Préparation de la Communication Financière du 1er trimestre 2019
11 Avril 2019 - 5:35PM
Préparation de la Communication Financière du 1er trimestre 2019
Paris, le 11 avril 2019
Préparation de la Communication
Financière du 1er trimestre 2019
Les séries trimestrielles de l’année 2018 ont
été mises à jour à la suite de la cession des activités de banque
de détail (Affacturage, Cautions & garanties, Crédit-bail,
Crédit à la consommation et Titres) à BPCE S.A. finalisée le
31 mars 2019. La perte de contrôle de ces entités étant antérieure
à la date de transfert des titres, il en résulte que le résultat du
1er trimestre 2019 des filiales cédées n’impactera pas les
comptes publiés de Natixis.
A des fins de comparabilité avec ces derniers,
les séries trimestrielles présentées ci-après ont donc également
été retraitées de la contribution au résultat de ces entités. Par
ailleurs, cette contribution s’accompagnait également au cours des
exercices antérieurs de charges relatives au pôle SFS (ex :
Secrétariat général) qui impacteront encore quant à elles les
comptes publiés de Natixis au 1er trimestre 2019. A des fins de
comparabilité, ces dernières ont été retraitées des séries
trimestrielles présentées ci-après et seront donc isolées en dehors
du résultat courant en communication financière (elles feront
l’objet d’un tableau de passage avec les données comptables).
Par ailleurs, les comptes du 1er trimestre 2019
seront positivement impactés par la cession des activités de banque
de détail à BPCE S.A. du fait de la réalisation d’une plus-value de
cession (Gains ou pertes sur autres actifs - Corporate Center) et
d’ajustements fiscaux (Impôt sur les bénéfices) qui seront classés
dans les éléments exceptionnels pour les besoins de la
communication financière.
Changements de présentation des comptes à la
suite de la cession des activités de banque de détail à BPCE
S.A.
- Le métier d’Epargne salariale (Natixis Interépargne) rejoint le
pôle Gestion d’actifs et de fortune
- Le métier de Financement du cinéma (Coficiné) rejoint le pôle
Banque de Grande Clientèle
- Le pôle Assurance n’est pas impacté par la
cession
- Le métier Paiements devient un pôle à part
entière
- Les Participations financières sont isolées et
comprennent Coface, Natixis Algérie ainsi que les activités en
extinction de private equity. Le Hors pôles est
recentré sur les fonctions holding et de gestion de bilan
centralisée de Natixis et porte, au sein de ses charges, la
contribution au Fonds de Résolution Unique
Autres impacts de la cession des activités de
banque de détail à BPCE S.A. sur les séries trimestrielles
- La modélisation des nouvelles prestations de service des
fonctions supports de Natixis (TSA / SLA) mises en place avec les
métiers cédés à la suite de l’opération ainsi que la suppression
des prestations ou réallocations analytiques rendues caduques à la
suite de celle-ci
- Le reclassement en Produit Net Bancaire des prestations
informatiques et immobilières poursuivies avec les entités cédées.
Ces prestations sont désormais rendues à des entités extérieures au
groupe de consolidation de Natixis et à ce titre sont classées en
PNB et non plus en déduction de charges
- La mise en place de commissions au titre d’apporteur d’affaires
entre le Coverage de la Banque de Grande Clientèle de Natixis et
les entités cédées
Afin d’assurer la comparabilité des séries
trimestrielles présentées entre 2018 et 2019, ces impacts ont été
simulés rétroactivement à compter du 1er janvier 2018, bien qu’ils
ne produisent leurs effets dans les comptes publiés qu’à compter de
la mise en place de ces opérations en 2019. Ces impacts affectent
principalement le Hors pôles et plus marginalement la Banque de
Grande Clientèle. Les autres pôles ne sont pas impactés.
Annexes (non
auditées) :
Séries trimestrielles 2018 mises à jour
à la suite de la cession des activités de banque de détail à BPCE
S.A.
Natixis hors périmètre cédé |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
|
2018 |
Produit net
bancaire |
2 193 |
2 360 |
2 156 |
2 040 |
|
8 749 |
Charges |
-1 675 |
-1 528 |
-1 499 |
-1 656 |
|
-6 357 |
Résultat
brut d'exploitation |
518 |
832 |
658 |
383 |
|
2 391 |
Coût du
risque |
- 36 |
- 41 |
- 93 |
- 23 |
|
- 193 |
Résultat net
d'exploitation |
482 |
791 |
565 |
361 |
|
2 199 |
Mises en équivalence |
7 |
3 |
6 |
13 |
|
29 |
Autres |
6 |
4 |
0 |
44 |
|
54 |
Résultat
avant impôt |
495 |
798 |
570 |
418 |
|
2 281 |
Impôt sur les
bénéfices |
- 175 |
- 234 |
- 154 |
- 110 |
|
- 673 |
Intérêts minoritaires |
- 60 |
- 57 |
- 59 |
- 127 |
|
- 303 |
Résultat net part du groupe |
260 |
507 |
358 |
181 |
|
1 306 |
RWA fin de
période |
94,1 |
96,6 |
96,0 |
95,2 |
|
95,2 |
AWM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
|
2018 |
|
Produit net
bancaire |
799 |
842 |
841 |
1 032 |
|
3 513 |
|
Asset management(1) |
762 |
805 |
805 |
998 |
|
3 369 |
|
Wealth management |
37 |
37 |
36 |
34 |
|
144 |
|
Charges |
- 548 |
- 569 |
- 584 |
- 642 |
|
-2 343 |
|
Résultat brut
d'exploitation |
251 |
273 |
257 |
389 |
|
1 170 |
|
Coût du
risque |
0 |
- 1 |
- 1 |
0 |
|
- 2 |
|
Résultat net
d'exploitation |
251 |
272 |
256 |
390 |
|
1 169 |
|
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
2 |
|
3 |
|
Autres |
0 |
- 3 |
- 2 |
41 |
|
37 |
|
Résultat
avant impôt |
251 |
269 |
255 |
433 |
|
1 208 |
|
Coefficient
d’exploitation |
68,6% |
67,6% |
69,4% |
62,3% |
|
66,7% |
|
Coefficient d’exploitation
hors impact IFRIC 21 |
68,1% |
67,7% |
69,6% |
62,4% |
|
66,7% |
|
RWA fin de période
(Md€) |
11,7 |
11,8 |
12,5 |
12,3 |
|
12,3 |
|
Fonds propres
normatifs |
4 143 |
4 065 |
4 150 |
4 363 |
|
4 180 |
|
RoE après impôt(2) |
13,7% |
15,2% |
13,9% |
19,6% |
|
15,7% |
|
RoE après impôt
hors impact IFRIC 21(2) |
14,0% |
15,1% |
13,8% |
19,5% |
|
15,7% |
|
(1) Asset management incluant Private equity et Epargne
Salariale (2) Allocation de capital normative sur base de 10,5% des
actifs pondérés du risque moyens - incluant goodwill et
intangibles
BGC |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
|
2018 |
|
Produit net
bancaire |
944 |
976 |
828 |
518 |
|
3 266 |
|
Global
markets |
527 |
457 |
334 |
14 |
|
1 332 |
|
FICT |
378 |
299 |
252 |
231 |
|
1 159 |
|
Equity |
148 |
145 |
97 |
- 219 |
|
171 |
|
Desk CVA/DVA |
1 |
13 |
- 15 |
2 |
|
2 |
|
Global
finance(1) |
341 |
394 |
341 |
362 |
|
1 438 |
|
Investment
banking(2) |
82 |
85 |
78 |
126 |
|
372 |
|
Divers |
- 7 |
41 |
74 |
16 |
|
123 |
|
Charges
d'exploitation |
- 566 |
- 551 |
- 525 |
- 559 |
|
-2 202 |
|
Résultat brut
d'exploitation |
378 |
425 |
302 |
- 41 |
|
1 064 |
|
Coût du
risque |
- 31 |
- 37 |
- 98 |
- 9 |
|
- 174 |
|
Résultat net
d'exploitation |
347 |
388 |
204 |
- 50 |
|
890 |
|
Mises en équivalence |
4 |
3 |
3 |
3 |
|
12 |
|
Autres |
3 |
0 |
0 |
0 |
|
3 |
|
Résultat
avant impôt |
353 |
391 |
207 |
- 47 |
|
904 |
|
Coefficient
d’exploitation |
60,0% |
56,4% |
63,5% |
107,9% |
|
67,4% |
|
Coefficient d’exploitation
hors impact IFRIC 21 |
57,7% |
57,2% |
64,4% |
109,4% |
|
67,4% |
|
RWA fin de période
(Md€) |
59,7 |
61,7 |
61,2 |
61,1 |
|
61,1 |
|
Fonds propres
normatifs |
6
435 |
6
416 |
6
676 |
6
631 |
|
6
539 |
|
RoE après impôt(3) |
16,0% |
17,6% |
9,0% |
NR |
|
10,0% |
|
RoE après impôt
hors impact IFRIC 21(3) |
17,0% |
17,2% |
8,7% |
NR |
|
10,0% |
|
(1) Global finance incluant Financement du cinéma (2) Incluant
M&A (3) Allocation de capital normative sur base de 10,5% des
actifs pondérés du risque moyens - incluant goodwill et
intangibles
Assurance
|
|
|
|
|
|
|
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
|
2018 |
|
Produit net
bancaire |
204 |
193 |
192 |
201 |
|
790 |
|
Charges |
- 118 |
- 108 |
- 103 |
- 118 |
|
- 448 |
|
Résultat brut
d'exploitation |
86 |
85 |
89 |
83 |
|
342 |
|
Coût du
risque |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Résultat net
d'exploitation |
86 |
85 |
89 |
83 |
|
342 |
|
Mises en équivalence |
3 |
0 |
3 |
9 |
|
15 |
|
Autres |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Résultat
avant impôt |
89 |
85 |
92 |
91 |
|
356 |
|
Coefficient
d’exploitation |
58,0% |
56,1% |
53,8% |
58,9% |
|
56,7% |
|
Coefficient d’exploitation
hors impact IFRIC 21 |
51,1% |
58,5% |
56,2% |
61,2% |
|
56,7% |
|
RWA fin de période
(Md€) |
7,3 |
7,0 |
7,1 |
7,3 |
|
7,3 |
|
Fonds propres
normatifs |
853 |
868 |
828 |
841 |
|
848 |
|
RoE après impôt(1) |
28,6% |
26,4% |
30,3% |
30,7% |
|
29,0% |
|
RoE après impôt
hors impact IFRIC 21(1) |
33,0% |
24,9% |
28,8% |
29,2% |
|
29,0% |
|
(1) Allocation de capital normative sur base de 10,5% des actifs
pondérés du risque moyens - incluant goodwill et intangibles
Paiements
|
|
|
|
|
|
|
|
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
|
2018 |
Produit net
bancaire |
93 |
95 |
96 |
105 |
|
389 |
Charges |
- 79 |
- 88 |
- 84 |
- 90 |
|
- 341 |
Résultat brut
d'exploitation |
14 |
7 |
12 |
15 |
|
48 |
Coût du
risque |
0 |
0 |
0 |
- 2 |
|
- 2 |
Résultat net
d'exploitation |
14 |
7 |
12 |
13 |
|
46 |
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
Autres |
0 |
1 |
0 |
0 |
|
1 |
Résultat
avant impôt |
14 |
8 |
12 |
13 |
|
47 |
Coefficient
d’exploitation |
85,2% |
92,2% |
87,6% |
85,7% |
|
87,6% |
Coefficient d’exploitation
hors impact IFRIC 21 |
84,5% |
92,4% |
87,9% |
85,9% |
|
87,6% |
RWA fin de période
(Md€) |
1,0 |
1,2 |
1,0 |
1,1 |
|
1,1 |
Fonds propres
normatifs |
295 |
300 |
352 |
332 |
|
320 |
RoE après impôt(1) |
12,8% |
7,4% |
9,6% |
10,1% |
|
9,9% |
RoE après impôt
hors impact IFRIC 21(1) |
13,4% |
7,2% |
9,4% |
9,9% |
|
9,9% |
(1) Allocation de capital normative sur base de 10,5% des actifs
pondérés du risque moyens - incluant goodwill et intangibles
Participations
financières |
|
|
|
|
|
|
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
|
2018 |
|
Produit net
bancaire |
190 |
174 |
197 |
181 |
|
742 |
|
Coface |
177 |
156 |
180 |
165 |
|
678 |
|
Autres |
13 |
18 |
17 |
16 |
|
64 |
|
Charges |
- 130 |
- 125 |
- 131 |
- 140 |
|
- 526 |
|
Résultat brut
d'exploitation |
59 |
49 |
66 |
41 |
|
215 |
|
Coût du
risque |
- 6 |
1 |
1 |
3 |
|
- 1 |
|
Résultat net
d'exploitation |
54 |
50 |
67 |
44 |
|
214 |
|
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Autres |
2 |
3 |
0 |
0 |
|
5 |
|
Résultat
avant impôt |
56 |
53 |
67 |
44 |
|
220 |
|
RWA fin de
période (Md€) |
5,3 |
5,6 |
5,5 |
5,6 |
|
5,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hors pôles
|
|
|
|
|
|
|
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
|
2018 |
Produit net
bancaire |
- 37 |
79 |
3 |
3 |
|
49 |
Charges |
- 232 |
- 87 |
- 71 |
- 107 |
|
- 497 |
FRU |
- 160 |
0 |
0 |
0 |
|
- 160 |
Autres |
- 73 |
- 86 |
- 71 |
- 107 |
|
- 337 |
Résultat
brut d'exploitation |
- 269 |
- 7 |
- 68 |
- 104 |
|
- 448 |
Coût du
risque |
1 |
- 4 |
4 |
- 15 |
|
- 14 |
Résultat net
d'exploitation |
- 269 |
- 11 |
- 63 |
- 118 |
|
- 462 |
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
Autres |
1 |
2 |
2 |
3 |
|
8 |
Résultat
avant impôt |
- 267 |
- 9 |
- 62 |
- 115 |
|
- 453 |
RWA fin de
période (Md€) |
9,0 |
9,4 |
8,7 |
7,8 |
|
7,8 |
A titre informatif, le P&L du périmètre des
activités de banque de détail cédées à BPCE S.A. sur l’année 2018
se décompose comme suit :
Périmètre
cédé |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
M€ |
1T18 |
2T18 |
3T18 |
4T18 |
|
2018 |
|
Produit net
bancaire |
241 |
242 |
242 |
237 |
|
963 |
|
Charges |
- 141 |
- 138 |
- 139 |
- 143 |
|
- 561 |
|
Résultat brut d'exploitation |
100 |
104 |
103 |
94 |
|
401 |
|
Coût
du risque |
- 8 |
1 |
- 9 |
- 6 |
|
- 22 |
|
Résultat net
d'exploitation |
92 |
105 |
95 |
88 |
|
380 |
|
Mises en équivalence |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Autres |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
|
Résultat avant impôt |
92 |
105 |
94 |
88 |
|
380 |
|
Impôt sur les bénéfices |
- 29 |
- 32 |
- 30 |
- 17 |
|
- 108 |
|
Intérêts minoritaires |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
- 1 |
|
Résultat net part du groupe |
62 |
73 |
64 |
71 |
|
271 |
|
À propos de NatixisNatixis est
la banque internationale de financement, d’investissement, de
gestion d’actifs, d’assurance et de services financiers du Groupe
BPCE, deuxième acteur bancaire en France à travers ses deux
réseaux, Banque Populaire et Caisse d’Epargne.Avec plus de 18 000
collaborateurs, Natixis dispose d’expertises métiers fortes dans
quatre domaines d’activités : la Gestion d’actifs et de fortune, la
Banque de Grande Clientèle, l’Assurance et les Paiements.Elle
accompagne de manière durable, dans le monde entier, sa propre
clientèle d’entreprises, d'institutions financières et
d'investisseurs institutionnels et la clientèle de particuliers,
professionnels et PME des deux réseaux du Groupe BPCE. Cotée à la
Bourse de Paris, elle dispose d’une structure financière solide
avec un total fonds propres CET1 en Bâle 3(1) de 12 milliards
d’euros, un ratio CET1 Bâle 3(1) à 10,8 % et des notations
long terme de qualité (Standard & Poor’s : A+ / Moody’s : A1 /
Fitch Ratings : A+).(1) Sur la base des règles CRR-CRD4 publiées le
26 juin 2013, y compris compromis danois – sans phase-in.Mise à
jour des chiffres : 31 décembre 2018
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T + 33 1 58 55 41 10 |
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T + 33 1 78 40 37 87 |
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