TORONTO, le 30 mai 2024 /CNW/ - La
Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New
York) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du
deuxième trimestre clos le 30 avril 2024.
Points saillants du deuxième trimestre
|
T2 2024
|
T2 20231
|
T1 2024
|
Variation
d'un exercice
à l'autre
|
Variation
d'un
trimestre à
l'autre
|
|
Produits
|
6 164 M$
|
5 704 M$
|
6 221 M$
|
+8 %
|
-1 %
|
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Résultat net comme
présenté
|
1 749 M$
|
1 689 M$
|
1 728 M$
|
+4 %
|
+1 %
|
|
Résultat net
ajusté2
|
1 718 M$
|
1 628 M$
|
1 770 M$
|
+6 %
|
-3 %
|
|
Résultat avant impôt et
provisions ajusté2
|
2 690 M$
|
2 477 M$
|
2 862 M$
|
+9 %
|
-6 %
|
|
Résultat dilué par
action comme présenté
|
1,79 $
|
1,76 $
|
1,77 $
|
+2 %
|
+1 %
|
|
Résultat dilué par
action ajusté2
|
1,75 $
|
1,70 $
|
1,81 $
|
+3 %
|
-3 %
|
|
Rendement des capitaux
propres (RCP) applicables aux
porteurs d'actions ordinaires comme
présenté3
|
13,7 %
|
14,5 %
|
13,5 %
|
|
|
RCP
ajusté2
|
13,4 %
|
13,9 %
|
13,8 %
|
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen3, 4
|
1,46 %
|
1,54 %
|
1,43 %
|
|
|
Marge d'intérêts nette
sur l'actif productif d'intérêts moyen
(non détenu à des fins de négociation)3,
4
|
1,72 %
|
1,65 %
|
1,72 %
|
|
|
Ratio des fonds propres
de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires5
|
13,1 %
|
11,9 %
|
13,0 %
|
|
« Au deuxième trimestre, la mise en œuvre soutenue de notre
stratégie client dans l'ensemble de notre plateforme
nord-américaine bien diversifiée nous a permis de continuer de
générer des résultats solides et de créer de la valeur pour nos
parties intéressées, a déclaré Victor G.
Dodig, président et chef de la direction de la
Banque CIBC. Notre dynamisme est favorisé par la capacité de
notre équipe à attirer des clients et à approfondir les relations
avec eux à l'échelle de la banque, notamment dans des segments et
des marchés en forte croissance. En association avec notre gestion
rigoureuse des dépenses et des risques, notre situation de fonds
propres solide et nos investissements stratégiques continus, nous
demeurons en bonne position pour composer avec l'environnement
opérationnel actuel et créer des conditions propices pour l'avenir
de notre banque. »
Les résultats du deuxième trimestre de 2024 ont été touchés par
les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à
une incidence positive de 0,04 $ par action :
- une charge de 13 M$ (10 M$ après impôt) en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la Federal Deposit Insurance
Corporation (FDIC) aux institutions de dépôt des États-Unis, qui a
eu une incidence sur CIBC Bank USA
(Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis);
- un recouvrement d'impôt sur le résultat de 51 M$ qui sera
éliminé par la quasi-adoption d'une proposition fiscale du
gouvernement fédéral prévoyant le refus de la déduction pour
dividendes reçus à l'égard des dividendes reçus par les
banques6 (produits et impôt sur le résultat sur une base
d'imposition équivalente [BIE] de 71
M$ dans Marchés des capitaux et Services financiers directs et
montants compensatoires dans Siège social et autres; recouvrement
d'impôt sur le résultat de 51 M$ dans Marchés des capitaux et
Services financiers directs);
- un montant de 14 M$ (10 M$ après impôt) au titre de
l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux
acquisitions.
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme
d'actions ordinaires5 s'est établi à 13,1 % au
30 avril 2024, comparativement à 13,0 % à la fin du
trimestre précédent. Au 30 avril 2024, le ratio de
levier5 et le ratio de liquidité à court
terme5 de la Banque CIBC étaient respectivement de
4,3 % et 129 %.
Rendement de nos activités essentielles
Services
bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net
de 649 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 11 M$, ou
2 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an,
du fait surtout de l'accroissement des produits attribuable à la
hausse de la marge d'intérêts nette et à la croissance des volumes
ainsi qu'à l'incidence du jour supplémentaire que comptait le
trimestre considéré, le tout contrebalancé en partie par une
augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur créances
et des charges. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté2 s'est chiffré à 1 163 M$, en
hausse de 149 M$ par rapport à celui du deuxième trimestre il
y a un an, la progression des produits ayant été contrebalancée en
partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts
ajustées2 en lien principalement avec la hausse des
dépenses liées aux initiatives stratégiques et l'accroissement des
salaires du personnel et de la rémunération liée au rendement.
|
1)
|
Certains montants des
périodes comparatives ont été retraités pour refléter l'adoption de
l'IFRS 17 au premier trimestre de 2024. Se reporter à la
note 1 des états financiers consolidés intermédiaires du
Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2024, lequel
se trouve sur le site de SEDAR+, à
l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de
précisions.
|
|
2)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR
pour plus de précisions, y compris un rapprochement quantitatif des
mesures conformes aux PCGR et des charges autres que d'intérêts
ajustées et du résultat net ajusté, aux pages 4 à 8, et du
résultat avant impôt et provisions ajusté, à la
page 9.
|
|
3)
|
Certaines informations
supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par
renvoi et peuvent être consultées dans la section Glossaire du
Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2024, lequel
se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse
www.sedarplus.com.
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|
4)
|
Les soldes moyens
correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture
quotidiens.
|
|
5)
|
Les ratios de fonds
propres sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de
fonds propres (NFP) du Bureau du surintendant des institutions
financières (BSIF) et le ratio de levier, conformément à la ligne
directrice Exigences de levier du BSIF, ces deux lignes directrices
étant fondées sur le cadre normatif du Comité de Bâle sur le
contrôle bancaire (CBCB). Les réformes de Bâle III liées
aux rajustements de l'évaluation du risque de marché et du crédit
ont été mises en œuvre le 1er novembre 2023. Se
reporter aux sections Gestion des fonds propres et Risque de
liquidité du Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de
2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse
www.sedarplus.com, pour plus de précisions.
|
|
6)
|
Cet élément
d'importance présente l'incidence sur la charge d'impôt sur le
résultat consolidé qui donnera lieu à un ajustement de nos
résultats comme présentés au troisième trimestre de 2024 compte
tenu de la quasi-adoption, le 28 mai 2024, d'une proposition
fiscale du gouvernement fédéral prévoyant le refus de la déduction
pour dividendes reçus à l'égard des dividendes reçus par les
banques. L'incidence
correspondante sur la BIE pour Marchés des capitaux et Services
financiers directs et Siège social et autres est également prise en
compte dans cet élément d'importance, de sorte qu'il n'y ait aucun
effet sur l'élément d'importance consolidé.
|
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du
Canada, a enregistré un
résultat net de 456 M$ au deuxième trimestre, en hausse de
4 M$, ou 1 %, par rapport à celui du deuxième trimestre
il y a un an, essentiellement en raison de l'accroissement des
produits et d'une diminution de la dotation à la provision pour
pertes sur créances, contrebalancés en partie par l'augmentation
des charges. L'augmentation des produits est attribuable à la
progression des produits tirés des honoraires sous l'effet de
l'appréciation des marchés et à l'accroissement des produits tirés
des commissions en lien avec l'intensification des activités des
clients de Gestion des avoirs. Les produits de Groupe
Entreprises ont reculé par rapport à ceux de la période
correspondante de l'exercice précédent du fait de la diminution des
marges sur les dépôts, contrebalancée en partie par l'incidence du
jour supplémentaire que comptait le trimestre considéré. La baisse
des produits autres que d'intérêts dans Groupe Entreprises, qui
découle de la réduction des émissions d'acceptations bancaires
avant l'abandon prévu du taux offert en dollars canadiens (CDOR), a
été neutralisée en grande partie par la hausse des produits nets
d'intérêts en lien avec une augmentation correspondante des prêts.
Les charges ont augmenté, principalement du fait de la hausse de la
rémunération liée au rendement. Le résultat avant impôt et
provisions ajusté1 s'est chiffré à 664 M$, en hausse de
1 M$ par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, alors
que la progression des produits de Gestion des avoirs a été
contrebalancée en grande partie par la diminution des produits de
Groupe Entreprises.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis, a enregistré un résultat net de 93 M$
(69 M$ US) au deuxième trimestre, en hausse de 38 M$
(29 M$ US, ou 73 %) par rapport à celui du deuxième
trimestre il y a un an, du fait surtout de la baisse de la dotation
à la provision pour pertes sur créances et de la progression des
produits, neutralisées en partie par l'augmentation des
charges. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté1 s'est chiffré à
291 M$ (215 M$ US), en baisse de
21 M$ (14 M$ US) par rapport à celui du deuxième trimestre il y a
un an, la hausse des produits ayant été plus que contrebalancée par
l'accroissement des charges. L'augmentation des produits autres que
d'intérêts est surtout liée à l'appréciation des marchés. Les
charges autres que d'intérêts ont augmenté du fait principalement
de la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques et de
la progression de la rémunération liée au rendement et des salaires
du personnel.
Marché des capitaux et Services financiers directs a
enregistré un résultat net de 560 M$ au deuxième trimestre, en
hausse de 63 M$, ou 13 %, par rapport à celui du deuxième
trimestre il y a un an, essentiellement en raison de
l'accroissement des produits de nos secteurs Marchés CIBC,
réseau mondial, services de Banque d'investissement et Services
financiers directs, contrebalancé en partie par l'augmentation des
charges autres que d'intérêts. Les charges ont augmenté en
lien avec la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques
et la progression de la rémunération liée au rendement et des
salaires du personnel. Le résultat avant impôt et provisions
ajusté1 a augmenté de 13 M$, ou 2 %, par rapport à celui
du deuxième trimestre il y a un an, en raison de la progression des
produits, contrebalancée en grande partie par l'accroissement des
charges.
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour
pertes sur créances a été de 514 M$, en hausse de 76 M$
comparativement à celle du trimestre correspondant de l'exercice
précédent. La dotation à la provision pour pertes sur prêts
productifs a augmenté, en raison surtout de la diminution de la
reprise de provision dans Services bancaires personnels et PME,
région du Canada, compensée en
partie par une diminution de la dotation à la provision dans Groupe
Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis. La
dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a augmenté,
fait attribuable surtout à la hausse de la dotation à la provision
dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des
États-Unis, et dans Services bancaires personnels et PME, région du
Canada, en partie neutralisée par
la baisse de la dotation à la provision dans Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, région du Canada.
|
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour
plus de précisions et un rapprochement des résultats comme
présentés et des résultats ajustés, s'il y a lieu.
|
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à
différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos
secteurs d'activité, tel qu'il est décrit ci-après. Certaines
mesures sont calculées conformément aux PCGR (Normes
internationales d'information financière), tandis que d'autres
n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne
peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées
par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui
comprennent des mesures financières non conformes aux PCGR et des
ratios non conformes aux PCGR décrits dans le
Règlement 52-112 sur l'information concernant les
mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures
financières, peuvent permettre aux investisseurs de mieux
comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des
activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme
présentés et ajustés et juge que ces mesures de performance sont
toutes deux utiles. Les mesures ajustées, qui comprennent le total
des produits ajusté, la dotation à la provision pour pertes sur
créances ajustée, les charges autres que d'intérêts ajustées, le
résultat avant impôt sur le résultat ajusté, l'impôt sur le
résultat ajusté, le résultat net ajusté et le résultat avant impôt
et provisions ajusté, excluent les éléments d'importance des
résultats comme présentés aux fins du calcul de nos résultats
ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux
PCGR. Les ratios non conformes aux PCGR comprennent au moins un
élément qui constitue une mesure ajustée. Les ratios non conformes
aux PCGR comprennent le résultat dilué par action ajusté, le
coefficient d'efficacité ajusté, le levier d'exploitation ajusté,
le ratio de versement de dividendes ajusté, le rendement des
capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires
ajusté et le taux d'impôt effectif ajusté.
Certaines informations supplémentaires sur ces
mesures financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être
consultées dans la section Mesures non conformes aux PCGR du
Rapport aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2024, lequel
se trouve sur le site de SEDAR+ à
l'adresse www.sedarplus.com.
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États‑Unis
|
Marchés
des
capitaux
et
Services
financiers
directs
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 30 avril 2024
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 476
|
$
|
1 384
|
$
|
666
|
$
|
1 488
|
$
|
150
|
$
|
6 164
|
$
|
489
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances
|
|
270
|
|
37
|
|
186
|
|
16
|
|
5
|
|
514
|
|
136
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 319
|
|
720
|
|
396
|
|
706
|
|
360
|
|
3 501
|
|
290
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
887
|
|
627
|
|
84
|
|
766
|
|
(215)
|
|
2 149
|
|
63
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
238
|
|
171
|
|
(9)
|
|
206
|
|
(206)
|
|
400
|
|
(6)
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
649
|
|
456
|
|
93
|
|
560
|
|
(9)
|
|
1 749
|
|
69
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
10
|
|
10
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
649
|
|
456
|
|
93
|
|
560
|
|
(19)
|
|
1 739
|
|
69
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,79
|
$
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat qui sera éliminé compte tenu de
la quasi-adoption d'une proposition du gouvernement
fédéral
prévoyant le refus de la déduction pour dividendes
reçus à l'égard
des dividendes reçus par les
banques2
|
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(71)
|
$
|
71
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(71)
|
|
71
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(6)
|
|
-
|
|
(8)
|
|
-
|
|
-
|
|
(14)
|
|
(6)
|
|
|
Charge en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la FDIC
|
|
-
|
|
-
|
|
(13)
|
|
-
|
|
-
|
|
(13)
|
|
(10)
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(6)
|
|
-
|
|
(21)
|
|
-
|
|
-
|
|
(27)
|
|
(16)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
6
|
|
-
|
|
21
|
|
(71)
|
|
71
|
|
27
|
|
16
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
2
|
|
-
|
|
2
|
|
-
|
|
-
|
|
4
|
|
2
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat qui sera éliminé compte tenu de
la quasi-adoption d'une proposition du gouvernement
fédéral
prévoyant le refus de la déduction pour dividendes
reçus à l'égard
des dividendes reçus par les
banques2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(20)
|
|
71
|
|
51
|
|
-
|
|
|
Charge en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la FDIC
|
|
-
|
|
-
|
|
3
|
|
-
|
|
-
|
|
3
|
|
2
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
2
|
|
-
|
|
5
|
|
(20)
|
|
71
|
|
58
|
|
4
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
4
|
$
|
-
|
$
|
16
|
$
|
(51)
|
$
|
-
|
$
|
(31)
|
$
|
12
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(0,04)
|
$
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
2 476
|
$
|
1 384
|
$
|
666
|
$
|
1 417
|
$
|
221
|
$
|
6 164
|
$
|
489
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances - ajustée
|
|
270
|
|
37
|
|
186
|
|
16
|
|
5
|
|
514
|
|
136
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 313
|
|
720
|
|
375
|
|
706
|
|
360
|
|
3 474
|
|
274
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat - ajusté(e)
|
|
893
|
|
627
|
|
105
|
|
695
|
|
(144)
|
|
2 176
|
|
79
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
240
|
|
171
|
|
(4)
|
|
186
|
|
(135)
|
|
458
|
|
(2)
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
653
|
|
456
|
|
109
|
|
509
|
|
(9)
|
|
1 718
|
|
81
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
10
|
|
10
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
653
|
|
456
|
|
109
|
|
509
|
|
(19)
|
|
1 708
|
|
81
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,75
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
|
2)
|
Cet élément
d'importance présente l'incidence sur la charge d'impôt sur le
résultat consolidé qui donnera lieu à un ajustement de nos
résultats comme présentés au troisième trimestre de 2024 compte
tenu de la quasi-adoption, le 28 mai 2024, d'une proposition
fiscale du gouvernement fédéral prévoyant le refus de la déduction
pour dividendes reçus à l'égard des dividendes reçus par les
banques. L'incidence correspondante sur la BIE pour Marchés des
capitaux et Services financiers directs et Siège social et autres
est également prise en compte dans cet élément d'importance, de
sorte qu'il n'y ait aucun effet sur l'élément d'importance
consolidé.
|
|
3)
|
Tient compte de
l'incidence des écarts découlant de l'arrondissement entre le
résultat dilué par action et le résultat dilué par action
ajusté.
|
|
4)
|
Montant ajusté pour ne
pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les
mesures ajustées sont des mesures non conformes aux
PCGR.
|
|
5)
|
Les résultats pour
l'ensemble de la CIBC ne tiennent pas compte d'un ajustement sur
une BIE de 71 M$ pour le trimestre clos le 30 avril 2024 (68 M$ au
31 janvier 2024 et 64 M$ au 30 avril 2023) et de 139 M$
pour le semestre clos le 30 avril 2024 (126 M$ au
30 avril 2023).
|
|
6)
|
Certains montants des
périodes comparatives ont été retraités pour refléter l'adoption de
l'IFRS 17 au premier trimestre de 2024. Se reporter à la note 1 des
états financiers consolidés intermédiaires du Rapport aux
actionnaires pour le deuxième trimestre de 2024, lequel se trouve
sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com pour plus de
précisions.
|
|
7)
|
Comprend les provisions
nettes pour procédures judiciaires comptabilisées au premier et au
deuxième trimestres de 2023.
|
|
8)
|
La charge d'impôt sur
le résultat comprend un montant de 510 M$ qui représente la
valeur actualisée du montant estimé du dividende pour la relance au
Canada (DRC) établi à 555 M$, ainsi qu'une charge de 35 M$ liée à
l'incidence pour l'exercice 2022 de la hausse de 1,5 % du taux
d'imposition qui s'applique au revenu imposable supérieur à 100 M$
de certaines banques et de certains assureurs-vie pour les périodes
ouvertes après avril 2022. L'écart d'actualisation de 45 M$
sur l'impôt au titre du DRC est amorti sur la période de versement
de quatre ans à compter de la comptabilisation initiale.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non
conformes
aux PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
|
Marchés
des
capitaux
et
Services
financiers
directs
|
|
Siège
social
et autres
|
|
Total
CIBC
|
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 31 janvier 2024
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
2 497
|
$
|
1 374
|
$
|
|
681
|
$
|
|
1 561
|
$
|
|
108
|
$
|
|
6 221
|
$
|
|
|
|
507
|
$
|
|
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances
|
|
329
|
|
20
|
|
|
244
|
|
|
8
|
|
|
(16)
|
|
|
585
|
|
|
|
|
182
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
1 280
|
|
669
|
|
|
478
|
|
|
712
|
|
|
326
|
|
|
3 465
|
|
|
|
|
356
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
888
|
|
685
|
|
|
(41)
|
|
|
841
|
|
|
(202)
|
|
|
2 171
|
|
|
|
|
(31)
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
238
|
|
187
|
|
|
(32)
|
|
|
229
|
|
|
(179)
|
|
|
443
|
|
|
|
|
(24)
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
650
|
|
498
|
|
|
(9)
|
|
|
612
|
|
|
(23)
|
|
|
1 728
|
|
|
|
|
(7)
|
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
12
|
|
|
12
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
650
|
|
498
|
|
|
(9)
|
|
|
612
|
|
|
(35)
|
|
|
1 716
|
|
|
|
|
(7)
|
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,77
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat qui sera éliminé compte tenu de
la quasi-adoption d'une proposition du gouvernement
fédéral
prévoyant le refus de la déduction pour dividendes
reçus à l'égard
des dividendes reçus par les
banques2
|
|
-
|
$
|
-
|
$
|
|
-
|
$
|
|
(52)
|
$
|
|
52
|
$
|
|
-
|
|
|
|
|
-
|
$
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(52)
|
|
|
52
|
|
|
-
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(7)
|
|
-
|
|
|
(8)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(15)
|
|
|
|
|
(6)
|
|
|
|
Charge en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la FDIC
|
|
-
|
|
-
|
|
|
(91)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(91)
|
|
|
|
|
(67)
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(7)
|
|
-
|
|
|
(99)
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(106)
|
|
|
|
|
(73)
|
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
7
|
|
-
|
|
|
99
|
|
|
(52)
|
|
|
52
|
|
|
106
|
|
|
|
|
73
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
2
|
|
-
|
|
|
2
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
4
|
|
|
|
|
1
|
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat qui sera éliminé compte tenu de
la quasi-adoption d'une proposition du gouvernement
fédéral
prévoyant le refus de la déduction pour dividendes
reçus à l'égard
des dividendes reçus par les
banques2
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
(15)
|
|
|
52
|
|
|
37
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
Charge en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la FDIC
|
|
-
|
|
-
|
|
|
23
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
23
|
|
|
|
|
17
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
2
|
|
-
|
|
|
25
|
|
|
(15)
|
|
|
52
|
|
|
64
|
|
|
|
|
18
|
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
|
5
|
$
|
-
|
$
|
|
74
|
$
|
|
(37)
|
$
|
|
-
|
$
|
|
42
|
$
|
|
|
|
55
|
$
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,04
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
2 497
|
$
|
1 374
|
$
|
|
681
|
$
|
|
1 509
|
$
|
|
160
|
$
|
|
6 221
|
$
|
|
|
|
507
|
$
|
|
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
329
|
|
20
|
|
|
244
|
|
|
8
|
|
|
(16)
|
|
|
585
|
|
|
|
|
182
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
1 273
|
|
669
|
|
|
379
|
|
|
712
|
|
|
326
|
|
|
3 359
|
|
|
|
|
283
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat - ajusté(e)
|
|
895
|
|
685
|
|
|
58
|
|
|
789
|
|
|
(150)
|
|
|
2 277
|
|
|
|
|
42
|
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
240
|
|
187
|
|
|
(7)
|
|
|
214
|
|
|
(127)
|
|
|
507
|
|
|
|
|
(6)
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
655
|
|
498
|
|
|
65
|
|
|
575
|
|
|
(23)
|
|
|
1 770
|
|
|
|
|
48
|
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le
contrôle - ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
12
|
|
|
12
|
|
|
|
|
-
|
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
655
|
|
498
|
|
|
65
|
|
|
575
|
|
|
(35)
|
|
|
1 758
|
|
|
|
|
48
|
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,81
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page de la page précédente.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
et
Services
financiers
directs
|
Siège
social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos le 30 avril 2023
|
6
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
2 282
|
$
|
|
1 336
|
$
|
648
|
$
|
1 362
|
$
|
76
|
$
|
5 704
|
$
|
|
477
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances
|
123
|
|
|
46
|
|
248
|
|
19
|
|
2
|
|
438
|
|
|
183
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
1 274
|
|
|
673
|
|
354
|
|
664
|
|
175
|
|
3 140
|
|
|
261
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
885
|
|
|
617
|
|
46
|
|
679
|
|
(101)
|
|
2 126
|
|
|
33
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
247
|
|
|
165
|
|
(9)
|
|
182
|
|
(148)
|
|
437
|
|
|
(7)
|
|
|
Résultat net
|
638
|
|
|
452
|
|
55
|
|
497
|
|
47
|
|
1 689
|
|
|
40
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
11
|
|
11
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net applicable
aux actionnaires
|
638
|
|
|
452
|
|
55
|
|
497
|
|
36
|
|
1 678
|
|
|
40
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,76
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
(6)
|
$
|
|
-
|
$
|
(18)
|
$
|
-
|
$
|
(3)
|
$
|
(27)
|
$
|
|
(13)
|
$
|
|
Diminution des
provisions pour procédures judiciaires
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
114
|
|
114
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
(6)
|
|
|
-
|
|
(18)
|
|
-
|
|
111
|
|
87
|
|
|
(13)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
6
|
|
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
(111)
|
|
(87)
|
|
|
13
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
-
|
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
1
|
|
6
|
|
|
3
|
|
|
Diminution des
provisions pour procédures judiciaires
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(32)
|
|
(32)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
-
|
|
|
-
|
|
5
|
|
-
|
|
(31)
|
|
(26)
|
|
|
3
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le
résultat net
|
6
|
$
|
|
-
|
$
|
13
|
$
|
-
|
$
|
(80)
|
$
|
(61)
|
$
|
|
10
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(0,06)
|
$
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
2 282
|
$
|
|
1 336
|
$
|
648
|
$
|
1 362
|
$
|
76
|
$
|
5 704
|
$
|
|
477
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances - ajustée
|
123
|
|
|
46
|
|
248
|
|
19
|
|
2
|
|
438
|
|
|
183
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
1 268
|
|
|
673
|
|
336
|
|
664
|
|
286
|
|
3 227
|
|
|
248
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat - ajusté(e)
|
891
|
|
|
617
|
|
64
|
|
679
|
|
(212)
|
|
2 039
|
|
|
46
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
247
|
|
|
165
|
|
(4)
|
|
182
|
|
(179)
|
|
411
|
|
|
(4)
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
644
|
|
|
452
|
|
68
|
|
497
|
|
(33)
|
|
1 628
|
|
|
50
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
11
|
|
11
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
644
|
|
|
452
|
|
68
|
|
497
|
|
(44)
|
|
1 617
|
|
|
50
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,70
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux
PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États‑Unis
|
Marchés
des
capitaux
et
Services
financiers
directs
|
Siège social
et autres
|
Total
CIBC
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les six mois clos le 30 avril 2024
|
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
4 973
|
$
|
2 758
|
$
|
1 347
|
$
|
3 049
|
$
|
258
|
$
|
12
385
|
$
|
|
996
|
$
|
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances
|
|
599
|
|
57
|
|
430
|
|
24
|
|
(11)
|
|
1 099
|
|
|
318
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
2 599
|
|
1 389
|
|
874
|
|
1 418
|
|
686
|
|
6 966
|
|
|
646
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
1 775
|
|
1 312
|
|
43
|
|
1 607
|
|
(417)
|
|
4 320
|
|
|
32
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
476
|
|
358
|
|
(41)
|
|
435
|
|
(385)
|
|
843
|
|
|
(30)
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
1 299
|
|
954
|
|
84
|
|
1 172
|
|
(32)
|
|
3 477
|
|
|
62
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
22
|
|
22
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
1 299
|
|
954
|
|
84
|
|
1 172
|
|
(54)
|
|
3 455
|
|
|
62
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,55
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat qui sera éliminé compte tenu de
la quasi-adoption d'une proposition du gouvernement
fédéral
prévoyant le refus de la déduction pour dividendes
reçus à l'égard
des dividendes reçus par les
banques2
|
|
-
|
$
|
-
|
$
|
-
|
$
|
(123)
|
$
|
123
|
$
|
-
|
$
|
|
-
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les produits
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(123)
|
|
123
|
|
-
|
|
|
-
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(13)
|
|
-
|
|
(16)
|
|
-
|
|
-
|
|
(29)
|
|
|
(12)
|
|
|
Charge en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la FDIC
|
|
-
|
|
-
|
|
(104)
|
|
-
|
|
-
|
|
(104)
|
|
|
(77)
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(13)
|
|
-
|
|
(120)
|
|
-
|
|
-
|
|
(133)
|
|
|
(89)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
13
|
|
-
|
|
120
|
|
(123)
|
|
123
|
|
133
|
|
|
89
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
4
|
|
-
|
|
4
|
|
-
|
|
-
|
|
8
|
|
|
3
|
|
|
Recouvrement d'impôt
sur le résultat qui sera éliminé compte tenu de
la quasi-adoption d'une proposition du gouvernement
fédéral
prévoyant le refus de la déduction pour dividendes
reçus à l'égard
des dividendes reçus par les
banques2
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(35)
|
|
123
|
|
88
|
|
|
-
|
|
|
Charge en lien avec la
cotisation spéciale imposée par la FDIC
|
|
-
|
|
-
|
|
26
|
|
-
|
|
-
|
|
26
|
|
|
19
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
4
|
|
-
|
|
30
|
|
(35)
|
|
123
|
|
122
|
|
|
22
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
9
|
$
|
-
|
$
|
90
|
$
|
(88)
|
$
|
-
|
$
|
11 $
|
|
|
67
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,02
|
$
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
4 973
|
$
|
2 758
|
$
|
1 347
|
$
|
2 926
|
$
|
381
|
$
|
12
385
|
$
|
|
996
|
$
|
|
Dotation à la (reprise
de) provision pour pertes sur créances - ajustée
|
|
599
|
|
57
|
|
430
|
|
24
|
|
(11)
|
|
1 099
|
|
|
318
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
2 586
|
|
1 389
|
|
754
|
|
1 418
|
|
686
|
|
6 833
|
|
|
557
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat - ajusté(e)
|
|
1 788
|
|
1 312
|
|
163
|
|
1 484
|
|
(294)
|
|
4 453
|
|
|
121
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
480
|
|
358
|
|
(11)
|
|
400
|
|
(262)
|
|
965
|
|
|
(8)
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
1 308
|
|
954
|
|
174
|
|
1 084
|
|
(32)
|
|
3 488
|
|
|
129
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
22
|
|
22
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
1 308
|
|
954
|
|
174
|
|
1 084
|
|
(54)
|
|
3 466
|
|
|
129
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,57
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés)
conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes
aux PCGR par secteur.
|
|
|
Services
bancaires
personnels et
PME, région
du Canada
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des capitaux
et
Services
financiers
directs
|
Siège social
et autres
|
Total
CIBC
|
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les six mois clos le 30 avril 2023
|
6
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - comme présentés
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des
produits
|
|
4 544
|
$
|
|
2 687
|
$
|
1 354
|
$
|
2 843
|
$
|
205
|
$
|
11 633
|
$
|
|
1 003
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances
|
|
281
|
|
|
92
|
|
346
|
|
9
|
|
5
|
|
733
|
|
|
256
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
2 564
|
|
|
1 338
|
|
734
|
|
1 314
|
|
1 652
|
|
7 602
|
|
|
544
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat
|
|
1 699
|
|
|
1 257
|
|
274
|
|
1 520
|
|
(1 452)
|
|
3 298
|
|
|
203
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
471
|
|
|
336
|
|
18
|
|
411
|
|
(60)
|
|
1 176
|
|
|
13
|
|
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
1 228
|
|
|
921
|
|
256
|
|
1 109
|
|
(1 392)
|
|
2 122
|
|
|
190
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
20
|
|
20
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires
|
|
1 228
|
|
|
921
|
|
256
|
|
1 109
|
|
(1 412)
|
|
2 102
|
|
|
190
|
|
|
Résultat dilué par
action ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,16
|
$
|
|
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
(13)
|
$
|
|
-
|
$
|
(34)
|
$
|
-
|
$
|
(6)
|
$
|
(53)
|
$
|
|
(25)
|
$
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires7
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(1 055)
|
|
(1 055)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur les charges autres que
d'intérêts
|
|
(13)
|
|
|
-
|
|
(34)
|
|
-
|
|
(1 061)
|
|
(1 108)
|
|
|
(25)
|
|
|
Total de l'incidence
avant impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
13
|
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
1 061
|
|
1 108
|
|
|
25
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement
d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions
|
|
2
|
|
|
-
|
|
9
|
|
-
|
|
1
|
|
12
|
|
|
6
|
|
|
Augmentation des
provisions pour procédures judiciaires7
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
293
|
|
293
|
|
|
-
|
|
|
Charge d'impôt sur le
résultat en lien avec le budget fédéral
canadien 20228
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
(545)
|
|
(545)
|
|
|
-
|
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat
|
|
2
|
|
|
-
|
|
9
|
|
-
|
|
(251)
|
|
(240)
|
|
|
6
|
|
|
Total de l'incidence
après impôt des éléments d'importance sur le résultat
net
|
|
11
|
$
|
|
-
|
$
|
25
|
$
|
-
|
$
|
1 312
|
$
|
1 348
|
$
|
|
19
|
$
|
|
Incidence des
éléments d'importance sur le résultat dilué
par action ($)3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,48
|
$
|
|
|
|
|
Résultats
d'exploitation - ajustés4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des produits -
ajusté5
|
|
4 544
|
$
|
|
2 687
|
$
|
1 354
|
$
|
2 843
|
$
|
205
|
$
|
1 633
|
$
|
|
1 003
|
$
|
|
Dotation à la provision
pour pertes sur créances - ajustée
|
|
281
|
|
|
92
|
|
346
|
|
9
|
|
5
|
|
733
|
|
|
256
|
|
|
Charges autres que
d'intérêts - ajustées
|
|
2 551
|
|
|
1 338
|
|
700
|
|
1 314
|
|
591
|
|
6 494
|
|
|
519
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt sur le résultat - ajusté(e)
|
|
1 712
|
|
|
1 257
|
|
308
|
|
1 520
|
|
(391)
|
|
4 406
|
|
|
228
|
|
|
Impôt sur le résultat -
ajusté
|
|
473
|
|
|
336
|
|
27
|
|
411
|
|
(311)
|
|
936
|
|
|
19
|
|
|
Résultat net (perte
nette) - ajusté(e)
|
|
1 239
|
|
|
921
|
|
281
|
|
1 109
|
|
(80)
|
|
3 470
|
|
|
209
|
|
|
Résultat net applicable
aux participations ne donnant pas le contrôle -
ajusté
|
|
-
|
|
|
-
|
|
-
|
|
-
|
|
20
|
|
20
|
|
|
-
|
|
|
Résultat net (perte
nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e)
|
|
1 239
|
|
|
921
|
|
281
|
|
1 109
|
|
(100)
|
|
3 450
|
|
|
209
|
|
|
Résultat dilué par
action ajusté ($)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,64
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Se reporter aux notes
de bas de page des pages précédentes.
|
|
Le tableau ci-après
présente un rapprochement entre le résultat net (comme présenté)
conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et provisions (ajusté)
non conforme aux PCGR par secteur.
|
|
|
|
|
|
Services
bancaires
personnels
et PME,
région
du Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région du
Canada
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
|
Marchés
des
capitaux
et
Services
financiers
directs
|
Siège social
et autres
|
Total
CIBC
|
Groupe
Entreprises
et Gestion
des avoirs,
région des
États-Unis
(en millions
de $ US)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les trois mois clos les
|
|
|
30 avr. 2024
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
649
|
$
|
456
|
$
|
93
|
$
|
560
|
$
|
(9)
|
$
|
1 749
|
$
|
|
69
|
$
|
|
Ajouter :
dotation à la provision pour pertes sur créances
|
|
270
|
|
37
|
|
186
|
|
16
|
|
5
|
|
514
|
|
|
136
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
238
|
|
171
|
|
(9)
|
|
206
|
|
(206)
|
|
400
|
|
|
(6)
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises
de provisions)1
|
|
1 157
|
|
664
|
|
270
|
|
782
|
|
(210)
|
|
2 663
|
|
|
199
|
|
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance2
|
|
6
|
|
-
|
|
21
|
|
(71)
|
|
71
|
|
27
|
|
|
16
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises de
provisions) ajusté(e)3
|
|
1 163
|
$
|
664
|
$
|
291
|
$
|
711
|
$
|
(139)
|
$
|
2 690
|
$
|
|
215
|
$
|
|
31 janv.
2024
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
650
|
$
|
498
|
$
|
(9)
|
$
|
612
|
$
|
(23)
|
$
|
1 728
|
$
|
|
(7)
|
$
|
|
Ajouter : dotation
à la (reprise de) provision pour pertes
sur créances
|
|
329
|
|
20
|
|
244
|
|
8
|
|
(16)
|
|
585
|
|
|
182
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
238
|
|
187
|
|
(32)
|
|
229
|
|
(179)
|
|
443
|
|
|
(24)
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises
de provisions)1
|
|
1 217
|
|
705
|
|
203
|
|
849
|
|
(218)
|
|
2 756
|
|
|
151
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
7
|
|
-
|
|
99
|
|
(52)
|
|
52
|
|
106
|
|
|
73
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises
de provisions) ajusté(e)3
|
|
1 224
|
$
|
705
|
$
|
302
|
$
|
797
|
$
|
(166)
|
$
|
2 862
|
$
|
|
224
|
$
|
|
30 avr.
20234
|
Résultat net
|
|
638
|
$
|
452
|
$
|
55
|
$
|
497
|
$
|
47
|
$
|
1 689
|
$
|
|
40
|
$
|
|
Ajouter : dotation
à la provision pour pertes
sur créances
|
|
123
|
|
46
|
|
248
|
|
19
|
|
2
|
|
438
|
|
|
183
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
247
|
|
165
|
|
(9)
|
|
182
|
|
(148)
|
|
437
|
|
|
(7)
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises
de provisions)1
|
|
1 008
|
|
663
|
|
294
|
|
698
|
|
(99)
|
|
2 564
|
|
|
216
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
6
|
|
-
|
|
18
|
|
-
|
|
(111)
|
|
(87)
|
|
|
13
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises
de provisions) ajusté(e)3
|
|
1 014
|
$
|
663
|
$
|
312
|
$
|
698
|
$
|
(210)
|
$
|
2 477
|
$
|
|
229
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions de dollars,
pour les six mois clos les
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 avr. 2024
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
1 299
|
$
|
954
|
$
|
84
|
$
|
1 172
|
$
|
(32)
|
$
|
3 477
|
$
|
|
62
|
$
|
|
Ajouter :
dotation à la (reprise de) provision pour pertes
sur créances
|
|
599
|
|
57
|
|
430
|
|
24
|
|
(11)
|
|
1 099
|
|
|
318
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
476
|
|
358
|
|
(41)
|
|
435
|
|
(385)
|
|
843
|
|
|
(30)
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises
de provisions)1
|
|
2 374
|
|
1 369
|
|
473
|
|
1 631
|
|
(428)
|
|
5 419
|
|
|
350
|
|
|
|
Incidence avant
impôt des éléments d'importance2
|
|
13
|
|
-
|
|
120
|
|
(123)
|
|
123
|
|
133
|
|
|
89
|
|
|
|
Résultat (perte)
avant impôt et provisions (reprises
de provisions) ajusté(e)3
|
|
2 387
|
$
|
1 369
|
$
|
593
|
$
|
1 508
|
$
|
(305)
|
$
|
5 552
|
$
|
|
439
|
$
|
|
30 avr.
20234
|
Résultat net (perte
nette)
|
|
1 228
|
$
|
921
|
$
|
256
|
$
|
1 109
|
$
|
(1 392)
|
$
|
2 122
|
$
|
|
190
|
$
|
|
Ajouter : dotation
à la provision pour pertes sur créances
|
|
281
|
|
92
|
|
346
|
|
9
|
|
5
|
|
733
|
|
|
256
|
|
|
Ajouter : impôt
sur le résultat
|
|
471
|
|
336
|
|
18
|
|
411
|
|
(60)
|
|
1 176
|
|
|
13
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises
de provisions)1
|
|
1 980
|
|
1 349
|
|
620
|
|
1 529
|
|
(1 447)
|
|
4 031
|
|
|
459
|
|
|
|
Incidence avant impôt
des éléments d'importance2
|
|
13
|
|
-
|
|
34
|
|
-
|
|
1 061
|
|
1 108
|
|
|
25
|
|
|
|
Résultat (perte) avant
impôt et provisions (reprises de
provisions) ajusté(e)3
|
|
1 993
|
$
|
1 349
|
$
|
654
|
$
|
1 529
|
$
|
(386)
|
$
|
5 139
|
$
|
|
484
|
$
|
|
|
|
|
|
|
1)
|
Mesure non conforme aux
PCGR.
|
|
|
2)
|
Les éléments
d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du
calcul des résultats ajustés.
|
|
|
3)
|
Montant ajusté pour ne
pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les
mesures ajustées sont des mesures non conformes aux
PCGR.
|
|
|
4)
|
Certains montants des
périodes comparatives ont été retraités pour refléter l'adoption de
l'IFRS 17 au premier trimestre de 2024. Se reporter à la
note 1 des états financiers consolidés
intermédiaires du Rapport aux actionnaires pour le deuxième
trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à
l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions.
|
|
Apporter davantage à nos collectivités
À la Banque CIBC, nous croyons que chaque idée est une
possibilité. Nous investissons temps et ressources pour éliminer
les obstacles à l'atteinte des objectifs et nous faisons la preuve
qu'en unissant nos forces nous créons des changements positifs qui
contribuent à l'essor de nos collectivités. Au cours du trimestre
considéré :
- la Banque CIBC et l'Université de Waterloo ont annoncé que la
Banque CIBC s'est engagée à verser 500 000 $ pour améliorer l'accès
aux études des étudiants noirs de premier cycle. Le Prix
d'inclusion pour les étudiants noirs CIBC est ouvert aux étudiants
qui commencent leur première année d'études à temps plein dans un
programme menant à un grade, de préférence un programme en
sciences, technologie, ingénierie et mathématiques (STIM);
- la Banque CIBC a investi 300 000 $ pour continuer de
commanditer fièrement Hackergal, à titre de partenaire principal en
matière d'inclusion et de mobilisation communautaire, en appui à la
mission de l'organisme qui est d'inciter les filles et les
apprenantes de genres fluides du Canada à s'intéresser au codage, à créer et à
devenir des chefs de file des technologies de demain en veillant à
leur assurer l'éducation, le soutien de la collectivité et la
confiance en elles qui leur permettront de réussir dans le domaine
des STIM;
- la Fondation CIBC et AlloProf ont annoncé que la Fondation CIBC
a fait un don de 100 000 $ pour soutenir le développement et la
diffusion des services professionnels et des ressources numériques
de soutien scolaire de l'organisme afin de les rendre accessibles
gratuitement à tous les élèves du Québec et à leurs parents.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en
revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le
président et chef de la direction et le chef des services
financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et
contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport
financier du deuxième trimestre et des procédures et contrôles
de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des
services financiers de la Banque CIBC présenteront
volontairement une attestation à la Securities and Exchange
Commission des États-Unis quant à l'information financière du
deuxième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états
financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront
les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs
mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont
fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable
internationale 34, Information financière
intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou
oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y
compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres
documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens
ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans
d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres
communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux
dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs
aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du
Canada et des États-Unis,
notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities
Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans
toutefois s'y limiter, des énoncés sur nos activités, nos secteurs
d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque,
nos priorités, nos cibles et nos engagements en matière de
durabilité (dont ceux visant l'atteinte de zéro émission nette et
nos activités liées aux questions environnementales, sociales et de
gouvernance [ESG]), nos objectifs permanents ainsi que nos
stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos
activités et nos perspectives pour l'année 2024 et les
périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement
à l'emploi de termes comme « croire », « s'attendre
à », « prévoir », « avoir l'intention
de », « estimer », « prévision »,
« cible », « engagement »,
« ambition », « objectif », « s'efforcer
de », « projet » et d'autres expressions de même
nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur nature,
ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et
sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui
peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné
l'incidence persistante du taux d'inflation élevé, de la hausse des
taux d'intérêt, de l'évolution défavorable soutenue dans le secteur
bancaire aux États-Unis exerçant des pressions sur les liquidités
et les conditions de financement dans le secteur des services
financiers, des effets des ententes de travail hybride et de la
hausse des taux d'intérêt dans le secteur de l'immobilier aux
États-Unis, de la possibilité d'une récession et de la guerre en
Ukraine et du conflit au
Moyen-Orient sur l'économie mondiale et les marchés financiers
ainsi que sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre
réputation et notre situation financière, une plus grande part
d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par
comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont
nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos
activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en
sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des
résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs
comprennent : les pressions inflationnistes; les perturbations
de la chaîne d'approvisionnement mondiale; les risques
géopolitiques, y compris ceux découlant de la guerre en
Ukraine et du conflit au
Moyen‑Orient; l'avènement, la persistance ou l'intensification
d'urgences de santé publique, comme les effets des ententes de
travail hybrides mises en place après la pandémie, ainsi que les
politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de
crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque
stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le
risque de réputation, le risque lié au comportement et les risques
juridiques, le risque de réglementation et le risque
environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y
compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du
pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles
de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre
législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons
nos activités, y compris la norme commune de déclaration de
l'Organisation de coopération et de développement économiques et
les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les
normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres
et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle
bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des
banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes
directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du
risque et aux directives d'information, et les lignes directrices
réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et
leur interprétation; l'exposition à des litiges ou questions
réglementaires d'importance et leur résolution, notre capacité de
faire appel avec succès en cas d'issue défavorable de ces affaires,
ainsi que le calendrier, la détermination et le recouvrement des
montants liés à ces affaires; l'incidence de modifications des
normes comptables et des règles et leur interprétation; les
changements apportés au montant estimé des réserves et provisions;
l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de
crédit; la situation et les changements politiques, y compris les
modifications aux questions d'ordre économique ou commercial;
l'incidence possible de conflits internationaux, comme la guerre en
Ukraine et le conflit au
Moyen‑Orient, et d'actes terroristes; les catastrophes naturelles,
les perturbations occasionnées aux infrastructures des services
publics et toute autre catastrophe sur nos activités; la dépendance
envers des tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos
activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes
de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation
des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la
divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information
sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux
médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou
externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et
l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a
trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de
remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou
nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence
livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le
secteur des services financiers, notamment les services bancaires
en direct et mobiles; l'évolution des technologies, y compris
l'utilisation des données et de l'intelligence artificielle dans le
cadre de nos activités; la tenue des marchés des capitaux mondiaux;
les modifications à la politique monétaire et économique; la
conjoncture économique et commerciale générale mondiale et celle du
Canada, des États‑Unis et d'autres
pays où nous menons nos activités, y compris l'augmentation du
niveau d'endettement des ménages au Canada et des risques de crédit à l'échelle
mondiale; les changements climatiques et autres risques ESG, y
compris notre capacité à mettre en œuvre diverses initiatives en
matière de durabilité en interne et avec nos clients dans les
délais attendus et notre capacité à accroître la portée de nos
produits et services de finance durable; notre capacité à élaborer
et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de
distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître
les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des
clients en matière de consommation et d'épargne; notre capacité
d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés; notre
capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos
acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les
coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une
acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se
concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se
concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer
les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre
pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés
prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la
lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se
fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur
ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de
notre Rapport annuel 2023 et ont été mises à jour dans nos
rapports trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le
présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction
uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider
nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre
situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes
en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les
périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres
fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé
prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres
communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 7 h 30 HE
et est offerte en français (514 392-1587 ou au numéro sans
frais 1 800 898-3989, code d'accès 5601311#) et en
anglais (416 340-2217 ou au numéro sans frais
1 800 806-5484, code d'accès 1073773#). Les
participants doivent se joindre à la conférence téléphonique
10 minutes avant le début. Immédiatement après les
présentations officielles, les membres de la direction de la
Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux
questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique
sera également offerte en français et en anglais à
l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième
trimestre de 2024 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation
destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et
en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec
les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la
webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur
le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français
(514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès
6432963#) et en anglais (905 694-9451 ou
1 800 408-3053, code d'accès 8797228#) jusqu'au
13 juin 2024, à 23 h 59 HE. La
webdiffusion audio sera archivée à l'adresse
www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière
nord-américaine qui compte 14 millions de clients, tant des
particuliers que des entreprises, y compris des clients
institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de
Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et
Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux et Services
financiers directs, la Banque CIBC offre un éventail complet
de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de
services bancaires numériques de premier plan, et de ses
emplacements dans tout le Canada,
aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez
d'autres communiqués de presse et renseignements sur la
Banque CIBC à l'adresse
https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE CIBC