et à l'amortissement des coûts
de financement reportés associés aux notes convertibles de la
société venant à échéance en 2019. Au T2 2016, les charges ont été
légèrement compensées par un gain de 0,3 million $
comptabilisé dans la vente de domaines au cours du
trimestre.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
g
|
Gain sur la vente
partielle d'investissements par méthode de mise en équivalence au
cours du T2 2016.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
h
|
Au début du T1 2015,
la provision de l'impôt sur le revenu hors PCGR est calculée à
l'aide d'un taux fiscal fixe hors PCGR prévu à long terme de
35 %, tel qu'il s'applique au bénéfice hors PCGR avant impôt.
Avant le T1 2015, l'ajustement de l'impôt sur le revenu hors PCGR a
été calculé à l'aide du taux effectif de la période considérée,
ajusté pour tenir compte des effets de certaines rémunérations à
base d'actions non déductibles et des provisions pour allocations
d'évaluation d'impôts.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i
|
L'ajustement hors
PCGR se rapporte à la vente de notre ancienne filiale sud-coréenne
en octobre 2015, et inclut essentiellement les activités de notre
ancienne filiale.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
j
|
L'ajustement hors
PCGR inclut l'impact, basé sur le cours moyen de l'action pendant
la période, des transactions d'option à règlement plafonné en cours
de la société, qui sont anti-dilutives en termes de bénéfice PCGR
par action, mais devraient réduire l'effet dilutif des billets de
premier rang convertibles venant à échéance en 2019.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
k
|
L'ajustement hors
PCGR inclut l'impact dilutif des actions non acquises de la société
en vertu des plans de rémunération du personnel comme étant
dilutives selon les PCGR.
|
|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Logo
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