s Communiqué
de presse
Communiqué
de presse
Paris,
le 11 juillet 2024
RESULTATS du 1er
semestre 2024
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Hausse
de 11,5 % des réservations de logements en valeur
-
Structure
financière toujours très solide :
trésorerie nette positive(a)
de
224,9 M€
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Confirmation des
guidances sur l’exercice 2024
-
Principaux éléments de l’activité commerciale
-
Réservations globales :
582,9 M€ TTC
Dont
Logement :
561,2 M€ TTC
pour 2 400
lots
Dont
Tertiaire :
21,7 M€ TTC
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Délai d’écoulement Logement :
4,1 mois(b)
-
Principaux éléments financiers
-
Chiffre d’affaires :
452,5 M€
Dont Logement :
389,6 M€
-
Marge brute :
97,5 M€
-
Chiffre d’affaires :
452,5 M€
-
ROC (EBIT) :
34,5 M€
-
MOP (Taux d’EBIT)(c)
: 7,6
%
-
Résultat net (pdg) :
21,1 M€
-
Trésorerie nette(a) :
224,9 M€
-
Capacité financière :
578,9 M€
-
Principaux indicateurs de développement
-
Backlog global : 2 673,4
M€ HT
Dont
Logement :
2 090,0
M€ HT
-
Portefeuille foncier Logement :
33
003 lots
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Kaufman & Broad SA annonce aujourd’hui ses résultats pour le
1er
semestre de l’exercice 2024 (du 1er
décembre 2023 au 31 mai 2024). Nordine Hachemi, Président-Directeur
Général de Kaufman & Broad, a notamment
déclaré :
« Sur l’ensemble du 1er
semestre 2024, les réservations de logements en valeur de Kaufman
& Broad progressent de 11,5 %. La hausse est de 7,2 % en
volume, à comparer à un recul estimé à 35 % (d)
sur l’ensemble du marché du logement.
Cette progression s’explique notamment par l’intérêt renforcé des
particuliers accédants pour des logements privilégiant, outre la
qualité, l’adaptation à leur pouvoir d’achat.
Le délai d’écoulement de 4,1 mois des programmes de Kaufman &
Broad au 1er
semestre reste nettement inférieur à ceux du marché, estimés à 26
mois.
Cette capacité à écouler rapidement nos programmes démontre
également que la demande de logements neufs reste puissante en
France, alimentée depuis de nombreuses années par des facteurs
démographiques, sociologiques et environnementaux.
Cette forte demande potentielle reste cependant bridée par la
faiblesse persistance depuis 2018 des attributions de permis de
construire en France, au plus bas depuis 1992(e).
Cette situation constitue clairement la principale cause de la
crise du marché de l’immobilier neuf.
Kaufman & Broad et la Banque des Territoires (Groupe Caisse des
Dépôts) se sont associées dans un véhicule d’investissement dans
les résidences gérées étudiants, à réhabiliter ou à acquérir en
VEFA. Cette nouvelle co-entreprise avec un partenaire de long terme
a bénéficié de l’apport par Kaufman & Broad de deux résidences
déjà exploitées à Amiens et à Gagny. Elle permet de poursuivre le
développement de cette activité à investissement
maîtrisé.
La bonne rentabilité de l’investissement dans les deux premières
résidences valide la pertinence de notre modèle d’un portefeuille
de résidences gérées disposant d’un historique
d’exploitation.
Le projet A7/A8 se poursuit conformément au calendrier
annoncé.
Sur l’ensemble du semestre, les
taux de marge brute et de marge opérationnelle courante sont
conformes aux attentes. Ils confirment le choix, effectué dès 2018,
de privilégier la performance économique à la prise de parts de
marché.
La structure financière de Kaufman & Broad reste extrêmement
solide. A fin mai 2024, après remboursement des 50 millions d’euro
PP et le paiement de 46,8 millions de dividendes, la trésorerie
brute s’établit à 328,9 millions d’euros et la trésorerie
nette(a)
à 224,9 millions d’euros. La capacité financière s’élève à 578,9
millions d’euros.
Kaufman & Broad confirme ses guidances pour l’ensemble de
l’exercice 2024. Le chiffre d’affaires du groupe devrait s’établir
autour de 1,1 milliard d’euros, l’écart par rapport à 2023
s’expliquant par l’effet de base de l’opération Austerlitz. Le taux
de résultat opérationnel courant devrait s’établir entre 7 % et 7,5
%. Le groupe devrait rester en situation de trésorerie nette
positive(a). »
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Au 1er
semestre 2024, les réservations de logements en valeur s’élèvent à
561,2 millions d’euros (TTC), à comparer à 503,2 millions d’euros
par rapport à la même période en 2023, en hausse de 11,5 %. En
volume, elles s’établissent à 2 400 logements
en 2024 contre 2 238
logements en 2023, soit une progression de 7,2 %.
Le délai d’écoulement des programmes[1]
s’établit à 4,1 mois au 1er
semestre 2024, en baisse de près de 3 mois
par rapport à la même période en 2023 (7,0 mois).
L’offre commerciale, avec 97 % des logements situés en zones
tendues (A, Abis et B1), s’élève à 1 626 logements
au 31 mai 2024 (2 618 logements
à fin mai 2023).
Répartition de la clientèle
Les réservations en valeur (TTC) des primo-accédants représentent
17 % des ventes, à comparer à 12 % sur la même période en 2023. Les
secundo-accédants représentent 6 % des ventes comme en
2023.
Les réservations réalisées auprès des investisseurs représentent 11
% des ventes (dont 5 % pour le seul dispositif Pinel) contre
13 %
par rapport à mai 2023 (dont 5 % pour le seul dispositif Pinel). La
part des ventes en bloc s’établit à 66 %
des réservations en valeur (TTC) contre 70 %
sur la même période en 2023.
Au 31 mai 2024, le pôle tertiaire a enregistré des réservations
nettes de 21,7 millions d’euros (TTC) à comparer à 24,5 millions
d’euros (TTC) à la même période en 2023.
Kaufman & Broad a actuellement en commercialisation ou à
l’étude 192 000 m²
de surfaces de bureaux et environ 107 200 m²
de surfaces logistiques. Par ailleurs, 119 500 m²
de surfaces de bureaux sont actuellement en construction ou en
démarrage dans les prochains mois. Enfin, la société a près de
13 500 m²
de surfaces de bureaux à réaliser en MOD (maîtrise d’ouvrage
déléguée ainsi que 12 670 m²
de surfaces logistiques à signer).
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Indicateurs avancés de l’activité commerciale et
développement
Au 31 mai 2024, le Backlog Logement s’établit à
2 090,0
millions d’euros (HT) contre 2 148,9 millions
d’euros (HT) pour la même période en 2023, soit 28,3 mois
d’activité contre 22,8 mois d’activité à fin mai 2023. Au
1er
semestre 2024, Kaufman & Broad comptait 123 programmes de
logements en cours de commercialisation, représentant
1 626 logements
(145 programmes et 2 618 logements
à fin mai 2023).
Le portefeuille foncier Logement représente 33
003 lots
et est en baisse de 4,9 % par rapport à celui de fin novembre 2023
(34 694
lots). À fin mai 2024, il correspond à plus de 6
années d’activité commerciale.
Par ailleurs, 89 % des logements du portefeuille foncier sont
situés en zones tendues, représentant 29 250 logements
au 31 mai 2024.
Au 3ème
trimestre 2024, le groupe prévoit de lancer 11 nouveaux programmes
pour 593 lots, dont 2 en Île-de-France représentant 109 lots et 9
en Régions représentant 484 lots.
À fin mai 2024, le Backlog du pôle Tertiaire s’établit à
583,4 millions
d’euros HT à comparer à 665,1 millions
d’euros HT pour la même période en 2023.
Le chiffre d’affaires global s’établit à 452,5 millions
d’euros (HT), à comparer à 848,8 millions
d’euros à la même période en 2023.
Le chiffre d’affaires Logement s’élève à 389,6 millions
d’euros (HT), contre 461,0 millions
d’euros (HT) en 2023. Il représente 86,1 % du chiffre d’affaires du
groupe.
Le chiffre d'affaires de l’activité Appartements s’établit à
356,3 millions
d’euros (HT) (vs.
428,4 millions d’euros (HT) à fin mai 2023). Le chiffre d'affaires
du pôle Tertiaire ressort à 54,4 millions
d’euros (HT),
à comparer à 381,0 millions
d’euros (HT) sur la même période en 2023. Les autres activités
dégagent un chiffre d’affaires de 8,5 millions d'euros (HT) (dont
4,0 millions d’euros de chiffre d’affaires liés à l’exploitation
des résidences étudiantes) contre 6,9 millions d'euros (HT) (dont
3,7 millions d’euros de chiffre d’affaires liés à l’exploitation
des résidences étudiantes).
Au
1er
semestre
2024, la marge brute s’élève à 97,5 millions
d’euros, à comparer à 141,7 millions
d’euros sur la même période en 2023. Le taux
de marge brute s’établit à 21,6 %
à comparer à 16,7 % sur la même période de 2023.
Les charges opérationnelles courantes s’élèvent à
63,0 millions
d’euros (13,9 %
du chiffre d’affaires), contre 73,9 millions
d’euros sur la même période en 2023 (8,7 %
du chiffre d’affaires). Le résultat opérationnel courant s’établit
à 34,5 millions
d’euros, à comparer à 67,7 millions
d’euros en 2023. Le taux du Résultat opérationnel courant s’élève à
7,6 %
contre 8,0 %
en 2023.
Le résultat opérationnel s’établit à 37,9 millions
d’euros, à comparer à 67,7 millions
d’euros en 2023.
À
fin mai 2024, le résultat net de l’ensemble consolidé s’élève à
27,9 millions
d'euros, à comparer à la même période en 2023 où il s’élevait à
46,0 millions
d’euros. Les participations ne donnant pas le contrôle s'élèvent à
6,8 millions
d’euros au 1er
semestre 2024
contre 7,5 millions
d’euros en 2023.
Le résultat net - part du groupe ressort à 21,1 millions
d’euros à comparer à 38,5 millions
d’euros sur la même période en 2023.
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Structure financière et liquidité
La trésorerie nette positive (hors dette IFRS 16 et dette put
Neoresid) au 31 mai 2024 s’établit à 224,9 millions
d’euros, à comparer à une trésorerie nette positive (hors dette
IFRS 16 et dette put Neoresid) de 101,7 millions d’euros à fin mai
2023 et à 180,5 millions
d’euros à fin novembre 2023.
La trésorerie active (disponibilités et valeurs mobilières de
placement) s’établit à 328,9 millions
d’euros au 31 mai 2024, à comparer à 267,1 millions
d'euros à fin mai 2023 et à 350,0 millions d’euros au
30 novembre
2023. La capacité financière s’élève à 578,9 millions d’euros
au 31 mai 2024, à comparer à 517,1 millions
d’euros au 31 mai 2023 et à 600,0 millions
d’euros à fin novembre 2023.
Le besoin en fonds de roulement s’établit à - 138,9
millions d’euros au 31 mai 2024, soit - 13,7 %
du chiffre d’affaires,
à comparer à 24,7 millions d’euros à fin mai 2023 (soit
1,6 %
du chiffre d’affaires) et à - 80,8 millions
d’euros au 30 novembre 2023, soit - 5,7 %
du chiffre d’affaires.
-
Remboursement dette « Euro
PP »
et nouvelle ligne RCF
Kaufman & Broad a procédé, dans le cadre de son emprunt
obligataire de type « Euro PP » au remboursement de la première
tranche de 50 millions d’euros à 7 ans (échéance mai 2024). Le
remboursement a été effectué conformément à la documentation le 17
mai 2024, grâce à la trésorerie excédentaire de la société. Ce
placement privé dont le montant à sa souscription s’établissait à
150 millions
d’euros se compose également d’une tranche de 100 millions d’euros
à 8 ans (échéance mai 2025).
Par ailleurs, une nouvelle ligne RCF de 200 millions d’euros d’une
durée de cinq ans a été signée en date du 10 juillet 2024. Elle
remplace et annule la ligne de crédit RCF de 250 millions qui
venait à échéance en janvier 2025.
L'Assemblée générale des actionnaires de Kaufman & Broad qui
s’est déroulée le 6 mai 2024,
sous la présidence de M. Nordine Hachemi, a nommé
M. Yves
Perrier en qualité d'Administrateur en remplacement de M. Michel
Giannuzzi.
Par ailleurs, le Conseil d’Administration qui s’est tenu à l’issue
de l’Assemblée Générale du 6 mai 2024,
a coopté Mme Isabelle Bordry en qualité d'Administrateur en
remplacement de M. Yves Gabriel.
Kaufman & Broad et la Banque des Territoires se sont associées
pour créer une foncière d’investissements dans les résidences
gérées pour étudiants. L’exploitation des résidences sera assurée
par Neoresid et la foncière sera gérée par la société 123
IM.
Détenue à 51 % par Kaufman & Broad et à 49 % par la Banque des
Territoires, la SCI KetB Etudiants a pour l’objet la détention des
murs de résidences étudiantes, l’exploitation des résidences étant
assurée par Neoresid, filiale de Kaufman & Broad.
Outre les résidences actuellement en portefeuille au sein de la SCI
KetB Etudiants, ce dernier sera alimenté par des acquisitions en
VEFA ou par des résidences déjà existantes avec un objectif de
rénovation et de mise aux normes environnementales. Plusieurs
projets sont identifiés et pourraient être développés au cours des
prochaines années sur la base du modèle
promoteur/exploitant/investisseur mis en place par Kaufman &
Broad. La stratégie d’investissement s’orientera en priorité vers
les villes disposant d’une forte présence effective ou potentielle
d’étudiants, et où l’offre actuelle de résidences gérées et de
services associés pour les étudiants est réduite.
Sur l’ensemble de l’exercice 2024, le chiffre d’affaires du groupe
devrait s’établir autour de 1,1 milliard d’euros, l’écart par
rapport à 2023 s’expliquant par l’effet de base de l’opération
Austerlitz. Le taux de résultat opérationnel courant devrait
s’établir entre 7 % et 7,5 %. Le groupe devrait rester en situation
de trésorerie nette positive(a).
a) hors dette IFRS 16 et Put Neoresid
Ce communiqué est disponible sur le site
www.corporate.kaufmanbroad.fr
-
Prochaine date d’information périodique :
-
Lundi
30 septembre 2024 : Publication des résultats des neuf premiers
mois de 2024 (après Bourse)
Présentation des
résultats de la période
Monsieur Nordine
HACHEMI, Président-Directeur Général et Monsieur Bruno COCHE,
Directeur Général Finances commenteront les résultats de la période
et répondront aux questions, lors d’une réunion qui se tiendra au
siège social de la Société situé : 17 quai du Président Paul Doumer
92400 Courbevoie. Elle sera également retransmise simultanément en
conférence téléphonique.
La présentation des
résultats se déroulera en français avec traduction simultanée en
anglais le :
Vendredi 12
juillet 2024 à 8h30
(CET)
L’inscription à la
présentation des résultats de la période doit être effectuée par
demande à l’adresse :
infos-invest@ketb.com
-
Pour suivre la
présentation en direct lors de la conférence sur web vous recevrez
un lien (en français ou
en anglais) *
-
Pour
suivre la présentation en direct lors de la conférence par
téléphone vous
recevrez le numéro pour la langue souhaitée (français ou
anglais)
*
Activation des accès à partir de 8h00, la connexion nécessitant
l'inscription via un formulaire
Les
supports du
Webcast (en français et en
anglais) seront disponibles ½
heure avant le début la
présentation sur le site : www.kaufmanbroad.fr/finance/publications-financieres/
|
Contacts
Directeur Général
Finances
Bruno Coche - 01 41 43
44 73 / infos-invest@ketb.com
Relations
presse
Primatice :
Thomas de Climens - 06 78 12 97 95 /
thomasdeclimens@primatice.fr
Kaufman
& Broad :
Emmeline Cacitti - 06 72 42 66 24 / ecacitti@ketb.com
|
À
propos de KAUFMAN & BROAD
Aménageur et ensemblier
urbain, le groupe Kaufman & Broad travaille aux côtés et au
service des collectivités territoriales et de ses clients. A
travers ses différentes filiales, le groupe propose une expertise
complète et 55 ans d’expérience dans la construction d’immeubles de
logements, de maisons individuelles, de résidences gérées
(étudiants et seniors), de commerces, de plateformes logistiques et
d’immeubles de bureaux.
Les collaborateurs du
groupe portent et partagent la conviction que Bâtir, c’est agir !
Agir pour l’humain en favorisant la santé et le vivre ensemble,
agir pour la ville en participant à son attractivité et son
développement, et agir pour la planète en diminuant chaque jour
l’empreinte carbone de la construction et de l’usage des
bâtiments.
L’ensemble des
opérations développées par le groupe participe ainsi positivement à
la transition écologique et innove pour créer une ville plus
vertueuse.
Pour plus
d’informations : www.corporate.kaufmanbroad.fr
Le Document d’Enregistrement Universel de Kaufman & Broad a été
déposé le 28 mars 2024 auprès de l’Autorité des marchés financiers
(l’« AMF »)
sous le numéro D.24-0211.
Il est disponible sur les sites internet de l’AMF
(www.amf-france.org)
et de Kaufman & Broad (www.kaufmanbroad.fr).
Il contient une description détaillée de l’activité, des résultats
et des perspectives de Kaufman & Broad ainsi que des facteurs
de risques associés. Kaufman & Broad attire notamment
l’attention sur les facteurs de risques décrits au chapitre 4 du
Document d’Enregistrement Universel . La concrétisation d’un ou
plusieurs de ces risques peut avoir un effet défavorable
significatif sur les activités, le patrimoine, la situation
financière, les résultats ou les perspectives du groupe Kaufman
& Broad, ainsi que sur le prix de marché des actions Kaufman
& Broad.
Le présent communiqué ne constitue pas et ne saurait être considéré
comme constituant une offre au public, une offre de vente ou une
offre de souscription comme destiné à solliciter un ordre d’achat
ou de souscription dans un quelconque pays.
|
GLOSSAIRE
Backlog ou (carnet de commandes) :
Il recouvre, pour les Ventes en l’état futur d’achèvement (VEFA),
les logements réservés non livrés pour lesquels l’acte de vente
notarié n’a pas encore été signé et les logements réservés non
livrés pour lesquels l’acte de vente notarié a été signé à hauteur
de la partie non encore prise en chiffre d’affaires (sur un
programme avancé à 30 %, 30 % du chiffre d’affaires d’un logement
pour lequel l’acte de vente notarié a été signé est comptabilisé en
chiffre d’affaires, 70 % sont inclus dans le backlog). Le backlog
est une synthèse à un moment donné qui permet d’estimer le chiffre
d’affaires restant à reconnaître au cours des prochains mois et
ainsi de conforter les prévisions du groupe − étant précisé qu’il
existe une part incertaine de transformation du backlog en revenus,
notamment pour les réservations non encore actées.
BEFA :
le Bail en
l’état futur d’achèvement consiste
pour un utilisateur à louer un immeuble avant même sa construction
ou sa restructuration.
Besoin en fonds de roulement (BFR) :
Il provient des décalages des flux de trésorerie : les
décaissements et encaissements correspondant aux dépenses et
recettes d’exploitation nécessaires à la conception, à la
production et à la commercialisation des programmes immobiliers.
L’expression simplifiée du BFR qui en résulte est la suivante :
s’agit de l’Actif courant (stock + créances clients + autres
créances d’exploitation + avances et acomptes reçus + produits
constatés d’avances) diminué du Passif courant (dettes fournisseurs
+ dettes fiscales et sociales + autres dettes d’exploitation +
charges constatées d’avances). L’importance du BFR va notamment
dépendre de la longueur du cycle d’exploitation, de l’importance et
de la durée de stockage des encours de production, du nombre de
projets lancés et des délais de paiement accordés par les
fournisseurs ou du profil des échéanciers octroyés aux
clients.
Cash-flow libre :
Le cash-flow libre est égal à la capacité d’autofinancement après
variation du Besoin en fonds de roulement et impôts
payés diminuée des investissements nets d’exploitation de
l’exercice.
Cash-flow opérationnel ou Flux de
trésorerie généré par l'activité :
est égal à la capacité d’autofinancement après Besoin en fonds de
roulement et impôts payés.
Capacité d’autofinancement :
La capacité
d’autofinancement après coût de l’endettement financier et impôt
est égale au résultat net consolidé retraité de la quote-part dans
le résultat des entreprises associées, co-entreprises et résultat
des activités en cours de cession et des produits et charges
calculés.
Capacité financière :
correspond à
la trésorerie active augmentée des lignes de crédit
non tirées à
date.
CDP :
(anciennement
« Carbon
Disclosure Project ») :
mesure de l'impact environnemental des entreprises.
Délai d’écoulement :
Le délai
d’écoulement des stocks est le nombre de mois nécessaire pour que
les logements disponibles soient vendus si les ventes se
poursuivaient au même rythme que celui des mois précédents, soit
l’encours de logements (offre disponible) par trimestre divisé par
les réservations par trimestre écoulés elles-mêmes divisées par le
nombre de trimestre de la période des réservations
considérée.
Dividende :
Le dividende
est la part du bénéfice net annuel de la société distribuée aux
actionnaires. Son montant, proposé par le Conseil d’Administration,
est soumis à l’approbation des actionnaires en Assemblée Générale.
Il est payable dans un délai maximal de 9 mois après la clôture de
l’exercice.
EBIT : correspond au
résultat opérationnel courant cad à la marge brute diminuée des
charges opérationnelles courantes.
Endettement financier brut ou dette financière :
L’endettement
financier brut est constitué par des passifs financiers à long
terme et à court terme, des instruments financiers de couverture
relatifs aux passifs constitutifs de l’endettement financier brut
et des intérêts courus sur les postes du bilan constitutifs de
l’endettement financier brut.
Endettement net ou dette financière nette :
L’endettement
net, ou dette financière nette, d’une entreprise est le solde de
ses dettes financières brutes (ou endettement financier brut),
d’une part, du disponible et des placements financiers formant sa «
Trésorerie active », d’autre part. Elle représente la position
créditrice ou débitrice de l’entreprise vis-à-vis des tiers et hors
cycle d’exploitation.
Investment grade :
la notation Investment grade signifie qu'un instrument financier ou
qu'une entreprise présente un risque de défaut relativement
faible.
LEU :
les LEU
(Logements Equivalent Unités livrés) sont le reflet direct de
l’activité. Le nombre de « LEU » est égal au produit (i) du nombre
de logements d’un programme donné pour lesquels l’acte de vente
notarié a été signé et (ii) du rapport entre le montant des
dépenses foncières et des dépenses de construction engagées par le
groupe sur ledit programme et le budget total des dépenses dudit
programme.
Marge brute :
correspond au chiffre d’affaires diminué du coût des ventes. Le
coût des ventes est notamment constitué du prix des terrains, des
coûts fonciers qui y sont rattachés et des coûts de
construction.
Offre commerciale :
elle est
représentée par la somme du stock de logements disponibles à la
vente à la date considérée, c’est-à-dire la totalité des logements
non réservés à cette date (déduction faite des tranches
commerciales non ouvertes).
Portefeuille foncier :
Elle comprend les terrains à développer. C’est-à-dire les terrains
pour lesquels un acte ou une promesse de vente a été signé(e),
ainsi que les terrains en cours d’étude, c’est-à-dire les terrains
pour lesquels un acte ou une promesse de vente n’a pas encore été
signé(e).
Ratio d’endettement (ou gearing) :
C’est le ratio de l’endettement net (ou de la dette financière
nette) rapportée aux capitaux propres consolidés de l’entreprise.
Il mesure le risque de la structure financière de
l’entreprise.
Réservations :
mesurées en volume (Units ou
Unités) et en valeur, elles sont le reflet de l’activité
commerciale du groupe. Leur intégration au chiffre d’affaires est
conditionnée par le temps nécessaire à la transformation d’une
réservation en une signature d’acte notarié, fait générateur de la
prise de résultat. Par ailleurs, dans les programmes de logements
collectifs incluant des immeubles mixtes (appartements, locaux
d’activité, commerce, bureau), toutes les surfaces sont converties
en équivalents logements.
Réservations (en valeur) :
Elles représentent la valeur des biens immobiliers émanant des
contrats de réservation signés toutes taxes comprises pour une
période donnée. Elles sont mentionnées nettes des désistements
constatés durant ladite période.
Résidences gérées :
Les résidences gérées, ou résidences-services, sont des ensembles
immobiliers constitués de logements
(maisons ou appartements) à usage d’habitation offrant un minimum
de services tels que l’accueil, la fourniture de linge, le
nettoyage et l’entretien des logements ainsi que la prestation de
petits-déjeuners. Il existe plusieurs types de
résidences :
les résidences étudiantes sont des ensembles d’appartements, pour
l’essentiel des studios équipés d’une kitchenette et meublés,
situés à proximité d’écoles et d’universités et proche des
transports en commun ; les résidences de tourisme, situées dans des
zones touristiques à fort potentiel, offrent en plus des services
habituels des infrastructures telles que piscines, terrains de
sport, parfois saunas, hammams, bains à remous, club enfants ; les
résidences d’affaires sont une alternative à l’hôtellerie
traditionnelle, composée de studios (environ 80 %) et de 2-pièces,
situées en centre-ville ou à proximité de centres d’affaires
importants et systématiquement bien desservies ; enfin, les
résidences seniors (incluant également les résidences pour
personnes âgées dépendantes ou non – Ehpad), qui permettent
d’anticiper le vieillissement de la population, hébergent des
personnes à partir de 55 ans et au-delà ; leur clientèle est mixte
: locataires et propriétaires.
RSE (responsabilité sociétale des entreprises) :
La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est la
contribution des entreprises aux enjeux du Développement Durable.
La démarche consiste pour les entreprises à prendre en compte les
impacts sociaux et environnementaux de leur activité pour adopter
les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi à
l’amélioration de la société et à la protection de l’environnement.
La RSE permet d’associer logique économique, responsabilité sociale
et écoresponsabilité (définition du ministère de l’Écologie, du
Développement Durable et de l’Énergie).
Taux d’écoulement :
Le taux d’écoulement (Te) représente le pourcentage du stock
initial qui se vend mensuellement sur un programme immobilier
(ventes/mois divisé par le stock initial) ; soit les réservations
nettes mensuelles divisées par le rapport au stock début de période
augmenté du stock fin de période divisé par deux.
Taux d’Ebit (ou de ROC) :
exprimé en pourcentage, il correspond au résultat opérationnel
courant cad à la marge brute diminuée des charges opérationnelles
courantes divisé par le chiffre d’affaires.
Trésorerie active :
Elle correspond à la trésorerie et équivalent de trésorerie à
l’actif du bilan cad l’ensemble des disponibilités (banques et
caisses disponibles), des valeurs mobilières de placement
(placements court terme et dépôt à terme) ainsi que des soldes
réservataires.
Trésorerie nette :
Elle correspond à L’endettement net « négative », ou dette
financière nette « négative’, cad que pour la société le solde du
disponible et des placements financiers formant sa « trésorerie
active » est supérieur au montant de ses dettes financières brutes
(ou endettement financier brut).
Units :
les Units ou Unités permettent de définir le nombre de logements ou
d’équivalent logement (pour les programmes mixtes) d’un programme
donné. Le nombre d’Units des équivalents logements se détermine en
rapportant la surface par type (locaux d’activité, commerce,
bureau) à la surface moyenne des logements précédemment
obtenue.
VEFA :
la Vente en
l’état futur d’achèvement est le contrat par lequel le vendeur
transfère immédiatement à l’acquéreur ses droits sur le sol ainsi
que la propriété des constructions existantes. Les ouvrages à venir
deviennent la propriété de l’acquéreur au fur et à mesure de leur
exécution ; l’acquéreur est tenu d’en payer le prix à mesure de
l’avancement des travaux. Le vendeur conserve les pouvoirs de
Maître de l’Ouvrage jusqu’à la réception des travaux.
ANNEXES
Principales données consolidées
En millions d’euros
|
T2
2024
|
S1
2024
|
T2
2023
|
S1
2023
|
Chiffre
d’affaires
|
224 492
|
452 496
|
262 315
|
848 849
|
|
192 411
|
389 568
|
231 709
|
460 984
|
|
27 258
|
54 444
|
27 092
|
380 969
|
|
4 823
|
8 483
|
3 513
|
6 896
|
|
|
|
|
|
Marge
brute
|
51 669
|
97 526
|
56 667
|
141 661
|
Taux de marge brute (%)
|
23,0%
|
21,6%
|
21,6
%
|
16,7
%
|
Résultat
opérationnel courant (ou Ebit)*
|
17 744
|
34 509
|
18 188
|
67 742
|
MOP - Taux d’Ebit ou ROC (%)
|
7,9%
|
7,6%
|
6,9
%
|
8,0
%
|
Résultat net
(pdg)
|
10 030
|
21 079
|
6 945
|
38 527
|
Résultat net
(pdg) par action (€/a) **
|
0,50
|
1,06
|
0,33
|
1,82
|
*
L'Ebit correspond au résultat opérationnel courant cad à la marge
brute diminuée des charges opérationnelles courantes
(ROC).
**Basé
sur le nombre de titres composant le capital social de Kaufman
& Broad S.A soit 19 862 022
actions au 31 mai 2024 et 21 113 022 actions au 31 mai
2023.
***
incluant 4,0 millions d’euros de chiffre d’affaires liés à
l’exploitation des résidences étudiante au 31 mai 2024 et de 3,7
millions d’euros au 31 mai 2023.
Compte de résultat consolidé
En milliers d’euros
|
T2
2024
|
S1
2024
|
T2
2023
|
S1
2023
|
Chiffre d'affaires
|
224
492
|
452
496
|
262
315
|
848
849
|
Coût des
ventes
|
-172 823
|
-354 970
|
-205 648
|
- 707 188
|
Marge brute
|
51
669
|
97
526
|
56
667
|
141
661
|
Charges
commerciales
|
-6 229
|
-10 356
|
-8 173
|
-14 487
|
Charges
administratives
|
-12 732
|
-27 725
|
-15 534
|
- 30 386
|
Charges
techniques et services après- vente
|
-5 009
|
-10 030
|
-5 878
|
-11 293
|
Charges
développement et programmes
|
-9 956
|
-14 906
|
- 8 894
|
-17 753
|
Résultat opérationnel courant
|
17
744
|
34
509
|
18
188
|
67
742
|
Autres
charges et autres produits non courants
|
3 412
|
3 412
|
0
|
0
|
Résultat opérationnel
|
21
155
|
37
920
|
18
188
|
67
742
|
Coût de
l’endettement financier net
|
-4 176
|
-6 563
|
- 4 395
|
-7 417
|
Autres
charges et produits financiers
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Impôt sur les
résultats
|
-2 580
|
-5 837
|
- 2 803
|
-14 944
|
Quote-part
dans les résultats
des
entreprises associées et co-entreprises
|
-756
|
2 405
|
364
|
633
|
Résultat net de l'ensemble consolidé
|
13
643
|
27
925
|
11
353
|
46
014
|
Participations
ne donnant pas le contrôle
|
3 613
|
6 847
|
4 408
|
7 487
|
Résultat net (part du groupe)
|
10
030
|
21
079
|
6
945
|
38
527
|
Bilan consolidé
En milliers d’euros
|
31 mai
2024
|
30 novembre
2023
|
|
ACTIF
|
|
|
|
Ecarts
d'acquisitions
|
68 661
|
68 661
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
92 307
|
92 429
|
|
Immobilisations
corporelles
|
9 364
|
10 174
|
|
Droit
d’utilisation
|
44 461
|
34 009
|
|
Immeubles de
placement
|
0
|
19 528
|
|
Entreprises
associées et co-entreprises
|
41 139
|
23 257
|
|
Autres actifs
financiers non courants
|
2 565
|
2 533
|
|
Impôt différé
actif
|
14 856
|
14 856
|
|
Actif non courant
|
273
352
|
265
447
|
|
Stocks
|
429
537
|
413
627
|
|
Créances
clients
|
397
900
|
495 106
|
|
Autres
créances
|
173
749
|
185 385
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
328
851
|
350
043
|
|
Etat impôt
courant
|
1
761
|
0
|
|
Actif courant
|
1 331
798
|
1 444
162
|
|
TOTAL ACTIF
|
1 605
150
|
1
709 609
|
|
|
31 mai
2024
|
30 novembre
2023
|
|
PASSIF
|
|
|
|
Capital
social
|
5 163
|
5 163
|
|
Primes,
réserves et autres
|
170 238
|
155 486
|
|
Résultat net
part du groupe
|
21 080
|
60 154
|
|
Capitaux propres part du groupe
|
196
543
|
220
803
|
|
Participations
ne donnant pas le contrôle
|
16 354
|
13 660
|
|
Capitaux propres
|
212
868
|
234
463
|
|
Provisions
non courantes
|
28 590
|
29 011
|
|
Dettes financières non
courantes
|
4 673
|
116 848
|
|
Dettes financières de
loyers long terme
|
40 820
|
31 073
|
|
Impôt différé
passif
|
61 059
|
56 922
|
|
Passif non
courant |
135
141
|
233
854
|
|
Provisions
courantes
|
3 569
|
1 827
|
|
Autres
passifs financiers courants
|
103 001
|
56 359
|
|
Dette
financière de loyers court terme
|
8 710
|
8 171
|
|
Fournisseurs
|
871 579
|
942 767
|
|
Autres
dettes
|
268 905
|
213 312
|
|
Etat impôt
courant
|
1 377
|
18 856
|
|
Passif courant
|
1 257
141
|
1 241
292
|
|
TOTAL PASSIF
|
1 605
150
|
1 709
609
|
|
|
|
|
|
Logement
|
T2
2024
|
S1
2024
|
T2
2023
|
S1
2023
|
|
|
|
|
|
Chiffre d’affaires (M€,
HT)
|
192,4
|
389,6
|
231,7
|
461,0
|
|
174,7
|
356,3
|
214,8
|
428,4
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
17,7
|
33,4
|
16,9
|
32,6
|
|
|
|
|
|
Livraisons
(LEU)
|
1 005
|
1 956
|
1 083
|
2 147
|
|
942
|
1 839
|
1 030
|
2 040
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
63
|
117
|
53
|
107
|
|
|
|
|
|
Réservations nettes (en
nombre)
|
1 277
|
2 400
|
1 217
|
2 238
|
|
1
334
|
2 290
|
1
090
|
2 017
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
-57
|
110
|
127
|
221
|
|
|
|
|
|
Réservations nettes (M€,
TTC)
|
308,5
|
561,2
|
269,1
|
503,2
|
|
307,9
|
516,3
|
249,0
|
454,0
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
0,6
|
44,9
|
20,1
|
49,2
|
|
|
|
|
|
Offre commerciale fin de
période (en nombre)
|
1 626
|
2
265
|
|
|
|
|
|
Backlog fin de
période
|
|
|
|
|
|
2 090,0
|
2 148,9
|
|
1 865,6
|
1 923,4
|
-
Dont
Maisons individuelles en village
|
224,4
|
225,5
|
|
28,3
|
22,8
|
|
|
|
|
|
Réserve
foncière fin de période (en nombre)
|
33 003
|
34 694
|
Tertiaire
|
T2
2024
|
S1
2024
|
T2
2023
|
S1
2023
|
|
|
|
|
|
Chiffre
d’affaires (M€, HT)
|
27,3
|
54 ,4
|
27,1
|
381,0
|
Réservations
nettes (M€, TTC)
|
20,1
|
21,7
|
-
|
24,5
|
Backlog fin
de période (M€, HT)
|
583,4
|
665,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|