s Communiqué
de presse
Communiqué
de presse
Paris,
le 30 septembre 2024
RESULTATS DES NEUF PREMIERS MOIS
DE L’EXERCICE 2024
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Performances
opérationnelles très solides dans un marché contraint
-
Backlog de 2,6
milliards
-
Structure
financière très saine :
trésorerie nette positive(a)
de
381,5 M€
-
Confirmation des
guidances sur l’exercice 2024
-
Principaux éléments de l’activité commerciale
-
Réservations globales :
804,5 M€ TTC
Dont
Logement :
777,9 M€ TTC
pour 3 433
lots
Dont
Tertiaire :
21,0 M€ TTC
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Délai d’écoulement Logement :
3,6 mois(b)
-
Principaux éléments financiers
-
Chiffre d’affaires :
701,2 M€
Dont Logement :
598,4 M€
-
Marge brute :
146,2 M€
-
ROC (EBIT) :
53,5 M€
-
MOP (Taux d’EBIT)(c)
: 7,6
%
-
Résultat net (pdg) :
31,1 M€
-
Trésorerie nette(a) :
381,5 M€
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Capacité financière :
685,5 M€
-
Principaux indicateurs de développement
-
Backlog global : 2 602,5
M€ HT
Dont
Logement :
2 050,0
M€ HT
-
Portefeuille foncier Logement :
30 347 lots
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Kaufman & Broad SA annonce aujourd’hui ses résultats pour les
neuf premiers mois de l’exercice 2024 (du 1er
décembre 2023 au 31 août 2024). Nordine Hachemi,
Président-Directeur Général de Kaufman & Broad, a notamment
déclaré :
« Sur l’ensemble des neuf premiers mois de 2024, les réservations
de logements en valeur de Kaufman & Broad progressent de 8,0 %.
La hausse est de 5,8 % en volume, à comparer à un recul estimé à 17
% (d)
sur l’ensemble du marché du logement.
Dans la continuité du 1er
semestre, les réservations restent tirées par les acquéreurs
occupants, en progression de près de 50 % d’un trimestre sur
l’autre.
Ils valident ainsi la priorité donnée depuis plusieurs années par
Kaufman & Broad à des logements privilégiant, outre la qualité,
la prise en compte attentive de leur pouvoir d’achat.
Le délai d’écoulement de 3,6 mois des programmes de Kaufman &
Broad sur les neuf premiers mois de l’exercice reste nettement
inférieur à ceux du marché, estimés à 21 mois.
Le maintien du rythme élevé de nos ventes démontre l’adaptation de
notre offre à la demande. Pour autant, la faiblesse persistante des
attributions de permis de construire limite la capacité de Kaufman
& Broad à répondre à une demande de logements soutenue par un
marché structurellement déficitaire.
Le constat de l’urgence à relancer la construction de logements,
partagé par de nombreux pays de l’OCDE et par l’Union Européenne,
qui vient à cet effet de créer un Commissariat au Logement, peine à
se transformer en décision politique en France. La priorité doit
être donnée à l’accompagnement des maires dans la reprise de la
délivrance des permis de construire.
En immobilier d’entreprise, le projet de rénovation de la gare
d’Austerlitz (A7/A8) se poursuit conformément au calendrier
annoncé. Par ailleurs Kaufman & Broad s’est vu attribuer un
permis de construire pour un projet de 30 300
m2
de surface de bureaux à Marseille.
Sur l’ensemble des neuf premiers mois, les
taux de marge brute et de marge opérationnelle courante sont
conformes aux attentes. Ils confirment le choix, effectué dès 2018,
de privilégier la performance économique à la prise de parts de
marché.
La structure financière de Kaufman & Broad reste extrêmement
solide. A fin août 2024, la trésorerie brute s’établit à 485,5
millions d’euros et la trésorerie nette(a)
à 381,5 millions d’euros. La capacité financière s’élève à 685,5
millions d’euros. Le groupe se trouve ainsi en position de tirer
pleinement parti de la reprise dans un marché assaini.
L’agence de notation Fitch Ratings a confirmé, fin août, le rating
« BBB- » Investment
Grade avec perspectives stables de Kaufman & Broad SA. Cette
notation est constante depuis 2022. La confirmation par Fitch
Ratings de cette note met en évidence la solidité de la structure
financière du groupe.
|
Kaufman & Broad confirme ses guidances pour l’ensemble de
l’exercice 2024. Le chiffre d’affaires du groupe devrait s’établir
autour de 1,1 milliard d’euros, l’écart par rapport à 2023
s’expliquant par l’effet de base de l’opération Austerlitz. Le taux
de résultat opérationnel courant devrait s’établir entre 7 % et 7,5
%. Le groupe devrait rester en situation de trésorerie nette
positive(a). »
Sur les neuf premiers mois 2024, les réservations de logements en
valeur s’élèvent à 777,9 millions d’euros (TTC), à comparer à
720,1 millions
d’euros par rapport à la même période en 2023, en hausse de 8,0 %.
En volume, elles s’établissent à 3 433 logements
en 2024 contre 3 245
logements en 2023, soit une progression de 5,8 %.
Le délai d’écoulement des programmes[1]
s’établit à 3,6 mois au 31 août 2024 (sur neuf mois), en baisse de
près de 3 mois
par rapport à la même période en 2023 (6,3 mois).
L’offre commerciale, avec 96 % des logements situés en zones
tendues (A, Abis et B1), s’élève à 1 355 logements
au 31 août 2024 (2 287 logements
à fin août 2023).
Répartition de la clientèle
Les réservations en valeur (TTC) des primo-accédants représentent
18 % des ventes, à comparer à 13 % sur la même période en 2023. Les
secundo-accédants représentent 6 % des ventes pour les 9 mois de
2024 contre 5 %
en 2023.
Les réservations réalisées auprès des investisseurs représentent 15
% des ventes (dont 8 % pour le seul dispositif Pinel) contre
16 %
par rapport à fin août 2023 (dont 7 % pour le seul dispositif
Pinel). La part des ventes en bloc s’établit à
61 %
des réservations en valeur (TTC) contre 66 %
sur la même période en 2023.
Au 31 août 2024, le pôle tertiaire a enregistré des réservations
nettes de 21,0 millions d’euros (TTC) à comparer à 24,5 millions
d’euros (TTC) à la même période en 2023.
Kaufman & Broad a actuellement en commercialisation ou à
l’étude 82 800 m²
de surfaces de bureaux et environ 192 000 m²
de surfaces logistiques. Par ailleurs, 119 500 m²
de surfaces de bureaux sont actuellement en construction ou en
démarrage dans les prochains mois. Enfin, la société a près de
13 500 m²
de surfaces de bureaux à réaliser en MOD (maîtrise d’ouvrage
déléguée) ainsi que 37 000 m²
de surfaces de bureaux et de logistiques à signer.
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Indicateurs avancés de l’activité commerciale et
développement
Au 31 août 2024, le Backlog Logement s’établit à
2 050,0
millions d’euros (HT) contre 2 048,5 millions
d’euros (HT) pour la même période en 2023, soit 27,5 mois
d’activité contre 23,4 mois d’activité à fin
août 2023.
Au 31 août 2024, Kaufman & Broad comptait 116 programmes de
logements en cours de commercialisation, représentant
1 355 logements
(143 programmes et 2 287 logements
à fin août 2023).
Le portefeuille foncier Logement représente 30 347 lots
et est en baisse de 11,3 % par rapport à celui de fin août 2023
(34 216 lots).
À fin août 2024, il correspond à plus de 5
années d’activité commerciale.
Par ailleurs, 89 % des logements du portefeuille foncier sont
situés en zones tendues, représentant 27 018 logements
au 31 août 2024.
Au 4ème
trimestre 2024, le groupe prévoit de lancer 37 nouveaux programmes
pour 2 201 lots,
dont 8 en Île-de-France représentant 395 lots
et 29 en Régions représentant 1 806 lots.
Sur les neuf premiers mois de 2024, le Backlog du pôle Tertiaire
s’établit à 552,5 millions
d’euros HT à comparer à 641,9 millions
d’euros HT pour la même période en 2023.
Le chiffre d’affaires global s’établit à 701,2 millions
d’euros (HT), à comparer à 1 083,9 millions
d’euros à la même période en 2024.
Le chiffre d’affaires Logement s’élève à 598,4 millions
d’euros (HT), contre 663,1 millions
d’euros (HT) en 2023. Il représente 85,3 % du chiffre d’affaires du
groupe.
Le chiffre d'affaires de l’activité Appartements s’établit à
549,0 millions
d’euros (HT) (vs.
613,4 millions
d’euros (HT) à fin août 2023). Le chiffre d'affaires du pôle
Tertiaire ressort à 90,3 millions
d’euros (HT),
à comparer à 410,7 millions
d’euros (HT) sur la même période en 2023. Les autres activités
dégagent un chiffre d’affaires de 12,5 millions d'euros (HT) (dont
6,1 millions d’euros de chiffre d’affaires liés à l’exploitation
des résidences étudiantes) contre 10,1 millions
d'euros (HT) (dont 5,5 millions d’euros de chiffre d’affaires liés
à l’exploitation des résidences étudiantes).
Au 31 août
2024, la marge brute s’élève à 146,2 millions
d’euros, à comparer à 193,6 millions
d’euros sur la même période en 2023. Le taux
de marge brute s’établit à 20,9 %
à comparer à 17,9 % sur la même période de 2023.
Les charges opérationnelles courantes s’élèvent à
92,7 millions
d’euros (13,2 %
du chiffre d’affaires), contre 107,2 millions
d’euros sur la même période en 2023 (9,9 %
du chiffre d’affaires). Le résultat opérationnel courant s’établit
à 53,5 millions
d’euros, à comparer à 86,4 millions
d’euros en 2023. Le taux du Résultat opérationnel courant s’élève à
7,6 %
contre 8,0 %
en 2023.
Le résultat opérationnel s’établit à 56,9 millions
d’euros, à comparer à 86,4 millions
d’euros en 2023.
À
fin août 2024, le résultat net de l’ensemble consolidé s’élève à
40,0 millions
d'euros, à comparer à la même période en 2023 où il s’élevait à
57,1 millions
d’euros. Les participations ne donnant pas le contrôle s'élèvent à
8,9 millions
d’euros au cours des neuf premiers mois 2024 contre
11,6 millions
d’euros en 2023.
Le résultat net - part du groupe ressort à 31,1 millions
d’euros à comparer à 45,5 millions
d’euros sur la même période en 2023.
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Structure financière et liquidité
La trésorerie nette positive (hors dette IFRS 16 et dette put
Neoresid) au 31 août 2024
s’établit à 381,5 millions
d’euros, à comparer à une trésorerie nette positive (hors dette
IFRS 16 et dette put Neoresid) de 201,2 millions
d’euros à fin août 2023 et à 180,5 millions
d’euros à fin novembre 2023.
La trésorerie active (disponibilités et valeurs mobilières de
placement) s’établit à 485,5 millions
d’euros au 31 août
2024, à comparer à 368,8 millions
d'euros à fin août 2023 et à 350,0 millions d’euros au
30 novembre
2023. La capacité financière s’élève à 685,5 millions d’euros
au 31 août 2024, à comparer à 618,8 millions
d’euros au 31 août 2023 et à 600,0 millions
d’euros à fin novembre 2023.
En juillet dernier, Kaufman & Broad a mis en place un nouveau
contrat de crédit syndiqué de 200 millions d’euros. D'une maturité
initiale de 5 ans, ce crédit se substitue au contrat de crédits
syndiqué « RCF 2019 »
d’un montant de 250 millions d'euros dont l’échéance était fixée à
janvier 2025. La mise en place de cette ligne corporate permettra à
la société d'allonger la maturité de ses ressources, tout en lui
donnant une flexibilité d'utilisation selon les besoins et
opportunités, en complément de sa trésorerie disponible.
Le besoin en fonds de roulement s’établit à - 291,6
millions d’euros au 31 août 2024, soit - 28,4 %
du chiffre d’affaires,
à comparer à -62,7 millions d’euros à fin août 2023 (soit
-4,1 %
du chiffre d’affaires) et à - 80,8 millions
d’euros au 30 novembre 2023, soit - 5,7 %
du chiffre d’affaires.
Enfin, l’agence de notation Fitch Ratings a confirmé en août
dernier la notation « Investment grade »
- « BBB- » avec perspectives stables de Kaufman & Broad S.A.
Cette notation est constante depuis 2022. Pour Fitch Ratings, la
confirmation de la notation reflète le profil commercial et
financier solide de Kaufman & Broad, qui s'avère résilient
pendant les périodes de faible demande. Fitch souligne également
que Kaufman & Broad continue de maintenir une position de
trésorerie nette positive, qui couvre confortablement toutes les
échéances de dette à venir.
Madame Sophie Lombard ayant exprimé le souhait de mettre fin à ses
fonctions d’administratrice de la société, le Conseil
d’Administration a pris acte de cette démission et coopté Monsieur
Michel Sirat en qualité de nouvel administrateur indépendant. Les
membres du Conseil ont chaleureusement remercié Madame Sophie
Lombard pour son engagement et sa contribution apportée à la
société tout au long des années passées au sein du Conseil
d’Administration de Kaufman & Broad SA.
Sur l’ensemble de l’exercice 2024, le chiffre d’affaires du groupe
devrait s’établir autour de 1,1 milliard d’euros, l’écart par
rapport à 2023 s’expliquant par l’effet de base de l’opération
Austerlitz. Le taux de résultat opérationnel courant devrait
s’établir entre 7 % et 7,5 %. Le groupe devrait rester en situation
de trésorerie nette positive(a).
a) hors dette IFRS 16 et Put Neoresid
Ce communiqué est disponible sur le site
www.corporate.kaufmanbroad.fr
-
Prochaine date d’information périodique :
-
Jeudi
30 janvier 2025 : Publication des résultats annuels 2024 (après
Bourse)
Présentation des
résultats de la période
Monsieur Nordine
HACHEMI, Président-Directeur Général et Monsieur Bruno COCHE,
Directeur Général Finances commenteront les résultats de la période
et répondront aux questions, lors d’une conférence téléphonique, en
français avec traduction simultanée en anglais.
La présentation des
résultats se déroulera en français avec traduction simultanée en
anglais le :
Mardi
1er octobre 2024 à 8h30
(CET)
L’inscription à la
présentation des résultats de la période doit être effectuée par
demande à l’adresse :
infos-invest@ketb.com
-
Pour suivre la
présentation en direct lors de la conférence sur web vous recevrez
un lien (en français ou
en anglais) *
-
Pour
suivre la présentation en direct lors de la conférence par
téléphone vous
recevrez le numéro pour la langue souhaitée (français ou
anglais)
*
Activation des accès à partir de 8h00, la connexion nécessitant
l'inscription via un formulaire
Les
supports du
Webcast (en français et en
anglais) seront disponibles ½
heure avant le début la
présentation sur le site : www.kaufmanbroad.fr/finance/publications-financieres/
|
Contacts
Directeur Général
Finances
Bruno Coche - 01 41 43
44 73 / infos-invest@ketb.com
Relations
presse
Primatice :
Thomas de Climens - 06 78 12 97 95 /
thomasdeclimens@primatice.fr
Kaufman
& Broad :
Emmeline Cacitti - 06 72 42 66 24 / ecacitti@ketb.com
|
À
propos de KAUFMAN & BROAD
Aménageur et ensemblier
urbain, le groupe Kaufman & Broad travaille aux côtés et au
service des collectivités territoriales et de ses clients. A
travers ses différentes filiales, le groupe propose une expertise
complète et 55 ans d’expérience dans la construction d’immeubles de
logements, de maisons individuelles, de résidences gérées
(étudiants et seniors), de commerces, de plateformes logistiques et
d’immeubles de bureaux.
Les collaborateurs du
groupe portent et partagent la conviction que Bâtir, c’est agir !
Agir pour l’humain en favorisant la santé et le vivre ensemble,
agir pour la ville en participant à son attractivité et son
développement, et agir pour la planète en diminuant chaque jour
l’empreinte carbone de la construction et de l’usage des
bâtiments.
L’ensemble des
opérations développées par le groupe participe ainsi positivement à
la transition écologique et innove pour créer une ville plus
vertueuse.
Pour plus
d’informations : www.corporate.kaufmanbroad.fr
Le Document d’Enregistrement Universel de Kaufman & Broad a été
déposé le 28 mars 2024 auprès de l’Autorité des marchés financiers
(l’« AMF »)
sous le numéro D.24-0211.
Il est disponible sur les sites internet de l’AMF
(www.amf-france.org)
et de Kaufman & Broad (www.kaufmanbroad.fr).
Il contient une description détaillée de l’activité, des résultats
et des perspectives de Kaufman & Broad ainsi que des facteurs
de risques associés. Kaufman & Broad attire notamment
l’attention sur les facteurs de risques décrits au chapitre 4 du
Document d’Enregistrement Universel . La concrétisation d’un ou
plusieurs de ces risques peut avoir un effet défavorable
significatif sur les activités, le patrimoine, la situation
financière, les résultats ou les perspectives du groupe Kaufman
& Broad, ainsi que sur le prix de marché des actions Kaufman
& Broad.
Le présent communiqué ne constitue pas et ne saurait être considéré
comme constituant une offre au public, une offre de vente ou une
offre de souscription comme destiné à solliciter un ordre d’achat
ou de souscription dans un quelconque pays.
|
GLOSSAIRE
Backlog ou (carnet de commandes) :
Il recouvre, pour les Ventes en l’état futur d’achèvement (VEFA),
les logements réservés non livrés pour lesquels l’acte de vente
notarié n’a pas encore été signé et les logements réservés non
livrés pour lesquels l’acte de vente notarié a été signé à hauteur
de la partie non encore prise en chiffre d’affaires (sur un
programme avancé à 30 %, 30 % du chiffre d’affaires d’un logement
pour lequel l’acte de vente notarié a été signé est comptabilisé en
chiffre d’affaires, 70 % sont inclus dans le backlog). Le backlog
est une synthèse à un moment donné qui permet d’estimer le chiffre
d’affaires restant à reconnaître au cours des prochains mois et
ainsi de conforter les prévisions du groupe − étant précisé qu’il
existe une part incertaine de transformation du backlog en revenus,
notamment pour les réservations non encore actées.
BEFA :
le Bail en
l’état futur d’achèvement consiste
pour un utilisateur à louer un immeuble avant même sa construction
ou sa restructuration.
Besoin en fonds de roulement (BFR) :
Il provient des décalages des flux de trésorerie : les
décaissements et encaissements correspondant aux dépenses et
recettes d’exploitation nécessaires à la conception, à la
production et à la commercialisation des programmes immobiliers.
L’expression simplifiée du BFR qui en résulte est la suivante :
s’agit de l’Actif courant (stock + créances clients + autres
créances d’exploitation + avances et acomptes reçus + produits
constatés d’avances) diminué du Passif courant (dettes fournisseurs
+ dettes fiscales et sociales + autres dettes d’exploitation +
charges constatées d’avances). L’importance du BFR va notamment
dépendre de la longueur du cycle d’exploitation, de l’importance et
de la durée de stockage des encours de production, du nombre de
projets lancés et des délais de paiement accordés par les
fournisseurs ou du profil des échéanciers octroyés aux
clients.
Cash-flow libre :
Le cash-flow libre est égal à la capacité d’autofinancement après
variation du Besoin en fonds de roulement et impôts
payés diminuée des investissements nets d’exploitation de
l’exercice.
Cash-flow opérationnel ou Flux de
trésorerie généré par l'activité :
est égal à la capacité d’autofinancement après Besoin en fonds de
roulement et impôts payés.
Capacité d’autofinancement :
La capacité
d’autofinancement après coût de l’endettement financier et impôt
est égale au résultat net consolidé retraité de la quote-part dans
le résultat des entreprises associées, co-entreprises et résultat
des activités en cours de cession et des produits et charges
calculés.
Capacité financière :
correspond à
la trésorerie active augmentée des lignes de crédit
non tirées à
date.
CDP :
(anciennement
« Carbon
Disclosure Project ») :
mesure de l'impact environnemental des entreprises.
Délai d’écoulement :
Le délai
d’écoulement des stocks est le nombre de mois nécessaire pour que
les logements disponibles soient vendus si les ventes se
poursuivaient au même rythme que celui des mois précédents, soit
l’encours de logements (offre disponible) par trimestre divisé par
les réservations par trimestre écoulés elles-mêmes divisées par le
nombre de trimestre de la période des réservations
considérée.
Dividende :
Le dividende
est la part du bénéfice net annuel de la société distribuée aux
actionnaires. Son montant, proposé par le Conseil d’Administration,
est soumis à l’approbation des actionnaires en Assemblée Générale.
Il est payable dans un délai maximal de 9 mois après la clôture de
l’exercice.
EBIT : correspond au
résultat opérationnel courant cad à la marge brute diminuée des
charges opérationnelles courantes.
Endettement financier brut ou dette financière :
L’endettement
financier brut est constitué par des passifs financiers à long
terme et à court terme, des instruments financiers de couverture
relatifs aux passifs constitutifs de l’endettement financier brut
et des intérêts courus sur les postes du bilan constitutifs de
l’endettement financier brut.
Endettement net ou dette financière nette :
L’endettement
net, ou dette financière nette, d’une entreprise est le solde de
ses dettes financières brutes (ou endettement financier brut),
d’une part, du disponible et des placements financiers formant sa «
Trésorerie active », d’autre part. Elle représente la position
créditrice ou débitrice de l’entreprise vis-à-vis des tiers et hors
cycle d’exploitation.
Investment grade :
la notation Investment grade signifie qu'un instrument financier ou
qu'une entreprise présente un risque de défaut relativement
faible.
LEU :
les LEU
(Logements Equivalent Unités livrés) sont le reflet direct de
l’activité. Le nombre de « LEU » est égal au produit (i) du nombre
de logements d’un programme donné pour lesquels l’acte de vente
notarié a été signé et (ii) du rapport entre le montant des
dépenses foncières et des dépenses de construction engagées par le
groupe sur ledit programme et le budget total des dépenses dudit
programme.
Marge brute :
correspond au chiffre d’affaires diminué du coût des ventes. Le
coût des ventes est notamment constitué du prix des terrains, des
coûts fonciers qui y sont rattachés et des coûts de
construction.
Offre commerciale :
elle est
représentée par la somme du stock de logements disponibles à la
vente à la date considérée, c’est-à-dire la totalité des logements
non réservés à cette date (déduction faite des tranches
commerciales non ouvertes).
Portefeuille foncier :
Elle comprend les terrains à développer. C’est-à-dire les terrains
pour lesquels un acte ou une promesse de vente a été signé(e),
ainsi que les terrains en cours d’étude, c’est-à-dire les terrains
pour lesquels un acte ou une promesse de vente n’a pas encore été
signé(e).
Ratio d’endettement (ou gearing) :
C’est le ratio de l’endettement net (ou de la dette financière
nette) rapportée aux capitaux propres consolidés de l’entreprise.
Il mesure le risque de la structure financière de
l’entreprise.
Réservations :
mesurées en volume (Units ou
Unités) et en valeur, elles sont le reflet de l’activité
commerciale du groupe. Leur intégration au chiffre d’affaires est
conditionnée par le temps nécessaire à la transformation d’une
réservation en une signature d’acte notarié, fait générateur de la
prise de résultat. Par ailleurs, dans les programmes de logements
collectifs incluant des immeubles mixtes (appartements, locaux
d’activité, commerce, bureau), toutes les surfaces sont converties
en équivalents logements.
Réservations (en valeur) :
Elles représentent la valeur des biens immobiliers émanant des
contrats de réservation signés toutes taxes comprises pour une
période donnée. Elles sont mentionnées nettes des désistements
constatés durant ladite période.
Résidences gérées :
Les résidences gérées, ou résidences-services, sont des ensembles
immobiliers constitués de logements
(maisons ou appartements) à usage d’habitation offrant un minimum
de services tels que l’accueil, la fourniture de linge, le
nettoyage et l’entretien des logements ainsi que la prestation de
petits-déjeuners. Il existe plusieurs types de
résidences :
les résidences étudiantes sont des ensembles d’appartements, pour
l’essentiel des studios équipés d’une kitchenette et meublés,
situés à proximité d’écoles et d’universités et proche des
transports en commun ; les résidences de tourisme, situées dans des
zones touristiques à fort potentiel, offrent en plus des services
habituels des infrastructures telles que piscines, terrains de
sport, parfois saunas, hammams, bains à remous, club enfants ; les
résidences d’affaires sont une alternative à l’hôtellerie
traditionnelle, composée de studios (environ 80 %) et de 2-pièces,
situées en centre-ville ou à proximité de centres d’affaires
importants et systématiquement bien desservies ; enfin, les
résidences seniors (incluant également les résidences pour
personnes âgées dépendantes ou non – Ehpad), qui permettent
d’anticiper le vieillissement de la population, hébergent des
personnes à partir de 55 ans et au-delà ; leur clientèle est mixte
: locataires et propriétaires.
RSE (responsabilité sociétale des entreprises) :
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est la
contribution des entreprises aux enjeux du Développement Durable.
La démarche consiste pour les entreprises à prendre en compte les
impacts sociaux et environnementaux de leur activité pour adopter
les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi à
l’amélioration de la société et à la protection de l’environnement.
La RSE permet d’associer logique économique, responsabilité sociale
et écoresponsabilité (définition du ministère de l’Écologie, du
Développement Durable et de l’Énergie).
Taux d’écoulement :
Le taux d’écoulement (Te) représente le pourcentage du stock
initial qui se vend mensuellement sur un programme immobilier
(ventes/mois divisé par le stock initial) ; soit les réservations
nettes mensuelles divisées par le rapport au stock début de période
augmenté du stock fin de période divisé par deux.
Taux d’Ebit (ou de ROC) :
exprimé en pourcentage, il correspond au résultat opérationnel
courant cad à la marge brute diminuée des charges opérationnelles
courantes divisé par le chiffre d’affaires.
Trésorerie active :
Elle correspond à la trésorerie et équivalent de trésorerie à
l’actif du bilan cad l’ensemble des disponibilités (banques et
caisses disponibles), des valeurs mobilières de placement
(placements court terme et dépôt à terme) ainsi que des soldes
réservataires.
Trésorerie nette :
Elle correspond à L’endettement net « négative », ou dette
financière nette « négative’, cad que pour la société le solde du
disponible et des placements financiers formant sa « trésorerie
active » est supérieur au montant de ses dettes financières brutes
(ou endettement financier brut).
Units :
les Units ou Unités permettent de définir le nombre de logements ou
d’équivalent logement (pour les programmes mixtes) d’un programme
donné. Le nombre d’Units des équivalents logements se détermine en
rapportant la surface par type (locaux d’activité, commerce,
bureau) à la surface moyenne des logements précédemment
obtenue.
VEFA :
la Vente en
l’état futur d’achèvement est le contrat par lequel le vendeur
transfère immédiatement à l’acquéreur ses droits sur le sol ainsi
que la propriété des constructions existantes. Les ouvrages à venir
deviennent la propriété de l’acquéreur au fur et à mesure de leur
exécution ; l’acquéreur est tenu d’en payer le prix à mesure de
l’avancement des travaux. Le vendeur conserve les pouvoirs de
Maître de l’Ouvrage jusqu’à la réception des travaux.
ANNEXES
Principales données consolidées*
En millions d’euros
|
T3
2024
|
9M
2024
|
T3
2023
|
9M
2023
|
Chiffre
d’affaires
|
248 727
|
701 223
|
235 073
|
1 083 922
|
|
208 862
|
598 430
|
202 701
|
663 112
|
|
35 867
|
90 311
|
29 127
|
410 670
|
|
3 999
|
12 482
|
3 245
|
10 140
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
48 688
|
146 214
|
51 921
|
193 582
|
Taux de marge brute (%)
|
19,6%
|
20,9%
|
22,1%
|
17,9%
|
Résultat
opérationnel courant (ou Ebit)(1)
|
18 986
|
53 495
|
18 651
|
86 393
|
MOP - Taux d’Ebit ou ROC (%)
|
7,6%
|
7,6%
|
7,9%
|
8,0%
|
Résultat net
(pdg)
|
10 014
|
31 093
|
6 977
|
45 504
|
Résultat net
(pdg) par action (€/a)
(2)
|
0,50
|
1,57
|
0,33
|
2,16
|
(1)
L'Ebit correspond au résultat opérationnel courant cad à la marge
brute diminuée des charges opérationnelles courantes
(ROC).
(2)Basé
sur le nombre de titres composant le capital social de Kaufman
& Broad S.A soit 19 862 022
actions au 31 août 2024 et 21 113 022
actions au 31 août 2023.
(3)
incluant 6,1 millions d’euros de chiffre d’affaires liés à
l’exploitation des résidences étudiante au 31 août 2024
et
5,5 millions d’euros au 31 août 2023.
Compte de résultat consolidé*
En milliers d’euros
|
T3
2024
|
9M
2024
|
T3
2023
|
9M
2023
|
Chiffre d'affaires
|
248
727
|
701
223
|
235
073
|
1 083
922
|
Coût des
ventes
|
-200 039
|
-555 009
|
- 183 152
|
- 890 340
|
Marge brute
|
48
688
|
146
214
|
51
921
|
193
582
|
Charges
commerciales
|
-3 893
|
-14 250
|
- 257
|
- 14 744
|
Charges
administratives
|
-13 730
|
-41 455
|
- 17 180
|
- 47 566
|
Charges
techniques et services après- vente
|
-3 767
|
-13 797
|
- 5 162
|
- 16 455
|
Charges
développement et programmes
|
-8 312
|
-23 218
|
- 10 671
|
- 28 423
|
Résultat opérationnel courant
|
18
986
|
53
495
|
18
651
|
86
393
|
Autres
charges et autres produits non courants
|
0
|
3 412
|
0
|
0
|
Résultat opérationnel
|
18
986
|
56
906
|
18
651
|
86
393
|
Coût de
l’endettement financier net
|
-2 489
|
-9 051
|
- 3 991
|
- 11 408
|
Autres
charges et produits financiers
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Impôt sur les
résultats
|
-3 890
|
-9 727
|
-3 686
|
- 18 630
|
Quote-part
dans les résultats
des
entreprises associées et co-entreprises
|
-580
|
1 826
|
143
|
776
|
Résultat net de l'ensemble consolidé
|
12
028
|
39
953
|
11
117
|
57
130
|
Participations
ne donnant pas le contrôle
|
2 014
|
8 860
|
4 139
|
11 626
|
Résultat net (part du groupe)
|
10
014
|
31
093
|
6
977
|
45
504
|
* Informations non auditées et non arrêtées par le Conseil
d’Administration
Bilan consolidé*
En milliers d’euros
|
31 août
2024
|
30 novembre
2023
|
|
ACTIF
|
|
|
|
Ecarts
d'acquisitions
|
68 661
|
68 661
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
92 360
|
92 429
|
|
Immobilisations
corporelles
|
9 062
|
10 174
|
|
Droit
d’utilisation
|
41 558
|
34 009
|
|
Immeubles de
placement
|
0
|
19 528
|
|
Entreprises
associées et co-entreprises
|
46 685
|
23 257
|
|
Autres actifs
financiers non courants
|
5 003
|
2 533
|
|
Impôt différé
actif
|
14 856
|
14 856
|
|
Actif non courant
|
278
185
|
265
447
|
|
Stocks
|
421
217
|
413
627
|
|
Créances
clients
|
365
803
|
495 106
|
|
Autres
créances
|
174
618
|
185 385
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
485 483
|
350
043
|
|
Etat impôt
courant
|
0
|
0
|
|
Actif courant
|
1
447 121
|
1 444
162
|
|
TOTAL ACTIF
|
1
725 305
|
1
709 609
|
|
|
31 août
2024
|
30 novembre
2023
|
|
PASSIF
|
|
|
|
Capital
social
|
5 163
|
5 163
|
|
Primes,
réserves et autres
|
170 274
|
155 486
|
|
Résultat net
part du groupe
|
31 093
|
60 154
|
|
Capitaux propres part du groupe
|
206
530
|
220
803
|
|
Participations
ne donnant pas le contrôle
|
13 530
|
13 660
|
|
Capitaux propres
|
220
060
|
234
463
|
|
Provisions
non courantes
|
28 712
|
29 011
|
|
Dettes financières non
courantes
|
2 346
|
116 848
|
|
Dettes financières de
loyers long terme
|
38 304
|
31 073
|
|
Impôt différé
passif
|
64 651
|
56 922
|
|
Passif non
courant |
134
100
|
233
854
|
|
Provisions
courantes
|
4 070
|
1 827
|
|
Autres
passifs financiers courants
|
103 946
|
56 359
|
|
Dette
financière de loyers court terme
|
9 895
|
8 171
|
|
Fournisseurs
|
908 358
|
942 767
|
|
Autres
dettes
|
344 181
|
213 312
|
|
Etat impôt
courant
|
695
|
18 856
|
|
Passif courant
|
1 371
145
|
1 241
292
|
|
TOTAL PASSIF
|
1 725
305
|
1 709
609
|
|
|
|
|
|
* Informations non auditées et non arrêtées par le Conseil
d’Administration
Logement
|
T3
2024
|
9M
2024
|
T3
2023
|
9M
2023
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires (M€,
HT)
|
208,9
|
598,4
|
202,1
|
663,1
|
|
192,7
|
549,0
|
185,0
|
613,4
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
16,1
|
49,4
|
17,1
|
49,7
|
|
|
|
|
|
Livraisons
(LEU)
|
1 055
|
3 011
|
936
|
3 083
|
|
1 001
|
2 840
|
883
|
2
923
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
54
|
171
|
53
|
160
|
|
|
|
|
|
Réservations nettes (en
nombre)
|
1 033
|
3 433
|
1 007
|
3 245
|
|
903
|
3 193
|
876
|
2
893
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
130
|
240
|
131
|
352
|
|
|
|
|
|
Réservations nettes (M€,
TTC)
|
216,7
|
777,9
|
216,9
|
720,1
|
|
191,2
|
707,5
|
184,9
|
638,9
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
25,5
|
70,4
|
32,0
|
81,2
|
|
|
|
|
|
Offre commerciale fin de
période (en nombre)
|
1 355
|
2
287
|
|
|
|
|
|
Backlog fin de
période
|
|
|
|
|
|
2 050,0
|
2 048,5
|
|
1 818,3
|
1 828,8
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
231,7
|
219,8
|
|
27,5
|
23,4
|
|
|
|
|
|
Réserve
foncière fin de période (en nombre)
|
30 347
|
34 216
|
Tertiaire
|
T3
2024
|
9M
2024
|
T3
2023
|
9M
2023
|
|
|
|
|
|
Chiffre
d’affaires (M€, HT)
|
35,9
|
90,3
|
29,7
|
410,7
|
Réservations
nettes (M€, TTC)
|
-0,7
|
21,0
|
0
|
24,5
|
Backlog fin
de période (M€, HT)
|
552,5
|
641,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|