La société réaffirme sa volonté de traiter avec
le conseil d'administration de Mylan et de réaliser la
transaction
Teva Pharmaceutical Industries Limited (Bourses de New York et
de Tel Aviv : TEVA) a annoncé aujourd'hui qu'elle avait fait
parvenir une lettre à Robert J. Coury, président exécutif du
conseil d'administration de Mylan N.V. (NASDAQ : MYL). Le texte
intégral de la lettre est reproduit ci-dessous.
Le 29 avril 2015
Robert J. Coury Robert J.
Coury Président exécutif a/s de Mylan Inc. Mylan N.V. Robert J.
Coury Global Center Albany Gate, Darkes Lane 1000 Mylan Blvd.
Potters Bar, Herts Canonsburg, PA 15317 EN6 1AG, United Kingdom
Robert,
Étant donné nos échanges constructifs lors de
notre rencontre de vendredi dernier et du dialogue qui a suivi,
j'ai été déçu du ton très différent que vous avez adopté dans votre
lettre du 27 avril. Votre lettre donne une idée fondamentalement
fausse de Teva et fait fi de son riche patrimoine, de sa culture
unique culture, de ses réalisations d'avant-garde et de ses
contributions à l'industrie qui se sont avérées avantageuses pour
les patients et les systèmes de santé du monde entier tout en
accroissant substantiellement la valeur de ses actions à long
terme.
Je crois fermement que nos actionnaires
respectifs n'appuient pas ni ne tirent profit de la calomnie, d'une
réinterprétation de l'histoire, d'une mauvaise caractérisation ou
d'une présentation sélective des faits. Je préférerais nettement
revenir à un dialogue sur l'importante occasion de création de
valeur offerte par l'association de Teva et de Mylan aux
actionnaires de nos deux entreprises et aux autres parties
intéressées. Ma position n'a pas changé, Teva demeure profondément
déterminée à conclure une transaction dès que possible. À cette
fin, nous sommes prêts à traiter de manière constructive avec le
conseil d'administration de Mylan tout en continuant de solliciter
l'approbation des autorités antitrust et en prenant appui sur les
interactions avec les actionnaires de Mylan et de Teva, très
positives à ce jour.
Dans cette perspective, j'aimerais profiter
de l'occasion pour commenter brièvement un certain nombre de points
qui ont été soulevés dans votre lettre et fournir des
éclaircissements sur ces questions de manière à éviter de nouveaux
malentendus.
La proposition de Teva valorise chèrement
Mylan et ses perspectives
Notre offre de 82,00 $ par action, en
numéraire et en actions, confère à Mylan une valeur d'environ 43
milliards de dollars pour l'ensemble du capital-actions. Cela
revient à offrir à vos actionnaires une prime de 48,3 % par rapport
au cours de l'action de Mylan de 55,31 $ en date du 10 mars 2015,
avant que se répande la rumeur d'une transaction entre Teva et
Mylan. Cette même perception du cours de l'action, et de la prime
conférée par notre offre, a été véhiculée publiquement, et ce, à
plusieurs reprises, par Perrigo, une société qui a un point de vue
indépendant et hautement pertinent concernant la valeur de Mylan.
En outre, nous remarquons que vous semblez prêts à céder la
propriété d'une grande partie du capital-action de Mylan aux
actionnaires de Perrigo à un prix bien inférieur à notre offre,
sans parler du prix minimal que vous mentionnez comme condition
pour traiter avec nous. Aujourd'hui, en augmentant votre offre pour
l'acquisition de Perrigo, vous réduisez encore la valeur économique
pour vos actionnaires d'une transaction déjà contestable,
financièrement et autrement.
D'après le cours des actions, les recherches
et les évaluations de Wall Street et un vaste éventail de méthodes
d'évaluation reconnues, notre offre de 82,00 $ par action
représente une valeur immédiate, très intéressante, pour les
actionnaires de Mylan. L'association de nos entreprises ne sera pas
« préjudiciable à la valeur et à la croissance », comme vous le
suggérez, au contraire, les personnes informées sont unanimes à
dire qu'elle permettra aux actionnaires de Mylan et de Teva de se
partager la valeur considérable créée par les importantes synergies
et la concordance stratégique inhérentes à cette transaction.
Le rejet pur et simple d'une proposition qui
offre aux actionnaires de Mylan une prime d'une telle importance
est incompatible avec les responsabilités et obligations du conseil
d'administration de Mylan envers les parties prenantes.
Les dispositions antitrust ne font pas
obstacle à la transaction
Dans votre lettre, la description que vous
faites des questions relatives aux dispositions antitrust surestime
largement l'importance des obstacles réglementaires à l'association
de Teva et Mylan, quant au champ d'application et quant aux délais
en cause. Comme il a été mentionné, Teva s'attend à ce que les
examens réglementaires d'une acquisition de Mylan puissent être
complétés en 2015. De surcroît, Teva est convaincue de pouvoir
respecter la même fenêtre de sept mois que Mylan a établie pour son
offre à Perrigo. À cette fin, Teva a déposé un préavis de fusion en
vertu de l'Hart-Scott-Rodino Antitrust Improvements Act de 1976 le
22 avril 2015 et a aussi lancé le processus de préavis auprès de la
Commission européenne.
Teva a généralement obtenu les autorisations
nécessaires en temps opportun dans des situations semblables. Lors
des acquisitions de IVAX, Barr et Cephalon, nous avons rapidement
accepté les dessaisissements et les autres mesures correctives
nécessaires et nous avons été en mesure de conclure en moins de six
mois.
En outre, nous sommes convaincus que tout
dessaisissement éventuel sera gérable. La plupart des médicaments
de Mylan sont distincts de ceux de Teva, et lorsqu'il y a
chevauchement, les médicaments en cause sont en majorité vendus par
plusieurs autres concurrents, et ne devraient pas soulever de
préoccupations antitrust. Teva est prête à procéder aux
dessaisissements exigés en vue d'obtenir les autorisations
nécessaires et est déjà en train de recenser les dessaisissements
qui pourraient être exigés et les acheteurs possibles des biens
cédés. De façon plus générale, une fois nos deux entreprises
réunies, il restera plus d'une douzaine d'importants fournisseurs
de médicaments génériques sur ordonnance dans un marché où la
clientèle ne cesse de se consolider et d'acquérir plus de
pouvoirs.
De plus, très peu de produits vendus par
Mylan et Teva figurent dans la base de données des « pénuries de
médicaments » de la FDA, et lorsqu'un chevauchement existe, nous
prévoyons ne pas tomber sous le coup de la réglementation étant
donné les différences de concentration entre les produits et le
nombre d'autres fournisseurs sur le marché.
En résumé, Teva ne croit pas que les
autorisations réglementaires constituent un obstacle majeur à une
transaction avec Mylan et nous nous attendons à ce que la
transaction proposée puisse être conclue d'ici la fin de 2015. Nous
sommes prêts à échanger avec vous et vos conseillers, à présenter
nos solutions et à vous fournir tous les éclaircissements dont vous
pourriez avoir besoin à ce propos.
La grande compatibilité de Teva et Mylan
sur les plans culturel et stratégique
Votre mention à plus d'une reprise d'un
manque de « compatibilité culturelle » entre nos organisations est
déconcertante.
Teva est en activité depuis plus de 100 ans
et est largement reconnue au plan mondial à titre d'entreprise
pionnière ayant littéralement créé le marché des médicaments
génériques aux États-Unis et exporté ce modèle dans d'autres
marchés, à l'avantage des patients et des systèmes de santé du
monde entier. Nous sommes toujours à l'avant-garde de l'industrie
après avoir créé un modèle d'entreprise et une culture uniques qui
ont fait leurs preuves dans le domaine des médicaments génériques
et des médicaments spécialisés. Nous avons établi les normes à
suivre par l'industrie. Le leadership, l'innovation,
l'entrepreneuriat et la modestie font partie de notre ADN. Nous
continuerons d'en faire emploi à l'avenir pour façonner
l'industrie. Nos activités se sont traduites par une rentabilité
totale pour l'actionnaire1 de plus de 1 600 % au cours des deux
dernières décennies, soit plus du triple de celle de l’indice 500
de Standard & Poor, ce qui met en évidence les antécédents de
Teva en matière de création de valeur à long terme.
Nous exerçons nos activités dans 100 marchés
et comptons plus de 43 000 employés et plus de 60 établissements de
fabrication à travers le monde, y compris six établissements et des
milliers d'employés spécialisés en Inde. Depuis des décennies, nous
maintenons une forte présence aux Pays-Bas, où se situe les sièges
de nos activités européennes et spécialisées et où près de 1 000
employés occupent de postes liés à la direction, à la recherche et
développement et à la production. Nous sommes fiers du patrimoine
de notre entreprise mondiale et de nos racines historiques en
Israël.
Nous avons aussi maintes fois démontré notre
capacité à intégrer de grandes organisations internationales et
diversifiées tant au plan opérationnel et géographique que
culturel. Notre équipe de direction a du respect pour le patrimoine
des sociétés acquises et accorde de l'importance à la préservation
des forces, des compétences et des talents de chacune d'entre
elles. Nous reconnaissons la valeur et l'importance du patrimoine
de Mylan et nous avons l'intention de le préserver. Nos nombreux
échanges avec Mylan et son personnel au fil des ans nous ont
convaincus que les employés de Mylan et de Teva partagent un même
attachement et une même passion pour l'amélioration de la vie des
patients et s'emploient à offrir à la population mondiale l'accès
au plus large éventail possible de médicaments de haute qualité à
un coût abordable.
Nous sommes déterminés à réaliser la pleine
valeur potentielle de cette transaction en incitant les meilleurs
éléments du personnel des deux entreprises à collaborer au sein
d'une entité grandement renforcée. Teva se fonde sur le mérite
individuel et l'équité et s'engage à reconnaître les meilleurs
éléments du personnel et les meilleurs actifs de deux
organisations.
La compatibilité stratégique est aussi
convaincante. L'association proposée de Teva et Mylan est
parfaitement conforme à la stratégie que nous avons clairement
exprimée et qui vise à faire progresser nos activités en matière de
médicaments génériques et de produits pharmaceutiques spécialisés.
Le regroupement proposé des deux entreprises créera une société de
premier plan dans l'industrie, capable de transformer le marché
mondial des médicaments génériques et de proposer un modèle
d'affaires unique et différencié, en tirant parti de ses actifs et
de ses compétences indéniables en matière de médicaments génériques
et de médicaments spécialisés. La transaction ne vise pas à créer
une entreprise d'une taille supérieure, mais plutôt d'exploiter la
remarquable compatibilité stratégique et financière des deux
entreprises au profit de toutes les parties prenantes.
Les capacités de deux entreprises en ce qui
concerne le portefeuille de produits, la complexité des
technologies et le marketing sont hautement complémentaires. Une
fois réunies, elles seront plus efficaces, généreront une valeur
accrue et seront en mesure de pénétrer de nouveaux marchés et de
développer de nouvelles capacités. On estime que les synergies
potentielles permettront de réaliser des économies de coûts et
d'impôt s'élevant à environ 2 milliards de dollars par année d'ici
le troisième anniversaire de la clôture de la transaction. En
outre, la nouvelle entreprise créée par le regroupement de nos deux
sociétés deviendra un leader mondial capable d'avoir un effet
positif sur les collectivités et les patients desservis parce
qu'elle offrira à une plus grande partie de la population mondiale
des médicaments plus abordables et plus accessibles.
Une équipe de direction éprouvée qui
s'engage à créer de la valeur pour toutes les parties
prenantes
Notre conseil d'administration et notre
équipe de direction se prononcent à l'unanimité pour la
transaction.
Notre équipe de direction, à partir des hauts
dirigeants jusqu'aux responsables des opérations et des
scientifiques, figure parmi les meilleures et les plus respectées
de l'industrie. Il s'agit d'une équipe internationale, très
diversifiée et expérimentée dans les domaines des médicaments
génériques, des médicaments spécialisés et des secteurs connexes. À
tous les niveaux, notre organisation pratique le contrôle des coûts
et compose avec les restrictions. Cela se traduit dans notre
approche à la rémunération des cadres et aux avantages accessoires,
laquelle favorise la retenue et la rémunération selon le rendement
et qui témoigne de notre respect des intérêts de l'ensemble des
parties prenantes.
Teva a récemment démontré qu'elle portait une
grande attention au point de vue de ses actionnaires en ce qui a
trait à la stratégie commerciale et à la gouvernance et a
conséquemment apporté des changements notables et rapides à la
composition et à la conduite de notre conseil d'administration.
Dirigé par notre nouveau président du conseil d'administration,
Yitzhak Peterburg, le conseil d'administration de Teva s'est
enrichi de nouveaux membres indépendants ayant une solide
expérience de l'industrie et sa composition actuelle le dote d'une
expérience profonde et variée et d'une perspective mondiale. Le
conseil d'administration de Teva partage un même engagement envers
l'entreprise, sa stratégie et ses actionnaires, et collabore
étroitement avec l'équipe de direction.
Notre entreprise, comme la plupart des
entreprises, y compris la vôtre, a connu son lot de difficultés par
le passé et a subi de durs coups qui ont fait la une des journaux.
Notre équipe de direction actuelle a relevé ces défis et a apporté
des transformations à Teva, qui est maintenant plus forte que
jamais. Il est inutile que vous ou moi revenions sur des incidents
mettant en cause des organisations ou des personnes et appartenant
au passé. Cela ne rendrait pas justice à tout ce que nous avons
fait pour améliorer la réputation du secteur des médicaments
génériques et de ses produits de haute qualité et cela ne servirait
pas non plus les intérêts de nos organisations au moment où nous
évaluons la possibilité de regrouper nos entreprises dans le but de
favoriser la croissance et la création de valeur.
Teva est bien placée pour maintenir son
leadership, stimuler la croissance et continuer d'offrir un
rendement supérieur
Lorsque j'ai accédé au poste de PDG en 2014,
j'ai promis que nous accorderions la priorité au renforcement de
notre leadership mondial dans le domaine des médicaments génériques
tout en améliorant la rentabilité, en stimulant la croissance
organique et en réalisant nos objectifs en ce qui concerne les
médicaments spécialisés. Nous y sommes parvenus, comme l'illustrent
nos solides résultats pour 2014s.
Nos résultats de 2014 ont démontré que notre
division des médicaments génériques avait généré un solide
rendement et une rentabilité en nette croissance et que plusieurs
lancements de produits se sont traduits par une hausse de 1,0
milliard de dollars des revenus nets. Nous nous attendons à des
résultats encore meilleurs en 2015.
En plus des médicaments génériques, qui
génèrent d'excellents résultats, nous escomptons créer de la valeur
pour les actionnaires et les patients et diversifier les sources de
revenus de Teva grâce aux médicaments spécialisés. Nous comptons
actuellement 20 produits parvenus aux dernières phases de
développement. En 2019, nous nous attendons à générer des revenus
supplémentaires de 4,5 milliards de dollars par année, ajustés en
fonction des risques, découlant du lancement de nouveaux
médicaments spécialisés (à l'exclusion de COPAXONE®). Le programme
de lancement est en cours depuis 2014 et se poursuivra en 2015 et
au cours des années à venir. Nous avons récemment augmenté le
nombre des produits en développement lors de l'acquisition de
Labris en 2014, laquelle permettra à Teva de se positionner comme
étant le leader dans la réponse aux nombreux besoins non satisfaits
en matière de médicaments contre la migraine chronique et migraine
épisodique. Les nouveaux médicaments devraient être offerts aux
patients à partir de 2019. En mars 2015, nous avons aussi annoncé
une entente pour l'acquisition d'Auspex, laquelle devrait entraîner
une augmentation des revenus de Teva pouvant s'élever jusqu'à 800
millions de dollars en 2019 et nous permettre de renforcer notre
offre destinée au traitement des troubles du système nerveux
central par l'ajout d'un portefeuille de médicaments novateurs pour
les troubles du mouvement. Nous continuons de gérer le cycle de vie
de notre franchise COPAXONE®, dans le cadre de laquelle nous avons
procédé avec succès au lancement américain de COPAXONE® 40 mg, déjà
adopté par 67 % des patients, ce qui confirme l'existence d'une
demande et d'un besoin pour ce produit amélioré de la part des
patients et est prometteur en ce qui concerne les lancements à
venir dans plusieurs pays de l'Union européenne et d'ailleurs.
Grâce à la forte croissance prévue de notre
division des médicaments génériques, nos programmes d'optimisation
des coûts et nos médicaments spécialisés en développement, Teva
sera en mesure de générer une croissance importante qui compensera
la diminution de revenus causée par la baisse des perspectives pour
certaines de nos franchises de médicaments spécialisés arrivées à
maturité.
Teva a également démontré qu'elle savait
réaliser des économies de coûts et apporter des améliorations sur
le plan opérationnel. Nous avons réduit les coûts nets de 600
millions de dollars en 2014 et nous sommes sur la voie de les
réduire de 500 et 250 millions de dollars en 2015 et 2016,
respectivement, ce qui représente un total de 1,35 milliard de
dollars de réductions récurrentes des coûts nets.
Le marché a reconnu ces réalisations et la
rentabilité totale pour l'actionnaire de Teva sur un an et sur
trois ans s'élève à 27 % et 44 %, respectivement. La rentabilité
totale pour l'actionnaire se compose de la hausse du cours d'une
action et des dividendes réguliers. Notamment, depuis le 8 janvier
2014, date à laquelle ma nomination au poste de PDG a été annoncée
et à partir de laquelle nous avons commencé à exécuter notre
stratégie actuelle, la rentabilité totale pour l'actionnaire de
Teva s'est élevée à 53 %, surpassant largement le rendement de 18 %
de l’indice 500 de Standard & Poor et celui de 29 % de l'indice
du secteur des sociétés pharmaceutiques du S&P 500 durant cette
période.
La voie à suivre
Je vous accorde qu'il aurait été préférable
de nous entretenir en privé pour discuter de cette transaction.
Toutefois, nous avons été obligés de faire connaître publiquement
notre proposition après que vous ayez rejeté une offre éventuelle
avant même qu'elle ait été proposée. Il est difficile de concilier
ce rejet préventif, votre annonce d'une offre ferme pour Perrigo
avant même que votre conseil d'administration ait répondu à la
proposition de Teva et le ton de la lettre que vous m'avez envoyée
avec l’exercice adéquat de l'obligation fiduciaire dans le cadre
commercial.
Nous sommes déterminés à mener à bien cette
transaction et nous croyons que la meilleure voie à suivre consiste
à inciter nos équipes respectives à engager un dialogue constructif
et de bonne foi. Nous vous encourageons à donner la priorité aux
intérêts de vos parties prenantes en engageant de négociations
productives avec nous.
Comme je vous l'ai dit lors de notre
rencontre, vendredi dernier, nous sommes prêts à présenter une vue
d'ensemble des activités de Teva à votre conseil d'administration
et à répondre à ses questions.
Nous souhaitons que le conseil
d'administration de Mylan prenne le parti d'engager des discussions
constructives avec nous dès que possible de manière à ce que nous
puissions en arriver à une entente qui offre une occasion inégalée
d'offrir de nombreux avantages et de créer de la valeur pour nos
actionnaires, nos clients, nos patients et nos employés respectifs.
Ce même message est véhiculé par de plus en plus d'actionnaires de
Teva et Mylan.
Veuillez agréer mes salutations
distinguées. Signature Erez Vigodman Président et
directeur général
Comme elle l'a annoncé le 21 avril 2015, Teva a proposé de faire
l'acquisition de Mylan au prix de 82,00 $ par action, payable pour
la moitié environ en numéraire et pour le reste en actions. La
proposition de Teva confère à Mylan une valeur d'environ 43
milliards de dollars pour l'ensemble du capital-actions.
La transaction ne serait pas assujettie à des conditions de
financement ni à un vote des actionnaires de Teva. La proposition
de Teva est valide à la condition que Mylan ne procède pas à
l'acquisition proposée de Perrigo ou à toute autre transaction.
Barclays and Greenhill & Co. sont les conseillers financiers
de Teva. Kirkland & Ellis LLP and Tulchinsky Stern Marciano
Cohen Levitski & Co sont les conseillers juridiques de Teva, et
De Brauw Blackstone Westbroek and Loyens & Loeff N.V. sont ses
conseillers juridiques aux Pays-Bas.
À propos de Teva
Teva Pharmaceutical Industries Limited (Bourses de New York et
de Tel Aviv : est une importante société pharmaceutique mondiale
qui offre des solutions de soins de santé de grande qualité axés
sur les patients à des millions de personnes tous les jours. Teva,
qui a son siège en Israël, est le plus important fabricant de
médicaments génériques du monde, tirant profit d’un portefeuille de
plus de 1 000 molécules afin de fabriquer un vaste éventail de
produits génériques visant presque tous les domaines
thérapeutiques. Dans le domaine des médicaments spécialisés, Teva
est un leader mondial qui offre des médicaments novateurs pour le
traitement des troubles du système nerveux central, y compris la
gestion de la douleur, et des maladies du système respiratoire.
Teva intègre ses capacités en matière de médicaments génériques et
de médicaments spécialités dans sa division mondiale de recherche
et développement en vue de trouver de nouvelles manières de
répondre aux besoins non satisfaits des patients, en associant des
capacités de développement de médicaments avec des appareils, des
services et des technologies. Les revenus nets de Teva se sont
élevés à 20,3 milliards de dollars en 2014. Pour de plus amples
renseignements, visitez le site www.tevapharm.com.
Déclaration exonératoire
Ce communiqué de presse contient des énoncés prospectifs au sens
de la loi américaine Private Securities Litigation Reform Act de
1995. Ces énoncés sont basés sur les convictions et attentes
actuelles de la direction et impliquent un certain nombre
d’hypothèses, de risques connus et inconnus et d’incertitudes qui
évoluent au fil du temps et qui sont susceptibles de provoquer un
écart important entre les résultats, le rendement ou les
accomplissements futurs et les résultats, le rendement ou les
accomplissements exprimés ou sous-entendus dans de tels énoncés
prospectifs. Ces hypothèses, risques connus et inconnus et
incertitudes incluent, sans toutefois s’y limiter, ceux qui sont
évoqués dans notre rapport annuel sur formulaire 20-F pour
l’exercice clos au 31 décembre 2014 et dans nos autres documents
déposés auprès de la Commission américaine des opérations de Bourse
(la « SEC »), et ceux liés à l’activité de Mylan, tels que
détaillés à l’occasion dans les documents déposés par Mylan auprès
de la SEC, dont les facteurs sont inclus dans le présent document
en référence. Les énoncés prospectifs peuvent généralement être
identifiés par l’utilisation des termes « s’attend à », « anticipe
», « pense que », « envisage », « estime », « pourrait », « devrait
», « planifie », par l’emploi du futur, du conditionnel ou
d’expressions similaires. Tous les énoncés, sauf les énoncés de
faits historiques, peuvent être considérés comme des énoncés
prospectifs, y compris les énoncés concernant l’acquisition
proposée de Mylan, le financement de la transaction proposée, le
rendement futur attendu (dont les résultats des opérations attendus
et les objectifs financiers), ainsi que la situation financière,
les résultats d’exploitation, la stratégie et les plans futurs de
la société combinée. Les facteurs importants susceptibles
d’entraîner un écart notable entre les résultats, le rendement ou
les accomplissements réels et ceux figurant dans les énoncés
prospectifs contenus dans ce communiqué incluent, sans toutefois
s’y limiter : l’issue ultime de toute transaction possible entre
Teva et Mylan, y compris la possibilité qu’aucune transaction entre
Teva et Mylan ne se réalise ou qu’une transaction soit recherchée
selon des termes et conditions différents ; les effets du
regroupement d'entreprises entre Teva et Mylan, dont la situation
financière, les résultats d’exploitation, la stratégie et les plans
futurs de la société combinée ; les incertitudes liées au
calendrier de la transaction ; la possibilité que les avantages
attendus de la transaction et de l’intégration de nos opérations
avec celles de Mylan (y compris toute synergie attendue) ne se
réalisent pas en totalité pour nous ou prennent plus de temps que
prévu à se réaliser ; les effets adverses sur le prix de marché des
actions de Teva ou de Mylan, dont les effets négatifs de cette
communication ou la consommation de la possible transaction ; la
capacité à obtenir les autorisations réglementaires selon les
termes proposés ou attendus et à satisfaire aux autres conditions
de l’offre, y compris toute approbation nécessaire des
actionnaires, dans chaque cas, dans les délais prévus ; notre
capacité et celle de Mylan à se conformer à toutes les clauses de
nos actes de fiducie et facilités de crédit ou de ses actes de
fiducie et facilités de crédit actuels ou futurs, dont toute
violation, si elle n’est pas réglée dans les délais opportuns,
pourrait déclencher un défaut sur d’autres obligations dans le
cadre de clauses de manquement réciproque ; notre exposition et
celle de Mylan aux fluctuations des devises et aux restrictions
ainsi qu’aux risques de crédit ; les effets des réformes dans la
réglementation sur les soins de santé ainsi que des tarifs et des
remboursements des produits pharmaceutiques ; les incertitudes
entourant les voies législative et réglementaire pour
l’enregistrement et l’approbation de médicaments basés sur les
biotechnologies ; l’impact de la concurrence de la part des autres
participants au marché ; les effets indésirables de l’instabilité
politique ou économique, de la corruption, des hostilités majeures
ou des actes de terrorisme sur nos importantes opérations
internationales ou sur celles de Mylan ; les autres risques,
incertitudes et autres facteurs détaillés dans notre rapport annuel
sur formulaire 20-F pour l’exercice clos au 31 décembre 2014 et
dans les autres documents déposés par nos soins auprès de la SEC ;
ainsi que les risques et incertitudes et autres facteurs détaillés
dans les rapports et documents déposés par Mylan auprès de la SEC.
Tout énoncé prospectif attribuable à nous ou à toute personne
agissant pour notre compte est expressément visé dans son
intégralité par cet avertissement. Il est recommandé au lecteur de
ne pas se fier outre mesure à un quelconque de ces énoncés
prospectifs. Tout énoncé prospectif est valable uniquement à la
date de sa formulation et nous rejetons toute obligation de mettre
à jour ou réviser un quelconque énoncé prospectif, que ce soit
suite à de nouvelles informations, à des événements futurs ou pour
toute autre raison.
INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES
Le présent communiqué a pour but de communiquer des
renseignements et ne constitue ni une offre d'achat ni une
sollicitation d'une offre de vente de titres. Le communiqué se
rapporte à une proposition de Teva en vue d'une transaction
réalisant un regroupement avec Mylan. Dans le contexte de cette
proposition et sous réserve des développements futurs, Teva et
Mylan pourraient déposer des circulaires de sollicitation de
procurations, des déclarations d'enregistrement ou d'autres
documents auprès de la SEC. Le présent communiqué ne prend pas
préséance sur les circulaires de sollicitation de procurations,
déclarations d'enregistrement, prospectus ou tout autre document
que Teva ou Mylan a déposé ou pourrait déposer auprès de la SEC en
ce qui a trait à la transaction proposée. Aucune offre de valeurs
mobilières ne peut être présentée autrement qu'au moyen d’un
prospectus conforme aux exigences de l'article 10 de la Loi de 1933
sur l'émission de valeurs mobilières (« U.S. Securities Act »),
dans sa version modifiée. IL EST VIVEMENT CONSEILLÉ AUX
INVESTISSEURS ET AUX PORTEURS DE VALEURS DE LIRE ATTENTIVEMENT ET
EN TOTALITÉ TOUTE CIRCULAIRE DE SOLLICITATION DE PROCURATIONS OU
DÉCLARATION D’ENREGISTREMENT, ET TOUT PROSPECTUS OU AUTRE DOCUMENT
DÉPOSÉ AUPRÈS DE LA SEC, LE CAS ÉCHÉANT, CES DOCUMENTS CONTIENNENT
DE L'INFORMATION IMPORTANTE À PROPOS DE LA TRANSACTION PROPOSÉE.
Toute circulaire de sollicitation de procuration définitive, le cas
échéant, sera envoyée aux actionnaires par la poste. Les
investisseurs et les porteurs de valeurs peuvent obtenir
gratuitement des copies du présent communiqué et de tout document
déposé auprès de la SEC par Teva, notamment une circulaire de
sollicitation de procurations, une déclaration d'enregistrement ou
un prospectus (le cas échéant) sur le site Web de SEC à l’adresse
http://www.sec.gov.
1 Les données sur la rentabilité totale pour l'actionnaire
proviennent de Factset et supposent que les dividendes reçus ont
été réinvestis.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune
manière être considéré comme officiel. La seule version du
communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue
d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte
source, qui fera jurisprudence.
ContactsInvestisseursÉtats-UnisKevin C.
Mannix215-591-8912Ran Meir215-591-3033ouD.F. King & Co.,
Inc.Jordan Kovler/Tom Germinario212-269-5550ouIsraëlTomer Amitai972
(3) 926-7656ouMédiasTeva États-UnisDenise
Bradley215-591-8974ouÉtats-UnisJoele Frank, Wilkinson Brimmer
KatcherJoele Frank/Tim Lynch/Meaghan Repko212-355-4449ouTeva
IsraëlIris Beck Codner972 (3) 926-7687ouPays-BasCitigate First
FinancialUneke Dekkers/Petra Jager/Suzanne Bakker+ 31 20 575 40
10
Teva Pharmaceutical Indu... (NYSE:TEVA)
Graphique Historique de l'Action
De Août 2024 à Sept 2024
Teva Pharmaceutical Indu... (NYSE:TEVA)
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De Sept 2023 à Sept 2024