Nedcor annonce une baisse des b�n�fices et instaure un programme de relance SANDTON, JOHANNESBURG, Afrique du Sud, November 17 /PRNewswire/ -- - R�vision � la hausse des avantages de la fusion Le groupe bancaire Nedcor Ltd avertit aujourd'hui ses actionnaires que les b�n�fices de base du second semestre de l'exercice cl�tur� au 31 d�cembre 2003 seront nettement moins �lev�s que les pr�visions des analystes. Dans un rapport d'activit�, le groupe annonce que des co�ts de financement plus �lev�s et des produits non financiers moins �lev�s constituent les principales raisons de cette baisse des b�n�fices estim�s. Nedcor affirme qu'un programme de restructuration et de relance a �t� mis en place afin de remettre le groupe sur la voie d'une croissance soutenue. Les b�n�fices de base du groupe pour la p�riode de dix mois cl�tur�e au 31 octobre 2003 refl�tent l'impact d'un rand plus fort, d'une baisse des taux d'int�r�t � partir de juin qui a eu des r�percussions sur les marges et d'une conjoncture du march� d�favorable pour les activit�s de banque d'affaires. La r�duction permanente des taux d'int�r�t a eu des r�percussions sur Nedcor, en raison de sa structure de financement actuelle. Le raffermissement du rand a eu des r�percussions sur toutes les divisions enregistrant des b�n�fices en devises �trang�res, notamment la gestion de patrimoine. N�anmoins, les taux d'int�r�t plus bas ont stimul� la demande de cr�dits � la consommation et conduit � une am�lioration des arri�r�s. Les facilit�s de tr�sorerie ont progress� de 4,3 % en glissement annuel, tandis que les d�p�ts de particuliers ont augment� de 13,9 %. Tom Boardman, nouveau directeur g�n�ral fra�chement nomm�, a exprim� sa d�ception vis-�-vis des estimations de b�n�fices du groupe tout en affirmant que le programme de restructuration et de relance mis en oeuvre permettrait de ramener le groupe sur le chemin de la croissance soutenue. >, explique-t-il. L'int�gration de BoE, Nedcor Investment Bank Holdings et Cape of Good Hope Bank progresse selon les pr�visions, et de plus importantes synergies op�rationnelles sont maintenant pr�vues. Les synergies ont �t� r�vis�es � la hausse, de 40 � 700 millions de rands par an, et seront obtenues � partir de 2006. Les synergies continuent � se r�aliser l�g�rement en avance par rapport aux objectifs. L'estimation globale des frais de fusion reste inchang�e, � 868 millions de rands. Selon Tom Boardman, Nedcor est pleinement rentable et pr�sente un bilan solide, comme le d�montrent les capitaux propres, qui d�passent les 19 milliards de rands. Le groupe conserve suffisamment de fonds propres, avec un ratio d'ad�quation des fonds propres sup�rieur au niveau r�glementaire de 10 %. Nedbank, principale banque du groupe, enregistre un ratio d'ad�quation des fonds propres de pr�s de 12 %. >, explique-t-il. Lors de sa nomination le mois dernier, Tom Boardman a �nonc� un plan en cinq points, visant � r�pondre aux priorit�s strat�giques imm�diates : - R�examiner la strat�gie de Nedcor et s'assurer que l'entreprise est positionn�e pour une reprise des b�n�fices ; - Faire le point sur l'�quipe de direction, les processus de gestion et le mod�le de gestion ; - Respecter les objectifs de fusion ; - Mettre en place une culture de transparence parall�lement � une approche responsable vis-�-vis des informations pr�sent�es aux parties prenantes ; - Fournir un service client�le irr�prochable. M�me si toutes les strat�gies sont �tudi�es � travers le groupe, Tom Boardman a d�clar� qu'une d�cision de principe a �t� prise par les conseils d'administration de Nedcor et Peoples Bank (et accept�e par les actionnaires minoritaires de Peoples Bank), visant � rechercher la m�thode la plus efficace pour int�grer leurs activit�s grand public. Cela permettra d'atteindre un niveau plus �lev� de masse critique et de rentabilit�. Plus important encore, l'int�gration permettra de faire progresser l'�mancipation �conomique des Noirs chez Nedcor. Nedcor pr�voit de vendre Chiswell Associates, une soci�t� londonienne de gestion d'actifs, qui a �t� rachet�e via la fusion avec BoE. Tom Boardman a d�clar� que les d�marches avaient �galement commenc� pour r�examiner les investissements technologiques et les joint-ventures du groupe. Le groupe devrait �tre restructur� conform�ment aux modifications apport�es � la strat�gie et sept nouvelles nominations ont �t� effectu�es au sein du conseil de direction du groupe. Les neufs unit�s op�rationnelles de Nedbank Corporate seront fusionn�es en deux divisions, Investment Banking (banque d'affaires) et Corporate Banking (banque d'entreprise). Le Directeur ex�cutif Derek Muller supervisera la transition de Nedbank Corporate dans la nouvelle structure. En outre, Derek Muller occupera une nouvelle fonction au sein de l'�quipe de direction puisqu'il sera charg� des ressources humaines du groupe, de la mise en oeuvre de la Charte du secteur financier au sein de Nedcor et des relations avec les entreprises clientes. Brian Kennedy, ancien responsable de la division Capital Markets, sera charg� des activit�s de banque d'affaires, et Graham Dempster s'occupera des activit�s de banque d'entreprise. Ivan Mzimela restera le responsable de la division Ressources humaines du groupe. Nolitha Fakude, actuelle directrice g�n�rale du Black Management Forum, sera charg�e de diriger la mise en oeuvre des initiatives relatives � la Charte au sein de Nedcor. Pete Backwell sera responsable de la division Retail and Wealth Management et le directeur ex�cutif Lot Ndlovu reste en charge de la division Peoples Bank. Stuart Morris reste directeur financier du groupe jusqu'� la publication du rapport annuel 2003 et suffisamment longtemps pour permettre de passer correctement le t�moin � un nouveau responsable. Stuart Morris sera ensuite charg� de la gestion des risques au sein du groupe, et notamment du programme de mise en oeuvre de B�le II. Des candidats potentiels (internes et externes) au poste de directeur financier ont �t� pr�s�lectionn�s et le candidat retenu sera annonc� en temps utile. Le directeur ex�cutif Izak Botha sera toujours charg� du processus de fusion et de restructuration et de la gestion des fonds propres du groupe. � terme, la gestion des fonds propres fera partie des responsabilit�s du nouveau directeur financier du groupe. Tony Routledge partira � la retraite et Rob Shuter prendra la t�te de la division Corporate Affairs, qui englobe la communication, le marketing et les activit�s de fusion et acquisition du groupe. Barry Hore sera charg� de la division Technology Product, Process and Management Services, qui englobe l'activit� de traitement des cartes. En outre, il collaborera �troitement avec Tom Boardman pour g�rer le programme de relance. La division Operations sera s�par�e de la division Technology et sera dirig�e par Len de Villiers. Le but est d'aligner plus �troitement la division Operations avec les divisions commerciales. Tom Boardman a par ailleurs pr�cis� que de nouvelles modifications de l'�quipe dirigeante seraient � pr�voir dans les moins � venir. Le conseil d'administration de Nedcor est convaincu que la nouvelle �quipe de direction est en mesure de respecter le programme de relance strat�gique et de mener � bien le processus de fusion. >, a affirm� Tom Boardman. Publi� par : Nedcor Ltd Site Internet : www.nedcor.com Contact : Gayle Rodrigues, +27 11 294-0372/ 083 307 6484 DATASOURCE: Nedcor Limited Contact : Gayle Rodrigues, +27 11 294-0372/ 083 307 6484

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