Natixis : résultats du 4e trimestre 2019 et annuels 2019
Paris, le 6 février 2020
Résultats 4T19 et
2019Forte croissance de tous les métiers, hausse
du dividende avec une solvabilité renforcéeHausse du
résultat net publié à 371 M€ au 4T19 et 1 897 M€ en 2019, à
comparer à 181 M€ au 4T18 et 1 306 M€ en 2018Dividende en numéraire
de 0,31 € par action1, en hausse de +3% vs. 2018Amélioration de
l’activité tout au long de l’année 2019 avec un fort 4T19
DES MÉTIERS DIVERSIFIÉS TOUS EN CROISSANCE AU 4T19 ET
SUR 2019
PNB SOUS-JACENT2 DE
NATIXIS À 2,5 MD€ AU 4T19 (+11%3 SUR UN AN) ET 9,2 MD€ SUR 2019
(+6%)
Gestion
d’actifs et de fortune : revenus historiquement élevés en 2019,
retour à une collecte nette positive au 4T19 et résistance des
marges
Solidité du modèle de
gestion active avec un PNB sous-jacent2 en hausse de +8% sur un an
au 4T19 (+7% sur un anen 2019), en partie lié à des commissions de
surperformance élevées, qui s’établissent à 265 M€ ce trimestre
(627 M€en 2019) et proviennent de multiples affiliés. Croissance
des revenus supérieure à celle des coûts au 4T19 comme sur2019 pour
atteindre un niveau historique en 2019 (avec ou sans commissions de
surperformance)
Collecte nette sur
produits long terme positive au 4T19 (~3 Md€) en Europe comme aux
Etats-Unis. Solide progressiondes actifs sous gestion, en hausse de
+16% sur l’année à 934 Md€
Marges en ligne avec
les objectifs du plan stratégique New Dimension à ~30 pb au 4T19 et
sur 2019
RoE sous-jacent2 à
~15% en 2019, proche de l’objectif New Dimension 2020
BGC : effet
ciseaux positif au 4T19 et sur 2019 avec un fort rebond d’activité
en fin d’année
PNB sous-jacent2 en
hausse de +16%3 sur un an au 4T19, notamment porté par Global
markets (+40%3 sur un an) etun trimestre historiquement élevé pour
les activités d’Investment banking/M&A. Succès de la
diversification desactivités avec des revenus en hausse de +4% en
2019 vs. 2018
Contrôle des coûts, en
baisse de -1% sur un an à change constant en 2019 malgré la
croissance des revenus
RoE sous-jacent2 à ~9%
en 2019 compte tenu d’un coût du risque supérieur à la moyenne du
cycle
Assurance : croissance et rentabilité
soutenues
Hausse du PNB
sous-jacent2 de +7% sur un an et effet ciseaux positif au 4T19
comme sur 2019
RoE sous-jacent2 à
~30% en 2019, proche de l’objectif New Dimension 2020
Assurance vie4 :
croissance des actifs sous gestion de +14% sur 2019 dont +23% sur
supports en unités de compte
Assurance
dommages : ratio combiné à 91,7% en 2019, meilleur que la
guidance 2020 de < 94%
Paiements : poursuite de la dynamique de croissance
avec un EBITDA5 en hausse de +13% en 2019
Hausse du PNB
sous-jacent2 de +9% sur un an en 2019 avec un effet ciseaux
positif
RoE sous-jacent2 à
~10% en 2019
Hausse de près de +25%
du volume d’affaires généré par Dalenys & PayPlug vs. 2018
CRÉATION DE VALEUR PÉRENNE ET SOLIDITÉ
FINANCIÈRE
VERSEMENT D’UN
DIVIDENDE ORDINAIRE EN HAUSSE AVEC UN TAUX DE DISTRIBUTION
>80%1
Génération de
capital organique de ~120 pb en 2019, dont ~24 pb au 4T19
(~28 pb hors éléments exceptionnels)
Ratio CET1
Bâle 3 FL6 à 11,3% au 31 décembre 2019 (+50 pb sur
l’année), supérieur à l’objectif 2020 de 11,2%, avec un
dividende en numéraire par action1 en hausse à
0,31€ (taux de distribution de 83%) vs. 0,30€ en 2018 et
après un dividende exceptionnel de 0,48€ payé en juin 2019
Résultat net
sous-jacent2 à 415 M€ au 4T19 (x2,2 sur un an) et
à 1 370 M€ en 2019 (+3% sur un an)
RoTE
sous-jacent2 à 10,8% au 4T19 et 10,0% en 2019
Les chiffres sont retraités de la cession des
activités banque de détail comme communiqué le 11 avril 2019. Un
tableau de passage entre les chiffres retraités et la vision
comptable est disponible page 14. 1 Proposition de 0,31€ de
dividende ordinaire par action soumise à l’Assemblée Générale des
Actionnaires du 20 mai 2020 2 Hors éléments exceptionnels. Hors
éléments exceptionnels et hors IFRIC 21 pour le calcul du
coefficient d’exploitation, RoE et RoTE au 4T19. Voir note
méthodologique 3 Hors impact PNB non-récurrent de -259 M€ sur les
activités de dérivés actions au 4T18 4 Hors traité de réassurance
avec CNP 5 Vision standalone, hors éléments exceptionnels, excluant
éléments analytiques et charges de structure - voir page 19 6 Voir
note méthodologique
« En 2019, Natixis enregistre des résultats très
satisfaisants avec une croissance des revenus supérieure à celle
des coûts dans chacun de nos métiers. En particulier, le quatrième
trimestre 2019 marque un niveau record en termes de génération de
revenus et de résultat brut d'exploitation. Cette dynamique de
croissance trimestre après trimestre est le résultat de la mise en
œuvre déterminée de notre stratégie asset light et constitue une
base solide pour mener à terme notre plan stratégique 2018-2020.
2019 aura ainsi été marquée par des évolutions stratégiques
majeures : le projet de création d’un leader de la gestion
assurantielle avec LBPAM, la mise en œuvre du Green Weighting
Factor ou encore la conduite de projets qui permettront à Natixis
d’atteindre en 2020 son ambition d’être l’assureur, vie et non vie,
de tous les clients des Banques Populaires et des Caisses
d’Epargne. Tout en ayant renforcé sa robustesse et sa solidité,
Natixis est en mesure de verser un dividende ordinaire en hausse à
0,31€ par action à ses actionnaires, témoignant de la force de son
modèle. »
François Riahi, directeur général de
Natixis
RÉSULTATS DU 4T19
Le 6 février 2020, le conseil
d’administration a examiné les résultats de Natixis du 4e trimestre
2019 et a arrêté les comptes de l’exercice 2019.
M€ |
|
4T19 publié |
4T18 retraité |
|
4T19 dont sous-jacent |
4T18 dont sous-jacent |
|
4T19 vs. 4T18 retraité |
|
4T19 vs. 4T18 sous-jacent |
Produit net
bancaire |
|
2 503 |
2 040 |
|
2 534 |
2 024 |
|
23% |
|
25% |
dont métiers |
|
2
335 |
1
856 |
|
2
335 |
1
856 |
|
26% |
|
26% |
Charges |
|
-1
745 |
-1
656 |
|
-1
708 |
-1
626 |
|
5% |
|
5% |
Résultat brut d'exploitation |
|
758 |
383 |
|
826 |
398 |
|
98% |
|
108% |
Coût du risque |
|
-
119 |
-
23 |
|
-
119 |
-
23 |
|
|
|
|
Résultat net d'exploitation |
|
639 |
361 |
|
707 |
375 |
|
77% |
|
89% |
Mise en équivalence et autres |
|
9 |
58 |
|
9 |
58 |
|
|
|
|
Résultat avant impôt |
|
648 |
418 |
|
715 |
432 |
|
55% |
|
65% |
Impôt |
|
-
163 |
-
110 |
|
-
185 |
-
115 |
|
|
|
|
Intérêts minoritaires |
|
-
113 |
-
127 |
|
-
116 |
-
128 |
|
|
|
|
Résultat net - pdg |
|
371 |
181 |
|
415 |
189 |
|
105% |
|
119% |
Le PNB sous-jacent des métiers de
Natixis ressort en hausse de +26% sur un an, porté par la
Banque de grande clientèle (+74% sur un an), la Gestion d’actifs et
de fortune (+8% sur un an), l’Assurance (+7% sur an) et les
Paiements (+6% sur un an). Après retraitement de l’impact
non-récurrent sur les activités de dérivés actions en Asie au 4T18,
le PNB sous-jacent des métiers de Natixis ressort en hausse de +10%
sur un an (dont +16% en Banque de grande clientèle).
Les charges sous-jacentes de
Natixis sont en hausse de +4% sur un an à taux de change
constant avec des effets ciseaux positifs et un coefficient
d’exploitation en amélioration sur l’ensemble des métiers. Cette
base de coûts est le reflet d’un niveau de revenus historiquement
haut ce trimestre (impact sur les charges variables) et
d’investissements réalisés, notamment dans les fonctions support,
afin d’accompagner la croissance des métiers. Le
coefficient d’exploitation sous-jacent1 de Natixis atteint
69,5%, en baisse de -13,5 pp sur un an.
Le résultat brut d’exploitation
sous-jacent a plus que doublé sur un an (+26% sur un an
avec revenus ajustés de l’impact non-récurrent sur les activités de
dérivés actions en Asie au 4T18) pour atteindre un niveau
historiquement haut et absorber la hausse du coût du risque comparé
à un 4T18 bas. Celui-ci se situe à un niveau supérieur à son niveau
normalisé de ~30 pb (équivalent à ~190 M€ pour 2020) principalement
dû aux efforts de provisionnement réalisés sur les expositions aux
producteurs de gaz naturel aux Etats-Unis du fait de la
transformation structurelle de ce secteur. Exprimé en points de
base des encours de crédit (hors établissements de crédit),
le coût du risque sous-jacent des métiers
s’établit à 69 pb au 4T19.
Le résultat net part du groupe ajusté de
l’impact IFRIC 21 et hors éléments exceptionnels s’élève à 368 M€
au 4T19. En intégrant les éléments exceptionnels (-44 M€ net
d’impôt au 4T19) et l’impact IFRIC 21 (+47 M€ au 4T19), le résultat
net part du groupe publié au 4T19 s’établit à 371 M€.
Le RoE sous-jacent1 des métiers
est à 13,5% au 4T19.
Le RoTE sous-jacent1 de Natixis
s’établit au 4T19 à 10,8% hors impact IFRIC 21 et 12,2% avec un
niveau de coût du risque normalisé2.
1 Voir note méthodologique. Hors éléments
exceptionnels et hors IFRIC 21 2 Coût du risque normalisé au 4T19 à
30 pb RÉSULTATS 20191
M€ |
|
2019 retraité |
2018 retraité |
|
2019 dont sous-jacent |
2018 dont sous-jacent |
|
2019 vs. 2018 retraité |
|
2019 vs. 2018 sous-jacent |
Produit net
bancaire |
|
9 196 |
8 749 |
|
9 177 |
8 632 |
|
5% |
|
6% |
dont métiers |
|
8
365 |
7
958 |
|
8
365 |
7
889 |
|
5% |
|
6% |
Charges |
|
-6
632 |
-6
357 |
|
-6
545 |
-6
272 |
|
4% |
|
4% |
Résultat brut d'exploitation |
|
2 564 |
2 391 |
|
2 633 |
2 360 |
|
7% |
|
12% |
Coût du risque |
|
-
332 |
-
193 |
|
-
332 |
-
122 |
|
|
|
|
Résultat net d'exploitation |
|
2 232 |
2 199 |
|
2 301 |
2 238 |
|
2% |
|
3% |
Mise en équivalence et autres |
|
713 |
83 |
|
30 |
83 |
|
|
|
|
Résultat avant impôt |
|
2 945 |
2 281 |
|
2 331 |
2 321 |
|
29% |
|
0% |
Impôt |
|
-
669 |
-
673 |
|
-
612 |
-
687 |
|
|
|
|
Intérêts minoritaires |
|
-
380 |
-
303 |
|
-
349 |
-
304 |
|
|
|
|
Résultat net - pdg |
|
1 897 |
1 306 |
|
1 370 |
1 330 |
|
45% |
|
3% |
Le PNB sous-jacent est en
hausse sur un an pour l’ensemble des métiers avec une forte
croissance des revenus des Paiements (+9% sur un an), de la Gestion
d’actifs et de fortune (+7% sur an), de l’Assurance (+7% sur un
an), et de la Banque de grande clientèle (+4% sur un an).
L’évolution des revenus en 2019 reflète une amélioration des
tendances sur l’année avec 52% des revenus de Natixis générés au
second semestre, contre 49% en moyenne sur les 5 dernières
années.
Les charges sous-jacentes sont
sous contrôle, en hausse de +2% sur un an à taux de change
constant, avec des effets ciseaux positifs et un coefficient
d’exploitation en amélioration pour l’ensemble des métiers. Ce
contrôle des coûts se reflète principalement dans les charges de la
Banque de grande clientèle, en baisse de -1% sur un an à taux de
change constant malgré des revenus en hausse. Le
coefficient d’exploitation sous-jacent2 atteint 71,3%, en
baisse de -140 pb vs. 2018.
Le coût du risque sous-jacent
est en hausse par rapport au niveau particulièrement bas de 2018,
principalement dû à un dossier conséquent en France impactant le
2T19 et plusieurs dossiers provisionnés, principalement sur le
secteur Energie & Ressources Naturelles au 2S19. Les revenus
ajustés du coût du risque sont en hausse de +4% sur 2019. Exprimé
en points de base des encours de crédit (hors établissements de
crédit), le coût du risque sous-jacent des métiers
s’établit à 50 pb en 2019 (33 pb depuis le lancement de New
Dimension).
Le résultat net part du groupe hors éléments
exceptionnels s’élève à 1 370 M€ au 2019. En intégrant les éléments
exceptionnels (+527 M€ net d’impôt en 2019), le résultat net part
du groupe publié en 2019 s’établit à 1 897 M€.
Le RoE sous-jacent2 des métiers
est à 12,5% sur 2019.
Le RoTE sous-jacent2 de Natixis
s’établit à 10,0% (10,4% en 2018 ajusté de la cession des activités
de banque de détail à BPCE S.A.) sur 2019. Ce niveau de
profitabilité a été atteint dans un contexte économique et
géopolitique incertain et volatil au cours de l’exercice 2019 étant
rappelé que les performances des métiers de Natixis demeureront,
entre autres, sensibles à l’évolution de ce contexte en 2020.
1 Les chiffres sont retraités de la cession des
activités banque de détail comme communiqué le 11 avril 2019. Un
tableau de passage entre les chiffres retraités et la vision
comptable est disponible page 14 2 Voir note méthodologique. Hors
éléments exceptionnels RÉSULTATS 4T19 &
2019
Éléments exceptionnels
M€ |
|
4T19 |
4T18 |
|
2019 |
2018 |
Variation de change des TSS en devises (PNB) |
Hors pôles |
-
31 |
16 |
|
19 |
48 |
Reprise de provision SWL (PNB) |
BGC |
0 |
0 |
|
0 |
68 |
Coûts d’investissement TEO (Charges) |
Métiers
& Hors pôles |
- 31 |
- 27 |
|
- 79 |
- 82 |
Charges de restructuration & investissements «Fit to Win»
(Charges) |
Participations fin. |
- 6 |
- 3 |
|
- 8 |
- 3 |
Provision pour litige (Coût du risque) |
BGC |
0 |
0 |
|
0 |
- 71 |
Cession de filiale au Brésil (Gains ou pertes sur autres
actifs) |
BGC |
0 |
0 |
|
- 15 |
0 |
Plus-value cession activités banque de détail (Gains/pertes sur
autres actifs) |
Hors
pôles |
0 |
0 |
|
697 |
0 |
Impact sur impôt |
|
22 |
5 |
|
-
57 |
14 |
Impact sur intérêts minoritaires |
|
2 |
1 |
|
- 30 |
1 |
Impact total en Résultat net - pdg |
|
- 44 |
- 8 |
|
527 |
- 25 |
586 M€ d’impact net positif de la cession des
activités de banque de détail au 1T19 : 697 M€ de plus-value
moins 78 M€ d’effet impôt moins 33 M€ d’intérêts minoritaires
DÉTAIL DES COÛTS D’INVESTISSEMENT
TEOInvestissements par métiers
M€ |
4T19 |
4T18 |
|
2019 |
2018 |
Gestion d'actifs et de fortune |
-
2 |
-
9 |
|
-
9 |
-
21 |
BGC |
- 12 |
- 6 |
|
- 27 |
- 14 |
Assurance |
- 3 |
- 2 |
|
- 6 |
- 2 |
Paiements |
- 2 |
0 |
|
- 5 |
0 |
Participations financières |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
Hors pôles |
- 12 |
- 11 |
|
- 33 |
- 45 |
Impact sur les charges |
- 31 |
- 27 |
|
- 79 |
- 82 |
Sauf indication contraire, les commentaires et
données qui suivent se rapportent aux résultats sous-jacents, c’est
à dire hors éléments exceptionnels détaillés en page 5
Gestion d’actifs et de
fortune
M€ |
|
4T19 |
4T18 |
4T19 vs. 4T18 |
|
2019 |
2018 |
2019 vs. 2018 |
2019 vs. 2018 à change constant |
Produit net bancaire |
|
1 109 |
1 032 |
8% |
|
3 760 |
3 513 |
7% |
4% |
dont Gestion d'actifs1 |
|
1
061 |
998 |
6% |
|
3
611 |
3
369 |
7% |
4% |
dont Gestion de fortune |
|
48 |
34 |
42% |
|
149 |
144 |
3% |
3% |
Charges |
|
- 679 |
- 634 |
7% |
|
-2 483 |
-2 322 |
7% |
4% |
Résultat brut
d’exploitation |
|
430 |
398 |
8% |
|
1 277 |
1 191 |
7% |
5% |
Coût du risque |
|
2 |
0 |
|
|
- 8 |
- 2 |
|
|
Mise en équivalence/autres |
|
2 |
43 |
|
|
5 |
39 |
|
|
Résultat avant impôt |
|
434 |
441 |
-2% |
|
1 274 |
1 228 |
4% |
|
Coefficient d'exploitation2 |
|
61,3% |
61,6% |
-0,3pp |
|
66,0% |
66,1% |
-0,1pp |
|
RoE après impôt2 |
|
19,1% |
20,1% |
-1,0pp |
|
14,9% |
16,0% |
-1,1pp |
|
Le PNB sous-jacent de la
Gestion d’actifs et de fortune progresse de +8% sur un an au 4T19
avec ou sans commissions de surperformance, démontrant la force de
notre modèle multiboutique qui a généré +7% de croissance sur un an
en 2019, atteignant un niveau de revenus historiquement haut (même
hors commissions de surperformance). Les revenus sous-jacents de la
Gestion d’actifs (excl. NIE), y compris
commissions de surperformance, sont en hausse de +4% sur un an en
Amérique du Nord (415 M€) et en hausse de +6% en Europe (459 M€) au
4T19 (+2% à 1 647 M€ et +10% à 1 297 M€ en 2019 pour respectivement
l’Amérique du Nord et l’Europe). Les revenus de la Gestion
de fortune sont significativement en hausse sur un an au
4T19 (~ 6 M€ de commissions de surperformance).
Les marges de l’AM hors commissions de
surperformance se maintiennent à ~30 pb au 4T19 comme en
2019 (légèrement en hausse sur le trimestre), en ligne avec les
objectifs de New Dimension. En Europe, les marges des affiliés
s’établissent à ~16 pb en 2019 (~17 pb au 4T19) et 28 pb excluant
les Fonds Généraux d’Assurance vie (~30 pb au 4T19). En Amérique du
Nord, les marges des affiliés s’établissent à ~38 pb en 2019 (~37
pb au 4T19) contre ~40 pb en 2018. Cette évolution est due à la
baisse de la part des actifs sous gestion moyens d’Harris post
effet marché du 4T18. Les commissions de surperformance ont atteint
265 M€ au 4T19 et 627 M€ en 2019, portées par des stratégies
diverses (global macro, real assets, ESG, equity growth, fixed
income) de plusieurs affiliés.
La collecte nette de l’AM sur
produits long terme atteint ~3 Md€ au 4T19, avec une amélioration
des tendances tout au long du trimestre. En Europe, la collecte
nette sur produits long terme atteint ~0,5 Md€ au 4T19, avec une
dynamique positive pour les stratégies ESG et global macro
compensée largement par la perte d’un mandat de ~3 Md€ (faiblement
margé). Bons débuts pour l’affilié Thematics AM (0,7 Md€ d’actifs
sous gestion à fin décembre). En Amérique du Nord, le 4T19 est
marqué par une collecte nette de ~3 Md€ au travers des stratégies
fixed income et equity.
Les actifs sous gestion de l’AM
s’élèvent à 934 Md€ au 31 décembre 2019 et sont en hausse de +1%
sur le trimestre (+16% depuis le début de l’année). Outre les
effets de collecte sur produits long terme décrits ci-dessus, le
4T19 a été marqué par une décollecte nette de ~2 Md€ sur produits
monétaires faiblement margés, par un effet marché positif de +26
Md€ et par un effet change/périmètre négatif de -14 Md€ (faiblesse
du dollar US). Les actifs sous gestion à fin décembre se situent à
un niveau supérieur à leur niveau moyen de 2018 et 2019, à la fois
en Amérique du Nord et en Europe. Les actifs sous gestion
de WM ont atteint 30,4 Md€ à fin décembre 2019 avec une
collecte nette positive de 0,5 Md€ sur 2019.
Les charges sous-jacentes
évoluent en ligne avec les revenus, menant à un léger effet ciseaux
positif pour le 4T19 comme pour 2019.
Le résultat brut d’exploitation
sous-jacent est en croissance sur un an à la fois sur le
4T19 (+8%) et sur 2019 (+7%).
Le RoE sous-jacent2 de l’AWM
s’établit à ~15% en 2019, proche de l’objectif New Dimension 2020
avec un résultat net stable vs. 2018 (hausse des intérêts
minoritaires) et davantage de fonds propres alloués au métier.
[1] Asset management incluant
le Private equity et NIE 2 Voir note méthodologique. Hors éléments
exceptionnels et hors impact IFRIC 21 au 4T Sauf indication
contraire, les commentaires et données qui suivent se rapportent
aux résultats sous-jacents, c’est à dire hors éléments
exceptionnels détaillés en page 5
Banque de Grande Clientèle
M€ |
|
4T19 |
4T18 |
4T19 vs. 4T18 |
|
2019 |
2018 |
2019 vs. 2018 |
2019 vs. 2018 à change constant |
Produit net bancaire |
|
899 |
518 |
74% |
|
3 337 |
3 197 |
4% |
2% |
PNB hors desk CVA/DVA/autres |
|
901 |
500 |
80% |
|
3
338 |
3
140 |
6% |
4% |
Charges |
|
- 590 |
- 553 |
7% |
|
-2 208 |
-2 188 |
1% |
-1% |
Résultat brut
d'exploitation |
|
309 |
- 35 |
np |
|
1 129 |
1 009 |
12% |
8% |
Coût du risque |
|
-
118 |
- 9 |
|
|
-
312 |
-
103 |
|
|
Mise en équivalence/autres |
|
2 |
3 |
|
|
10 |
14 |
|
|
Résultat avant impôt |
|
193 |
- 41 |
np |
|
827 |
921 |
-10% |
|
Coefficient d'exploitation1 |
|
66,5% |
108,3% |
np |
|
66,2% |
68,4% |
-2,2pp |
|
RoE après impôt1 |
|
8,0% |
np |
np |
|
8,9% |
10,2% |
-1,3pp |
|
Le PNB sous-jacent de la Banque
de grande clientèle ajusté de l’impact non-récurrent des -259 M€
sur les activités de dérivés actions en Asie au 4T18 est en hausse
de +16% sur un an au 4T19, tirée principalement par les activités
Global markets (+40% sur un an) et d’Investment banking/M&A
(+14% sur un an). Les revenus de Global finance progressent de +2%
sur un an au 4T19 vs. un 4T18 constituant une base de comparaison
élevée. Le PNB sous-jacent de la Banque de grande clientèle croît
de +4% sur un an en 2019.
Le ratio PNB sous-jacent/RWA2 s’améliore à plus
de 5,8% au 4T19.
Les revenus de Global markets
sont en hausse de +40% sur un an au 4T19 ajustés de l’impact
non-récurrent de -259 M€ sur les activités de dérivés actions en
Asie au 4T18, intégrant une excellente performance de la région
EMEA. Les revenus sous-jacents ajustés3 hors desk de CVA/DVA
démontrent une très bonne résilience sur 2019, en légère baisse de
-3% sur un an en dépit d’un 1T19 difficile. Les revenus
FICT sont en hausse de +33% sur un an au 4T19,
atteignant ainsi leur plus haut niveau depuis le 1T18 et marquant
ainsi un troisième trimestre consécutif de croissance dans un
contexte d’amélioration des conditions de marché et avec une
activité client particulièrement dynamique sur les activités Taux
et Crédit. Les revenus Equity ajustés3 ont doublé
au 4T19 comparé à un faible 4T18 et sont largement stables sur un
an en 2019. L’activité client sur les dérivés actions s’est révélée
pénalisée par le faible niveau de volatilité au 4T19. Les revenus
de Global finance progressent de +2% sur un an au
4T19 et sont en légère baisse sur l’année 2019 compte tenu d’un
effet de base historiquement élevé. Les revenus du 4T19 progressent
pour la syndication sur tous les secteurs Real
Assets ainsi que sur Trade & Treasury Solutions,
compensant une plus faible contribution du secteur Energy
& Natural Resources. Le taux de distribution en Real
Assets est proche de ~60% en 2019. Les revenus d’Investment
banking/M&A sont en hausse de +14% sur un an au 4T19
(+6% en 2019), portés par une activité robuste en DCM et
Acquisition & Strategic Finance. La contribution des boutiques
M&A a été particulièrement bonne au 4T19, notamment Fenchurch
(#1 UK FIG M&A par nombre de transactions et en valeur, #4
Europe FIG M&A en valeur)4 et PJ Solomon. La boutique Azure
Capital a été nommée acteur le plus actif en conseil M&A en
Australie occidentale avec 13 transactions pour un montant de 1,3
Md$5. Les revenus du M&A sont en hausse de +3% sur un an à ~
200 M€ avec Natixis se classant #5 en France en nombre de
transactions4. La proportion de revenus provenant de
commissions de service est à ~43% au 4T19 et supérieure à
40% en 20196.
Les charges sous-jacentes sont
sous contrôle et en baisse de -1% sur un an à taux de change
constant en 2019 en dépit de la croissance des revenus. Au 4T19,
les charges progressent de +5% sur un an à taux de change constant
du fait de l’évolution des charges variables compte-tenu de la
forte croissance des revenus sur la période (+70% à change
constant).
Le coût du risque sous-jacent
est en hausse au 4T19 en regard d’un niveau au 4T18
particulièrement bas principalement dû aux efforts de
provisionnement principalement réalisés sur le secteur du gaz
naturel aux Etats-Unis.
Le RoE
sous-jacent1 de la BGC s’établit à 8,0% au 4T19 et
8,9% en 2019. Après normalisation du coût du risque7, le RoE aurait
atteint 10,8% au 4T19 et 10,2% en 2019.
Les RWA sont en légère baisse
sur le trimestre et en hausse de +2% sur l’année.
1 Voir note méthodologique. Hors éléments
exceptionnels et hors impact IFRIC 21 au 4T 2 Revenus 4Q19
annualisés (hors desk CVA/DVA) sur les RWA moyens 3 Ajustés de
l’impact non-récurrent des -259 M€ sur les activités de dérivés
actions en Asie au 4T18 4 Source : Mergermarket 5
Source : Business News Western Australia 6 ENR, Real Assets et
ASF 7 Coût du risque normalisé à 30 pb.
Sauf indication contraire, les commentaires et données qui
suivent se rapportent aux résultats sous-jacents, c’est à dire hors
éléments exceptionnels détaillés en page 5
Assurance
M€ |
|
4T19 |
4T18 |
4T19 vs. 4T18 |
|
2019 |
2018 |
2019 vs. 2018 |
Produit net bancaire |
|
216 |
201 |
7% |
|
846 |
790 |
7% |
Charges |
|
- 123 |
- 116 |
5% |
|
- 472 |
- 446 |
6% |
Résultat brut
d'exploitation |
|
93 |
85 |
10% |
|
374 |
344 |
9% |
Coût du risque |
|
0 |
0 |
|
|
0 |
0 |
|
Mise en équivalence/autres |
|
4 |
9 |
|
|
10 |
15 |
|
Résultat avant impôt |
|
96 |
93 |
3% |
|
384 |
358 |
7% |
Coefficient d'exploitation1 |
|
58,9% |
60,3% |
-1,4pp |
|
55,8% |
56,5% |
-0,7pp |
RoE après impôt1 |
|
26,0% |
29,8% |
-3,8pp |
|
28,4% |
29,1% |
-0,7pp |
Vision bancaire
Le PNB sous-jacent de
l’Assurance progresse de +7% sur un an au 4T19 comme au 2019,
avec une croissance sur l’ensemble du métier.
Les charges sous-jacentes
augmentent de +5% sur un an au 4T19 et de +6% sur un an en 2019, se
traduisant par un effet ciseaux positif et un coefficient
d’exploitation en amélioration avec des investissements réalisés
notamment en matière d’outils digitaux.
Le résultat brut d’exploitation
sous-jacent progresse de +10% sur un an au 4T19 et de +9%
en 2019.
Le RoE sous-jacent1, supérieur à 28% en
2019, est impacté par une allocation de capital plus
élevée (évolution positive des capitaux propres, pondérés sous
Compromis Danois).
Vision assurantielle
Le chiffre d’affaires global2
s’élève à 3,1Md€ au 4T19, en hausse de +18% sur un an (+6% au 2019
à 12,7 Md€).
Assurance de personnes :
2,7 Md€ de primes acquises2 au 4T19, en hausse de +20% sur un an
(+6% en 2019).
- Actifs sous gestion2 à 68,4 Md€ à fin décembre
2019, en hausse de +3% sur le trimestre et de +14% depuis le
début de l’année, avec 1,4 Md€ de collecte nette2 au quatrième
trimestre (6,0 Md€ au 2019).
- Les encours des supports en unités de compte2
s’élèvent à 17,3 Md€ à fin décembre 2019, en hausse de +5% sur le
trimestre et de +23% sur 2019, avec 0,8 Md€ de collecte nette2 au
4T19 (59% de la collecte nette totale) et 2,5 Md€ sur 2019. Les
produits UC comptent pour 31% de la collecte brute en 2019,
au-dessus du marché français3.
- Le taux servi est en baisse de près de 50 pb par rapport à
2018. La provision pour participation aux excédents a été renforcée
d’environ ~20%4.
Dommages : plus de 0,4 Md€
de primes acquises au 4T19, en hausse de +6% sur un an (+6% au
2019). Le ratio combiné des activités Dommages
s’établit à 91,7% pour 2019 (+0,5 pp sur un an) et à 90,0% au 4T19
(+1,1 pp sur un an).
Le taux d’équipement à fin
décembre des Banques Populaires progresse de 1,2 pp sur l’année à
26,6% tandis que celui des Caisses d’Épargne progresse de 1,3 pp
sur la même période à 29,9%.
[1] Voir note méthodologique.
Hors éléments exceptionnels et hors impact IFRIC 21 au 4T 2 Hors
traité de réassurance avec CNP3 Source FFA 4 BPCE Vie Sauf
indication contraire, les commentaires et données qui suivent se
rapportent aux résultats sous-jacents, c’est à dire hors éléments
exceptionnels détaillés en page 5
Paiements
M€ |
|
4T19 |
4T18 |
4T19 vs. 4T18 |
|
2019 |
2018 |
2019 vs. 2018 |
Produit net bancaire |
|
111 |
105 |
6% |
|
423 |
389 |
9% |
Charges |
|
- 93 |
- 90 |
4% |
|
- 365 |
- 341 |
7% |
Résultat brut
d'exploitation |
|
18 |
15 |
19% |
|
57 |
48 |
19% |
Coût du risque |
|
0 |
- 2 |
|
|
- 2 |
- 2 |
|
Mise en équivalence/autres |
|
0 |
0 |
|
|
0 |
1 |
|
Résultat avant impôt |
|
17 |
13 |
36% |
|
55 |
47 |
18% |
Coefficient d'exploitation1 |
|
84,1% |
85,9% |
-1,8pp |
|
86,5% |
87,6% |
-1,1pp |
RoE après impôt1 |
|
12,4% |
9,9% |
2,5pp |
|
10,0% |
9,9% |
0,1pp |
Le PNB sous-jacent est en
hausse de +9% sur un an en 2019 et de +6% sur un an au 4T19. Les
revenus des Paiements ont été multipliés par ~1,3x depuis le
lancement de New Dimension. ~40% des revenus de 2019 sont réalisés
avec des clients directs (+1 pp vs. 2018).
- Payment Processing & Services : croissance
continue de +6% sur un an au 4T19 des revenus des activités
historiques de Natixis Payments (+5% sur un an en 2019). Le nombre
de transactions de compensation cartes est en hausse de +8% sur un
an au 4T19 (+10% sur un an en 2019).
- Merchant Solutions : solides volumes
d’affaires générés par Dalenys et PayPlug, en hausse de +29% sur un
an au 4T19 (+25% sur un an en 2019 dont +83% pour PayPlug et +21%
pour Dalenys). Lancement par PayPlug de la solution de paiement en
plusieurs fois par carte bancaire (avec Oney).
- Prepaid & Issuing Solutions : croissance
robuste des revenus en 2019 (+30% sur un an) menée par l’activité
titres restaurant (+6% sur un an) et Benefits & Rewards (Titres
Cadeaux et Comitéo). Le nombre de paiements mobile a été multiplié
par x2,5 par rapport à 2018.
[1] Voir note méthodologique. Hors
éléments exceptionnels et hors impact IFRIC 21 au 4T
Sauf indication contraire, les commentaires et
données qui suivent se rapportent aux résultats sous-jacents, c’est
à dire hors éléments exceptionnels détaillés en page 5
Participations financières
M€ |
|
4T19 |
4T18 |
4T19 vs. 4T18 |
|
2019 |
2018 |
2019 vs. 2018 |
Produit net bancaire |
|
188 |
181 |
4% |
|
772 |
742 |
4% |
Coface |
|
177 |
165 |
8% |
|
712 |
678 |
5% |
Autres |
|
10 |
16 |
|
|
60 |
64 |
|
Charges |
|
- 147 |
- 136 |
7% |
|
- 552 |
- 524 |
6% |
Résultat brut
d'exploitation |
|
41 |
44 |
-7% |
|
220 |
218 |
1% |
Coût du risque |
|
-
1 |
3 |
|
|
-
10 |
-
1 |
|
Mise en équivalence/autres |
|
2 |
0 |
|
|
7 |
6 |
|
Résultat avant impôt |
|
42 |
47 |
-11% |
|
216 |
223 |
-3% |
Le ratio combiné1 de Coface du
4T19 atteint 80,4% contre 81,4% au 4T18 (77,7% en 2019 vs, 79,6% en
2018) avec un cost ratio évoluant de 35,9% à 35,6% (de 34,5% en
2018 à 32,7% en 2019) et un loss ratio passant de 45,5% à 44,8% (de
45,1% en 2018 à 45,0% en 2019).
Hors pôles
M€ |
|
4T19 |
4T18 |
4T19 vs. 4T18 |
|
2019 |
2018 |
2019 vs. 2018 |
Produit net bancaire |
|
11 |
- 12 |
|
|
40 |
1 |
|
Charges |
|
-
76 |
-
96 |
-21% |
|
-
464 |
-
452 |
3% |
FRU |
|
0 |
0 |
|
|
-
170 |
-
160 |
6% |
Other |
|
- 76 |
- 96 |
-21% |
|
- 294 |
- 292 |
1% |
Résultat brut
d'exploitation |
|
- 66 |
- 109 |
-40% |
|
- 424 |
- 451 |
-6% |
Coût du risque |
|
0 |
-
15 |
|
|
1 |
-
14 |
|
Mise en équivalence/autres |
|
0 |
3 |
|
|
-
2 |
8 |
|
Résultat avant impôt |
|
- 67 |
- 120 |
-45% |
|
- 425 |
- 456 |
-7% |
Le PNB sous-jacent du Hors
pôles est de 40 M€ en 2019 (impacts positifs FVA, essentiellement
au 1T19) et 11 M€ au 4T19.
Les charges sous-jacentes
excluant la contribution au FRU, sont en baisse de -21% sur un an
au 4T19 et largement stables sur 2019.
La contribution négative au résultat
avant impôt sous-jacent a été réduite de ~30 M€ en 2019
malgré une hausse de la contribution au FRU.
[1] Ratios publiés, net de réassurance
STRUCTURE FINANCIÈRE
Bâle 3 fully-loaded1Au 31
décembre 2019, le ratio CET1 Bâle 3 fully-loaded
de Natixis s’établit à 11,3%.
- Les fonds propres CET1 Bâle 3 fully-loaded
s’élèvent à 11,2 Md€
- Les RWA Bâle 3 fully-loaded s’élèvent à 99,0
Md€
Sur la base d’un ratio CET1 Bâle 3 fully-loaded
de 10,8% au 31 décembre 2018, les impacts 2019 se décomposent comme
suit :
- IFRS 16 & déduction pour Irrevocable Payment
Commitments : -22 pb
- Cession des activités de banque de détail : +223 pb
- Résultat net part du groupe de 2019 : +137 pb
- Effets RWA et autres sur 2019 : -21 pb
- Opérations de croissance externe de 2019 : -21 pb
- Dividende exceptionnel payé en 2019 suite à la cession des
activités de banque de détail : -153 pb
- Dividende ordinaire prévu au titre de 2019 : -99 pb
Au 31 décembre 2019, les ratios Bâle 3
fully-loaded de Natixis s’établissent à 13,1% pour le Tier 1
et 15,3% pour le Total capital.
Bâle 3 phasé, hors résultat et
dividendes de l’exercice1Au 31 décembre 2019, les ratios
Bâle 3 phasés de Natixis hors résultat et dividendes de l’exercice
s’établissent à 10,4% pour le CET1, 12,5% pour le Tier 1 et
14,8% pour le Total capital.
- Les fonds propres Common Equity Tier 1 s’élèvent à 10,2 Md€ et
les fonds propres Tier 1 à 12,4 Md€
- Les RWA de Natixis s’élèvent à 99,0 Md€ et se décomposent
en :
- risque de crédit : 66,3 Md€
- risque de contrepartie : 6,4 Md€
- risque de CVA : 1,3 Md€
- risque de marché : 11,2 Md€
- risque opérationnel : 13,7 Md€
Actif net comptable par
actionLes capitaux propres part du groupe s’élèvent à 19,4
Md€ au 31 décembre 2019, dont 2,0 Md€ de titres hybrides (TSS)
inscrits en capitaux propres à la juste valeur (hors plus-value de
reclassement).
Au 31 décembre 2019, l’actif net comptable par
action intégrant la distribution de dividendes projetée au tire de
l’exercice 2019 ressort à 5,17€ pour un nombre
d’actions, hors actions détenues en propre, égal à 3 150 995 283
(le nombre total d’actions étant de 3 153 078 482). L’actif net
tangible par action (déduction des écarts d’acquisition et des
immobilisations incorporelles) s’établit à
3,89€.
Ratio de levier1Au 31 décembre
2019, le ratio de levier s’établit à 4,1%.
Ratio global d’adéquation des fonds
propresL’excédent en fonds propres du conglomérat
financier (ratio global d’adéquation des fonds propres) au 31
décembre 2019 est estimé à près de 3,1 Md€ (en se basant sur les
fonds propres incluant le résultat de l’exercice net de
distribution projetée).
[1] Voir note méthodologique
ANNEXES
Précisions méthodologiques :
Les résultats au 31/12/2019 ont été
examinés et arrêtés par le conseil d’administration du
06/02/2020Les éléments financiers au 31/12/2019 sont
présentés conformément aux normes IAS/IFRS et interprétations IFRIC
telles qu’adoptées dans l’Union européenne et applicables à cette
date.
Changements de présentation des comptes à la
suite de la cession des activités de banque de détail à BPCE
S.A.
- Le métier d’Epargne salariale (Natixis Interépargne) rejoint le
pôle Gestion d’actifs et de fortune
- Le métier de Financement du cinéma (Coficiné) rejoint le pôle
Banque de Grande Clientèle
- Le pôle Assurance n’est pas impacté par la
cession
- Le métier Paiements devient un pôle à part
entière
- Les Participations financières sont isolées et
comprennent Coface, Natixis Algérie ainsi que les activités en
extinction de private equity. Le Hors pôles est
recentré sur les fonctions holding et de gestion de bilan
centralisée de Natixis et porte, au sein de ses charges, la
contribution au Fonds de Résolution Unique.
Autres impacts de la cession des activités de
banque de détail à BPCE S.A. sur les séries trimestrielles
- La modélisation des nouvelles prestations de service des
fonctions supports de Natixis (TSA / SLA) mises en place avec les
métiers cédés à la suite de l’opération ainsi que la suppression
des prestations ou réallocations analytiques rendues caduques à la
suite de celle-ci.
- Le reclassement en Produit Net Bancaire des prestations
informatiques et immobilières poursuivies avec les entités cédées.
Ces prestations sont désormais rendues à des entités extérieures au
groupe de consolidation de Natixis et, à ce titre, sont classées en
PNB et non plus en déduction de charges.
- La mise en place de commissions au titre d’apporteur d’affaires
entre le Coverage de la Banque de Grande Clientèle de Natixis et
les entités cédées.
Afin d’assurer la comparabilité des séries
trimestrielles présentées entre 2018 et 2019, ces impacts ont été
simulés rétroactivement à compter du 1er janvier 2018, bien qu’ils
ne produisent leurs effets dans les comptes publiés qu’à compter de
la mise en place de ces opérations en 2019. Ces impacts affectent
principalement le Hors pôles et plus marginalement la Banque de
Grande Clientèle. Les autres pôles ne sont pas impactés.
Performances des métiers mesurées en Bâle 3
:
- Les performances des métiers de Natixis sont présentées dans un
cadre règlementaire Bâle 3. Les actifs pondérés Bâle 3 sont
appréciés sur la base des règles CRR-CRD4 publiées le 26 juin 2013
(y compris traitement en compromis danois pour les entités
éligibles).
- Le RoTE de Natixis est calculé en considérant
au numérateur le résultat net part du groupe duquel sont déduits
les coupons sur les TSS (l’économie d’impôt y afférent étant déjà
comptabilisée en résultat suite à la mise en application de
l’amendement à la norme IAS 12). Les capitaux propres retenus sont
les capitaux propres part du groupe moyens en IFRS, après
distribution des dividendes, dont sont exclus les dettes hybrides
moyennes, les immobilisations incorporelles moyennes et les écarts
d’acquisition moyens.
- RoE de Natixis : le résultat pris en compte
est le résultat net part du groupe duquel sont déduits les coupons
sur les TSS (l’économie d’impôt y afférent étant déjà comptabilisée
en résultat suite à la mise en application de l’amendement à la
norme IAS 12). Les capitaux propres retenus sont les capitaux
propres part du groupe moyens en IFRS, après distribution des
dividendes, dont sont exclus les dettes hybrides moyennes et en
neutralisant les gains et pertes latents ou différés enregistrés en
capitaux propres.
- Le RoE des pôles métiers est calculé sur la
base des fonds propres normatifs auxquels sont ajoutés les écarts
d’acquisition et les immobilisations incorporelles relatives au
pôle. L’allocation de capital aux métiers de Natixis s’effectue sur
la base de 10,5% de leurs actifs pondérés moyens en Bâle 3. Les
métiers bénéficient de la rémunération des fonds propres normatifs
qui leurs sont alloués. Par convention, le taux de rémunération des
fonds propres normatifs est à 2%.
Note sur le calcul des RoE et RoTE
Natixis : Calculs basés sur le bilan de fin de
trimestre au 1Q19 afin de prendre en compte la cession des
activités de banque de détail. La plus-value nette de 586 M€ n’est
pas annualisée. Le RoTE 2018 de 10,4% mentionné en page 4
est ajusté de la cession des activités de banques de
détail, c’est-à-dire comme si l’opération prenait effet au
1er janvier 2018 (vs. 12,0% publié) avec un numérateur de 1
233 M€ : résultat net part du groupe sous-jacent de 1
330 M€ (cf. page 14) moins 97 M€ de coupons sur les TSS nets
d’impôt et un dénominateur de 11 855 M€ ajusté des
impacts suivants liés au périmètre cédé : fonds propres moyens
pour le calcul du RoTE 2018 de 12 565 M€ (+) 586 M€ de plus-value
nette comptabilisée au 1T19 (-) 1 512 M€ de dividende exceptionnel
payé au 2T19 (+) 178 M€ d’écarts d’acquisition et d’immobilisations
incorporelles (+) 38 M€ d’impacts autres (OCI). Mise en
application de l’amendement à la norme IAS 12 à partir du 3T19
(voir remarques additionnelles ci-dessous), sans impact sur le
RoE/RoTE.
Actif net comptable : calculé
en considérant les capitaux propres part du Groupe (déduction faite
des propositions de distribution de dividendes arrêtées par le
conseil d’administration soumises au vote de l’assemblée générale
du 28 mai 2019), retraités des hybrides et de la plus-value liée au
reclassement des hybrides en capitaux propres. L’actif net
comptable tangible est corrigé des écarts d'acquisition des mises
en équivalence, des écarts d’acquisitions retraités et des
immobilisations incorporelles retraités ci-après :
M€ |
31/12/2019 |
Écarts d'acquisition |
3
891 |
Retraitement minoritaires Coface |
-162 |
Retraitement impôt différé passif du pôle AWM & autres |
-343 |
Écarts d'acquisition retraités |
3 386 |
M€ |
31/12/2019 |
Immobilisations incorporelles |
717 |
Retraitement minoritaires Coface & autres |
-48 |
Immobilisations incorporelles retraitées |
669 |
Réévaluation de la dette senior
propre : composante « risque de crédit émetteur »
valorisée à partir d’une méthode approchée d'actualisation des cash
flows futurs, contrat par contrat, utilisant des paramètres tels
que courbe des taux de swaps et spread de réévaluation (basé sur la
courbe reoffer BPCE). Adoption de la norme IFRS 9 le 22 novembre
2016 autorisant l’application anticipée des dispositions relatives
au risque de crédit propre dès l’exercice clos le 31/12/2016.
Capital et ratios phasés hors résultat
et dividendes de l’exercice : Sur la base des règles CRR-CRD4
publiées le 26 juin 2013, y compris compromis danois, avec mesures
transitoires. Présentation excluant les résultats de l’exercice et
les dividendes déclarés au titre de ce même exercice.
Capital et ratios fully-loaded :
Sur la base des règles CRR-CRD4 publiées le 26 juin 2013, y compris
compromis danois, sans mesures transitoires. Présentation incluant
les résultats de l’exercice, nets de dividendes déclarés au titre
de ce même exercice.
Ratio de levier : le calcul
s’effectue selon les règles de l’acte délégué, sans mesures
transitoires (présentation incluant les résultats de 2019, nets de
dividendes déclarés) et avec hypothèse de renouvellement des
émissions subordonnées non éligibles en Bâle 3 par des instruments
éligibles. Les opérations de financement sur titres traitées avec
des chambres de compensation sont compensées en application des
principes posés par IAS32, sans prise en compte des critères de
maturité et devises. Ratio présenté après annulation des opérations
avec les affiliés, en attente d’autorisation de la BCE.
Eléments exceptionnels
: les données et commentaires de cette présentation sont
basés sur les comptes de résultats de Natixis et de ses métiers
retraités des éléments comptables exceptionnels détaillés en page 5
de ce communiqué de presse. Les données et commentaires
qualifiés de « sous-jacents » excluent
ces éléments exceptionnels. Les comptes de résultats de Natixis et
de ses métiers incluant ces éléments sont en annexes de ce
communiqué de presse.
Retraitement de l’impact IFRIC
21 : le coefficient d’exploitation, le RoE et le RoTE hors
impact IFRIC 21 au 4T19 se calculent en prenant en compte ¼ du
montant des taxes et cotisations annuelles soumises à cette norme
de comptabilisation.
Capacité bénéficiaire :
résultat net part du groupe retraité des éléments exceptionnels et
de l’impact IFRIC 21.
Charges : somme des charges
générales d’exploitation et des dotations aux amortissements et aux
provisions pour dépréciations des immobilisations incorporelles et
corporelles.
IAS 12 : à compter du 3e
trimestre 2019, en application de l’amendement à la norme IAS 12 :
impôt sur le résultat, l’économie d’impôt liée aux coupons sur les
TSS précédemment enregistrée dans les réserves consolidées est
désormais comptabilisée au compte de résultat sur la ligne impôt
sur les bénéfices. Les périodes précédentes n’ont pas été
retraitées, avec un impact positif de 47,5 M€ sur 2019 dont 35,9 M€
enregistrés au 3T19 (23,8 M€ au titre du 1S19).
Natixis - Consolidé
(retraité)
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
4T19 vs. 4T18 |
|
2018 |
2019 |
|
2019 vs. 2018 |
Produit net
bancaire |
2
193 |
2
360 |
2
156 |
2
040 |
2
132 |
2
282 |
2
280 |
2
503 |
|
23% |
|
8
749 |
9
196 |
|
5% |
Charges |
-1 675 |
-1 528 |
-1 499 |
-1 656 |
-1 720 |
-1 577 |
-1 590 |
-1 745 |
|
5% |
|
-6 357 |
-6 632 |
|
4% |
Résultat brut
d'exploitation |
518 |
832 |
658 |
383 |
412 |
705 |
689 |
758 |
|
98% |
|
2
391 |
2
564 |
|
7% |
Coût du risque |
- 36 |
- 41 |
- 93 |
- 23 |
- 31 |
-
110 |
- 71 |
-
119 |
|
|
|
-
193 |
-
332 |
|
|
Mises en équivalence |
7 |
3 |
6 |
13 |
3 |
8 |
3 |
6 |
|
|
|
29 |
21 |
|
|
Gains ou pertes sur autres actifs |
6 |
4 |
0 |
44 |
682 |
- 2 |
9 |
3 |
|
|
|
54 |
692 |
|
|
Variation de valeur écarts
d'acquisition |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
Résultat avant impôt |
495 |
798 |
570 |
418 |
1 066 |
602 |
630 |
648 |
|
55% |
|
2 281 |
2 945 |
|
29% |
Impôt |
-
175 |
-
234 |
-
154 |
-
110 |
-
215 |
-
164 |
-
126 |
-
163 |
|
|
|
-
673 |
-
669 |
|
|
Intérêts minoritaires |
- 60 |
- 57 |
- 59 |
-
127 |
- 86 |
- 92 |
- 88 |
-
113 |
|
|
|
-
303 |
-
380 |
|
|
Résultat net part du groupe |
260 |
507 |
358 |
181 |
764 |
346 |
415 |
371 |
|
105% |
|
1 306 |
1 897 |
|
45% |
Les chiffres sont retraités de la cession des
activités banque de détail comme communiqué le 11 avril 2019. Un
tableau de passage entre les chiffres retraités et la vision
comptable est disponible ci-dessous.
Tableau de passage entre les données de
gestion et comptables
2018
M€ |
2018 sous-jacent |
|
Eléments exceptionnels |
|
2018 retraité |
Contribution du périmètre cédé |
|
2018 publié |
Net revenues |
8 632 |
|
116 |
|
8 749 |
867 |
|
9 616 |
Expenses |
-6
272 |
|
- 85 |
|
-6 357 |
- 466 |
|
-6 823 |
Gross operating
income |
2 360 |
|
31 |
|
2 391 |
401 |
|
2 793 |
Provision for credit losses |
-
122 |
|
-
71 |
|
-
193 |
-
22 |
|
-
215 |
Associates |
29 |
|
0 |
|
29 |
0 |
|
29 |
Gain or
loss on other assets |
54 |
|
0 |
|
54 |
0 |
|
54 |
Pre-tax profit |
2 321 |
|
- 40 |
|
2 281 |
380 |
|
2 661 |
Tax |
-
687 |
|
14 |
|
-
673 |
-
108 |
|
-
780 |
Minority interests |
- 304 |
|
1 |
|
- 303 |
- 1 |
|
- 304 |
Net income (group share) |
1 330 |
|
- 25 |
|
1 306 |
271 |
|
1 577 |
2019
M€ |
2019 sous-jacent |
|
Eléments exceptionnels |
|
2019 retraité |
Contribution résiduelle
du périmètre cédé |
|
2019 publié |
Net revenues |
9 177 |
|
19 |
|
9 196 |
22 |
|
9 219 |
Expenses |
-6 545 |
|
- 88 |
|
-6 632 |
- 22 |
|
-6 655 |
Gross operating
income |
2 633 |
|
- 69 |
|
2 564 |
0 |
|
2 564 |
Provision for credit losses |
-
332 |
|
0 |
|
-
332 |
0 |
|
-
332 |
Associates |
21 |
|
0 |
|
21 |
0 |
|
21 |
Gain or
loss on other assets |
9 |
|
683 |
|
692 |
0 |
|
692 |
Pre-tax profit |
2 331 |
|
614 |
|
2 945 |
0 |
|
2 945 |
Tax |
-
612 |
|
-
57 |
|
-
669 |
0 |
|
-
669 |
Minority interests |
- 349 |
|
- 30 |
|
- 380 |
0 |
|
- 380 |
Net income (group share) |
1 370 |
|
527 |
|
1 897 |
0 |
|
1 897 |
Bilan comptable - IFRS 9
Actif (Md€) |
31/12/2019 |
31/12/2018 |
Caisse, banques centrales, CCP |
21,0 |
24,3 |
Actifs financiers à la juste valeur par
résultat1 |
228,8 |
214,1 |
Actifs financiers à la juste valeur par
capitaux propres |
12,1 |
10,8 |
Prêts et créances1 |
119,2 |
96,6 |
Instruments de dettes au coût
amorti |
1,6 |
1,2 |
Placements des activités
d'assurance |
108,1 |
100,5 |
Actifs non courants destinés à être
cédés |
0,0 |
25,6 |
Comptes de régularisation et actifs
divers |
15,7 |
16,8 |
Participations dans les entreprises
mises en équivalence |
0,7 |
0,7 |
Valeurs immobilisées |
2,1 |
1,1 |
Écarts
d’acquisition |
3,9 |
3,8 |
Total |
513,2 |
495,5 |
Passif (Md€) |
31/12/2019 |
31/12/2018 |
Banques centrales, CCP |
0,0 |
0,0 |
Passifs financiers à la juste valeur
par résultat1 |
218,3 |
208,2 |
Dettes envers les EC et la
clientèle1 |
102,4 |
109,2 |
Dettes représentées par un titre |
47,4 |
35,0 |
Dettes sur actifs destinés à être
cédés |
0,0 |
9,7 |
Comptes de régularisation et passifs
divers |
18,1 |
17,0 |
Provisions techniques des contrats
d’assurance |
100,5 |
89,5 |
Provisions pour risques et charges |
1,6 |
1,7 |
Dettes subordonnées |
4,0 |
4,0 |
Capitaux propres |
19,4 |
19,9 |
Intérêts minoritaires |
1,4 |
1,3 |
Total |
513,2 |
495,5 |
[1] Y compris dépôts de garanties et appels de
marges
Natixis - Contribution par pôle au 4T19
M€ |
AWM |
BGC |
Assurance |
Paiements |
Participations financières |
Hors pôles |
|
4T19 publié |
Produit net bancaire |
1 109 |
899 |
216 |
111 |
188 |
- 20 |
|
2 503 |
Charges |
- 681 |
- 602 |
- 125 |
- 96 |
- 153 |
- 89 |
|
-1 745 |
Résultat brut
d'exploitation |
428 |
297 |
90 |
15 |
35 |
- 109 |
|
758 |
Coût du
risque |
2 |
- 118 |
0 |
0 |
- 1 |
0 |
|
- 119 |
Résultat net
d'exploitation |
430 |
179 |
90 |
15 |
34 |
- 109 |
|
639 |
Mise en
équivalence et autres |
2 |
2 |
4 |
0 |
2 |
0 |
|
9 |
Résultat avant impôt |
432 |
181 |
94 |
15 |
35 |
- 109 |
|
648 |
|
|
|
|
|
|
Impôt |
|
-163 |
|
|
|
|
|
|
Intérêts minoritaires |
|
-113 |
|
|
|
|
|
|
RNPG |
|
371 |
Asset & Wealth
Management
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
4T19 vs. 4T18 |
|
2018 |
2019 |
|
2019 vs. 2018 |
Produit net
bancaire |
799 |
842 |
841 |
1 032 |
773 |
932 |
945 |
1 109 |
|
8% |
|
3 513 |
3 760 |
|
7% |
Gestion d'actifs1 |
762 |
805 |
805 |
998 |
742 |
900 |
908 |
1
061 |
|
6% |
|
3
369 |
3
611 |
|
7% |
Gestion de fortune |
37 |
37 |
36 |
34 |
31 |
32 |
37 |
48 |
|
42% |
|
144 |
149 |
|
3% |
Charges |
- 548 |
- 569 |
- 584 |
- 642 |
- 558 |
- 605 |
- 648 |
- 681 |
|
6% |
|
-2 343 |
-2 492 |
|
6% |
Résultat brut
d’exploitation |
251 |
273 |
257 |
389 |
216 |
327 |
297 |
428 |
|
10% |
|
1 170 |
1 268 |
|
8% |
Coût du
risque |
0 |
- 1 |
- 1 |
0 |
1 |
- 2 |
- 8 |
2 |
|
|
|
- 2 |
- 8 |
|
|
Résultat net
d’exploitation |
251 |
272 |
256 |
390 |
216 |
325 |
289 |
430 |
|
10% |
|
1 169 |
1 260 |
|
8% |
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
3 |
1 |
|
|
Autres |
0 |
- 3 |
- 2 |
41 |
- 2 |
- 2 |
8 |
1 |
|
|
|
37 |
5 |
|
|
Résultat avant impôt |
251 |
269 |
255 |
433 |
214 |
323 |
297 |
432 |
|
0% |
|
1 208 |
1 266 |
|
5% |
Coefficient d’exploitation |
68,6% |
67,6% |
69,4% |
62,3% |
72,1% |
64,9% |
68,5% |
61,4% |
|
|
|
66,7% |
66,3% |
|
|
Coefficient d'exploitation hors impact
IFRIC 21 |
68,1% |
67,7% |
69,6% |
62,4% |
71,6% |
65,1% |
68,7% |
61,5% |
|
|
|
66,7% |
66,3% |
|
|
RWA (Bâle 3 - en Md€) |
11,7 |
11,8 |
12,5 |
12,3 |
12,5 |
13,7 |
13,4 |
14,0 |
|
14% |
|
12,3 |
14,0 |
|
14% |
Fonds propres normatifs (en Bâle 3) |
4
143 |
4
065 |
4
150 |
4
363 |
4
364 |
4
407 |
4
555 |
4
581 |
|
5% |
|
4
180 |
4
477 |
|
7% |
RoE après impôt2 (en Bâle 3) |
13,7% |
15,2% |
13,9% |
19,6% |
11,5% |
15,1% |
13,3% |
19,0% |
|
|
|
15,7% |
14,8% |
|
|
RoE
après impôt2 (en Bâle 3 hors impact IFRIC 21) |
14,0% |
15,1% |
13,8% |
19,5% |
11,8% |
15,0% |
13,3% |
19,0% |
|
|
|
15,7% |
14,8% |
|
|
1 Asset management incluant le Private equity et NIE 2
Méthodologie d’allocation normative de capital sur la base de 10,5%
des actifs pondérés moyens-y compris goodwill et immobilisations
incorporelles
Banque de Grande Clientèle
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
4T19 vs. 4T18 |
|
2018 |
2019 |
|
2019 vs. 2018 |
Produit net
bancaire |
944 |
976 |
828 |
518 |
807 |
847 |
784 |
899 |
|
74% |
|
3 266 |
3 337 |
|
2% |
Global markets |
527 |
457 |
334 |
14 |
366 |
419 |
344 |
381 |
|
NR |
|
1 332 |
1 509 |
|
13% |
FIC-T |
378 |
299 |
252 |
231 |
251 |
304 |
258 |
306 |
|
33% |
|
1
159 |
1
118 |
|
-4% |
Equity |
148 |
145 |
97 |
-
219 |
125 |
117 |
94 |
81 |
|
NR |
|
171 |
417 |
|
144% |
dont hors cash |
143 |
140 |
97 |
-
219 |
125 |
117 |
94 |
81 |
|
|
|
162 |
417 |
|
157% |
dont Cash equity |
5 |
4 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
9 |
0 |
|
|
Desk CVA/DVA |
1 |
13 |
- 15 |
2 |
- 9 |
- 3 |
- 8 |
- 6 |
|
|
|
2 |
-
26 |
|
|
Global finance1 |
341 |
394 |
341 |
362 |
337 |
333 |
369 |
369 |
|
2% |
|
1 438 |
1 408 |
|
-2% |
Investment banking2 |
82 |
85 |
78 |
126 |
87 |
90 |
73 |
145 |
|
14% |
|
372 |
395 |
|
6% |
Autres |
- 7 |
41 |
74 |
16 |
16 |
6 |
- 2 |
5 |
|
|
|
123 |
24 |
|
|
Charges |
- 566 |
- 551 |
- 525 |
- 559 |
- 582 |
- 523 |
- 527 |
- 602 |
|
8% |
|
-2 202 |
-2 235 |
|
1% |
Résultat brut
d’exploitation |
378 |
425 |
302 |
- 41 |
225 |
324 |
256 |
297 |
|
np |
|
1 064 |
1 102 |
|
4% |
Coût du
risque |
- 31 |
- 37 |
- 98 |
- 9 |
- 30 |
- 104 |
- 59 |
- 118 |
|
|
|
- 174 |
- 312 |
|
|
Résultat net
d’exploitation |
347 |
388 |
204 |
- 50 |
195 |
219 |
197 |
179 |
|
np |
|
890 |
790 |
|
-11% |
Mises en équivalence |
4 |
3 |
3 |
3 |
2 |
3 |
2 |
2 |
|
|
|
12 |
10 |
|
|
Autres |
3 |
0 |
0 |
0 |
- 15 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
3 |
- 15 |
|
|
Résultat avant impôt |
353 |
391 |
207 |
- 47 |
183 |
222 |
200 |
181 |
|
np |
|
904 |
786 |
|
-13% |
Coefficient d’exploitation |
60,0% |
56,4% |
63,5% |
107,9% |
72,2% |
61,8% |
67,3% |
67,0% |
|
|
|
67,4% |
67,0% |
|
|
Coefficient d'exploitation hors impact
IFRIC 21 |
57,7% |
57,2% |
64,4% |
109,4% |
69,1% |
62,7% |
68,3% |
67,9% |
|
|
|
67,4% |
67,0% |
|
|
RWA (Bâle 3) - en Md€ |
59,7 |
61,7 |
61,2 |
61,1 |
62,0 |
61,1 |
62,3 |
62,2 |
|
2% |
|
61,1 |
62,2 |
|
2% |
Fonds propres normatifs (en Bâle 3) |
6
435 |
6
416 |
6
676 |
6
631 |
6
634 |
6
740 |
6
734 |
6
768 |
|
2% |
|
6
539 |
6
719 |
|
3% |
RoE après impôt3 (en Bâle 3) |
16,0% |
17,6% |
9,0% |
NR |
7,6% |
9,6% |
8,5% |
7,8% |
|
|
|
10,0% |
8,4% |
|
|
RoE
après impôt3 (en Bâle 3 hors impact IFRIC 21) |
17,0% |
17,2% |
8,7% |
NR |
8,6% |
9,2% |
8,2% |
7,5% |
|
|
|
10,0% |
8,4% |
|
|
[1] Incluant Coficiné 2 Incluant M&A3
Méthodologie d’allocation normative de capital sur la base de 10,5%
des actifs pondérés moyens-y compris goodwill et immobilisations
incorporelles Assurance
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
4T19 vs. 4T18 |
|
2018 |
2019 |
|
2019 vs. 2018 |
Produit net bancaire |
204 |
193 |
192 |
201 |
218 |
207 |
205 |
216 |
|
7% |
|
790 |
846 |
|
7% |
Charges |
- 118 |
- 108 |
- 103 |
- 118 |
- 125 |
- 116 |
- 112 |
- 125 |
|
6% |
|
- 448 |
- 478 |
|
7% |
Résultat brut
d’exploitation |
86 |
85 |
89 |
83 |
93 |
92 |
93 |
90 |
|
9% |
|
342 |
368 |
|
8% |
Coût du
risque |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
Résultat net
d’exploitation |
86 |
85 |
89 |
83 |
93 |
92 |
93 |
90 |
|
9% |
|
342 |
368 |
|
8% |
Mises en équivalence |
3 |
0 |
3 |
9 |
0 |
5 |
1 |
4 |
|
|
|
15 |
10 |
|
|
Autres |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
Résultat avant impôt |
89 |
85 |
92 |
91 |
93 |
96 |
94 |
94 |
|
3% |
|
356 |
378 |
|
6% |
Coefficient d’exploitation |
58,0% |
56,1% |
53,8% |
58,9% |
57,5% |
55,8% |
54,6% |
58,1% |
|
|
|
56,7% |
56,5% |
|
|
Coefficient d'exploitation hors impact
IFRIC 21 |
51,1% |
58,5% |
56,2% |
61,2% |
51,7% |
57,8% |
56,6% |
60,1% |
|
|
|
56,7% |
56,5% |
|
|
RWA (Bâle 3 - en Md€) |
7,3 |
7,0 |
7,1 |
7,3 |
8,0 |
7,9 |
8,4 |
8,3 |
|
14% |
|
7,3 |
8,3 |
|
14% |
Fonds propres normatifs (en Bâle 3) |
853 |
868 |
828 |
841 |
858 |
942 |
926 |
978 |
|
16% |
|
848 |
926 |
|
9% |
RoE après impôt1 (en Bâle 3) |
28,6% |
26,4% |
30,3% |
30,7% |
29,4% |
28,4% |
27,7% |
26,4% |
|
|
|
29,0% |
27,9% |
|
|
RoE après
impôt1 (en Bâle 3 hors impact IFRIC 21) |
33,0% |
24,9% |
28,8% |
29,2% |
33,3% |
27,2% |
26,4% |
25,2% |
|
|
|
29,0% |
27,9% |
|
|
1 Méthodologie d’allocation normative de capital sur la base de
10,5% des actifs pondérés moyens-y compris goodwill et
immobilisations incorporelles Paiements
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
4T19 vs. 4T18 |
|
2018 |
2019 |
|
2019 vs. 2018 |
Produit net
bancaire |
93 |
95 |
96 |
105 |
103 |
105 |
103 |
111 |
|
6% |
|
389 |
423 |
|
9% |
Charges |
- 79 |
- 88 |
- 84 |
- 90 |
- 88 |
- 94 |
- 93 |
- 96 |
|
6% |
|
- 341 |
- 370 |
|
9% |
Résultat brut
d’exploitation |
14 |
7 |
12 |
15 |
16 |
11 |
10 |
15 |
|
3% |
|
48 |
52 |
|
9% |
Coût du
risque |
0 |
0 |
0 |
- 2 |
0 |
- 1 |
- 1 |
0 |
|
|
|
- 2 |
- 2 |
|
|
Résultat net
d’exploitation |
14 |
7 |
12 |
13 |
16 |
10 |
9 |
15 |
|
17% |
|
46 |
50 |
|
9% |
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
Autres |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
1 |
0 |
|
|
Résultat avant impôt |
14 |
8 |
12 |
13 |
16 |
10 |
9 |
15 |
|
17% |
|
47 |
50 |
|
7% |
Coefficient d’exploitation |
85,2% |
92,2% |
87,6% |
85,7% |
84,8% |
89,6% |
90,1% |
86,1% |
|
|
|
87,6% |
87,6% |
|
|
Coefficient d'exploitation hors impact
IFRIC 21 |
84,5% |
92,4% |
87,9% |
85,9% |
84,1% |
89,8% |
90,3% |
86,3% |
|
|
|
87,6% |
87,6% |
|
|
RWA (Bâle 3 - en Md€) |
1,0 |
1,2 |
1,0 |
1,1 |
1,1 |
1,2 |
1,1 |
1,1 |
|
-1% |
|
1,1 |
1,1 |
|
-1% |
Fonds propres normatifs (en Bâle 3) |
295 |
300 |
352 |
332 |
356 |
373 |
385 |
384 |
|
16% |
|
320 |
375 |
|
17% |
RoE après impôt1 (en Bâle 3) |
12,8% |
7,4% |
9,6% |
10,1% |
12,0% |
7,3% |
6,5% |
10,9% |
|
|
|
9,9% |
9,1% |
|
|
RoE
après impôt1 (en Bâle 3 hors impact IFRIC 21) |
13,4% |
7,2% |
9,4% |
9,9% |
12,5% |
7,1% |
6,3% |
10,7% |
|
|
|
9,9% |
9,1% |
|
|
EBITDA standalone
Hors éléments exceptionnels2
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
2018 |
2019 |
Produit net
bancaire |
93 |
95 |
96 |
105 |
103 |
105 |
103 |
111 |
|
389 |
423 |
Charges |
-79 |
-87 |
-85 |
-90 |
-88 |
-94 |
-91 |
-93 |
|
-341 |
-365 |
Résultat brut d’exploitation -
Natixis publiéexcl. éléments
exceptionnels |
14 |
8 |
11 |
15 |
16 |
11 |
13 |
18 |
|
48 |
57 |
Ajustements analytiques sur produit net
bancaire |
-1 |
-1 |
-2 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
-1 |
|
-5 |
-6 |
Ajustements sur charges de structure |
5 |
5 |
5 |
5 |
6 |
5 |
5 |
5 |
|
20 |
22 |
Résultat brut d’exploitation -
vision standalone |
18 |
12 |
14 |
19 |
20 |
15 |
17 |
22 |
|
63 |
73 |
Dotations aux amortissements et aux provisions pour dépréciations
des immobilisations incorporelles et corporelles |
3 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4 |
3 |
4 |
|
16 |
16 |
EBITDA - vision standalone |
21 |
16 |
18 |
24 |
24 |
19 |
20 |
26 |
|
79 |
89 |
EBITDA = Produit net bancaire (-) Charges
générales d’exploitation. Vision standalone excluant éléments
analytiques et charges de structure
1 Méthodologie d’allocation normative de capital sur la base de
10,5% des actifs pondérés moyens-y compris goodwill et
immobilisations incorporelles2 Voir page 5
Participations financières
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
4T19 vs. 4T18 |
|
2018 |
2019 |
|
2019 vs. 2018 |
Produit net bancaire |
190 |
174 |
197 |
181 |
193 |
196 |
195 |
188 |
|
4% |
|
742 |
772 |
|
4% |
Coface |
177 |
156 |
180 |
165 |
175 |
181 |
178 |
177 |
|
8% |
|
678 |
712 |
|
5% |
Autres |
13 |
18 |
17 |
16 |
18 |
15 |
17 |
10 |
|
-34% |
|
64 |
60 |
|
-5% |
Charges |
- 130 |
- 125 |
- 131 |
- 140 |
- 133 |
- 141 |
- 133 |
- 153 |
|
9% |
|
- 526 |
- 561 |
|
7% |
Résultat brut
d’exploitation |
59 |
49 |
66 |
41 |
60 |
55 |
62 |
35 |
|
-15% |
|
215 |
211 |
|
-2% |
Coût du
risque |
- 6 |
1 |
1 |
3 |
- 2 |
- 4 |
- 3 |
- 1 |
|
|
|
- 1 |
- 10 |
|
|
Résultat net
d’exploitation |
54 |
50 |
67 |
44 |
58 |
51 |
59 |
34 |
|
-23% |
|
214 |
201 |
|
-6% |
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
Autres |
2 |
3 |
0 |
0 |
0 |
5 |
0 |
2 |
|
|
|
5 |
7 |
|
|
Résultat avant impôt |
56 |
53 |
67 |
44 |
58 |
56 |
59 |
35 |
|
-19% |
|
220 |
208 |
|
-5% |
RWA (Bâle
3 - en Md€) |
5,3 |
5,6 |
5,5 |
5,6 |
5,7 |
5,7 |
5,6 |
5,8 |
|
5% |
|
5,6 |
5,8 |
|
5% |
Hors Pôles
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
4T19 vs. 4T18 |
|
2018 |
2019 |
|
2019 vs. 2018 |
Produit net bancaire |
- 37 |
79 |
3 |
3 |
37 |
- 5 |
47 |
- 20 |
|
|
|
49 |
59 |
|
|
Charges |
-
232 |
-
87 |
-
71 |
-
107 |
-
234 |
-
98 |
-
77 |
-
89 |
|
-17% |
|
-
497 |
-
497 |
|
0% |
FRU |
-
160 |
0 |
0 |
0 |
-
170 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
-
160 |
-
170 |
|
6% |
Autres |
-
73 |
-
86 |
-
71 |
-
107 |
-
64 |
-
98 |
-
77 |
-
89 |
|
-17% |
|
-
337 |
-
327 |
|
-3% |
Résultat brut d’exploitation |
- 269 |
- 7 |
- 68 |
- 104 |
- 196 |
- 103 |
- 29 |
- 109 |
|
5% |
|
- 448 |
- 437 |
|
|
Coût du
risque |
1 |
- 4 |
4 |
- 15 |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
- 14 |
1 |
|
|
Résultat net
d’exploitation |
- 269 |
- 11 |
- 63 |
- 118 |
- 196 |
- 102 |
- 29 |
- 109 |
|
-8% |
|
- 462 |
- 437 |
|
|
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
Autres |
1 |
2 |
2 |
3 |
699 |
- 5 |
1 |
0 |
|
|
|
8 |
695 |
|
|
Résultat avant impôt |
- 268 |
- 9 |
- 62 |
- 115 |
503 |
- 107 |
- 28 |
- 109 |
|
-5% |
|
- 453 |
258 |
|
|
RWA (Bâle
3 - en Md€) |
9,0 |
9,4 |
8,7 |
7,8 |
7,0 |
7,3 |
8,0 |
7,6 |
|
-3% |
|
7,8 |
7,6 |
|
-3% |
697 M€ de plus-value suite à la cession des activités banque de
détail gain au 1T19
Compte de résultat 4T19 : passage des
données hors éléments exceptionnels aux données
publiées
M€ |
4T19 hors éléments exceptionnels |
|
Variation de change des TSS en devises |
Coûts d'investissement TEO |
Investissement & charges de restructuration "Fit to
Win" |
Autres |
|
4T19 publié |
Produit Net
bancaire |
2 534 |
|
- 31 |
|
|
|
|
2 503 |
Charges |
-1 708 |
|
|
- 31 |
- 6 |
|
|
-1 745 |
Résultat brut
d’exploitation |
826 |
|
- 31 |
- 31 |
- 6 |
0 |
|
758 |
Coût du risque |
-
119 |
|
|
|
|
|
|
-
119 |
Mise en équivalence |
6 |
|
|
|
|
|
|
6 |
Gain
ou pertes sur autres actifs |
2 |
|
|
|
|
0 |
|
3 |
Résultat avant
impôt |
715 |
|
- 31 |
- 31 |
- 6 |
0 |
|
648 |
Impôt |
-
185 |
|
10 |
10 |
2 |
|
|
-
163 |
Intérêts minoritaires |
- 116 |
|
|
|
2 |
|
|
-
113 |
Résultat net (part du groupe) |
415 |
|
- 21 |
- 22 |
- 2 |
0 |
|
371 |
Compte de résultat 2019 : passage des
données hors éléments exceptionnels aux données
retraitées
M€ |
2019 hors éléments exceptionnels |
|
Variation de change des TSS en devises |
Coûts d'investissement TEO |
Investissement & charges de restructuration "Fit to
Win" |
Cession de filiale au Brésil |
Plus-value sur la cession des activités de banques de
détails |
|
2019 retraité |
Produit Net
bancaire |
9 177 |
|
19 |
|
|
|
|
|
9 196 |
Charges |
-6 545 |
|
|
- 79 |
- 8 |
|
|
|
-6 632 |
Résultat brut
d’exploitation |
2 633 |
|
19 |
- 79 |
- 8 |
0 |
0 |
|
2 564 |
Coût du risque |
-
332 |
|
|
|
|
|
|
|
-
332 |
Mise en équivalence |
21 |
|
|
|
|
|
|
|
21 |
Gain ou
pertes sur autres actifs |
9 |
|
|
|
|
-
15 |
697 |
|
692 |
Résultat avant
impôt |
2 331 |
|
19 |
- 79 |
- 8 |
- 15 |
697 |
|
2 945 |
Impôt |
-
612 |
|
-
6 |
24 |
3 |
|
-
78 |
|
-
669 |
Intérêts
minoritaires |
- 349 |
|
|
|
3 |
|
- 33 |
|
- 380 |
Résultat net (part du groupe) |
1 370 |
|
13 |
- 55 |
- 2 |
- 15 |
586 |
|
1 897 |
Les chiffres sont retraités de la cession des
activités banque de détail comme communiqué le 11 avril 2019. Un
tableau de passage entre les chiffres retraités et la vision
comptable est disponible page 14
Capital et structure financière au
4T19Voir note méthodologique - Engagements de paiement
irrévocables (IPC) en déduction de fonds propres depuis le
2T19
Fully-loaded
Md€ |
31/12/2019 |
Capitaux propres part du
groupe |
19,4 |
Hybrides (incl. plus-value liée au
reclassement des hybrides en capitaux) |
-
2,1 |
Goodwill & incorporels |
-
3,9 |
Impôts différés |
-
0,7 |
Provision pour dividende |
-
1,0 |
Autres déductions |
-
0,5 |
CET1 capital |
11,2 |
CET1 ratio |
11,3% |
Additional Tier 1 capital |
1,8 |
Tier 1 capital |
12,9 |
Tier 1 ratio |
13,1% |
Tier 2 capital |
2,2 |
Total capital |
15,2 |
Total capital ratio |
15,3% |
Risk-weighted assets |
99,0 |
Phasé hors résultat et dividendes de
l’exercice
Md€ |
31/12/2019 |
Capital CET1
Fully-loaded |
11,2 |
Résultat net de la période en
cours |
-
1,9 |
Dividende provisionné |
1,0 |
CET1 capital |
10,2 |
CET1 ratio |
10,4% |
Additional Tier 1 capital |
2,1 |
Tier 1 capital |
12,4 |
Tier 1 ratio |
12,5% |
Tier 2 capital |
2,3 |
Total capital |
14,7 |
Total capital ratio |
14,8% |
Risk-weighted assets |
99,0 |
Impacts IFRIC 21 par pôle
Effet sur les charges
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
1T19 |
2T19 |
3T19 |
4T19 |
|
2018 |
2019 |
AWM |
-
4 |
1 |
1 |
1 |
-
4 |
1 |
1 |
1 |
|
0 |
0 |
BGC |
-
22 |
7 |
7 |
7 |
-
24 |
8 |
8 |
8 |
|
0 |
0 |
Assurance |
-
14 |
5 |
5 |
5 |
-
13 |
4 |
4 |
4 |
|
0 |
0 |
Paiements |
-
1 |
0 |
0 |
0 |
-
1 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
Participations financières |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
Hors pôles |
-
119 |
40 |
40 |
40 |
-
119 |
40 |
40 |
40 |
|
0 |
0 |
Total Natixis |
- 160 |
53 |
53 |
53 |
- 161 |
54 |
54 |
54 |
|
0 |
0 |
Les chiffres historiques sont retraités de la
cession des activités de banque de détail
Répartition des fonds propres normatifs et RWA au 31
décembre 2019
Md€ |
RWA fin de période |
% du total |
Écarts d’acquisition & immo. incorporelles
2019 |
Fonds propres normatifs2019 |
RoE après impôt 2019 |
AWM |
14,0 |
16% |
3,1 |
4,5 |
14,8% |
BGC |
62,2 |
73% |
0,2 |
6,7 |
8,4% |
Assurance |
8,3 |
10% |
0,1 |
0,9 |
27,9% |
Paiements |
1,1 |
1% |
0,3 |
0,4 |
9,1% |
TOTAL (excl. Participations fin. et Hors
pôles) |
85,6 |
100% |
3,7 |
12,5 |
|
Ventilation des RWA - Md€ |
31/12/2019 |
Risque de crédit |
66,3 |
Approche interne |
53,9 |
Approche standard |
12,4 |
Risque de
contrepartie |
6,4 |
Approche interne |
5,5 |
Approche standard |
0,9 |
Risque de marché |
11,2 |
Approche interne |
5,8 |
Approche standard |
5,4 |
CVA |
1,3 |
Risque opérationnel - Approche standard |
13,7 |
Total RWA |
99,0 |
Ratio de levier fully-loaded1
Selon les règles de l’Acte délégué publié par la
Commission européenne le 10 octobre 2014, après l'annulation des
opérations avec les affiliés, en attente d’autorisation de la
BCE
Md€ |
31/12/2019 |
Fonds propres Tier
11 |
13,3 |
Total bilan prudentiel |
407,2 |
Ajustements au titre des expositions sur
dérivés |
-
45,3 |
Ajustements au titre des opérations de
financement sur titres2 |
-
26,6 |
Autres opérations avec les affiliés |
-
43,5 |
Engagements donnés |
38,6 |
Ajustements réglementaires |
-
5,2 |
Total exposition levier |
325,2 |
Ratio de levier |
4,1% |
[1] Voir note méthodologique. Sans phase-in et
avec hypothèse de remplacement des émissions subordonnées
lorsqu’elles deviennent non éligibles2 Opérations de financement
sur titres traitées avec des chambres de compensation compensées en
application des principes posés par la norme IAS32, sans prise en
compte des critères de maturité et devises Actif net
comptable au 31 décembre 2019
Md€ |
31/12/2019 |
Capitaux propres part du
groupe |
19,4 |
Retraitement des hybrides |
-
2,0 |
Retraitement des plus-values des TSS |
-
0,1 |
Distribution |
-
1,0 |
Actif net comptable |
16,3 |
Immobilisations incorporelles
retraitées1 |
-
0,7 |
Ecarts d'acquisition retraités1 |
-
3,4 |
Actif net comptable tangible2 |
12,2 |
€ |
|
Actif net comptable par
action |
5,17 |
Actif net comptable tangible par action |
3,89 |
Bénéfice par action sur 2019
M€ |
31/12/2019 |
Résultat net - part du groupe |
1
897 |
Ajustement lié aux coupons sur TSS |
-
138 |
Résultat net attribuable aux actionnaires |
1 759 |
Bénéfice par action (€) |
0,56 |
Nombre d’actions au 31 décembre 2019
|
31/12/2019 |
Nombre
d’actions moyen sur la période hors actions détenues en propre |
3 150 173 517 |
Nombre
d’actions hors actions détenues en propre, fin de période |
3 150 995 283 |
Nombre
d’actions détenues en propre, fin de période |
2 083 199 |
Résultat net attribuable aux actionnaires
M€ |
4T19 |
2019 |
Résultat net - part du groupe |
371 |
1
897 |
Ajustement lié aux coupons sur TSS |
-
34 |
-
138 |
Numérateur RoE & RoTE Natixis |
337 |
1 759 |
1 Voir note méthodologique 2 Actif net comptable tangible =
actif net comptable - écarts d’acquisition - immobilisations
incorporelles
RoTE1
M€ |
31/12/2019 |
Capitaux propres part du groupe |
19
396 |
Neutralisation des TSS |
-2
122 |
Distribution provisionnée |
-
977 |
Immobilisations incorporelles |
-
669 |
Écarts
d’acquisition |
-3
386 |
Fonds
propres RoTE fin de période |
12 243 |
Fonds
propres RoTE moyens 4T19 |
12 398 |
RoTE 4T19 annualisé non-ajusté
de l'impact IFRIC21 |
10,9% |
Impact IFRIC 21 |
-
47 |
RoTE 4T19 annualisé excl. IFRIC21 |
9,4% |
Fonds
propres RoTE moyens 2019 |
12 296 |
RoTE 2019 annualisé excl. IFRIC21 |
14,3% |
RoE1
M€ |
31/12/2019 |
|
Capitaux propres part du groupe |
19
396 |
|
Neutralisation des TSS |
-2
122 |
|
Distribution provisionnée |
-
977 |
|
Neutralisation
des gains & pertes latents ou différés enregistrés en capitaux
propres |
- 512 |
|
|
Fonds
propres RoE fin de période |
15 785 |
|
Fonds
propres RoE moyens 4T19 |
15 929 |
|
RoE 4T19 annualisé non-ajusté
de l'impact IFRIC21 |
8,5% |
|
Impact IFRIC 21 |
-
47 |
|
RoE 4T19 annualisé excl. IFRIC21 |
7,3% |
|
Fonds
propres RoE moyens 2019 |
15 821 |
|
RoE 2019 annualisé excl. IFRIC21 |
11,1% |
|
Encours douteux2
Md€ |
30/09/2019Sous IFRS 9 |
31/12/2019Sous IFRS 9 |
Engagements provisionnables3 |
1,9 |
2,0 |
Engagements provisionnables / Créances brutes |
1,5% |
1,8% |
Stock de provisions4 |
1,4 |
1,4 |
Provisions totales/Engagements provisionnables |
72% |
71% |
[1] Voir note méthodologique. Les RoE et RoTE
sont basés sur le bilan de fin de trimestre afin de prendre en
compte la cession des activités de banque de détail. La plus-value
nette de 586 M€ n’est pas annualisée. 2 Encours au bilan, hors
repos, net de collatéral 3 Engagements nets des sûretés
4 Provisions individuelles et collectives
Avertissement
Ce communiqué peut comporter des objectifs et
des commentaires relatifs aux objectifs et à la stratégie de
Natixis, Par nature, ces objectifs reposent sur des hypothèses, des
considérations relatives à des projets, des objectifs et des
attentes en lien avec des événements, des opérations, des produits
et des services futurs et non certains et sur des suppositions en
termes de performances et de synergies futures.
Aucune garantie ne peut être donnée quant à la
réalisation de ces objectifs qui sont soumis à des risques
inhérents, des incertitudes et des hypothèses relatives à Natixis,
ses filiales et ses investissements, au développement des activités
de Natixis et de ses filiales, aux tendances du secteur, aux futurs
investissements et acquisitions, à l’évolution de la conjoncture
économique, ou à celle relative aux principaux marchés locaux de
Natixis, à la concurrence et à la réglementation. La réalisation de
ces événements est incertaine, leur issue pourrait se révéler
différente de celle envisagée aujourd’hui, ce qui est susceptible
d’affecter significativement les résultats attendus. Les résultats
réels pourraient différer significativement de ceux qui sont
impliqués dans les objectifs.
Les informations contenues dans ce communiqué,
dans la mesure où elles sont relatives à d’autres parties que
Natixis, ou sont issues de sources externes, n’ont pas fait l’objet
de vérifications indépendantes et aucune déclaration ni aucun
engagement ne sont donnés à leur égard, et aucune certitude ne doit
être accordée sur l’exactitude, la sincérité, la précision et
l’exhaustivité des informations ou opinions contenues dans ce
communiqué. Ni Natixis ni ses représentants ne peuvent voir leur
responsabilité engagée pour une quelconque négligence ou pour tout
préjudice pouvant résulter de l’utilisation de ce communiqué ou de
son contenu ou de tout ce qui leur est relatif ou de tout document
ou information auxquels il pourrait faire référence.
Les données présentes dans ce communiqué ne se sont pas
auditées.
L’information
financière de NATIXIS pour le quatrième trimestre de l’année 2019
est constituée du présent communiqué de presse et de la
présentation attachée, disponible sur le site Internet
www.natixis.com dans l’espace "Investisseurs &
actionnaires".
La conférence de
présentation des résultats du vendredi 7 février 2020 à 9h00 sera
retransmise en direct sur le site Internet www.natixis.com
(rubrique Investisseurs & actionnaires).
Contacts :
Relations Investisseurs : |
investorelations@natixis,com |
|
Relations Presse : |
relationspresse@natixis,com |
|
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|
|
|
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Damien Souchet |
T + 33 1 58 55 41 10 |
|
Daniel Wilson |
T + 33 1 58 19 10 40 |
Noémie Louvel |
T + 33 1 78 40 37 87 |
|
Vanessa Stephan |
T + 33 1 58 19 34 16 |
Souad Ed Diaz |
T + 33 1 58 32 68 11 |
|
|
|
www.natixis.com