Le bénéfice par action dilué rajusté a augmenté de
30 % 1)
MEMPHIS, TN, le 20 avril 2015
/CNW/ - Le CN (TSX : CNR) (NYSE : CNI) a annoncé
aujourd'hui ses résultats financiers et d'exploitation pour le
premier trimestre terminé le 31 mars 2015.
Points saillants des résultats financiers du
TR1 2015
- Le bénéfice net s'est établi à 704 M$ CA, ou
0,86 $ CA par action après dilution, comparativement à un
bénéfice net de 623 M$ CA, ou 0,75 $ CA par
action après dilution, au TR1 2014.
- Le bénéfice par action (BPA) dilué du TR1 2015 a
augmenté de 30 % pour s'établir à 0,86 $ CA par
rapport au BPA dilué rajusté de 0,66 $ CA au
TR1 2014 qui excluait un gain sur la vente d'une ligne
ferroviaire. 1)
- Le bénéfice net du TR1 2015 s'est chiffré à
704 M$ CA, soit une augmentation de 28 % par rapport
au bénéfice net rajusté de 551 M$ CA du TR1
2014. 1)
- Au TR1 2015, le bénéfice d'exploitation a augmenté de
30 % pour s'établir à 1 063 M$ CA.
- Au TR1 2015, les produits d'exploitation ont augmenté de
15 %, se chiffrant à 3 098 M$ CA, les
tonnes-milles commerciales ont monté de 7 % et le nombre de
wagons complets, de 9 %.
- Le ratio d'exploitation du CN s'est amélioré de 3,9 points
au TR1 2015, pour s'établir à 65,7 %, comparativement à
69,6 % l'année précédente.
- Les flux de trésorerie disponibles du TR1 2015 se sont élevés à
521 M$ CA, en hausse par rapport à 494 M$ CA au même
trimestre de l'exercice précédent. 1)
Claude Mongeau,
président-directeur général, a déclaré : « Grâce à une
forte demande de transport de marchandises, à des gains de
productivité continus et, en partie, à un hiver plus clément
comparativement au vortex polaire de l'an dernier, le CN a réalisé
une performance solide au premier trimestre.
« Le CN est heureux de confirmer ses
perspectives d'une croissance à deux chiffres du BPA en 2015, par
rapport au BPA dilué rajusté de 3,76 $ CA de l'exercice
précédent, malgré une croissance moins élevée que prévue des
marchés de l'énergie et une économie inégale. 1)
« Comme toujours, nous maintenons notre
engagement de favoriser la croissance de nos activités à un rythme
plus rapide que celui de l'économie en général, et ce, moyennant un
faible coût marginal. Nous restons tout aussi engagés à exploiter
un chemin de fer sécuritaire et nous portons notre budget des
immobilisations pour 2015 à 2,7 G$ CA, soit une hausse de
100 M$ CA, afin de soutenir des investissements
additionnels dans la sécurité de l'infrastructure
ferroviaire. » 2)
Incidence du taux de change sur les
résultats
Bien que le CN déclare ses résultats en dollars CA, une part
importante de ses produits et de ses charges est libellée en
dollars US. La fluctuation du dollar CA par rapport au
dollars US se répercute sur la conversion des produits et des
charges de la Compagnie libellés en dollars US. En devise
constante, le bénéfice net du CN pour le TR1 2015 aurait été
moins élevé de 56 M$ CA, ou 0,07 $ CA par
action après dilution. 1)
Produits d'exploitation, volumes de trafic et
charges du TR1 2015
Les produits d'exploitation du TR1 2015 ont augmenté de 15 %
pour s'établir à 3 098 M$ CA. Une augmentation des
produits d'exploitation a été enregistrée dans les
groupes Produits céréaliers et engrais (24 %), Produits
forestiers (23 %), Véhicules automobiles (23 %), Métaux
et minerais (22 %), Produits pétroliers et chimiques (13
%) et Intermodal (11 %). Les produits d'exploitation du groupe
Charbon ont baissé de 13 %.
La hausse des produits d'exploitation s'explique
surtout par l'incidence positive de la conversion en
dollars CA plus faibles des produits d'exploitation libellés
en dollars US; par une hausse des volumes de céréales et de
potasse canadiennes; par une forte demande de transport intermodal
outre-mer; par un accroissement des envois de bois-d'œuvre et de
panneaux vers les marchés américains; par des volumes plus élevés
de sable de fracturation; et par des hausses des tarifs
marchandises. Ces facteurs ont été neutralisés en partie par le
recul des envois de charbon en raison de l'affaiblissement de la
demande mondiale. Dans l'ensemble, les produits d'exploitation ont
bénéficié d'une amélioration des conditions d'exploitation
attribuable à un hiver plus normal comparativement à la période
correspondante de 2014, ce qui a renforcé la capacité de la
Compagnie à servir ses clients.
Le nombre d'envois en wagons complets a augmenté
de 9 % pendant le trimestre pour s'établir à
1 353 000.
Les tonnes-milles commerciales, qui mesurent le
poids et la distance relatifs des marchandises transportées par le
CN, ont augmenté de 7 % par rapport au trimestre correspondant de
l'exercice précédent. Les produits marchandises ferroviaires par
tonne-mille commerciale - une mesure de rendement définie comme les
produits d'exploitation provenant du déplacement d'une tonne de
marchandises sur une distance d'un mille - ont augmenté de 8 %
par rapport au même trimestre de l'exercice précédent en raison des
répercussions positives de la conversion du dollar CA plus faible
et des hausses des tarifs marchandises; ces facteurs ont été en
partie neutralisés par une baisse du supplément carburant
applicable.
Au TR 1, les charges d'exploitation ont
augmenté de 9 % pour s'établir à 2 035 M$ CA,
surtout en raison de l'incidence négative de la conversion en
dollars CA plus faibles des charges d'exploitation libellées
en dollars US, de la hausse des charges liées aux risques
divers et autres, de l'augmentation des charges liées à la
main-d'œuvre et aux avantages sociaux, et de la hausse des charges
liées aux services acquis et aux matières, facteurs neutralisés en
partie par les coûts moins élevés du carburant. Dans l'ensemble,
les produits d'exploitation ont bénéficié d'une amélioration des
conditions d'exploitation attribuable à un hiver plus normal
comparativement à la période correspondante de 2014.
Énoncés prospectifs
Certains renseignements contenus dans le présent communiqué
constituent des « énoncés prospectifs » au sens de la
Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des
États-Unis et en vertu de la législation canadienne relative aux
valeurs mobilières. Le CN met le lecteur en garde contre le fait
que ces énoncés, de par leur caractère prospectif, impliquent des
risques, des incertitudes et des hypothèses. La Compagnie prévient
que ses hypothèses pourraient ne pas s'avérer et qu'en raison de la
conjoncture économique actuelle, ces hypothèses, qui étaient
raisonnables au moment où elles ont été formulées, comportent un
degré plus élevé d'incertitude. Ces énoncés prospectifs ne
constituent pas des garanties de la performance future et
impliquent des risques connus ou non, des incertitudes et d'autres
éléments susceptibles de modifier, de façon importante, les
résultats réels ou la performance réelle de la Compagnie ou du
secteur ferroviaire par rapport aux perspectives ou aux résultats
futurs ou à la performance future implicites dans ces énoncés. Dans
la mesure où le CN a fourni des lignes directrices correspondant à
des mesures non conformes aux PCGR, il est possible que la
Compagnie ne puisse pas fournir de rapprochement avec les mesures
conformes aux PCGR en raison de variables inconnues et
d'incertitudes quant aux résultats futurs. Les hypothèses clés
utilisées dans la formulation de l'information prospective sont
décrites ci-dessous.
Principales hypothèses de 2015
Le CN a formulé un certain nombre d'hypothèses relatives à
l'économie et au marché au moment d'établir ses perspectives pour
2015. La Compagnie s'attend maintenant à ce que la production
industrielle nord-américaine connaisse une augmentation d'environ 3
% plutôt que de 3 % à 4 % comme le suggérait son
hypothèse présentée le 27 janvier 2015, à ce que le
nombre de mises en chantier d'unités résidentielles soit de l'ordre
de 1,2 million d'unités aux États-Unis et à ce qu'approximativement
16,7 millions de véhicules automobiles soient vendus dans ce pays.
La campagne agricole 2014-2015 au Canada a représenté une diminution
considérable, se rapprochant ainsi des tendances historiques,
tandis que la campagne agricole aux États-Unis a été supérieure à
la tendance. Le CN présume que les campagnes agricoles 2015-2016
tant au Canada qu'aux États-Unis
correspondront aux rendements tendanciels. Le CN s'attend également
à ce qu'en 2015, les envois de marchandises liées à l'énergie, à
savoir le pétrole brut et le sable de fracturation, augmentent
d'environ 40 000 wagons complets par rapport à 2014,
comparativement à son hypothèse précédente formulée le
27 janvier 2015 d'une croissance de
75 000 wagons complets pour les deux marchandises en 2015
par rapport à 2014. Du fait de ces hypothèses, le CN présume qu'il
y aura une augmentation du nombre total de wagons complets
d'environ 3 %, comparativement à sa prévision d'une
augmentation de 3 % à 4 % présentée le 27 janvier
2015, ainsi qu'une amélioration continue supérieure au taux
d'inflation au chapitre des prix. Le CN présume aussi maintenant
que la valeur du dollar CA en devise américaine s'établira à
environ 0,80 $ en 2015, comparativement à l'hypothèse d'une
valeur de 0,80 $ à 0,85 $ formulée le
27 janvier 2015, et que le
prix moyen du baril de pétrole brut (West Texas Intermediate)
oscillera autour de 50 $ US. En 2015, le CN prévoit
investir environ 2,7 G$ CA dans ses programmes de
dépenses en immobilisations, dont environ 1,4 G$ CA
seront affectés au maintien de la sécurité et de l'intégrité du
réseau, particulièrement de l'infrastructure des voies. Le
programme de dépenses en immobilisations de 2015, que le CN avait
précédemment établi à 2,6 G$ CA, dont 1,3 G$ CA
seraient affectés à la sécurité et à l'intégrité du réseau,
comprend aussi des fonds destinés à des projets qui appuient la
croissance et la productivité.
Les facteurs de risque importants qui pourraient
influer sur les énoncés prospectifs comprennent, sans en exclure
d'autres : les impacts de la conjoncture économique et commerciale
en général; la concurrence dans le secteur; la variabilité des taux
d'inflation, de change et d'intérêt; les variations de prix du
carburant; les nouvelles dispositions législatives et (ou)
réglementaires; la conformité aux lois et règlements sur
l'environnement; les mesures prises par les organismes de
réglementation; les différents événements qui pourraient perturber
l'exploitation, y compris les événements naturels comme les
intempéries, les sécheresses, les inondations et les tremblements
de terre; les négociations syndicales et les interruptions de
travail; les réclamations liées à l'environnement; les incertitudes
liées aux enquêtes, aux poursuites ou aux autres types de
réclamations et de litiges; les risques et obligations résultant de
déraillements; de même que les autres risques décrits de temps à
autre de façon détaillée dans des rapports déposés par le CN auprès
des organismes de réglementation du commerce des valeurs mobilières
au Canada et aux États-Unis. On
pourra trouver un résumé des principaux facteurs de risque dans la
section « Rapport de gestion » des rapports annuels et
intermédiaires du CN ainsi que dans la Notice annuelle et le
formulaire 40-F déposés par la Compagnie auprès des organismes de
réglementation du commerce des valeurs mobilières au Canada et aux États-Unis et qui sont
accessibles sur le site Web du CN.
Le CN ne peut être tenu de mettre à jour ou de
réviser les énoncés prospectifs pour tenir compte d'événements
futurs ou de changements de situations ou de prévisions, à moins
que ne l'exigent les lois canadiennes applicables sur les valeurs
mobilières. Si le CN décidait de mettre à jour un énoncé
prospectif, il ne faudrait pas en conclure que le CN fera d'autres
mises à jour relatives à cet énoncé, à des questions connexes ou à
tout autre énoncé de nature prospective.
1) |
Veuillez vous reporter à l'analyse et au rapprochement des
mesures de la performance rajustées non conformes aux PCGR, dans la
section complémentaire ci-jointe portant sur les mesures de calcul
non conformes aux PCGR. |
2) |
Veuillez vous reporter à la rubrique Énoncés prospectifs, qui
présente un résumé des hypothèses et des risques principaux
relativement aux perspectives du CN pour 2015. |
Véritable pilier de l'économie, le CN transporte
annuellement des marchandises d'une valeur de plus de 250 G$
pour un large éventail de secteurs, tels les ressources naturelles,
les produits manufacturés et les biens de consommation, sur un
réseau ferroviaire couvrant le Canada et le centre des États-Unis. Le CN - la
Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada et ses filiales ferroviaires actives -
dessert les villes et ports de Vancouver et Prince
Rupert, en Colombie-Britannique, Montréal, Halifax, La Nouvelle-Orléans et Mobile,
en Alabama, ainsi que les régions
métropolitaines de Toronto,
Edmonton, Winnipeg, Calgary, Chicago, Memphis, Detroit, Duluth-Superior, au Minnesota et au Wisconsin, et Jackson, au Mississippi. Il a en outre des liaisons avec
toutes les régions de l'Amérique du Nord. Pour de plus amples
renseignements sur le CN, visitez le site Web de la Compagnie à
l'adresse www.cn.ca.
|
|
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|
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|
|
État consolidé des résultats - non vérifié |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
Pour les trois mois
terminés le 31 mars |
|
En millions, sauf les données
relatives au bénéfice par action |
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Produits d'exploitation |
|
|
3 098 |
$ |
|
2 693 |
$ |
Charges d'exploitation |
|
|
|
|
|
|
|
Main-d'œuvre et avantages sociaux |
|
|
668 |
|
|
587 |
|
Services acquis et matières |
|
|
457 |
|
|
388 |
|
Carburant |
|
|
361 |
|
|
468 |
|
Amortissement |
|
|
296 |
|
|
256 |
|
Location de matériel |
|
|
94 |
|
|
77 |
|
Risques divers et autres |
|
|
159 |
|
|
97 |
|
Total - Charges d'exploitation |
|
|
2 035 |
|
|
1 873 |
|
Bénéfice d'exploitation |
|
|
1 063 |
|
|
820 |
|
Intérêts débiteurs |
|
|
(104) |
|
|
(92) |
|
Autres produits (Note 3) |
|
|
4 |
|
|
94 |
|
Bénéfice avant les impôts sur les
bénéfices |
|
|
963 |
|
|
822 |
|
Charge d'impôts sur les bénéfices (Note
4) |
|
|
(259) |
|
|
(199) |
|
Bénéfice net |
|
|
704 |
$ |
|
623 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice par action (Note 5) |
|
|
|
|
|
|
|
De base |
|
|
0,87 |
$ |
|
0,75 |
$ |
Dilué |
|
|
0,86 |
$ |
|
0,75 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré d'actions (Note
5) |
|
|
|
|
|
|
|
En circulation |
|
|
809,4 |
|
|
828,0 |
|
Dilué |
|
|
814,3 |
|
|
831,3 |
|
Voir les notes afférentes aux états
financiers consolidés non vérifiés. |
|
|
|
|
État consolidé du bénéfice global - non vérifié |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trois
mois |
|
|
|
|
terminés le 31 mars |
|
En millions |
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Bénéfice net |
|
|
704 |
$ |
|
623 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Autre bénéfice global (Note 9) |
|
|
|
|
|
|
|
Gain net sur la conversion des devises |
|
|
96 |
|
|
25 |
|
Variation nette des régimes de retraite et
d'avantages complémentaires de retraite |
|
|
61 |
|
|
33 |
|
Autre bénéfice global avant impôts sur les
bénéfices |
|
|
157 |
|
|
58 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement d'impôts sur les bénéfices |
|
|
69 |
|
|
24 |
|
Autre bénéfice global |
|
|
226 |
|
|
82 |
|
Bénéfice global |
|
|
930 |
$ |
|
705 |
$ |
Voir les notes
afférentes aux états financiers consolidés non vérifiés. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilan consolidé - non vérifié |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 mars |
|
|
31 décembre |
|
|
31 mars |
|
En millions |
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court terme |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents |
|
|
178 |
$ |
|
52 |
$ |
|
198 |
$ |
Liquidités et équivalents de trésorerie soumis à
restrictions (Note 6) |
|
|
473 |
|
|
463 |
|
|
471 |
|
Débiteurs |
|
|
924 |
|
|
928 |
|
|
899 |
|
Matières et fournitures |
|
|
429 |
|
|
335 |
|
|
331 |
|
Impôts reportés et à recouvrer |
|
|
108 |
|
|
163 |
|
|
162 |
|
Autres |
|
|
180 |
|
|
125 |
|
|
117 |
|
Total - Actif à court terme |
|
|
2 292 |
|
|
2 066 |
|
|
2 178 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations |
|
|
29 857 |
|
|
28 514 |
|
|
26 643 |
|
Actif relatif aux régimes de retraite |
|
|
1 010 |
|
|
882 |
|
|
1 784 |
|
Actif incorporel et autres actifs |
|
|
337 |
|
|
330 |
|
|
288 |
|
Total - Actif |
|
|
33 496 |
$ |
|
31 792 |
$ |
|
30 893 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et avoir des actionnaires |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court terme |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Créditeurs et autres |
|
|
1 738 |
$ |
|
1 657 |
$ |
|
1 547 |
$ |
Tranche de la dette à long terme échéant à moins
de un an |
|
|
1 083 |
|
|
544 |
|
|
912 |
|
Total - Passif à court terme |
|
|
2 821 |
|
|
2 201 |
|
|
2 459 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôts reportés |
|
|
7 267 |
|
|
6 902 |
|
|
6 748 |
|
Autres passifs et crédits reportés |
|
|
678 |
|
|
704 |
|
|
757 |
|
Régimes de retraite et d'avantages complémentaires
de retraite |
|
|
666 |
|
|
650 |
|
|
546 |
|
Dette à long terme |
|
|
8 320 |
|
|
7 865 |
|
|
7 287 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avoir des actionnaires |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions ordinaires 1) |
|
|
3 706 |
|
|
3 718 |
|
|
3 773 |
|
Surplus d'apport 1) |
|
|
452 |
|
|
439 |
|
|
221 |
|
Autre perte globale cumulée
(Note 9) |
|
|
(2 201) |
|
|
(2 427) |
|
|
(1 768) |
|
Bénéfices non répartis |
|
|
11 787 |
|
|
11 740 |
|
|
10 870 |
|
Total - Avoir des actionnaires |
|
|
13 744 |
|
|
13 470 |
|
|
13 096 |
|
Total - Passif et avoir des
actionnaires |
|
|
33 496 |
$ |
|
31 792 |
$ |
|
30 893 |
$ |
Voir les notes afférentes aux états financiers
consolidés non vérifiés. |
|
1) |
La Compagnie a reclassé
certains montants de l'exercice 2014 hors du poste Actions
ordinaires au poste
Surplus d'apport pour respecter la présentation adoptée
en 2015. |
|
|
État consolidé de
l'évolution de l'avoir des actionnaires - non vérifié |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions |
|
Actions
ordinaires
émises et
en
circulation |
|
|
Actions
ordinaires |
|
|
Surplus
d'apport |
|
|
Autre
perte globale
cumulée
(Note 9) |
|
|
Bénéfices
non répartis |
|
|
Total -
Avoir des
actionnaires |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre
2014 |
|
809,4 |
|
|
3 718 |
$ |
|
439 |
$ |
|
(2 427) |
$ |
|
11 740 |
$ |
|
13 470 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
704 |
|
|
704 |
|
Rémunération à base d'actions |
|
0,3 |
|
|
13 |
|
|
13 |
|
|
|
|
|
(1) |
|
|
25 |
|
Programme de rachat d'actions
(Note 6) |
|
(5,4) |
|
|
(25) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(404) |
|
|
(429) |
|
Autre bénéfice global |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
226 |
|
|
|
|
|
226 |
|
Dividendes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(252) |
|
|
(252) |
|
Solde au 31 mars 2015 |
|
804,3 |
|
|
3 706 |
$ |
|
452 |
$ |
|
(2 201) |
$ |
|
11 787 |
$ |
|
13 744 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions |
|
Actions
ordinaires
émises et
en
circulation |
|
|
Actions
ordinaires |
|
|
Surplus
d'apport |
|
|
Autre
perte globale
cumulée
(Note 9) |
|
|
Bénéfices
non répartis |
|
|
Total -
Avoir des
actionnaires |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au 31 décembre
2013 |
|
830,6 |
|
|
3 795 |
$ |
|
220 |
$ |
|
(1 850) |
$ |
|
10 788 |
$ |
|
12 953 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
623 |
|
|
623 |
|
Rémunération à base d'actions |
|
0,3 |
|
|
8 |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
Programme de rachat d'actions
(Note 6) |
|
(6,3) |
|
|
(30) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(335) |
|
|
(365) |
|
Autre bénéfice global |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
82 |
|
|
|
|
|
82 |
|
Dividendes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(206) |
|
|
(206) |
|
Solde au 31 mars 2014 |
|
824,6 |
|
|
3 773 |
$ |
|
221 |
$ |
|
(1 768) |
$ |
|
10 870 |
$ |
|
13 096 |
$ |
Voir les notes
afférentes aux états financiers consolidés non vérifiés. |
|
État consolidé des
flux de trésorerie - non vérifié |
|
|
|
Pour les trois
mois |
|
|
|
terminés le 31 mars |
|
En millions |
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Activités d'exploitation |
|
|
|
|
|
|
Bénéfice net |
|
704 |
$ |
|
623 |
$ |
Rajustements visant à rapprocher le
bénéfice net des flux de
trésorerie nets provenant des activités d'exploitation : |
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement |
|
296 |
|
|
256 |
|
|
Impôts reportés |
|
70 |
|
|
95 |
|
|
Gain sur la cession d'immobilisations
(Note 3) |
|
- |
|
|
(80) |
|
Variations des actifs et des passifs
d'exploitation : |
|
|
|
|
|
|
|
Débiteurs |
|
71 |
|
|
(52) |
|
|
Matières et fournitures |
|
(84) |
|
|
(54) |
|
|
Créditeurs et autres |
|
21 |
|
|
(47) |
|
|
Autres actifs à court terme |
|
(17) |
|
|
(13) |
|
Régimes de retraite et autres,
nets |
|
(69) |
|
|
(83) |
|
Flux de trésorerie nets provenant
des activités d'exploitation |
|
992 |
|
|
645 |
|
Activités d'investissement |
|
|
|
|
|
|
Acquisitions d'immobilisations |
|
(468) |
|
|
(248) |
|
Cession d'immobilisations
(Note 3) |
|
- |
|
|
97 |
|
Variation des liquidités et des
équivalents de trésorerie soumis à restrictions |
|
(10) |
|
|
(23) |
|
Autres, nets |
|
(3) |
|
|
- |
|
Flux de trésorerie nets utilisés
par les activités d'investissement |
|
(481) |
|
|
(174) |
|
Activités de financement |
|
|
|
|
|
|
Émission de dette |
|
- |
|
|
347 |
|
Remboursement de dette |
|
(47) |
|
|
(456) |
|
Émission nette de papier commercial
(Note 6) |
|
310 |
|
|
189 |
|
Émission d'actions ordinaires
découlant de la levée d'options d'achat d'actions,
d'octrois en titres de capitaux propres et d'avantages fiscaux
excédentaires |
|
10 |
|
|
7 |
|
Rachat d'actions ordinaires (Note
6) |
|
(410) |
|
|
(365) |
|
Dividendes versés |
|
(252) |
|
|
(206) |
|
Flux de trésorerie nets utilisés
par les activités de financement |
|
(389) |
|
|
(484) |
|
Effet des fluctuations du taux de
change sur la trésorerie et
les équivalents libellés en dollars US |
|
4 |
|
|
(3) |
|
Augmentation (diminution) nette de
la trésorerie et des équivalents |
|
126 |
|
|
(16) |
|
Trésorerie et équivalents au début de
la période |
|
52 |
|
|
214 |
|
Trésorerie et équivalents à la
fin de la période |
|
178 |
$ |
|
198 |
$ |
Information supplémentaire sur les
flux de trésorerie |
|
|
|
|
|
|
Encaissements nets provenant de
clients et autres |
|
3 212 |
$ |
|
2 672 |
$ |
Paiements nets aux titres
suivants : |
|
|
|
|
|
|
|
Services aux employés, fournisseurs et
autres charges |
|
(1 800) |
|
|
(1 684) |
|
|
Intérêts |
|
(91) |
|
|
(105) |
|
|
Blessures corporelles et autres
réclamations |
|
(15) |
|
|
(13) |
|
|
Régimes de retraite
(Note 7) |
|
(86) |
|
|
(93) |
|
|
Impôts sur les bénéfices |
|
(228) |
|
|
(132) |
|
Flux de trésorerie nets provenant
des activités d'exploitation |
|
992 |
$ |
|
645 |
$ |
Voir les notes afférentes aux états
financiers consolidés non vérifiés. |
|
Notes afférentes aux états financiers consolidés non
vérifiés
1 - Mode de présentation
De l'avis de la direction, les États financiers consolidés
intermédiaires non vérifiés ci-joints et les Notes afférentes,
exprimés en dollars CA et dressés selon les principes comptables
généralement reconnus aux États-Unis (PCGR aux É.-U.) pour les
états financiers intermédiaires, contiennent tous les rajustements
(constitués de montants courus normaux récurrents) nécessaires pour
présenter fidèlement la situation financière de la Compagnie des
chemins de fer nationaux du Canada
(« CN » ou « la Compagnie ») au 31 mars 2015, au
31 décembre 2014 et au
31 mars 2014, et les
résultats de son exploitation, l'évolution de l'avoir des
actionnaires et les flux de trésorerie pour les trois mois terminés
les 31 mars 2015 et
2014.
Ces États financiers consolidés intermédiaires
non vérifiés ainsi que les Notes afférentes ont été préparés selon
des conventions comptables conformes à celles qui ont été utilisées
pour dresser les États financiers consolidés annuels de 2014 de la
Compagnie et les Notes afférentes. Bien que la direction estime que
l'information est divulguée de façon adéquate et que cette
présentation évite de la rendre trompeuse, ces États financiers
consolidés intermédiaires non vérifiés et les Notes afférentes
devraient être lus conjointement avec les États financiers
consolidés annuels de 2014 de la Compagnie et les Notes
afférentes.
2 - Recommandation comptable récente
Le 7 avril 2015, le Financial Accounting Standards Board
a publié la mise à jour Accounting Standards
Update (ASU) 2015-03, Interest - Imputation of
Interest. Cette norme ASU simplifie la présentation des
coûts liés à l'émission de titres de créance en exigeant que ces
coûts soient présentés dans le bilan comme une déduction sur la
valeur comptable de la dette. Cette norme entrera en vigueur pour
les exercices annuels et intermédiaires débutant le ou après le 15
décembre 2015. Une adoption anticipée est autorisée et la nouvelle
norme doit s'appliquer rétroactivement. L'adoption de cette norme
n'aura aucune incidence significative sur les États financiers
consolidés de la Compagnie.
3 - Autres produits
Les gains et les pertes sur la cession de terrains et
d'immobilisations, y compris les gains et les pertes sur la cession
d'immobilisations indiqués ci-dessous, sont inscrits au poste
Autres produits. De plus, pour les trois mois terminés les
31 mars 2015 et 2014, le
poste Autres produits comprenait des gains de change de 36 M$
et de 10 M$, respectivement, relativement à des contrats de
change à terme (voir la Note 11, Instruments financiers) et
des pertes de change de 35 M$ et 10 M$, respectivement,
relativement à la réévaluation d'actifs et de passifs monétaires
libellés en devises étrangères, y compris la dette de la société
mère libellée en dollars US qui n'est pas désignée comme
couverture relativement à son investissement net dans les filiales
aux États-Unis.
Cession d'immobilisations
2014
Deux-Montagnes
Le 28 février 2014, la Compagnie a conclu une transaction avec
l'Agence métropolitaine de transport en vue de vendre sa
subdivision de Deux-Montagnes, qui
s'étend entre Saint-Eustache et
Montréal, au Québec, y compris le tunnel du Mont-Royal, ainsi que la voie et le chemin de
roulement (collectivement le « Deux-Montagnes »), pour un produit en espèces
de 97 M$ avant les coûts de transaction. En vertu de l'entente, la
Compagnie a obtenu le droit perpétuel de faire circuler des trains
marchandises sur le Deux-Montagnes, selon le niveau d'activité en
vigueur au moment de l'entente, et peut accroître ses activités
d'exploitation moyennant une contrepartie additionnelle. La
transaction a donné lieu à un gain sur la cession de 80 M$ (72 M$
après impôts) qui a été comptabilisé dans le poste Autres produits,
selon la méthode de la comptabilité d'exercice intégrale pour les
transactions immobilières.
4 - Impôts sur les bénéfices
La Compagnie a inscrit une charge d'impôts sur les bénéfices de
259 M$ pour les trois mois terminés le
31 mars 2015, comparativement à 199 M$ pour la
période correspondante de 2014. Les données de 2014 comprennent un
recouvrement d'impôts sur les bénéfices de 18 M$ découlant d'un
changement d'estimation des impôts reportés créditeurs associé aux
immobilisations.
5 - Bénéfice par action
|
|
|
Pour les trois mois
terminés le 31 mars |
|
En millions, sauf les données relatives aux
actions |
|
|
2015 |
|
2014 |
|
Bénéfice net |
|
|
704 |
$ |
623 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation |
|
|
809,4 |
|
828,0 |
|
Effet de la rémunération à base d'actions |
|
|
4,9 |
|
3,3 |
|
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation
après dilution |
|
|
814,3 |
|
831,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice de base par action |
|
|
0,87 |
$ |
0,75 |
$ |
Bénéfice dilué par action |
|
|
0,86 |
$ |
0,75 |
$ |
6 - Activités de financement
Facilité de crédit renouvelable
La Compagnie a une entente de facilité de crédit renouvelable de
800 M$ auprès d'un consortium de prêteurs. L'entente, qui
comporte les dispositions habituelles, permet une augmentation du
montant de la facilité, jusqu'à concurrence de 1,3 G$, ainsi
que l'option de prolonger la durée d'une année supplémentaire à
chaque date anniversaire, sous réserve de l'approbation de chacun
des prêteurs. Le 12 mars 2015, la Compagnie a exercé
cette option et a prolongé d'un an la durée de son entente, soit
jusqu'au 5 mai 2020. La facilité de crédit peut être
utilisée pour les besoins généraux de la Compagnie, y compris à
titre de garantie pour son programme de papier commercial, et
permet de réaliser des emprunts à divers taux d'intérêt, dont le
taux préférentiel au Canada, les
taux des acceptations bancaires, le taux des fonds américains
fédéraux en vigueur et le London Interbank Offered
Rate (LIBOR), majorés des marges applicables. L'entente
relative à la facilité de crédit comporte une clause restrictive
financière qui limite le montant de la dette par rapport à la
capitalisation totale et que la Compagnie respecte. Au
31 mars 2015 et au
31 décembre 2014, la Compagnie n'avait aucun emprunt en
circulation en vertu de sa facilité de crédit renouvelable et aucun
retrait n'a été effectué au cours des trois mois terminés le
31 mars 2015.
Papier commercial
La Compagnie a un programme de papier commercial, garanti par sa
facilité de crédit renouvelable, qui lui permet d'émettre du papier
commercial jusqu'à concurrence d'un montant total de 800 M$
sur le principal, ou l'équivalent en dollars US. Au
31 mars 2015, les emprunts totaux de papier commercial de
la Compagnie s'élevaient à 310 M$ (néant au 31 décembre 2014),
au taux moyen pondéré de 0,89 %, inscrits au poste Tranche de
la dette à long terme échéant à moins de un an du Bilan
consolidé.
Programme de titrisation des
débiteurs
La Compagnie a une entente, expirant le
1er février 2017, qui prévoit la vente, à des
fiducies non liées, d'une participation indivise dans des débiteurs
renouvelables pour un produit en espèces maximal de
450 M$.
Au 31 mars 2015, la Compagnie a
inscrit un produit de 50 M$ (50 M$ au
31 décembre 2014) au poste Tranche de la dette à long
terme échéant à moins de un an du Bilan consolidé, en vertu du
programme de titrisation des débiteurs, au taux moyen pondéré de
1,04 % (1,24 % au 31 décembre 2014),
sécurisé par, et limité à 56 M$ (56 M$ au
31 décembre 2014) de débiteurs.
Facilités de lettres de crédit bilatérales
et Liquidités et équivalents de trésorerie soumis à
restrictions
La Compagnie a des ententes de lettres de crédit bilatérales avec
différentes banques relativement à son obligation de fournir des
lettres de crédit dans le cours normal des affaires. Le
12 mars 2015, la Compagnie a prolongé d'un an la durée de
ses ententes, soit jusqu'au 28 avril 2018. En vertu de
ces ententes, la Compagnie peut, de temps à autre, fournir des
garanties, sous forme de trésorerie ou d'équivalents, pour une
période minimale d'un mois, égales à au moins la valeur nominale
des lettres de crédit émises. Au 31 mars 2015, les
lettres de crédit obtenues par la Compagnie s'élevaient à
497 M$ (487 M$ au 31 décembre 2014) sur un
montant total de 517 M$ (511 M$ au
31 décembre 2014) engagé par les différentes banques. Au
31 mars 2015, un montant de 473 M$ (463 M$
au 31 décembre 2014) de trésorerie et d'équivalents a été
donné en garantie et inscrit au poste Liquidités et équivalents de
trésorerie soumis à restrictions du Bilan consolidé.
Programmes de rachat d'actions
La Compagnie peut racheter des actions, conformément à une offre
publique de rachat (OPR) dans le cours normal des activités,
au prix courant du marché, plus les frais de courtage, ou à tout
autre prix pouvant être autorisé par la Bourse de Toronto. En vertu de son OPR en cours, la
Compagnie peut racheter jusqu'à concurrence de 28,0 millions
d'actions ordinaires entre le 24 octobre 2014 et le 23 octobre 2015. Au
31 mars 2015, la Compagnie avait racheté
11,0 millions d'actions ordinaires pour un montant de 839 M$
en vertu de son programme actuel.
Le tableau qui suit présente l'information
relative aux programmes de rachat d'actions pour les
trois mois terminés les 31 mars 2015 et 2014 :
|
|
|
|
Pour les trois mois
terminés le 31 mars |
|
En millions, sauf
les données relatives aux actions |
|
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Nombre d'actions
ordinaires rachetées 1) |
|
|
|
5,4 |
|
|
6,3 |
|
Prix moyen pondéré par
action 2) |
|
|
|
79,17 |
$ |
|
58,22 |
$ |
Montant des
rachats |
|
|
|
429 |
$ |
|
365 |
$ |
1) |
Inclut les actions ordinaires rachetées aux
premiers trimestres de 2015 et de
2014 en vertu d'ententes privées entre la Compagnie et des tiers
vendeurs
sans lien de dépendance. |
2) |
Inclut les frais de
courtage. |
|
|
7 - Régimes de retraite et d'avantages
complémentaires de retraite
La Compagnie offre divers régimes de retraite en vertu desquels
presque tous les membres de son personnel ont droit, à l'âge de la
retraite, à des prestations généralement fondées sur la
rémunération et les années de service et (ou) les cotisations.
D'autres informations relatives aux régimes de retraite sont
présentées à la Note 12, Régimes de retraite et d'avantages
complémentaires de retraite, afférente aux États financiers
consolidés annuels de 2014 de la Compagnie.
|
|
Éléments du coût
net des prestations au titre des régimes de retraite |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trois mois terminés le 31
mars |
|
En millions |
|
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Coût des prestations au titre des services
rendus |
|
|
|
43 |
$ |
|
35 |
$ |
Intérêts débiteurs |
|
|
|
163 |
|
|
178 |
|
Rendement prévu sur l'actif des régimes |
|
|
|
(251) |
|
|
(245) |
|
Amortissement du coût des prestations au titre des
services passés |
|
|
|
1 |
|
|
1 |
|
Amortissement de la perte actuarielle nette |
|
|
|
61 |
|
|
32 |
|
Coût net des prestations |
|
|
|
17 |
$ |
|
1 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments du coût
net des prestations au titre des avantages complémentaires de
retraite |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trois mois terminés le 31
mars |
|
En millions |
|
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Coût des prestations au titre des
services rendus |
|
|
|
1 |
$ |
|
1 |
$ |
Intérêts débiteurs |
|
|
|
3 |
|
|
2 |
|
Amortissement du coût des prestations
au titre des services passés |
|
|
|
- |
|
|
1 |
|
Amortissement du gain actuariel
net |
|
|
|
(1) |
|
|
(1) |
|
Coût net des prestations |
|
|
|
3 |
$ |
|
3 |
$ |
Les cotisations de 86 M$ et de 93 M$,
versées au cours des trois premiers mois de 2015 et de 2014, respectivement, rendent compte
principalement des cotisations au régime de retraite principal de
la Compagnie, à savoir le Régime de retraite du CN. Ces cotisations
représentent le coût des prestations au titre des services rendus
au cours de l'exercice tel que déterminé par les plus récentes
évaluations actuarielles de la Compagnie à des fins de
capitalisation. La Compagnie prévoit verser des cotisations en
espèces totales d'environ 125 M$ au titre de tous ses régimes
de retraite en 2015.
8 - Régimes de rémunération à base
d'actions
La Compagnie offre divers régimes de rémunération à base d'actions
pour les membres du personnel admissibles. Les principaux régimes
de la Compagnie sont décrits à la Note 14, Régimes à base
d'actions, afférente aux États financiers consolidés annuels de
2014 de la Compagnie.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trois
mois terminés le 31 mars |
|
En millions |
|
|
|
|
2015 |
|
2014 |
|
Octrois donnant lieu à un
règlement en titres de capitaux propres |
|
|
|
|
|
|
|
|
Régime d'unités d'actions
1) |
|
|
|
|
8 |
$ |
- |
|
Octrois d'options d'achat
d'actions |
|
|
|
|
3 |
|
2 |
|
Total - Octrois donnant lieu à
un règlement en titre de capitaux propres |
|
|
|
|
11 |
$ |
2 |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Octrois donnant lieu à un règlement
en espèces |
|
|
|
|
|
|
|
|
Régime d'unités d'actions
1) |
|
|
|
|
9 |
$ |
14 |
$ |
Régime d'intéressement volontairement
différé 2) |
|
|
|
|
1 |
|
1 |
|
Total - Octrois donnant lieu à un
règlement en espèces |
|
|
|
|
10 |
$ |
15 |
$ |
Total - Charge de rémunération à
base d'actions |
|
|
|
|
21 |
$ |
17 |
$ |
Avantage fiscal constaté dans les
résultats |
|
|
|
|
5 |
$ |
4 |
$ |
1) |
Les unités d'actions
liées au rendement (UALR) sont octroyées en vertu du Régime
d'unités d'actions. |
2) |
Les unités d'actions
différées (UAD) sont octroyées en vertu du Régime
d'intéressement volontairement différé. |
|
|
Octrois donnant lieu à un règlement en
titres de capitaux propres
Régime d'unités d'actions
Dans le cadre de son Régime d'unités d'actions, la Compagnie
octroie des unités d'actions liées au rendement (UALR).
Les facteurs d'acquisition des octrois
d'UALR-RCI varient de 0 % à 200 %, sous réserve
d'atteindre une condition de performance du rendement sur le
capital investi (RCI) (précédemment de 0 % à 150 % pour
les UALR-RCI en circulation au 31 décembre 2014), sur la
période du régime. Le versement des octrois des UALR-RCI est
conditionnel à l'atteinte d'un seuil minimal du cours des
actions.
Les facteurs d'acquisition des octrois
d'UALR-RTA, introduits en 2015, varient de 0 % à 200 %,
sous réserve d'atteindre une condition du rendement total des
actionnaires (RTA) par rapport au marché, sur la période du régime
de trois ans, qui repose sur la performance du RTA relatif de la
Compagnie par rapport au groupe de chemin de fer de classe I
et à des éléments de l'indice S&P/TSX 60.
Au cours du premier trimestre de 2015, la
Compagnie a octroyé 0,4 million d'UALR-RCI et 0,1 million
d'UALR-RTA.
Les UALR octroyées donnant lieu à un règlement
en titres de capitaux propres seront réglées en actions ordinaires
de la Compagnie, sous réserve de l'atteinte des conditions
d'acquisition, sous forme de décaissements des fiducies des régimes
d'avantages sociaux du personnel. Le nombre d'actions remises au
participant au moment du règlement est égal au nombre d'octrois
d'UALR multiplié par leurs facteurs d'acquisition selon la
performance respectifs moins les montants retenus afin de
satisfaire à l'exigence minimale de la loi en matière de retenue
d'impôt à la source applicable au participant.
Le règlement des octrois d'UALR, fait aux cadres
supérieurs et aux membres de la haute direction, est assujetti au
respect des conditions de leurs régimes d'avantages sociaux, de
leurs ententes d'octroi ou de leurs contrats d'emploi, y compris,
mais sans s'y limiter, à des clauses de non-concurrence, de
non-sollicitation et de non-divulgation de renseignements
confidentiels.
|
Octrois donnant lieu à un
règlement en titres de capitaux propres (à l'exclusion des options
d'achat d'actions) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UALR-RCI 1) |
|
UALR-RTA 2) |
|
UAD 3) |
|
|
Unités |
|
Moyenne
pondérée de
la juste
valeur à la
date de
l'octroi |
|
Unités |
|
Moyenne
pondérée de
la juste
valeur à la
date de
l'octroi |
|
Unités |
|
Moyenne
pondérée de
la juste
valeur à la
date de
l'octroi |
|
|
En millions |
|
|
|
En millions |
|
|
|
En millions |
|
|
En circulation au 31
décembre 2014 |
|
0,9 |
|
71,05 $ |
|
- |
|
S.O. |
|
1,7 |
|
76,29 $ |
|
Octroyées |
|
0,4 |
|
50,87 $ |
|
0,1 |
|
114,86 $ |
|
- |
|
81,18 $ |
En circulation au
31 mars 2015 |
|
1,3 |
|
64,35 $ |
|
0,1 |
|
114,86 $ |
|
1,7 |
|
76,45 $ |
1) |
La
juste valeur de 21 M$ à la date de l'octroi des UALR-RCI
octroyées en 2015 est établie au moyen d'un modèle d'évaluation en
treillis.
Au 31 mars 2015, la charge totale de rémunération
non constatée liée aux UALR-RCI non acquises en circulation
s'établissait à 36 M$
et devrait être constatée sur une période moyenne pondérée de
2,1 ans. |
2) |
La
juste valeur de 16 M$ à la date de l'octroi des UALR-RTA
octroyées en 2015 est déterminée au moyen d'un modèle de simulation
de
Monte Carlo. Au 31 mars 2015, la charge totale de
rémunération non constatée liée aux UALR-RTA non acquises en
circulation
s'établissait à 13 M$ et devrait être constatée sur une
période moyenne pondérée de 2,8 ans. |
3) |
La
juste valeur de 2 M$ à la date de l'octroi des UAD
octroyées en 2015 est établie au moyen d'un modèle d'évaluation
intrinsèque et
représente les reports du versement des primes de rendement
annuelles et autres rémunérations au rendement admissibles. Au
31
mars 2015, la charge totale de rémunération non constatée
liée aux UAD non acquises en circulation était de 1 M$.
La période de
constatation restante n'a pas été chiffrée, car elle porte
seulement sur 25 % de l'octroi de la Compagnie, ce qui
représente un nombre
minime d'unités. Au 31 mars 2015, la valeur
intrinsèque globale des UAD en circulation s'établissait à
149 M$. |
Octrois d'options d'achat
d'actions |
|
|
|
|
|
|
|
Options en circulation |
|
|
|
Nombre |
|
|
Moyenne
pondérée |
|
|
|
d'options |
|
|
du prix de
levée |
|
|
|
En
millions |
|
|
|
En circulation au
31 décembre 2014 1) |
|
|
7,5 |
|
|
37,37 $ |
Octroyées
2) |
|
|
0,8 |
|
|
84,55 $ |
Levées |
|
|
(0,3) |
|
|
27,24 $ |
En circulation
au 31 mars 2015 1) 3) 4) |
|
|
8,0 |
|
|
44,69 $ |
Pouvant être
levées au 31 mars 2015 1) 4) |
|
|
5,7 |
|
|
35,51 $ |
1) |
Les options d'achat
d'actions dont le prix de levée est en dollars US ont été
converties en dollars CA au taux de change en vigueur à la
date du bilan. |
2) |
La
juste valeur de 11 M$ (13,22 $ par unité) à la date
de l'octroi des options octroyées en 2015 est établie au moyen du
modèle de Black-Scholes. |
3) |
Au
31 mars 2015, la charge totale de rémunération
non constatée liée aux options non acquises en circulation
s'établissait à 15 M$ et devrait être
constatée sur une période moyenne pondérée de
3,2 ans. |
4) |
Au
31 mars 2015, la quasi-totalité des options d'achat
d'actions était dans le cours. La moyenne pondérée des années
jusqu'à l'expiration des
options d'achat d'actions en circulation était de 6,0 ans
et la moyenne pondérée des années jusqu'à l'expiration des options
d'achat d'actions
pouvant être levées était de 4,8 ans. Au
31 mars 2015, la valeur intrinsèque globale des options
d'achat d'actions dans le cours en circulation
s'élevait à 322 M$ et la valeur intrinsèque globale des
options d'achat d'actions pouvant être levées s'établissait à
281 M$. |
|
|
Octrois
donnant lieu à un règlement en espèces |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UALR-RCI
1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UAD
2) |
En circulation au 31 décembre
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
Réglées |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(0,9) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
En circulation au 31 mars
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
1) |
Au
31 mars 2015, la charge totale de rémunération
non constatée liée aux UALR-RCI non acquises en
circulation s'établissait à 24 M$ et devrait être
constatée sur une période moyenne pondérée de 1,4 an. Au
31 mars 2015, le passif relatif aux UALR était de
60 M$ (157 M$ au
31 décembre 2014). |
2) |
Au
31 mars 2015, la charge totale de rémunération non
constatée liée aux UAD non acquises en circulation était
minimale. La période de constatation
restante n'a pas été chiffrée, car elle porte seulement sur 25 %
de l'octroi de la Compagnie ainsi que sur les dividendes acquis à
cet égard, ce qui
représente un nombre minime d'unités. Au 31 mars 2015,
le passif relatif aux UAD était de 43 M$ (40 M$ au
31 décembre 2014). |
|
9 - Autre perte globale cumulée
En millions
|
Écarts
de
conversion
des devises |
|
|
Régimes
de
retraite et
d'avantages
complémentaires
de retraite |
|
|
Instruments
dérivés |
|
|
Total
avant
impôts |
|
|
Recouvrement
(charge)
d'impôts sur
les bénéfices |
|
|
Total
déduction
faite des
impôts |
|
Solde au
31 décembre 2014 |
(458) |
$ |
|
(2 510) |
$ |
|
7 |
$ |
|
(2 961) |
$ |
|
534 |
$ |
|
(2 427) |
$ |
Autre bénéfice (perte)
global(e)
avant les reclassements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain de change sur
la
conversion de l'investissement net
dans les établissements à l'étranger |
742 |
|
|
|
|
|
|
|
|
742 |
|
|
- |
|
|
742 |
|
|
Perte de change sur
la
conversion de la dette libellée
en dollars US et désignée
comme couverture de change
relativement à l'investissement net
dans les filiales aux É.-U. 1) |
(646) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(646) |
|
|
85 |
|
|
(561) |
|
Montants reclassés du
poste Autre
perte globale cumulée : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement de la
perte actuarielle nette |
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
60 |
2) |
|
(16) |
3) |
|
44 |
|
|
Amortissement du coût
des prestations
au titre des services passés |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
1 |
2) |
|
- |
|
|
1 |
|
Autre bénéfice
global |
96 |
|
|
61 |
|
|
- |
|
|
157 |
|
|
69 |
|
|
226 |
|
Solde au 31 mars
2015 |
(362) |
$ |
|
(2 449) |
$ |
|
7 |
$ |
|
(2 804) |
$ |
|
603 |
$ |
|
(2 201) |
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions
|
Écarts
de
conversion
des devises |
|
|
Régimes
de
retraite et
d'avantages
complémentaires
de retraite |
|
|
Instruments
dérivés |
|
|
Total
avant
impôts |
|
|
Recouvrement
(charge)
d'impôts sur
les bénéfices |
|
|
Total
déduction
faite des
impôts |
|
Solde au 31 décembre
2013 |
(533) |
$ |
|
(1 515) |
$ |
|
8 |
$ |
|
(2 040) |
$ |
|
190 |
$ |
|
(1 850) |
$ |
Autre bénéfice (perte)
global(e)
avant les reclassements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gain de change sur
la
conversion de l'investissement net
dans les établissements à l'étranger |
276 |
|
|
|
|
|
|
|
|
276 |
|
|
- |
|
|
276 |
|
|
Perte de change sur
la
conversion de la dette libellée
en dollars US et désignée
comme couverture de change
relativement à l'investissement net
dans les filiales aux É.-U. 1) |
(251) |
|
|
|
|
|
|
|
|
(251) |
|
|
32 |
|
|
(219) |
|
Montants reclassés du
poste Autre
perte globale cumulée : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement de la
perte actuarielle nette |
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
31 |
2) |
|
(8) |
3) |
|
23 |
|
|
Amortissement du coût
des prestations
au titre des services passés |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
2 |
2) |
|
- |
|
|
2 |
|
Autre bénéfice
global |
25 |
|
|
33 |
|
|
- |
|
|
58 |
|
|
24 |
|
|
82 |
|
Solde au 31 mars
2014 |
(508) |
$ |
|
(1 482) |
$ |
|
8 |
$ |
|
(1 982) |
$ |
|
214 |
$ |
|
(1 768) |
$ |
1) |
La
Compagnie désigne la dette de la société mère libellée en
dollars US comme couverture de change relativement à son
investissement net dans les
filiales aux États-Unis. Conséquemment, depuis les dates de
désignation, les gains et les pertes de change sur la conversion de
la dette libellée en dollars
US de la Compagnie sont inscrites au poste Autre perte globale
cumulée, ce qui réduit la volatilité du bénéfice résultant de la
conversion en dollars CA de
la dette libellée en dollars US. |
2) |
Montants reclassés dans le poste Main-d'œuvre et avantages
sociaux de l'État consolidé des résultats et inclus dans les
composantes du coût net des
prestations. Voir la Note 7, Régimes de retraite et d'avantages
complémentaires de retraite. |
3) |
Inclus dans le poste Charge d'impôts sur les bénéfices de l'État
consolidé des résultats. |
|
|
10 - Engagements et éventualités
d'importance
Engagements
Au 31 mars 2015, les engagements totaux de la Compagnie
pour l'acquisition de traverses, de rails, de wagons, de
locomotives et d'autres matériel et services, de même qu'au titre
de contrats de soutien et de maintenance et de licences
informatiques, étaient de
1 569 M$ (1 054 M$ au
31 décembre 2014). La Compagnie est également engagée à
dépenser un montant estimatif d'environ
556 M$ (438 M$ US), en ce qui a trait aux coûts
restants pour la mise en œuvre de la commande intégrale des trains
(CIT), comme l'exigent des dispositions législatives adoptées par
le gouvernement fédéral américain.
De plus, en ce qui a trait à l'acquisition des
lignes principales de l'ancienne Elgin, Joliet
and Eastern Railway Company, la Compagnie est toujours engagée à
dépenser, d'ici le 31 décembre 2016, un montant estimatif
d'environ 62 M$ (49 M$ US). La Compagnie est
engagée au titre d'améliorations de l'infrastructure du chemin de
fer et de projets d'ouvrages de franchissement dénivelé, de même
qu'au titre d'engagements dans le cadre d'une série d'ententes avec
diverses collectivités individuellement et d'un programme global de
mesures volontaires d'atténuation qui a été établi pour répondre
aux préoccupations des municipalités environnantes.
Éventualités
Dans le cours normal des affaires, la Compagnie est engagée dans
diverses poursuites judiciaires en dommages-intérêts compensatoires
et parfois punitifs, comprenant des actions intentées au nom de
divers groupes prétendus de demandeurs et des réclamations
relatives à des blessures corporelles, à des maladies
professionnelles et à des dommages matériels encourus par des
membres du personnel et des tiers, découlant de préjudices subis
par des personnes ou de dommages matériels censément causés,
notamment, par des déraillements ou d'autres accidents.
Au 31 mars 2015, la Compagnie avait
une provision totale à l'égard des blessures corporelles et autres
réclamations de 306 M$, dont 50 M$ ont été comptabilisés
à titre de passif à court terme (298 M$ au
31 décembre 2014, dont 48 M$ ont été comptabilisés à
titre de passif à court terme).
Bien que la Compagnie estime que ces provisions
sont adéquates pour toutes les réclamations engagées et en cours,
on ne peut prédire avec certitude l'issue définitive des poursuites
engagées et en cours au 31 mars 2015, ni celle des
réclamations futures. Lorsqu'elle établit des provisions pour les
passifs éventuels, s'il est impossible d'évaluer les pertes
probables avec un niveau de certitude raisonnable, la Compagnie
tient compte d'un éventail de pertes probables possibles
relativement à chacune de ces questions et inscrit le montant
estimatif qu'elle considère comme le plus raisonnable relativement
à cet éventail de pertes. Toutefois, si aucun montant dans cet
éventail ne constitue une meilleure estimation qu'un autre, le
montant minimum est alors inscrit. Pour les questions à l'égard
desquelles une perte est raisonnablement possible mais non
probable, l'éventail de pertes possibles ne peut pas être évalué en
raison de facteurs divers qui peuvent inclure la disponibilité
limitée de faits, l'absence de demandes relatives à des dommages
précis et le fait que les poursuites étaient peu avancées. Selon
l'information disponible à l'heure actuelle, la Compagnie estime
que les poursuites intentées contre elle n'auront pas,
individuellement ou dans l'ensemble, une issue possible susceptible
d'avoir une incidence défavorable importante sur la situation
financière de la Compagnie. Cependant, étant donné l'incapacité
inhérente de prédire avec certitude les événements futurs
imprévisibles, on ne peut donner aucune assurance que la résolution
finale de ces actions n'aura pas d'incidence défavorable importante
sur les résultats d'exploitation, la situation financière ou les
liquidités de la Compagnie pour un trimestre ou un exercice
particulier.
Questions environnementales
Les activités de la Compagnie sont assujetties à un grand nombre de
lois et de règlements sur l'environnement établis par les
gouvernements fédéraux, provinciaux, étatiques, municipaux et
locaux au Canada et aux États-Unis
portant, entre autres, sur les émissions atmosphériques, les rejets
dans les eaux, la production, la manipulation, l'entreposage, le
transport, le traitement et l'élimination des déchets, des matières
dangereuses et d'autres matières, la mise hors service des
réservoirs souterrains et de surface et la contamination du sol et
des eaux souterraines. L'exploitation par la Compagnie d'activités
ferroviaires et d'activités de transport connexes, la possession,
l'exploitation ou le contrôle de biens immobiliers et d'autres
activités commerciales comportent des risques de responsabilité
environnementale à l'égard à la fois des activités courantes et
antérieures.
La Compagnie a identifié environ 250 sites
où elle est ou pourrait être responsable de payer des frais de
mesures correctives relativement à des contaminations présumées,
dans certains cas conjointement avec d'autres parties
potentiellement responsables, et pour lesquels elle peut être
assujettie à des mesures de décontamination et des actions
coercitives environnementales, y compris celles qui sont imposées
par la Federal Comprehensive Environmental Response,
Compensation and Liability Act of 1980 (CERCLA) des États-Unis,
également appelée la Superfund Law, ou des lois étatiques
similaires. La CERCLA et des lois étatiques similaires, en plus
d'autres lois canadiennes et américaines similaires, imposent
généralement la responsabilité solidaire concernant des coûts de
dépollution et d'exécution aux propriétaires et exploitants actuels
et antérieurs d'un site, ainsi qu'à ceux dont les déchets ont été
déchargés sur un site, sans égard à la faute ou à la légalité du
comportement initial. La Compagnie a été avisée qu'elle est une
partie potentiellement responsable de coûts d'étude et de nettoyage
à environ 10 sites régis par la Superfund Law (et par
des lois étatiques similaires) et pour lesquels des paiements liés
aux enquêtes et aux mesures correctives ont été ou seront versés ou
doivent encore être déterminés, et, dans de nombreux cas, est une
parmi plusieurs parties potentiellement responsables.
Le coût ultime des correctifs liés aux sites
contaminés connus ne peut être établi de façon définitive, puisque
la responsabilité environnementale estimée pour un site particulier
peut varier selon la nature et l'étendue de la contamination, la
nature des mesures d'intervention prévues, compte tenu des
techniques de nettoyage disponibles, l'évolution des normes
réglementaires en matière de responsabilité environnementale ainsi
que le nombre de parties potentiellement responsables et leur
viabilité financière. Par conséquent, des passifs sont
comptabilisés en fonction des résultats d'une évaluation réalisée
en quatre étapes pour chaque site. Un passif est d'abord inscrit
lorsque des évaluations environnementales surviennent, si des
mesures correctives sont probables et si les coûts, déterminés par
un plan d'action particulier en matière de technologie à utiliser
et de l'envergure de la mesure corrective nécessaire, peuvent être
estimés avec suffisamment de précision. La Compagnie estime les
coûts associés à un site particulier en utilisant des scénarios de
coûts établis par des consultants externes selon l'étendue de la
contamination et les coûts prévus des mesures correctives. Si
plusieurs parties sont concernées, la Compagnie provisionne la
quote-part du passif qui lui est assignable en tenant compte de sa
responsabilité présumée ainsi que du nombre de tiers
potentiellement responsables et de leur capacité à payer leurs
quotes-parts respectives du passif. Les estimations initiales sont
redressées à mesure que de nouvelles informations sont
disponibles.
La provision de la Compagnie au titre de sites
environnementaux spécifiques n'est pas actualisée et comprend les
coûts liés aux mesures correctives et à la restauration de sites
ainsi que les coûts de surveillance. Les coûts afférents à des
contaminations inconnues actuelles ou futures seront provisionnés
au cours de la période durant laquelle ils deviendront probables et
pourront raisonnablement être estimés.
Au 31 mars 2015, la Compagnie avait
une provision totale pour les charges environnementales de
150 M$, dont 82 M$ ont été comptabilisés à titre de
passif à court terme (114 M$ au
31 décembre 2014, dont 45 M$ ont été comptabilisés à
titre de passif à court terme). Pour les trois mois terminés le 31
mars 2015, la Compagnie a inscrit des provisions à l'égard de
l'environnement d'environ 35 M$ en raison de déraillements
survenus au premier trimestre. La Compagnie prévoit que la plus
grande partie du passif au 31 mars 2015 sera payée au
cours des cinq prochaines années. Cependant, certains coûts
pourraient être payés au cours d'une période plus longue. Selon
l'information actuellement disponible, la Compagnie estime que ses
provisions sont adéquates.
Garanties et indemnisations
Une liste des indemnisations contenues dans différents types de
contrats avec des tiers figure à la Note 16, Engagement et
éventualités d'importance des États financiers consolidés annuels
de 2014 de la Compagnie.
Garanties
a) Garantie de valeurs résiduelles de contrats de
location-exploitation
La Compagnie a garanti une part de la valeur résiduelle de certains
de ses actifs loués, en vertu de contrats de location-exploitation
qui expirent entre 2015 et 2022, au
profit du locateur. Si la juste valeur des actifs, à la fin de la
durée de leurs contrats de location respectifs, est inférieure à la
juste valeur estimée au moment de l'établissement du contrat de
location, la Compagnie doit indemniser le locateur pour l'écart,
sous réserve de certaines conditions. Au 31 mars 2015, le
risque maximal que la Compagnie courait à l'égard de ces garanties
était de 201 M$ (194 M$ au
31 décembre 2014). Aucun recours n'est prévu pour
recouvrer des montants auprès de tiers.
b) Autres garanties
Au 31 mars 2015, la Compagnie, incluant certaines de ses
filiales, avait accordé 497 M$ (487 M$ au
31 décembre 2014) de lettres de crédit de soutien
irrévocables et 112 M$ (106 M$ au
31 décembre 2014) d'autres cautions, émises par des
institutions financières à cote de solvabilité élevée, à des tiers
pour les indemniser dans le cas où la Compagnie ne respecterait pas
ses obligations contractuelles. Au 31 mars 2015, la
responsabilité potentielle maximale en vertu de ces instruments de
garantie s'élevait à 609 M$ (593 M$ au
31 décembre 2014), dont 535 M$ (525 M$ au
31 décembre 2014) étaient liés à l'indemnisation des
travailleurs et à d'autres passifs au titre des avantages sociaux
et 74 M$ (68 M$ au 31 décembre 2014)
étaient liés à d'autres passifs. Les lettres de crédit ont été
obtenues par la Compagnie en vertu de ses facilités de lettres de
crédit bilatérales. Les instruments de garantie viennent à échéance
à diverses dates entre 2015 et
2018.
11 - Instruments financiers
Instruments financiers dérivés
La Compagnie utilise à l'occasion des instruments financiers
dérivés dans la gestion des risques de change et de taux d'intérêt.
La Compagnie n'a que peu recours aux instruments financiers dérivés
dans la gestion de ses risques, et elle ne possède ni n'émet aucun
instrument financier dérivé à des fins de transaction ou de
spéculation. Au 31 mars 2015, la Compagnie avait des
contrats de change à terme en vigueur d'une valeur nominale de
350 M$ US (350 M$ US au
31 décembre 2014). Les changements de juste valeur des
contrats à terme, qui découlent de la variation des taux de change,
sont comptabilisés au poste Autres produits de l'État
consolidé des résultats lorsqu'ils se produisent. Pour les
trois mois terminés les 31 mars 2015 et 2014, la Compagnie a comptabilisé,
un gain de 36 M$ et de 10 M$, avant impôts,
respectivement, liés aux contrats de change à terme. Au
31 mars 2015, la Compagnie a inscrit un gain non réalisé
de 45 M$ (9 M$ au 31 décembre 2014) lié aux
contrats de change à terme, dans le poste Autres actifs à
court terme du Bilan consolidé.
Juste valeur des instruments
financiers
La valeur comptable de la Trésorerie et équivalents, des Liquidités
et équivalents de trésorerie soumis à restrictions, des Débiteurs,
des Autres actifs à court terme et des Créditeurs et autres se
rapproche de la juste valeur puisque ces instruments ont une date
d'échéance rapprochée. Le poste Trésorerie et équivalents ainsi que
le poste Liquidités et équivalents de trésorerie soumis à
restrictions comprennent des placements très liquides, achetés
trois mois ou moins avant la date d'échéance, et qui sont classés
dans la catégorie de niveau 1. Les postes Débiteurs, Autres actifs
à court terme et Créditeurs et autres sont classés dans la
catégorie de niveau 2 puisqu'il est possible qu'ils ne soient pas
évalués d'après la valeur à la cote, mais plutôt d'après
l'information observable sur le marché.
Le poste Actif incorporel et autres actifs
comprend des placements sous forme de titres de participation dont
la valeur comptable se rapproche de la juste valeur, à l'exception
de certains placements comptabilisés au coût dont la juste valeur
est estimée selon la quote-part de la Compagnie de l'actif net
sous-jacent. Les placements sont classés dans la catégorie de
niveau 3 étant donné que leur juste valeur s'appuie sur des données
importantes non observables. Au 31 mars 2015, les
placements de la Compagnie avaient une valeur comptable de
60 M$ (58 M$ au 31 décembre 2014) et une juste valeur de
194 M$ (183 M$ au 31 décembre 2014).
La juste valeur de la dette de la Compagnie est
estimée selon les valeurs à la cote des titres d'emprunt identiques
ou semblables ainsi que selon les flux monétaires actualisés aux
taux d'intérêt en vigueur de titres d'emprunt dont les modalités,
la notation de la société et la durée restante à l'échéance sont
semblables. La dette de la Compagnie est classée dans la catégorie
de niveau 2. Au 31 mars 2015, la dette de la Compagnie
avait une valeur comptable de
9 403 M$ (8 409 M$ au
31 décembre 2014) et une
juste valeur de 11 022 M$ (9 767 M$ au
31 décembre 2014).
Des renseignements supplémentaires sur la juste
valeur des instruments financiers, dont une description du
classement hiérarchique de la juste valeur qui définit les critères
utilisés pour classer les instruments financiers dans les
catégories de niveau 1, de niveau 2 ou de niveau 3,
sont donnés à la Note 17, Instruments financiers, afférente aux
États financiers consolidés annuels de 2014 de la Compagnie.
Quelques
statistiques ferroviaires - non vérifiées |
|
|
Pour les trois mois
terminés le 31 mars |
|
2015 |
2014 |
|
|
|
Mesures financières |
|
|
Indicateurs de performance
financière clés |
|
|
Total des produits d'exploitation
(en millions de dollars) |
3 098 |
2 693 |
Produits marchandises ferroviaires
(en millions de dollars) |
2 980 |
2 578 |
Bénéfice d'exploitation (en
millions de dollars) |
1 063 |
820 |
Bénéfice par action dilué rajusté
(en dollars) 1) |
0,86 |
0,66 |
Flux de trésorerie disponibles (en
millions de dollars) 1) |
521 |
494 |
Acquisitions d'immobilisations (en
millions de dollars) |
468 |
248 |
Rachats d'actions (en millions de
dollars) |
429 |
365 |
Dividendes par action (en
dollars) |
0,3125 |
0,2500 |
|
|
|
Situation
financière |
|
|
Actif total (en millions de
dollars) |
33 496 |
30 893 |
Passif total (en millions de
dollars) |
19 752 |
17 797 |
Avoir des actionnaires (en millions
de dollars) |
13 744 |
13 096 |
|
|
|
Ratio financier |
|
|
Ratio d'exploitation (%) |
65,7 |
69,6 |
|
|
|
Mesures d'exploitation
2) |
|
|
Statistiques
d'exploitation |
|
|
Tonnes-milles brutes (TMB) (en
millions) |
111 390 |
101 476 |
Tonnes-milles commerciales (TMC)
(en millions) |
57 129 |
53 334 |
Wagons complets (en
milliers) |
1 353 |
1 239 |
Milles de parcours (Canada et
États-Unis) |
19 600 |
19 800 |
Effectif (à la fin de la
période) |
25 486 |
23 992 |
Effectif (moyenne de la
période) |
25 235 |
23 756 |
|
|
|
Mesures d'exploitation
clés |
|
|
Produits marchandises ferroviaires par
TMC (en cents) |
5,22 |
4,83 |
Produits marchandises ferroviaires par
wagon complet (en dollars) |
2 203 |
2 081 |
TMB par effectif moyen (en
milliers) |
4 414 |
4 272 |
Charges d'exploitation par TMB (en
cents) |
1,83 |
1,85 |
Charge de main-d'œuvre et d'avantages
sociaux par TMB (en cents) |
0,60 |
0,58 |
Carburant diesel consommé (en
millions de gallons US) |
114,3 |
106,9 |
Prix moyen du carburant (en dollars
par gallon US) |
2,84 |
3,95 |
TMB par gallon US de carburant
consommé |
975 |
949 |
Temps de séjour dans les triages
(en heures) |
16,9 |
19,8 |
Vitesse des trains (milles par
heure) |
24,9 |
24,0 |
|
|
|
Indicateurs de sécurité
3) |
|
|
Taux de fréquence des blessures
(par 200 000 heures-personnes) |
1,64 |
2,09 |
Taux d'accidents (par million de
train-milles) |
2,47 |
2,39 |
1) |
Veuillez vous reporter à la section d'information supplémentaire
intitulée Mesures de calcul non
conformes aux PCGR pour l'explication de cette mesure non
conforme aux PCGR. |
2) |
Les
statistiques d'exploitation, les mesures d'exploitation clés et les
indicateurs de sécurité sont
établis à partir des données estimées alors connues et ils
peuvent être modifiés lorsque de
l'information plus complète devient disponible; par conséquent,
certaines données comparatives
ont été retraitées. La définition de ces indicateurs est donnée
sur notre site Web, à
www.cn.ca/glossaire. |
3) |
Selon les critères
de divulgation de la Federal Railroad Administration
(FRA). |
|
|
Renseignements complémentaires - non
vérifiés |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les trois mois terminés le 31
mars |
|
|
2015 |
|
2014 |
|
Variation
en %
fav.
(défav.) |
|
Variation en
%, en devise
constante
fav. (défav.)1) |
Produits d'exploitation (en millions de
dollars) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits pétroliers et chimiques |
|
643 |
|
568 |
|
13 % |
|
5 % |
Métaux et minéraux |
|
377 |
|
308 |
|
22 % |
|
11 % |
Produits forestiers |
|
418 |
|
339 |
|
23 % |
|
13 % |
Charbon |
|
159 |
|
182 |
|
(13 %) |
|
(19 %) |
Produits céréaliers et engrais |
|
535 |
|
431 |
|
24 % |
|
17 % |
Intermodal |
|
689 |
|
621 |
|
11 % |
|
7 % |
Véhicules
automobiles |
|
159 |
|
129 |
|
23 % |
|
12 % |
Total - Produits marchandises
ferroviaires |
|
2 980 |
|
2 578 |
|
16 % |
|
8 % |
Autres produits
d'exploitation |
|
118 |
|
115 |
|
3 % |
|
(4 %) |
Total - Produits d'exploitation |
|
3 098 |
|
2 693 |
|
15 % |
|
7 % |
Tonnes-milles commerciales (en
millions) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits pétroliers et chimiques |
|
13 617 |
|
12 879 |
|
6 % |
|
6 % |
Métaux et minéraux |
|
5 711 |
|
5 009 |
|
14 % |
|
14 % |
Produits forestiers |
|
7 242 |
|
6 555 |
|
10 % |
|
10 % |
Charbon |
|
4 210 |
|
5 294 |
|
(20 %) |
|
(20 %) |
Produits céréaliers et engrais |
|
12 944 |
|
11 313 |
|
14 % |
|
14 % |
Intermodal |
|
12 593 |
|
11 661 |
|
8 % |
|
8 % |
Véhicules
automobiles |
|
812 |
|
623 |
|
30 % |
|
30 % |
Total - Tonnes-milles commerciales |
|
57 129 |
|
53 334 |
|
7 % |
|
7 % |
Produits marchandises ferroviaire/TMC (en
cents) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits pétroliers et chimiques |
|
4,72 |
|
4,41 |
|
7 % |
|
(1 %) |
Métaux et minéraux |
|
6,60 |
|
6,15 |
|
7 % |
|
(2 %) |
Produits forestiers |
|
5,77 |
|
5,17 |
|
12 % |
|
3 % |
Charbon |
|
3,78 |
|
3,44 |
|
10 % |
|
2 % |
Produits céréaliers et engrais |
|
4,13 |
|
3,81 |
|
8 % |
|
3 % |
Intermodal |
|
5,47 |
|
5,33 |
|
3 % |
|
(1 %) |
Véhicules automobiles |
|
19,58 |
|
20,71 |
|
(5 %) |
|
(14 %) |
Total - Produits marchandises ferroviaires par
TMC |
|
5,22 |
|
4,83 |
|
8 % |
|
1 % |
Wagons complets (en milliers) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits pétroliers et chimiques |
|
164 |
|
161 |
|
2 % |
|
2 % |
Métaux et minéraux |
|
237 |
|
207 |
|
14 % |
|
14 % |
Produits forestiers |
|
109 |
|
100 |
|
9 % |
|
9 % |
Charbon |
|
115 |
|
125 |
|
(8 %) |
|
(8 %) |
Produits céréaliers et engrais |
|
154 |
|
140 |
|
10 % |
|
10 % |
Intermodal |
|
522 |
|
457 |
|
14 % |
|
14 % |
Véhicules
automobiles |
|
52 |
|
49 |
|
6 % |
|
6 % |
Total - Wagons complets |
|
1 353 |
|
1 239 |
|
9 % |
|
9 % |
Produits marchandises ferroviaires/wagon
complet (en dollars) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Produits pétroliers et chimiques |
|
3 921 |
|
3 528 |
|
11 % |
|
3 % |
Métaux et minéraux |
|
1 591 |
|
1 488 |
|
7 % |
|
(3 %) |
Produits forestiers |
|
3 835 |
|
3 390 |
|
13 % |
|
4 % |
Charbon |
|
1 383 |
|
1 456 |
|
(5 %) |
|
(12 %) |
Produits céréaliers et engrais |
|
3 474 |
|
3 079 |
|
13 % |
|
7 % |
Intermodal |
|
1 320 |
|
1 359 |
|
(3 %) |
|
(7 %) |
Véhicules automobiles |
|
3 058 |
|
2 633 |
|
16 % |
|
6 % |
Total - Produits marchandises ferroviaires par
wagon complet |
|
2 203 |
|
2 081 |
|
6 % |
|
(1 %) |
Les statistiques
d'exploitation et les mesures d'exploitation clés connexes sont
établies à partir des données
estimées alors connues et elles peuvent être modifiées lorsque
de l'information plus complète devient disponible. |
1) |
Veuillez vous reporter à la
section d'information supplémentaire intitulée Mesures de calcul
non conformes
aux PCGR pour l'explication de cette mesure non conforme aux
PCGR. |
Mesures de calcul non conformes aux PCGR -
non vérifiées
Mesures de la performance rajustées
La direction est d'avis que le bénéfice net rajusté et le bénéfice
par action rajusté sont des mesures utiles de calcul de la
performance qui peuvent faciliter les comparaisons entre les
périodes, puisqu'elles excluent des éléments qui ne résultent pas
nécessairement des activités quotidiennes de la Compagnie et qui
pourraient fausser l'analyse des tendances au chapitre de la
performance économique. Toutefois, l'exclusion de tels éléments
dans le bénéfice net rajusté et le bénéfice par action rajusté ne
signifie pas qu'ils sont nécessairement non récurrents. Ces mesures
rajustées ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des
PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas être comparables aux
mesures semblables présentées par d'autres sociétés. Il est
conseillé au lecteur de prendre connaissance de toute l'information
présentée dans les États financiers consolidés intermédiaires non
vérifiés de 2015 de la Compagnie et les Notes afférentes.
Pour les trois mois terminés le
31 mars 2015, la Compagnie a déclaré un bénéfice net
rajusté de 704 M$, ou 0,86 $ par action après
dilution.
Pour les trois mois terminés le 31 mars 2014, la
Compagnie a déclaré un bénéfice net rajusté de 551 M$, ou 0,66 $
par action après dilution. Les données rajustées pour les
trois mois terminés le 31 mars 2014 excluent un gain
de 80 M$, ou 72 M$ après impôts (0,09 $ par action
après dilution) sur la cession de la subdivision de Deux-Montagnes, y compris le tunnel du
Mont-Royal, ainsi que de la voie
et du chemin de roulement (collectivement, le « Deux-Montagnes »).
Le tableau ci-après fait le rapprochement du
bénéfice net et du bénéfice par action, tels que déclarés pour les
trois mois terminés les 31 mars 2015 et 2014, et
des mesures de la performance rajustées indiquées aux
présentes.
|
|
|
|
Pour les trois mois
terminés le 31 mars |
|
En millions, sauf
les données relatives aux actions |
|
|
|
|
2015 |
|
2014 |
|
Bénéfice net tel que déclaré |
|
|
|
|
704 |
$ |
623 |
$ |
Rajustements : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres produits |
|
|
|
|
- |
|
(80) |
|
|
Charge d'impôts sur les bénéfices |
|
|
|
|
- |
|
8 |
|
Bénéfice net rajusté |
|
|
|
|
704 |
$ |
551 |
$ |
Bénéfice de base par action tel que
déclaré |
|
|
|
|
0,87 |
$ |
0,75 |
$ |
Incidence des rajustements, par
action |
|
|
|
|
- |
|
(0,09) |
|
Bénéfice de base par action
rajusté |
|
|
|
|
0,87 |
$ |
0,66 |
$ |
Bénéfice dilué par action tel que
déclaré |
|
|
|
|
0,86 |
$ |
0,75 |
$ |
Incidence des rajustements, par
action |
|
|
|
|
- |
|
(0,09) |
|
Bénéfice dilué par action
rajusté |
|
|
|
|
0,86 |
$ |
0,66 |
$ |
Devise constante
La présentation des résultats financiers en devise constante permet
d'examiner les résultats financiers sans que soit prise en compte
l'incidence des fluctuations des taux de change, ce qui facilite
les comparaisons entre les périodes dans l'analyse des tendances au
chapitre de la performance économique. Les mesures déclarées en
devise constante sont considérées comme non conformes aux PCGR, ne
sont pas définies de façon normalisée en vertu des PCGR et peuvent,
par conséquent, ne pas être comparables aux mesures semblables
présentées par d'autres sociétés. On obtient des résultats
financiers en devise constante en convertissant les résultats
libellés en dollars US de la période en cours aux taux de change de
la période correspondante de l'exercice précédent. Les taux de
change moyens pour les trois mois terminés les 31 mars 2015 et 2014 se sont établis à 1,24 $ et 1,10 $
par 1,00 $ US, respectivement.
En devise constante, le bénéfice net de la
Compagnie pour les trois mois terminés le
31 mars 2015 aurait été moins élevé de 56 M$, ou
0,07 $ par action après dilution.
Flux de trésorerie disponibles
Les flux de trésorerie disponibles ne sont pas définis de façon
normalisée en vertu des PCGR et peuvent, par conséquent, ne pas
être comparables aux mesures semblables présentées par d'autres
sociétés. La Compagnie estime que les flux de trésorerie
disponibles constituent une mesure utile de la performance
puisqu'ils démontrent la capacité de la Compagnie de générer des
flux de trésorerie pour des obligations de dette et à des fins
discrétionnaires, telles que le versement de dividendes et les
occasions stratégiques.
La Compagnie définit les flux de trésorerie
disponibles comme la différence entre les flux de trésorerie nets
provenant des activités d'exploitation et les flux de trésorerie
nets utilisés par les activités d'investissement, rajustés pour
tenir compte des variations des liquidités et des équivalents de
trésorerie soumis à restrictions et de l'incidence des principales
acquisitions, s'il y a lieu.
|
|
|
|
|
Pour les trois mois
terminés le 31 mars |
|
En millions |
|
|
|
|
2015 |
|
|
2014 |
|
Flux de trésorerie nets provenant des activités
d'exploitation |
|
|
|
|
992 |
$ |
|
645 |
$ |
Flux de trésorerie nets utilisés par les activités
d'investissement |
|
|
|
|
(481) |
|
|
(174) |
|
Flux de trésorerie nets générés, avant les
activités de financement |
|
|
|
|
511 |
|
|
471 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rajustement : Variation des liquidités et
des équivalents de trésorerie soumis à restrictions |
|
|
|
|
10 |
|
|
23 |
|
Flux de trésorerie disponibles |
|
|
|
|
521 |
$ |
|
494 |
$ |
Mesures de la solvabilité
La direction est d'avis que le ratio capitaux empruntés/capitaux
investis rajusté constitue une mesure utile de la solvabilité, car
il reflète le levier financier réel de la Compagnie. De même, le
ratio capitaux empruntés rajustés/bénéfice avant intérêts, impôts
sur les bénéfices et amortissement (BAIIA) rajusté exprimé sous
forme de multiple est une autre mesure utile de la solvabilité
parce qu'il reflète la capacité de la Compagnie à faire face à ses
obligations du service de la dette. La Compagnie exclut les Autres
produits de son calcul du BAIIA. Cependant, puisque ces mesures
rajustées ne sont pas définies de façon normalisée en vertu des
PCGR, il se peut qu'elles ne soient pas comparables aux mesures
semblables présentées par d'autres sociétés et ne doivent donc pas
être examinées isolément.
Ratio capitaux empruntés/capitaux investis rajusté |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 mars |
|
|
2015 |
|
|
|
2014 |
|
Ratio capitaux
empruntés/capitaux investis 1) |
|
|
|
|
|
40,6 |
% |
|
|
38,5 |
% |
Ajouter : |
Effet de la valeur
actuelle des engagements
en vertu de contrats de location-exploitation 2) |
|
|
|
|
|
1,6 |
% |
|
|
1,6 |
% |
Ratio capitaux
empruntés/capitaux investis rajusté |
|
|
|
|
|
42,2 |
% |
|
|
40,1 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ratio capitaux
empruntés rajustés/BAIIA rajusté |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En millions, à
moins d'indication contraire |
|
|
Pour les 12
mois terminés le 31 mars |
|
|
2015 |
|
|
|
2014 |
|
Capitaux
empruntés |
|
|
|
|
|
9 403 |
$ |
|
|
8 199 |
$ |
Ajouter : |
Valeur actuelle
des engagements en vertu
de contrats de location-exploitation 2) |
|
|
|
|
|
644 |
|
|
|
575 |
|
Capitaux empruntés
rajustés |
|
|
|
|
|
10 047 |
|
|
|
8 774 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
d'exploitation |
|
|
|
|
|
4 867 |
|
|
|
3 913 |
|
Ajouter : |
Amortissement |
|
|
|
|
|
1 090 |
|
|
|
1 001 |
|
BAIIA (à l'exclusion
des Autres produits) |
|
|
|
|
|
5 957 |
|
|
|
4 914 |
|
Ajouter : |
Intérêts
implicites afférents aux contrats
de location-exploitation |
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
28 |
|
BAIIA
rajusté |
|
|
|
|
|
5 987 |
$ |
|
|
4 942 |
$ |
Ratio capitaux
empruntés rajustés/BAIIA rajusté |
|
|
|
|
|
1,68 |
fois |
|
|
1,78 |
fois |
1) |
Le ratio capitaux
empruntés/capitaux investis représente la dette à long terme totale
plus la tranche de la dette à long terme
échéant à moins de un an, divisée par la somme de la dette
totale et de l'avoir des actionnaires. |
2) |
Les engagements en vertu de
contrats de location-exploitation ont été actualisés à l'aide du
taux d'intérêt implicite de la
Compagnie pour chaque période présentée. |
|
|
L'augmentation du ratio capitaux empruntés/capitaux investis
rajusté de la Compagnie au 31 mars 2015, par rapport à la
période correspondante de 2014, s'explique principalement par un
accroissement du niveau d'endettement causé par le niveau plus
faible du taux de change du dollar CA par rapport au
dollar US en vigueur à la date du bilan. La hausse du bénéfice
d'exploitation réalisé par la Compagnie pour la période de douze
mois terminée le 31 mars 2015, a eté neutralisée en partie par
l'impact d'un accroissement du niveau d'endettement au
31 mars 2015, qui a fait diminuer le ratio capitaux
empruntés rajustés/BAIIA rajusté de la Compagnie par rapport à la
même période en 2014.
SOURCE La Compagnie des chemins de fer nationaux du Canada