BIM : Engie signe un nouveau rachat et affiche ses ambitions
Propos recueillis par Julie Nicolas. - LE MONITEUR.FR - Publié le 07/02/18 à 08h00
Mots clés : Logiciels - Outils d'aide Depuis
le lancement de sa « BIM Factory » en septembre 2017, Engie Axima a
intégré en novembre la société Decode BIM et a signé le 6 février
l’acquisition du groupe SXD. Deux étapes qui relèvent d’une stratégie
plus globale : combiner les forces du groupe et celles d’acquisitions
externes afin de constituer une offre BIM. Raphaël Contamin, directeur
de la BIM Factory,...
BIM : Engie signe un nouveau rachat et affiche ses ambitions
Propos recueillis par Julie Nicolas. - LE MONITEUR.FR - Publié le 07/02/18 à 08h00
Mots clés : Logiciels - Outils d'aide Depuis
le lancement de sa « BIM Factory » en septembre 2017, Engie Axima a
intégré en novembre la société Decode BIM et a signé le 6 février
l’acquisition du groupe SXD. Deux étapes qui relèvent d’une stratégie
plus globale : combiner les forces du groupe et celles d’acquisitions
externes afin de constituer une offre BIM. Raphaël Contamin, directeur
de la BIM Factory, détaille le projet pour Le Moniteur.
Auteur-Photographe Siret :537 438 673 00015 - Raphaël Contamin est directeur de la BIM Factory au sein du groupe Engie. LeMoniteur.fr : Comment la BIM Factory s’inscrit-elle dans la stratégie du groupe Engie ?Raphaël Contamin : Le groupe a engagé une
transformation profonde : au cours des deux dernières années, les
activités non stratégiques comme la production électrique à partir de
charbon, les nouveaux projets dans le nucléaire,
l’exploration-production de pétrole ont été arrêtées afin de réinvestir
sur les métiers porteurs de croissance, dont le BIM fait partie. Engie
Axima, filiale opérant en conception, construction et maintenance dans
les bâtiments et l’industrie, utilisait depuis plusieurs années le BIM
pour ses métiers traditionnels (génie climatique, protection incendie,
réfrigération).C’est donc logiquement qu’Axima a fait le choix de
construire une offre BIM pour ses clients en associant au sein d’une
entité dédiée, la BIM Factory, son expertise interne à celle de sociétés
pionnières du BIM comme Decode BIM ou SXD. La création de cette entité
résulte d’un constat simple : le BIM va devenir une norme et représente
un important potentiel de croissance.LeMoniteur.fr : Quels sont vos projets avec le BIM ?.
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. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Raphaël Contamin : Nous pensons que le BIM
recèle un potentiel de valeur important pour nos clients. Si nous
arrivons à les en convaincre, un marché important va s’ouvrir, et nous
visons un chiffre d’affaires de 100 à 150 millions d’euros d’ici 4 à 5
ans. Afin d’atteindre notre objectif nous misons tout d’abord sur la
croissance externe, d’où l’intégration de Decode BIM en novembre, et
l’acquisition hier du Groupe SXD. Avec ses 35 collaborateurs et 3,4 M€
de chiffre d’affaires, le groupe SXD nous apporte une force de frappe
importante, et des références BIM emblématiques comme la Fondation Louis
Vuitton à Paris, le réaménagement de la Gare de Lausanne, la Tour Saint
Gobain à La Défense, les Tour Sisters à Courbevoie (Hauts-de-Seine) ou
la construction du métro de Doha. D’autres rachats ou partenariats
auront lieu, afin de proposer à nos clients la gamme d’offres et de
savoir-faire la plus complète et structurée du marché.L’une de nos forces est notre capacité à accompagner nos
clients en BIM depuis la conception jusqu’à la fin de vie dans le cadre
de projets globaux en partenariats publics-privés (PPP) ou
Conception-réalisation-exploitation-maintenance (CREM). Mais nous savons
également intervenir pour une mission ponctuelle : pour du BIM
promotion, ou en BIM management en phase de construction.Le Moniteur : Comment se structure votre offre ?Raphaël Contamin : Notre ambition est de
créer une continuité entre les différentes étapes de la vie d’un
bâtiment ou d’un ouvrage industriel qu’il s’agisse de conception, de
construction puis d’exploitation du bâtiment. Nous voulons aussi
connecter étroitement le BIM à la réalité du terrain, telle que vécue
par les équipes d’installateurs et de mainteneurs sur les chantiers ou
en exploitation. Pour cela, nous développons les interactions et le partage
d’expérience entre les équipes d’Axima dont le savoir-faire en matière
de travaux n’est plus à démontrer et les sociétés que nous rachetons ou
avec lesquelles nous passons des accords de partenariats.Ainsi, Decode BIM est expert dans l’acquisition de nuages de
points d’ensembles existants grâce à des scanners laser 3D. En
revanche, Decode BIM n’a pas la connaissance des enjeux de maintenance,
ce qui est le métier d’Axima. La BIM Factory va combiner les deux
expertises pour mettre en place une maquette numérique globale qui sera
utile pour l’exploitation des bâtiments. Autre exemple : pour la
synthèse, nous ferons appel aux savoir-faire de SXD. L’idée, à terme,
est de proposer des missions de BIM management qui couvrent toutes les
étapes, de la conception aux Dossiers des ouvrages exécutés (DOE) en vue
de l’exploitation.Le Moniteur : L’exploitation des bâtiments reste votre objectif majeur ?Raphaël Contamin : En effet, l’exploitation
des bâtiments est le domaine où le BIM présentera sans doute à terme le
maximum de valeur ajoutée. Concevoir un DOE de façon à ce qu’il soit
utile à l’exploitant n’est pas encore chose aisée, mais nous y
travaillons, avec nos collègues des autres filiales du groupe, tels que
Cofely pour le facility management et Ineo, spécialiste du génie
électrique, en particulier.Cela implique de savoir extraire des DOE les éléments utiles
à la gestion-maintenance, et à connecter ces éléments avec les flux
d’information venant d’autres sources, comme la gestion maintenance
assistée par ordinateur (GMAO), l’hypervision, les objets connectés,
etc… Cela implique également de savoir mettre à jour de manière fiable
et économique les maquettes BIM porteuses de l’ensemble de ces
informations. Une fois cela fait, le client possède entre ses mains une
mine d’or.
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