SMCP: Résultats du 1er semestre 2019 en ligne avec les attentes //
Objectifs annuels 2019 confirmés
Résultats S1 2019Communiqué de
presse – Paris, 5 septembre, 2019
Résultats du 1er semestre 2019 en ligne
avec les attentesObjectifs annuels 2019
confirmés
(Hors impacts IFRS 16)
- Chiffres d’affaires S1 2019 en hausse de +9,5% en données
publiées à 540,3 millions d’euros (+8,0% à taux de change
constant)
- Croissance forte du chiffre d’affaires international de +14,0%
à taux de change constant au S1 2019 notamment portée par la Chine
continentale (>30% à taux de change constant)
- EBITDA ajusté en hausse de +3,5% à 86,8 millions d’euros, soit
16,1% du chiffre d’affaires
- Résultat net de 27,8 millions d’euros hors coûts exceptionnels
liés au refinancement
- Levier stable avec un ratio de Dette financière nette/ EBITDA
ajusté1 de 1,7x (contre 1,6x en décembre 2018)
- Confirmation des objectifs annuels 2019
Daniel Lalonde, Directeur général de
SMCP, commente : “Nos résultats du 1er semestre 2019 sont
en ligne avec nos attentes, avec une solide performance dans les
régions internationales et notamment en APAC. Malgré des conditions
de marchés difficiles, le business model de SMCP a une fois de plus
démontré sa résilience et notre stratégie focalisée sur les ventes
non soldées a porté ses fruits, permettant au Groupe d’atteindre
une marge brute élevée de manière durable. Au cours du 1er
semestre, nous avons également lancé le processus d’acquisition de
la marque De Fursac, un leader français du luxe accessible pour
homme, qui est sur le point d’être achevé. Lors du second semestre,
nous resterons pleinement déterminés à poursuivre nos
priorités-clés pour 2019 et à atteindre nos objectifs financiers
annuels.”
SMCP applique pour la
première fois dans ses comptes semestriels consolidés résumés 2019
la norme IFRS 16 – Locations en remplacement de la norme IAS 17 –
Contrats de location. Cette nouvelle norme impacte
significativement les comptes du Groupe du fait de l’importance du
réseau de magasins gérés en propre. En effet, la quasi-totalité des
contrats de location conclus par le Groupe sont des locations
immobilières (succursales, outlets, sièges et entrepôts). Ceux-ci
font l’objet d’une gestion dynamique en lien direct avec la
conduite des activités des marques et leur stratégie de
distribution et de développement. Lors de la conclusion d’un
contrat de location dont les paiements sont fixes, cette norme
impose d’enregistrer un passif au bilan correspondant aux paiement
futurs actualisés, en contrepartie de droits d’utilisation à
l’actif amortis sur la durée du contrat. Le Groupe a appliqué la
méthode de transition dite « rétrospective modifiée » qui prévoit
la comptabilisation d’un passif à la date de transition égal aux
seuls loyers résiduels actualisés, en contrepartie d’un droit
d’usage ajusté du montant des loyers payés d’avance ou enregistrés
en charge à payer.Afin de conserver une lecture économique des
données financières 2018 et 2019 présentées ci-après, le Groupe a
choisi de présenter dans son rapport d’activité deux types de
données pour 2019 : les résultats semestriels 2019 incluant et
excluant l’impact de la nouvelle norme IFRS 16 tout en faisant
ressortir l’impact de cette norme.
CHIFFRES CLES |
S1 2018 |
S1 2019 hors IFRS 16 |
Variation en données publiées |
S1 2019 avec IFRS 16 |
Impacts IFRS 16 |
Chiffre d’affaires (M€) |
493,3 |
540,3 |
+9,5% |
540,3 |
- |
EBITDA ajusté (M€) |
83,9 |
86,8 |
+3,5% |
141,0 |
+54,2 |
Marge d’EBITDA ajusté (%) |
17,0% |
16,1% |
-0,9pt |
26,1% |
+10,0pts |
Résultat net part du Groupe (M€) |
27,4 |
20,0 |
-26,8% |
17,2 |
-2,9 |
Résultat net part du Groupe hors coûts
exceptionnels liés aux refi. (M€) |
28,4 |
27,8 |
-1,8% |
24,9 |
-2,9 |
BPA2 (€) |
0,374 |
0,273 |
-27,1% |
0,233 |
0,0 |
BPA dilué3 (€) |
0,347 |
0,255 |
-26,7% |
0,218 |
0,0 |
Free cash-flow avant impôt retraité des
éléments liés à l’IPO4
|
28,4 |
20,9 |
-26,3% |
- |
- |
RESULTATS
CONSOLIDES S1 2019 (hors IFRS
16)
Au premier semestre 2019, le chiffre
d’affaires consolidé a atteint 540,3 millions d’euros, en
hausse de +8,0% à taux de change constant, principalement porté par
une croissance du chiffre d’affaires à international de +14,0%,
incluant plus de +30% de croissance en Chine continentale. Cette
performance inclut une croissance du chiffre d’affaires à magasins
comparables de -0,7% reflétant notamment un marché difficile en
France et une croissance à magasins comparables positive à
l’international. La croissance du chiffre d’affaires en données
publiées s’est élevée à +9,5%, intégrant un effet de change positif
de +1,5pts. Au cours du semestre, SMCP a bénéficié du très bon
développement de sa ligne accessoires (+23,1% de croissance du
chiffre d’affaires) et de solides progrès dans le digital (+50pb à
14,8% du chiffre d’affaires total).
L’EBITDA ajusté a progressé de
+3,5% passant de 83,9 millions d’euros à 86,8 millions d’euros.
La marge d’EBITDA ajusté est ressortie à 16,1% au
S1 2019 impactée par une moindre absorption des coûts magasins liée
à un faible démarrage de l’activité, comme attendu. En parallèle,
SMCP a démontré sa forte capacité à maintenir un niveau de marge
brute élevé5 à 76,3% avec une légère réduction de son taux de
remise. Le Groupe a également géré de manière efficiente ses frais
généraux et administratifs (-0,5 pt), tout en maintenant un rythme
d’investissement optimal pour préparer la croissance de demain.
La charge d’amortissement et de
provision s’est élevée à -21,9 millions d’euros au H1 19
(soit 4,1% du chiffre d’affaires), contre -17,5 millions d’euros au
S1 2018 (soit 3,6% du chiffre d’affaires). La stratégie
d’investissement maîtrisé du Groupe vise à respecter un bon
équilibre entre les dépenses liées à l’expansion des points de
vente, les dépenses de rénovation du réseau de magasins et les
dépenses d’infrastructures.
Les autres produits et charges non
courants ont légèrement augmenté de -3,8 million d’euros
au S1 2018 à -4,1 million d’euros au S1 2019 et incluaient
notamment des coûts de transition liés au renforcement de la
plateforme asiatique et certains coûts liés à l’acquisition de De
Fursac.
Le résultat financier qui
incluait, au S1 2019, -12,6 millions d’euros de coûts liés au
refinancement, a diminué de -10,6 million
d’euros au S1 2018 à -21,7 millions d’euros au S1 2019. En excluant
ces coûts exceptionnels, SMCP a affiché une poursuite de
l’optimisation du coût moyen de sa dette de 4,8% au S1 2018 à 4,1%
au S1 2019, grâce à la renégociation réussie de son financement,
finalisée en mai 2019. Cette baisse des charges financières
deviendra de plus en plus visible à partir de 2020.
L’impôt sur le résultat s’est
élevé à -12,3 millions d’euros au S1 2019 contre -17,6 millions
d’euros au S1 2018, représentant un taux d’impôt sur les sociétés
(IS) de 38,0% (versus 39,1% au S1 2018), soit 34,4% hors la
cotisation sur la valeur ajoutée des entreprises en France
(CVAE).
Le résultat net (part du
Groupe) s’est élevé à 20,0 millions d’euros au S1 2019
(contre 27,4 millions d’euros au S1 2018). Hors coûts exceptionnels
liés au refinancement, le résultat net était presque stable à 27,8
millions d’euros au S1 2019.
FREE CASH-FLOW
ET DETTE FINANCIÈRE NETTE EN 2018 (hors IFRS 16)
Le Free Cash Flow avant
impôts et hors éléments exceptionnels liés à l’introduction en
bourse6 s’est élevé à 20,9 millions d’euros au
au S1 2019, contre 28,4 millions d’euros au S1 2018. Cette
performance inclut une augmentation des capex à -33,9 millions
d’euros (soit 6,3% du chiffre d’affaires au S1 2019 versus 4,5% au
S1 2018) liée à des investissements additionnels dans
l’infrastructure et l’IT et au plan de rénovation du parc de
magasins en France. En parallèle, la variation du besoin en fonds
de roulement hors éléments exceptionnels liés à l’introduction en
bourse était de -28,9 millions d’euros. Celle-ci fait ressortir une
première amélioration des achats de stocks sur la collection
printemps-été 2019 grâce à la mise en place de nouveaux process
(« demand planning ») et sera de plus en plus visible à
partir du second semestre 2019. Le Free Cash-Flow après impôts a
atteint -2,8 millions d’euros au premier semestre 2019 en incluant
-1,9 million d’euros d’éléments exceptionnels liés à l’introduction
en bourse du Groupe.
La dette financière nette a
progressé de 274 millions d’euros au 31 décembre 2018 à 299,9
millions d’euros au 30 juin 2019. En conséquence, le ratio
d’endettement dette financière nette / EBITDA
ajusté7 était stable at 1,7x au 30 juin 2019,
contre 1,6x au 31 décembre 2018.
PROGRAMME DE
RACHAT D’ACTIONS
SMCP a l’ambition de couvrir son plan
d’attribution d’actions gratuites (LTIP), en priorité en ayant
recours à des actions existantes. Dans ce contexte, SMCP annonce la
mise en place à partir du 6 septembre 2019 d’un premier mandat avec
un prestataire indépendant de services financiers, afin de racheter
des actions pour un volume maximum de 400 000 actions pour une
période de 4 mois et à un prix qui ne pourra pas excéder le prix
maximum fixé par la 17ème résolution approuvée lors de l’Assemblée
Générale du 7 juin 2019.
ACQUISITION DE
DE FURSAC
En juin 2019, SMCP a annoncé être entré en
négociations exclusives en vue de l’acquisition de De Fursac, un
leader français du luxe accessible pour homme. Par décision du 23
août 2019, l’autorité française de la concurrence a autorisé
l’opération sans conditions particulières. Comme prévu, la
transaction sera clôturée sous peu.
OBJECTIFS 2019
CONFIRMES
SMCP confirme ses objectifs 2019. Le Groupe vise
pour 2019 une croissance de son chiffre d’affaires comprise entre
+9% et +11% à taux de change constant, ainsi qu’une marge d’EBITDA
ajustée8 stable par rapport à 2018. Ces objectifs ne prennent pas
en compte l’acquisition de De Fursac.
***
INDICATEURS FINANCIERS NON
DÉFINIS PAR LES NORMES IFRS
Le Groupe utilise des mesures financières et non
financières-clés pour analyser les performances de son activité.
Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le
nombre de points de vente, la croissance sur une base comparable («
like-for like »), l’EBITDA ajusté et la marge d'EBITDA ajusté.
Nombre de points de vente
Le nombre de points de vente du Groupe se
compose du nombre total de points de vente ouverts à une date
considérée, ce qui comprend (i) les points de vente exploités en
propre (« directly operated stores ») qui incluent les succursales,
les concessions dans les grands magasins, les magasins exploités
par des affiliés, les outlets et les sites Internet, ainsi que (ii)
les points de vente partenaires (« partnered retail »).
Croissance du chiffre d'affaires sur une
base comparable (« like-for-like »)
La croissance sur une base comparable correspond
aux ventes retail réalisées à travers les points de vente détenus
en propre sur une base comparable au cours d’une période donnée,
par rapport à la même période de l’exercice précédent, le chiffre
étant exprimé en pourcentage de variation entre les deux périodes.
Le nombre de points de vente sur une base comparable pour une
période donnée comprend tous les points de vente du Groupe ouverts
au début de la période précédente et exclut les points de vente
fermés pendant la période donnée, y compris les points de vente
fermés pour rénovation pour une durée supérieure à un mois, ainsi
que les points de vente ayant changé d’activité (par exemple des
points de vente Sandro passant d’un statut Femme à Homme ou à
Mixte).
Les croissances des ventes sur une base
comparable sont présentées à taux de change constant (les ventes
d’une année N et d’une année N-1 en devises sont converties au taux
moyen N-1, tel que présenté dans les notes annexes aux comptes
consolidés du Groupe au 31 décembre de l’année N considérée).
EBITDA ajusté et marge d’EBITDA
ajusté
L’EBITDA ajusté est défini par le Groupe comme
étant le résultat opérationnel courant avant dotations aux
amortissements, provisions et charges liées au plan d’attribution
d’actions gratuites (LTIP). En conséquence, l’EBITDA Ajusté
correspond à l’EBITDA avant charges liées au LTIP.
L’EBITDA ajusté n’est pas une mesure comptable
standard répondant à une définition unanimement admise. Il ne doit
pas être considéré comme un substitut du résultat opérationnel, du
bénéfice net, du flux de trésorerie provenant des activités
opérationnelles, ni comme un indicateur de liquidité.
La marge d'EBITDA ajustée correspond à l’EBITDA
ajusté divisé par le chiffre d'affaires.
Résultat d’exploitation ajusté et marge
d’exploitation ajustée
Le résultat d’exploitation ajusté est défini par
le Groupe comme le résultat avant intérêts, impôts et charges liées
au plan d’attribution d’actions gratuites (LTIP). En conséquence,
le résultat d’exploitation ajusté correspond au résultat
d’exploitation avant charges liées au LTIP.
La marge d’exploitation ajustée correspond au
résultat d’exploitation divisé par le chiffre d’affaires.
Marge brute de
gestion
La marge brute « de gestion » correspond au
chiffre d’affaires après déduction des remises et du coût des
ventes uniquement. La marge brute « comptable », quant à elle,
correspond au chiffre d’affaires après déduction des remises, du
coût des ventes et des commissions versées aux grands magasins et
aux affiliés.
Marge retail
La marge retail correspond à la marge brute de
gestion après déduction des coûts directs des points de ventes tels
que les loyers, frais de personnels, commissions versées aux grands
magasins et autres frais directs d’exploitation.
Le tableau suivant présente le rapprochement de
la marge brute de gestion et de la marge retail avec la marge brute
comptable telle qu’incluse dans les états financiers du Groupe pour
les périodes suivantes :
(€m) |
S1 2018 |
S1 2019 |
Marge brute
comptable |
316,1 |
342,8 |
Retraitement des
commissions et autres ajustements |
60,8 |
69,5 |
Marge brute
de gestion |
376,9 |
412,3 |
Coûts directs des
points de vente |
-196,6 |
-222,6 |
Marge
retail |
180,4 |
189,7 |
Free cash-flow après impôts
Le Free cash-flow après impôts est défini comme
l’EBITDA ajusté après prise en compte des variations des besoins en
fonds de roulement, des éléments non courants payés, des impôts sur
le résultat payé ainsi que des flux nets de trésorerie liés aux
activités d’investissements.
Dette financière nette
La dette financière nette représente la part de
la dette nette portant intérêt. Elle est calculée sur la base des
dettes financières courantes et non courantes, diminuées de la
Trésorerie nette des concours bancaires.
***
MÉTHODOLOGIE
Sauf mention contraire, les montants sont
exprimés en millions d'euros et arrondis au million le plus proche.
De façon générale, les valeurs présentées dans ce communiqué de
presse sont arrondies à l'unité la plus proche. Par conséquent, la
somme des montants arrondis peut présenter des écarts non
significatifs par rapport au total reporté. Par ailleurs, les
ratios et écarts sont calculés à partir des montants sous-jacents
et non à partir des montants arrondis.
***
AVERTISSEMENT : DECLARATIONS
PROSPECTIVES
Ce document contient certaines informations qui
constituent des déclarations prospectives. Ces déclarations
prospectives sont fondées sur les anticipations et convictions
actuelles de l'équipe dirigeante et sont soumises à un certain
nombre de risques et incertitudes, en conséquence desquels les
résultats réels pourraient différer sensiblement des résultats
prévisionnels évoqués par les déclarations prospectives. Par
conséquent, aucune garantie n'est donnée sur le fait que ces
énoncés ou prévisions se réaliseront ou que les objectifs de
résultats seront atteints. Ce document n’a pas fait l’objet d’une
vérification indépendante. SMCP ne prend aucun engagement ni ne
donne aucune garantie sur l’exactitude ou le caractère complet de
l’information présentée dans ce document. En aucun cas, SMCP, l’un
de ses affiliés ou l’un de ses représentants ne pourra être tenu
responsable des conséquences éventuelles de l’usage qui sera faite
de ce document ou de toute information y figurant. Pour obtenir
plus d'informations sur ces risques et incertitudes, vous pouvez
consulter les documents déposés par SMCP auprès de l’Autorité des
marchés financiers en tant qu’information réglementée et
disponibles sur le site de SMCP (www.smcp.com).
***
Une conférence
téléphonique à destination des investisseurs et des analystes sera
tenue par Philippe Gautier, Directeur Financier et des Opérations,
à partir de 9h00 (heure de Paris).
Le support de
la présentation sera également disponible sur le site Internet
(www.smcp.com), section Finance.
COMPTES CONSOLIDES S1
2019
COMPTE DE RESULTAT (M€) |
S1 2018 |
S1 2019 hors IFRS 16 |
S1 2019 yc. IFRS 16 |
Impacts IFRS 16 |
Chiffre d’affaires |
493,3 |
540,3 |
540,3 |
- |
EBITDA ajusté |
83,9 |
86,8 |
141,0 |
+54,2 |
Dotations aux amortissements et aux
provisions |
-17,5 |
-21,9 |
-74,4 |
-52,5 |
EBIT ajusté |
66,4 |
64,9 |
66,5 |
+1,6 |
LTIP |
-7,0 |
-6,7 |
-6,7 |
- |
EBIT |
59,4 |
58,2 |
59,8 |
+1,6 |
Autres produits et charges non
courants |
-3,8 |
-4,1 |
-4,1 |
- |
Résultat
opérationnel |
55,5 |
54,0 |
55,7 |
+1,6 |
Résultat financier |
-10,6 |
-21,7 |
-28,0 |
-6,3 |
Résultat avant
impôt |
44,9 |
32,3 |
27,7 |
-4,7 |
Impôt sur le résultat |
-17,6 |
-12,3 |
-10,5 |
+1,8 |
Résultat net (part du Groupe) |
27,4 |
20,0 |
17,2 |
-2,9 |
TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES (M€) |
S1 2018 |
S1 2019 hors IFRS 16 |
EBITDA ajusté9 |
82,5 |
86,8 |
Variation du besoin en fonds de
roulement |
-32,0 |
-28,9 |
Dépenses non-courantes |
-13,6 |
-5,0 |
Impôt sur le résultat payé |
0,2 |
-21,9 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
37,1 |
31,1 |
Dépenses d’investissement |
-22,1 |
-33,9 |
Autres |
- |
- |
Flux nets de trésorerie liés aux activités
d’investissement |
-22,1 |
-33,9 |
Intérêts financiers versés |
-9,0 |
-13,0 |
Autres produits et charges
financiers |
0,5 |
-3,4 |
Emission net de remboursement de dettes
financières |
-19,9 |
13,7 |
Ecarts de change net |
0,2 |
0,2 |
Flux nets de trésorerie liés aux activités de
financement |
-28,2 |
-2,5 |
|
|
|
Variation nette de la trésorerie |
-13,2 |
-5,3 |
CALCUL DU FCF (en M€) |
S1 2018 |
S1 2019 hors IFRS 16 |
EBITDA ajusté10 |
82,5 |
86,8 |
Variation du besoin en fonds de
roulement |
-32,0 |
-28,9 |
Dépenses non-courantes |
-13,6 |
-5,0 |
Dépenses d’investissement |
-22,1 |
-33,9 |
Impôt sur le résultat payé |
0,2 |
-21,9 |
Free cash flow après impôts (a) |
15,0 |
-2,8 |
Coût des paiements fondés sur des
actions (b) |
-11,2 |
- |
Dépenses non opérationnelles engagées
au cours de la période (c) |
-2,3 |
-1,9 |
Free cash flow après impôts et hors éléments exceptionnels
liés à l’introduction en bourse (a)-(b)-(c) |
28,6 |
-1,0 |
Impôt sur le résultat payé |
0,2 |
-21,9 |
Free cash flow avant impôts et hors éléments
exceptionnels liés à l’introduction en bourse |
28,4 |
20,9 |
BILAN - ACTIFS (M€) |
Au 31 décembre 2018 |
Au 30 juin 2019 hors IFRS 16 |
Au 30 juin 2019 yc. IFRS 16 |
Impacts IFRS 16 |
Goodwill |
630,1 |
630,1 |
630,1 |
- |
Immobilisations incorporelles &
droit d’utilisation |
736,1 |
734,9 |
1 175,6 |
+440,8 |
Immobilisations corporelles |
76,0 |
77,7 |
77,7 |
- |
Actifs financiers non-courants |
19,5 |
22,5 |
22,5 |
- |
Autres actifs non-courants |
0,5 |
0,0 |
0,0 |
+0,0 |
Actifs d’impôts différés |
33,4 |
32,9 |
34,7 |
+1,8 |
Actifs non-courant |
1 495,5 |
1 498,0 |
1 940,6 |
+442,6 |
Stocks |
221,4 |
233,6 |
233,6 |
- |
Créances clients et comptes
rattachés |
51,4 |
58,4 |
58,4 |
- |
Autres créances |
39,2 |
53,2 |
53,2 |
- |
Trésorerie et équivalents de
trésorerie |
46,5 |
49,7 |
49,7 |
- |
Actifs courant |
358,5 |
394,9 |
394,9 |
- |
|
|
|
|
|
Total actifs |
1 854,0 |
1 892,9 |
2 335,5 |
+442,6 |
BILAN – CAPITAUX PROPRES & PASSIFS (M€) |
Au 31 décembre 2018 |
Au 30 juin 2019 hors IFRS 16 |
Au 30 juin 2019 yc. IFRS 16 |
Impacts IFRS 16 |
Total des capitaux propres |
1 142,2 |
1 167,3 |
1 164,5 |
-2,9 |
Emprunts obligataires |
174,2 |
- |
- |
- |
Dettes locatives à long-terme |
- |
- |
360,3 |
+360,3 |
Dettes financières à long-terme |
- |
335,9 |
335,9 |
- |
Autres passifs non-courants |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
- |
Provisions non-courantes |
0,2 |
1,3 |
1,3 |
- |
Produits constatés d'avance |
-0,1 |
-0,1 |
-0,1 |
- |
Provisions pour engagements de retraites
à prestations définies |
3,3 |
3,7 |
3,7 |
- |
Autres dettes non-courantes |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
- |
Passif d’impôts différés |
166,5 |
158,1 |
158,1 |
- |
Passifs non-courant |
344,5 |
499,2 |
859,5 |
+360,3 |
Passifs financiers portant intérêts |
2,2 |
- |
- |
- |
Dettes fournisseurs et comptes
rattachés |
115,5 |
119,8 |
119,8 |
- |
Dettes locatives à court terme |
- |
- |
94,0 |
+94,0 |
Concours bancaires et dettes financières
à court terme |
143,9 |
13,5 |
13,5 |
- |
Provisions courantes |
3,2 |
1,3 |
1,3 |
- |
Autres dettes |
102,6 |
91,7 |
82,9 |
-8,8 |
Passifs courant |
367,4 |
226,4 |
311,5 |
+85,2 |
|
|
|
|
|
Total passifs et capitaux propres |
1 854,0 |
1 892,9 |
2 335,5 |
+442,6 |
DETTE FINANCIERE NETTE (M€) |
Au 31 décembre 2018 |
Au 30 juin 2019 hors IFRS 16 |
Emprunts obligataires & passifs
financiers portant intérêts |
-176,4 |
- |
Dettes financières à long-terme &
autres passifs non-courants |
-0,2 |
-336,1 |
Concours bancaires et dettes
financières à court terme |
-143,9 |
-13,5 |
Trésorerie et équivalents de
trésorerie |
46,5 |
49,7 |
Dette financière nette |
-274,0 |
-299,9 |
EBITDA ajusté sur les douze derniers
mois |
171,5 |
174,4 |
Net financière nette / EBITDA ajusté |
1,6x |
1,7x |
À PROPOS DE SMCP
SMCP est un leader mondial du marché du luxe
accessible avec un portefeuille de trois marques parisiennes
uniques Sandro, Maje et Claudie Pierlot. Présent dans 40 pays, SMCP
est un Groupe à forte croissance qui a franchi le seuil d’1
milliard de chiffre d’affaires en 2018. Le groupe comprend un
réseau de plus de 1 500 magasins dans le monde et une présence
digitale forte, sur l’ensemble de ses marchés-clés. Evelyne
Chetrite et Judith Milgrom ont fondé respectivement Sandro et Maje
à Paris, en 1984 et en 1998 et continuent à en assurer la direction
artistique. Claudie Pierlot a été fondée en 1984 par Madame Claudie
Pierlot et a été acquise par le groupe SMCP en 2009. SMCP est coté
sur le marché règlementé d’Euronext (compartiment A, ISIN
FR0013214145, Code Mnémonique : SMCP).
CONTACTS
INVESTISSEURS/PRESSE
PRESSE
SMCP
BrunswickCélia
d’Everlange
Hugues BoëtonPauline Roubin
Tristan Roquet Montegon
+33 (0) 1 55 80 51
00
+33 (0) 1 53 96 83 83
celia.deverlange@smcp.com
smcp@brunswickgroup.compauline.roubin@smcp.com
1 EBITDA ajusté sur les douze derniers mois
(hors IFRS 16)2 Résultat net part du groupe divisé par le nombre
moyen d’actions ordinaires au S1 2019 diminué des actions
d’autocontrôle existantes détenues par le Groupe.3 Résultat net
part du Groupe divisé par le nombre moyen d’actions ordinaires au
S1 2019, diminué des actions détenues en propre par la société et
augmenté des actions ordinaires susceptibles d’être émises dans le
futur. Celles-ci prennent en compte la conversion des actions de
préférence de catégorie G (4 696 861 actions ordinaires) et
les actions gratuites de performance - LTIP (512 041 titres) au
prorata des critères de performance atteints au 30 juin 2019 4 Au
S1 2019, les éléments exceptionnels liés aux frais de
l’introduction en bourse représentent -1,9 M€5 Marge brute de
gestion
6 Au H1 2019, les éléments exceptionnels liés à
l’introduction en Bourse se sont élevés à -1,9M€7 EBITDA ajusté sur
les douze derniers mois (hors IFRS 16)
8 Les objectifs sont présentés sans tenir compte de l’impact de
l’application de la norme IFRS 16, effective à compter de
l’exercice 2019 9 Au S1 2018, EBITDA ajusté hors charges sociales
du LTIP (-1,4 M€)10 Au S1 2018, EBITDA ajusté hors charges sociales
du LTIP (-1,4 M€)
- Communiqué de presse - SMCP - Résultats S1 2019 VDEF
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Graphique Historique de l'Action
De Mar 2024 à Avr 2024
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