Sodexo annonce des résultats solides pour le 1er semestre de
l'exercice 2024
Issy-les-Moulineaux, 19 avril 2024Sodexo (Euronext
Paris FR 0000121220-OTC: SDXAY)
Sodexo annonce des résultats solides pour
le 1er semestre de
l'exercice 2024
- Croissance
interne du chiffre d’affaires de +8,5%
- Résultat
d’exploitation en hausse de +16,9% à taux constants,
marge d'exploitation en progression de +40 points de
base
-
Perspectives pour l’exercice 2024 :
- Une
croissance interne du chiffre d'affaires désormais attendue en haut
de la fourchette de +6% à +8%
- Une hausse
de la marge d’exploitation confirmée entre +30 et +40 points de
base à taux constants
Lors de la réunion du Conseil d'Administration du
18 avril 2024, présidée par Sophie Bellon, le Conseil a arrêté les
comptes consolidés de Sodexo du 1er semestre de l’exercice 2024,
clos le 29 février 2024.
Chiffres clés pour le
1er semestre de l'exercice
2024
(en millions d'euros) |
S1 2024 |
S1 2023 RETRAITÉ |
VARIATION |
VARIATION À TAUX CONSTANT |
Chiffre d'affaires |
12 101 |
11 581 |
+4,5% |
+7,8% |
Croissance interne |
+8,5% |
+12,9% |
|
|
RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
612 |
545 |
+12,3% |
+16,9% |
MARGE D'EXPLOITATION |
5,1% |
4,7% |
+40 bps |
+40 bps |
Autres produits et charges opérationnels |
30 |
(36) |
|
|
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL |
642 |
509 |
+26,1% |
+30,1% |
Résultat net financier |
(46) |
(43) |
|
|
Charge d'impôt |
(99) |
(122) |
|
|
Taux effectif d'impôt |
16,6% |
26,2% |
|
|
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES |
496 |
339 |
+46,3% |
+50,5% |
Bénéfice net des activités poursuivies par action (en euros) |
3,39 |
2,32 |
|
|
RÉSULTAT NET AJUSTÉ DES ACTIVITÉS POURSUIVIES |
427 |
370 |
+15,4% |
+21,0% |
Bénéfice net ajusté des activités poursuivies par action (en
euros) |
2,91 |
2,53 |
|
|
Pour plus d'informations sur le Résultat net du
Groupe incluant les activités non poursuivies, se référer à la
section 1.2.6 du Rapport Financier.
Sophie Bellon, Présidente et Directrice
Générale de Sodexo:
« Le spin-off de Pluxee a été mené avec succès.
Sodexo est désormais un pure-player des services de Restauration et
de Facilities Management ! Nous progressons dans la transformation
de nos services de Restauration, en développant nos marques
commerciales, en renforçant notre activité de convenience et en
optimisant nos chaînes d'approvisionnement, en particulier en
Amérique du Nord. Notre organisation a été considérablement
simplifiée, nous permettant ainsi de gagner en agilité.La
performance du premier semestre est solide. La croissance interne
du chiffre d'affaires est robuste et la marge d'exploitation est en
hausse de +40 points de base. La dynamique commerciale est
également solide, avec une nouvelle amélioration de la fidélisation
clients.Nous continuons de progresser vers notre ambition d'être le
leader mondial de l'alimentation durable et des expériences de
qualité. Je tiens à remercier toutes nos équipes qui ont redoublé
d’efforts pour mener à bien le spin-off de Pluxee tout en réalisant
de solides performances opérationnelles ! »
Des résultats solides au
1er semestre de l’exercice
2024
- Le chiffre
d’affaires consolidé du premier semestre de l'exercice 2024 s’élève
à 12,1 milliards d’euros, en progression de +4,5% par rapport à la
même période l’année dernière. L'impact des acquisitions et
cessions sur la croissance est de -0,7%, du fait de la cession des
activités d’Aide à domicile réalisée en octobre, qui n’a été que
très partiellement atténuée par certaines acquisitions ciblées,
notamment dans l'activité convenience en Amérique du Nord. L’effet
de change est négatif à -3,3%. Par conséquent, la croissance
interne du chiffre d’affaires s’établit à +8,5%.
- Cette croissance
interne du chiffre d'affaires est alimentée, pour moitié, par la
hausse des prix, et pour l'autre moitié, par la contribution des
nouveaux contrats et de volumes plus importants sur les sites
existants.
- Par zone
géographique :
- l’Amérique du Nord
affiche une croissance interne de +10,0% ;
- l’Europe est en
progression de +8,0%, soutenue à hauteur de 80 points de base par
la Coupe du monde de rugby au premier trimestre ;
- le Reste du Monde
enregistre une croissance de +5,7%, impactée par un changement
comptable dans la reconnaissance du chiffre d'affaires de l’un de
nos grands contrats. Hors effet de ce changement comptable, la
croissance interne de la zone est de +8,4%.
- La croissance
interne des services de Restauration, à +10,7%, continue de
surperformer celle des services de Facilities Management qui
ressort à +4,5%.
- Le résultat
d’exploitation s’élève à 612 millions d’euros, soit une
hausse de +12,3%, ou de +16,9% à taux de change constants. La marge
d’exploitation augmente de +40 points de base, à 5,1%.
- Les autres
produits et charges opérationnels sont positifs et
atteignent 30 millions d’euros. La plus-value sur la cession
des services d’Aide à domicile compense largement les coûts de
restructuration, les coûts du spin-off et l’amortissement des
actifs liés aux acquisitions.
- Le résultat
opérationnel progresse de +26,1%, ou de +30,1% à taux de
change constants, atteignant 642 millions d’euros contre 509
millions d’euros sur l’exercice précédent.
- Les charges
financières nettes s'établissent à 46 millions d’euros,
contre 43 millions d’euros sur l’exercice précédent.
- Le taux
effectif d’impôt ressort à 16,6%, contre 26,2% sur
l’exercice précédent, principalement en raison de la plus-value non
imposable sur la cession des activités d’Aide à domicile, ainsi que
par de meilleurs résultats en France qui permettent l’utilisation
de déficits fiscaux précédemment non activés.
- Le résultat
net des activités poursuivies augmente de +46,3% et
s’établit à 496 millions d’euros. Le résultat net ajusté des Autres
produits et charges opérationnels nets d’impôt s’élève à 427
millions d’euros, soit une hausse de +15,4%.
- Les
liquidités générées par les opérations ressortent
à -102 millions d’euros au premier semestre, du fait de la
saisonnalité, et sont en amélioration par rapport à -236 millions
d’euros au premier semestre de l’exercice 2023. Les investissements
opérationnels nets(1) sont stables à 246 millions d’euros, soit 2%
du chiffre d’affaires.
-
L’endettement net augmente à 3,4 milliards
d’euros, contre 2,9 milliards d’euros à la fin de l’exercice
2023(2), en raison de la saisonnalité des mouvements de trésorerie.
Compte tenu de l’augmentation de l’EBITDA par rapport à l’exercice
précédent, le ratio d’endettement net sur l’EBITDA(1) est de 2,3x,
en hausse de seulement 0,1x depuis la fin de l’exercice, et bien en
deçà du niveau de la fin du premier semestre de l’exercice 2023 de
3,2x.
Dynamique commerciale
- Au cours du premier
semestre de l’exercice 2024, le développement net sur les
12 derniers mois progresse à 2,4%, contre 2,2% à la fin de
l’exercice 2023, en raison :
- d’une fidélisation
clients au cours des 12 derniers mois de 95,5%, un nouveau record
pour Sodexo ;
- d’un développement
au cours des 12 derniers mois de 6,8%, légèrement inférieur à la
fourchette de 7 à 8% attendue pour l’exercice en raison du décalage
de signatures.
Leader en matière de
durabilité
Sodexo renforce son approche :
- en accélérant le
déploiement mondial de son programme Zero Harm Mindset avec déjà
plus de 6 000 collaborateurs formés (ce qui représente 38 000
heures de formation) ;
- en accélérant
l’adoption par ses clients de sa stratégie de repas bas carbone :
- aux États-Unis,
Sodexo a largement déployé son offre DefaultVeg dans les
restaurants universitaires, encourageant les étudiants à choisir
l’une des deux options de repas végétaux proposées ;
- NYC Health +
Hospitals et Sodexo ont célébré plus de 1,2 million de repas
végétaux servis depuis mars 2022, bénéfiques pour la santé et
l’environnement ;
- suite au succès des
projets pilotes conduits en Europe continentale, Sodexo accélère le
déploiement de sa Sustainable Culinary Masterclass, inspirant ses
chefs et ses équipes pour les conduire à innover et à utiliser des
ingrédients plus durables.
Une fois de plus, les progrès continus du Groupe
ont été reconnus, Sodexo étant la seule entreprise de services de
Restauration à figurer dans :
- le
classement 2024 des « Entreprises les Plus Éthiques
au Monde®
»
d’Ethisphere, la référence
mondiale dans la promotion des pratiques éthiques dans le monde des
affaires, reconnaissant les entreprises faisant preuve d’une
intégrité de premier ordre tant dans leurs politiques que dans
leurs pratiques ;
- la prestigieuse
liste des entreprises notées A au classement Climat
du CDP confirmant les progrès réalisés par Sodexo
dans le cadre de son objectif climatique, à la fois en termes de
performance et de transparence.
Spin-off de Pluxee mené avec
succès
Le spin-off de Pluxee a eu lieu le 1er février
2024, conformément aux plans établis il y a un an. Sodexo est
désormais un pure-player des services de Restauration et de
Facilities Management. La performance opérationnelle est restée en
ligne avec les objectifs tout au long du processus.
Perspectives
Compte tenu de la solide dynamique commerciale,
d’une légère croissance des volumes sur sites existants, de la
contribution des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris au
quatrième trimestre et des hausses de prix attendues à près de +4%
pour l'année pleine, les perspectives pour l'exercice 2024 sont
:
- Une
croissance interne du chiffre d'affaires désormais attendue en haut
de la fourchette de +6% à +8%
- Une hausse
de la marge d’exploitation confirmée entre +30 et +40 points de
base à taux constants
Conférence téléphonique
Sodexo tiendra aujourd'hui une conférence
téléphonique (en anglais) à 9h45 (heure française), 8h45 (heure
anglaise), afin de commenter les Résultats du premier semestre de
l'exercice 2024.
Pour se connecter,
composer :
- Depuis le
Royaume-Uni/l'international: +44 121 281 8004 ;
- Depuis la France:
+33 1 70 91 87 04 ;
- Depuis les
États-Unis: +1 718 705 8796.
Code d'accès : 07 26 13.
La présentation sera retransmise en direct sur
www.sodexo.com
Le communiqué de presse, la présentation et le
webcast de la conférence seront disponibles sur le site Internet du
Groupe www.sodexo.com dans les rubriques "Actualités" et
"Investisseurs - Résultats financiers".
Calendrier financier
Chiffre d'affaires du 3e trimestre de l'exercice 2024 |
2 juillet 2024 |
Résultats annuels de l'exercice 2024 |
24 octobre 2024 |
Assemblée Générale de l'exercice 2024 |
17 décembre 2024 |
Ces dates sont purement indicatives et peuvent être
modifiées sans préavis.Des mises à jour régulières sont disponibles
dans le calendrier sur notre site internet www.sodexo.com
À propos de Sodexo
Créé en 1966 à Marseille par Pierre Bellon, Sodexo
est le leader mondial en matière d’alimentation durable et
d’expériences de qualité, à tous les moments de la vie : éducation,
travail, soin et divertissement. Le Groupe se distingue par son
indépendance, son actionnariat familial de contrôle et son modèle
de croissance responsable. Au travers de ses deux activités de
services de Restauration et de Facilities Management, Sodexo répond
à tous les enjeux du quotidien avec un double objectif : améliorer
la qualité de vie de nos collaborateurs et de tous ceux que nous
servons, et contribuer au développement économique et social ainsi
qu’à la protection de l’environnement dans les territoires où nous
exerçons nos activités. Offrir un meilleur quotidien à chacun pour
construire une vie meilleure pour tous est notre raison d’être.
Sodexo est membre des indices CAC Next 20,
Bloomberg France 40, CAC 40 ESG, CAC SBT 1.5, FTSE 4 Good et
DJSI.
Chiffres clés
- 22,6 milliards
d'euros de chiffre d'affaires consolidé pour l'exercice 2023
- 430 000 employés au
31 août 2023
- #1 employeur privé
basé en France dans le monde
- 45 pays
- 80 millions de
consommateurs chaque jour
- 11,4 milliards
d'euros de capitalisation boursière (au 18 avril 2024)
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Contacts |
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Analystes & Investisseurs |
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Media |
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Virginia Jeanson +33 1 57 75 80 56
virginia.jeanson@sodexo.com |
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Mathieu Scaravetti +33 6 28 62 21 91
mathieu.scaravetti@sodexo.com |
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Rapport
financier du premier semestre de l’exercice
2024
1.1 Changements dans
l'information financière à compter du 1er
semestre de l'exercice 2024
Suite au spin-off de Pluxee, Sodexo est désormais
un pure-player dans les services de Restauration et de Facilities
Management. Afin de mieux refléter la performance du Groupe, de
fournir davantage de clarté et de faciliter la comparaison avec ses
principaux concurrents, le Groupe a décidé d'apporter les
changements suivants à son information financière :
- Les indicateurs de
Fidélisation client et de Développement présentés au premier
semestre sont désormais fournis sur la base des douze derniers
mois, et non plus sur les six derniers mois comme
précédemment.
- Dans la ventilation
des revenus par segment au sein de chaque géographie, le segment
Sports & Loisirs, opéré sous la marque Sodexo Live!,
précédemment regroupé au sein du segment Entreprises &
Administrations, est désormais présenté séparément.
- Les définitions de
l'Autofinancement, des Investissements opérationnels nets et de
l'EBITDA ont été revues:
- l'étalement des
investissements clients, comptabilisé dans le compte de résultat en
réduction du chiffre d'affaires (conformément à la norme IFRS 15),
précédemment neutralisé dans les flux de trésorerie au sein des
Investissements opérationnels nets, est désormais neutralisé au
sein de l'Autofinancement et de l'EBITDA ;
- la nouvelle
définition des Investissements opérationnels nets inclut (i) les
acquisitions de biens corporels et incorporels, (ii) les
nouveaux investissements clients et (iii) les cessions
d'immobilisations, comme auparavant, mais n'inclut plus la
neutralisation de l'étalement des investissements clients ;
- l'EBITDA est
désormais défini comme le Résultat d'exploitation hors
dépréciations et amortissements, hors étalement des investissements
clients, et y compris loyers payés.
S1 2024(en millions d'euros) |
DÉFINITIONS PRÉCÉDENTES |
Étalement des investissements clients |
NOUVELLES DÉFINITIONS |
Autofinancement |
664 |
75 |
739 |
Investissements opérationnels nets |
(171) |
(75) |
(246) |
EBITDA - 6M |
735 |
75 |
810 |
EBITDA - 12M glissants |
1 278 |
150 |
1 428 |
Endettement net |
3 352 |
|
3 352 |
Endettement net / EBITDA (12M glissants) |
2.6x |
|
2.3x |
1.2 Performance du premier
semestre de l’exercice 2024
1.2.1 Compte de résultat
consolidé des activités poursuivies
(en millions d’euros) |
S1 2024 |
S1 2023 RETRAITÉ |
VARIATION |
VARIATION À TAUX CONSTANT |
Chiffre d’affaires |
12 101 |
11 581 |
+4,5% |
+7,8% |
Croissance interne |
+8,5% |
+12,9% |
|
|
RÉSULTAT D’EXPLOITATION |
612 |
545 |
+12,3% |
+16,9% |
MARGE D’EXPLOITATION |
5,1% |
4,7% |
+40 bps |
+40 bps |
Autres produits et charges opérationnels |
30 |
(36) |
|
|
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL |
642 |
509 |
+26,1% |
+30,1% |
Résultat financier net |
(46) |
(43) |
|
|
Charge d’impôt |
(99) |
(122) |
|
|
Taux effectif d'impôt (1) |
16,6 % |
26,2 % |
|
|
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES
(2) |
496 |
339 |
+46,3% |
+50,5% |
Bénéfice net par action (en euros) |
3,39 |
2,32 |
|
|
RÉSULTAT NET AJUSTE DES ACTIVITÉS POURSUIVIES |
427 |
370 |
+15,4% |
+21,0% |
Bénéfice net ajusté par action (en euros) |
2,91 |
2,53 |
|
|
(1) Le résultat avant impôts et hors quote-part du
résultat de la mise en équivalence s’élève à 595 millions d’euros
au premier semestre de l’exercice 2024 et à 465 millions
d’euros au premier semestre de l’exercice 2023.
(2)
Le résultat attribué aux participations ne donnant pas le contrôle
s’élève à 4 millions d’euros au premier semestre de l’exercice 2024
et à 5 millions d’euros au premier semestre de l’exercice 2023.
1.2.2 Chiffre
d’affaires
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE |
CHIFFRES D’AFFAIRES(en millions d’euros) |
S1 2024 |
S1 2023 |
|
CROISSANCE INTERNE |
CROISSANCE EXTERNE |
EFFET DE CHANGE |
VARIATION TOTALE |
Amérique de Nord |
5 756 |
5 499 |
|
+10,0% |
-0,1% |
-5,2% |
+4,7% |
Europe |
4 254 |
4 027 |
|
+8,0% |
-1,7% |
-0,7% |
+5,6% |
Reste du Monde |
2 091 |
2 055 |
|
+5,7% |
-0,7% |
-3,3% |
+1,7% |
SODEXO |
12 101 |
11 581 |
|
+8,5% |
-0,7% |
-3,3% |
+4,5% |
Le chiffre d’affaires du premier semestre de
l’exercice 2024 de Sodexo atteint 12,1 milliards d’euros, en hausse
de +4,5% par rapport à l’exercice précédent, incluant un effet de
change négatif de -3,3% résultant de l’appréciation de l’euro par
rapport à la plupart des devises depuis le début de l’année civile
2023, et une contribution des acquisitions nette des cessions de
-0,7%. En conséquence, la croissance interne du premier semestre de
l’exercice 2024 est de +8,5%.
La dynamique sous-jacente du deuxième trimestre est
similaire à celle du premier trimestre, avec une forte activité
dans tous les segments et toutes les zones géographiques, en
particulier en Amérique du Nord, où la croissance interne atteint
+10,0%. L’Europe est en progression de +8,0%, soutenue à hauteur de
80 points de base par la Coupe du monde de rugby au premier
trimestre. La zone Reste du Monde enregistre une croissance de
+5,7%, impactée par un changement comptable dans la reconnaissance
du chiffre d'affaires de l’un de nos grands contrats. En excluant
ce changement comptable, la croissance interne de la zone est de
+8,4%.
Les principaux moteurs de la croissance interne
sont toujours l’augmentation de la fréquentation, les nouvelles
signatures et les hausses de prix.
Les hausses de prix se sont élevées en moyenne à
environ +4,5% pour le premier semestre, en diminution progressive
parallèlement au ralentissement de l’inflation alimentaire.
La croissance interne du premier semestre est
portée par les services de Restauration, qui progressent de +10,7%,
tandis que celle des services de Facilities Management atteint
+4,5%.
Le développement net affiche une amélioration
constante, atteignant 2,4% sur la base des 12 derniers mois à la
fin du mois de février :
- la fidélisation
clients sur les 12 derniers mois enregistre un nouveau record de
95,5% ;
- le développement
commercial au cours des 12 derniers mois atteint 6,8%, légèrement
en dessous de la fourchette de 7 à 8% en raison du décalage de
signatures.
Amérique du Nord
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT(en millions
d’euros) |
S1 2024 |
S1 2023 |
CROISSANCE INTERNE AJUSTÉE
(2) |
Entreprises & Administrations (1) |
1 470 |
1 884 |
+13,2% |
Sodexo Live! |
676 |
— |
+23,3% |
Santé & Seniors |
1 687 |
1 722 |
+6,3% |
Éducation |
1 923 |
1 893 |
+7,0% |
TOTAL AMÉRIQUE DU NORD |
5 756 |
5 499 |
+10,0% |
(1) À partir du S1 2024, Entreprises &
Administrations exclut Sodexo Live!, présenté séparément.
(2) Dans le cadre de la rationalisation de
l'organisation au cours de l'exercice 2023, certains contrats ou
opérations ont été réalloués entre segments.
Le chiffre d’affaires en Amérique du
Nord au premier semestre de l’exercice 2024 s’élève à
5,8 milliards d’euros, soit une croissance interne
de +10,0%. Cette forte croissance est portée par la contribution
des nouvelles signatures combinée à une augmentation des volumes,
ainsi que par l’effet des hausses de prix légèrement inférieures à
+4%.
En Entreprises & Administrations (hors
Sodexo Live!), la croissance interne retraitée atteint
+13,2%, portée par la contribution de nouvelles signatures, la
solide croissance des services de Restauration du fait du retour
continu dans les bureaux et des ventes de services additionnels sur
sites existants, de projets ponctuels ainsi qu'une forte croissance
des ventes retail. La croissance des revenus d’Entegra contribue
également à stimuler la croissance.
La croissance interne retraitée de Sodexo
Live! s’élève à +23,3%, portée par une activité soutenue
sur l'ensemble des sites, et notamment par des paniers moyens plus
élevés dans les stades. L’activité au sein des lounges des
compagnies aériennes affiche également une forte croissance grâce à
l’augmentation du nombre de passagers, des services additionnels et
la mobilisation de nouveaux contrats.
En Santé & Seniors, la
croissance interne retraitée s’établit à +6,3%, avec une bonne
performance en Santé grâce à une combinaison de hausses de prix,
des volumes, des ventes retail et une contribution positive des
nouveaux contrats. Cette croissance est quelque peu contrebalancée
par une contribution négative en Seniors en raison de l’impact de
pertes de sites à la fin de l’exercice
précédent.
En Éducation, la croissance
interne retraitée est de +7,0%, bénéficiant des hausses de prix
ainsi que de la croissance du nombre de repas servis, des ventes
retail et des activités événementielles.
Europe
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT(en millions
d’euros) |
S1 2024 |
S1 2023 |
CROISSANCE INTERNE
AJUSTEE(2) |
Entreprises & Administrations (1) |
2 356 |
2 632 |
+6,3% |
Sodexo Live! |
324 |
— |
+25,4% |
Santé & Seniors |
950 |
1 009 |
+7,8% |
Éducation |
624 |
386 |
+7,3% |
TOTAL EUROPE |
4 254 |
4 027 |
+8,0% |
(1) À partir du S1 2024, Entreprises &
Administrations exclut Sodexo Live!, présenté séparément.(2) Dans
le cadre de la rationalisation de l'organisation au cours de
l'exercice 2023, certains contrats ou opérations ont été réalloués
entre segments.En Europe, le chiffre d’affaires du
premier semestre de l’exercice 2024 s’élève à 4,3 milliards
d’euros, soit une croissance interne de +8,0%, ou de +7,2%
hors Coupe du monde de rugby, grâce à l’augmentation des volumes
des services de Restauration et des prix d’environ +5%.
En Entreprises & Administrations (hors
Sodexo Live!), la croissance interne retraitée est de
+6,3%. Cette croissance est portée par les Services aux Entreprises
qui ont bénéficié à la fois d’augmentations de prix et d’une
fréquentation plus élevée, ainsi que par la contribution des
nouveaux contrats dans le secteur de le segment Gouvernement au
Royaume-Uni.
La croissance interne retraitée de Sodexo
Live! s’établit à +25,4%, soit +12,5% hors Coupe du monde
de rugby. La croissance est principalement due à la hausse de la
fréquentation et des prix dans les destinations sportives et
culturelles en France, notamment les restaurants de la Tour Eiffel,
et à l’augmentation au Royaume-Uni des volumes dans les lounges des
compagnies aériennes, en raison d'une base de comparaison plus
faible au début de l’exercice 2023 après la pandémie, et dans les
stades, du fait de hausses de prix.
En Santé & Seniors, la
croissance interne retraitée est de +7,8%, portée par de nouvelles
signatures notamment en Espagne et la répercussion de l’inflation
au Royaume-Uni, ainsi que par des volumes en hausse et des
révisions de prix en Seniors en France.
En Éducation, la croissance
interne retraitée du chiffre d’affaires atteint +7,3%, reflétant
l’impact positif significatif des révisions de prix et d'un effet
calendaire favorable.
Reste du Monde
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR SEGMENT(en millions
d’euros) |
S1 2024 |
S1 2023 |
CROISSANCE INTERNE
AJUSTEE(2) |
Entreprises & Administrations (1) |
1 820 |
1 839 |
+5,1% |
Sodexo Live! |
22 |
— |
+195,6% |
Santé & Seniors |
170 |
168 |
+1,4% |
Éducation |
79 |
48 |
+10,5% |
TOTAL RESTE DU MONDE |
2 091 |
2 055 |
+5,7% |
(1) À partir du S1 2024, Entreprises &
Administrations exclut Sodexo Live!, présenté séparément.(2) Dans
le cadre de la rationalisation de l'organisation au cours de
l'exercice 2023, certains contrats ou opérations ont été réalloués
entre segments.
Le chiffre d’affaires de la zone Reste du
Monde s’établit à 2,1 milliards d’euros
au premier semestre de l’exercice 2024, soit une croissance interne
de +5,7%, impactée par un changement comptable dans la
reconnaissance du chiffre d’affaires en Énergie & Ressources.
En excluant cet effet, la croissance interne est en hausse de
+8,4%, les hausses de prix représentant environ +4,5%.
En Entreprises & Administrations (hors
Sodexo Live!), la croissance interne retraitée s’élève à
+5,1%, ou +8,3% hors impact du changement comptable. La croissance
des services de Restauration en Inde continue d’être très soutenue,
portée par de nouvelles signatures et l'augmentation des volumes
sur sites existants, ainsi qu’en Australie, avec les hausses de
prix et des ouvertures de sites dans les mines. Le Brésil et
l’Amérique latine continuent d’enregistrer une croissance élevée à
un chiffre, bien qu’affichant une légère décélération au deuxième
trimestre en raison de l'impact du ralentissement de la hausse des
prix et de la croissance du marché. Cette performance est
légèrement atténuée par une croissance modeste en Chine en lien
avec le ralentissement économique ayant entraîné des
restructurations et des fermetures de sites lors de l’exercice
précédent.
Pour Sodexo Live!, le chiffre
d’affaires (principalement celui des lounges des compagnies
aériennes) est multiplié par trois, en raison de la levée, à partir
de janvier 2023, des restrictions imposées aux compagnies aériennes
lors de la pandémie, et de l’ouverture de nouveaux lounges à
Hong-Kong.
En Santé & Seniors, la
croissance interne retraitée s’établit à +1,4%, avec une forte
croissance continue en Inde et une reprise importante de la
croissance en Amérique latine. Elle est néanmoins atténuée par une
croissance ralentie en Chine et l’effet de la sortie de contrats à
faible rentabilité au Brésil au second semestre de l’exercice
2023.
En Éducation, la croissance
interne retraitée atteint +10,5%, alimentée par une forte
croissance en Chine, avec une base de comparaison faible pour
l’exercice précédent en raison de la fermeture des écoles, et par
une croissance soutenue au Brésil et en Inde, stimulée à la fois
par de nouvelles signatures et par la montée en puissance des sites
existants.
1.2.3 Résultat
d’exploitation
(en millions d’euros) |
RÉSULTAT D’EXPLOITATION S1 2024 |
VARIATION |
VARIATION (HORS EFFET DE CHANGE) |
MARGE D’EXPLOITATION S1 2024 |
VARIATION DE MARGE |
VARIATION DE MARGE (HORS
EFFET DE CHANGE) |
Amérique du Nord |
395 |
+8,2% |
+14,1% |
6,9% |
+30 bps |
+30 bps |
Europe |
180 |
+14,6% |
+16,0% |
4,2% |
+30 bps |
+30 bps |
Reste du Monde |
80 |
+12,7% |
+14,1% |
3,8% |
+30 bps |
+30 bps |
RÉSULTAT D’EXPLOITATION AVANT FRAIS DE SIÈGE |
655 |
+10,5% |
+14,6% |
5,4% |
+30 bps |
+30 bps |
Frais de siège |
(43) |
-10,4% |
-10,4% |
|
|
|
RÉSULTAT D’EXPLOITATION (activités
poursuivies) |
612 |
+12,3% |
+16,9% |
5,1% |
+40 bps |
+40 bps |
Le résultat d’exploitation du premier semestre de
l’exercice 2024 s’élève à 612 millions d’euros, en hausse de
+12,3%, et +16,9% hors effet de change. La marge d’exploitation,
incluant les frais de siège, augmente de +40 points de base, à
5,1%. Cette amélioration notable s’explique en partie par une
gestion efficace de l’inflation, au travers de renégociations des
prix et d'une gestion rigoureuse et continue des achats, dans un
contexte de ralentissement de l’inflation des coûts des
denrées.
L’amélioration de la marge résulte également d’une
meilleure productivité sur site, notamment grâce au déploiement des
marques commerciales, à l’efficacité des approvisionnements, à la
standardisation et à l’optimisation de la gestion du personnel,
ainsi qu'à la contribution positive des nouveaux contrats, du fait
d'un taux de fidélisation plus élevé et de signatures qualitatives
.
Enfin, la gestion rigoureuse des frais généraux et
administratifs contribue à l’augmentation de la marge en glissement
annuel.
La performance par zone se présente comme
suit :
- En Amérique
du Nord, le résultat d’exploitation est en hausse de
+8,2%, soit +14,1% hors effet de change, et la marge affiche une
augmentation de +30 points de base à 6,9%, alimentée par l’effet de
levier opérationnel provenant de l’augmentation du chiffre
d’affaires, de l’attention portée à la gestion du personnel et la
croissance du volume d'Entegra. La hausse de la marge tire
également parti d’un environnement opérationnel plus favorable,
caractérisé par une inflation alimentaire beaucoup plus
faible.
- En
Europe, le résultat d’exploitation est en hausse
de +14,6%, soit +16,0% hors effet de change, et la marge atteint
4,2 %, soit une hausse de +30 points de base. Ceci s'explique par
une bonne gestion de l’inflation et la réduction du nombre de
références produits, combinées au ralentissement de l’inflation des
coûts et aux révisions des prix, en particulier dans le secteur
public en France, en Belgique et en Italie.
- Le résultat
d’exploitation de la zone Reste du Monde est en
hausse de +12,7%, soit +14,1% hors effet de change, et la marge
augmente de +30 points de base à 3,8%, avec des améliorations dans
toutes les régions, grâce à un chiffre d’affaires plus élevé et à
une meilleure maîtrise des coûts, ainsi qu’à des négociations de
prix fructueuses notamment en Australie, et au redressement et/ou à
l’abandon de contrats sous-performants au Brésil et au
Moyen-Orient.
1.2.4 Résultat net des
activités poursuivies
(en millions d’euros) |
S1 2024 |
S1 2023 RETRAITÉ |
RÉSULTAT D’EXPLOITATION |
612 |
545 |
Impact net des changements de périmètre |
83 |
1 |
Coûts de restructuration et de rationalisation de
l’organisation |
(15) |
(8) |
Amortissements des immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de regroupements d’entreprises |
(17) |
(18) |
Autres |
(21) |
(11) |
TOTAL AUTRES CHARGES ET PRODUITS
OPÉRATIONNELS |
30 |
(36) |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL |
642 |
509 |
Résultat financier net |
(46) |
(43) |
Résultat avant impôts et hors quote-part des entités mises
en équivalence |
595 |
465 |
Charge d'impôt |
(99) |
(122) |
RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS POURSUIVIES - PART DU
GROUPE |
496 |
339 |
RÉSULTAT NET AJUSTE DES ACTIVITÉS POURSUIVIES - PART DU
GROUPE |
427 |
370 |
Les Autres produits et charges
opérationnels s’élèvent à 30 millions d’euros contre -36
millions d’euros pour l’exercice précédent. Les principaux éléments
de la période sont la plus-value de 83 millions d’euros liée aux
changements de périmètre, principalement la cession de l’activité
d’Aide à domicile en octobre 2023, les coûts de spin-off de Pluxee
pour 16 millions d’euros et les coûts de restructuration de 15
millions d’euros.
Le Résultat opérationnel s’établit
donc à 642 millions d’euros contre 509 millions d’euros sur
l’exercice précédent.
Les charges financières nettes du
premier semestre de l’exercice 2024 sont en hausse de 3 millions
d’euros et s’élèvent à 46 millions d’euros. Les intérêts bruts sur
les obligations sont restés plus ou moins neutres, la hausse des
taux variables en dollars atténuant l’effet du remboursement de
deux obligations en novembre 2023 et janvier 2024, toutes deux
étant à des taux d’intérêt très bas.
Le taux effectif d’impôt du
premier semestre de l’exercice 2024 atteint 16,6%, bien en deçà des
26,2% de l’exercice précédent. Cette diminution s’explique
principalement par la plus-value non imposable sur la cession des
activités d’Aide à domicile, ainsi que par de meilleurs résultats
en France qui permettent l’utilisation de déficits fiscaux
précédemment non activés.
Le résultat net des activités
poursuivies au premier semestre de l’exercice 2024 est de
+46,3% pour atteindre 496 millions d’euros, contre 339 millions
d’euros pour l’exercice précédent. Le résultat net des
activités poursuivies ajusté des Autres produits et
charges opérationnels nets d’impôt, s’élève à 427 millions d’euros,
contre 370 millions d’euros pour la période précédente, soit une
hausse de +15,4%.
1.2.5 Bénéfice par action
des activités poursuivies
Le BPA des activités poursuivies au premier
semestre de l’exercice 2024 est de 3,39 euros, contre 2,32 euros
pour la période précédente. Le nombre moyen pondéré d’actions pour
l’exercice 2024 reste plus ou moins stable à 146 445 700 actions,
contre 146 147 666 actions pour le premier semestre 2023.
Le BPA ajusté s’élève à 2,91 euros, en hausse de
+15,0% par rapport à l’exercice précédent.
1.2.6 Résultat net des
activités non poursuivies (Pluxee)
(en millions euros) |
S1 2024 |
S1 2023 RETRAITÉ |
Résultat net du Groupe des activités poursuivies |
496 |
339 |
Résultat net du Groupe des activités non poursuivies |
(570) |
101 |
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE |
(74) |
440 |
Le résultat net des activités non poursuivies pour
l’exercice 2024 s’élève à -570 millions d’euros, contre +101
millions d’euros pour l’exercice précédent (retraité). Ce résultat
est composé de :
- la contribution de
Pluxee en IFRS 5 au résultat net du Groupe pour 97 millions
d’euros, reflétant la performance de Pluxee sur la période de cinq
mois précédant le spin-off, qui s’étend du 1er septembre 2023 au 31
janvier 2024, ajustée des impacts IFRS 5 (notamment la
neutralisation des amortissements) ;
- une provision liée
à l’amende anti-trust (entièrement payée avant la fin de l’exercice
2023) suite à la décision de la Cour d’appel de Paris en novembre
2023, de -127 millions d’euros ;
- l’impact du
recyclage des réserves d'écart de conversion liées à Pluxee pour
-540 millions d’euros au 31 janvier 2024. Sodexo a choisi de
comptabiliser la scission à la valeur nette comptable de Pluxee.
Par conséquent, la déconsolidation ne génère pas de plus ou
moins-value dans le compte de résultat consolidé au 29 février
2024, à l'exception de l'impact négatif du recyclage des réserves
d'écart de conversion, provenant principalement du Real brésilien
et du Bolivar vénézuélien. Cette perte hors trésorerie est purement
technique et n’a aucune incidence sur les capitaux propres de
Sodexo, sa trésorerie ou sa capacité à distribuer des
dividendes.
Aucun de ces éléments n’aura d’impact sur les
dividendes de Sodexo pour l’exercice 2024, dans la mesure où le
ratio de distribution sera uniquement basé sur le résultat net
ajusté des activités poursuivies de Sodexo.
1.3 Situation financière
du Groupe
Suite au spin-off, les actifs et passifs de Pluxee,
y compris la trésorerie, ont été déconsolidés au 31 janvier 2024.
Les flux de trésorerie générés par Pluxee entre le début de
l'exercice fiscal et le spin-off sont présentés comme des flux de
trésorerie liés à des activités abandonnées.
1.3.1 Flux de trésorerie
des activités poursuivies
Les flux de trésorerie des activités poursuivies
pour la période sont les suivants :
(en millions d’euros) |
S1 2024 |
S1 2023 |
Autofinancement (1) |
739 |
733 |
Variation du BFR |
(513) |
(624) |
Paiement de loyers IFRS 16 |
(82) |
(98) |
Investissements opérationnels nets (y compris nouveaux
investissements clients) |
(246) |
(247) |
Liquidités générées par les opérations
(LGO) (2) |
(102) |
(236) |
Investissements financiers nets de cessions |
100 |
(11) |
Programme de rachat d’actions |
(26) |
(57) |
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère |
(456) |
(352) |
Autres variations (dont actifs financiers, acquisitions,
change) |
50 |
95 |
(Augmentation)/réduction de l’endettement net |
(434) |
(561) |
(1) La différence avec l'Autofinancement tel que
présenté dans le Tableau de flux de trésorerie consolidé (section
2.1.4) provient des Nouveaux investissements clients, présentés
dans le tableau ci-dessus au sein des Investissements opérationnels
nets, alors qu'ils sont inclus dans l'Autofinancement dans le
tableau des flux de trésorerie, au sein de la ligne "variation des
investissements clients".
(2) Le Groupe considère que le traitement comptable
introduit par la norme IFRS 16 ne modifie pas la nature
opérationnelle de ses contrats de location. En conséquence, pour
que les indicateurs de performance du Groupe continuent de refléter
au mieux sa performance opérationnelle, le Groupe considère les
remboursements des dettes locatives comme des éléments
opérationnels impactant les liquidités générées par les opérations,
qui intègrent ainsi l’ensemble des paiements locatifs
indépendamment de leur nature fixe ou variable. Dans un souci de
cohérence, les dettes locatives ne sont pas incluses dans
l’endettement net (mais traitées comme des éléments
opérationnels).
Les liquidités générées par les opérations
s’établissent à -102 millions d’euros au premier semestre 2024,
contre -236 millions d’euros pour l’exercice précédent.
Au premier semestre 2024, l'Autofinancement est en
légère hausse à 739 millions d’euros contre 733 millions d’euros
pour la période précédente, du fait de l’augmentation du résultat
d’exploitation, atténuée par la variation défavorable de l’impôt
payé, en raison de remboursements exceptionnels enregistrés au
cours de l’exercice précédent. La variation du BFR ressort à -513
millions d’euros, du fait de la saisonnalité, en amélioration par
rapport à -624 millions d’euros au premier semestre de l’exercice
2023
Les investissements opérationnels nets, incluant
les nouveaux investissements clients, sont restés stables à 246
millions d’euros, soit 2% du chiffre d’affaires. Ce ratio est
attendu en hausse au second semestre en raison du calendrier des
investissements.
Les cessions nettes des acquisitions représentent
une entrée de trésorerie de 100 millions d’euros résultant
principalement de la cession de l’activité d’Aide à domicile, et
par quelques acquisitions, pour nos activités de convenience en
Amérique du Nord.
Le paiement des dividendes de l’exercice 2023
s’élève à 456 millions d’euros, contre 352 millions d’euros l’année
précédente, reflétant l’augmentation de 29% du dividende par
action.
En tenant compte des Autres variations,
l’endettement net consolidé augmente de 434 millions d’euros au
cours du premier semestre pour atteindre 3 352 millions d’euros au
29 février 2024.
1.3.2 Acquisitions et
cessions de la période
Le premier semestre de l’exercice 2024 a été marqué
par le spin-off et la cotation de Pluxee le 1er février 2024.
Les autres variations du périmètre consolidé du
premier semestre 2024 comprennent :
- la cession
d'activités non stratégiques, principalement d’Aide à domicile,
clôturée en octobre 2023 ;
- quelques
acquisitions ciblées, dont trois en Amérique du Nord pour nos
activités de convenience et une en Suède, dans les services de
restauration urbaine.
Les cessions nettes des acquisitions s’élèvent à
100 millions d’euros.
1.3.3 États financiers
consolidés condensés au 29 février 2024
(en millions d’euros) |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 AJUSTÉ
(1) |
|
(en millions d’euros) |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 AJUSTE
(1) |
Actif non courant |
9 470 |
9 406 |
|
Capitaux propres |
4 413 |
4 542 |
Actif courant hors trésorerie |
4 672 |
4 044 |
|
Participation ne donnant pas le contrôle |
17 |
12 |
|
|
|
|
Passif non courant |
6 159 |
6 440 |
Prêts intragroupes avec Pluxee |
|
1 215 |
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents |
1 454 |
1 455 |
|
Passif courant |
5 007 |
5 481 |
Actifs détenus en vue de la vente ou d'une distribution |
|
5 889 |
|
Passifs détenus en vue de la vente ou d'une distribution |
|
5 534 |
TOTAL ACTIF |
15 596 |
22 009 |
|
TOTAL PASSIF |
15 596 |
22 009 |
(1) Au 31 août 2023, afin de se projeter
sur une position financière post spin-off, dans ce tableau les
prêts intragroupe entre Sodexo et Pluxee ne sont pas éliminés
(d'une part un prêt de 1 215 millions d'euros, présenté dans
ce tableau à l'actif en "prêts intragoupe avec Pluxee" avec
contrepartie en passifs liés aux actifs détenus à la vente", et
d'autre part des dépôts de Pluxee dans le cash-pooling pour 570
millions d'euros, présentés dans ce tableau à l'actif en diminution
de la trésorerie avec contrepartie en "actifs détenus à la vente"),
ce qui explique les écarts avec les état de synthèse en note 4.1.3,
dans lesquels les prêts intragroupe sont éliminés. Par ailleurs,
ces prêts intragroupe sont considérés comme soldés au 31 août 2023,
et donc entrent dans le calcul de l'endettement net, dans la mesure
où ils l'ont été juste avant la date de cotation de Pluxee.
La diminution des capitaux propres résulte de la
déconsolidation de Pluxee en date du 1er février 2024.
Les actifs et passifs détenus en vue de la vente à
la vente ou d'une distribution sont nuls au 29 février 2024, suite
au spin-off de Pluxee et à la cession des entités d’Aide à
domicile.
(en millions d’euros) |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 AJUSTÉ
(1) |
AU 28 FÉVRIER 2023 AJUSTÉ
(1) |
Endettement |
4 797 |
5 588 |
5 632 |
Endettement net |
3 352 |
2 918 |
4 069 |
Taux d’endettement net |
75,7% |
64,1% |
99,3% |
Ratio d’endettement net/ EBITDA (2) |
2,3x |
2,2x |
3,2x |
(1) L'Endettement net au 28 février 2023 et au 31
août 2023 a été ajustés pour exclure Pluxee et refléter la
situation financière post spin-off, avec les prêts et dépôts
intragroupes auprès de Pluxee considérés comme payés.
(2) Nouvelle définition de l'EBITDA, se référer aux
Indicateurs Alternatifs de Performance en section 1.3.6
Au 29 février 2024, l'Endettement net s’élève à 3
352 millions d’euros, contre 2 918 millions d’euros à la fin de
l’exercice 2023 (ajusté), reflétant la saisonnalité typique des
flux de trésorerie avec paiement des dividendes et besoins en fonds
de roulement au premier semestre. Compte tenu de l’augmentation de
l’EBITDA, l’augmentation du ratio d’endettement net sur EBITDA
depuis la fin de l’exercice est limitée à 0,1x, soit 2,3x, et bien
en dessous des niveaux enregistrés à la fin du premier semestre de
l’exercice 2023 de 3,2x.
Au cours de la période, deux obligations ont été
remboursées : 300 millions d’euros, à échéance de mai 2025, au taux
d’intérêt de 1,125% en novembre 2023, et 500 millions d’euros à
échéance de janvier 2024, au taux d’intérêt de 0,50%. Par
conséquent, le taux d’intérêt moyen des obligations à la fin du
premier semestre de l’exercice 2024 atteint 1,9%, contre 1,7% à la
fin du mois d’août 2023.
Au 29 février 2024, la dette brute du Groupe d’un
montant de 4 797 millions d’euros est libellée en euros à hauteur
de 67%, en dollars à hauteur de 24% et en livres sterling à hauteur
de 8%, avec une échéance moyenne de 3,7 ans, 94% à taux fixes et
100% sans covenants financiers.
La trésorerie opérationnelle représente un total de
1 445 millions d’euros.
À la fin du premier semestre de l’exercice 2024, le
total des lignes de crédit non utilisées dont dispose le Groupe
s’élève à 1,6 milliard d’euros.
1.3.4 Événements
postérieurs à la clôture
Aucun événement significatif n’a eu lieu depuis la
clôture du premier semestre.
1.3.5 Effet de
change
Il convient de préciser que les fluctuations
monétaires n’entraînent pas de risques opérationnels dans la mesure
où le chiffre d’affaires et les coûts des filiales sont libellés
dans les mêmes devises.
1 € = |
TAUX MOYENS1 2024 |
TAUX MOYENS1 2023 |
TAUX MOYEN S1 2024 VS.
S1 2023 |
TAUX DE CLÔTURE S1 2024 AU 29/02/2024 |
TAUX DE CLÔTURE S1 2023 AU 31/8/2022 |
TAUX DE CLÔTURE 29/02/2024 VS. 31/8/2023 |
Dollar US |
1,082 |
1,031 |
-4,7% |
1,083 |
1,087 |
+0,4% |
Livre sterling |
0,864 |
0,874 |
+1,2% |
0,857 |
0,857 |
+0,1% |
Real brésilien |
5,364 |
5,417 |
+1,0% |
5,405 |
5,308 |
-1,8% |
L’effet de change négatif au premier semestre de
l’exercice 2024 de -3,3% est lié à l’appréciation de l’euro
notamment par rapport au dollar américain, au dollar australien, au
renminbi chinois, à la roupie indienne et au peso chilien.
Sodexo exerce ses activités dans 45 pays. Les
devises les plus significatives dans le chiffre d’affaires et dans
le résultat d’exploitation au cours du premier semestre de
l’exercice 2024 sont les suivantes :
EXERCICE S1 2024 |
% DU CHIFFRE D’AFFAIRES |
% DU RÉSULTAT D’EXPLOITATION |
Dollar US |
45% |
67% |
Euro |
23% |
4% |
Livre sterling |
8% |
7% |
Real brésilien |
4% |
4% |
L’effet de change est déterminé en appliquant les
taux de change moyens de l’exercice précédent aux montants de
l’exercice en cours.
1.3.6 Définitions des
indicateurs alternatifs de performance
Coût pondéré de la dette
Le coût pondéré de la dette est calculé en fin de
période et correspond à la moyenne pondérée du taux de financement
sur la dette financière (incluant les instruments dérivés et les
bons de trésorerie) et les soldes de cash-pooling en fin de
période.
Ratios Financiers
|
|
S1 2024 |
S1 2023 AJUSTÉ |
Taux d’endettement net |
Dettes financières (1)
– trésorerie opérationnelle (2) |
75,7 % |
99,3
% |
Capitaux propres et intérêts minoritaires |
Ratio d’endettement net |
Dettes financières (1)
– trésorerie opérationnelle (2) |
2,3 |
3,2 |
EBITDA (ajusté) sur 12 mois glissants (3) |
Réconciliation des ratios
financiers
|
|
S1 2024 |
S1 2023 AJUSTÉ |
(1) Dettes
financières |
Emprunts et dettes financières non courants |
4 748 |
5 086 |
+ Emprunts et dettes financières courants |
52 |
548 |
- Instruments financiers dérivés à l’actif |
(3) |
(3) |
DETTES FINANCIÈRES |
4 797 |
5 632 |
(2) Trésorerie
opérationnelle |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 454 |
1 457 |
Dépôts de Pluxee |
|
(490) |
Prêts avec Pluxee |
|
603 |
- Découverts bancaires |
(9) |
(7) |
TRÉSORERIE OPÉRATIONNELLE |
1 445 |
1 563 |
(3) EBITDA (ajusté)
(1) sur 12 mois glissants |
Résultat d’exploitation |
1 043 |
928 |
+ Dépréciations et amortissements |
431 |
419 |
+ Étalement des Investissements clients |
150 |
127 |
- Loyers payés |
(197) |
(204) |
EBITDA (AJUSTÉ) SUR 12 MOIS GLISSANTS |
1 428 |
1 271 |
(1) Par souci de simplification, le terme EBITDA
est utilisé en référence à l'EBITDA ajusté.
Note: l'EBITDA sur 12 mois glissants incluant les
loyers payés s'élève à 1,625 million euros pour le 1er semestre de
l'exercice 2024, contre 1,475 millions d'euros pour le 1er semestre
2023.
Liquidités générées par les
opérations
Veuillez-vous reporter à la section Situation
financière du Groupe.
Croissance hors effet de
change
L’effet de change est déterminé en appliquant les
taux de change moyens de l’exercice précédent aux montants de
l’exercice en cours, à l’exception des économies en situation
d’hyperinflation où tous les chiffres sont convertis au dernier
taux de clôture pour les deux périodes lorsque l’impact est
important.
Endettement net
L’endettement net correspond aux emprunts du Groupe
à la date du bilan diminués de la trésorerie opérationnelle.
Croissance interne
La croissance interne correspond à l’augmentation
du chiffre d’affaires d’une période donnée (la « période actuelle
») par rapport au chiffre d’affaires publié de la même période de
l’exercice précédent, calculée au taux de change de l’exercice
précédent et en excluant l’impact des acquisitions (ou prises de
contrôle) ou des cessions d’activités comme suit :
- pour les
acquisitions (ou prises de contrôle) d’activités au cours de la
période actuelle, le chiffre d’affaires réalisé sur la période
depuis la date d’acquisition est exclu du calcul de la croissance
interne ;
- pour les
acquisitions (ou prises de contrôle) d’activités au cours de
l’exercice précédent, le chiffre d’affaires réalisé sur la période
actuelle allant jusqu’au 1er anniversaire de l’acquisition est
exclu ;
- pour les cessions
(ou pertes de contrôle) d’activités au cours de l’exercice
précédent, le chiffre d’affaires réalisé sur la période comparative
de l’exercice précédent jusqu’à la date de cession est exclu ;
- pour les cessions
(ou pertes de contrôle) d’activités au cours de l’exercice actuel,
le chiffre d’affaires réalisé sur la période commençant 12 mois
avant la date de cession et allant jusqu’à la date de clôture de la
période comparative de l’exercice précédent est exclu.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté est défini comme le résultat
net excluant les éléments significatifs inhabituels et/ou peu
fréquents de l’exercice et correspond au résultat net part du
Groupe, exclusion faite des autres produits et charges
opérationnels après impôt, ainsi que des éléments non récurrents
significatifs inclus dans les charges financières nettes et dans
l’impôt sur les résultats, le cas échéant.
Résultat net ajusté par action
Le résultat net ajusté par action correspond au
résultat net ajusté divisé par le nombre moyen d’actions.
Marge d’exploitation
La marge d’exploitation correspond au résultat
d’exploitation divisé par le chiffre d’affaires.
Marge d’exploitation à taux
constant
La marge d’exploitation à taux constant correspond
au résultat d’exploitation divisé par le chiffre d’affaires. Elle
est calculée en convertissant les chiffres de l’exercice 2024 au
taux de l’exercice 2023, à l’exception des économies en situation
d’hyperinflation.
Nouveau reporting par segment suite à
l'évolution de l'organisation
Dans le cadre de la simplification de
l'organisation, à compter de l'exercice 2024, certain contrats ou
opérations ont été réalloués entre segments, avec des impacts
principalement en Europe de Santé & Seniors vers Éducation.
Le chiffre d'affaires retraité par segment pour
l'exercice 2023 est le suivant:
CHIFFRE D’AFFAIRES(en millions d’euros) |
Exercice 2023 |
T1 2023 |
T2 2023 |
T3 2023 |
T4 2023 |
Publié |
Retraité |
Publié |
Retraité |
Publié |
Retraité |
Publié |
Retraité |
Publié |
Retraité |
Amérique du Nord |
10 479 |
10 479 |
2 992 |
2 992 |
2 506 |
2 506 |
2 658 |
2 658 |
2 322 |
2 322 |
Entreprises & Administrations |
3 865 |
2 723 |
1 009 |
699 |
874 |
641 |
959 |
679 |
1 023 |
704 |
Sodexo Live! (1) |
-- |
1 184 |
-- |
327 |
-- |
248 |
-- |
296 |
-- |
312 |
Santé & Séniors |
3 440 |
3 399 |
877 |
866 |
844 |
831 |
856 |
844 |
863 |
858 |
Éducation |
3 173 |
3 173 |
1 106 |
1 100 |
788 |
786 |
844 |
839 |
436 |
448 |
Europe |
8 071 |
8 071 |
2 047 |
2 047 |
1 980 |
1 980 |
2 042 |
2 042 |
2 002 |
2 002 |
Entreprises & Administrations |
5 337 |
4 464 |
1 337 |
1 125 |
1 296 |
1 110 |
1 324 |
1 115 |
1 380 |
1 114 |
Sodexo Live! (1) |
-- |
599 |
-- |
141 |
-- |
118 |
-- |
138 |
-- |
202 |
Santé & Séniors |
2 026 |
1 950 |
504 |
470 |
505 |
481 |
531 |
498 |
487 |
500 |
Éducation |
708 |
1 059 |
206 |
311 |
179 |
271 |
187 |
291 |
136 |
185 |
Reste du Monde |
4 087 |
4 087 |
1 057 |
1 057 |
998 |
998 |
1 055 |
1 055 |
978 |
978 |
Entreprises & Administrations |
3 659 |
3 546 |
941 |
914 |
898 |
871 |
946 |
916 |
874 |
845 |
Sodexo Live! (1) |
-- |
23 |
-- |
3 |
-- |
5 |
-- |
6 |
-- |
9 |
Santé & Séniors |
337 |
376 |
87 |
95 |
81 |
92 |
83 |
93 |
87 |
96 |
Éducation |
91 |
142 |
29 |
45 |
19 |
30 |
26 |
39 |
17 |
28 |
Sodexo |
22 637 |
22 637 |
6 097 |
6 097 |
5 484 |
5 484 |
5 755 |
5 755 |
5 301 |
5 301 |
(1) À partir du S1 2024, Entreprises &
Administrations exclut Sodexo Live!, présenté séparément.
Informations
consolidées du premier semestre de l’exercice
2024
2.1 Comptes
consolidés
Les informations comparatives du compte de
résultat et du tableau des flux de trésorerie consolidés présentées
dans ce document ont été retraitées pour refléter le classement en
activités non poursuivies de l'activité Services Avantages &
Récompenses (Pluxee) conformément à la norme IFRS 5 « Actifs non
courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées ». Les
retraitements des données telles que publiées précédemment sont
présentés dans la note 3.1.
2.1.1 Compte de résultat
consolidé
(en millions d’euros) |
NOTES |
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Chiffre d’affaires |
4.1 |
12 101 |
11 581 |
Coût des ventes |
4.2 |
(10 626) |
(10 168) |
Marge brute |
|
1 475 |
1 413 |
Charges administratives et commerciales |
4.2 |
(864) |
(869) |
Quote-part dans les résultats des entreprises mises
en équivalence dans le prolongement de l’activité
du Groupe |
|
1 |
1 |
Résultat d’exploitation |
4.1 |
612 |
545 |
Autres produits opérationnels |
4.2 |
83 |
1 |
Autres charges opérationnelles |
4.2 |
(53) |
(37) |
Résultat opérationnel |
|
642 |
509 |
Produits financiers |
8.1 |
50 |
38 |
Charges financières |
8.1 |
(96) |
(81) |
Quote-part dans les résultats des autres entreprises
mises en équivalence |
|
3 |
— |
Résultat avant impôt |
|
599 |
466 |
Impôt sur les résultats |
9.1 |
(99) |
(122) |
Résultat net des activités poursuivies |
|
500 |
344 |
Résultat net des activités non poursuivies |
3.1 |
(568) |
104 |
Résultat net |
|
(68) |
448 |
Dont : |
|
|
|
Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle |
|
6 |
8 |
Résultat net des activités poursuivies - Part revenant aux
participations ne donnant pas le contrôle |
|
4 |
5 |
Résultat net des activités non poursuivies - Part revenant aux
participations ne donnant pas le contrôle |
|
2 |
3 |
PART REVENANT AU GROUPE |
|
(74) |
440 |
Résultat net des activités poursuivies - Part revenant au
Groupe |
|
496 |
339 |
Résultat net des activités non poursuivies - Part revenant
au Groupe |
|
(570) |
101 |
Résultat net part du Groupe par action
(en euros) |
7.2 |
(0,50) |
3,01 |
Résultat net des activités poursuivies part du Groupe par action
(en euros) |
|
3,39 |
2,32 |
Résultat net des activités non poursuivies part du Groupe par
action (en euros) |
|
(3,89) |
0,69 |
Résultat net part du Groupe dilué par action
(en euros) |
7.2 |
(0,50) |
2,98 |
Résultat net des activités poursuivies part du Groupe dilué par
action (en euros) |
|
3,35 |
2,30 |
Résultat net des activités non poursuivies part du Groupe dilué par
action (en euros) |
|
(3,85) |
0,68 |
2.1.2 État du résultat
global consolidé
(en millions d’euros) |
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
RÉSULTAT NET |
(68) |
448 |
Autres éléments du résultat global appelés à un
reclassement ultérieur en résultat |
502 |
(384) |
Variation de la juste valeur des instruments dérivés
de couverture |
— |
— |
Variation de la juste valeur des instruments dérivés
de couverture transférée en résultat |
— |
— |
Écarts de conversion |
(31) |
(385) |
Écarts de conversion transférés en résultat |
533 |
— |
Impôts sur les autres éléments du résultat global appelés à un
reclassement ultérieur en résultat |
— |
— |
Part des autres éléments du résultat global dans
les entreprises mises en équivalence, nets d’impôts |
— |
1 |
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas
reclassés ultérieurement en résultat |
12 |
20 |
Réévaluation du passif net au titre des régimes à prestations
définies |
(12) |
(101) |
Variation de la juste valeur des actifs financiers réévalués par le
biais des autres éléments du résultat global |
22 |
98 |
Impôts sur les autres éléments du résultat global qui ne seront pas
reclassés ultérieurement en résultat |
2 |
23 |
TOTAL AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL APRÈS
IMPÔTS |
514 |
(365) |
RÉSULTAT GLOBAL DES ACTIVITÉS POURSUIVIES |
474 |
31 |
RÉSULTAT GLOBAL DES ACTIVITÉS NON POURSUIVIES |
(28) |
51 |
RÉSULTAT GLOBAL |
446 |
82 |
Dont : |
|
|
Part revenant au Groupe |
440 |
75 |
Résultat global des activités poursuivies - Part revenant au
Groupe |
469 |
25 |
Résultat global des activités non poursuivies - Part revenant au
Groupe |
(29) |
50 |
Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle |
6 |
7 |
Résultat global des activités poursuivies - Part revenant aux
participations ne donnant pas le contrôle |
4 |
6 |
Résultat global des activités non poursuivies - Part revenant aux
participations ne donnant pas le contrôle |
2 |
1 |
2.1.3 État consolidé de la
situation financière
Actif
(en millions d’euros) |
NOTES |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 |
Écarts d’acquisition |
|
5 603 |
5 568 |
Autres immobilisations incorporelles |
|
439 |
448 |
Immobilisations corporelles |
|
543 |
510 |
Droits d’utilisation relatifs aux contrats de location |
|
721 |
787 |
Investissements clients |
|
695 |
687 |
Participations dans les entreprises mises en équivalence |
|
70 |
66 |
Actifs financiers non courants |
8.3 |
1 109 |
1 071 |
Autres actifs non courants |
|
70 |
77 |
Impôts différés actifs |
|
220 |
192 |
ACTIFS NON COURANTS |
|
9 470 |
9 406 |
Actifs financiers courants |
8.3 |
79 |
74 |
Stocks |
|
321 |
324 |
Créances d’impôt sur les résultats |
|
164 |
84 |
Clients et autres actifs d'exploitation courants |
4.3 |
4 108 |
3 562 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
8.2 |
1 454 |
2 025 |
Actifs détenus en vue de la vente ou d'une distribution |
3.1 |
— |
5 319 |
ACTIFS COURANTS |
|
6 126 |
11 388 |
TOTAL DE L’ACTIF |
|
15 596 |
20 794 |
Passif et capitaux propres
(en millions d’euros) |
NOTES |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 |
Capital |
|
590 |
590 |
Primes d’émission |
|
248 |
248 |
Réserves et résultats non distribués |
|
3 575 |
3 704 |
CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE |
|
4 413 |
4 542 |
PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE |
|
17 |
12 |
CAPITAUX PROPRES |
7 |
4 430 |
4 554 |
Emprunts et dettes financières non courants |
8.4 |
4 748 |
5 056 |
Dettes locatives non courantes |
|
625 |
683 |
Avantages au personnel |
|
268 |
265 |
Autres passifs non courants |
4.3 |
182 |
174 |
Provisions non courantes |
6.1 |
131 |
110 |
Impôts différés passifs |
|
205 |
152 |
PASSIFS NON COURANTS |
|
6 159 |
6 440 |
Découverts bancaires |
8.2 |
9 |
— |
Emprunts et dettes financières courants |
8.4 |
52 |
537 |
Dettes locatives courantes |
|
148 |
148 |
Dettes d’impôt sur les résultats |
|
221 |
177 |
Provisions courantes |
6.1 |
71 |
79 |
Fournisseurs et autres dettes |
4.3 |
4 506 |
4 540 |
Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente ou d'une
distribution |
3.1 |
— |
4 319 |
PASSIFS COURANTS |
|
5 007 |
9 800 |
TOTAL DU PASSIF ET DES CAPITAUX PROPRES |
|
15 596 |
20 794 |
2.1.4 Tableau de flux de
trésorerie consolidé
(en millions d’euros) |
NOTES |
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Résultat opérationnel |
|
642 |
509 |
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles,
incorporelles et des droits d’utilisation relatifs aux
contrats de location (1) |
|
235 |
228 |
Variation des investissements clients (2) |
|
(5) |
(37) |
Provisions |
|
(18) |
(23) |
Plus ou moins-values de cessions et de dilutions |
|
(74) |
(2) |
Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie |
|
16 |
19 |
Produits des participations dans les entreprises mises en
équivalence |
|
2 |
2 |
Intérêts payés nets |
|
(17) |
(6) |
Intérêts payés relatifs aux dettes locatives |
|
(11) |
(8) |
Impôts payés |
|
(111) |
(51) |
Autofinancement |
|
659 |
631 |
Variation des stocks |
|
3 |
(8) |
Variation des clients et autres actifs d'exploitation courants |
|
(543) |
(544) |
Variation des fournisseurs et autres dettes |
|
27 |
(72) |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à
l’activité |
|
(513) |
(624) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles
poursuivies |
|
146 |
7 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles
non poursuivies |
3.1 |
172 |
254 |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS
OPÉRATIONNELLES |
|
318 |
261 |
Acquisitions d’immobilisations |
|
(181) |
(162) |
Cessions d’immobilisations |
|
15 |
17 |
Variation des actifs financiers et participations mises en
équivalence |
|
3 |
(28) |
Regroupements d'entreprises |
|
(54) |
(12) |
Cessions d'activités |
3.1 |
148 |
1 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement
poursuivies |
|
(69) |
(184) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement
non poursuivies |
3.1 |
(1 740) |
(58) |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS
D’INVESTISSEMENT |
|
(1 809) |
(242) |
Dividendes versés aux actionnaires de Sodexo S.A. |
7.1 |
(456) |
(352) |
Dividendes versés aux participations ne donnant pas le
contrôle |
|
(1) |
(4) |
Achats d’actions propres |
7.1 |
(26) |
(57) |
Cessions nettes d'actions propres |
7.1 |
(2) |
— |
Variation des participations ne donnant pas le contrôle |
|
— |
— |
Émissions d’emprunts et dettes financières |
8.4 |
326 |
267 |
Remboursements d’emprunts et dettes financières |
8.4 |
(1 133) |
(272) |
Remboursements des dettes locatives |
|
(82) |
(98) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement
poursuivies |
|
(1 374) |
(516) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement
non poursuivies |
3.1 |
1 065 |
(7) |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE
FINANCEMENT |
|
(309) |
(523) |
INCIDENCE DES DIFFÉRENCES DE CHANGE ET AUTRES |
|
15 |
(100) |
Incidences des différences de changes et autres des
activités poursuivies |
|
41 |
(70) |
Incidences des différences de changes et autres des
activités non poursuivies |
|
(26) |
(30) |
VARIATION DE TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE
TRÉSORERIE |
|
(1 785) |
(604) |
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE À L’OUVERTURE DE LA
PÉRIODE |
|
3 230 |
3 217 |
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période provenant des activités poursuivies |
|
2 025 |
3 217 |
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la
période provenant des activités non poursuivies |
|
1 205 |
|
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENT DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE DE LA
PÉRIODE |
8.2 |
1 445 |
2 613 |
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la
période provenant des activités poursuivies |
|
1 445 |
1 450 |
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la
période provenant des activités non poursuivies |
|
— |
1 163 |
(1) Dont amortissement des droits
d'utilisation relatifs aux contrats de location de 91 millions
d’euros comptabilisés au 1er semestre 2024 en application
de la norme IFRS 16 (93 millions d’euros comptabilisés au
1er semestre 2023).
(2) Depuis le 1er semestre 2024, la
variation des investissements clients précédemment classée en
activité d’investissements est présentée en flux de trésorerie liés
aux activités opérationnelles. Ce changement de présentation a été
reflété dans l'information comparative du 1er semestre 2023.
2.1.5 Variation des
capitaux propres consolidés
(en millions d’euros) |
NOMBRE D’ACTIONS |
CAPITAL |
PRIMES D’ÉMISSION |
RÉSERVES ET RÉSULTAT |
ÉCARTS DE CONVERSION |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES |
PART DU GROUPE |
PART DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE
CONTRÔLE |
TOTAL |
Notes |
7.1 |
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres au 31 AOÛT
2023 |
147 454 887 |
590 |
248 |
4 514 |
(811) |
4 542 |
12 |
4 554 |
Résultat net |
|
|
|
(74) |
|
(74) |
6 |
(68) |
Autres éléments du résultat global (nets d’impôts) |
|
|
|
12 |
502 |
514 |
— |
514 |
Résultat global |
|
|
|
(62) |
502 |
440 |
6 |
446 |
Dividendes versés |
|
|
|
(456) |
|
(456) |
(1) |
(457) |
Distribution de titres Pluxee |
|
|
|
(96) |
|
(96) |
(7) |
(103) |
Actions propres |
|
|
|
(28) |
|
(28) |
|
(28) |
Paiements fondés sur les actions
(nets d’impôts) |
|
|
|
18 |
|
18 |
|
18 |
Variation de pourcentage d’intérêt sans perte ou gain
de contrôle |
|
|
|
(7) |
|
(7) |
(1) |
(8) |
Autres variations |
|
|
|
1 |
|
— |
8 |
8 |
CAPITAUX PROPRES AU 29 FÉVRIER
2024 |
147 454 887 |
590 |
248 |
3 884 |
(309) |
4 413 |
17 |
4 430 |
(en millions d’euros) |
NOMBRE D’ACTIONS |
CAPITAL |
PRIMES D’ÉMISSION |
RÉSERVES ET RÉSULTAT |
ÉCARTS DE CONVERSION |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES |
PART DU GROUPE |
PART DES PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE
CONTRÔLE |
TOTAL |
Notes |
7.1 |
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propresau 31 AOÛT
2022 |
147 454 887 |
590 |
248 |
3 992 |
(415) |
4 415 |
10 |
4 425 |
Résultat net |
|
|
|
440 |
|
440 |
8 |
448 |
Autres éléments du résultat global (nets d’impôts) |
|
|
|
19 |
(384) |
(365) |
(1) |
(366) |
Résultat global |
|
|
|
459 |
(384) |
75 |
7 |
82 |
Dividendes versés |
|
|
|
(352) |
|
(352) |
(3) |
(355) |
Actions propres |
|
|
|
(57) |
|
(57) |
|
(57) |
Paiements fondés sur les actions
(nets d’impôts) |
|
|
|
24 |
|
24 |
|
24 |
Variation de pourcentage d’intérêt sans perte ou gain
de contrôle |
|
|
|
(10) |
|
(10) |
(10) |
(20) |
Autres variations |
|
|
|
1 |
|
1 |
— |
1 |
CAPITAUX PROPRES AU 28 FÉVRIER
2023 |
147 454 887 |
590 |
248 |
4 056 |
(799) |
4 096 |
4 |
4 100 |
2.2 Annexe aux comptes
consolidés
- Sodexo est
une Société Anonyme immatriculée en France dont le siège social est
situé à Issy les Moulineaux.
Les comptes semestriels consolidés résumés du
Groupe Sodexo pour la période du 1er septembre 2023 au 29 février
2024 ont été examinés par le Conseil d’Administration qui s’est
tenu le 18 avril 2024.
Les chiffres figurant dans les tableaux ont été
préparés en milliers d’euros et sont présentés arrondis en millions
d’euros (sauf indication contraire).
NOTE 1.
FAITS MARQUANTS
1.1
Spin-off de Pluxee (ex activité Services Avantages
& Récompenses)
Le projet de spin-off de Pluxee (ex activité
Services Avantages & Récompenses Pluxee) annoncé le
5 avril 2023 par le Groupe a été approuvé le
25 octobre 2023 à l’unanimité par le Conseil
d’Administration. La résolution proposée par le Conseil
d’Administration permettant la distribution en nature
exceptionnelle sous forme d’actions de la société Pluxee aux
actionnaires de Sodexo, à raison d’une action Pluxee pour une
action Sodexo détenue, a été adoptée à une très large majorité par
l’Assemblée Générale qui s’est tenue le 30 janvier 2024.
Le spin-off a été mis en œuvre selon le calendrier défini, à savoir
le détachement et la première cotation des actions Pluxee sur
Euronext le 1er février 2024, et la livraison des titres
Pluxee aux actionnaires le 5 février 2024.
La transaction étant réalisée sous contrôle
commun, elle est exclue du champ d’application d’IFRIC 17 «
Distributions d’actifs hors trésorerie aux propriétaires ». Le
Groupe a choisi de comptabiliser la distribution emportant la perte
de contrôle à la valeur nette comptable. Cette opération ne génère
pas de plus ou moins-value dans le compte de résultat consolidé, à
l'exception de l'impact négatif du recyclage des réserves d'écart
de conversion, provenant principalement du Real brésilien et du
Bolivar vénézuélien, pour un montant de -540 millions d'euros au
31 janvier 2024 (cf. traitement comptable détaillé en
note 3).
NOTE 2.
BASES DE PRÉPARATION DES ÉTATS
FINANCIERS
2.1
Principes comptables
2.1.1
Principes généraux
Les comptes semestriels consolidés résumés de
Sodexo clos le 29 février 2024 ont été établis
conformément aux dispositions de la norme IAS 34 « Information
financière intermédiaire », telle que publiée par l’IASB et adoptée
dans l’Union Européenne. Ils ne comportent pas l’intégralité des
informations financières requises pour des états financiers annuels
complets et doivent être lus conjointement avec les comptes
consolidés du Groupe Sodexo pour l’exercice clos le
31 août 2023. Les principes et méthodes comptables
appliqués par le Groupe dans les comptes semestriels consolidés
résumés au 29 février 2024 sont identiques à ceux
utilisés dans les comptes consolidés annuels de l’exercice clos le
31 août 2023, sous réserve des spécificités de la norme
IAS 34 (cf. note 2.2). Les textes d'application
obligatoire au 1er septembre 2023 n'ont pas eu
d'incidence significative sur les comptes semestriels consolidés,
en particulier l'amendement à IAS 12 concernant l'application
de l'exemption de reconnaissance des actifs et passifs d'impôt
différé rattachés aux impôts sur le résultat découlant des règles
de Pilier 2 d’après les estimations faites à date par le Groupe.
Sur la base des travaux préliminaires effectués, le Groupe n’attend
pas d’impact significatif de la réforme Pilier 2 sur ses comptes
semestriels consolidés.
Le Groupe n’applique pas les normes IFRS n’ayant
pas encore été approuvées par l’Union Européenne à la date de
clôture de la période. Par ailleurs, le Groupe n’a pas opté pour
une application anticipée des normes, amendements de normes et
interprétations dont l’application n’est pas obligatoire pour
l’exercice 2024.
2.2
Particularités de l'établissement des comptes
intermédiaires
Impôt sur les
résultats
Pour les comptes semestriels consolidés résumés,
la charge d’impôt (courante et différée) est calculée pour chaque
entité fiscale en appliquant au résultat comptable de la période le
taux d’impôt moyen annuel estimé pour l’année fiscale en cours,
éventuellement ajustée des effets d’impôts liés à des événements
particuliers du semestre. La charge ainsi calculée est enregistrée
en contrepartie des postes d’impôts différés et impôts courants
conformément à l'amendement d'IAS12.
Avantages post emploi et autres
avantages à long terme au personnel
Les charges liées aux avantages post-emploi et
autres avantages à long terme au personnel sont estimées à la
moitié de la charge annuelle calculée sur la base des données au
31 août 2023. En cas d’évolutions significatives des
hypothèses sur le semestre ou d’impacts ponctuels (taux
d’actualisation, législation en vigueur...), les projections sont
mises à jour afin d’en tenir compte.
2.3
Recours à des estimations
Pour préparer les comptes semestriels consolidés
résumés, des estimations et des hypothèses ont été faites par la
Direction du Groupe et ses filiales ; elles ont pu affecter les
montants présentés au titre des éléments d’actif et de passif, les
passifs éventuels à la date d’établissement des comptes semestriels
consolidés résumés et les montants présentés au titre des produits
et des charges de la période.
Ces estimations et appréciations sont effectuées
de façon continue sur la base de l’expérience passée ainsi que de
divers autres facteurs jugés raisonnables au regard de la situation
existante au 29 février 2024 et qui constituent le
fondement des appréciations de la valeur comptable des éléments
d’actif et de passif.
Les montants définitifs pourraient différer de
ces estimations en fonction d’hypothèses ou de conditions
différentes.
Les éléments significatifs pouvant faire l’objet
de telles estimations et hypothèses sont identiques à ceux décrits
dans les comptes consolidés de l’exercice clos le
31 août 2023 (valorisation des actifs courants et non
courants ; appréciation de la recouvrabilité des impôts différés
actifs ; valorisation des actifs financiers évalués à juste valeur
; provisions, y compris concernant les positions fiscales
incertaines, et litiges ; appréciation de la durée de location pour
l’évaluation des dettes locatives et des droits d’utilisation ;
actifs et passifs des régimes postérieurs à l’emploi à prestations
définies et paiements fondés sur des actions).
NOTE 3.
PRINCIPALES ÉVOLUTIONS DU PÉRIMÈTRE
DE CONSOLIDATION
3.1
Activités cédées ou détenues en vue de la vente ou
d’une distribution
Le Groupe a poursuivi sa stratégie de
rationalisation de son portefeuille en cédant un certain nombre
d’activités, entraînant une plus-value de cession nette de 83
millions d’euros comptabilisée en autres charges et produits
opérationnels au cours du 1er semestre 2024 (cf. note
4.2.2 « Autres charges et produits opérationnels »),
correspondant essentiellement à la plus-value de 77 millions
d’euros générée par la cession de ses services Aide à Domicile au
niveau mondial incluant notamment les filiales basées aux
États-Unis, au Royaume-Uni et dans les pays scandinaves intervenue
fin octobre 2023, qui ont été cédés à un prix net de frais de
cession de 146 millions d'euros.
La réalisation du spin-off de Pluxee (ex
activité Services Avantages & Récompenses) étant intervenue le
1er février 2024, sa contribution au résultat et aux flux de
trésorerie sur 5 mois (du 1er septembre 2023 au
31 janvier 2024) ainsi que l'impact négatif du recyclage
des réserves d'écart de conversion, provenant principalement du
Real brésilien et du Bolivar vénézuélien pour -540 millions
d'euros, sont présentés sur des lignes distinctes dans le compte de
résultat consolidé (ligne « Résultat net des activités non
poursuivies ») et dans le tableau de flux de trésorerie
consolidé (lignes distinctes au sein de chaque catégorie de flux de
trésorerie). Par ailleurs, pour cette activité répondant au
31 août 2023 à la définition d'une activité abandonnée
telle qu'énoncée par la norme IFRS 5 (ligne d'activité principale
et distincte, dont les actifs nets sont disponibles en vue d'une
distribution immédiate dans leur condition actuelle, et dont la
distribution est hautement probable), les actifs non courants n'ont
plus fait l’objet d’amortissement à partir de cette date. En
application des dispositions de cette norme, le compte de résultat
et le tableau de flux de trésorerie consolidés comparatifs sont
retraités comme si l’activité avait satisfait aux critères d’une
activité abandonnée à compter de l’ouverture de la période
comparative.
Choix de la méthode comptable de la
déconsolidation
Sodexo a choisi de comptabiliser la scission à
la valeur nette comptable. Par conséquent, la déconsolidation ne
génère pas de plus ou moins-value dans le compte de résultat
consolidé au 29 février 2024, à l'exception de l'impact
négatif du recyclage des réserves d'écart de conversion liées à
l’activité Services Avantages & Récompenses (Pluxee), provenant
principalement du Real brésilien et du Bolivar vénézuélien, pour un
montant de -540 millions d'euros au 31 janvier 2024 est
enregistrée dans la ligne « Résultat net des activités non
poursuivies » du compte de résultat consolidé. Cette perte
sans effet sur la trésorerie est purement technique et n’a pas
d’impact sur les capitaux propres, la trésorerie ou la capacité de
distribution de dividendes de Sodexo.
Impact de la distribution en nature sur les plans
d'attribution d'action gratuites
Le 30 janvier 2024, la résolution
proposée par le Conseil d’Administration permettant la distribution
en nature exceptionnelle sous forme d’actions de la société Pluxee
aux actionnaires de Sodexo, à raison d’une action Pluxee pour une
action Sodexo détenue a été adoptée à une très large majorité.
Du fait de la distribution en nature, il a été
proposé aux actionnaires de Sodexo, de prendre acte que les droits
des bénéficiaires des plans d’attribution d'actions gratuites pour
les actions Sodexo qui n'ont pas été livrées à la date de
réalisation du spin-off conformément aux règlements des plans
applicables seront préservés. Ainsi, pour les plans d’attribution
d'actions gratuites dans le cadre desquels les actions Sodexo ont
été livrées après la date de réalisation du spin-off, le Conseil
d'Administration de Sodexo a procédé à l’ajustement des droits des
bénéficiaires des Actions de Performance se référant aux principes
énoncés à l'article R. 228-91 du code de commerce dont la livraison
est prévue après la Date de réalisation du spin-off en multipliant
le nombre d'Actions de Performance par le ratio suivant :
Valeur de l'action Sodexo avant la Distribution
en Nature / (Valeur de l'action Sodexo avant la Distribution en
Nature – Montant de la Distribution en Nature par action), donnant
lieu à un coefficient d'ajustement de 138,14%.
Les 1 308 936 actions Sodexo initialement
attribuées et cours d'acquisition ont été ajustées et représentent
pour 1 806 562 actions Sodexo suite à la distribution en nature.
Cet ajustement n'a pas conduit à accorder un avantage
complémentaire aux salariés et n'a donc pas eu d'impact sur la
charge IFRS 2 du groupe.
3.1.1
États financiers des activités non
poursuivies
Résultat net des activités non
poursuivies
Les principaux agrégats du compte de résultat
consolidé de Pluxee (ex activité Services Avantages &
Récompenses) et des impacts de déconsolidation classés en activités
non poursuivies se présentent comme suit :
(en millions d’euros) |
5 PREMIERS MOIS EXERCE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 |
Chiffre d’affaires |
508 |
508 |
Coût des ventes |
(149) |
(159) |
Marge brute |
359 |
349 |
Résultat d’exploitation |
190 |
164 |
Autres charges et produits opérationnels nets |
(158) |
(8) |
Recyclage des réserves d'écarts de conversion |
(540) |
|
Résultat opérationnel |
(508) |
156 |
Résultat financier |
(8) |
(8) |
Résultat avant impôt |
(516) |
148 |
Impôt sur les résultats |
(52) |
(44) |
Résultat net |
(568) |
104 |
Tableau de flux de trésorerie
des activités non poursuivies
Les principaux agrégats du tableau de flux de
trésorerie consolidé de Pluxee (ex activité Services Avantages
& Récompenses) et des impacts de déconsolidation classés en
activités non poursuivies se présentent comme suit :
(en millions d’euros) |
5 PREMIERS MOIS EXERCICE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 |
Résultat opérationnel |
(508) |
156 |
Retraitements |
78 |
(16) |
Recyclage des réserves d'écarts de conversion |
540 |
|
Autofinancement |
110 |
140 |
Variation des Chèques et Cartes de Services à rembourser |
409 |
277 |
Variation des actifs financiers de l'activité Services Avantages
& Récompenses |
(111) |
7 |
Autres éléments de la variation nette du besoin en fonds de
roulement opérationnel |
(236) |
(170) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
172 |
254 |
Investissements opérationnels net |
(57) |
(53) |
Autres flux d'investissement |
64 |
(5) |
Sortie de la trésorerie de l'activité Services Avantages
& Récompense à la date de la distribution |
(1 747) |
|
Flux nets de trésorerie liés aux activités
d'investissement |
(1 740) |
(58) |
Dividendes versés |
— |
(140) |
Émissions d’emprunts et dettes financières nettes des
remboursements (1) |
1 071 |
— |
Autres flux de financement |
(6) |
133 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de
financement |
1 065 |
(7) |
Incidences des différences de changes et autres |
(26) |
(30) |
Incidences sur la trésorerie des transactions internes (2) |
(676) |
61 |
Variation de trésorerie et équivalents de
trésorerie |
(1 205) |
220 |
Trésorerie et équivalents de l'exercice au début de
l'exercice |
1 205 |
943 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de
l'exercice |
— |
1 163 |
(1) Dont un prêt-relais de 1,1 milliard d'euros
pour refinancer avant le spin-off la dette qui existait envers le
Groupe au 31 août 2023.
(2) Correspond principalement au remboursement des
prêts et emprunts contractés auprès de Sodexo.
3.1.2
Retraitement des états financiers consolidés
2023
Incidences sur le compte de
résultat consolidé du premier semestre 2023 du retraitement IFRS 5
de Pluxee (ex activité Services Avantages &
Récompenses)
(en millions d’euros) |
1ER SEMESTRE 2023 Publié |
RETRAITEMENT IFRS 5 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Chiffre d’affaires |
12 085 |
(504) |
11 581 |
Coût des ventes |
(10 326) |
158 |
(10 168) |
Marge brute |
1 759 |
(346) |
1 413 |
Charges administratives et commerciales |
(1 056) |
187 |
(869) |
Quote-part dans les résultats des entreprises mises
en équivalence dans le prolongement
de l’activité du Groupe |
1 |
— |
1 |
Résultat d’exploitation |
704 |
(159) |
545 |
Autres produits opérationnels |
1 |
— |
1 |
Autres charges opérationnelles |
(43) |
6 |
(37) |
Résultat opérationnel |
662 |
(153) |
509 |
Produits financiers |
39 |
(1) |
38 |
Charges financières |
(87) |
6 |
(81) |
Quote-part dans les résultats des autres entreprises
mises en équivalence |
— |
— |
— |
Résultat avant impôt |
614 |
(148) |
466 |
Impôt sur les résultats |
(166) |
44 |
(122) |
Résultat net des activités poursuivies |
448 |
(104) |
344 |
Résultat net des activités non poursuivies |
— |
104 |
104 |
Résultat net |
448 |
— |
448 |
Dont : |
|
|
|
Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle |
8 |
— |
8 |
Résultat net des activités poursuivies - Part revenant aux
participations ne donnant pas le contrôle |
8 |
(3) |
5 |
Résultat net des activités non poursuivies - Part revenant aux
participations ne donnant pas le contrôle |
|
3 |
3 |
PART REVENANT AU GROUPE |
440 |
— |
440 |
Résultat net des activités poursuivies - Part revenant au
Groupe |
440 |
(101) |
339 |
Résultat net des activités non poursuivies - Part revenant
au Groupe |
— |
101 |
101 |
Incidences sur le tableau des flux
de trésorerie consolidés du premier semestre 2023 du retraitement
IFRS 5 de Pluxee (ex activité Services Avantages &
Récompenses)
(en millions d’euros) |
1ER SEMESTRE 2023 Publié |
RETRAITEMENT IFRS 5 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Résultat opérationnel |
662 |
(153) |
509 |
Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles,
incorporelleset des droits d’utilisation relatifs aux contrats
de location |
263 |
(35) |
228 |
Variation des investissements clients |
(37) |
— |
(37) |
Provisions |
(23) |
— |
(23) |
Plus ou moins-values de cessions et de dilutions |
(2) |
— |
(2) |
Autres charges et produits sans incidence sur la trésorerie |
22 |
(3) |
19 |
Produits des participations dans les entreprises mises en
équivalence |
2 |
— |
2 |
Intérêts payés nets |
(10) |
4 |
(6) |
Intérêts payés relatifs aux dettes locatives |
(9) |
1 |
(8) |
Impôts payés |
(97) |
46 |
(51) |
Autofinancement |
771 |
(140) |
631 |
Variation des stocks |
(11) |
3 |
(8) |
Variation des clients et autres actifs d'exploitation courants |
(812) |
268 |
(544) |
Variation des fournisseurs et autres dettes |
29 |
(101) |
(72) |
Variation des Chèques et Cartes de Services à rembourser |
277 |
(277) |
— |
Variation des actifs financiers de l'activité Services Avantages
& Récompenses |
7 |
(7) |
— |
Variation du besoin en fonds de roulement lié à
l’activité |
(510) |
(114) |
(624) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles
poursuivies |
261 |
(254) |
7 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités opérationnelles
non poursuivies |
— |
254 |
254 |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS
OPÉRATIONNELLES |
261 |
— |
261 |
Acquisitions d’immobilisations |
(215) |
53 |
(162) |
Cessions d’immobilisations |
17 |
— |
17 |
Variation des actifs financiers et participations mises en
équivalence |
(37) |
9 |
(28) |
Regroupements d'entreprises |
(12) |
— |
(12) |
Cessions d'activités |
5 |
(4) |
1 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement
poursuivies |
(242) |
58 |
(184) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités d'investissement
non poursuivies |
— |
(58) |
(58) |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS
D’INVESTISSEMENT |
(242) |
— |
(242) |
Dividendes versés aux actionnaires de Sodexo S.A. |
(352) |
— |
(352) |
Dividendes versés aux participations ne donnant pas le
contrôle |
(5) |
1 |
(4) |
Achats d’actions propres |
(57) |
— |
(57) |
Émissions d’emprunts et dettes financières |
267 |
— |
267 |
Remboursements d’emprunts et dettes financières |
(272) |
— |
(272) |
Remboursements des dettes locatives |
(104) |
6 |
(98) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement
poursuivies |
(523) |
7 |
(516) |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de financement
non poursuivies |
— |
(7) |
(7) |
FLUX NETS DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE
FINANCEMENT |
(523) |
— |
(523) |
INCIDENCE DES DIFFÉRENCES DE CHANGE ET AUTRES |
(100) |
— |
(100) |
Incidences des différences de changes et autres des
activités poursuivies |
(100) |
30 |
(70) |
Incidences des différences de changes et autres des
activités non poursuivies |
— |
(30) |
(30) |
VARIATION DE TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE
TRÉSORERIE |
(604) |
— |
(604) |
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À L’OUVERTURE DE LA
PÉRIODE |
3 217 |
— |
3 217 |
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE DE LA
PÉRIODE |
2 613 |
— |
2 613 |
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la
période provenant des activités poursuivies |
2 613 |
(1 163) |
1 450 |
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de la
période provenant des activités non poursuivies |
|
1 163 |
1 163 |
|
|
|
|
NOTE 4.
INFORMATION SECTORIELLE ET AUTRES DONNÉES
OPÉRATIONNELLES
4.1
Information sectorielle et information sur le
chiffre d’affaires
L'information sectorielle est établie sur la
base des données de gestion interne telles qu'elles sont suivies
par le Comité Exécutif du Groupe, principal décideur
opérationnel.
Le chiffre d'affaires et le résultat
d'exploitation sont suivis par régions. Ces régions répondent à la
définition de secteurs opérationnels selon IFRS 8.
Les secteurs opérationnels et regroupements de
secteurs opérationnels présentés sont les suivants :
- Amérique du Nord
;
- Europe, qui
regroupe les régions Europe continentale, France et Royaume-Uni
& Irlande ;
- Reste du Monde,
regroupant les régions Asie‐Pacifique/Moyen‐Orient/Afrique,
Amérique Latine (hors Brésil) et Brésil.
Les secteurs opérationnels ayant fait l’objet de
regroupements réalisent des opérations similaires, tant par la
nature des services rendus que par les processus et méthodes
employés pour fournir ces services, et présentent des
caractéristiques économiques communes, notamment des taux de marge
relativement proches.
Les actifs et passifs sectoriels ne sont pas
présentés, ces éléments ne faisant pas partie de la mesure de la
performance de chaque secteur par le principal décideur
opérationnel.
Aucun client du Groupe ni aucun contrat ne
contribuent à plus de 2% du chiffre d’affaires consolidé.
4.1.1
Information sectorielle
1ER SEMESTRE 2024(en millions
d’euros) |
AMÉRIQUE DU NORD |
EUROPE |
RESTE DU MONDE |
COÛTS DE SUPPORT CENTRAUX |
TOTAL GROUPE |
Chiffre d’affaires |
5 756 |
4 254 |
2 091 |
|
12 101 |
Résultat d’exploitation (1) |
395 |
180 |
80 |
(43) |
612 |
(1) Y compris la quote-part dans les
résultats des entreprises mises en équivalence dans le prolongement
de l’activité du Groupe et excluant les autres charges et produits
opérationnels.
1ER SEMESTRE 2023(en millions
d’euros) |
AMÉRIQUE DU NORD |
EUROPE |
RESTE DU MONDE |
COÛTS DE SUPPORT CENTRAUX |
TOTAL GROUPE retraité IFRS 5 |
Chiffre d’affaires |
5 499 |
4 027 |
2 055 |
|
11 581 |
Résultat d’exploitation (1) |
365 |
157 |
71 |
(48) |
545 |
(1) Y compris la quote-part dans les
résultats des entreprises mises en équivalence dans le prolongement
de l’activité du Groupe et excluant les autres charges et produits
opérationnels.
4.1.2
Chiffre d'affaires par pays
significatif
L’activité du Groupe est répartie sur 45 pays dont
deux ayant un chiffre d’affaires représentant plus de 10% du
chiffre d’affaires consolidé : la France (son pays
d’immatriculation) et les États-Unis. Le chiffre d’affaires de ces
pays est le suivant :
Si non visible, cette représentation visuelle est
disponible dans le Rapport Financier des Résultats du 1er semestre
de l’exercice 2024 de Sodexo à l’adresse suivante :
https://www.sodexo.com/en/investors/financial-results-and-publications/financial-results
4.1.3
Chiffre d'affaires par ligne de
services
Le chiffre d’affaires par ligne de services se
décompose comme suit :
(en millions d’euros) |
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Services de restauration |
8 033 |
7 469 |
Services de Facilities Management |
4 068 |
4 112 |
TOTAL SODEXO |
12 101 |
11 581 |
4.2
Charges d’exploitation et autres charges
et produits opérationnels
4.2.1
Charges opérationnelles par
nature
(en millions d’euros) |
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Charges de personnel |
(5 762) |
(5 496) |
|
(4 536) |
(4 329) |
-
Autres charges de personnel (1)
|
(1 226) |
(1 167) |
Achats consommables et variations de stocks |
(3 385) |
(3 262) |
Dotations aux amortissements et dépréciations des immobilisations
corporelles, incorporelles et droits d'utilisation relatifs aux
contrats de location (2) |
(235) |
(228) |
-
Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles,
incorporelles et droits d'utilisation relatifs aux contrats de
location
|
(235) |
(228) |
-
Dépréciations des immobilisations corporelles, incorporelles et
droits d'utilisation relatifs aux contrats de location
|
— |
— |
Charges de loyers (3) |
(273) |
(257) |
Autres natures de charges (4) |
(1 805) |
(1 830) |
TOTAL CHARGES OPÉRATIONNELLES NETTES |
(11 460) |
(11 073) |
(1) Les autres charges de personnel
incluent principalement les charges relatives aux plans à
prestations définies, aux régimes de retraites à contribution
définie et aux actions attribuées gratuitement.(2) Y
compris dotation aux amortissements des droits d’utilisation
relatifs aux contrats de location comptabilisée en application de
la norme IFRS 16 à hauteur de 91 millions d’euros
(93 millions d’euros sur le
1er semestre 2023).(3) Correspond à la charge
de loyers non prise en compte pour la détermination des dettes
locatives (loyers relatifs aux contrats de courte durée et aux
contrats portant sur des actifs de faible valeur, et part variable
des paiements locatifs), essentiellement constituée des commissions
basées sur des indicateurs de performance des sites exploités dans
le cadre de contrats de concession. La hausse observée sur la
période porte essentiellement sur la part variable des commissions
dues au titre des contrats de concession.(4) Les autres
charges comprennent principalement les honoraires, les autres
achats consommés, les frais de sous-traitance et frais de
déplacements.
4.2.2
Autres charges et produits
opérationnels
(en millions d’euros) |
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Gains liés à des changements de périmètre (1) |
83 |
1 |
Gains liés à la cession d’actifs non courants |
— |
— |
Gains liés aux modifications des avantages postérieurs à
l’emploi |
— |
— |
Autres |
— |
— |
AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS |
83 |
1 |
Coûts de restructuration et de rationalisation de l’organisation
(2) |
(15) |
(8) |
Pertes liées à des changements de périmètre |
— |
— |
Amortissements des immobilisations incorporelles acquises dans le
cadre de regroupements d’entreprises |
(17) |
(18) |
Pertes de valeur des écarts
d’acquisition et des actifs non-courants |
— |
— |
Coûts liés aux regroupements d'entreprises |
(1) |
— |
Pertes liées aux modifications des avantages postérieurs à
l’emploi |
(3) |
(2) |
Pertes liées à la cession d’actifs non courants |
— |
— |
Autres (3) |
(17) |
(9) |
AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES |
(53) |
(37) |
TOTAL AUTRES CHARGES ET PRODUITS
OPÉRATIONNELS |
30 |
(36) |
(1) Au cours du 1er semestre 2024 les
gains liés à des changements de périmètre comprennent
principalement le résultat de cession des services Aide à
Domicile.(2) Les coûts comptabilisés sur le 1er semestre
2024 correspondent principalement aux coûts de rationalisation
suite à la réorganisation du Groupe. (3) Les autres
coûts comptabilisés sur le 1er semestre 2024 correspondent
notamment aux coûts liés au projet de spin-off de Pluxee (ex
activité Services Avantages & Récompenses) et
les coûts liés à la cession des services Aide à Domicile (cf. note
3.1).
4.3
Besoin en fonds de roulement
4.3.1
Créances clients et autres actifs d'exploitation
courants
|
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 |
(en millions d’euros) |
VALEURS BRUTES |
DÉPRÉCIATIONS |
VALEURS NETTES |
VALEURS BRUTES |
DÉPRÉCIATIONS |
VALEURS NETTES |
Avances et acomptes versés sur commandes |
10 |
— |
10 |
12 |
— |
12 |
Clients et comptes rattachés |
3 587 |
(118) |
3 469 |
3 108 |
(107) |
3 001 |
Autres créances d’exploitation |
394 |
(3) |
391 |
349 |
(9) |
340 |
Charges constatées d’avance |
236 |
— |
236 |
211 |
— |
211 |
Créances diverses hors exploitation |
2 |
— |
2 |
2 |
(4) |
(2) |
CLIENTS ET AUTRES ACTIFS D'EXPLOITATION
COURANTS |
4 229 |
(121) |
4 108 |
3 682 |
(120) |
3 562 |
La répartition des créances clients et comptes
rattachés au 29 février 2024 et au 31 août 2023
par maturité s’établit de la façon suivante :
(en millions d’euros) |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 |
VALEURS BRUTES |
DÉPRÉCIATIONS |
VALEURS NETTES |
VALEURS BRUTES |
DÉPRÉCIATIONS |
VALEURS NETTES |
Terme échu depuis moins de 3 mois |
369 |
(6) |
363 |
362 |
(5) |
357 |
Terme échu depuis plus de 3 mois et moins de 6 mois |
74 |
(11) |
63 |
62 |
(11) |
51 |
Terme échu depuis plus de 6 mois et moins de 12 mois |
49 |
(19) |
30 |
45 |
(23) |
22 |
Terme échu depuis plus de 12 mois |
72 |
(63) |
9 |
56 |
(50) |
6 |
TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS ÉCHUES |
564 |
(99) |
465 |
525 |
(89) |
436 |
Total des créances non échues |
3 023 |
(19) |
3 004 |
2 583 |
(18) |
2 565 |
TOTAL DES CRÉANCES CLIENTS |
3 587 |
(118) |
3 469 |
3 108 |
(107) |
3 001 |
Au cours des périodes présentées, le Groupe n’a
enregistré aucune évolution significative des impacts liés aux
défaillances financières avérées de ses clients. Par ailleurs et
compte tenu de la dispersion géographique et sectorielle du Groupe,
il n’existe aucune concentration significative de risques portant
sur les créances individuelles échues et non dépréciées.
4.3.2
Dettes fournisseurs et autres
dettes
(en millions d’euros) |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 |
Dettes d’exploitation |
134 |
123 |
Autres dettes hors exploitation |
48 |
51 |
AUTRES PASSIFS NON COURANTS |
182 |
174 |
Fournisseurs et comptes rattachés |
2 580 |
2 502 |
Dettes sociales |
1 111 |
1 200 |
Clients avances et acomptes reçus sur commandes |
351 |
379 |
Dettes fiscales |
235 |
223 |
Autres dettes d’exploitation |
93 |
95 |
Produits constatés d’avance |
105 |
105 |
Autres dettes hors exploitation |
31 |
36 |
FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES COURANTES |
4 506 |
4 540 |
TOTAL FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES |
4 688 |
4 714 |
Le montant des créances cédées par les
fournisseurs de Sodexo au 29 février 2024 dans le cadre
des programmes d’affacturage inversé est de 418 millions d’euros
(253 millions d’euros au 31 août 2023). Les dettes
concernées sont maintenues au sein des dettes fournisseurs.
NOTE 5.
DÉPRÉCIATION DES ACTIFS
NON-COURANTS
Au cours du premier semestre 2024, le Groupe a
procédé à une revue des indices de perte de valeur susceptibles
d’entraîner une réduction de la valeur recouvrable de ses actifs
corporels et incorporels.
En particulier, Sodexo a procédé à l’analyse des
performances des secteurs opérationnels (groupes d’UGT au niveau
desquels les écarts d’acquisition sont suivis) par comparaison avec
les estimations utilisées lors de la clôture annuelle de
l’exercice 2023. Le Groupe a en outre procédé à l’analyse de
l’évolution depuis le 31 août 2023 des principaux
paramètres financiers (taux d’actualisation).
La Direction du Groupe a conclu à l’absence
d’éléments indiquant une baisse de la valeur recouvrable des
secteurs opérationnels au 29 février 2024 par rapport au
31 août 2023. L'examen annuel de la valeur comptable des
écarts d’acquisition et des autres immobilisations incorporelles
sera réalisé au cours du deuxième semestre de l’exercice 2024.
NOTE 6.
PROVISIONS, LITIGES ET PASSIFS
ÉVENTUELS
6.1
Provisions
(en millions d’euros) |
AU 31 AOÛT 2023 |
DOTATIONS |
REPRISES AVEC UTILISATION |
REPRISES SANS UTILISATION |
ÉCARTS DE CONVERSION ET AUTRES
(1) |
VARIATIONS DE PÉRIMÈTRE |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
Provisions pour fin de contrats
et contrats déficitaires |
25 |
— |
(1) |
(2) |
39 |
— |
61 |
Provisions pour litiges avec les salariés |
42 |
2 |
(4) |
(2) |
2 |
— |
40 |
Provisions pour risques fiscaux et sociaux |
29 |
— |
(1) |
(1) |
— |
— |
27 |
Provisions pour litiges clients/fournisseurs |
23 |
1 |
— |
— |
(3) |
— |
21 |
Provisions pour réorganisation |
19 |
3 |
(8) |
(1) |
— |
— |
13 |
Provisions pour capitaux propres négatifs (2) |
7 |
— |
— |
— |
1 |
— |
8 |
Autres provisions |
44 |
5 |
(7) |
(2) |
(8) |
— |
32 |
TOTAL PROVISIONS |
189 |
11 |
(21) |
(8) |
31 |
— |
202 |
(1) Reclassement des provisions pour fin de
contrats relatives à l’activité de santé, précédemment présentées
en charges à payer fournisseurs. (2) Participations dans des
entreprises mises en équivalence dont la quote-part de situation
nette est négative.
6.2
Litiges et passifs éventuels
LITIGES AVEC L’ADMINISTRATION
FISCALE BRÉSILIENNE
Au cours l’exercice 2021, la filiale Sodexo do
Brasil Comercial a reçu une notification de redressement
principalement liée à la déductibilité fiscale de l’amortissement
de l’écart d’acquisition constaté lors de l’achat de la société
Puras. Le redressement porte sur les périodes de 2015 à 2017 et
s’élève à 225 millions de reals, soit 42 millions d’euros au
29 février 2024 (dont 9 millions d’euros de
principal et 33 millions d’euros de pénalités et intérêts de
retard). Au mois d’août 2021, Sodexo do Brasil Comercial a obtenu
un avis favorable en première instance administrative mais
l'administration fiscale brésilienne a interjeté appel. En mars
2024, le Tribunal administratif (CARF) a confirmé à l'unanimité la
décision de première instance en faveur de Sodexo do Brasil
Comercial. L'administration a la possibilité de faire à nouveau
appel mais le Groupe estime que les risques de voir changer la
décision sont faibles, compte tenu d'une part de la solidité de ses
arguments pour contester le redressement et, d'autre part, de la
récente décision favorable de la CSRF ayant mis fin au litige entre
Sodexo Pass do Brasil et l’administration fiscale brésilienne sur
le même thème.
Le montant d’écart d’acquisition a été
valablement amorti en sa totalité. L’économie d’impôt générée par
cet amortissement fiscal a été compensée dans les comptes
consolidés du Groupe par une charge d’impôt différé du même montant
pour chacun des exercices concernés, conformément aux règles IFRS.
Le montant de l’impôt différé passif s’élève à 27 millions d’euros
au 29 février 2024.
Par ailleurs, une différence d’interprétation
oppose Sodexo et ses principaux concurrents à l’administration
fiscale sur la déductibilité des taxes PIS/COFINS sur certains
achats qui sont effectués à un taux zéro. Plusieurs procédures sont
en cours, soit à l’initiative de l’administration fiscale qui a
notifié Sodexo do Brasil Comercial d’un redressement au titre des
crédits reconnus en 2016 à hauteur de 10 millions d’euros (y
compris pénalités et intérêts de retard), soit à l’initiative de la
société qui a déposé plusieurs réclamations devant les tribunaux.
L’une de ces procédures initiée par Sodexo do Brasil Comercial
était suspendue, à l'initiative du juge, jusqu’à la décision de la
Cour Suprême qui devait juger en droit le litige d'une autre
société. En février 2023, la Cour Suprême a publié sa décision qui
est défavorable à la société concernée. Les juges ont, en
substance, estimé que la loi ordinaire peut prévoir des limitations
à l’utilisation des crédits PIS/COFINS, sous réserve que cette loi
respecte tous les principes constitutionnels, en particulier
l’égalité de traitement entre les contribuables et la libre
concurrence. Cette décision, qui ne doit pas être considérée comme
automatiquement défavorable pour les cas individuels de chaque
contribuable, n’a pas d’effet sur les recours introduits par Sodexo
qui vont continuer à poursuivre leurs cours respectifs. La société
estime disposer d’arguments différents et suffisamment solides pour
obtenir in fine gain de cause devant les tribunaux sur ce sujet.
Après consultation de ses conseils, Sodexo considère que ses
chances de succès dans ces procédures sont bonnes et qu'à ce jour
le risque d'une sortie de ressources associée aux crédits
PIS/COFINS déduits depuis 2016 demeure non probable ; aucune
provision n’a en conséquence été comptabilisée dans les comptes
consolidés au 29 février 2024.
CONTENTIEUX AUPRÈS DE L’AUTORITÉ DE
LA CONCURRENCE EN FRANCE
Le 9 octobre 2015, la société Octoplus a saisi
l’Autorité de la concurrence française d’une plainte concernant
plusieurs sociétés françaises du secteur des titres-restaurant,
dont Sodexo Pass France (Pluxee France).
Le 17 décembre 2019, l’Autorité de la
concurrence a rendu une décision défavorable aux émetteurs de
titres-restaurant et infligé à la société Sodexo Pass France
(Pluxee France), solidairement avec la société Sodexo S.A., une
sanction d’un montant total de 126 millions d’euros. Cette somme a
été payée dans son intégralité par Sodexo Pass France (Pluxee
France) au cours des exercices précédents. Un actif a été constaté
en contrepartie des sommes versées (126 millions d'euros) et
reclassé en « Actifs détenus en vue de la vente ou d'une
distribution » au 31 août 2023.
Sodexo a fait appel de la décision auprès de la
Cour d'appel de Paris, et l'audience a eu lieu le 18 novembre 2021.
Le 16 novembre 2023, la Cour d'appel de Paris a confirmé la
condamnation prononcée par l'Autorité de la Concurrence française.
Contestant cette décision, Sodexo a ensuite formé un pourvoi en
cassation, et les procédures sont donc toujours en cours.
Tenant compte de tous les éléments mentionnés
ci-dessus, la société Pluxee France a enregistré au cours du
premier semestre 2024, une dotation aux provisions de 126 millions
d'euros reclassée sur la ligne "Résultat net des activités non
poursuivies" du compte de résultat consolidé au 29 février
2024.
L'accord de séparation conclu dans le cadre du
spin-off de Pluxee comprend un engagement de Pluxee à indemniser
Sodexo de toute responsabilité ou dommage lié au litige
ci-dessus.
CONTRÔLE FISCAL
FRANCE
Une proposition de rectification concernant les
exercices 2016, 2017 et 2018 a été reçue en décembre 2021 par
Sodexo S.A. Une autre proposition de rectification a été émise par
l’administration fiscale française en décembre 2022 sur les
exercices 2019, 2020 et 2021 afin de reproduire certains
redressements qu’elle avait initiés au cours du contrôle fiscal
précédent.
La Société a évalué le risque associé à ces
procédures et estime, après avoir pris avis auprès de ses conseils
fiscaux, avoir de solides arguments pour contester les
rehaussements proposés.
AUTRES
Les sociétés du Groupe font également l’objet de
contrôles fiscaux dont certains peuvent donner lieu à redressement.
Les principaux litiges sont décrits ci-avant. Dans chaque cas, le
risque est évalué par la Direction et ses conseils et les charges
estimées probables pouvant en découler font l’objet de provisions
ou passifs d’impôts.
À la connaissance du Groupe, il n’existe aucune
autre procédure gouvernementale, judiciaire ou d’arbitrage, qui est
en suspens ou dont elle est menacée, qui pourrait avoir, ou aurait
eu, au cours des douze derniers mois, des effets significatifs sur
la situation financière ou la rentabilité du Groupe.
Par ailleurs, le Groupe est partie prenante à
d’autres litiges survenus dans le cadre normal de ses activités. Le
Groupe ne s’attend pas à ce que les passifs relatifs à ces litiges
soient globalement significatifs par rapport à l’activité ou à la
situation financière consolidée.
NOTE 7.
CAPITAUX PROPRES ET RÉSULTAT PAR
ACTION
7.1
Capitaux propres
7.1.1
Variation des capitaux
propres
Composition du capital social et
actions auto-détenues
(nombre d'actions) |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 |
Actions composant le capital social (1) |
147 454 887 |
147 454 887 |
Actions auto-détenues (2) |
784 371 |
1 084 126 |
Actions en circulation |
146 670 516 |
146 370 761 |
(1) D'une valeur nominale de 4 euros.(2) Pour
une valeur de 66 millions d'euros au 29 février 2024 (93
millions d'euros au 31 août 2023).
Dividendes
|
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 |
Montant des dividendes versés (en millions d'euros) |
456 |
352 |
Dividende versé par action (en euro) |
3,10 |
2,40 |
7.2
Résultat par action
Le tableau ci-dessous détaille le calcul du
résultat par action de base et dilué :
|
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Résultat net part du Groupe (en millions d'euros) |
(74) |
440 |
Résultat net des activités poursuivies - Part revenant au Groupe
(en millions d’euros) |
496 |
339 |
Résultat net des activités non poursuivies - Part revenant au
Groupe (en millions d’euros) |
(570) |
101 |
Nombre moyen pondéré d’actions en capital social – de
base |
146 445 700 |
146 147 666 |
Résultat net part du Groupe par action – de
base (en
euros) (1) |
(0,50) |
3,01 |
Résultat net des activités poursuivies part du Groupe par
action (en euros) |
3,39 |
2,32 |
Résultat net des activités non poursuivies part du Groupe
par action (en euros) |
(3,89) |
0,69 |
Impact moyen de la dilution liée aux plans
d’attribution gratuite d’actions |
1 669 742 |
1 577 120 |
Nombre moyen pondéré d’actions de l’exercice – dilué |
148 115 442 |
147 724 786 |
Résultat net part du Groupe dilué par action (en
euros) (1) |
(0,50) |
2,98 |
Résultat net des activités poursuivies part du Groupe dilué par
action (en euros) |
3,35 |
2,30 |
Résultat net des activités non poursuivies part du Groupe dilué par
action (en euros) |
(3,85) |
0,68 |
(1) Le résultat net par action de base et le
résultat net dilué par action ne tiennent pas compte de l’effet de
la majoration de dividende dont bénéficient certaines actions
détenues sous la forme nominative.
NOTE 8.
TRÉSORERIE, ACTIFS, PASSIFS ET RÉSULTATS
FINANCIERS
8.1
Charges et produits
financiers
(en millions d’euros) |
1ER SEMESTRE 2024 |
1ER SEMESTRE 2023 retraité IFRS 5 |
Coût de l’endettement brut (1)(3) |
(75) |
(68) |
Produits générés par la trésorerie ou équivalents |
34 |
32 |
COÛT DE L’ENDETTEMENT NET |
(41) |
(36) |
Charge d’intérêts sur les dettes locatives (2) |
(11) |
(8) |
Écarts de change nets : gains (+) pertes (-) |
3 |
(1) |
Coût financier net sur le passif net au titre des régimes à
prestations définies |
(1) |
1 |
Produits générés par les prêts et créances au coût amorti |
8 |
3 |
Autres produits financiers |
5 |
4 |
Autres charges financières |
(9) |
(6) |
CHARGES ET PRODUITS FINANCIERS, NET |
(46) |
(43) |
Dont Produits financiers |
50 |
38 |
Dont Charges financières |
(96) |
(81) |
(1) Le coût de l’endettement brut correspond à
la charge d’intérêts relative aux passifs financiers évalués au
coût amorti ainsi que les intérêts relatifs aux instruments
financiers de couverture.(2) Intérêts sur les dettes
locatives comptabilisés en application de la norme IFRS 16.(3)
Les coûts d'emprunt des obligations en EUR, GBP et USD du Groupe et
des autres facilités bancaires confirmées s'élèvent à 45 millions
d'euros, et 30 millions d'euros concernent les charges d'intérêts
du mécanisme de cash pooling - les produits d'intérêts sont inclus
dans les produits générés par la trésorerie ou équivalents.
8.2
Trésorerie et équivalents de
trésorerie
(en millions d’euros) |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
AU 31 AOÛT 2023 |
Valeurs mobilières de placement (1) |
41 |
34 |
Disponibilités (2) |
1 413 |
1 991 |
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE |
1 454 |
2 025 |
Découverts bancaires |
(9) |
— |
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE NETS DE DÉCOUVERTS
BANCAIRES |
1 445 |
2 025 |
(1) Les valeurs mobilières de placement sont
composées uniquement de dépôts à terme au 29 février 2024 et au 31
août 2023.(2) Y compris 12 millions d’euros affectés à la mise en
œuvre du contrat de liquidité signé avec un prestataire de services
d’investissement, conforme à la Charte de déontologie établie par
l’Association française des marchés financiers et approuvée par
l’Autorité des marchés financiers, visant à favoriser la liquidité
des titres et la régularité de leurs cotations.
8.3
Actifs financiers
PRINCIPAUX TITRES DE
PARTICIPATION
Évaluation des titres Bellon
SA
Le Groupe détient, via sa filiale détenue à 100%
Sofinsod, une participation de 19,61% dans le capital de la société
Bellon SA, société contrôlant Sodexo S.A. à hauteur de 42,75% des
actions et 57,5% des droits de vote exerçables au
29 février 2024. Cette participation ne confère pas au
Groupe une influence notable sur Bellon SA, car les droits de votes
attachés aux actions Bellon SA qu’elle détient ne peuvent pas être
exercés par Sofinsod, conformément aux dispositions de l’article L.
233-31 du Code de commerce.
Il n’existe pas de conflit d’intérêts potentiel
entre les obligations des membres des organes d’administration et
de direction générale à l’égard de Sodexo et leurs intérêts privés.
Il est précisé que la famille de Pierre et Danielle Bellon contrôle
72,6% de la holding familiale Bellon SA. M. et
Mme Pierre Bellon et leurs enfants ont signé un accord en
juin 2015 d’une durée de 50 ans empêchant leurs
descendants directs de disposer librement de leurs actions
Bellon SA.
En application de la norme IFRS 9, cette
participation est évaluée à sa juste valeur, déterminée
conformément à la norme IFRS 13. L’évaluation de la juste valeur de
la participation dépend, entre autres, de l’actif net comptable
réévalué (ANR) de la société Bellon SA, qui a un endettement limité
et détient désormais deux actifs qui sont des actions de Sodexo
S.A. et des actions de Pluxee N.V ; pour le calcul de l’ANR de
Bellon SA, ces actions sont évaluées à leur cours de bourse de
clôture au 29 février 2024. Par ailleurs, la méthode de
valorisation retenue par la Direction (niveau 3 de la hiérarchie
définie par IFRS 13) intègre l’illiquidité induite par les
caractéristiques particulières du schéma de détention de cette
participation (décote sur l’ANR de Bellon SA estimée à 40% au
29 février 2024 et au 31 août 2023).
Au 29 février 2024, la juste valeur de
la participation est évaluée à 751 millions d’euros (722 millions
d’euros au 31 août 2023). La variation de juste valeur
sur la période a été comptabilisée dans les autres éléments non
recyclables du résultat global consolidé (OCI).
8.4
Emprunts et dettes
financières
L’évolution des emprunts et dettes financières au
cours du 1er semestre 2024 est la suivante :
(en millions d’euros) |
AU 31 AOÛT 2023 |
AUGMENTATIONS |
REMBOURSEMENTS |
ACTUALISATION ET AUTRES VARIATIONS |
ÉCARTS DE CHANGE |
VARIATION DE PÉRIMÈTRE |
AU 29 FÉVRIER 2024 |
Emprunts obligataires |
5 501 |
39 |
(817) |
2 |
5 |
— |
4 730 |
Billets de trésorerie et emprunts auprès des organismes
financiers (1) |
— |
304 |
(301) |
— |
— |
— |
3 |
Autres emprunts |
51 |
— |
(10) |
(14) |
— |
— |
27 |
TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES HORS INSTRUMENTS
DÉRIVÉS |
5 552 |
343 |
(1 128) |
(12) |
5 |
— |
4 760 |
Juste valeur nette des instruments dérivés |
36 |
5 |
(5) |
1 |
— |
— |
37 |
TOTAL EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES |
5 588 |
348 |
(1 133) |
(11) |
5 |
— |
4 797 |
(1) Des billets de trésorerie ont été émis au
premier semestre, et ils ont été remboursés en intégralité au
29 février 2024.
Si non visible, cette représentation visuelle est
disponible dans le Rapport Financier des Résultats du 1er semestre
de l’exercice 2024 de Sodexo à l’adresse suivante :
https://www.sodexo.com/en/investors/financial-results-and-publications/financial-results
Afin de respecter la politique du Groupe en
matière de financement, l’essentiel de la dette est à taux fixe et
à long terme.
Au 29 février 2024, 94% de
l’endettement consolidé du Groupe est à taux fixe et le taux moyen
de financement à cette date s’établit à 1,86%.
Au 31 août 2023, 95% de l’endettement
consolidé du Groupe est à taux fixe et le taux moyen de financement
à cette date s’établit à 1,70%.
Les emprunts obligataires et les emprunts auprès
des organismes financiers comprennent des clauses usuelles de
remboursement anticipé. Ces clauses de remboursement anticipé
intègrent des clauses de défaut croisé ou de changement de contrôle
qui s’appliquent sur l’ensemble des emprunts.
Aucun des emprunts obligataires ne comporte de
covenant financier.
Ligne de crédit confirmé
multidevises de juillet 2011
Le 18 juillet 2011,
Sodexo S.A. a signé une ligne de crédit confirmé
multidevises d’un montant maximum de 600 millions d’euros
plus 800 millions de dollars américains, avec une
échéance fixée initialement au 18 juillet 2016.
Cette ligne de crédit a été modifiée à plusieurs reprises, la
dernière en date ayant eu lieu en juillet 2019, avec une
nouvelle date d’échéance en juillet 2024, et prévoyant deux
options permettant de prolonger l’échéance d’un an jusqu’en
juillet 2026. La première option a été exercée au cours de
l’exercice 2019-2020 et la seconde option a été exercée au
cours de l'exercice 2020-2021. La date d’échéance est maintenant
juillet 2026. Le montant maximum disponible s’élève désormais
à 589 millions d’euros plus 785 millions de dollars
américains.
La dernière modification comprend également une
clause de durabilité actualisée qui lie le coût de la ligne de
crédit à la capacité de Sodexo de respecter son engagement public
de réduire de 50% ses déchets alimentaires d’ici à 2025 ainsi
qu'une mise à jour des indices référencés.
Les tirages effectués sont porteurs d’intérêts à
taux variable indexé sur les taux SOFR, SONIA, ESTR et
EURIBOR. Cette ligne de crédit ne comporte pas de covenant
financier.
Au 29 février 2024, comme au
31 août 2023, aucun tirage n’est en cours sur cette ligne
de crédit.
Lignes de crédit confirmé
bilatérales
Le 18 décembre 2019, le Groupe a renouvelé
deux lignes de crédit confirmé bilatérales de 150 millions
d’euros chacune. Les deux sont arrivées à échéance en
décembre 2023 et ont été remplacées par deux lignes de crédit
confirmé bilatérales de 100 millions d'euros, chacune à échéance le
29 décembre 2025.
Le 13 février 2020, le Groupe a mis en
place une troisième ligne de crédit confirmé bilatérale de
150 millions d’euros à échéance février 2024. Le
21 décembre 2023, cette ligne de crédit a été remplacée
par une ligne de crédit confirmé bilatérale de 100 millions d'euros
à échéance le 29 décembre 2025.
Aucun tirage n’est en cours sur ces lignes de
crédit au 29 février 2024 comme au
31 août 2023.
Billets de
trésorerie
Au 29 février 2024, comme au
31 août 2023, il n’y a pas d’encours au titre des billets
de trésorerie émis par Sodexo S.A. et Sodexo Finance.
NOTE 9.
AUTRES INFORMATIONS
9.1
Impôt sur le résultat
Le taux effectif d’impôt est passé de 26,2% au
1er semestre 2023 à 16,6% au 1er semestre 2024.
La baisse du taux effectif d'impôt s’explique principalement par
les meilleurs résultats en France qui permettent l’utilisation des
actifs d'impôts précédemment non reconnus, ainsi que par la
plus-value liée à la cession des services Aide à Domicile au niveau
mondial sans incidence sur la charge d’impôt dans la plupart des
pays.
9.2
Plan d’attribution gratuite
d’actions
Le 22 février 2024, le Conseil
d’Administration a décidé l’attribution gratuite d’actions, en
faveur de certains salariés du Groupe, sous réserve d’une condition
de présence au sein du Groupe ainsi que pour certaines actions de
conditions de performance. Ce plan porte sur un total de 834 387
actions. La charge du nouveau plan pour le premier semestre 2024
n'est pas significative.
9.3
Rémunérations des membres du Conseil
d’Administration et du Comité Exécutif de
Sodexo
Il n’y a pas eu d’évolution significative quant
à la nature des rémunérations, avances et engagements en matière de
pensions, indemnités assimilées accordées aux membres du Conseil
d’Administration et du Comité Exécutif de Sodexo par rapport à
l’exercice clos le 31 août 2023.
9.4
Information sur les entreprises
liées
Sociétés non intégrées
globalement
Outre les transactions avec les sociétés non
intégrées qui sont globalement de même nature que celles décrites
dans la note 14.3 « Informations sur les entreprises liées »
des comptes consolidés de l’exercice clos au
31 août 2023, le Groupe réalise depuis le
1er février 2024, des transactions avec les entités de
Pluxee (ex activité Services Avantages & Récompenses). Les flux
et les soldes au bilan de ces transactions ne sont pas
significatifs au titre du 1er semestre 2024.
Principal
actionnaire
Au 29 février 2024, la société Bellon
SA détient 42,75% du capital de Sodexo et 57,5% des droits de vote
exerçables de Sodexo.
Au cours du 1er semestre 2024, Sodexo
a enregistré une charge de 2,5 millions d’euros (2,3 millions
d’euros sur le 1er semestre 2023) au titre de la
convention d’animation et de prestation signée avec Bellon SA.
Sodexo S.A. a versé 196 millions d'euros de
dividendes à Bellon SA sur la période.
Le Groupe n’a pas perçu de dividendes sur le
premier semestre au titre de sa participation dans Bellon SA. Le
versement interviendra sur le second semestre.
9.5
Événements postérieurs à la
clôture
Aucun événement significatif n'a eu lieu depuis la
clôture de la période.
9.6
Évolution des principaux taux de
change
Le cours de change des principales devises
utilisées pour la conversion des états financiers des filiales a
évolué comme suit par rapport au premier semestre de l’exercice
précédent :
Devise |
COURS DE CLÔTURE AU
29 FÉVRIER 2024 |
COURS MOYEN DU 1ER SEMESTRE 2024 |
COURS DE CLÔTURE AU
31 AOÛT 2023 |
COURS DE CLÔTURE AU
28 FÉVRIER 2023 |
COURS MOYEN DU 1ER SEMESTRE 2023 |
DOLLAR (USD) |
1,083 |
1,082 |
1,087 |
1,062 |
1,031 |
LIVRE (GBP) |
0,857 |
0,864 |
0,857 |
0,877 |
0,874 |
REAL (BRL) |
5,405 |
5,364 |
5,308 |
5,528 |
5,417 |
Rapport des commissaires aux
comptes
KPMG S.A. |
ERNST & YOUNG Audit |
Tour Eqho 2, avenue Gambetta CS 60055 92066 Paris-La Défense cedex
S.A. au capital de € 5 497 100 775 726 417 R.C.S. Nanterre |
Tour First TSA 14444 92037 Paris-La Défense cedex S.A.S. à capital
variable 344 366 315 R.C.S. Nanterre |
Commissaire aux ComptesMembre de la compagnierégionale de
Versailles et du Centre |
Commissaire aux ComptesMembre de la compagnierégionale de
Versailles et du Centre |
SodexoPériode du 1er
septembre 2023 au 29 février 2024
Rapport des commissaires aux comptes sur
l’information financière semestrielle
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée
par vos assemblées générales et en application de l'article L.
451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à
:
- l'examen limité des
comptes semestriels consolidés résumés de la société Sodexo,
relatifs à la période du 1er septembre 2023 au 29 février
2024, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des
informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été
établis sous la responsabilité du conseil d’administration. Il nous
appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre
conclusion sur ces comptes.
1. Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les
normes d’exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à
s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects
comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures
analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un
audit effectué selon les normes d’exercice professionnel
applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes,
pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies
significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une
assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre
d’un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons
pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause
la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la
norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l’Union
européenne relative à l’information financière
intermédiaire.
2. Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des
informations données dans le rapport semestriel d'activité
commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels
a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur
sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels
consolidés résumés.
Paris-La Défense, le 18 avril 2024
Les Commissaires aux Comptes
KPMG S.A. |
ERNST &
YOUNG Audit |
Caroline Bruno-Diaz |
Aymeric de La
Morandière Soraya
Ghannem |
Attestation du Responsable du Rapport
Financier
Direction Générale
Attestation du Responsable du Rapport
Financier Semestriel
Issy-les-Moulineaux, le 19 avril 2024
J’atteste, qu'à ma connaissance, les comptes
condensés présentés pour le semestre écoulé sont établis
conformément aux normes comptables applicables et donnent une image
fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de
la société Sodexo et de l’ensemble des entreprises comprises dans
la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint
présente un tableau fidèle des évènements importants survenus
pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur
les comptes, des principales transactions entre parties liées, et
qu’il décrit les principaux risques et les principales incertitudes
pour les six mois restants de l’exercice.
Sophie Bellon
Présidente du Conseil d'Administration et
Directrice générale de Sodexo
(1) Nouvelle définition des Investissements
Opérationnels Nets et de l'EBITDA, voir section 1.1 du Rapport
Financier.(2) L'endettement net au 31 août 2023 a été ajusté pour
refléter la situation post spin-off, voir section 1.3.3 du Rapport
Financier.
- CP Sodexo Résultats S1 2024 OK
Sodexo (EU:SW)
Graphique Historique de l'Action
De Jan 2025 à Fév 2025
Sodexo (EU:SW)
Graphique Historique de l'Action
De Fév 2024 à Fév 2025