BRAMPTON, ON, le 23 févr. 2023 /CNW/ - Les
Compagnies Loblaw Limitée (TSX: L) (« Loblaw » ou la
« société ») a annoncé aujourd'hui ses résultats
financiers non audités pour le quatrième trimestre clos le
31 décembre 20221) et la publication de son Rapport
annuel de 2022 - Revue financière (le « Rapport annuel »). Le
Rapport annuel comprend les états financiers audités et le rapport
de gestion de la société pour l'exercice clos le 31 décembre
2022.
Loblaw a une fois de plus enregistré de solides résultats
financiers et opérationnels au quatrième trimestre. Le chiffre
d'affaires du secteur Vente au détail a augmenté de 9,7 % grâce à
la forte croissance affichée par le secteur de l'alimentation et
celui des pharmacies. La croissance du chiffre d'affaires du
secteur des pharmacies au détail découle de la forte demande
soutenue pour les produits contre la toux et le rhume, ainsi que de
la performance des catégories de produits de beauté et cosmétiques
aux marges élevées. Le chiffre d'affaires du secteur de
l'alimentation au détail témoigne des efforts déployés par la
société pour offrir de la valeur à ses clients. Les magasins à
escompte de la société ont enregistré d'excellents résultats, en
raison d'une plus grande attention portée par les consommateurs aux
prix. Les magasins de la division Marché ont continué à enregistrer
de solides performances par rapport aux autres joueurs de même
type, et ce, grâce à des stratégies promotionnelles percutantes.
Les marges brutes ont été légèrement inférieures, en raison
notamment du gel des prix des produits de marque sans
nomMD et d'une intensification de l'activité
promotionnelle. Cette diminution a été partiellement contrebalancée
par la vigueur soutenue du chiffre d'affaires tiré des produits à
marges élevées de l'avant du magasin dans le secteur des
pharmacies. L'augmentation du chiffre d'affaires et l'efficacité
des mesures visant à contrôler les coûts ont aussi contribué à la
croissance du bénéfice au cours du trimestre.
« Loblaw a mis à contribution l'ensemble des leviers dont elle
disposait afin d'offrir de la valeur aux clients en cette période
d'inflation persistante, a déclaré Galen G.
Weston, Président du Conseil et Président de Les Compagnies
Loblaw Limitée. Les consommateurs ont répondu favorablement à ces
efforts et ont continué à profiter de notre vaste offre de marques
contrôlées, de notre réputé programme de fidélisation ainsi que de
nos promotions ciblées. »
FAITS SAILLANTS DU QUATRIÈME TRIMESTRE DE 2022
- Les produits se sont établis à 14 007 millions de dollars, en
hausse de 1 250 millions de dollars, ou 9,8 %.
- Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est établi à
13 694 millions de dollars, en hausse de 1 208 millions de dollars,
ou 9,7 %.
-
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail (Loblaw) a augmenté de 8,4 %.
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur des
pharmacies au détail (Shoppers Drug Mart/Pharmaprix) a augmenté de
8,7 %, le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des
produits de l'avant du magasin s'étant accru de 11,5 % et le
chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des médicaments
sur ordonnance ayant progressé de 5,4 %.
- Le chiffre d'affaires tiré du commerce électronique a progressé
de 8,3 %.
- Le résultat d'exploitation s'est établi à 871 millions de
dollars, en hausse de 166 millions de dollars, ou 23,5 %.
- Le montant ajusté du BAIIA2) s'est établi à 1 493
millions de dollars, en hausse de 169 millions de dollars, ou 12,8
%.
- Le montant ajusté de la marge brute exprimé en
pourcentage2) du secteur Vente au détail s'est établi à
30,6 %, ce qui représente une baisse de 30 points de base.
- Les frais de vente et charges générales et administratives
exprimés en pourcentage du chiffre d'affaires du secteur Vente au
détail ont affiché une diminution favorable de 70 points de base
pour s'établir à 20,2 %.
- Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société s'est établi à 529 millions de dollars, en baisse de 215
millions de dollars, ou 28,9 %. Le bénéfice net dilué par action
ordinaire s'est établi à 1,62 $, ce qui représente une diminution
de 0,58 $, ou 26,4 %. Cette diminution s'explique principalement
par un profit comptabilisé à l'exercice précédent en lien avec une
décision favorable rendue par le tribunal.
- Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société2) s'est établi à 575
millions de dollars, ce qui représente une hausse de 60 millions de
dollars, ou 11,7 %.
- Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire2) s'est établi à 1,76 $, en hausse de 0,24 $,
ou 15,8 %.
- La société a racheté aux fins d'annulation 0,8 million
d'actions ordinaires à un coût de 100 millions de dollars et a
engagé des dépenses d'investissement de 599 millions de dollars,
déduction faite du produit tiré de la cession d'immeubles. Les flux
de trésorerie disponibles2) du secteur Vente au détail
se sont chiffrés à 408 millions de dollars.
PRINCIPAUX FAITS SAILLANTS ANNUELS DE 2022
- Les produits se sont établis à 56 504 millions de dollars, en
hausse de 3 334 millions de dollars, ou 6,3 %.
- Le chiffre d'affaires des magasins comparables du secteur de
l'alimentation au détail a augmenté de 4,7 % et le chiffre
d'affaires des magasins comparables du secteur des pharmacies au
détail s'est accru de 6,9 %.
- Le chiffre d'affaires tiré du commerce électronique s'est
établi à environ 3 milliards de dollars, soit un recul de 3,8 %,
les ventes en ligne ayant augmenté au cours de l'exercice précédent
en raison des mesures de confinement.
- Le bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la société s'est établi à 1 909 millions de dollars, en hausse de
46 millions de dollars, ou 2,5 %. Le bénéfice net dilué par action
ordinaire s'est élevé à 5,75 $, ce qui représente une augmentation
de 0,30 $, ou 5,5 %.
- Le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société2) s'est établi à 2
263 millions de dollars, ce qui représente une hausse de 352
millions de dollars, ou 18,4 %.
- Le montant ajusté du bénéfice net dilué par action
ordinaire2) s'est établi à 6,82 $, en hausse de 1,23 $,
ou 22,0 %.
- La société a racheté, aux fins d'annulation, 10,9 millions
d'actions ordinaires à un coût de 1 258 millions de dollars et a
engagé des dépenses d'investissement de 1 407 millions de dollars,
déduction faite du produit tiré de la cession d'immeubles. Les flux
de trésorerie disponibles2) du secteur Vente au détail
se sont chiffrés à 2 005 millions de dollars.
Voir les notes de fin
de document à la fin du présent communiqué de presse.
|
RÉSULTATS D'EXPLOITATION CONSOLIDÉS ET SECTORIELS
Les
tableaux qui suivent présentent les principales mesures de
rendement de la société par secteur ainsi qu'en fonction du chiffre
d'affaires des magasins comparables.
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022
et le 1er janvier 2022
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Élimi-
nations
|
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Élimi-
nations
|
|
Total
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf
indication contraire)
|
|
|
Produits
|
|
13
694
|
$
|
417
|
$
|
(104)
|
$
|
14
007
|
$
|
|
12 486
|
$
|
360
|
$
|
(89)
|
$
|
12 757
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute2)
|
|
4 188
|
$
|
336
|
$
|
(104)
|
$
|
4 420
|
$
|
|
3 859
|
$
|
282
|
$
|
(89)
|
$
|
4 052
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute
exprimé en pourcentage2)
|
|
30,6
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
31,6
|
%
|
|
30,9
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
31,8
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
810
|
$
|
61
|
$
|
--
|
$
|
871
|
$
|
|
636
|
$
|
69
|
$
|
--
|
$
|
705
|
$
|
Montant ajusté du
résultat
d'exploitation2)
|
|
880
|
|
61
|
|
--
|
|
941
|
|
|
749
|
|
69
|
|
--
|
|
818
|
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
|
1 418
|
$
|
75
|
$
|
--
|
$
|
1 493
|
$
|
|
1 244
|
$
|
80
|
$
|
--
|
$
|
1 324
|
$
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
|
10,4
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
10,7
|
%
|
|
10,0
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
10,4
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes
(recouvrements d'intérêts nets) et
autres charges financières
|
|
144
|
$
|
28
|
$
|
--
|
$
|
172
|
$
|
|
(45)
|
$
|
16
|
$
|
--
|
$
|
(29)
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
144
|
|
28
|
|
--
|
|
172
|
|
|
144
|
|
16
|
|
--
|
|
160
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
666
|
$
|
33
|
$
|
--
|
$
|
699
|
$
|
|
681
|
$
|
53
|
$
|
--
|
$
|
734
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
181
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
15
|
$
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat2)
|
|
|
|
|
|
|
205
|
|
|
|
|
|
|
|
|
168
|
|
Perte nette attribuable
aux participations
ne donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
(14)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
(28)
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions
privilégiées du capital social
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3
|
|
Bénéfice net
disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la
société
|
|
|
|
|
|
|
529
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
744
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de la société2)
|
|
|
|
|
|
|
575
|
|
|
|
|
|
|
|
|
515
|
|
Bénéfice net dilué
par action
ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
1,62
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
2,20
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par
action ordinaire2) (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
1,76
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
1,52
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
ordinaires en circulation - dilué
(en millions)
|
|
|
|
|
|
|
327,4
|
|
|
|
|
|
|
|
|
338,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Pour les exercices clos
le 31 décembre 2022
et le 1er janvier 2022
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Élimi-
nations
|
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Élimi-
nations
|
|
Total
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf
indication contraire)
|
|
|
Produits
|
|
55
492
|
$
|
1 338
|
$
|
(326)
|
$
|
56
504
|
$
|
|
52 269
|
$
|
1 182
|
$
|
(281)
|
$
|
53 170
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute2)
|
|
17 165
|
$
|
1 137
|
$
|
(326)
|
$
|
17 976
|
$
|
|
16 041
|
$
|
974
|
$
|
(281)
|
$
|
16 734
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute
exprimé en pourcentage2)
|
|
30,9
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
31,8
|
%
|
|
30,7
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
31,5
|
%
|
Résultat
d'exploitation
|
|
3 260
|
$
|
82
|
$
|
--
|
$
|
3 342
|
$
|
|
2 713
|
$
|
224
|
$
|
--
|
$
|
2 937
|
$
|
Montant ajusté du
résultat
d'exploitation2)
|
|
3 690
|
|
193
|
|
--
|
|
3 883
|
|
|
3 205
|
|
224
|
|
--
|
|
3 429
|
|
Montant ajusté du
BAIIA2)
|
|
5 939
|
$
|
242
|
$
|
--
|
$
|
6 181
|
$
|
|
5 322
|
$
|
265
|
$
|
--
|
$
|
5 587
|
$
|
Montant ajusté de la
marge du BAIIA2)
|
|
10,7
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
10,9
|
%
|
|
10,2
|
%
|
s.o.
|
|
--
|
%
|
10,5
|
%
|
Charges d'intérêts
nettes et autres
charges financières
|
|
599
|
$
|
84
|
$
|
--
|
$
|
683
|
$
|
|
431
|
$
|
64
|
$
|
--
|
$
|
495
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
610
|
|
84
|
|
--
|
|
694
|
|
|
620
|
|
64
|
|
--
|
|
684
|
|
Bénéfice (perte)
avant impôt sur le
résultat
|
|
2 661
|
$
|
(2)
|
$
|
--
|
$
|
2 659
|
$
|
|
2 282
|
$
|
160
|
$
|
--
|
$
|
2 442
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
|
|
665
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
466
|
$
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat2)
|
|
|
|
|
|
|
|
841
|
|
|
|
|
|
|
|
|
721
|
|
Bénéfice net
attribuable aux
participations ne donnant pas le
contrôle
|
|
|
|
|
|
|
|
73
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
101
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions
privilégiées du capital social
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12
|
|
Bénéfice net
disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la
société
|
|
|
|
|
|
|
|
1 909
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
1 863
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de la société2)
|
|
|
|
|
|
|
|
2 263
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 911
|
|
Bénéfice net dilué
par action
ordinaire (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
5,75
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
5,45
|
$
|
Montant ajusté du
bénéfice net dilué par
action ordinaire2) (en dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
6,82
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
5,59
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
ordinaires en circulation - dilué
(en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
331,7
|
|
|
|
|
|
|
|
|
341,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022
et le 1er janvier 2022
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf
indication contraire)
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
Chiffre
d'affaires
des magasins
comparables
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
Chiffre
d'affaires
des magasins
comparables
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
Chiffre
d'affaires
des magasins
comparables
|
|
|
Chiffre
d'affaires
|
|
Chiffre
d'affaires
des magasins
comparables
|
|
Secteur de
l'alimentation
au détail
|
|
|
9 514
|
$
|
8,4
|
%
|
|
8 742
|
$
|
1,1
|
%
|
|
39
398
|
$
|
4,7
|
%
|
|
37 481
|
$
|
0,3
|
%
|
Secteur des pharmacies
au détail
|
|
|
4 180
|
|
8,7
|
%
|
|
3 744
|
|
7,9
|
%
|
|
16 094
|
|
6,9
|
%
|
|
14 788
|
|
5,0
|
%
|
Médicaments sur
ordonnance
et services de
soins de santé
|
|
|
1 941
|
|
5,4
|
%
|
|
1 728
|
|
10,2
|
%
|
|
7 944
|
|
5,7
|
%
|
|
7 224
|
|
8,4
|
%
|
Produits de l'avant
du magasin
|
|
|
2 239
|
|
11,5
|
%
|
|
2 016
|
|
6,1
|
%
|
|
8 150
|
|
8,2
|
%
|
|
7 564
|
|
2,1
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SECTEUR VENTE AU DÉTAIL
- Le chiffre d'affaires du secteur Vente au détail s'est établi à
13 694 millions de dollars au quatrième trimestre de 2022, en
hausse de 1 208 millions de dollars, ou 9,7 %.
-
- Le chiffre d'affaires du secteur de l'alimentation au détail
(Loblaw) s'est établi à 9 514 millions de dollars et le chiffre
d'affaires des magasins comparables du secteur de l'alimentation au
détail a augmenté de 8,4 % (augmenté de 1,1 % en
2021).
-
- L'indice des prix à la consommation calculé selon l'indice des
prix à la consommation des aliments achetés au magasin s'est établi
à 11,2 % (4,8 % en 2021), ce qui est essentiellement semblable à
l'inflation interne du prix des aliments de la société.
- L'achalandage en magasin du secteur de l'alimentation au détail
a augmenté et la taille du panier d'épicerie a légèrement
fléchi.
- Le chiffre d'affaires du secteur des pharmacies au détail
(Shoppers Drug Mart/Pharmaprix) s'est établi à 4 180 millions de
dollars et le chiffre d'affaires des magasins comparables du
secteur des pharmacies au détail s'est accru de 8,7 % (7,9 % en
2021), le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des
médicaments sur ordonnance et des services de soins de santé ayant
augmenté de 5,4 % (10,2 % en 2021) et
le chiffre d'affaires des magasins comparables tiré des produits de
l'avant du magasin affichant une hausse de 11,5 % (6,1 % en 2021).
Le chiffre d'affaires tiré des médicaments sur ordonnance et des
services de soins de santé tient compte de produits de 110 millions
de dollars provenant de Lifemark Health Group (« Lifemark »). Les
produits provenant de Lifemark sont exclus du chiffre d'affaires
des magasins comparables.
-
- Si l'on tient compte seulement des magasins comparables, le
nombre d'ordonnances exécutées a augmenté de 2,2 % (8,8 % en
2021) et la valeur moyenne des
ordonnances a augmenté de 2,3 % (1,1 % en 2021).
- Le résultat d'exploitation s'est établi à 810 millions de
dollars au quatrième trimestre de 2022, en hausse de 174 millions
de dollars, ou 27,4 %.
- Le montant ajusté de la marge brute2) s'est établi à
4 188 millions de dollars au quatrième trimestre de 2022, en hausse
de 329 millions de dollars, ou 8,5 %. Le montant ajusté de la marge
brute exprimé en pourcentage2) s'est établi à 30,6 %, en
baisse de 30 points de base (en hausse de 150 points de base en
2021), en raison essentiellement d'une diminution de la marge du
secteur de l'alimentation au détail ayant été compensée en partie
par la croissance enregistrée au sein des catégories de produits de
l'avant du magasin du secteur des pharmacies au détail à marge plus
élevée.
- Le montant ajusté du BAIIA2) s'est établi à 1 418
millions de dollars au quatrième trimestre de 2022, en hausse de
174 millions de dollars, ou 14,0 %, en raison d'une augmentation du
montant ajusté de la marge brute2), partiellement
contrebalancée par une hausse des frais de vente et charges
générales et administratives. Les frais de vente et charges
générales et administratives exprimés en pourcentage du chiffre
d'affaires se sont établis à 20,2 %, ce qui représente une baisse
favorable de 70 points de base. Cette baisse s'explique
essentiellement par le levier d'exploitation découlant de
l'augmentation du chiffre d'affaires.
- Les amortissements des immobilisations corporelles et
incorporelles se sont établis à 653 millions de dollars au
quatrième trimestre de 2022, en hausse de 41 millions de dollars,
ou 6,7 %, en raison essentiellement de l'augmentation des actifs
liés aux TI et des biens loués. Les amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles tiennent compte d'un
amortissement accéléré de 10 millions de dollars attribuable à la
réévaluation de la durée d'utilité estimée de certains actifs liés
aux TI et de l'amortissement des immobilisations incorporelles
liées aux acquisitions de Corporation Shoppers Drug Mart («
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix ») et de Lifemark de 115 millions de
dollars (117 millions de dollars en 2021).
- Lifemark a généré des produits de 110 millions de dollars et un
bénéfice net négligeable au cours du quatrième trimestre de 2022.
Le bénéfice net tient compte de l'amortissement de 3 millions de
dollars lié aux immobilisations incorporelles acquises.
- Au quatrième trimestre de 2022, la société a finalisé des plans
d'optimisation du réseau qui entraîneront des conversions de
bannières et des redimensionnements de 34 magasins de détail non
rentables supplémentaires à l'échelle de plusieurs bannières et
formats. Les charges liées à l'optimisation du réseau seront
inscrites à mesure qu'elles sont engagées et devraient inclure des
coûts liés au matériel, des indemnités de départ, des coûts liés
aux contrats de location et d'autres coûts, et elles ne seront pas
considérées comme étant un élément d'ajustement. La société prévoit
réaliser des économies d'environ 40 millions de dollars au titre du
BAIIA annualisé par suite de ces plans. Au quatrième trimestre de
2022, la société a comptabilisé des charges de 11 millions de
dollars découlant de ce projet d'optimisation du réseauet s'attend
à inscrire des charges supplémentaires d'environ 50 à 60 millions
de dollars à mesure qu'elles sont engagées tout au long de
2023.
SECTEUR SERVICES FINANCIERS
- Les produits se sont établis à 417 millions de dollars au
quatrième trimestre de 2022, en hausse de 57 millions de dollars,
ou 15,8 %. Cette hausse s'explique essentiellement par
l'augmentation des produits d'intérêts découlant de l'accroissement
des soldes des créances sur cartes de crédit ainsi que par
l'augmentation des commissions d'interchange et des frais liés aux
cartes de crédit attribuable aux dépenses accrues des
clients.
- Le bénéfice avant impôt sur le résultat s'est établi à 33
millions de dollars au quatrième trimestre de 2022, ce qui
représente un recul du bénéfice de 20 millions de dollars. Le
secteur Services financiers a continué de bénéficier de la reprise
des activités économiques au cours du trimestre. La diminution du
bénéfice s'explique essentiellement par la comparaison de
l'avantage du renversement de taxes à la consommation de 27
millions de dollars comptabilisées au cours du quatrième trimestre
de l'exercice précédent.
MISE À JOUR CONCERNANT LA STRATÉGIE ET
PERSPECTIVES3)
Mise à jour concernant la stratégie Les secteurs
d'activité de Loblaw demeurent solides et continuent d'être bien
positionnés en dépit des facteurs mondiaux qui continuent d'exercer
des pressions inflationnistes sans précédent et de faire grimper le
coût des aliments. Grâce à des actifs de premier plan, la société
continue à répondre aux besoins quotidiens des consommateurs en
matière d'alimentation, de santé et de bien-être, conformément à la
raison d'être de Loblaw qui consiste à aider les Canadiens à Vivre
bien, vivre pleinementMD. Dans un contexte difficile en
constante évolution présentant de nombreux défis, la société se
concentrera en 2023 sur trois piliers stratégiques : faire preuve
d'excellence en matière de vente au détail, générer de la
croissance, et investir en vue de l'avenir.
Excellence en matière de vente au détail Loblaw
crée de la valeur en menant avec rigueur ses principales activités
de vente au détail et en tirant parti de son envergure et de ses
actifs stratégiques. Cette excellence en matière de vente au détail
repose sur des initiatives d'amélioration des processus et de
création d'efficiences qui contribuent à la croissance du chiffre
d'affaires, à l'optimisation des marges brutes et à la réduction
des coûts d'exploitation. La société continue à mettre l'accent sur
les opportunités stratégiques en matière d'approvisionnement qui se
présenteront afin de présenter de la fiabilité, d'améliorer la
sélection de produits et de réaliser des économies d'échelle dans
son réseau de magasins d'alimentation et de pharmacies. En tirant
parti de son programme de fidélisation et de plus d'un milliard de
transactions effectuées par ses clients dans les secteurs de
l'alimentation, de la pharmacie, des vêtements et des
services financiers, Loblaw accroîtra la portée de ses promotions
tout en offrant aux Canadiens une valeur personnalisée et un
service inégalé. La société continuera également à investir dans
l'optimisation de son réseau de vente au détail afin de mieux
répondre aux besoins de la clientèle et d'améliorer sa rentabilité
globale. Combiné à un fort sentiment d'urgence, l'engagement de la
direction à l'égard de l'excellence dans les secteurs de
l'alimentation et des pharmacies au détail vise à dégager un
rendement solide et soutenu sur les plans opérationnel et
financier.
Générer de la croissance Loblaw continue
d'investir dans des secteurs de croissance ciblés afin de
diversifier encore davantage son portefeuille d'actifs et de
bénéficier d'un avantage concurrentiel. Ses trois domaines
prioritaires sont le Commerce électronique, Loblaw Media et PC
OptimumMC. La société compte concentrer ses efforts sur
l'optimisation et l'intégration de ses plateformes de commerce
électronique dans chacun de ses secteurs d'activité ainsi que sur
l'amélioration de l'expérience client et des fonctionnalités. La
plateforme Loblaw Media offre des possibilités accrues d'annoncer
sur les plateformes en ligne de la société de même qu'en magasin,
de façon à offrir une proposition de valeur inégalée aux
fournisseurs. Le programme de fidélisation PC OptimumMC,
quant à lui, continue d'évoluer grâce à un engagement croissant des
clients à l'égard du numérique, à davantage d'offres personnalisées
percutantes et à des promotions plus efficaces, dans le but de
favoriser la fidélisation et d'accroître la part du portefeuille
des clients détenue par la société.
Investir en vue de l'avenir Loblaw continuera à
investir dans la modernisation et l'automatisation de sa chaîne
d'approvisionnement ainsi que dans l'expansion de son réseau de
vente au détail. Ces investissements seront financés en partie par
le produit tiré des cessions de biens immobiliers. Loblaw
continuera également à investir dans sa stratégie en matière de
soins de santé connectés dans le but d'élargir la portée de son
écosystème dans le secteur de la santé en mettant les patients en
contact avec un réseau incomparable de pharmacies, de
professionnels de la santé et de solutions technologiques. Les
pharmacies assumeront un rôle de plus en plus important dans la
prestation des soins offerts aux Canadiens grâce à l'élargissement
de leur champ d'exercice et à l'augmentation du nombre de cliniques
gérées par des pharmaciens.
Perspectives3) Loblaw continuera à faire
preuve d'excellence en matière de vente au détail tout en assurant
la progression de ses initiatives de croissance en 2023. Les
secteurs d'activité de la société demeurent bien positionnés pour
répondre aux besoins quotidiens des Canadiens. Toutefois, la
société ne peut prédire les répercussions exactes qu'aura
l'incertitude entourant l'économie mondiale, incluant le contexte
inflationniste, sur ses résultats financiers de 2023.
Pour l'exercice 2023 complet, la société s'attend à ce que :
- ses activités de vente au détail dégagent une croissance du
bénéfice plus élevée que celle du chiffre d'affaires;
- la croissance du montant ajusté du bénéfice net par action
ordinaire2) se situe dans le bas de la fourchette à deux
chiffres;
- les investissements dans son réseau de magasins et ses centres
de distribution s'accroissent en investissant un montant net de 1,6
milliard de dollars, ce qui reflète des investissements en capital
bruts d'environ 2,1 milliards de dollars, contrebalancés par un
produit tiré des cessions de biens immobiliers d'environ 500
millions de dollars;
- un remboursement de capital aux actionnaires puisse avoir lieu
de par l'affectation d'une fraction importante des flux de
trésorerie disponibles au rachat d'actions.
ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX, SOCIAUX ET DE GOUVERNANCE (« ESG
»)
En 2022, Loblaw a mis en place une nouvelle stratégie ESG, axée
sur la lutte contre les changements climatiques et la progression
de l'équité sociale. La société a établi de nouveaux engagements
prioritaires, notamment un plan directeur en vue d'atteindre zéro
émission nette de carbone, des plans pour s'attaquer au gaspillage
alimentaire et aux déchets plastiques, ainsi que la volonté de
faire de la plus importante main-d'œuvre du Canada la main-d'œuvre la plus inclusive et de
soutenir la santé des femmes et des enfants dans les collectivités
partout au pays.
Parmi un large éventail d'activités, les faits saillants en
matière d'ESG en 2022 comprennent ce qui suit : la société a mené à
bien 250 projets de réduction des émissions de carbone, a
transformé les emballages faits de plastique de centaines de
produits, a jumelé chacun de ses magasins à des organismes de dons
alimentaires, a versé plus de 110 millions de dollars à des
programmes caritatifs partout au pays, a donné une formation sur
l'« inclusion » à plus de 80 000 collègues à l'échelle nationale, a
fourni des millions de produits d'hygiène féminine afin de lutter
contre la précarité menstruelle et a fait en sorte que la Fondation
pour les enfants le Choix du Président s'engage à nourrir un
million d'enfants par an d'ici 2025.
En 2022, la société a respecté des normes de transparence
accrues. En plus de ses pratiques de longue date en matière de
reddition de comptes, Loblaw a, pour la première fois en 2022,
réalisé et divulgué ce qui suit : une évaluation des risques liés
au climat; le rapport du Groupe de travail sur l'information
financière relative aux changements climatiques (« GIFCC »);
l'évaluation des risques importants en matière de droits de la
personne; les normes du Sustainability Accounting Standards Board
(« SASB ») en matière de services financiers; les normes du SASB en
matière de vêtements, d'accessoires et de chaussures; l'indice
Bloomberg sur l'égalité entre les genres; et l'initiative Workforce
Disclosure Initiative.
OFFRE PUBLIQUE DE RACHAT DANS LE COURS NORMAL DES
ACTIVITÉS
En 2022, la société a racheté 10,9 millions d'actions
ordinaires aux fins d'annulation pour un coût de
1 258 millions de dollars.
De temps à autre, la société participe à un régime d'achat
automatique d'actions (le « RAAA ») avec un courtier
afin de faciliter le rachat de ses actions ordinaires dans le cadre
de son offre publique de rachat dans le cours normal des activités.
Pendant la période de validité du RAAA, le courtier de la société
peut acheter des actions ordinaires à des moments où la société ne
serait normalement pas active sur le marché.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés prospectifs
portant sur les objectifs, les plans, les buts, les aspirations,
les stratégies, la situation financière, les résultats
d'exploitation, les flux de trésorerie, la performance, les
perspectives et les occasions d'affaires de la société, ainsi que
sur les questions d'ordre juridique et réglementaire qui la
concernent. Les énoncés prospectifs qui figurent dans le présent
communiqué de presse renferment plus particulièrement, mais sans
s'y limiter, des énoncés concernant les résultats attendus ainsi
que les événements et les plans futurs, les initiatives
stratégiques et la restructuration, les changements réglementaires,
dont la poursuite de la réforme du réseau de la santé, la situation
de trésorerie future, les dépenses d'investissement prévues ainsi
que le degré d'avancement et l'incidence des déploiements de
systèmes de technologies de l'information (les « TI »).
Ces énoncés prospectifs particuliers figurent tout au long du
présent communiqué de presse, y compris, mais sans s'y limiter, aux
rubriques « Résultats d'exploitation consolidés et sectoriels
» et « Perspectives ». Les énoncés prospectifs se
reconnaissent généralement à l'emploi de mots ou d'expressions
comme « s'attendre à », « anticiper »,
« croire », « pouvoir », « entrevoir », «
estimer », « objectif », « avoir l'intention de », « prévoir
», « chercher à », « faire », « devoir » et
autres mots ou expressions semblables, conjugués au présent, au
conditionnel ou au futur, lorsqu'ils se rapportent à la
société et à sa direction.
Les énoncés prospectifs reflètent les estimations, opinions et
hypothèses de la société, lesquelles se fondent sur la perception
qu'a la direction des tendances historiques, de la situation
actuelle et des événements futurs prévus, ainsi que sur d'autres
facteurs qui, de l'avis de la direction, sont appropriés dans les
circonstances. Les estimations, opinions et hypothèses de la
société sont, de par leur nature, assujetties à des incertitudes et
à des éventualités importantes d'ordre commercial, économique,
concurrentiel ou autre en ce qui a trait aux événements futurs, et
sont donc susceptibles d'être révisées. La société ne peut garantir
que ces estimations, opinions et hypothèses se révéleront
exactes.
Bon nombre de risques et incertitudes pourraient faire en sorte
que les résultats réels de la société diffèrent sensiblement de
ceux qui sont exprimés explicitement ou implicitement ou de ceux
qui sont prévus dans les énoncés prospectifs, notamment ceux qui
sont décrits dans le rapport de gestion de la société inclus dans
son Rapport annuel de 2022 - Revue financière et à la rubrique 4,
« Risques », de sa notice annuelle 2022 pour l'exercice clos
le 31 décembre 2022.
Les lecteurs sont donc invités à ne pas se fier indûment à ces
énoncés prospectifs, qui traduisent les attentes de la société
uniquement à la date du présent communiqué de presse. Sauf dans la
mesure où la loi l'exige, la société ne s'engage pas à mettre à
jour ou à réviser les présents énoncés prospectifs, que ce soit à
la lumière de nouvelles informations, d'événements futurs
ou autrement.
DÉCLARATION DE DIVIDENDES
Après la clôture du quatrième trimestre de 2022, le Conseil
d'administration a déclaré un dividende trimestriel sur les actions
ordinaires et les actions privilégiées de deuxième rang, série B
de :
Actions
ordinaires
|
0,405 $ par action
ordinaire, à payer le 1er avril 2023 aux
actionnaires inscrits le 15 mars 2023
|
|
|
Actions privilégiées de
deuxième rang, série B
|
0,33125 $ par action, à
payer le 31 mars 2023 aux actionnaires
inscrits le 15 mars 2023
|
EXTRAIT DES MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX
PCGR
La société utilise des mesures financières non conformes aux
PCGR, qui font l'objet d'un rapprochement et sont décrites en
détail à l'annexe 1, « Mesures financières non conformes aux
PCGR », du présent communiqué de presse.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des
Normes internationales d'information financière
(les « IFRS » ou les « PCGR ») publiées
par l'International Accounting Standards Board
(l'« IASB »), elles ne sauraient se comparer à des
mesures portant le même nom présentées par d'autres sociétés
ouvertes ni se substituer à d'autres mesures financières établies
selon les PCGR.
Les tableaux qui suivent présentent sommairement les différences
entre les mesures financières conformes aux PCGR et les mesures
financières non conformes aux PCGR de la société, qui font l'objet
d'un rapprochement et sont décrites en détail à l'annexe 1.
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022 et
le 1er janvier 2022
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
|
Mesures
conformes
aux PCGR
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
Mesures non
conformes
aux PCGR2)
|
|
|
Mesures
conformes aux
PCGR
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
Mesures non
conformes
aux PCGR2)
|
|
BAIIA
|
|
1 538
|
$
|
(45)
|
$
|
1 493
|
$
|
|
1 328
|
$
|
(4)
|
$
|
1 324
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
871
|
$
|
70
|
$
|
941
|
$
|
|
705
|
$
|
113
|
$
|
818
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes (recouvrements
d'intérêts nets) et autres charges
financières
|
|
172
|
|
--
|
|
172
|
|
|
(29)
|
|
189
|
|
160
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
699
|
$
|
70
|
$
|
769
|
$
|
|
734
|
$
|
(76)
|
$
|
658
|
$
|
Déduire (ajouter) les
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
181
|
|
24
|
|
205
|
|
|
15
|
|
153
|
|
168
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
(14)
|
|
--
|
|
(14)
|
|
|
(28)
|
|
--
|
|
(28)
|
|
Dividendes prescrits
sur les actions
privilégiées
|
|
3
|
|
--
|
|
3
|
|
|
3
|
|
--
|
|
3
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la
sociétéi)
|
|
529
|
$
|
46
|
$
|
575
|
$
|
|
744
|
$
|
(229)
|
$
|
515
|
$
|
Bénéfice net dilué par
action ordinaire
(en dollars)
|
|
1,62
|
$
|
0,14
|
$
|
1,76
|
$
|
|
2,20
|
$
|
(0,68)
|
$
|
1,52
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires
en circulation - dilué (en millions)
|
|
327,4
|
|
--
|
|
327,4
|
|
|
338,1
|
|
--
|
|
338,1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pour les exercices clos
le 31 décembre 2022 et
le 1er janvier 2022
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
|
Mesures
conformes
aux PCGR
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
Mesures non
conformes
aux PCGR2)
|
|
|
Mesures
conformes aux
PCGR
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
Mesures non
conformes
aux PCGR2)
|
|
BAIIA
|
|
6 137
|
$
|
44
|
$
|
6 181
|
$
|
|
5 601
|
$
|
(14)
|
$
|
5 587
|
$
|
Résultat
d'exploitation
|
|
3 342
|
$
|
541
|
$
|
3 883
|
$
|
|
2 937
|
$
|
492
|
$
|
3 429
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges
financières
|
|
683
|
|
11
|
|
694
|
|
|
495
|
|
189
|
|
684
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
2 659
|
$
|
530
|
$
|
3 189
|
$
|
|
2 442
|
$
|
303
|
$
|
2 745
|
$
|
Déduire les éléments
suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
665
|
|
176
|
|
841
|
|
|
466
|
|
255
|
|
721
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
73
|
|
--
|
|
73
|
|
|
101
|
|
--
|
|
101
|
|
Dividendes prescrits
sur les actions
privilégiées
|
|
12
|
|
--
|
|
12
|
|
|
12
|
|
--
|
|
12
|
|
Bénéfice net
disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la
sociétéi)
|
|
1 909
|
$
|
354
|
$
|
2 263
|
$
|
|
1 863
|
$
|
48
|
$
|
1 911
|
$
|
Bénéfice net dilué par
action ordinaire
(en dollars)
|
|
5,75
|
$
|
1,07
|
$
|
6,82
|
$
|
|
5,45
|
$
|
0,14
|
$
|
5,59
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires
en circulation - dilué (en millions)
|
|
331,7
|
|
--
|
|
331,7
|
|
|
341,8
|
|
--
|
|
341,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Le bénéfice net
disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la société
correspond au bénéfice net attribuable aux actionnaires de la
société, déduction faite des dividendes déclarés sur les actions
privilégiées de deuxième rang, série B, de la
société.
|
Le tableau qui suit présente sommairement les éléments d'ajustement
de la société, qui font l'objet d'un rapprochement et sont décrits
en détail à l'annexe 1.
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
871
|
$
|
|
705
|
$
|
|
3 342
|
$
|
|
2 937
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
|
|
111
|
$
|
|
117
|
$
|
|
486
|
$
|
|
506
|
$
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Lifemark
|
|
4
|
|
|
--
|
|
|
11
|
|
|
--
|
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change
|
|
11
|
|
|
6
|
|
|
(5)
|
|
|
(13)
|
|
Charge relative à la
question en matière de taxes
à la consommation liée à la Banque PC
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
111
|
|
|
--
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
16
|
|
|
--
|
|
Charges de
restructuration et autres
(recouvrements) charges connexes
|
|
--
|
|
|
(8)
|
|
|
(15)
|
|
|
13
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non
exploités
|
|
(6)
|
|
|
(2)
|
|
|
(6)
|
|
|
(2)
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
(50)
|
|
|
--
|
|
|
(57)
|
|
|
(12)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
70
|
$
|
|
113
|
$
|
|
541
|
$
|
|
492
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation2)
|
|
941
|
$
|
|
818
|
$
|
|
3 883
|
$
|
|
3 429
|
$
|
Charges d'intérêts
nettes (recouvrements
d'intérêts nets) et autres charges
financières
|
|
172
|
$
|
|
(29)
|
$
|
|
683
|
$
|
|
495
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
|
--
|
|
|
189
|
|
|
11
|
|
|
189
|
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et
autres charges financières2)
|
|
172
|
$
|
|
160
|
$
|
|
694
|
$
|
|
684
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
181
|
$
|
|
15
|
$
|
|
665
|
$
|
|
466
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments inclus dans le
montant ajusté du bénéfice avant impôt
|
|
24
|
$
|
|
25
|
$
|
|
143
|
$
|
|
127
|
$
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
|
--
|
|
|
128
|
|
|
33
|
|
|
128
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
24
|
$
|
|
153
|
$
|
|
176
|
$
|
|
255
|
$
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat2)
|
|
205
|
$
|
|
168
|
$
|
|
841
|
$
|
|
721
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PRINCIPALES INFORMATIONS FINANCIÈRES
Les tableaux qui suivent présentent les principales informations
financières trimestrielles et annuelles, qui ont été préparées par
la direction conformément aux IFRS et qui s'appuient sur les états
financiers consolidés annuels audités de la société pour l'exercice
clos le 31 décembre 2022. Ces informations financières ne
contiennent pas toutes les informations à fournir aux termes des
IFRS; par conséquent, elles doivent être lues en parallèle avec le
Rapport annuel de 2022 de la société, qui est disponible sous
l'onglet Investisseurs du site Web de la société, à l'adresse
loblaw.ca, et à l'adresse sedar.com.
États consolidés des résultats
|
31 décembre
2022
|
|
1er janvier
2022
|
|
31 décembre
2022
|
|
1er janvier
2022
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
(12
semaines)
|
|
(52
semaines)
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
(non
audité)
|
|
(non audité)
|
|
(audité)
|
|
(audité)
|
|
|
Produits
|
|
14
007
|
$
|
12 757
|
$
|
56
504
|
$
|
53 170
|
$
|
|
Coût des
ventes
|
|
9 587
|
|
8 705
|
|
38 528
|
|
36 436
|
|
|
Frais de vente et
charges générales
et administratives
|
|
3 549
|
|
3 347
|
|
14 634
|
|
13 797
|
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
871
|
$
|
705
|
$
|
3 342
|
$
|
2 937
|
$
|
|
Charges d'intérêts
nettes (recouvrements
d'intérêts nets) et autres charges
financières
|
|
172
|
|
(29)
|
|
683
|
|
495
|
|
|
Bénéfice avant impôt
sur le résultat
|
|
699
|
$
|
734
|
$
|
2 659
|
$
|
2 442
|
$
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
181
|
|
15
|
|
665
|
|
466
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
518
|
$
|
719
|
$
|
1 994
|
$
|
1 976
|
$
|
|
Attribuable
aux :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actionnaires de la
société
|
|
532
|
$
|
747
|
$
|
1 921
|
$
|
1 875
|
$
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
(14)
|
|
(28)
|
|
73
|
|
101
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
518
|
$
|
719
|
$
|
1 994
|
$
|
1 976
|
$
|
|
Bénéfice net par
action ordinaire (en
dollars)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
1,63
|
$
|
2,23
|
$
|
5,82
|
$
|
5,49
|
$
|
|
Dilué
|
|
1,62
|
$
|
2,20
|
$
|
5,75
|
$
|
5,45
|
$
|
|
Nombre moyen pondéré
d'actions
ordinaires en circulation (en
millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
|
323,8
|
|
334,2
|
|
328,1
|
|
339,1
|
|
|
Dilué
|
|
327,4
|
|
338,1
|
|
331,7
|
|
341,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilans consolidés
|
Au
31 décembre
2022
|
|
|
Au
1er janvier
2022
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Actifs
|
|
|
|
|
|
|
Actifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie
|
|
1 608
|
$
|
|
1 976
|
$
|
Placements à court
terme
|
|
326
|
|
|
464
|
|
Créances
|
|
1 199
|
|
|
947
|
|
Créances sur cartes de
crédit
|
|
3 954
|
|
|
3 443
|
|
Stocks
|
|
5 855
|
|
|
5 166
|
|
Impôt sur le résultat
recouvrable
|
|
--
|
|
|
301
|
|
Charges payées
d'avance et autres actifs
|
|
353
|
|
|
249
|
|
Actifs détenus en vue
de la vente
|
|
81
|
|
|
91
|
|
Total des actifs
courants
|
|
13
376
|
$
|
|
12 637
|
$
|
Immobilisations
corporelles
|
|
5 696
|
|
|
5 447
|
|
Actifs au titre de
droits d'utilisation
|
|
7 409
|
|
|
7 175
|
|
Immeubles de
placement
|
|
60
|
|
|
111
|
|
Immobilisations
incorporelles
|
|
6 505
|
|
|
6 402
|
|
Goodwill
|
|
4 323
|
|
|
3 949
|
|
Actifs d'impôt
différé
|
|
86
|
|
|
91
|
|
Autres
actifs
|
|
692
|
|
|
802
|
|
Total des
actifs
|
|
38
147
|
$
|
|
36 614
|
$
|
Passifs
|
|
|
|
|
|
|
Passifs
courants
|
|
|
|
|
|
|
Dette
bancaire
|
|
8
|
$
|
|
52
|
$
|
Fournisseurs et autres
passifs
|
|
6 218
|
|
|
5 433
|
|
Passif au titre de la
fidélisation
|
|
180
|
|
|
190
|
|
Provisions
|
|
110
|
|
|
111
|
|
Impôt sur le résultat
à payer
|
|
195
|
|
|
153
|
|
Dépôts à vue de
clients
|
|
125
|
|
|
75
|
|
Dette à court
terme
|
|
700
|
|
|
450
|
|
Tranche à moins d'un
an de la dette à long terme
|
|
727
|
|
|
1 002
|
|
Tranche à moins d'un
an des obligations locatives
|
|
1 401
|
|
|
1 297
|
|
Participation des
pharmaciens propriétaires
|
|
434
|
|
|
433
|
|
Total des passifs
courants
|
|
10
098
|
$
|
|
9 196
|
$
|
Provisions
|
|
109
|
|
|
114
|
|
Dette à long
terme
|
|
7 056
|
|
|
6 211
|
|
Obligations
locatives
|
|
7 714
|
|
|
7 542
|
|
Passifs d'impôt
différé
|
|
1 279
|
|
|
1 346
|
|
Autres
passifs
|
|
435
|
|
|
468
|
|
Total des
passifs
|
|
26
691
|
$
|
|
24 877
|
$
|
Capitaux
propres
|
|
|
|
|
|
|
Capital
social
|
|
6 686
|
$
|
|
6 852
|
$
|
Résultats non
distribués
|
|
4 461
|
|
|
4 591
|
|
Surplus
d'apport
|
|
122
|
|
|
116
|
|
Cumul des autres
éléments du résultat global
|
|
30
|
|
|
14
|
|
Total des capitaux
propres attribuables aux actionnaires de la société
|
|
11
299
|
$
|
|
11 573
|
$
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
157
|
|
|
164
|
|
Total des capitaux
propres
|
|
11
456
|
$
|
|
11 737
|
$
|
Total des passifs et
des capitaux propres
|
|
38
147
|
$
|
|
36 614
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
Tableaux consolidés des flux de trésorerie
|
31 décembre
2022
|
|
1er janvier
2022
|
|
31 décembre
2022
|
|
1er janvier
2022
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bénéfice
net
|
|
518
|
$
|
|
719
|
$
|
|
1 994
|
$
|
|
1 976
|
$
|
Ajouter
(déduire) :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
181
|
|
|
15
|
|
|
665
|
|
|
466
|
|
Charges d'intérêts
nettes (recouvrement d'intérêts nets) et
autres charges financières
|
|
172
|
|
|
(29)
|
|
|
683
|
|
|
495
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles de placement
|
|
(6)
|
|
|
(2)
|
|
|
(6)
|
|
|
(2)
|
|
Amortissements des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
|
667
|
|
|
623
|
|
|
2 795
|
|
|
2 664
|
|
Pertes de valeur
d'actifs, déduction faite des reprises
|
|
26
|
|
|
46
|
|
|
34
|
|
|
54
|
|
Variation du compte de
correction de valeur des créances sur
cartes de crédit
|
|
4
|
|
|
--
|
|
|
1
|
|
|
(32)
|
|
Variation des
provisions
|
|
(34)
|
|
|
(6)
|
|
|
(6)
|
|
|
12
|
|
Variation des éléments
hors trésorerie du fonds de roulement
|
|
44
|
|
|
100
|
|
|
(490)
|
|
|
90
|
|
Variation des créances
sur cartes de crédit, montant brut
|
|
(279)
|
|
|
(289)
|
|
|
(512)
|
|
|
(302)
|
|
Impôt sur le résultat
payé
|
|
(155)
|
|
|
(161)
|
|
|
(439)
|
|
|
(643)
|
|
Intérêts
perçus
|
|
7
|
|
|
--
|
|
|
35
|
|
|
4
|
|
Intérêts perçus
relativement aux contrats de location-
financement
|
|
--
|
|
|
1
|
|
|
3
|
|
|
4
|
|
Autres
|
|
3
|
|
|
7
|
|
|
(2)
|
|
|
41
|
|
Entrées nettes liées
aux activités d'exploitation
|
|
1 148
|
$
|
|
1 024
|
$
|
|
4 755
|
$
|
|
4 827
|
$
|
Activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Acquisitions
d'immobilisations corporelles
|
|
(540)
|
$
|
|
(286)
|
$
|
|
(1
152)
|
$
|
|
(803)
|
$
|
Entrées
d'immobilisations incorporelles
|
|
(111)
|
|
|
(106)
|
|
|
(419)
|
|
|
(379)
|
|
Acquisition de
Lifemark, déduction faite de la trésorerie acquise
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
(813)
|
|
|
--
|
|
Produit de la vente
(l'acquisition) de placements à court terme
|
|
(32)
|
|
|
129
|
|
|
138
|
|
|
(164)
|
|
Produit de la sortie
d'actifs
|
|
52
|
|
|
24
|
|
|
164
|
|
|
80
|
|
Paiements au titre de
la location reçus relativement aux contrats
de location-financement
|
|
2
|
|
|
5
|
|
|
15
|
|
|
14
|
|
Variation des dépôts
de garantie
|
|
250
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
|
--
|
|
Acquisition de
placements à long terme
|
|
(70)
|
|
|
--
|
|
|
(180)
|
|
|
--
|
|
Autres
|
|
33
|
|
|
(15)
|
|
|
(121)
|
|
|
(19)
|
|
Sorties nettes liées
aux activités d'investissement
|
|
(416)
|
$
|
|
(249)
|
$
|
|
(2
368)
|
$
|
|
(1 271)
|
$
|
Activités de
financement
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diminution de la dette
bancaire
|
|
(8)
|
$
|
|
(114)
|
$
|
|
(44)
|
$
|
|
(34)
|
$
|
Augmentation
(diminution) de la dette à court terme
|
|
100
|
|
|
150
|
|
|
250
|
|
|
(125)
|
|
Variation des dépôts à
vue de clients
|
|
16
|
|
|
16
|
|
|
50
|
|
|
51
|
|
Dette à long
terme
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Émise
|
|
304
|
|
|
214
|
|
|
1 818
|
|
|
772
|
|
Remboursée
|
|
(297)
|
|
|
(171)
|
|
|
(1 243)
|
|
|
(603)
|
|
Intérêts
payés
|
|
(85)
|
|
|
(75)
|
|
|
(344)
|
|
|
(339)
|
|
Loyers payés en
trésorerie en vertu des obligations locatives -
intérêts
|
|
(81)
|
|
|
(77)
|
|
|
(333)
|
|
|
(340)
|
|
Loyers payés en
trésorerie en vertu des obligations locatives -
principal
|
|
(154)
|
|
|
(222)
|
|
|
(994)
|
|
|
(1 020)
|
|
Dividendes versés sur
les actions ordinaires et les actions
privilégiées
|
|
(134)
|
|
|
(125)
|
|
|
(529)
|
|
|
(484)
|
|
Capital social
ordinaire
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Émis
|
|
16
|
|
|
24
|
|
|
88
|
|
|
102
|
|
Racheté et détenu en
fiducie
|
|
(75)
|
|
|
(50)
|
|
|
(138)
|
|
|
(50)
|
|
Racheté et
annulé
|
|
(128)
|
|
|
(200)
|
|
|
(1 258)
|
|
|
(1 200)
|
|
Produit d'autres
financements
|
|
--
|
|
|
12
|
|
|
15
|
|
|
12
|
|
Autres
|
|
(13)
|
|
|
40
|
|
|
(89)
|
|
|
9
|
|
Sorties nettes liées
aux activités de financement
|
|
(539)
|
$
|
|
(578)
|
$
|
|
(2
751)
|
$
|
|
(3 249)
|
$
|
Incidence de la
variation des cours de change sur la trésorerie et
les équivalents de trésorerie
|
|
1
|
$
|
|
(1)
|
$
|
|
(4)
|
$
|
|
1
|
$
|
Variation de la
trésorerie et des équivalents de trésorerie
|
|
194
|
$
|
|
196
|
$
|
|
(368)
|
$
|
|
308
|
$
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à l'ouverture de
la période
|
|
1 414
|
|
|
1 780
|
|
|
1 976
|
|
|
1 668
|
|
Trésorerie et
équivalents de trésorerie à la clôture de
la période
|
|
1 608
|
$
|
|
1 976
|
$
|
|
1 608
|
$
|
|
1 976
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PROFIL DE LA SOCIÉTÉ
Rapport annuel de 2022
Le Rapport annuel de 2022 de la société est disponible sous
l'onglet « Investisseurs » du site Web de la société, à
loblaw.ca, et à sedar.com.
Des informations financières supplémentaires ont été transmises
par voie électronique à diverses autorités en valeurs mobilières du
Canada par l'intermédiaire du
Système électronique de données, d'analyse et de recherche
(« SEDAR ») et du Bureau du surintendant des institutions
financières (le « BSIF »), organisme de réglementation principal de
la Banque le Choix du Président, filiale de la société. La société
procède à un appel à l'intention des analystes peu de temps après
la publication de ses résultats financiers trimestriels. Ces appels
sont archivés sous l'onglet « Investisseurs » du site Web
de la société, à l'adresse loblaw.ca.
Téléconférence et webémission
Les Compagnies Loblaw Limitée tiendra une téléconférence et une
webémission le 23 février 2023 à 10 h (HE).
Pour accéder à la téléconférence, prière de composer le
416-764-8688 ou le 888-390-0546. La rediffusion sera disponible
environ deux heures après la téléconférence au 416-764-8677 ou au
888-390-0541, code d'accès 852934#. Pour accéder à la webémission,
veuillez cliquer sur l'onglet « Investisseurs »
du site loblaw.ca. Préinscription possible.
De plus amples renseignements sur la téléconférence et la
webémission se trouvent sur le site Web de Les Compagnies Loblaw
Limitée à l'adresse loblaw.ca.
|
Notes de fin de
document du communiqué de presse
|
1)
|
Le présent communiqué
de presse renferme des énoncés prospectifs. Voir la rubrique «
Énoncés prospectifs » du présent communiqué de presse et du Rapport
annuel de 2022 de la société pour une analyse des principaux
facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats réels
diffèrent sensiblement des prévisions et des projections formulées
aux présentes et pour connaître les principaux facteurs et
hypothèses pris en compte lors de l'établissement de ces énoncés.
Le présent communiqué de presse doit être lu en parallèle avec les
documents que Les Compagnies Loblaw Limitée dépose, à l'occasion,
auprès des autorités en valeurs mobilières et qui peuvent être
consultés à sedar.com et à loblaw.ca.
|
2)
|
Voir la rubrique
intitulée « Mesures financières non conformes aux PCGR »
figurant en Annexe 1 du présent communiqué de presse, qui
comprend le rapprochement de ces mesures non conformes aux PCGR
avec les mesures conformes aux PCGR les plus directement
comparables.
|
3)
|
À lire en parallèle
avec la rubrique « Énoncés prospectifs » du présent communiqué de
presse et du Rapport annuel de 2022 à l'intention des actionnaires
de la société.
|
ANNEXE 1 : MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX
PCGR
La société utilise les mesures financières et les ratios
financiers non conformes aux PCGR suivants : la marge brute du
secteur Vente au détail; le montant ajusté de la marge brute du
secteur Vente au détail; le montant ajusté de la marge brute
exprimé en pourcentage du secteur Vente au détail; le montant
ajusté du bénéfice avant impôt sur le résultat, charges d'intérêts
nettes et autres charges financières et amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles
(le « montant ajusté du BAIIA »); le montant ajusté de la
marge du BAIIA; le montant ajusté du résultat d'exploitation; le
montant ajusté des charges d'intérêts nettes et autres charges
financières; le montant ajusté de l'impôt sur le résultat; le
montant ajusté du taux d'impôt effectif; le montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires; le
montant ajusté du bénéfice net dilué par action ordinaire; et les
flux de trésorerie disponibles. Elle estime que ces mesures
financières et ces ratios financiers non conformes aux PCGR
fournissent de l'information utile à la direction et aux
investisseurs pour évaluer sa performance et sa situation
financières, pour les raisons indiquées ci-dessous.
La direction a recours à ces mesures et à d'autres mesures
financières non conformes aux PCGR afin d'exclure, lors de son
analyse de la performance sous-jacente consolidée et sectorielle de
la société sur le plan de l'exploitation, l'incidence de certaines
charges et de certains produits qui doivent être comptabilisés en
vertu des PCGR. La direction exclut ces éléments parce qu'ils ne
sont pas nécessairement représentatifs de la performance
sous-jacente de la société sur le plan de l'exploitation et qu'ils
rendent difficiles les comparaisons de la performance financière
sous-jacente d'une période à l'autre. La société ajuste ces
éléments si elle juge qu'il en résultera une analyse plus efficace
de la performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation.
L'exclusion de certains éléments ne signifie pas que ces éléments
ne sont pas récurrents.
Comme ces mesures n'ont pas de sens normalisé en vertu des PCGR,
elles ne sauraient se comparer à des mesures portant le même nom
présentées par d'autres sociétés ouvertes ni se substituer à
d'autres mesures financières établies selon les PCGR.
Marge brute du secteur Vente au détail, montant ajusté de la
marge brute du secteur Vente au détail et montant ajusté de la
marge brute exprimé en pourcentage du secteur Vente au détail
Les tableaux qui suivent présentent le rapprochement du montant
ajusté de la marge brute par secteur avec la marge brute par
secteur, laquelle fait l'objet d'un rapprochement avec les produits
et le coût des ventes qui sont présentés dans les états consolidés
des résultats pour les périodes closes aux dates indiquées. La
société considère la marge brute du secteur Vente au détail et le
montant ajusté de la marge brute du secteur Vente au détail comme
des mesures utiles l'aidant à évaluer la performance sous-jacente
sur le plan de l'exploitation du secteur Vente au détail et à
prendre des décisions à l'égard de ses activités courantes.
Le montant ajusté de la marge brute exprimé en pourcentage du
secteur Vente au détail correspond au montant ajusté de la marge
brute du secteur Vente au détail divisé par les produits du secteur
Vente au détail.
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022
et le 1er janvier 2022
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
Éliminations
|
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminations
|
|
Total
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
Produits
|
|
13
694
|
$
|
417
|
$
|
(104)
|
$
|
14
007
|
$
|
|
12 486
|
$
|
360
|
$
|
|
(89)
|
$
|
12 757
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
9 506
|
|
81
|
|
--
|
|
9 587
|
|
|
8 627
|
|
78
|
|
|
--
|
|
8 705
|
|
Marge brute
|
|
4 188
|
$
|
336
|
$
|
(104)
|
$
|
4 420
|
$
|
|
3 859
|
$
|
282
|
$
|
|
(89)
|
$
|
4 052
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute
|
|
4 188
|
$
|
336
|
$
|
(104)
|
$
|
4 420
|
$
|
|
3 859
|
$
|
282
|
$
|
|
(89)
|
$
|
4 052
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Pour les exercices clos
le 31 décembre 2022
et le 1er janvier 2022
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminations
|
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
|
Éliminations
|
|
Total
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
Produits
|
|
55
492
|
$
|
1 338
|
$
|
(326)
|
$
|
56
504
|
$
|
|
52 269
|
$
|
1 182
|
$
|
|
(281)
|
$
|
53 170
|
$
|
Coût des
ventes
|
|
38 327
|
|
201
|
|
--
|
|
38 528
|
|
|
36 228
|
|
208
|
|
|
--
|
|
36 436
|
|
Marge brute
|
|
17
165
|
$
|
1 137
|
$
|
(326)
|
$
|
17
976
|
$
|
|
16 041
|
$
|
974
|
$
|
|
(281)
|
$
|
16 734
|
$
|
Montant ajusté de la
marge brute
|
|
17
165
|
$
|
1 137
|
$
|
(326)
|
$
|
17
976
|
$
|
|
16 041
|
$
|
974
|
$
|
|
(281)
|
$
|
16 734
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant ajusté du résultat d'exploitation, montant ajusté du
BAIIA et montant ajusté de la marge du
BAIIA Les
tableaux qui suivent présentent le rapprochement du montant ajusté
du résultat d'exploitation et du montant ajusté du BAIIA avec
le résultat d'exploitation, lequel fait l'objet d'un rapprochement
avec le bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société qui
est présenté dans les états consolidés des résultats pour les
périodes closes aux dates indiquées. La société considère le
montant ajusté du BAIIA comme une mesure utile l'aidant à évaluer
la performance de ses activités courantes et sa capacité à générer
des flux de trésorerie pour financer ses besoins de trésorerie,
notamment son programme de dépenses d'investissement.
Le montant ajusté de la marge du BAIIA correspond au montant
ajusté du BAIIA, divisé par les produits.
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022 et le 1er janvier
2022
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Total
|
|
|
Vente
au détail
|
|
Services
financiers
|
|
Total
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
|
|
|
|
532
|
$
|
|
|
|
|
|
747
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
(14)
|
|
|
|
|
|
|
(28)
|
|
Charges d'intérêts
nettes (recouvrements d'intérêts
nets) et autres charges financières
|
|
|
|
|
|
172
|
|
|
|
|
|
|
(29)
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
181
|
|
|
|
|
|
|
15
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
810
|
$
|
61
|
$
|
871
|
$
|
|
636
|
$
|
69
|
$
|
705
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
|
|
111
|
$
|
--
|
$
|
111
|
$
|
|
117
|
$
|
--
|
$
|
117
|
$
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Lifemark
|
|
4
|
|
--
|
|
4
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change
|
|
11
|
|
--
|
|
11
|
|
|
6
|
|
--
|
|
6
|
|
Charges de
restructuration et autres recouvrements
connexes
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
|
(8)
|
|
--
|
|
(8)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non
exploités
|
|
(6)
|
|
--
|
|
(6)
|
|
|
(2)
|
|
--
|
|
(2)
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
(50)
|
|
--
|
|
(50)
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
70
|
$
|
--
|
$
|
70
|
$
|
|
113
|
$
|
--
|
$
|
113
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation
|
|
880
|
$
|
61
|
$
|
941
|
$
|
|
749
|
$
|
69
|
$
|
818
|
$
|
Amortissements des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
|
653
|
|
14
|
|
667
|
|
|
612
|
|
11
|
|
623
|
|
Moins :
amortissement des immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre des
acquisitions de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix et
de Lifemark
|
|
(115)
|
|
--
|
|
(115)
|
|
|
(117)
|
|
--
|
|
(117)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA
|
|
1 418
|
$
|
75
|
$
|
1 493
|
$
|
|
1 244
|
$
|
80
|
$
|
1 324
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Pour les exercices clos
le 31 décembre 2022 et le 1er janvier 2022
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Total
|
|
(en millions de
dollars canadiens)
|
|
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
|
|
|
|
1 921
|
$
|
|
|
|
|
|
1 875
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Participations ne
donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
73
|
|
|
|
|
|
|
101
|
|
Charges d'intérêts
nettes et autres charges financières
|
|
|
|
|
|
683
|
|
|
|
|
|
|
495
|
|
Impôt sur le
résultat
|
|
|
|
|
|
665
|
|
|
|
|
|
|
466
|
|
Résultat
d'exploitation
|
|
3 260
|
$
|
82
|
$
|
3 342
|
$
|
|
2 713
|
$
|
224
|
$
|
2 937
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
|
|
486
|
$
|
--
|
$
|
486
|
$
|
|
506
|
$
|
--
|
$
|
506
|
$
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Lifemark
|
|
11
|
|
--
|
|
11
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Charge relative à la
question en matière de taxes
à la consommation liée à la Banque PC
|
|
--
|
|
111
|
|
111
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
16
|
|
--
|
|
16
|
|
|
--
|
|
--
|
|
--
|
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change
|
|
(5)
|
|
--
|
|
(5)
|
|
|
(13)
|
|
--
|
|
(13)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non
exploités
|
|
(6)
|
|
--
|
|
(6)
|
|
|
(2)
|
|
--
|
|
(2)
|
|
Charges de
restructuration et autres
(recouvrements) charges connexes
|
|
(15)
|
|
--
|
|
(15)
|
|
|
13
|
|
--
|
|
13
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
(57)
|
|
--
|
|
(57)
|
|
|
(12)
|
|
--
|
|
(12)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
430
|
$
|
111
|
$
|
541
|
$
|
|
492
|
$
|
--
|
$
|
492
|
$
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitation
|
|
3 690
|
$
|
193
|
$
|
3 883
|
$
|
|
3 205
|
$
|
224
|
$
|
3 429
|
$
|
Amortissements des
immobilisations corporelles
et incorporelles
|
|
2 746
|
|
49
|
|
2 795
|
|
|
2 623
|
|
41
|
|
2 664
|
|
Moins :
amortissement des immobilisations
incorporelles acquises dans le cadre des
acquisitions de Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
et de Lifemark
|
|
(497)
|
|
--
|
|
(497)
|
|
|
(506)
|
|
--
|
|
(506)
|
|
Montant ajusté du
BAIIA
|
|
5 939
|
$
|
242
|
$
|
6 181
|
$
|
|
5 322
|
$
|
265
|
$
|
5 587
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Outre les éléments dont il est question plus haut à la section
portant sur le montant ajusté de la marge brute du secteur Vente au
détail, le montant ajusté du BAIIA a été touché, le cas échéant,
par les éléments suivants :
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises
dans le cadre de l'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix L'acquisition de Shoppers Drug
Mart/Pharmaprix en 2014 comprenait des immobilisations
incorporelles à durée d'utilité déterminée d'environ 6 050
millions de dollars, qui sont amorties sur leur durée d'utilité
estimée. L'amortissement annuel lié aux immobilisations
incorporelles acquises s'établira à environ 500 millions de
dollars jusqu'en 2024 et diminuera
par la suite.
Amortissement des immobilisations incorporelles acquises
dans le cadre de l'acquisition de Lifemark L'acquisition de
Lifemark au deuxième trimestre de 2022 comprenait des
immobilisations incorporelles à durée d'utilité déterminée
d'environ 299 millions de dollars, qui sont amorties sur leur
durée d'utilité estimée.
Charge relative à la question en matière de taxes à la
consommation liée à la Banque le Choix du Président Au
deuxième trimestre de 2022, la société a comptabilisé une charge de
111 millions de dollars, y compris les intérêts. Le 19 juillet
2022, la Cour de l'impôt a rendu sa
décision et a statué que la Banque le Choix du Président (la «
Banque PC ») n'a pas le droit de réclamer des crédits de taxe sur
les intrants théoriques à l'égard de certains paiements qu'elle a
versés à Loblaws Inc. relativement à des rachats de points de
fidélisation. Le 29 septembre 2022, la Banque PC a déposé un
avis d'appel auprès de la Cour d'appel fédérale.
Coûts de transaction liés à Lifemark En 2022, la
société a comptabilisé dans le résultat d'exploitation des coûts
d'acquisition de 16 millions de dollars liés à l'acquisition
de Lifemark.
Ajustement de la juste valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change La société est exposée
aux fluctuations des prix des marchandises et du cours de change du
dollar américain. Conformément à sa politique de gestion du risque
marchandises, la société a recours à des contrats à terme
normalisés et à des contrats à terme de gré à gré négociés en
bourse pour atténuer la volatilité des prix du carburant et du
cours de change du dollar américain. Ces instruments dérivés ne
sont pas acquis à des fins de transaction ou de spéculation.
Conformément aux méthodes comptables que la société utilise à
l'égard de ses instruments dérivés, la variation de la juste valeur
de ces instruments, qui comprend les profits et les pertes réalisés
et latents, est comptabilisée dans le résultat d'exploitation. La
comptabilisation de ces dérivés sur marchandises et de ces dérivés
de change a une incidence sur les résultats présentés par la
société; cependant, leur effet économique permet de réduire
considérablement les risques connexes découlant des fluctuations
des prix des marchandises et du cours de change et des engagements
liés au dollar américain.
Ajustement de la juste valeur des immeubles non
exploités La société évalue les immeubles non exploités,
qui sont des immeubles de placement et des actifs détenus en vue de
la vente qui ont été transférés depuis les immeubles de placement,
à leur juste valeur. Selon le modèle de la juste valeur, les
immeubles non exploités sont initialement comptabilisés au coût et
ultérieurement évalués à la juste valeur. L'établissement de la
juste valeur au moyen de l'approche par le résultat tient compte
d'hypothèses concernant les taux de location du marché pour des
immeubles de taille et de condition similaires situés dans la même
région géographique, du montant des coûts d'exploitation
recouvrables aux termes des contrats conclus avec les locataires,
du montant des coûts d'exploitation non recouvrables, des périodes
d'inoccupation, des incitatifs à la prise à bail et des taux de
capitalisation finaux. Les profits et les pertes découlant des
variations de la juste valeur sont comptabilisés dans le résultat
d'exploitation de la période au cours de laquelle ils
surviennent.
Charges de restructuration et autres (recouvrements)
charges connexes La société évalue régulièrement ses
initiatives de réduction des coûts ainsi que ses initiatives
stratégiques liées à l'infrastructure de ses magasins, à ses
réseaux de distribution et à son infrastructure administrative dans
le but de s'assurer de maintenir une structure d'exploitation à
faibles coûts. Seules les activités de restructuration liées à ces
initiatives annoncées publiquement sont considérées comme étant des
éléments d'ajustement.
Au quatrième trimestre de 2022, la société n'a pas comptabilisé
de charges de restructuration et autres recouvrements ou charges
connexes (recouvrements de 8 millions de dollars en 2021).
Pour l'exercice à ce jour, la société a comptabilisé des charges de
restructuration et autres recouvrements connexes d'environ
15 millions de dollars (charges de 13 millions de dollars
en 2021) essentiellement liés à la fermeture annoncée précédemment
de deux centres de distribution situés à Laval et à Ottawa. Au premier trimestre de 2022, la
société a cédé un des centres de distribution, ce qui lui a
rapporté un produit de 26 millions de dollars, et a comptabilisé un
profit de 19 millions de dollars, qui a été partiellement
contrebalancé par des charges de restructuration et d'autres
charges connexes de 4 millions de dollars. La société a
investi dans un projet d'agrandissement visant à rendre son centre
de distribution de Cornwall plus
moderne et plus efficient, afin de desservir ses secteurs de
l'alimentation et des pharmacies au détail de l'Ontario et du Québec, et les volumes ont été
transférés.
Profit sur la vente d'immeubles non exploités Au
quatrième trimestre de 2022, la société a comptabilisé un profit
sur la vente d'immeubles non exploités de 50 millions de
dollars (néant en 2021). Pour l'exercice à ce jour, la société a
cédé des immeubles non exploités et comptabilisé un profit de
57 millions de dollars (12 millions de dollars en
2021).
Montant ajusté des charges d'intérêts nettes et autres
charges financières Le tableau qui suit présente le
rapprochement du montant ajusté des charges d'intérêts nettes et
autres charges financières et des charges d'intérêts nettes
(recouvrements d'intérêts nets) et autres charges financières qui
sont présentées dans les états consolidés des résultats pour les
périodes closes aux dates indiquées. La société considère le
montant ajusté des charges d'intérêts nettes et autres charges
financières comme une mesure utile pour l'évaluation de sa
performance financière sous-jacente et pour la prise de décisions
concernant ses activités de nature financière.
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022 et le 1er janvier
2022
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Charges d'intérêts
nettes (recouvrements
d'intérêts nets) et autres charges
financières
|
|
172
|
$
|
|
(29)
|
$
|
|
683
|
$
|
|
495
|
$
|
Ajouter :
Recouvrement lié à Glenhuron
|
|
--
|
|
|
189
|
|
|
11
|
|
|
189
|
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et
autres charges financières
|
|
172
|
$
|
|
160
|
$
|
|
694
|
$
|
|
684
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Recouvrement lié à Glenhuron Bank Limited Entre
2015 et 2019, la société a reçu de
l'Agence du revenu du Canada et du
ministère des Finances de l'Ontario des avis de nouvelle cotisation qui
s'appuient sur l'hypothèse selon laquelle certains revenus touchés
par Glenhuron Bank Limited (« Glenhuron »), filiale
établie à la Barbade et entièrement détenue par la société qui a
fait l'objet d'une liquidation en 2013, auraient dû être traités
comme des revenus canadiens et imposés comme tels au Canada. Au quatrième trimestre de 2021, la
Cour suprême a statué en faveur de la société dans l'affaire
Glenhuron et la société a annulé des charges de 301 millions
de dollars comptabilisées précédemment, dont une tranche de
173 millions de dollars était inscrite dans les produits
d'intérêts et une tranche de 128 millions de dollars, à titre
de recouvrement d'impôt sur le résultat. De plus, un montant
supplémentaire de 16 millions de dollars avant impôt a été
comptabilisé au titre des produits d'intérêts découlant des
remboursements d'impôt en trésorerie prévus. En raison des avis de
nouvelle cotisation reçus en lien avec cette affaire au premier
trimestre de 2022, la société a annulé des charges supplémentaires
de 35 millions de dollars comptabilisées précédemment, dont
une tranche de 2 millions de dollars était inscrite dans les
produits d'intérêts et une tranche de 33 millions de dollars
était comptabilisée à titre de recouvrement d'impôt sur le
résultat. De plus, un montant supplémentaire de 9 millions de
dollars avant impôt a été comptabilisé au titre des produits
d'intérêts découlant des remboursements d'impôt en trésorerie
prévus.
Montant ajusté de l'impôt sur le résultat et montant ajusté
du taux d'impôt effectif Le tableau qui suit
présente le rapprochement du montant ajusté de l'impôt sur le
résultat avec l'impôt sur le résultat qui est présenté dans les
états consolidés des résultats pour les périodes closes aux dates
indiquées. La société considère le montant ajusté de l'impôt sur le
résultat comme une mesure utile pour l'évaluation de sa performance
sous-jacente sur le plan de l'exploitation et pour la prise de
décisions concernant ses activités courantes.
Le montant ajusté du taux d'impôt effectif correspond au montant
ajusté de l'impôt sur le résultat, divisé par la somme du montant
ajusté du résultat d'exploitation diminué du montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et autres charges financières.
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022 et le 1er janvier
2022
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Montant ajusté du
résultat d'exploitationi)
|
|
941
|
$
|
|
818
|
$
|
|
3 883
|
$
|
|
3 429
|
$
|
Montant ajusté des
charges d'intérêts nettes et
autres charges financièresi)
|
|
172
|
|
|
160
|
|
|
694
|
|
|
684
|
|
Montant ajusté du
bénéfice avant impôt
|
|
769
|
$
|
|
658
|
$
|
|
3 189
|
$
|
|
2 745
|
$
|
Impôt sur le
résultat
|
|
181
|
$
|
|
15
|
$
|
|
665
|
$
|
|
466
|
$
|
Ajouter l'incidence des
éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence fiscale des
éléments inclus dans le
montant ajusté du bénéfice avant
impôtii)
|
|
24
|
|
|
25
|
|
|
143
|
|
|
127
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
|
--
|
|
|
128
|
|
|
33
|
|
|
128
|
|
Montant ajusté de
l'impôt sur le résultat
|
|
205
|
$
|
|
168
|
$
|
|
841
|
$
|
|
721
|
$
|
Taux d'impôt
effectif
|
|
25,9
|
%
|
|
2,0
|
%
|
|
25,0
|
%
|
|
19,1
|
%
|
Montant ajusté du taux
d'impôt effectif
|
|
26,7
|
%
|
|
25,5
|
%
|
|
26,4
|
%
|
|
26,3
|
%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Voir le rapprochement
du montant ajusté du résultat d'exploitation et du montant ajusté
des charges d'intérêts nettes et autres charges financières
présenté dans les tableaux ci-dessus.
|
ii)
|
Voir le tableau portant
sur le montant ajusté du résultat d'exploitation, le montant ajusté
du BAIIA et le montant ajusté de la marge du BAIIA ainsi que le
tableau présentant le montant ajusté des charges d'intérêts nettes
et autres charges financières ci-dessus pour obtenir une liste
exhaustive des éléments inclus dans le montant ajusté du bénéfice
avant impôt.
|
Montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires et montant ajusté du bénéfice net dilué par
action ordinaire Le tableau qui suit présente le
rapprochement du montant ajusté du bénéfice net disponible aux
porteurs d'actions ordinaires de la société et du montant ajusté du
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société avec le
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la société et le
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de la
société pour les périodes closes aux dates indiquées. La société
considère le montant ajusté du bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires et le montant ajusté du bénéfice net dilué par
action ordinaire comme des mesures utiles pour l'évaluation de sa
performance sous-jacente sur le plan de l'exploitation et pour la
prise de décisions concernant ses activités courantes.
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022 et le 1er janvier
2022
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
(en millions de dollars
canadiens, sauf indication contraire)
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
532
|
$
|
|
747
|
$
|
|
1 921
|
$
|
|
1 875
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées du capital social
|
|
(3)
|
|
|
(3)
|
|
|
(12)
|
|
|
(12)
|
|
Bénéfice net disponible
aux porteurs d'actions ordinaires de la
société
|
|
529
|
$
|
|
744
|
$
|
|
1 909
|
$
|
|
1 863
|
$
|
Bénéfice net
attribuable aux actionnaires de la société
|
|
532
|
$
|
|
747
|
$
|
|
1 921
|
$
|
|
1 875
|
$
|
Éléments d'ajustement
(se reporter au tableau suivant)
|
|
46
|
|
|
(229)
|
|
|
354
|
|
|
48
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net attribuable aux actionnaires de la
société
|
|
578
|
$
|
|
518
|
$
|
|
2 275
|
$
|
|
1 923
|
$
|
Dividendes prescrits
sur les actions privilégiées du capital social
|
|
(3)
|
|
|
(3)
|
|
|
(12)
|
|
|
(12)
|
|
Montant ajusté du
bénéfice net disponible aux porteurs d'actions
ordinaires de la société
|
|
575
|
$
|
|
515
|
$
|
|
2 263
|
$
|
|
1 911
|
$
|
Nombre moyen pondéré
d'actions ordinaires en circulation - dilué
(en millions)
|
|
327,4
|
$
|
|
338,1
|
|
|
331,7
|
|
|
341,8
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Le tableau qui suit présente le rapprochement du montant ajusté
du bénéfice net disponible aux porteurs d'actions ordinaires de
la$ société et du montant ajusté du bénéfice net dilué
par action ordinaire avec le bénéfice net disponible aux porteurs
d'actions ordinaires de la société et le bénéfice net dilué par
action ordinaire pour les périodes closes aux dates indiquées :
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022 et le 1er janvier
2022
(en millions de dollars
canadiens/en dollars canadiens)
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
|
Bénéfice net
dilué par
action
ordinaire
|
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
|
Bénéfice net
dilué par
action
ordinaire
|
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
|
Bénéfice net
dilué par
action
ordinaire
|
|
|
Bénéfice net
disponible
aux porteurs
d'actions
ordinaires
de la société
|
|
Bénéfice net
dilué par
action
ordinaire
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant
présenté
|
|
529
|
$
|
1,62
|
$
|
|
744
|
$
|
2,20
|
$
|
|
1 909
|
$
|
5,75
|
$
|
|
1 863
|
$
|
5,45 $
|
$
|
Ajouter (déduire)
l'incidence des éléments suivants :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Shoppers Drug Mart/Pharmaprix
|
|
80
|
$
|
0,24
|
$
|
|
87
|
$
|
0,25
|
$
|
|
357
|
$
|
1,08
|
$
|
|
372
|
$
|
1,09 $
|
$
|
Amortissement des
immobilisations incorporelles
acquises dans le cadre de l'acquisition de
Lifemark
|
|
3
|
|
0,01
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
8
|
|
0,03
|
|
|
--
|
|
--
|
|
Ajustement de la juste
valeur des contrats liés au
carburant et des contrats de change
|
|
8
|
|
0,03
|
|
|
4
|
|
0,01
|
|
|
(4)
|
|
(0,01)
|
|
|
(10)
|
|
(0,03)
|
|
Charge relative à la
question en matière de taxes
à la consommation liée à la Banque PC
|
|
--
|
|
--
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
86
|
|
0,25
|
|
|
--
|
|
--
|
|
Coûts de transaction
liés à Lifemark
|
|
--
|
|
--
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
12
|
|
0,04
|
|
|
--
|
|
--
|
|
Charges de
restructuration et autres (recouvrements)
charges connexes
|
|
--
|
|
--
|
|
|
(6)
|
|
(0,02)
|
|
|
(14)
|
|
(0,04)
|
|
|
10
|
|
0,03
|
|
Recouvrement lié à
Glenhuron
|
|
--
|
|
--
|
|
|
(313)
|
|
(0,92)
|
|
|
(42)
|
|
(0,13)
|
|
|
(313)
|
|
(0,92)
|
|
Ajustement de la juste
valeur des immeubles non
exploités
|
|
(4)
|
|
(0,01)
|
|
|
(1)
|
|
--
|
|
|
(4)
|
|
(0,01)
|
|
|
(1)
|
|
--
|
|
Profit sur la vente
d'immeubles non exploités
|
|
(41)
|
|
(0,13)
|
|
|
--
|
|
--
|
|
|
(45)
|
|
(0,14)
|
|
|
(10)
|
|
(0,03)
|
|
Éléments
d'ajustement
|
|
46
|
$
|
0,14
|
$
|
|
(229)
|
$
|
(0,68)
|
$
|
|
354
|
$
|
1,07
|
$
|
|
48
|
$
|
0,14
|
$
|
Montant
ajusté
|
|
575
|
$
|
1,76
|
$
|
|
515
|
$
|
1,52
|
$
|
|
2 263
|
$
|
6,82
|
$
|
|
1 911
|
$
|
5,59
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie disponibles Les tableaux qui suivent
présentent le rapprochement, par secteur d'exploitation à
présenter, des flux de trésorerie disponibles avec les entrées
nettes liées aux activités d'exploitation. La société est d'avis
que les flux de trésorerie disponibles constituent une mesure utile
pour évaluer la trésorerie qu'elle peut affecter à des activités de
financement et d'investissement supplémentaires.
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
(12
semaines)
|
|
|
(12
semaines)
|
|
Pour les périodes
closes le 31 décembre 2022 et le 1er janvier
2022
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminationsi)
|
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminationsi)
|
|
Total
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées (sorties)
nettes liées aux activités d'exploitation
|
|
|
1 347
|
$
|
(218)
|
$
|
19
|
$
|
1 148
|
$
|
|
1 193
|
$
|
(186)
|
$
|
17
|
$
|
1 024
|
$
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
d'investissement
|
|
|
640
|
|
11
|
|
--
|
|
651
|
|
|
381
|
|
11
|
|
--
|
|
392
|
|
Intérêts
payés
|
|
|
66
|
|
--
|
|
19
|
|
85
|
|
|
58
|
|
--
|
|
17
|
|
75
|
|
Paiements au titre de
la location, montant net
|
|
|
233
|
|
--
|
|
--
|
|
233
|
|
|
294
|
|
--
|
|
--
|
|
294
|
|
Flux de trésorerie
disponibles2)
|
|
|
408
|
$
|
(229)
|
$
|
--
|
$
|
179
|
$
|
|
460
|
$
|
(197)
|
$
|
--
|
$
|
263
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les intérêts payés sont
inclus dans les entrées nettes liées aux activités d'exploitation
du secteur Services financiers.
|
|
|
|
2022
|
|
|
2021
|
|
|
|
|
(52
semaines)
|
|
|
(52
semaines)
|
|
Pour les exercices clos
le 31 décembre 2022 et le 1er janvier 2022
|
|
|
Vente
au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminationsi)
|
|
Total
|
|
|
Vente au
détail
|
|
Services
financiers
|
|
Éliminationsi)
|
|
Total
|
|
(en millions de dollars
canadiens)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Entrées (sorties)
nettes liées aux activités d'exploitation
|
|
|
5 133
|
$
|
(444)
|
$
|
66
|
$
|
4 755
|
$
|
|
4 775
|
$
|
(16)
|
$
|
68
|
$
|
4 827
|
$
|
Moins :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Dépenses
d'investissement
|
|
|
1 538
|
|
33
|
|
--
|
|
1 571
|
|
|
1 154
|
|
29
|
|
--
|
|
1 183
|
|
Intérêts
payés
|
|
|
278
|
|
--
|
|
66
|
|
344
|
|
|
271
|
|
--
|
|
68
|
|
339
|
|
Paiements au titre de
la location, montant net
|
|
|
1 312
|
|
--
|
|
--
|
|
1 312
|
|
|
1 346
|
|
--
|
|
--
|
|
1 346
|
|
Flux de trésorerie
disponibles2)
|
|
|
2 005
|
$
|
(477)
|
$
|
--
|
$
|
1 528
|
$
|
|
2 004
|
$
|
(45)
|
$
|
--
|
$
|
1 959
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i)
|
Les intérêts payés sont
inclus dans les sorties nettes liées aux activités d'exploitation
du secteur Services financiers.
|
SOURCE Loblaw Companies Limited